區(qū)園林管理處2005年綠化工作思路

某區(qū)園林管理處 2005年工作思路   根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府實現(xiàn)“率先發(fā)展，提前翻番”的目標要求和2005年區(qū)建設(shè)局的工作思路，我區(qū)的園林綠化建設(shè)將迎來新的發(fā)展機遇，為抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，搞好今年的園林綠化工作，全面推進我區(qū)園林事業(yè)的快速發(fā)展，我單位在綜合多方意見，充分研究的基礎(chǔ)上，謀劃制定了2005年園林綠化工作思路。 一、    圍繞城市建設(shè)中心工作，推進綠化建設(shè) 隨著古城保護開發(fā)工程的全面啟動和城市重點南移建設(shè)的逐步展開，我區(qū)又將迎來新一輪綠化建設(shè)高潮。因此，我們要搶抓機遇、開拓創(chuàng)新，按照高起點規(guī)劃、高標準建設(shè)、高效能管理的原則，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，建設(shè)一批能改善我區(qū)生態(tài)環(huán)境，提升城市形象精品工程： 1、公園廣場綠化建設(shè)工程。今年我區(qū)將建設(shè)一批具有古城風(fēng)韻，藝術(shù)感染力強，富含本區(qū)歷史文化特色的精品綠地，其中重點計劃實施環(huán)古城游園建設(shè)、南門廣場改造等重點綠化工程項目，還將完成南園東樓和關(guān)城南路兩處街頭綠地建設(shè)，目前這些綠化工程的規(guī)劃設(shè)計工作已完成，另外蓮花湖公園二期續(xù)建將由北京海奧園林綠化公司繼續(xù)完成施工。以上項目計劃投入資金4723萬元，新增綠地面積17.05萬m2。 2、城市景觀通道工程。按照上級計劃，今年將有濱河路、政和路、關(guān)城南路等10條道路的新建和改造。關(guān)城南路，濱河路是今年道路綠化重點工程，力爭將這兩條路建成綠化層次豐富，植物景觀優(yōu)美，迎賓氣氛濃郁的景觀性道路。另外今年還計劃完成關(guān)城西路、一關(guān)路改造和行道樹更新。關(guān)城西路西門以南段將按北段設(shè)計方案改造。一關(guān)路將柳樹更新為更具觀賞性的銀杏樹。道路綠化投資情況將按上級安排和道路建設(shè)配套費中綠化資金安排計算。 3、單位和居住區(qū)綠化工程。今年要加強對單位、庭院綠化的督促、檢查、指導(dǎo)工作使更多的單位成為“花園式單位”。在城市區(qū)千方百計擴展綠化空間，增加綠地面積。做好見縫插綠，見空植綠，提高我區(qū)的總體綠化水平。 4、綠地改造和園林設(shè)施維護工程。為給我區(qū)群眾提供環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施完備的休閑娛樂場所。今年我區(qū)將完成一關(guān)綠地改造、蓮花湖公園設(shè)施維修，和全區(qū)亭、廊油漆彩繪等工程。以上工程計劃投資215萬元。 為搞好今年的綠化工程建設(shè)，我們主要做好以下幾個方面工作： 1、協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好城市綠化系統(tǒng)規(guī)劃編制。城市綠化要堅持規(guī)劃先行，城市綠化系統(tǒng)規(guī)劃是實施城市綠化建設(shè)的基本依據(jù)。要立足于我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、地域特色，歷史文化內(nèi)涵，氣候條件，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學(xué)布局，做好規(guī)劃編制工作。重點做好長城沿線，環(huán)古城景觀建設(shè)，城市新區(qū)建設(shè)的綠化規(guī)劃。在老城區(qū)規(guī)劃要體現(xiàn)古城歷史文化風(fēng)貌，在城市新區(qū)要充分體現(xiàn)現(xiàn)代城市氣息，保證城市綠化先進性和超前性。另外在綠化系統(tǒng)規(guī)劃中確定發(fā)展目標，強化“規(guī)劃見綠”觀念。 2、加強城市綠化方案設(shè)計，確保綠化高檔次和高品位。高水平的城市園林建設(shè)首先要有高水平的設(shè)計方案，因此在今年的綠化工程的規(guī)劃設(shè)計要引入競爭機制，擇優(yōu)選用，在必要情況下將要委托具有一定實力的設(shè)計單位承擔規(guī)劃設(shè)計。 3、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢搞好綠化工程建設(shè)。今年我區(qū)計劃實施濱河路、政和路、關(guān)城東路10余條道路的新建和改造（指其中綠化工程）及蓮花湖路公園、環(huán)古城綠化等近6723萬元的園林綠化投資項目。這樣大規(guī)模的建設(shè)在我區(qū)是史無前例的。這就需要我們單位充分發(fā)揮園林綠化主管部門的職能作用，積極參與到綠化工程建設(shè)中來，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同推進綠化建設(shè)，打造出具有我區(qū)特色的精品工程，大力提升我區(qū)的城市品味和形象。同時我單位還要利用專業(yè)隊伍的優(yōu)勢，積極參與市場競爭，承攬工程規(guī)模較大，難度較高的綠化工程，使我們的綠化工程隊伍在激烈的市場競爭中不斷得到鍛煉，提高適應(yīng)市場的競爭能力。 二、    解放思想，勇于創(chuàng)新，開拓園林事業(yè)新局面 根據(jù)市園林機構(gòu)的成立和將對各區(qū)園林事業(yè)進行綠化改革的要求。今年改革管理體制，創(chuàng)新運行機制，這一主線將會貫穿在我單位全年的工作中。目前園林行業(yè)的改革是按照“政企分開、事企分開，建管分開、管養(yǎng)分開”的四分開原則逐步進行推進。對此，根據(jù)目前我單位的工作職能和實際情況。需要我們做好兩方面工作。 第一方面要強化城市綠化建設(shè)的宏觀管理職能，進一步建立健全城市綠化管理機構(gòu)，突出我單位在我區(qū)的城市綠化建設(shè)中的重要作用。對此今年我們要重點做好以下幾個方面的工作。1是大力提升園林主管部門在城市綠化建設(shè)中的重要職能作用。積極參與古城保護開發(fā)和城市新區(qū)建設(shè)綠化規(guī)劃的編制和綠化工程方案設(shè)計的工作。2是加強林政執(zhí)法工作，保護綠化成果。首先要嚴格樹木砍伐移植報批制度，認真做好申報砍伐、移植樹木的勘察審核工作。能保留的樹木盡量保留，對于違法砍伐，移植樹木的行為，依法按照相關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。另外，加大巡查力度，公布群眾舉報熱線，及時發(fā)現(xiàn)和制止破壞園林植物和設(shè)施的行為。要強化在建設(shè)工程項目中綠化項目的監(jiān)督管理，嚴把審批和驗收關(guān)，同時注重監(jiān)督中間實施環(huán)節(jié)，經(jīng)常組織工作人員，對此類工程進行巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，并提出整改意見，通過加強管理不斷提高我區(qū)的綠化建設(shè)水平。3是積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門增加我單位對我區(qū)綠化企業(yè)和綠化市場的管理職能。近年來，隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，園林綠化企業(yè)不斷增多，綠化建設(shè)市場規(guī)模不斷擴大，需要我們做好這方面的工作，管理好和培育好我區(qū)綠化企業(yè)和綠化建設(shè)市場，使之健康快速發(fā)展。 第二方面創(chuàng)新管理機制，提前做好準備，以適應(yīng)改革的需要，經(jīng)受住改革對我單位帶來的影響。1是要加強園林綠地管理工作，鞏固綠化成果，改變以往的重建輕管的狀況，按照上級制定的標準對全區(qū)的綠地進行普查重新核定并分出管理等級，并按照管理等級制定相應(yīng)管理標準，制定考核管理辦法，細化目標考核責(zé)任書。形成權(quán)責(zé)分明，管理有序的綠地管理制度。另外根據(jù)綠地管護市場化運作的需要，繼續(xù)摸索新的綠地養(yǎng)護管理辦法，轉(zhuǎn)變管理部門和管理人員的工作方式和職能，要對綠地進行施肥、澆水、修剪、維護秩序和園林設(shè)施的維護等全方位的管理，提高綠地管理水平，并仔細核算每塊綠地的維護成本，逐步建立企業(yè)化運營新機制。今年隨著我市綠化管理體制改革的不斷推進，積極配合市園林局完成綠地養(yǎng)護招投標管理工作。在城市綠地養(yǎng)護市場上引入競爭機制變“以錢養(yǎng)人”為“以錢養(yǎng)事”，逐步形成建管分開，管養(yǎng)分開的綠化管理體系。2、是通過集美園林綠化工程處的施工企業(yè)載體，利用目前園林隊伍的自身優(yōu)勢，積極參與市場競爭，承攬綠化工程，鍛煉施工隊伍適應(yīng)市場的能力，積累施工技術(shù)經(jīng)驗，熟悉市場運作的規(guī)則，培養(yǎng)出能夠適應(yīng)企業(yè)化運營的人才隊伍。在注重提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，通過媒體等多種途徑提高企業(yè)知名度，樹立集美園林這一品牌，為集美園林綠化工程處有更大發(fā)展打下基礎(chǔ)。3是苗圃的苗木生產(chǎn)要提高科技含量，引進培育名優(yōu)品種，加大鄉(xiāng)土樹種的培育規(guī)模，形成以鄉(xiāng)土樹種為主，種類豐富，特色鮮明的育苗基地。積極申請綠化科研基礎(chǔ)項目，借用外力，快速提高苗木育苗水平。另外利用苗圃南側(cè)空地做好招商引資工作，把苗圃建成集觀光、娛樂、育苗為一體的現(xiàn)代化育苗基地。4是蓮花湖公園的管理要結(jié)合二期改造工程進度，及時清理落后、小型娛樂項目。積極尋求大型娛樂公司投資蓮花湖公園的娛樂項目，改變蓮花湖公園娛樂設(shè)施以小地攤為主的分散經(jīng)營的落后局面。隨著蓮花湖二期建設(shè)完工，設(shè)施不斷完善，公園也將成為我區(qū)對外的窗口，公園的管理方式也要隨之轉(zhuǎn)變，要學(xué)習(xí)外地先進經(jīng)驗，提高管理水平。要把一個環(huán)境優(yōu)美、潔凈、管理有序的蓮花湖公園展示在我區(qū)的廣大群眾和游人面前。 三、加強學(xué)習(xí)，提高職工隊伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì) 隨著園林綠化建設(shè)的飛速發(fā)展和園林管理體制改革的不斷推進，我們將面臨新的形勢和任務(wù)，有很多困難擺在我們面前，這需要我們建設(shè)一支政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能經(jīng)得住考驗的干部職工隊伍，為此，我們今年要突出抓好以下幾個方面的工作： 首先結(jié)合黨員先進性教育，全面提高我單位的干部職工的思想政治素質(zhì)。同時注重提高職工的業(yè)務(wù)水平，尤其要強化職工掌握先進技術(shù)的能力，培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，根據(jù)改革的需要逐步打破體制，身份學(xué)歷的界限，吸引高技能，適用型人才，形成一支技術(shù)過硬，德才兼?zhèn)�，充滿活力的人才隊伍。另外加強廉政建設(shè)，樹立廉潔勤政的班子形象，結(jié)合行風(fēng)評議工作，組織開展廉政建設(shè)教育活動，建立健全單位的各項制度，通過制度強化日常監(jiān)督，規(guī)范黨員干部的行為，提高干部的廉政勤政意識，搞好黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作，使單位各項工作陽光化、透明化。還要改進工作作風(fēng)提高效率，服務(wù)群眾。積極推進單位“九項服務(wù)承諾”制度，嚴格執(zhí)行園林行風(fēng)工作規(guī)范，加強職工的法制教育，提高依法辦事能力，強化便民理念，責(zé)任理念，效率理念。 今年將是我區(qū)綠化建設(shè)大發(fā)展的一年，也是園林管理體制改革突破年，我單位全體干部職工要在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足于發(fā)展大局，團結(jié)一致，圖強奮進，開拓創(chuàng)新，譜寫我區(qū)綠化建設(shè)新篇章。  
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