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正視兵地差距 更新發(fā)展思路

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正視兵地差距 更新發(fā)展思路

      
     正視兵地差距 更新發(fā)展思路
     全 面 推 進 農(nóng) 業(yè) 產(chǎn) 業(yè) 化 建 設(shè) 的 快 速 發(fā) 展
     我在農(nóng)四師六十八團掛職期間,對農(nóng)四師農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進行了多次調(diào)查研究,初步掌握了他們?nèi)〉玫膶嶋H成效和主要做法,特別是通過對農(nóng)四師六十三團進行考察學(xué)習(xí),充分看到兵地差距所在,并對如何加快dd縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)形成了一些啟發(fā)和認識。
     一、六十三團農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的主要做法
     農(nóng)四師六十三團位于霍城縣以西塔克爾·莫庫爾沙漠腹地,曾是伊犁地區(qū)沙漠化最嚴重、風(fēng)沙危害最大的地區(qū),經(jīng)過軍墾兒女四十多年的艱苦奮斗,這片荒漠現(xiàn)已變成農(nóng)、林、牧、副、漁全面發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美的花園式小城鎮(zhèn)。
     ——依托資源和市場,合理調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。該團堅持棉花產(chǎn)業(yè)不動搖,不斷擴大棉花種植面積;發(fā)展特色經(jīng)濟,擴大西甜瓜種植面積;堅持以棉花種植業(yè)、畜牧養(yǎng)殖業(yè)、瓜果園林業(yè)并舉的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
     ——提高科技含量,穩(wěn)步發(fā)展種植業(yè)。以調(diào)整種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)為主線,大力發(fā)展高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效農(nóng)業(yè),促進了職工收入的穩(wěn)步增長。大力發(fā)展節(jié)水灌溉農(nóng)業(yè),發(fā)展滴灌面積2萬余畝。目前,種植棉花31000畝、糧食9400畝、油料8500畝、西甜瓜1800畝、其它作物9600畝,其中棉花單產(chǎn)330余公斤,西甜瓜已打造品牌和知名度,畝均收入達500元以上。
     ——改善生態(tài)環(huán)境,全力扶持畜牧業(yè)的發(fā)展。該團通過實施風(fēng)沙源治理、建設(shè)生態(tài)畜牧經(jīng)濟區(qū),既為畜牧業(yè)發(fā)展提供了良好條件,又極大改善了生態(tài)環(huán)境。另外,還為職工發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)補貼30萬元,并相繼出臺了各種優(yōu)惠政策。今年,該團年末存欄牲畜達5萬頭以上,肉產(chǎn)量可望突破900噸。
     ——依靠自然環(huán)境,積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。改團在調(diào)整種植結(jié)構(gòu)中,大力發(fā)展西甜瓜產(chǎn)業(yè),傾力打造“紅沙王”品牌西瓜。由于自然條件特殊,西瓜含糖量高、皮薄、個大,受到消費者的青睞,日銷量超過100噸。積極發(fā)展熏醋產(chǎn)業(yè),極力打造品牌優(yōu)勢,完成產(chǎn)量580余噸。
     ——扶持龍頭企業(yè),促進農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值。為了改變出售初級產(chǎn)品效益低、競爭力差的狀況,該團加大抓農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的建設(shè),取得了明顯的成效,推動了農(nóng)工商一體化經(jīng)營,既促進了農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值,又開拓了市場,增加了職工收入。如伊犁墾區(qū)釀造廠位于六十三團,年產(chǎn)醬油熏醋2000噸,有力地促進了該團特色種植業(yè)的發(fā)展。
     ——做好配套服務(wù),努力構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品市場。該團為了讓農(nóng)產(chǎn)品及時轉(zhuǎn)化增值,通過認真規(guī)劃、積極引導(dǎo)、大力支持,做好配套服務(wù)工作,使農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展較快,已建成比較規(guī)范的、較大規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品市場。市場的幅射范圍較廣,如“紅沙王”牌西瓜已經(jīng)走出了伊犁地區(qū),受到全州消費者的青睞。
     可見,在短短的40多年內(nèi),兵團人以艱苦奮斗、自力更生、開拓進取、屯墾戍邊的精神,改善自然環(huán)境、綠化戈壁沙漠,建起了經(jīng)濟相對發(fā)達、群眾相對富裕的小城鎮(zhèn),這種精神確實值得我們學(xué)習(xí)。
     二、mm縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化存在的問題及幾點思考
     mm縣的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)雖然有了一定的發(fā)展,但與發(fā)達地區(qū)相比,還存在很多差距。表現(xiàn)在:一是由于市場價格浮動大,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢不大;二是產(chǎn)業(yè)基地的生產(chǎn)條件還十分脆弱,生產(chǎn)方式和基礎(chǔ)設(shè)施比較落后;三是農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道和市場信息傳遞系統(tǒng)還不夠暢通,農(nóng)民和農(nóng)村基層干部對市場的需求及其變化情況不甚了解;四是農(nóng)民致富欲望減退,小富即安,甚至不富也安思想較為嚴重,極不適應(yīng)時代要求;五是農(nóng)民科技文化、思想素質(zhì)、勞動意識與脫貧致富奔小康、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展要求極度不適應(yīng);六是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中科技含量不高。
     實踐證明,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是解決小生產(chǎn)不適應(yīng)大市場的矛盾的有效途徑。當(dāng)前,mm縣應(yīng)著重抓好以下六個方面的工作:
     (一)提高認識,更新觀念,堅定不移地用產(chǎn)業(yè)化的思路開展農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。要充分認識發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營可以促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化,推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是轉(zhuǎn)變自給自足的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)方式,樹立現(xiàn)代農(nóng)業(yè)思想;二是轉(zhuǎn)變因循守舊、按部就班和無所作為的思想觀念,樹立一切為了發(fā)展,爭先創(chuàng)新的思想意識;三是轉(zhuǎn)變急功近利和短期行為,樹立長遠目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展的觀念;四是轉(zhuǎn)變自我封閉、自成體系的發(fā)展格局,樹立大開放、大流通、大循環(huán)的市場觀念。
     (二)加大力度,扶持龍頭,大力發(fā)展龍頭企業(yè)。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,龍頭企業(yè)是關(guān)鍵。扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民,就是開拓市場。我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度不高的主要因素就是缺乏“龍頭”和知名產(chǎn)品。因此,通過有選擇地重點扶持,加大資金和科技投入,建設(shè)骨干龍頭企業(yè),發(fā)展精、深加工,將現(xiàn)有產(chǎn)品的知名度提高一個新的檔次,以名牌優(yōu)勢啟動資源優(yōu)勢,生產(chǎn)具有自己特色的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
     (三)科學(xué)規(guī)劃,建設(shè)基地,大力抓好農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地是產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ),基地的規(guī)模決定龍頭企業(yè)的規(guī)模。在基地建設(shè)上,一定要立足優(yōu)勢,面向市場,科學(xué)論證,合理規(guī)劃,配套建設(shè)。針對多年來林地退化、沙化的實際,一定要把生態(tài)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)結(jié)合起來。要發(fā)展養(yǎng)殖大戶,實行規(guī)模養(yǎng)殖,搞好優(yōu)良品種的培育和引進和科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)的推廣應(yīng)用,確;剡_到高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的要求。
    。ㄋ模┥罨母、擴展市場,加快流通體制建設(shè)。一是大力發(fā)展專業(yè)合作社、專業(yè)協(xié)會、聯(lián)合體等中介服務(wù)組織,在政策和信貸上給以優(yōu)惠,在工作上給以支持,在組織形式、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式等方面加以引導(dǎo),使它們?yōu)榘l(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品的加工、儲藏和運銷服務(wù)。二是積極培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍,為農(nóng)產(chǎn)品拓寬市場、促進生產(chǎn)。實踐證明,大力培養(yǎng)經(jīng)紀人隊伍,是解決農(nóng)產(chǎn)品難賣、降低市場風(fēng)險、從根本上促進結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效途徑。三是加快農(nóng)產(chǎn)品市場建設(shè)。進行統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,對現(xiàn)有的鄉(xiāng)村集貿(mào)市場,要增加相關(guān)服務(wù)設(shè)施建設(shè),增強功能,規(guī)范運行。四是抓緊農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,不能只原則性地講發(fā)展特色產(chǎn)品、綠色產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)名牌產(chǎn)品,市場上到底需要什么產(chǎn)品、什么規(guī)格,價格數(shù)量如何,我們有什么產(chǎn)品需要向市場出售,要在更為廣闊的市場空間給農(nóng)產(chǎn)品的市場定位,就必須有一套高效的信息傳輸系統(tǒng),用以獲取和傳遞信息,農(nóng)產(chǎn)品市場信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)已是當(dāng)務(wù)之急。
    。ㄎ澹┘哟笸度,傾斜政策,提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的科技含量。
     1、要切實增加農(nóng)業(yè)科技投入,建立健全科技推廣體系。針對農(nóng)口單位下鄉(xiāng)多、交通條件差、農(nóng)技推廣公益性強的特點,應(yīng)在經(jīng)費安排上給以傾斜,以調(diào)動他們的工作積極性。同時,要制定優(yōu)惠政策,鼓勵各類科技人員包辦、領(lǐng)辦農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。
     2、在普及現(xiàn)有農(nóng)科技術(shù)的同時,建設(shè)高科技示范園區(qū),積極引進、試驗、示范高新技術(shù),不斷加大農(nóng)產(chǎn)品科技含量,提高現(xiàn)代化經(jīng)營水平。
     3、要加強對科技人員和農(nóng)民特別是鄉(xiāng)村干部的培訓(xùn)。通過辦培訓(xùn)班、農(nóng)廣校、科技學(xué)校等多渠道多形式提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)。
    。┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變作風(fēng),推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展。
     1、統(tǒng)一認識。要把推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為今后農(nóng)村改革發(fā)展的主攻方向,作為農(nóng)民增收達小康的根本措施來抓,建立領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機構(gòu),及時研究解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中的新情況、新問題,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門相互配合,形成合力,做好各自的工作。
     2、加強領(lǐng)導(dǎo)。對已確定的產(chǎn)業(yè),應(yīng)明確牽頭單位和協(xié)同部門各自的職責(zé)和考核獎勵辦法,作出詳細規(guī)劃和具體的實施方案,全面規(guī)劃,合理布局,認真組織實施。要把生態(tài)效益和經(jīng)濟效益結(jié)合起來,盡可能把資金用到基地和龍頭企業(yè)建設(shè)上,防止重復(fù)建設(shè)。
     3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。要切實改進工作方法,提高工作效率,加強執(zhí)法監(jiān)督,嚴格依法行政,徹底整治"三亂",為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營創(chuàng)造一個良好的社會環(huán)境! 
   
   

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