稽查大隊2005年六項工程實施方案

根據總公司在2005年繼續(xù)實施六項工程的文件精神，為了進一步增強企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力，實現企業(yè)經濟增長、安全穩(wěn)定，減虧增效逐步推進企業(yè)改革改制，促進企業(yè)“三個文明”建設健康、深入、協(xié)調地發(fā)展。根據稽查大隊的工作特點，結合大隊開展的創(chuàng)建“陽光稽查”活動，特制定本方案。 一、指導思想 以“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的十六屆四中全會精神，抓好“六項工程”落實為目的，做到科學組織，精心安排，有序運作，狠抓落實，促進執(zhí)法服務水平，實現“公正執(zhí)法、文明服務、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。 二、深入落實六項工程具體內容     （一）增強稽查清欠力度，全面落實“增效工程” 大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段，最大限度的堵住企業(yè)的漏洞，在確保完成120萬元清欠任務的基礎上，力爭實現完成200萬元清欠目標。 同時大隊還要采取有力措施，全力降低管理成本，重新對經濟成本、管理成本進行核定，并采取“定額成本控制”的方法，將控制指標直接分解到各科隊辦，進行全額包干，超支自負，結余提留，鼓勵全員當家理財，辦公室和財務對成本控制的過程與結果分別進行跟蹤、監(jiān)督與考核，爭取實現全年節(jié)約支出費用較2004年降低15% 。 （二）實行公開化管理，全面落實“管理工程” 結合創(chuàng)建“陽光稽查”活動，全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機構設置、執(zhí)法程序、工作流程、內部工作制度、稽查員的執(zhí)法規(guī)范和紀律規(guī)范、舉報的途徑和方法等燃氣稽查重要的管理內容的公開，將燃氣稽查直接置于社會監(jiān)督之下，使稽查人員自覺遵守各項規(guī)章制度，嚴格按程序辦案，促進稽查管理工作的深入開展。 加強設備管理，健全完善設備基礎資料，落實賬、卡登記及設備核對管理，確保設備設施完好率90%以上。 （三）內外兼顧，全面落實“安全工程” 從提高內部安全管理水平，加強安全隊伍建設，提高安全員安全管理素質和應急處理能力入手�；�查大隊在二00五年安全工作中主要從兩個方面落實： 一是，加強內部安全管理，通過開展安全培訓，努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平。加強對單位內部的安全管理，層層落實責任，明確任務，防患于未然。 二是，加強外部安全管理，根據總公司安全穩(wěn)定供氣工作安排，采取行之有效的應急防范措施，完善各項應急預案，增強值班值宿人員配備，提高應急能力，做到處理緊急措施及時到位。 （四）開展“陽光稽查”教育，全面落實“育人工程” 大隊將結合“陽光稽查”實施方案，以提高職工的政治、思想、文化、技術、業(yè)務等綜合素質為目的，有計劃的開展職工培訓。我們將于4—6月份對稽查隊員進行全員集中培訓。培訓內容包括：①燃氣稽查工作制度培訓；②燃氣稽查業(yè)務、法律法規(guī)、安全常識培訓；③燃氣執(zhí)法標準用語；④廉政教育；⑤軍事訓練；⑥公文寫作。聘請行政執(zhí)法經驗豐富的教師授課，并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式，進一步強化整體隊伍素質，為創(chuàng)建“陽光稽查”活動奠定基礎。 （五）轉變執(zhí)法行為，全面落實“親民工程” 為了進一步強化“文明執(zhí)法，優(yōu)質服務”的理念，樹立企業(yè)良好的社會信譽，稽查大隊將從提高稽查人員服務意識、轉變執(zhí)法行為、提高服務質量入手，使稽查工作更加透明、更加規(guī)范，糾正服務意識淡薄、執(zhí)法隨意的現象，為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質的服務，維護總公司合法權益，塑造燃氣稽查良好的公眾形象。 （六）結合改革發(fā)展實際，全面落實“先鋒工程” 大隊將以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導，緊密結合稽查大隊2005年中心工作和改革發(fā)展實際，以先鋒工程為統(tǒng)領，圍繞中心工作，結合企業(yè)實際，以創(chuàng)建“四好”領導班子和開展黨員先進性教育為突破口，認真抓好先鋒工程的貫徹落實，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造性地開展企業(yè)精神文明建設，努力探索新時期現代企業(yè)制度下黨的組織建設和思想政治工作的新途徑，促進企業(yè)物質文明、精神文明和政治文明建設三豐收。 三、“六項工程”實施小組 “六項工程”作為今年工作的重中之重，大隊將由一把手主抓，班子成員分兵把口，并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強對 “六項工程”的領導，大隊成立實施六項工程領導小組： 組  長： 副組長： 成  員： 領導小組成員主要負責制定方案、召集會議、指導稽查大隊實施該工程的具體工作，加強檢查和監(jiān)督，及時總結經驗，保證各項實施工作的積極深入開展。 四、幾點要求 （一）各科、隊、辦要認真組織職工學習和貫徹六項工程的有關要求，確保思想認識到位、落實工作到位。 （二）密切配合，互相協(xié)作。各部門發(fā)揚團結協(xié)作精神，以大局為重，按照有關要求合理安排具體工作，做到統(tǒng)籌兼顧，保證各項工作任務的全面完成。 （三）突出重點，注重實效，真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認真對照有關規(guī)定，在工作中搞好自查自糾，對存在的問題要認真加以整改，使六項工程切實抓出成效。  
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