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保先教育支部整改措施方案

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保先教育支部整改措施(方案)范文

    在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動,是在新形勢下加強和改進黨的建設(shè)的新舉措,按照保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的工作安排,支部認真組織,扎實推進,結(jié)合本單位的工作實際,到目前為止,完成了學(xué)習動員階段、分析評議階段以及“回頭看”所規(guī)定的各項任務(wù),達到計劃要求。支部在第一階段、第二階段和“回頭看”的活動中,充分征求黨員、職工群眾的意見,廣泛地開展交心談心活動,并對征求來的意見、存在的主要問題和原因進行了認真分析和剖析,針對存在的問題支部制定整改方案如下:一、黨支部存在的主要問題1、平時支部組織理論學(xué)習不夠,學(xué)習效果不好。具體表現(xiàn):支部組織黨員理論學(xué)習缺少系統(tǒng)性計劃,黨員理論學(xué)習系統(tǒng)性不強,學(xué)習的主動自覺性和學(xué)習效果不好,對學(xué)習內(nèi)容理解不深。整改目標:在支部的理論學(xué)習上下功夫,將理論學(xué)習不斷引向深入,以解決思想和工作中存在的實際問題為著力點,通過學(xué)習來提高黨員個人的思想政治素質(zhì)。整改措施:①建立支部理論學(xué)習制度,將支部理論學(xué)習制度相對固定下來。支部理論學(xué)習由支部書記肖漢川同志負責。做到學(xué)習內(nèi)容、學(xué)習時間落實,做到每月集中學(xué)習不少于半天,要求對每次學(xué)習做好學(xué)習紀錄,注重學(xué)習效果的提高。②根據(jù)所里學(xué)習計劃安排和工作實際做好職工的學(xué)習安排。③給黨員職工同志創(chuàng)造一個良好的學(xué)習環(huán)境和提供必要的學(xué)習用品。2、黨員先鋒模范作用發(fā)揮不充分具體表現(xiàn):個別黨員存在著對工作不思進取、得過且過、精神狀態(tài)不佳的現(xiàn)象,工作積極性和創(chuàng)造性沒有充分調(diào)動起來。整改目標:加強黨員意識、責任意識的培養(yǎng),調(diào)動黨員同志的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮黨員先鋒模范作用。整改措施:①健全規(guī)范支部對黨員的日常教育管理,在支部內(nèi)開展黨員意識、責任意識、工作意識、學(xué)習意識、表率意識的學(xué)習教育活動,使黨員同志通過學(xué)習形成共識。②支部委員在工作中多與黨員同志交換思想,多聽取黨員同志的意見,給黨員同志壓擔子,在工作中調(diào)動黨員同志的積極性,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。3、支部開展批評與自我批評不夠。具體表現(xiàn):個別黨員是非觀念不強的現(xiàn)象,有做老好人和怕得罪人的思想,工作中存在著事不關(guān)已、高高掛起,與群眾溝通和交流不充分。整改目標:加強與職工、黨員同志的交流與溝通,增強集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。整改措施:①支每月(季)開展一次集體交心談心活動,形成一個“嚴肅認真對待自己,真心誠意幫助別人”的團結(jié)活潑的氛圍,經(jīng)常性開展批評與自我批評。②通過設(shè)置意見箱等形式,建立支部、行政與職工群眾溝通長效機制。二、行政管理工作存在的主要問題:1、管理工作存在的主要問題具體表現(xiàn):管理工作中工作效率不高,時間緊迫性不強、管理職責交*中有時存在脫節(jié),管理制度沒有真正落實到位。整改目標:以“主動服務(wù)、及時服務(wù)”為工作目標,提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。整改措施:①樹立“今日事、今日畢”的理念,確保管理體系的有效運行,加強職工培訓(xùn)和開展崗位練兵,提高職工業(yè)務(wù)能力和管理水平。②健全堅持每周生產(chǎn)例會制度,要求班組長、生產(chǎn)調(diào)度、管理人員對每周的生產(chǎn)情況進行及時報告,對下周工作進行布置、協(xié)調(diào),對出現(xiàn)的問題及時討論研究解決。生產(chǎn)例會的主持人由許軍同志負責。③③加強生產(chǎn)計劃、器材準備、人員安排要、任務(wù)協(xié)調(diào)、統(tǒng)計核算等相關(guān)管理與協(xié)調(diào),提高管理效率,每月對上述工作進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。本項責任人由肖漢川同志負責。④對于人員流動帶來的職責交*工作脫節(jié)的問題采取以下措施:一是加強工作中的信息交流與溝通。二是處理好職責交*工作中的相互關(guān)系。三是加強制度管理和相互協(xié)作,落實管理責任。2、職工的技術(shù)理論水平還有待提高具體表現(xiàn):部分職工技術(shù)理論水平和實際工作能力不能滿足維修工作的需要,在設(shè)備故障判斷中綜合素質(zhì)不強。整改目標:提高職工的技術(shù)理論知識,提高職工的綜合技術(shù)素質(zhì)。整改措施:①開展黨員同志帶頭每年至少閱讀一本技術(shù)書書籍活動,營造一個良好的學(xué)習氛圍,通過黨員的示范作用,盡可能為職工自我提高提供良好的條件。②加強對職工業(yè)余學(xué)習的日常管理工作,不定期對設(shè)備維修工作中出現(xiàn)的技術(shù)問題組織討論,達到相互學(xué)習共同提高的目的。③每年進行一次科內(nèi)安全技術(shù)理論考試,并建立相應(yīng)的獎勵機制。本項目責任人由工程技術(shù)人員、技師和科行政負責。3、近期要解決的問題具體事項1:空調(diào)運行間和中心運行間機械噪聲過高(超標)。整改目標:在:空調(diào)運行間和中心運行間采取隔音、消音措施。整改措施:集中式空調(diào)間和中心由于機械噪聲大,工作環(huán)境較差,需要立即向技術(shù)監(jiān)督處報告,采取安裝隔音門措施,近期內(nèi)給予解決。具體事項2:運行間工作期間無聯(lián)絡(luò)手段。整改目標:運行前,要求安裝內(nèi)部電話。整改措施:近期內(nèi)盡快安裝電話
   

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