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創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)的實(shí)施方案

時(shí)間:2023-02-24 18:21:44 計(jì)劃方案 我要投稿

關(guān)于創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)的實(shí)施方案

   
       根據(jù)區(qū)《關(guān)于創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案》的要求,為廣泛開展和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng),建設(shè)一流的司法行政機(jī)關(guān),特制定如下實(shí)施方案。
       一、指導(dǎo)思想
       以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以“推進(jìn)歷史性新跨越,建設(shè)現(xiàn)代化新**”為目標(biāo),以“建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,創(chuàng)造高效率的機(jī)關(guān)工作”為主線,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確政績觀,堅(jiān)持以人為本,廣泛開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)主題教育活動(dòng),通過豐富多彩、喜聞樂見、寓教于樂的學(xué)習(xí)、實(shí)踐活動(dòng),不斷提高機(jī)關(guān)干部的執(zhí)政能力、領(lǐng)導(dǎo)水平和綜合素質(zhì),塑造“廉潔、務(wù)實(shí)、高效、和諧”的機(jī)關(guān)形象,為建設(shè)和諧海淀提供強(qiáng)有力的組織保證。
       二、總體目標(biāo)
       創(chuàng)建服務(wù)型、效率型、學(xué)習(xí)型、法治型、廉潔型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、健康型機(jī)關(guān)。
       三、創(chuàng)建任務(wù)
       1.進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,按照有限政府、責(zé)任政府、法治政府的要求,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),減少行政審批,深化行風(fēng)建設(shè),規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,改進(jìn)工作作風(fēng),不斷提高依法行政的能力和水平。
       2.營造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,廣泛開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng),引導(dǎo)干部樹立不斷學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的理念,加大干部教育培訓(xùn)的力度,努力提高干部的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代管理的需要。
       3.營造公平的發(fā)展氛圍,堅(jiān)持以人為本,加快干部人事制度改革,推行競爭上崗、雙向選擇,提高干部選拔的公開性和透明度,為每一位干部創(chuàng)造平等的競爭機(jī)會(huì),引導(dǎo)干部積極向上、開拓進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)。
       4.營造和諧融洽的人際氛圍,倡導(dǎo)部門和同事之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、交流溝通、談話談心、互幫互助,把解決思想問題與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,上級(jí)關(guān)心下級(jí),干部關(guān)心群眾,努力使每位干部在機(jī)關(guān)里都感到一種“家”的溫馨。
       5.營造寬松的工作氛圍,號(hào)召干部解放思想、開拓創(chuàng)新,鼓勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)、盡展才華,形成既有民主又有集中,既有紀(jì)律又有自由,既有統(tǒng)一意志又有個(gè)人盡情舒暢、生動(dòng)活潑的良好局面。
       根據(jù)區(qū)《創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的實(shí)施方案》,促進(jìn)我局和諧型機(jī)關(guān)建設(shè),經(jīng)局研究決定和諧機(jī)關(guān)示范科的任務(wù)賦予基層科和法宣科。
       四、組織領(lǐng)導(dǎo)
       為加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),保證各項(xiàng)工作的順利落實(shí),成立局創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
       組長:**
       副組長:**
       成員:***
       和諧型機(jī)關(guān)創(chuàng)建辦公室設(shè)在政治處,辦公室主任:**,負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作的具體組織協(xié)調(diào),聯(lián)系人:王保民,聯(lián)系電話:**。
       五、方法步驟(2005年9月一2006年7月)
       第一步:9月中旬至12月底,局按照區(qū)委總體部署,明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,深入開展創(chuàng)建和諧機(jī)關(guān)活動(dòng)。
       第二步:10月份,局重點(diǎn)培育1至2個(gè)科室為樣板和諧機(jī)關(guān),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
       第三步:12月上旬,召開各科室負(fù)責(zé)人會(huì)議,聽取2005年創(chuàng)建工作總結(jié)及2006年創(chuàng)建工作安排的情況匯報(bào)。
       第四步:2006年1月至6月,各科室繼續(xù)開展“十百創(chuàng)建行動(dòng)”,并向深度和廣度發(fā)展,完成創(chuàng)建任務(wù)指標(biāo),初見成效。
       第五步:2006年6月前,結(jié)合建黨85周年,推薦或表彰一批在創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程中成績突出的科室和個(gè)人。
       六、工作要求
       1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織。各科室要必須從戰(zhàn)略和全局的高度,充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)建“機(jī)關(guān)和諧工程”的重大意義,把創(chuàng)建工作放在重中之重的位置,成立組織,細(xì)化責(zé)任,明確進(jìn)度,穩(wěn)步實(shí)施,有序推進(jìn),抓好落實(shí)。
       2.深入調(diào)研,廣泛發(fā)動(dòng)。各科室要從實(shí)際出發(fā),科學(xué)把握創(chuàng)建機(jī)關(guān)和諧工程的核心和重點(diǎn),找準(zhǔn)存在問題,克服薄弱環(huán)節(jié),有針對(duì)性地制定改進(jìn)措施。充分運(yùn)用喜聞樂見的創(chuàng)建載體,多形式、多渠道、多視角地開展宣傳活動(dòng),營造全員參與、全員監(jiān)督的氛圍。各科室要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),選樹典型,搞好交流,充分發(fā)揮典型的示范作用,保證創(chuàng)建工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量。
       3.搞好協(xié)調(diào),爭先創(chuàng)優(yōu)。各科室要搞好協(xié)調(diào),結(jié)合中心任務(wù)開展創(chuàng)建和諧型機(jī)關(guān)工作,確保工作和創(chuàng)建兩不誤、兩促進(jìn);各科室要抓住契機(jī),大力優(yōu)化內(nèi)部環(huán)境,開展多種形式的凝聚人心、激發(fā)工作熱情的活動(dòng),形成機(jī)關(guān)干部人人參與創(chuàng)建活動(dòng)的合力,確保創(chuàng)建工作順利完成并取得成效。
        
   

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