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區(qū)委辦公室２００５年工作安排匯報(bào)
中共XX區(qū)委辦公室 2005年工作安排匯報(bào) (2005年2月17日) 2005年，區(qū)委辦公室按照“工作爭一流、服務(wù)創(chuàng)精品、素質(zhì)再提升”的總體要求，高質(zhì)量服務(wù)、高站位參謀、高效率辦事，事爭一流、唯旗必奪，以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更快的效率再創(chuàng)工作新業(yè)績。具體是： 圍繞一個(gè)中心：緊緊圍繞區(qū)委中心工作，強(qiáng)化全局意識，超前謀劃，狠抓落實(shí)，服務(wù)全局，努力在參謀的有用性、調(diào)研的指導(dǎo)性、協(xié)調(diào)的藝術(shù)性、督查的權(quán)威性上下大功夫，不斷增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、超前性、實(shí)效性和創(chuàng)新性，積極研究工作新思路、新方法，為區(qū)委科學(xué)決策提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。 突出一個(gè)主題：把2005年作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)深化年，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理。進(jìn)一步完善科學(xué)、規(guī)范、高效的工作機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，以嚴(yán)格的制度和完善的機(jī)制規(guī)范工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn)和人員行為，做到職責(zé)明確、責(zé)任到人，全面提高辦公室制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。建立目標(biāo)考核機(jī)制，定崗定責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，做到標(biāo)準(zhǔn)求高、工作求嚴(yán)、作風(fēng)求實(shí)，責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位。 抓實(shí)五項(xiàng)工作：一是文稿質(zhì)量求高。緊緊圍繞區(qū)委全年重點(diǎn)工作和各階段中心工作及領(lǐng)導(dǎo)意圖，超前服務(wù)，主動(dòng)工作，為區(qū)委決策提供有價(jià)值、有見地的參謀建議。注重捕捉領(lǐng)導(dǎo)思想火花，領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，提煉領(lǐng)導(dǎo)觀點(diǎn)，延伸領(lǐng)導(dǎo)思路，不斷提高綜合服務(wù)能力，多出立意高、思想境界高、文字水平高的精品力作，高質(zhì)量完成各類綜合性文稿起草工作。二是信息調(diào)研求精。準(zhǔn)確把握區(qū)委工作意圖，不斷提高信息調(diào)研質(zhì)量和服務(wù)決策水平。立足采大信息、出大主意、當(dāng)大參謀，廣辟信息渠道，深化參謀調(diào)研，多出“精品”成果。抓好《ＸＸ信息》的采編工作，致力把《ＸＸ信息》辦成ＸＸ區(qū)的“新聞聯(lián)播”，為推介ＸＸ、宣傳ＸＸ做貢獻(xiàn)。三是督促檢查求實(shí)。拓寬督查途徑，創(chuàng)新督查方式，緊緊圍繞區(qū)委重大決策、工作部署和“項(xiàng)目建設(shè)年”、“優(yōu)化環(huán)境年”等活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注、群眾關(guān)心、干部興奮點(diǎn)上較真勁。把督查室建設(shè)成為區(qū)委抓落實(shí)的“助推器”，把《督查通報(bào)》辦成ＸＸ區(qū)的“焦點(diǎn)訪談”，使區(qū)委的每一項(xiàng)決策部署，領(lǐng)導(dǎo)的每一個(gè)批示落地有聲。四是事務(wù)服務(wù)求嚴(yán)。著眼于行政事務(wù)、機(jī)要保密、日常接待、后勤保障等事務(wù)性工作，在嚴(yán)謹(jǐn)、高效、規(guī)范上下功夫，辦文做到準(zhǔn)確及時(shí)、安全保密，辦會(huì)做到周密細(xì)致、有條不紊，接待做到熱情周到、禮儀規(guī)范，充分展現(xiàn)辦公室的整體水平和戰(zhàn)斗力。五是綜合協(xié)調(diào)求細(xì)。堅(jiān)持和完善“四辦”主任聯(lián)席會(huì)制度，進(jìn)一步加強(qiáng)與區(qū)各大班子辦公室的聯(lián)系，做到溝通及時(shí)、認(rèn)識統(tǒng)一、步調(diào)一致，凝聚全區(qū)合力，共創(chuàng)美好邯山。對牽總的群眾工作、610工作，充分發(fā)揮參謀、督導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)作用，力爭實(shí)現(xiàn)新的突破。對分管的信訪工作，發(fā)揮好處理信訪聯(lián)席會(huì)作用，在強(qiáng)化協(xié)調(diào)、強(qiáng)化集中約訪和信訪聽證、強(qiáng)化群眾來信處理、強(qiáng)化依法行政上狠下功夫，規(guī)范信訪秩序，構(gòu)建大信訪網(wǎng)絡(luò)格局，從源頭和苗頭上化解矛盾，確保2005年全區(qū)信訪總量和越級上訪率實(shí)現(xiàn)下降20%以上目標(biāo)；對檔案工作，繼續(xù)抓好信息化建設(shè)，深化規(guī)范化、現(xiàn)代化管理，檔案服務(wù)再上一個(gè)新臺(tái)階。 創(chuàng)建“五型”辦公室：1、創(chuàng)新型辦公室。大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，不斷解放思想、更新觀念，使辦公室的工作與時(shí)俱進(jìn)，始終充滿生機(jī)和活力，不斷有新思路、新舉措、新建樹、新局面，著力塑造辦公室工作品牌。在辦公室內(nèi)部設(shè)立優(yōu)秀調(diào)研成果獎(jiǎng)、重大參謀建議獎(jiǎng)、工作創(chuàng)新獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)每個(gè)同志的工作積極性， 建設(shè)一個(gè)不斷出精品、推力作、創(chuàng)新業(yè)的創(chuàng)新型辦公室。2、服務(wù)型辦公室。始終把提高“三服務(wù)”水平作為工作的出發(fā)點(diǎn)，自覺服從服務(wù)于區(qū)委中心工作，主動(dòng)提高參助決策的本領(lǐng)和能力。不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的貼近度、服務(wù)基層的切入度、服務(wù)群眾的緊密度。3、學(xué)習(xí)型辦公室。牢樹“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”理念，堅(jiān)持每周集中學(xué)習(xí)不動(dòng)搖。大力實(shí)施素質(zhì)工程，在室內(nèi)開展“比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)，比作風(fēng)、看形象，比工作、看實(shí)績”等活動(dòng)，營造“在工作中學(xué)習(xí)、以學(xué)習(xí)促工作”的濃厚氛圍，鍛造一批會(huì)辦大事、敢辦新事、能辦難事的新型人才。4、協(xié)作型辦公室。樹立“一盤棋”思想，增強(qiáng)大局意識、團(tuán)隊(duì)意識，發(fā)揚(yáng)“艦隊(duì)精神”，形成工作合力，創(chuàng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、自覺勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境，增強(qiáng)辦公室的整體效能。5、高效型辦公室。牢固樹立“辦公室工作無小事”觀念，進(jìn)一步發(fā)揮好參謀、督查、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能，充分發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓、精益求精作風(fēng)，做到“五不讓”，不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在我們這里延誤，不讓辦理的文件事項(xiàng)在我們手里積壓，不讓各種差錯(cuò)在我們身上發(fā)生，不讓來辦事的同志在我們這里受冷落，不讓區(qū)委和辦公室形象在我們這里受損害�？傊碌囊荒�，區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步弘揚(yáng)“ＸＸ精神”，踐行“ＸＸ作風(fēng)”，高揚(yáng)“敬業(yè)創(chuàng)業(yè)重落實(shí)，凝聚合力謀發(fā)展”主旋律，打造強(qiáng)力部門，鑄就鐵板三塊：鐵的班子、鐵的隊(duì)伍、鐵的工作，做促進(jìn)ＸＸ發(fā)展的排頭兵。區(qū)委辦公室２００５年工作安排匯報(bào)一文由www.gymyzhishaji.com搜集整理，版權(quán)歸作者所有,轉(zhuǎn)載請注明出處!
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