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圍繞省局會(huì)議精神 著力落實(shí)八項(xiàng)工作

時(shí)間:2022-08-12 19:50:31 計(jì)劃方案 我要投稿
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圍繞省局會(huì)議精神 著力落實(shí)八項(xiàng)工作

       7月12日,全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在州水電賓館召開半年工作總結(jié)大會(huì)。會(huì)上,各縣市局、州局各科室、直屬所主要負(fù)責(zé)人作了匯報(bào)發(fā)言,州局各分管領(lǐng)導(dǎo)作了講話。州局黨組書記魯開雙主持會(huì)議,州局黨組副書記、局長呂繼賢傳達(dá)了省局會(huì)議精神,著重剖析和講解了省局***局長的講話。半年來,全省發(fā)展形勢(shì)令人鼓舞,完成目標(biāo)任務(wù)的**%,比去年同期增長**%,行政執(zhí)法、綜合管理、自身建設(shè)、內(nèi)部管理均上了一個(gè)新臺(tái)階。全州質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在省局和州委州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)拼搏、開拓奮進(jìn)也取得了喜人的成績,各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都開展得井然有序,在去年的基礎(chǔ)上都有新進(jìn)展和新突破,自身建設(shè)和內(nèi)部管理得到加強(qiáng)和規(guī)范,系統(tǒng)上下干部職工的工作積極性和主動(dòng)性明顯增強(qiáng),精神面貌進(jìn)一步改觀。展望下半年,任重道遠(yuǎn),任務(wù)艱巨,州局黨組強(qiáng)調(diào)全州系統(tǒng)要做到銳氣不減、斗志不衰、力度不降、迎難而上,繼續(xù)按照年初確定的工作思路和工作目標(biāo)任務(wù),對(duì)照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容,加強(qiáng)督促和考核,一如既往地狠抓落實(shí),確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),向省局和州委州政府交一份滿意的答卷。為此,會(huì)議明確了下半年著重抓好以下幾項(xiàng)工作:
   一是狠抓預(yù)算目標(biāo)任務(wù),確保整體完成。預(yù)算收入事關(guān)質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展大計(jì),強(qiáng)調(diào)要在抓預(yù)算收入上統(tǒng)一思想、理直氣壯、大張旗鼓,做到應(yīng)收盡收;同時(shí)把好預(yù)算支出關(guān),降低經(jīng)常性支出水平,按預(yù)算進(jìn)度嚴(yán)格實(shí)施控制。
   二是狠抓行政執(zhí)法工作。一方面既要深入開展行政執(zhí)法工作,繼續(xù)完成好年初計(jì)劃的*個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),確保打假治劣“一號(hào)工程”取得實(shí)效;另一方面又要注重依法行政,確保辦案質(zhì)量和行風(fēng)建設(shè)不出問題。
   三是狠抓三大安全工作。下半年節(jié)日較多,食品質(zhì)量安全監(jiān)管、特種設(shè)備安全監(jiān)察、煙花爆竹質(zhì)量安全監(jiān)管都要進(jìn)一步加大力度,按照要求,采取措施,落到實(shí)處,確保三大安全不出重大責(zé)任事故。
   四是強(qiáng)化服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展措施。圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、圍繞新農(nóng)村建設(shè),從部門職能出發(fā),從質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量等基礎(chǔ)工作入手,進(jìn)一步挖掘潛力,著手研究實(shí)施幾件讓政府關(guān)注、老百姓得實(shí)惠,又能樹部門形象的事情。
   五是強(qiáng)化內(nèi)部自身建設(shè)。繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和《黨章》、社會(huì)主義榮辱觀教育學(xué)習(xí),注重黨風(fēng)廉政建設(shè),在認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,當(dāng)前要結(jié)合全省系統(tǒng)開展的治理商業(yè)賄賂工作要求,組織到位、狠抓落實(shí);結(jié)合州委專題開展的作風(fēng)建設(shè),按部署要求一并抓出成效。
   六是加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè)。一把手要帶好班子、管好隊(duì)伍;要樹立以人為本理念,把眼光放遠(yuǎn),通過人員素質(zhì)的提高,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展,要在人員培訓(xùn)培養(yǎng)上舍得投入,舍得眼前利益。
   七是強(qiáng)化內(nèi)部管理。一方面要查漏補(bǔ)缺,著重抓好各項(xiàng)制度的落實(shí);另一方面要注重和加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,為單位當(dāng)好家,理好財(cái),一把手要切實(shí)把好財(cái)務(wù)關(guān),研究財(cái)務(wù),作風(fēng)深入,防止財(cái)務(wù)混亂。
   八是加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)。全州各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門都要注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系,關(guān)系也是生產(chǎn)力。要注重同相關(guān)職能部門和新聞部門的溝通和聯(lián)系,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),加強(qiáng)宣傳報(bào)道,特別要加強(qiáng)同當(dāng)?shù)貛状蠹壹邦I(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多聯(lián)絡(luò)。
    
    
   

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