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洪澤外國(guó)中學(xué)××年工作思路

時(shí)間:2023-02-24 18:48:08 計(jì)劃方案 我要投稿
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洪澤外國(guó)中學(xué)××年工作思路

      
     創(chuàng)新機(jī)制謀發(fā)展提升內(nèi)涵出效益
     洪澤外國(guó)語(yǔ)中學(xué)××年學(xué)?傮w工作思路
     ×年是洪澤外國(guó)語(yǔ)中學(xué)跨越式發(fā)展的一年。教育教學(xué)管理又上新臺(tái)階,教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提高,高中招生實(shí)現(xiàn)了由數(shù)量向質(zhì)量的飛躍。××年更是我校能否實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步和諧持續(xù)發(fā)展的重要一年。進(jìn)一步提升學(xué)校管理水平,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校宣傳工作力度擴(kuò)大學(xué)校影響,進(jìn)一步繁榮校園文化,進(jìn)一步提升教育教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)××年初、高考的重大突破,是我們面對(duì)的新挑戰(zhàn)。
     ×年學(xué)?傮w工作思路:
     在西安翻譯學(xué)院和縣教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)圍繞“質(zhì)量立校、科研興校、依法治校、改革活!钡霓k學(xué)思想,向著“積淀文化底蘊(yùn)、注重精細(xì)管理、打造洪外品牌、創(chuàng)辦特色學(xué)校、培育一流人才”的目標(biāo)邁進(jìn),全力打造滿(mǎn)意洪外,創(chuàng)辦三星級(jí)高中。
     ×年重點(diǎn)工作:
    、奔哟蟾咧胁拷ㄔO(shè)力度,爭(zhēng)創(chuàng)“三星”
    、埠涂h政府合建體育館,建設(shè)一批具有育人功能的小品建筑
    、惩晟乒芾碇贫,試行年級(jí)主任—班主任—教師的層層聘任制
    、磳(shí)現(xiàn)中、高考的重大突破
    、低瓿沙酢⒏咧械恼猩蝿(wù),拓寬招生地域
    、锻晟瓶己酥贫
     ⒎樹(shù)立教科研品牌,開(kāi)發(fā)校本課程
     ⒏繼續(xù)搞好校園文化建設(shè),完成校歌創(chuàng)作
     ⒐后勤管理社會(huì)化,對(duì)外實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)
     ⒑校園常規(guī)管理再上新臺(tái)階
     圍繞工作思路和重點(diǎn)工作,××年我們將開(kāi)展以下工作。
     一、優(yōu)化管理,創(chuàng)建校園管理文化。
     首先要進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識(shí)和經(jīng)營(yíng)意識(shí),深化“以人為本”的人性化管理理念,進(jìn)一步激發(fā)教師工作的主動(dòng)性、積極性,使學(xué)校的向心力、凝聚力不斷增強(qiáng);二是要樹(shù)立精品意識(shí),突出創(chuàng)新,深化改革,不斷完善現(xiàn)有的管理模式,既要宏觀“搭架”,更要微觀“雕琢”。深化年級(jí)主任管理負(fù)責(zé)制,嘗試推行年級(jí)主任聘任班主任,班主任聘任教師制,不斷完善“捆綁式”考核體系,強(qiáng)化整體考核,促進(jìn)教師集體成長(zhǎng)。三是要強(qiáng)化法治意識(shí),優(yōu)化制度建設(shè),掃除管理的盲點(diǎn),創(chuàng)造以人為本、和諧發(fā)展的校園管理文化;四是進(jìn)一步加大學(xué)校宣傳工作力度,擴(kuò)大學(xué)校影響。
     二、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè),狠抓師資隊(duì)伍。
    、边M(jìn)一步強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè)。把師德作為考核教師工作的重要內(nèi)容和職務(wù)聘任的重要依據(jù),實(shí)施師德一票否決制。要通過(guò)師德建設(shè),進(jìn)一步把全體教職工的思想統(tǒng)一到愛(ài)校、愛(ài)生上來(lái),統(tǒng)一到講成績(jī)、講奉獻(xiàn)上來(lái)。要進(jìn)一步深化黨員先進(jìn)性教育,發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,讓奉獻(xiàn)之風(fēng)、敬業(yè)之風(fēng)、愛(ài)生之風(fēng)充滿(mǎn)校園。
     ⒉加強(qiáng)教師教育理論培訓(xùn)。進(jìn)一步提高教師——尤其青年教師的教育教學(xué)理論水平,繼續(xù)做好校本培訓(xùn),積極開(kāi)展教學(xué)論壇、教學(xué)研討等活動(dòng),活躍學(xué)術(shù)氛圍。
    、碁榻處煹某砷L(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境和機(jī)制。進(jìn)一步完善以老帶新,新老結(jié)對(duì),互幫互學(xué)的“青藍(lán)工程”;認(rèn)真開(kāi)展校級(jí)教學(xué)能手、教學(xué)新秀、校園名師等的評(píng)比,開(kāi)展優(yōu)秀教案、課件、優(yōu)質(zhì)課的評(píng)比,開(kāi)展新教師教學(xué)基本功大賽;
     三、創(chuàng)立教育教學(xué)管理品牌,提高教學(xué)質(zhì)量。
     ⒈進(jìn)一步樹(shù)教科研品牌。教科研水平的高低是一個(gè)學(xué)校辦學(xué)品位高低的一個(gè)標(biāo)志,要繼續(xù)堅(jiān)持“科研興教,科研興校”的戰(zhàn)略,積極探討現(xiàn)代教學(xué)理論和新課程改革理論,不斷研究教育教學(xué)活動(dòng),認(rèn)真總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),走創(chuàng)新之路,挖掘地方特色,積極申報(bào)高層次課題,逐步打響我校教科研品牌。
    、矎(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理。一是要在細(xì)節(jié)上求發(fā)展,抓備課,抓課堂,抓學(xué)法;二是要在管理上求突破,教務(wù)處每個(gè)月要召開(kāi)一次教學(xué)質(zhì)量分析會(huì),每個(gè)月開(kāi)展一次大型的教學(xué)活動(dòng);三是進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)管理,重視過(guò)程跟蹤;四是打造信息化教學(xué)品牌,加快數(shù)字化、信息化校園建設(shè)。
    、尺M(jìn)一步加強(qiáng)教研組、備課組建設(shè)。要進(jìn)一步完善集體備課制,強(qiáng)化教研,爭(zhēng)取每個(gè)教研組都要有重點(diǎn)課題;要進(jìn)一步整合優(yōu)勢(shì),做好傳幫帶;完善“金牌備課組”的評(píng)比制度。要進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué),定期落實(shí)教師上示范課、研討課,加強(qiáng)競(jìng)賽輔導(dǎo)力度,因材施教,提高效率。
    、磳(shí)現(xiàn)初、高考的重大突破。第一、初、高三全體師生要有吃苦的精神,要有實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)的信心和勇氣;第二、要講管理,要制定詳盡的計(jì)劃和措施,要建立每個(gè)學(xué)生的成績(jī)檔案,及時(shí)搜集中、高考各類(lèi)信息;第三、班級(jí)要抓班風(fēng)抓學(xué)風(fēng),要嚴(yán)格對(duì)初、高三學(xué)生的要求,以班風(fēng)保障學(xué)風(fēng);第四、抓實(shí)抓細(xì)高三導(dǎo)師制,進(jìn)一步完善導(dǎo)師制評(píng)價(jià)體系,突出對(duì)重點(diǎn)苗子的輔導(dǎo)。
     四、德育工作要有新發(fā)展。
     要進(jìn)一步研究新時(shí)期德育工作的新特點(diǎn),走創(chuàng)新和特色之路。第一,抓隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),做好班主任的選拔工作,加強(qiáng)對(duì)班主任的培訓(xùn);第二,求載體,以新的載體求新的突破,有目的有計(jì)劃持久地開(kāi)展特色主題教育活動(dòng);第三、優(yōu)管理,進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)生寢室管理,提高寢室管理效率;第四,加強(qiáng)學(xué)生網(wǎng)絡(luò)文明教育,研究新時(shí)期網(wǎng)絡(luò)對(duì)青少年成長(zhǎng)的影響,教育和引導(dǎo)學(xué)生文明上網(wǎng)、科學(xué)上網(wǎng);第五、加強(qiáng)心理健康教育,要做到三個(gè)注重——一是注重研究洪外學(xué)生的心理共性特征,二是注重心理健康知識(shí)的普及和宣傳,三是注重個(gè)案的分析研究。
     五、加大硬件投入,改革后勤管理體系。
     ×年我校將與洪澤縣政府合建一座體育館,建設(shè)一批具有育人功能的校園小品建筑。為提高后勤管理質(zhì)量,下學(xué)期將把后勤管理進(jìn)行改革,對(duì)鍋爐房、浴室的用煤情況進(jìn)行核算,文印室、學(xué)校商店、保安等面向社會(huì)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo),實(shí)行社會(huì)化管理。
     六、創(chuàng)建高品位的校園文化。
     要以人文精神培養(yǎng)為核心,以服務(wù)全校師生為宗旨,以素質(zhì)拓展為目的,進(jìn)一步美化、凈化校園環(huán)境,濃郁校園自然景觀的文化氛圍;積極開(kāi)展學(xué)生的第二課堂活動(dòng)。繼續(xù)辦好《洪外月報(bào)》和“校園網(wǎng)站”辦好校園廣播站。完成校歌的創(chuàng)作,校工會(huì)、校團(tuán)委要圍繞學(xué)校中心工作開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),豐富師生課余生活,以特色的校園文化構(gòu)建和諧校園。
     七、提高學(xué)校知名度,搞好招生工作
     ×年在做好洪澤范圍的招生工作外,要把招生的渠道拓寬,延伸到洪澤的周邊地區(qū),實(shí)現(xiàn)初一年級(jí)個(gè)班人左右,高一年級(jí)個(gè)班人左右,生源質(zhì)量要高于去年。
     在全國(guó)上下深入實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,全面開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的形勢(shì)下,我們要進(jìn)一步解放思想,向管理要效率,向科研要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要突破,向精品要發(fā)展,以人為本,突出創(chuàng)新,同心同德,創(chuàng)新進(jìn)取,向著一流學(xué)校的目標(biāo)闊步前進(jìn)。
     
   
   

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