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稅務(wù)局基層規(guī)范化建設(shè)實施計劃
為了認真貫徹落實省、市地稅局和我局關(guān)于加強基層規(guī)范化建設(shè)的指示精神，全面推進鼓西分局基層的"七項建設(shè)"�，F(xiàn)結(jié)合市局基層規(guī)范化建設(shè)的內(nèi)容、標準和我局全面加強基層規(guī)范化建設(shè)工作的有關(guān)要求，制定本實施計劃：
一、分局規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)和分工
為統(tǒng)一指導(dǎo)和部署開展、落實上級基層規(guī)范化建設(shè)有關(guān)要求，做好規(guī)范化建設(shè)的展示和參評工作。分局擬成立由分局長領(lǐng)導(dǎo)的，全分局人員參加的專門規(guī)范化建設(shè)工作小組。
組長：
副組長：
組員：
具體分工如下：
1、***：統(tǒng)一指導(dǎo)全分局基層規(guī)范化建設(shè)工作
2、***：具體負責分局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、干部隊伍建設(shè)、信息化建設(shè)等項目。
分局領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)工作人員：***、**
干部隊伍建設(shè)工作人員：***、***
信息化建設(shè)工作人員：***
3、***：具體負責分局黨風廉政建設(shè)、辦公環(huán)境建設(shè)、稅收執(zhí)法建設(shè)等項目。
黨風廉政建設(shè)工作人員：***、**
辦公環(huán)境建設(shè)工作人員：***、**
稅收執(zhí)法建設(shè)工作人員：**、***
4、***：負責征管基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
征管基礎(chǔ)建設(shè)工作人員：**、***、**、**
二、分局規(guī)范化建設(shè)的主要內(nèi)容
分局規(guī)范化建設(shè)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)市局關(guān)于基層規(guī)范化建設(shè)的考核辦法及我局的有關(guān)要求，結(jié)合分局工作實際和特色予以確定。內(nèi)容主要包括：
（一）分局長建設(shè)：
1、理論學(xué)習(xí)：內(nèi)容包括分局領(lǐng)導(dǎo)政治理論學(xué)習(xí)計劃、學(xué)習(xí)記錄、撰寫理論調(diào)研文章等
2、思想工作：內(nèi)容包括與干部談心記錄、干部思想分析記錄、重大事件報告情況等
3、工作作風：分局長工作分工情況、分局長會議記錄、分局務(wù)會會議記錄、落實民主集中制情況、分局長下企業(yè)調(diào)研情況、分局政務(wù)公開情況等
（二）干部隊伍建設(shè)：
1、思想政治教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作：干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃；干部思想政治及業(yè)務(wù)考核情況；黨員活動安排；黨支部會議、民主生活會記錄；黨員干部撰寫學(xué)習(xí)體會文章；各類文體活動安排計劃；干部幫扶制度
2、人事管理工作：干部工作職責和分工；干部外出登記表；干部考勤記錄；干部考核、獎懲情況等
3、文明創(chuàng)建工作：文明創(chuàng)建總結(jié)等相關(guān)材料
（三）信息技術(shù)建設(shè)：計算機管理制度及上級信息化建設(shè)要求的貫徹落實情況；計算機維護、軟件安裝記錄；分局人員計算機配置情況等。
（四）征管基礎(chǔ)建設(shè)：
1、收入管理：每月/季稅源、社保分析情況；每月重點稅源監(jiān)控情況；稅收收入增長情況
2、征管質(zhì)量：征管"三率"執(zhí)行情況；欠稅管理情況；民主評稅執(zhí)行情況；征管檔案規(guī)范化建設(shè)情況；票證管理情況；代征單位管理；納稅等級評定；納稅比對情況及約談記錄；稅管員管理辦法；漏征漏管戶管理；涉稅事項管理；集貿(mào)市場管征；對納稅人培訓(xùn)、輔導(dǎo)、宣傳等。
（五）稅收執(zhí)法建設(shè)：
1、稅收政策管理：減免稅、虧損抵補及所得稅稅前扣除項目審核上報等情況
2、稅務(wù)檢查：稅務(wù)檢查計劃安排；稅務(wù)檢查文書要求；稅務(wù)檢查進度管理；稅務(wù)稽查程序管理
3、執(zhí)法責任制：執(zhí)法責任制度和過錯追究辦法
（六）黨風廉政建設(shè)：
1、廉政方面：廉政責任狀；廉政制度；廉政教育情況；廉政監(jiān)督及整改落實情況
2、效能方面：涉稅事項效能考核情況；分局三級考核情況；各項效能建設(shè)要求的貫徹落實情況
3、行風方面：加強服務(wù)及內(nèi)部管理的措施；行風意見反饋、整改情況；行風評議情況
（七）辦公環(huán)境建設(shè)：公文處理規(guī)范執(zhí)行情況；信息報送情況；辦公室安全管理、干部值班制度；辦公室衛(wèi)生清潔、物品擺放規(guī)范情況；上級督辦反饋情況
三、分局規(guī)范化建設(shè)時間安排
分局規(guī)范化建設(shè)應(yīng)做為本年度九月的工作重點，在不影響日常管征工作的前提下，在人力、物力方面重點予以保證，具體時間安排如下：
順序內(nèi)容時間
1制定實施計劃2004.8.10-2004.8.15
2進行分局動員2004.8.16（或待局里統(tǒng)一決定）
3按分工具體實施2004.8.17-2004.9.17（或待局里統(tǒng)一決定）
4接受局里驗收檢查2004.9.18（或待局里統(tǒng)一決定）
5按局里意見進行整改2004.9.20-2004.9.25（或待局里統(tǒng)一決定）
6接受局里復(fù)查2004.9.28（或待局里統(tǒng)一決定）
四、分局規(guī)范化建設(shè)的要求
分局規(guī)范化建設(shè)的工作要求高、任務(wù)重，全分局干部要有高度的認識，要發(fā)揚敢打硬戰(zhàn)、敢于吃苦和團結(jié)協(xié)作的精神，把此項工作作為全面提升分局形象，推進各項工作規(guī)范管理，提高服務(wù)質(zhì)量的大事抓緊、抓好。具體的工作要求是：
（一）分局全體干部要堅決服從分局的分工和安排，服從分局長的領(lǐng)導(dǎo)，按要求在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成規(guī)定的工作。
（二）各項目負責人要在局里的統(tǒng)一指導(dǎo)并依據(jù)上級、相關(guān)職能科室的要求和有關(guān)標準做好此項工作，避免各自為政。要多與有關(guān)部門及兄弟分局進行溝通、交流，特別要向職能科室做好相關(guān)材料的收集工作。工作布置要具體，合理分配好人員和時間，避免工作的交叉和重復(fù)。
（三）各項目工作人員既要有分工，更要有協(xié)作，工作進度快的要幫助進度慢的；工作能力強的應(yīng)幫助工作能力弱的；工作熟悉的要幫助工作不熟悉的。
（四）分局全體干部在日常管征工作中要結(jié)合此次基層規(guī)范化建設(shè)的要求和標準，作好相關(guān)資料的收集、保存、整理工作，為基層規(guī)范化建設(shè)的實施作好準備。
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