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社區(qū)整改方案(通用11篇)
為保障事情或工作順利開展,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,一份好的方案一定會(huì)注重受眾的參與性及互動(dòng)性。那么什么樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的社區(qū)整改方案,歡迎閱讀與收藏。
社區(qū)整改方案 1
為更好地改善城市環(huán)境面貌,提高群眾居住質(zhì)量,建設(shè)幸福,根據(jù)市委、市政府為民辦實(shí)事的要求,結(jié)合我市待整治小區(qū)和平改坡的實(shí)際情況,現(xiàn)就20xx年度的老小區(qū)整治和平改坡工程提出如下實(shí)施方案:
一、整治目標(biāo)
重點(diǎn)實(shí)施小區(qū)封閉管理,建立長(zhǎng)效管理機(jī)制;改造停車位,緩解停車難、增加小區(qū)造血功能;拓寬改造道路,保障消防車輛通行需要;在最大可能保留優(yōu)良、高大樹木前提下,適當(dāng)調(diào)整綠化品種,提高綠化整體效果;解決影響居民正常生活的房屋滲漏、落水管破損、下水道堵塞、污水冒溢等問題;實(shí)施雨污分流、外墻粉刷出新。通過對(duì)老小區(qū)整治改造和實(shí)施平改坡工程,達(dá)到功能基本配套,設(shè)施設(shè)備基本完好,環(huán)境美化綠化,管理規(guī)范有序。
二、具體內(nèi)容
老小區(qū)整治內(nèi)容包括五大類24項(xiàng):
(一)基礎(chǔ)設(shè)施類
1、拓寬整修道路,鋪設(shè)石油瀝青路面。
2、增加停車位,基本滿足現(xiàn)有車輛停放。
3、翻鋪下水管道,整修清理化糞池,實(shí)施雨污分流。
4、更換破損的路面設(shè)施(電纜線溝蓋板、窨井蓋等)。
5、路燈照明設(shè)施的新增與修復(fù)。
6、自來水一戶一表改造。
7、鋪設(shè)燃?xì)夤艿馈?/p>
8、供電、電信、廣電等管線和設(shè)施設(shè)備整理、整修。
9、補(bǔ)建、新建郵政信報(bào)箱。
。ǘ┓课菪蘅橆
1、公共樓道內(nèi)墻涂料刷新。
2、公共樓道窗更換、修理。
3、破損落水管整修、更換。
4、對(duì)采用粉刷的房屋外立面進(jìn)行粉刷出新。
。ㄈ┚G化調(diào)整類
1、最大限度保留原有喬木,適當(dāng)移植遮擋住戶光線喬木。
2、改良綠化品種,停車位鋪設(shè)植草磚,停車位之間適當(dāng)種植喬木,增加綠量,提高綠化效果。
3、增添綠化澆灌設(shè)施。
(四)文體設(shè)施類
1、在主入口安裝文化宣傳欄。
2、對(duì)原有休閑健身場(chǎng)所設(shè)施進(jìn)行整修、完善;有條件的新建休閑健身場(chǎng)所。
。ㄎ澹┪飿I(yè)管理及安全設(shè)施類
1、封閉小區(qū),合理設(shè)置出入口,在主出入口處安裝電動(dòng)伸縮門,在次出入口安裝推拉門,并配置門衛(wèi)用房。
2、配置消防栓。
3、有條件的小區(qū)增設(shè)必要的技防安全設(shè)施,安裝周界報(bào)警系統(tǒng)。
4、配置必要的物業(yè)管理用房。
5、籌建小區(qū)業(yè)主委員會(huì)。
6、落實(shí)小區(qū)長(zhǎng)效管理措施。
三、進(jìn)度安排:
。ㄒ唬├闲^(qū)整治工程
20xx年,老小區(qū)整治工程總量為42.9萬平方米,涉及天鶴六村、天鶴七村東小區(qū)、美麗花苑、天鶴一村(8-17幢)、君山新村、江海新村、黃龍三村(13-23幢)、市委黨校東面小區(qū)等八個(gè)小區(qū),并對(duì)五星花苑、城富花苑、文富花苑、通渡花苑四個(gè)拆遷安置小區(qū)的圍墻護(hù)欄進(jìn)行全面更新改造。整治工程進(jìn)度安排為:
20xx年1-3月中旬,確定整治方案,做好工程前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
20xx年3月中旬-9月底,施工組織實(shí)施階段,基本完成老小區(qū)整治工程。
20xx年10月份,綠化移栽,全面完成老小區(qū)整治工程。
20xx年11月份工程驗(yàn)收、竣工決算。
。ǘ┢礁钠鹿こ
20xx年,平改坡工程涉及沈家田新村等五個(gè)小區(qū)41幢住房,總面積2.03萬平方米。工程進(jìn)度安排為:
20xx年1-2月中旬,完成平改坡前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
20xx年2月中旬-11月份,工程實(shí)施階段,每月完成2500平方米平改坡任務(wù)。
20xx年xx月份,工程驗(yàn)收、竣工決算。
四、職責(zé)分工
市政府成立老小區(qū)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。高佩副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),市政府金嘯峰副秘書長(zhǎng)擔(dān)任常務(wù)副組長(zhǎng),成員由澄江街道、市房管局、財(cái)政局、建設(shè)局、城管局、園林局等部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在澄江街道村鎮(zhèn)管理科,負(fù)責(zé)老小區(qū)整治的日常管理工作。各相關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé),密切配合,共同做好老小區(qū)整治工作。具體職責(zé)分工如下:
。ㄒ唬┏谓值
1、全面負(fù)責(zé)老小區(qū)整治的組織實(shí)施工作,負(fù)責(zé)整治工程方案審核、施工圖紙的委托設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工組織實(shí)施工作,組織分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)整治經(jīng)費(fèi)的概算編制工作。
3、負(fù)責(zé)籌建小區(qū)業(yè)主委員會(huì),協(xié)同配合落實(shí)物業(yè)管理單位。
4、負(fù)責(zé)做好群眾宣傳發(fā)動(dòng)和思想教育工作,協(xié)調(diào)處理整治過程中的矛盾,確保整治工程順利推進(jìn),整治過程中有破墻開門、毀壞綠地等違章行為的,及時(shí)通知市城管執(zhí)法局處理糾正。
5、組織老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。
。ǘ┓抗芫
1、全面負(fù)責(zé)平改坡工作。
2、全面做好老小區(qū)整治的協(xié)調(diào)工作。
3、負(fù)責(zé)老小區(qū)整治方案落實(shí)的日常監(jiān)督檢查工作。
4、落實(shí)物業(yè)管理單位,實(shí)施長(zhǎng)效管理。
5、參與老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。
。ㄈ┮(guī)劃局
1、具體負(fù)責(zé)老小區(qū)整治實(shí)施總體方案和市政道路設(shè)計(jì)方案的審批工作。
2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管線部門的工作,全力配合澄江街道,確保整治進(jìn)程整體協(xié)調(diào)。
3、參與老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。
(四)建設(shè)局
1、具體負(fù)責(zé)桿線施工單位的.組織施工、銜接配合等綜合協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地下市政設(shè)施工程的落實(shí)到位,并參與工程質(zhì)量驗(yàn)收。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查地下管線工程嚴(yán)格按設(shè)計(jì)方案組織施工。
3、配合澄江街道落實(shí)整治施工單位監(jiān)督考核措施,建立誠(chéng)信施工檔案。
(五)園林局
1、具體負(fù)責(zé)園林綠化方案審批工作及設(shè)計(jì)、移植、管理及后續(xù)養(yǎng)護(hù)工作。
2、負(fù)責(zé)綠化工程的招標(biāo)工作。
3、負(fù)責(zé)綠化方案調(diào)整和綠化工程實(shí)施的監(jiān)督指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)對(duì)移栽樹木的統(tǒng)計(jì)、清理、登記及管理,并向?qū)徲?jì)部門上報(bào)資產(chǎn)處理方案。
5、參與聯(lián)合執(zhí)法工作,配合有關(guān)部門依法查處侵占綠地的行為。
6、參與老小區(qū)整治竣工驗(yàn)收工作。
。┱ㄎ
1、協(xié)調(diào)小區(qū)封閉、監(jiān)控等安全設(shè)施落實(shí)到位情況的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。
2、協(xié)調(diào)公安等部門做好整治實(shí)施過程中的群眾工作。
(七)公安局
1、負(fù)責(zé)消防、監(jiān)控等安全設(shè)施落實(shí)到位情況的監(jiān)督指導(dǎo)和檢查驗(yàn)收工作。
2、負(fù)責(zé)做好小區(qū)整治工程的秩序保障工作,對(duì)無理阻礙施工的行為要采取行政措施,及時(shí)進(jìn)行相關(guān)矛盾調(diào)處。
3、負(fù)責(zé)小區(qū)車輛周邊臨時(shí)停放指導(dǎo)、管理工作。
。ò耍┏枪軋(zhí)法局
1、具體負(fù)責(zé)路燈照明設(shè)施和垃圾箱等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的設(shè)計(jì)安裝、整修調(diào)試工作。
2、負(fù)責(zé)查處影響整治工程的違章搭建行為。
3、負(fù)責(zé)查處整治過程中新出現(xiàn)的破墻開門、毀壞綠地等違章行為。
。ň牛w育局
1、負(fù)責(zé)指導(dǎo)健身場(chǎng)地的整治、建設(shè)。
2、負(fù)責(zé)提供并負(fù)責(zé)安裝健身器材。
。ㄊ┴(cái)政局
1、負(fù)責(zé)整治經(jīng)費(fèi)的保障工作,根據(jù)年度撥款指標(biāo),按施工進(jìn)度安排經(jīng)費(fèi)。
2、負(fù)責(zé)整治經(jīng)費(fèi)使用情況的跟蹤審計(jì)和項(xiàng)目竣工后的財(cái)務(wù)審核工作。
(十一)其他相關(guān)單位、部門
供電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)供電線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護(hù)。
電信部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)通信線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護(hù)。
郵政部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)公共郵政信箱和樓道單元信報(bào)箱的更新。
廣電部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)有線電視線路、設(shè)施設(shè)備的疏理、調(diào)整與維護(hù)。
供水部門負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)一戶一表改造及破舊管道的更換。
燃?xì)獠块T負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)天然氣入戶的管道敷設(shè)和影響平改坡工程管道的移位。
五、工作要求
(一)合理規(guī)劃、精心設(shè)計(jì)。對(duì)規(guī)模較小,有條件合并的小區(qū)應(yīng)統(tǒng)籌考慮,重新劃分小區(qū)封閉范圍,擴(kuò)大小區(qū)的規(guī)模;設(shè)計(jì)部門要針對(duì)整治小區(qū)不同特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,精確測(cè)量,科學(xué)施治,正確合理地提出設(shè)計(jì)方案,盡可能減少設(shè)計(jì)變更,提高施工設(shè)計(jì)質(zhì)量;小區(qū)的出入口在方便業(yè)主進(jìn)出的情況下,應(yīng)盡量減少,以增加小區(qū)的安全系數(shù)和減輕管理成本。
(二)堅(jiān)持因地制宜,從實(shí)際出發(fā)的原則。針對(duì)老小區(qū)的不同情況,對(duì)上述整治內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不搞一刀切,對(duì)原有設(shè)施要充分利用,節(jié)約整治資金,避免重復(fù)浪費(fèi),重點(diǎn)解決群眾迫切需要解決的實(shí)際問題。
(三)明確分工,落實(shí)責(zé)任。各有關(guān)單位和部門要強(qiáng)化工作領(lǐng)導(dǎo),明確職能科室和責(zé)任人,明確分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員,建立工作聯(lián)絡(luò)和定期會(huì)議制度,形成整體合力,確保整治改造工作有序穩(wěn)步推進(jìn)。
。ㄋ模┮(guī)范施工管理。堅(jiān)持公開招投標(biāo)的方式確定施工單位,工程質(zhì)量、安全實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制;嚴(yán)格執(zhí)行工程合同管理、施工監(jiān)理、工程造價(jià)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤審計(jì)制度;對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程建設(shè)、竣工驗(yàn)收實(shí)行全過程跟蹤管理,保證工程進(jìn)度和質(zhì)量,明確獎(jiǎng)懲措施。
。ㄎ澹┏浞肿鹬貥I(yè)主意見和發(fā)揮業(yè)主作用,積極爭(zhēng)取業(yè)主的支持和理解。整治方案要向全體業(yè)主公示,接受業(yè)主評(píng)議,對(duì)個(gè)別不理解的業(yè)主要做好深入細(xì)致的工作,確保整治工程順利實(shí)施。
。┙㈤L(zhǎng)效管理機(jī)制。要落實(shí)前期物業(yè)管理,及時(shí)籌建成立業(yè)主委員會(huì),制定小區(qū)居民公約,選聘物業(yè)管理單位,并參與小區(qū)整治全過程,確保小區(qū)整治與物業(yè)管理的緊密銜接;對(duì)沒有物業(yè)管理企業(yè)接管的小區(qū),要采取社區(qū)準(zhǔn)物業(yè)管理或業(yè)主自治管理等措施,落實(shí)長(zhǎng)效管理。
社區(qū)整改方案 2
一、指導(dǎo)思想
牢固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,全面貫徹落實(shí)全省、上饒市和我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“四城同創(chuàng)”,結(jié)合“城市管理提質(zhì)年”、“全民共建、魅力山城”城市形象提升活動(dòng)和秀美鄉(xiāng)村建設(shè),大力開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治,改善居住環(huán)境,提高小區(qū)物業(yè)管理水平,為人民群眾創(chuàng)造良好的居住環(huán)境,不斷提升群眾的獲得感、幸福感和滿意度,為建設(shè)“宜居德興、魅力山城”作出貢獻(xiàn)。
二、整治目標(biāo)
緊緊圍繞全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的總體目標(biāo),進(jìn)一步明確管理責(zé)任,全面貫徹落實(shí)市政府《關(guān)于加強(qiáng)強(qiáng)物業(yè)管理工作的實(shí)施意見》;進(jìn)一步加強(qiáng)住宅小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)管理,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng);加快住宅小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的組建,推廣業(yè)主自治管理模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)主委員會(huì)和物業(yè)管理全覆蓋;加大對(duì)小區(qū)環(huán)境整治力度,重點(diǎn)整治小區(qū)樓道路亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間等問題;健全小區(qū)管理制度,培育小區(qū)管理示范小區(qū),全面提升我市住宅小區(qū)管理水平。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立局住宅小區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組,楊章志任組長(zhǎng),姜俊、程建紅、許國(guó)宏、汪家福任副組長(zhǎng),楊允發(fā)、徐育建、許華、吳禮平、張敏、袁成為成員,負(fù)責(zé)住宅小區(qū)環(huán)境整治工作。
四、整治范圍
整治范圍包括全市范圍內(nèi)的住宅小區(qū)和城市城中村棚戶區(qū)改造區(qū)域。
五、整治任務(wù)
堅(jiān)持問題導(dǎo)向,通過綜合治理,攻堅(jiān)克難,深入開展住宅小區(qū)環(huán)境綜合整治,全面提升小區(qū)居住環(huán)境質(zhì)量。
(一)居住小區(qū)環(huán)境整治。
按照“輕重緩急”和“誰受益、誰出資”的原則,探索居民 、市場(chǎng)、政府多方共同籌措資金機(jī)制,加強(qiáng)居住小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)管理,引導(dǎo)物業(yè)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照重心下移的原則,進(jìn)一步理順物業(yè)管理機(jī)制,健全小區(qū)業(yè)主委員會(huì),充分發(fā)揮街道和社區(qū)的主體監(jiān)督、管理作用。落實(shí)無物業(yè)管理的'居民住宅區(qū)屬地管理責(zé)任,鼓勵(lì)推廣業(yè)主自治管理模式,新建小區(qū)和有條件的老舊小區(qū)要實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理全覆蓋。對(duì)小區(qū)環(huán)境進(jìn)行全面整治,重點(diǎn)整治小區(qū)樓道亂堆雜物、亂停亂放、亂搭亂建、占用公共空間、公用設(shè)施老化等問題,建立健全物業(yè)企業(yè)管理、小區(qū)衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、電梯安全管理等制度,逐年打造一批物業(yè)管理示范小區(qū),20xx年,建立物業(yè)服務(wù)業(yè)信用檔案體系,城區(qū)物業(yè)管理示范小區(qū)不少于3個(gè)。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):姜俊、程建紅。責(zé)任科室:物業(yè)科、執(zhí)法大隊(duì)。
。ǘ芭飸魠^(qū)”改造。繼續(xù)推進(jìn)城市“棚戶區(qū)”改造,同步完善市政配套設(shè)施,公共服務(wù)設(shè)施,大力改善城市居民居住條件和生活品質(zhì)。按照上級(jí)下達(dá)任務(wù),基本完成現(xiàn)有城鎮(zhèn)棚戶區(qū)、城中村和危房改造。
責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):許國(guó)宏、汪家福。責(zé)任科室:征收辦、保障科、保投公司。
六、工作要求
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)小區(qū)環(huán)境綜合整治工作,成立由楊章志任組長(zhǎng),姜俊、程建紅、許國(guó)宏、汪家福為副組長(zhǎng)的小區(qū)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。各有關(guān)科室要牢固樹立“全市一盤棋”的理念,認(rèn)真履行職責(zé),主動(dòng)作為,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng),形成工作合力,落實(shí)工作責(zé)任,狠抓工作落實(shí)。
。ǘ┘訌(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度。將小區(qū)環(huán)境綜合整治工作納入年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期進(jìn)行明察暗訪,抽查督查,每季督查一次、通報(bào)一次。各責(zé)任科室對(duì)存在的問題要實(shí)行工作項(xiàng)目化,建立臺(tái)賬,明確責(zé)任人,限期整改,逐個(gè)銷號(hào)。每月5日前局整治辦要將上月整治工作情況報(bào)送至城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
。ㄈ┙㈤L(zhǎng)效機(jī)制。要堅(jiān)持集體集中整治和日常管理并重,充分結(jié)合棚戶區(qū)改造、小區(qū)環(huán)境綜合整治,建立健全小區(qū)管理制度,全面提升小區(qū)居住環(huán)境,全面提高小區(qū)物業(yè)管理水平,確保全市小區(qū)環(huán)境綜合整治工作順利實(shí)施并取得實(shí)效。
社區(qū)整改方案 3
20XX年,我市搶抓新鄉(xiāng)市被省委、省政府確定為全省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)的歷史性機(jī)遇,認(rèn)真貫徹新鄉(xiāng)市委、市政府關(guān)于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的意見,大力推進(jìn)城鄉(xiāng)“六個(gè)一體化”,構(gòu)筑城鄉(xiāng)一體“四大體系”,以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村“四個(gè)城市化”為目標(biāo),突出重點(diǎn),完善措施,狠抓落實(shí),全力以赴,推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè),加速推進(jìn)我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌一體化發(fā)展。
一、主要工作目標(biāo)
加快推進(jìn)35個(gè)重點(diǎn)社區(qū)建設(shè),基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)要完成總量的30%以上;整體推進(jìn)孟莊鎮(zhèn)、常村鎮(zhèn)、百泉鎮(zhèn)、城關(guān)辦事處、胡橋辦事處5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),把孟莊鎮(zhèn)建設(shè)成統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的先行區(qū)、示范區(qū);張村鄉(xiāng)、黃水鄉(xiāng)、上八里鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,積極探索山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路和途徑;其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)試點(diǎn)社區(qū)建設(shè);我市在推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,始終堅(jiān)持以下幾點(diǎn)原則:
一、注重政府引導(dǎo)。結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際,出臺(tái)多項(xiàng)優(yōu)惠政策,包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資公共服務(wù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、享受政府獎(jiǎng)補(bǔ)現(xiàn)金、給予財(cái)政貼息貸款支持等十余項(xiàng)優(yōu)惠政策。引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,把一輩子蓋幾次房變成了幾輩子蓋一次房,避免了浪費(fèi)。
二、注重群眾自愿。新農(nóng)村和新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項(xiàng)利民之舉、惠民之策。結(jié)合“四議兩公開”工作法,多次召開各種會(huì)議,充分聽取群眾意見,堅(jiān)持走程序,把黨委政府的決策變成群眾的自覺行動(dòng),做到了和諧拆遷、和諧建設(shè)。
三、注重以人為本。在戶型和面積等方面,既考慮群眾的承受能力,又考慮群眾居住意愿。建設(shè)方式上,在堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃的前提下,采取了群眾自己建設(shè)和集體組織統(tǒng)一建設(shè)的方式進(jìn)行。
四、注重因村制宜。一村一策,避免了大拆大建。對(duì)房屋結(jié)構(gòu)普遍較差的村,實(shí)行整村拆遷,整體推進(jìn);對(duì)條件不一的村,連片拆遷,滾動(dòng)推進(jìn);對(duì)整體好的`村,整合資源,完善基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)資源共享。
農(nóng)業(yè)局、畜牧局、國(guó)土局、規(guī)劃局等各相關(guān)局委積極配合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進(jìn)新型社區(qū)建設(shè)。計(jì)劃完成建筑面積150萬平方米,完成總投資10億元以上。
二、工作措施
。ㄒ唬┘哟筘(cái)政支持力度。市財(cái)政安排新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)預(yù)算資金不少于5000萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政按1∶1予以配套。主要用于基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)以及社區(qū)的規(guī)劃和貼息貸款等。建立完善信貸服務(wù)機(jī)制。建立新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)投融資平臺(tái),采取貼息貸款的辦法,協(xié)調(diào)農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、信用聯(lián)社等部門支持社區(qū)建設(shè)貸款3億元。
(二)強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)劃編制。按照將全市533個(gè)行政村整合為130個(gè)社區(qū)的目標(biāo),全面完成選址定點(diǎn),進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃,20XX年9月底全面完成社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)規(guī)劃編制評(píng)審。
(三)堅(jiān)持分類組織實(shí)施。在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上,按照“抓兩頭、帶中間”的工作思路,把全市22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)分為整鄉(xiāng)推進(jìn)、山區(qū)探索和試點(diǎn)先行3個(gè)類型,即孟莊、城關(guān)、百泉、胡橋、常村5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行整鄉(xiāng)推進(jìn),已規(guī)劃社區(qū)全面啟動(dòng)建設(shè),建設(shè)典型示范社區(qū),起到典型引路作用。張村鄉(xiāng)、黃水鄉(xiāng)、上八里鎮(zhèn)3個(gè)山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的探索鄉(xiāng)鎮(zhèn),20XX年取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,為社區(qū)建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn),探索路子。其他14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極開展試點(diǎn)工作,每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)啟動(dòng)1個(gè)試點(diǎn)社區(qū)。
(四)切實(shí)搞好資源整合。20XX年涉農(nóng)部門上報(bào)爭(zhēng)取安排的涉農(nóng)項(xiàng)目(農(nóng)村水、電、路、教育、文化、科技、衛(wèi)生、體育等)75%以上集中向社區(qū)安排,捆幫使用。
(五)突出抓好兩大重點(diǎn)。堅(jiān)持把社區(qū)建設(shè)和拆除舊宅同時(shí)部署,同步推進(jìn),同時(shí)考核。通過社區(qū)建設(shè)實(shí)現(xiàn)人口聚集、資源共享,改善農(nóng)民的居住條件和生活環(huán)境,變農(nóng)民一代人建三次住房為三代人共享一套住宅,增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。通過拆除舊宅,實(shí)現(xiàn)土地資源集約節(jié)約利用,耕地得到有效保護(hù),農(nóng)民可以在整理出來的土地上發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和規(guī)模種養(yǎng)業(yè)以及第三產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)農(nóng)民就近就業(yè)、創(chuàng)業(yè),增加收入。為此市委市政府決定成立農(nóng)業(yè)基金會(huì),引導(dǎo)大企業(yè)捐資支農(nóng),完善多元化農(nóng)業(yè)投入機(jī)制,千方百計(jì)增加農(nóng)業(yè)投入,通過社區(qū)建設(shè)和拆舊整理以及資金支持,解決制約農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收的資金和土地問題,為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收提供平臺(tái)。目前正在孟莊、張村、冀屯等鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃,搞好試點(diǎn),培育典型。
(六)形成推進(jìn)強(qiáng)大合力。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),市委書記小勇同志親自抓,任指揮長(zhǎng),繼續(xù)實(shí)行四大班子領(lǐng)導(dǎo)成員分工聯(lián)包。進(jìn)一步發(fā)揮“聯(lián)包幫建”作用。鼓勵(lì)、動(dòng)員聯(lián)包幫建工作隊(duì)及幫建單位,給予社區(qū)建設(shè)更大的支持。建立社區(qū)工作臺(tái)帳,實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)察,每月召開一次工作匯報(bào)會(huì)議,每季度一評(píng)比,半年初評(píng),年度總評(píng)。將社區(qū)建設(shè)列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直聯(lián)包單位的考核目標(biāo),實(shí)行效能監(jiān)察,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
社區(qū)整改方案 4
根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署,為切實(shí)加強(qiáng)轄區(qū)基層黨組織建設(shè),經(jīng)街道黨工委研究,特制定宜光社區(qū)軟弱渙散基層黨組織整頓工作方案:
一、基本情況
宜光社區(qū)位于宜光東路,轄區(qū)居民3937人,社區(qū)兩委班子成員7人,社區(qū)黨委下設(shè)3個(gè)黨支部,另有2個(gè)非公黨支部(1個(gè)單獨(dú)黨支部、1個(gè)聯(lián)合黨支部),共有黨員128人,黨組織活動(dòng)面積70平方米,辦公條件簡(jiǎn)陋,黨組織活動(dòng)開展困難。
二、存在的問題
1、辦公場(chǎng)所面積小。黨組織辦公活動(dòng)場(chǎng)所危舊狹小,條件簡(jiǎn)陋,辦公擁擠,便民和辦公設(shè)施均不全,服務(wù)功能弱化,服務(wù)群眾載體少,“三有一化”和“一辦四中心”建設(shè)難以得到保障。
2、信訪維穩(wěn)問題突出。宜光社區(qū)位于老舊小區(qū)地帶,低保戶等困難群體多、下放回城戶多、涉軍群體多、殘疾人多,征地拆遷任務(wù)重,信訪維穩(wěn)壓力大。
三、整改目標(biāo)
1、社區(qū)兩委班子戰(zhàn)斗力大幅度提高。加大對(duì)社區(qū)兩委班子人員的培訓(xùn)力度,通過學(xué)習(xí),使班子成員求實(shí)創(chuàng)新有思考,服務(wù)群眾有能力,領(lǐng)導(dǎo)方式方法有改進(jìn),黨組織的核心帶動(dòng)力和凝聚力大幅提升。
2、辦公條件優(yōu)化升級(jí),服務(wù)載體全覆蓋。借社區(qū)合并機(jī)會(huì),優(yōu)化辦公服務(wù)條件,擴(kuò)大服務(wù)范圍和內(nèi)容,建立專門的黨員活動(dòng)室,創(chuàng)新活動(dòng)載體,開展一系列的群眾喜聞樂見的活動(dòng),增強(qiáng)黨組織的影響力,擴(kuò)大黨員覆蓋面。
3、群眾認(rèn)可滿意度大幅度提升,矛盾糾紛進(jìn)一步得到化解。為群眾誠(chéng)心誠(chéng)意做實(shí)事,盡心竭力解難題,堅(jiān)持不懈做好事,在政策的合理范圍內(nèi)盡量滿足群眾訴求,使黨群、干群關(guān)系進(jìn)一步密切,社區(qū)黨組織得到群眾擁護(hù)。
四、整改措施
1、針對(duì)社區(qū)辦公場(chǎng)所小和黨員活動(dòng)無場(chǎng)所的問題。街道擬結(jié)合社區(qū)整合機(jī)會(huì),將宜光社區(qū)與地質(zhì)社區(qū)合并,在原宜光區(qū)域設(shè)立服務(wù)群眾工作站,其他辦公及黨員活動(dòng)場(chǎng)所與地質(zhì)社區(qū)原場(chǎng)所共用,徹底解決宜光社區(qū)辦公和黨員活動(dòng)無場(chǎng)所問題。
2、針對(duì)信訪維穩(wěn)矛盾糾紛多的問題。工作組進(jìn)一步加大對(duì)信訪問題及矛盾糾紛的源頭調(diào)研工作,深入分析問題產(chǎn)生的根源、涉及的群體及有效的`解決措施;進(jìn)一步加大對(duì)信訪問題及矛盾糾紛的化解力度,按照“一個(gè)問題、一套人馬、一包到底”的工作機(jī)制,真正把問題化解在當(dāng)?shù),穩(wěn)控在當(dāng)?shù)。工作組進(jìn)一步加大法制宣教力度,進(jìn)一步提高居民的法制意識(shí),增強(qiáng)居民合理依法反映訴求的自覺性。
五、方法步驟:
1、摸底準(zhǔn)備階段(3月1日—3月15日)
通過召開座談會(huì)和走訪黨員、群眾代表及征求黨員意見的方式,針對(duì)宜光社區(qū)黨組織存在的突出問題,制定整改提高方案。
2、集中整改階段(3月16日—5月底)
一是開展談心談話活動(dòng)。街道工作組要與社區(qū)干部和其他工作人員進(jìn)行談心談話,通過談話,了解掌握個(gè)人思想動(dòng)態(tài)和工作業(yè)績(jī),找出黨組織存在的問題。
二是調(diào)整人員分工。根據(jù)談話內(nèi)容,初步掌握了個(gè)人的能力所向和業(yè)務(wù)愛好,再根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),在廣泛征求黨員和群眾代表意見的基礎(chǔ)上,經(jīng)黨工委會(huì)議研究決定,調(diào)整社區(qū)人員分工,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高服務(wù)水平和辦事效率。
三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨員素質(zhì)。建立一支強(qiáng)能、高素質(zhì)的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),夯實(shí)理論基礎(chǔ),提高服務(wù)水平。
3、鞏固提高階段(6月底完成)
一是改善辦公條件。結(jié)合社區(qū)合并工作,擴(kuò)大辦公場(chǎng)所面積,完善硬件設(shè)施建設(shè),建立公共服務(wù)中心辦公室、多功能活動(dòng)室、圖書室、會(huì)議室等設(shè)施,配齊桌椅等辦公設(shè)備。
二是集中解決信訪維穩(wěn)突出問題。針對(duì)各類信訪矛盾糾紛,集中梳理,建立臺(tái)帳,明確責(zé)任時(shí)限,加大工作力度,及時(shí)在社區(qū)制度公開欄上予以公示,使群眾滿意度得到大幅度提高。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立宜光社區(qū)軟弱渙散黨組織整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,黨工委書記汪楓林任組長(zhǎng)(兼任宜光社區(qū)黨委第一書記),黨工委副書記程力、黨工委委員吳道平任副組長(zhǎng),成員為周誠(chéng)、吳旺麗、程萌萌、呂曉琴、魯華、劉曉寧,吳旺麗具體負(fù)責(zé)日常工作。
七、工作要求
一是落實(shí)整改責(zé)任。街道黨工委書記為軟弱渙散黨組織整改工作“第一責(zé)任人”全面主持整改工作,確保整改取得實(shí)效。
二是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。整改期間,街道成立督查組,不定時(shí)對(duì)宜光社區(qū)黨組織整改工作進(jìn)行檢查督導(dǎo),對(duì)整改效果不明顯的,責(zé)令再整改直至合格。
社區(qū)整改方案 5
一、存在問題
。ㄒ唬┗鶎狱h建方面。社區(qū)“兩委”班子建設(shè)情況不平衡,個(gè)別社區(qū)工作開展落實(shí)不到位。部分班子內(nèi)部不團(tuán)結(jié),造成工作被動(dòng)。個(gè)別社區(qū)兩委班子成員里沒有女同志。在居務(wù)、政務(wù)和黨務(wù)公開上還是流于形式,公開不及時(shí)。個(gè)別村村級(jí)財(cái)務(wù)管理混亂,極易滋生違法違紀(jì)現(xiàn)象,在群眾中造成了不良影響。
(二)工作作風(fēng)及黨風(fēng)黨紀(jì)方面。主要表現(xiàn)在少數(shù)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)不主動(dòng),自覺性不高,抓落實(shí)的力度不夠,責(zé)任心不強(qiáng);深入基層調(diào)查研究的不夠,有時(shí)有畏難情緒;工作中有急躁情緒,對(duì)待服務(wù)對(duì)象的態(tài)度還不夠熱情,處理問題的方式方法還不夠靈活。個(gè)別同志經(jīng)常是處于奉命行事,落實(shí)任務(wù),上級(jí)安排什么工作就干什么工作,缺乏工作主動(dòng)性,不能做到超前思考、提前預(yù)測(cè)、及時(shí)準(zhǔn)備。
。ㄈ﹤(gè)人思想作風(fēng)方面。政治理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)深入,存在明顯的實(shí)用主義現(xiàn)象,多用時(shí)方學(xué)、有用時(shí)才學(xué)、急用時(shí)先學(xué),自覺性有待提高,不能有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有針對(duì)性地安排自學(xué)。思想解放的不夠,與區(qū)級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的形勢(shì)存在差距,開拓創(chuàng)新和敢為人先的精神還沒有得到較好發(fā)揚(yáng);深入基層少,工作作風(fēng)不夠深入;旧鲜菚(huì)議多、接待多、應(yīng)酬多,浮在上面,深不下去。好多工作安排布置的多,檢查落實(shí)的少,指導(dǎo)指揮的多,會(huì)議上講的多,交流談心的少。
二、整改措施
。ㄒ唬淞l(fā)展的觀念,做解放思想的表率。在今后的工作中,努力增強(qiáng)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的緊迫意識(shí)和危機(jī)意識(shí),著力研究適應(yīng)管理區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)的新方法、新舉措。要帶頭轉(zhuǎn)變觀念,帶頭開拓創(chuàng)新,克服求穩(wěn)和保守思想,看準(zhǔn)的事就大膽試、帶頭闖,帶出一個(gè)“敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的班子和隊(duì)伍。
。ǘ淞⒖5挠^念,做嚴(yán)格自律的表率。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,帶頭執(zhí)行紀(jì)委廉潔自律的規(guī)定。深入基層傾聽群眾呼聲,關(guān)心群眾疾苦,踏踏實(shí)實(shí)地為基層解決實(shí)際困難,要時(shí)刻牢記黨的宗旨,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,做敢于負(fù)責(zé)的模范,做善于團(tuán)結(jié)的模范,做聯(lián)系群眾的模范,做廉潔奉公的模范,清清白白為官,堂堂正正做人,扎扎實(shí)實(shí)辦事,努力為班子做出榜樣。 (三)樹立奉獻(xiàn)的觀念,做勤奮工作的表率。作為黨工委書記,自己要時(shí)刻意識(shí)到肩上沉甸甸的責(zé)任,在今后的工作中,始終保持良好的精神狀態(tài),強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,勇挑重?fù)?dān),切實(shí)肩負(fù)起富民強(qiáng)管理區(qū)的神圣使命,用自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行以人為本,執(zhí)政為民理念。
。ㄋ模淞⒆詮(qiáng)的理念,做力爭(zhēng)上游的表率。今后工作中,我要把這次民主生活會(huì)上大家對(duì)我提出的批評(píng)、建議以及征求的意見和同志們對(duì)我的期望,做為自己干好工作的不竭動(dòng)力,腳踏實(shí)地,埋頭苦干,從群眾最不滿意的.事抓起,從群眾最希望的事做起,努力改變工作方法,改進(jìn)工作作風(fēng),做任何工作都要高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,用一流的干勁、一流的作風(fēng)、一流的業(yè)績(jī)報(bào)答黨和人民。
。ㄎ澹淞⒖茖W(xué)的理念,做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表率。要把發(fā)揮一班人的作用同關(guān)心愛護(hù)班子成員有機(jī)結(jié)合起來,做到大事講原則,小事講感情。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則,遇事多同班子成員商量,發(fā)揮好集體的智慧和力量,經(jīng)常溝通思想,溝通感情,密切關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié),注意調(diào)動(dòng)全體班子成員的積極性,定期召開民主生活會(huì),用批評(píng)和自我批評(píng)的方法解決好班子中存在的問題,不斷增強(qiáng)黨委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
社區(qū)整改方案 6
開年以來,社區(qū)兩委會(huì)把“創(chuàng)衛(wèi)”列為今年的一項(xiàng)重要工作,納入日常議事日程,認(rèn)真貫徹落實(shí)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)“創(chuàng)衛(wèi)”工作的指示及要求,全面推進(jìn)社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作,F(xiàn)將社區(qū)開展“創(chuàng)衛(wèi)”工作匯報(bào)如下:
一、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作進(jìn)展情況。
。ㄒ唬┘訌(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。社區(qū)成立了“創(chuàng)衛(wèi)”領(lǐng)導(dǎo)小組,實(shí)行工作人員包片責(zé)任制,任務(wù)落實(shí)到人。同時(shí),加強(qiáng)與區(qū)、鎮(zhèn)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)及部門的銜接,主動(dòng)尋求支持,確!皠(chuàng)衛(wèi)”工作得到有力推動(dòng)。
(二)強(qiáng)化“雙創(chuàng)”宣傳。及時(shí)召開了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)動(dòng)員會(huì)、推進(jìn)會(huì)、衛(wèi)生樓幢評(píng)選工作會(huì)等大小會(huì)議10余次,制作創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)宣傳專欄2塊,健康教育宣傳專欄1塊,懸掛標(biāo)語(yǔ)10幢,發(fā)關(guān)于創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)的致居民公開信7000余份,致轄區(qū)單位書50余份,張貼海報(bào)100余份,利用夜間喊話大力宣傳了創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)工作,做到了家喻戶曉。
。ㄈ┘訌(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”重難點(diǎn)問題整治。年初社區(qū)全面摸排,疏理出市政設(shè)施、暴露垃圾及衛(wèi)生死角等問題10余起。在鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的親自過問和重視下,社區(qū)協(xié)助鎮(zhèn)城管所等有關(guān)部門,或是自行組織力量,對(duì)疏理出來的重難點(diǎn)問題進(jìn)行逐步整治,并取得初步成效。半年來,平整硬化院壩300余平米,硬化裸露綠地10余處500余平米,徹邊坡護(hù)墻2起40余平米,新建2、5米寬15米長(zhǎng)人行梯道一條,疏通住宅樓下排10余起,平整道路約10米,更換路板2塊,拆除違章搭建1起10余平米。通過整治,使一些歷年來久拖不決或反復(fù)出現(xiàn)的環(huán)境衛(wèi)生問題得到了徹底解決,改善了環(huán)境衛(wèi)生條件,解決了居民生活中的'一些現(xiàn)實(shí)困難。
。ㄋ模╅_展“潔凈家園”活動(dòng)7次,組織人員300余人次,整治衛(wèi)生死角7起,清運(yùn)裸露垃圾近5噸。同時(shí),在社區(qū)散居樓幢開展“衛(wèi)生樓幢”評(píng)選活動(dòng),每季度對(duì)散居樓幢公共環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行測(cè)評(píng)打分。社區(qū)將以“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評(píng)選”兩個(gè)活動(dòng)為載體,廣泛發(fā)動(dòng)居民參與“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作,營(yíng)造良好的“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”氛圍。
。ㄎ澹┌肽陙,對(duì)社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作涉及的一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行了全面清理摸排。社區(qū)現(xiàn)有違法建筑86起3568平米,使用燃煤商戶20家,亂擺攤設(shè)點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)的89家,有3條支次道路需增設(shè)路燈36盞。對(duì)這些影響“創(chuàng)衛(wèi)”的因素,做到了底數(shù)清,情況明。
。┱J(rèn)真開展健康教育工作。制作健康教育專欄1塊,標(biāo)語(yǔ)6幅;舉辦各類健康教育知識(shí)講座6期,參加居民300余人次;組織并協(xié)助醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展大、中型義診3場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)為近500余名居民提供免費(fèi)測(cè)血壓、體重及針灸推拿等,為居民現(xiàn)場(chǎng)提供健康咨詢,并發(fā)放健康知識(shí)宣傳冊(cè)300余份。通過健康教育工作,普及了健康知識(shí)及科學(xué)生活方式,提高了居民健康保健意識(shí)。
二、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作目前存在的問題。
一是社區(qū)公廁管護(hù)問題,公廁在馬王六村院內(nèi),系農(nóng)轉(zhuǎn)非小區(qū)配套設(shè)施,是旱廁,無沖洗設(shè)施,無管護(hù)單位及管護(hù)措施;二是主次干道亂擺攤點(diǎn),占道經(jīng)營(yíng)(含龍泉怡苑、新港花園、馬王六村支路、輕港佳苑)。三是散居樓棟墻面磚破損、掉落問題(袁茄路主干道兩側(cè)住宅樓);四是馬王六村支路、龍泉怡苑支路、天主教堂支路需設(shè)置垃圾箱的問題。五是部分支次道路路面破損問題(馬王六村支路、天主教堂支路、龍泉怡苑支路、新港花園支路)。六是散居樓道牛皮癬問題,整治效果不佳。七是路燈問題。天主教堂支路去年底安裝了路燈,至今未亮燈;馬王六村支路、新港花園、龍泉怡苑沒有路燈,配合區(qū)市政路燈管理科查看,需增設(shè)36盞路燈。
三、社區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作下階段打算。
1、繼續(xù)利用會(huì)議、專欄、標(biāo)語(yǔ)等各種形式,加強(qiáng)“創(chuàng)衛(wèi)”宣傳,提高居民“創(chuàng)衛(wèi)”知曉率,參與率。
2、加強(qiáng)對(duì)新增暴露垃圾、牛皮癬、衛(wèi)生死角等整治,切實(shí)改善公共環(huán)境衛(wèi)生。
3、協(xié)助區(qū)市政環(huán)衛(wèi)科開展社區(qū)旱廁改造,協(xié)助區(qū)市政路燈科安裝支次道路路燈。
4、協(xié)助鎮(zhèn)城管辦開展對(duì)輕港佳苑等占道經(jīng)營(yíng),亂擺攤設(shè)點(diǎn)的問題進(jìn)行整治,保障道路暢通、整潔。
5、繼續(xù)開展“潔凈家園”、“衛(wèi)生樓幢評(píng)選”活動(dòng),發(fā)動(dòng)社區(qū)居民廣泛參與,真正形成全民動(dòng)手,共同營(yíng)造良好的公共衛(wèi)生環(huán)境。
6、對(duì)照鎮(zhèn)政府“創(chuàng)衛(wèi)”工作目標(biāo)責(zé)任書,查找問題和差距,及時(shí)整改,協(xié)助有關(guān)部門做好6月中下旬的“創(chuàng)衛(wèi)”初檢準(zhǔn)備。
總之,社區(qū)下一步將繼續(xù)深化落實(shí)各項(xiàng)“創(chuàng)模創(chuàng)衛(wèi)”工作措施,加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生整治和日常管護(hù),確保各項(xiàng)“創(chuàng)衛(wèi)“指標(biāo)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
社區(qū)整改方案 7
根據(jù)《鄞州區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)方案》,為進(jìn)一步鞏固提升“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”成果,全面提升邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌,力爭(zhēng)如期完成“四無一機(jī)制”任務(wù),特制定全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作方案。
一、總體目標(biāo)
深化推進(jìn)“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”,全面清理邱隘鎮(zhèn)區(qū)域范圍內(nèi)的各類衛(wèi)生死角,提升常態(tài)化保潔水平。尤其以行政村為重點(diǎn),全面清理四類垃圾(建筑垃圾。生活垃圾。普通工業(yè)垃圾。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾),力爭(zhēng)通過2個(gè)月的集中力量整治攻堅(jiān),在20xx年1月中旬之前,完成區(qū)定任務(wù),促使邱隘鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生面貌再上新臺(tái)階。
二、具體要求
結(jié)合以往“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”、“五水共治”、“三改一拆”的環(huán)境衛(wèi)生整治標(biāo)準(zhǔn),各行政村(社區(qū))嚴(yán)格按照市農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治辦公室和區(qū)文明辦要求,執(zhí)行“四無一機(jī)制”標(biāo)準(zhǔn),即:
1、路面無垃圾:農(nóng)村進(jìn)村及村內(nèi)道路和兩側(cè)無明顯垃圾,無亂堆放現(xiàn)象。
2、河面無漂浮物:河面(包括溪流等水體)無明顯漂浮物,河道兩側(cè)無成堆垃圾和雜物。
3、田間無廢棄物:農(nóng)田。山地周邊無明顯垃圾及廢棄物。
4、庭院無亂堆放:村民房屋周邊無垃圾堆放,庭院無雜物亂堆積。
5、建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制:做到五個(gè)落實(shí),即落實(shí)保潔隊(duì)伍。落實(shí)保潔責(zé)任。落實(shí)保障資金。落實(shí)監(jiān)督檢查。落實(shí)考核獎(jiǎng)罰。
三、時(shí)間安排
。ㄒ唬┎渴鸢l(fā)動(dòng):
1、制定下發(fā)《邱隘鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)方案》,成立整治領(lǐng)導(dǎo)小組,明確責(zé)任人。
2、召開全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治動(dòng)員會(huì)暨“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”推進(jìn)會(huì)。
。ǘ┘姓危
各責(zé)任單位緊緊圍繞“城鄉(xiāng)清爽行動(dòng)”和農(nóng)村“四無一機(jī)制”的整治工作要求,組織開展大清掃。大清理。大清運(yùn)活動(dòng),重點(diǎn)清除建筑垃圾。生活垃圾。普通工業(yè)垃圾。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)垃圾。鎮(zhèn)宣傳部門和城市管理辦公室同期開展督查。曝光工作。
。ㄈ┯域(yàn)收:
根據(jù)區(qū)文件通知,20xx年1月中下旬市里將組織集中驗(yàn)收,隨機(jī)抽查我區(qū)xx個(gè)行政村,驗(yàn)收內(nèi)容主要為“四無一機(jī)制”,xx個(gè)村全部通過為合格,若有任意一個(gè)村不合格,視為全區(qū)不合格,并扣除市補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)3xx萬元。望各行政村高度重視。各責(zé)任單位在按照標(biāo)準(zhǔn)要求開展突擊清理工作的同時(shí),應(yīng)堅(jiān)持突擊清理效果常態(tài)化,日常保潔管理正;,隨時(shí)接受鎮(zhèn)里。區(qū)里的.監(jiān)督檢查,順利通過市里組織的集中驗(yàn)收。
四、各部門工作內(nèi)容與職責(zé)
1、鎮(zhèn)“城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組:第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)組織。指導(dǎo)。監(jiān)督與協(xié)調(diào)等工作,確保落實(shí)保障資金。
2、鎮(zhèn)宣傳部門:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生檢查。曝光。監(jiān)督工作。
3、城市管理辦公室:負(fù)責(zé)管理。巡查。考核,做好本次行動(dòng)方案編制及具體落實(shí)。
4、各行政村:落實(shí)專人負(fù)責(zé)組織對(duì)轄區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生清理工作,重點(diǎn)做好衛(wèi)生死角清理!疤镩g無廢棄物”和“庭院無亂堆放”集中整治。
5、世諾公司:對(duì)鐵路以北鎮(zhèn)區(qū)進(jìn)行全面排查清理保潔。
6、奔騰園林:對(duì)鐵路以南鎮(zhèn)區(qū)(除回龍村)進(jìn)行全面排查清理保潔。
7、城潔寶:對(duì)轄區(qū)內(nèi)的“三亂”現(xiàn)象進(jìn)行全面排查清理。
8、鄞州園林:對(duì)轄區(qū)內(nèi)方莊公園。邱隘公園。塊狀綠地。綠化帶。行道樹穴等綠地垃圾進(jìn)行全面排查清理。
9、各其他領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,按各自職責(zé)落實(shí)工作。
五、工作要求
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)謝登峰同志任組長(zhǎng),宣傳委員周飛波同志。黨委委員李靜同志。副鎮(zhèn)長(zhǎng)(農(nóng)業(yè))上官福足同志任副組長(zhǎng)。規(guī)劃所。國(guó)土所。綜管隊(duì)。城管隊(duì)。交警隊(duì)。工商所。路政隊(duì)。運(yùn)管站。供電所。自來水廠。水管站。市農(nóng)場(chǎng)。市農(nóng)科院。各行政村等部門為成員單位。下設(shè)辦公室,由鎮(zhèn)黨委委員李靜同志任辦公室主任,重點(diǎn)抓好全鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的組織。協(xié)調(diào)。指導(dǎo)和督促工作。各行政村(社區(qū))要根據(jù)實(shí)際設(shè)立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé)。
2、形成工作合力。要進(jìn)一步加大投入,安排專項(xiàng)資金,確保環(huán)衛(wèi)工作經(jīng)費(fèi)保障,配強(qiáng)保潔力量。將“五水共治”、“三改一拆”、“兩路兩側(cè)”、“四邊三化”。小城鎮(zhèn)建設(shè)及各類創(chuàng)建活動(dòng)與集中整治行動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來,充分整合項(xiàng)目資源,提高資金使用效率。
3、健全長(zhǎng)效機(jī)制。逐步完善“一把掃帚掃城鄉(xiāng)”環(huán)衛(wèi)保潔機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)管理規(guī)范化。保潔常態(tài)化。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化生活垃圾收運(yùn)體系,推廣農(nóng)村垃圾“桶裝。直運(yùn)。壓縮”模式,全面拆除敞開式垃圾房,加強(qiáng)對(duì)各環(huán)節(jié)的管理,提高工作效率。把環(huán)境衛(wèi)生保潔納入村規(guī)民約,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的環(huán)境自律意識(shí)。
4、強(qiáng)化宣傳監(jiān)督。鎮(zhèn)宣傳部門要繼續(xù)對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生存在的突出問題進(jìn)行曝光,并做好后期整改落實(shí)情況的跟蹤報(bào)道。要開設(shè)專題專欄,加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作中涌現(xiàn)出來的好經(jīng)驗(yàn)好做法。先進(jìn)典型以及好人好事的宣傳報(bào)道,積極營(yíng)造“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”、“人人參與,你我共享”的良好社會(huì)氛圍。
社區(qū)整改方案 8
為了積極推動(dòng)社區(qū)衛(wèi)生工服務(wù)工作,進(jìn)一步完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,更好地為社區(qū)居民提供優(yōu)質(zhì)、快捷、高效的醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)。結(jié)合上級(jí)精神經(jīng)中心辦公會(huì)研究決定,制定本管理辦法。
一、指導(dǎo)思想及工作目標(biāo):
根據(jù)《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》、《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》和新時(shí)期衛(wèi)生工作方針為指導(dǎo)。以適應(yīng)城市人口老齡化、疾病普變化、書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變及滿足群眾衛(wèi)生服務(wù)需求。配合搞好城鎮(zhèn)、職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革順利進(jìn)行,為社區(qū)居民提供連續(xù)、方便、有效、快捷的全程、全方位服務(wù),為十個(gè)五年衛(wèi)生改革計(jì)劃建立完善、規(guī)范的社區(qū)服務(wù)體系打好基礎(chǔ)
二、組織領(lǐng)導(dǎo):
1、執(zhí)行主任負(fù)責(zé)制:行政主任為服務(wù)中心的法定代表人,書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部帶領(lǐng)中心工作人員遵守國(guó)家法律、法規(guī)、執(zhí)行黨的路線,方針和政策,落實(shí)黨的各項(xiàng)政策,保證政令暢通,圓滿完成上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
2、社區(qū)服務(wù)站必須服從中心管理,遵守中心的各項(xiàng)和決定。
3、為了強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理,完善服務(wù)功能,加大對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理力度,經(jīng)研究決定由副主任陳力同志分管社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,下設(shè)辦公室,由劉文輝同志任主任,書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)社區(qū)衛(wèi)生各項(xiàng)工作。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站負(fù)責(zé)人由中心主任提名,中心辦公會(huì)討論通過后,該負(fù)責(zé)人將主持該社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的全面工作。
4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站必須服從中心的直接領(lǐng)導(dǎo),抓好本站的二級(jí)管理:書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立行業(yè)新風(fēng)并做到文明行醫(yī):遵守醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程,履行醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé);不得夸大或隱瞞病情,做到依法行醫(yī);加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障病人的身心健康;加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)理念教育,突出以人為本的宗旨,改善服務(wù)態(tài)度。圓滿完成中心交給的公共衛(wèi)生任務(wù)及醫(yī)療業(yè)務(wù)指標(biāo)。
三、基本條件及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):
1、為了進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社區(qū)衛(wèi)生綜合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的建設(shè)和發(fā)展,根據(jù)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》,經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局批準(zhǔn),書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心直轄園林路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、玉泉社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、服務(wù)站性質(zhì):非營(yíng)利性,屬中心派出機(jī)構(gòu),由中心統(tǒng)一管理。
3、科室設(shè)置:科室面積不少于120平方米,設(shè)立全科診斷室、注射室、觀察室、治療室,藥房等,有條件可設(shè)婦檢室、換藥室。有符合為社會(huì)服務(wù)的器械、設(shè)備、通訊工具等。
4、人員:各社區(qū)服務(wù)站配備6名工作人員,最低要求5名專業(yè)技術(shù)人員,各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站有1名主治醫(yī)師擔(dān)任負(fù)責(zé)人,(特殊情況除外)并做到三證齊全,即《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》、《專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格證書》畢業(yè)證。
5、制度齊全:社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站工作制度、全科醫(yī)生管理制度,書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部全科護(hù)士管理制度,財(cái)務(wù)管理制度、人員崗位責(zé)任制、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程、物價(jià)公開、巡診制度、患者監(jiān)督崗位制度、服務(wù)功能齊全、減免項(xiàng)目分開等。
四、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)基本任務(wù):
全面落實(shí)完成局社區(qū)辦、中心制定的20xx年。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)宗旨是以人為本、以健康為中心,主要從事預(yù)防、醫(yī)療、保艦健康教育、計(jì)劃生育指導(dǎo)、飲食衛(wèi)生、職業(yè)心理學(xué)常見病,多發(fā)并診斷明確的慢性病的`治療護(hù)理和康復(fù)。走進(jìn)社區(qū)、服務(wù)社區(qū)、建立健全各類疾病檔案及老年保艦書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部老年宣傳活動(dòng)。對(duì)慢性病防治如高壓并心腦血管并糖尿并老年性癡呆癥等及腫瘤、慢阻肺、輕癥精神病人及恢復(fù)的傷殘人員,孕產(chǎn)婦等要建立專案管理,根據(jù)社區(qū)慢性病管理要求定期上門訪視。盡心盡力、盡職盡責(zé)搞好雙向?qū)T\和院前急救,開設(shè)家庭病床等。
五、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的管理辦法:
1、各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員,必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)、行業(yè)條例、衛(wèi)生體制改革辦法、社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)實(shí)施細(xì)則及各項(xiàng)規(guī)章制度。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員必須持證上崗,全面服從該站站長(zhǎng)的分配、安排,聽從指揮,全心全意為社區(qū)居民服務(wù)。如違者社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站站長(zhǎng)有權(quán)辭退,中心在本年度內(nèi)不安排工作,作待崗處理。
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)必須按照(孝南區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn))書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),建立健全各項(xiàng)檔案和各項(xiàng)制度。定期舉辦健康教育和各種宣傳義診活動(dòng)。按照中心各站區(qū)域圖全面開展建檔工作,并按確定的慢性病檔案管理,同時(shí)將檔案全部輸入微機(jī)管理,形成活動(dòng)檔案。
4、各衛(wèi)生服務(wù)站的藥品由孝感市中藥材公司統(tǒng)一配送,各站自把價(jià)格關(guān)、質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁私自采購(gòu)藥品,如發(fā)現(xiàn)一起,除沒收藥品外,并處罰款200元。統(tǒng)一稅務(wù)發(fā)票,由中心統(tǒng)一結(jié)算。
5、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的業(yè)務(wù)收全部進(jìn)入中心帳戶,實(shí)行統(tǒng)一管理,書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部各站單獨(dú)核算,根據(jù)各站的位置不同,經(jīng)營(yíng)成本不同,業(yè)務(wù)收入不同等情況,實(shí)行績(jī)效工資制度。帳目日清月結(jié)。違者發(fā)現(xiàn)一次罰款200元,發(fā)現(xiàn)三次以上或有病友舉報(bào)作貪污公款處理。
6、根據(jù)各社區(qū)歷年業(yè)務(wù)收入情況,制定任務(wù):
1.書院街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成33萬元業(yè)務(wù)收入,門診人次要達(dá)到14600人次/年,完成該社區(qū)5500人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人550人,完成五大保健等860人的工作。
2.園林社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成29萬元業(yè)務(wù)收入,門診人次要達(dá)到12775人次/年,完成該社區(qū)6000人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人600人,完成五大保健等1300人的工作。
3.城西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成26萬元業(yè)務(wù)收入,門診人次達(dá)到12775人次/年,完成該社區(qū)5800人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人450人,完成五大保健等750人的工作。
4.玉泉路社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成6.5萬元業(yè)務(wù)收入,書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部門診人次達(dá)到3650人次/年,完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人300人,完成五大保健等700人的工作。
5.宇濟(jì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站需完成10萬元的業(yè)務(wù)收入,門診人次達(dá)到4745人次/年,完成該社區(qū)3000人的個(gè)人健康檔案,管理慢性病人320人,完成五大保健等600人的工作。
7、各衛(wèi)生服務(wù)站的工資由責(zé)任人根據(jù)社區(qū)實(shí)際情況和人員工作量的大小發(fā)放,要體現(xiàn)公平、公正、獎(jiǎng)勤罰賴的原則。服務(wù)站站長(zhǎng)根據(jù)工作需要有業(yè)流水1%的開支權(quán)。同時(shí)站長(zhǎng)享受科主任津貼待遇。
8、中心有權(quán)定期或不定期對(duì)各站進(jìn)行檢查和指導(dǎo),督促各社區(qū)衛(wèi)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部生服務(wù)站工作。如不服從中心管理辦法或不能完成中心下達(dá)的任務(wù),中心隨時(shí)更換該站站長(zhǎng)及該站工作人員的工作。
9、中心及社區(qū)服務(wù)站工作人員在醫(yī)療過程中違反醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程或人為責(zé)任過錯(cuò)(如用藥不當(dāng),齊量不對(duì),配藥配錯(cuò),醫(yī)護(hù)人員擅自離崗等)造成的醫(yī)療糾紛,醫(yī)療事故等由該服務(wù)站相關(guān)責(zé)任人全部承擔(dān),中心不承擔(dān)任何經(jīng)濟(jì)陪償及法律責(zé)任,對(duì)不可預(yù)見的醫(yī)療意外發(fā)生的費(fèi)用采取風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),該服務(wù)站承擔(dān)40%,中心承擔(dān)40%,其它服務(wù)站共同承擔(dān)20%。
六、分配、獎(jiǎng)勵(lì)方案:
積極探索社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作人員的公共衛(wèi)生補(bǔ)貼,工資分配、獎(jiǎng)書院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作管理方案社區(qū)部勵(lì)等激勵(lì)機(jī)制和工作考核機(jī)制:
(1)各站完成中心下達(dá)的任務(wù)后,中心確保20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站工作人員20xx年檔案工資100%,因各站人員長(zhǎng)年無休息,按每人每月8天計(jì)算,每天補(bǔ)助40元。超額部分中心、站按1:9進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
2對(duì)工作認(rèn)真,服務(wù)熱情,各項(xiàng)檔案健全,獲得上級(jí)主管部門好評(píng)的服務(wù)站和個(gè)人,中心將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。
(3)在國(guó)家投入逐步加大的情況下,逐步落實(shí)公共衛(wèi)生考核經(jīng)費(fèi),按各站實(shí)際工作量經(jīng)中心考核后參照11年方案給予發(fā)放。
社區(qū)整改方案 9
為進(jìn)一步做好我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作,提高我社區(qū)老年人健康水平,現(xiàn)就我社區(qū)老年人中醫(yī)健康管理工作制定如下方案。
一、管理對(duì)象
轄區(qū)內(nèi)60歲及以上常住居民(以下簡(jiǎn)稱老年人)。
二、工作目標(biāo)
轄區(qū)內(nèi)60歲以上老年人健康體檢率不低于60%。
三、管理內(nèi)容
對(duì)老年人每年進(jìn)行1次健康管理,內(nèi)容包括:
。ㄒ唬┥罘绞胶徒】禒顩r評(píng)估:通過望、問、聞、切四診進(jìn)行辨證及老年人健康狀態(tài)自評(píng)了解其基本健康狀況、體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀、既往所患疾病、治療及目前用藥和生活自理能力等情況。
。ǘw格檢查:過望、問、聞、切四診進(jìn)行粗測(cè)判斷。
。ㄈ┹o助檢查:包括血常規(guī)、尿常規(guī)、肝功能(血清谷草轉(zhuǎn)氨酶、血清谷丙轉(zhuǎn)氨酶和總膽紅素)、腎功能(血清肌酐和血尿素氮)、空腹血糖、血脂和心電圖檢測(cè)、B超、眼底等檢查。
。ㄋ模┙】抵笇(dǎo)。告知健康體檢結(jié)果并進(jìn)行相應(yīng)健康指導(dǎo)。
1、對(duì)發(fā)現(xiàn)已確診的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病等患者納入相應(yīng)的慢性病患者健康管理。對(duì)于已納入相應(yīng)慢病健康管理的老年人,本次健康管理服務(wù)可作為一次隨訪服務(wù)。
2、對(duì)體檢中發(fā)現(xiàn)有異常的老年人建議定期復(fù)查。
3、進(jìn)行健康生活方式以及意外傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo)。
4、告知或預(yù)約下一次健康管理服務(wù)的時(shí)間。
四、時(shí)間安排
每年的11月份之前完成健康管理工作。
五、責(zé)任主體
1、依照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(20xx年版)》關(guān)于中醫(yī)健康管理的`相關(guān)要求,組織社區(qū)中醫(yī)人員,成立老年人健康管理技術(shù)小組,具體負(fù)責(zé)老年人中醫(yī)健康管理的實(shí)施工作,保證老年人健康管理的質(zhì)量。
2、每次健康體檢結(jié)果后及時(shí)將相關(guān)信息記入《健康檔案》,做到老年人中醫(yī)健康管理與建立健康檔案、慢病管理等工作相銜接。
3、及時(shí)掌握轄區(qū)內(nèi)60歲及以上老年人口增加、減少、死亡等信息變化,掌握老年人的基本情況。
社區(qū)整改方案 10
一、活動(dòng)目標(biāo)
。ㄒ唬┛傮w目標(biāo):在全縣開展星級(jí)村(社區(qū))衛(wèi)生站創(chuàng)評(píng)活動(dòng),力爭(zhēng)通過以評(píng)促建,創(chuàng)建一批硬軟件達(dá)標(biāo)、機(jī)構(gòu)管理規(guī)范、運(yùn)行機(jī)制科學(xué)、服務(wù)功能完善、社會(huì)效果顯著、人民群眾滿意的星級(jí)村(社區(qū))衛(wèi)生站,典型示范引領(lǐng),促進(jìn)三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生“網(wǎng)底”規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)健康、可持續(xù)發(fā)展。
。ǘ┚唧w目標(biāo):20xx年底,10%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生站達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);到20xx年底,30%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生站達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn);到20xx年底,60%的基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)和衛(wèi)生站達(dá)到三星級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)。
二、活動(dòng)原則
。ㄒ唬﹫(jiān)持培育、創(chuàng)評(píng)與持續(xù)發(fā)展相結(jié)合的原則。通過深入開展創(chuàng)建活動(dòng),引導(dǎo)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)及村衛(wèi)生站不斷加強(qiáng)綜合能力建設(shè),促進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)可持續(xù)發(fā)展。
。ǘ﹫(jiān)持科學(xué)、先進(jìn)、適度的原則。結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相協(xié)調(diào),科學(xué)制定村(社區(qū))衛(wèi)生站星級(jí)評(píng)定評(píng)估指標(biāo)體系,確;顒(dòng)的持續(xù)性與導(dǎo)向性。
。ㄈ﹫(jiān)持公平、公正、公開的`原則。創(chuàng)評(píng)活動(dòng)要堅(jiān)持公平公正、規(guī)范有序,創(chuàng)評(píng)結(jié)果要向社會(huì)公示,接受社會(huì)監(jiān)督,確;顒(dòng)的有效性。
。ㄋ模﹫(jiān)持多方參與、分級(jí)負(fù)責(zé)、分步實(shí)施的原則。充分發(fā)揮村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主動(dòng)性,廣泛調(diào)動(dòng)地方政府以及各方的積極性,兩年一評(píng)分步實(shí)施。
三、創(chuàng)評(píng)對(duì)象及基本條件
(一)創(chuàng)評(píng)對(duì)象
在我縣范圍內(nèi)設(shè)置、經(jīng)縣衛(wèi)生行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的村(社區(qū))衛(wèi)生站。
。ǘ﹨⑴c創(chuàng)評(píng)的村(社區(qū))衛(wèi)生站,須同時(shí)符合以下條件
1、村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)站建筑面積60平方米以上,三室分離、流程合理、制度健全、干凈整潔。
2、納入新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。
3、承擔(dān)縣鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生健康雙簽約服務(wù)。
。ㄈ┯邢铝星闆r之一者,即取消創(chuàng)評(píng)資格
1.《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》無效。
2.使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事診療活動(dòng)。
3.執(zhí)業(yè)的衛(wèi)生技術(shù)人員未注冊(cè)。
4.不服從管理,不接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)。
5.機(jī)構(gòu)兩年內(nèi)發(fā)生責(zé)任醫(yī)療事故或違法違規(guī)事件。
四、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果應(yīng)用
。ㄒ唬┰u(píng)估依據(jù)
根據(jù)《省村衛(wèi)生室評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(試行)》、《縣村(社區(qū))衛(wèi)生室績(jī)效考核辦法》。
。ǘ┰u(píng)估辦法
對(duì)星級(jí)村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評(píng)估評(píng)分包括組織機(jī)構(gòu)管理、鄉(xiāng)村(社區(qū))醫(yī)生綜合考核兩大項(xiàng),每項(xiàng)以百分計(jì),組織機(jī)構(gòu)管理占總分20%,鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核占總分80%。鄉(xiāng)村醫(yī)生綜合考核按《縣鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核辦法》文件執(zhí)行。
。ㄈ┰u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評(píng)估評(píng)分達(dá)95分及以上者可評(píng)為五星級(jí),達(dá)90—95分可評(píng)為四星級(jí),達(dá)85—90分可評(píng)為三星級(jí)。村(社區(qū))衛(wèi)生站考核評(píng)估評(píng)分達(dá)不到85分的暫不納入星級(jí)評(píng)定。
。ㄋ模┰u(píng)估程序
評(píng)估每?jī)赡暌淮巍K犩l(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對(duì)簽約村(社區(qū))衛(wèi)生站完成星級(jí)村(社區(qū))衛(wèi)生站初評(píng)、申報(bào)。縣衛(wèi)生行政部門對(duì)初評(píng)合格對(duì)象進(jìn)行復(fù)審。
(五)獎(jiǎng)勵(lì)辦法
對(duì)達(dá)到三星級(jí)及以上創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的村(社區(qū))衛(wèi)生站統(tǒng)一授予標(biāo)牌,并根據(jù)情況在相關(guān)項(xiàng)目、資金、設(shè)備安排上優(yōu)先考慮。
五、創(chuàng)評(píng)活動(dòng)安排
創(chuàng)評(píng)活動(dòng)以兩年一評(píng),從今年起分年度實(shí)施,具體安排為:
。ㄒ唬﹦(chuàng)建階段。1-8月份,各村(社區(qū))衛(wèi)生站對(duì)照考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建。
。ǘ┰u(píng)估階段。9-11月份,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院對(duì)簽約村(社區(qū))衛(wèi)生站進(jìn)行績(jī)效考核,星級(jí)村(社區(qū))衛(wèi)生站評(píng)估評(píng)分,完成初評(píng)和申報(bào);縣衛(wèi)生行政部門對(duì)初評(píng)合格對(duì)象進(jìn)行復(fù)審。
。ㄈ┦谂齐A段。12月份,縣級(jí)衛(wèi)生行政部門根據(jù)復(fù)審結(jié)果授予相應(yīng)村(社區(qū))星級(jí)村衛(wèi)生站榮譽(yù)稱號(hào)并授牌。
六、保障措施
。ㄒ唬┨岣哒J(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各相關(guān)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要將星級(jí)村(社區(qū))衛(wèi)生站創(chuàng)評(píng)活動(dòng)作為加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績(jī)效考核、規(guī)范村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)管理的重要抓手,推進(jìn)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實(shí)服務(wù)功能,提高服務(wù)績(jī)效,維護(hù)村(社區(qū))衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院要成立創(chuàng)評(píng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)制訂工作方案、組織實(shí)施、督導(dǎo)檢查和考核評(píng)估等工作。
。ǘ┱J(rèn)真組織,務(wù)求實(shí)效。按照《實(shí)施方案》的要求,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際制訂具體的創(chuàng)評(píng)實(shí)施方案,認(rèn)真組織開展創(chuàng)評(píng)活動(dòng)。要嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持寧缺毋濫的原則,遴選優(yōu)秀的村(社區(qū))衛(wèi)生站作為示范,以典型引路,發(fā)揮示范效應(yīng),推動(dòng)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)持續(xù)發(fā)展。
。ㄈ┘訌(qiáng)宣傳,做好動(dòng)員。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院要加強(qiáng)宣傳,鼓勵(lì)村(社區(qū))衛(wèi)生站廣泛參與創(chuàng)評(píng)活動(dòng),調(diào)動(dòng)村(社區(qū))醫(yī)務(wù)人員積極性,為創(chuàng)評(píng)活動(dòng)建言獻(xiàn)策,形成比學(xué)趕超、爭(zhēng)創(chuàng)示范的競(jìng)爭(zhēng)氛圍。鼓勵(lì)社區(qū)居民參與創(chuàng)建村(社區(qū))衛(wèi)生站的評(píng)選工作。
。ㄋ模┘訌(qiáng)督導(dǎo),推廣經(jīng)驗(yàn)。縣衛(wèi)生局將加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)評(píng)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)在創(chuàng)評(píng)過程中弄虛作假、營(yíng)私舞弊等行為要進(jìn)行全縣通報(bào)批評(píng)。創(chuàng)評(píng)結(jié)果要向社會(huì)公示,接受群眾監(jiān)督。鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極交流,相互學(xué)習(xí),相互借鑒,及時(shí)推廣經(jīng)驗(yàn)。
社區(qū)整改方案 11
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的管理。保證基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項(xiàng)目實(shí)施的公平性及可行性,根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》、省、市、區(qū)相關(guān)文件精神,制定本方案。
一、考核目的
逐步建立和平轄區(qū)內(nèi)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作考核體系,認(rèn)真履行基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作職能,規(guī)范服務(wù)行為,并指導(dǎo)和督促轄區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站,提高服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮資金使用效益,促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化。
二、考核原則
(一)堅(jiān)持屬地管理和績(jī)效優(yōu)先的原則。根據(jù)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際,科學(xué)合理地制定本地基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核的.具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和政策措施,有效地開展考核工作。
。ǘ﹫(jiān)持客觀、真實(shí)、公平、公正的原則。公開考核程序、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),考核過程要堅(jiān)持實(shí)事求是,考核結(jié)果要客觀反映出基本公共衛(wèi)生服務(wù)落實(shí)的真實(shí)情況。
。ㄈ﹫(jiān)持全面考核與日常管理相結(jié)合。建立和完善相關(guān)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的日常管理和補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)督,通過全面考核促進(jìn)服務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力的不斷提高、服務(wù)章程不斷規(guī)范。
三、考核內(nèi)容
。ㄒ唬┙M織管理包括組織保障、管理制度、督導(dǎo)考核、落實(shí)整改等情況。
。ǘ╉(xiàng)目執(zhí)行情況。完成規(guī)定的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量情況。
。ㄈ╉(xiàng)目資金管理。主要包括基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)建立健全項(xiàng)目管理制度,完善日常監(jiān)督檢查制度,實(shí)行項(xiàng)目資金專帳管理,?顚S茫瑤(cè)清晰,原始憑證真實(shí),資料符合規(guī)定。
。ㄋ模╉(xiàng)目實(shí)施效果。主要包括居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的滿意度和知曉率等。
四、考核對(duì)象
社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的科室和人員。
五、考核方法
(一)考核采用自查、檢查和抽查相結(jié)合的方法進(jìn)行。并將組織有關(guān)人員進(jìn)行重點(diǎn)抽查復(fù)核。
(二)中心各具體業(yè)務(wù)服務(wù)負(fù)責(zé)人,由院部組織業(yè)務(wù)考核小組進(jìn)行考核,結(jié)果匯報(bào)院部進(jìn)入當(dāng)月績(jī)效考核。
六、考核指標(biāo)體系
以《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合單位實(shí)際,制定中心考核細(xì)則,作為項(xiàng)目質(zhì)量和數(shù)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。
七、機(jī)構(gòu)職責(zé)
。ㄒ唬┥鐓^(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心:成立組織,制定制度,負(fù)責(zé)落實(shí)灤平縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目考核方案各項(xiàng)指標(biāo)。根據(jù)區(qū)衛(wèi)計(jì)局要求組織考核評(píng)估,進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量控制。
(二)嚴(yán)肅考核紀(jì)律。對(duì)在考核中敷衍塞責(zé)或弄虛作假的,除責(zé)令立即糾正外,按規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。
(三)接受社會(huì)監(jiān)督。加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的宣傳,按要求規(guī)范開展項(xiàng)目工作,不斷提高群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和滿意度,設(shè)立意見箱,召開行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議,自覺接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督。
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