天天被操天天被操综合网,亚洲黄色一区二区三区性色,国产成人精品日本亚洲11,欧美zozo另类特级,www.黄片视频在线播放,啪啪网站永久免费看,特别一级a免费大片视频网站

現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>范文大全>計(jì)劃方案>設(shè)備采購管理辦法

設(shè)備采購管理辦法

時(shí)間:2022-08-12 19:15:45 計(jì)劃方案 我要投稿

設(shè)備采購管理辦法

    設(shè)備采購管理辦法為加強(qiáng)本單位設(shè)備管理工作,提高設(shè)備采購管理的計(jì)劃性和透明度,經(jīng)黨組研究決定,成立設(shè)備采購小組,對(duì)本單位設(shè)備采購實(shí)行如下管理辦法。一、適用范圍本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購管理。二、申購程序和采購管理辦法1、制訂計(jì)劃設(shè)備器材采購應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購的設(shè)備器材的計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購小組;年中需添置的設(shè)備器材,有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計(jì)劃報(bào)設(shè)備采購小組。2、申購計(jì)劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容:1)儀器名稱(包括附件、備件);2)型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)單價(jià);3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;4)申請(qǐng)購置理由;5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;6)本單位有否此儀器設(shè)備;3、審查批準(zhǔn)1)申購計(jì)劃由設(shè)備采購小組匯總并簽注意見,大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購小組采購并報(bào)辦公室備案。2)凡屬國(guó)家?氐膬x器設(shè)備,經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報(bào)手續(xù)。三、采購管理1、設(shè)備采購小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購計(jì)劃,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系,采取“貨比三家”,原則進(jìn)行供方評(píng)定,在技術(shù)質(zhì)量、價(jià)格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較,確定購買商家后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再簽訂購貨合同,辦理財(cái)務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購貨合同,否則財(cái)務(wù)將拒付款。2、驗(yàn)收與入庫管理收到提貨通知單后,由設(shè)備采購小組安排提貨,通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗(yàn)收和安裝調(diào)試,驗(yàn)收的內(nèi)容包括:1)包裝有效性;2)整機(jī)完整性;3)配套材料;4)零配件數(shù)量;5)使用說明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書,并詳細(xì)填寫驗(yàn)收單,根據(jù)發(fā)票辦理財(cái)務(wù)報(bào)銷、入庫手續(xù)和財(cái)產(chǎn)登記入冊(cè)。設(shè)備器材入庫必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管,明確保管責(zé)任。3、退貨設(shè)備器材在驗(yàn)收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。本辦法由本單位辦公室督查。附:設(shè)備采購小組成員名單組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:
   

【設(shè)備采購管理辦法】相關(guān)文章:

學(xué)院物資設(shè)備采購管理辦法08-23

學(xué)院采購及招標(biāo)投標(biāo)工作管理辦法08-23

采購設(shè)備合同03-17

設(shè)備采購合同06-30

公司辦公設(shè)備管理辦法08-12

*公司辦公設(shè)備管理辦法08-12

*公司辦公設(shè)備管理辦法08-15

高等學(xué)校儀器設(shè)備管理辦法08-19

教學(xué)科研儀器設(shè)備報(bào)廢管理辦法08-23

醫(yī)療設(shè)備采購合同03-15