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效能建設實施方案

時間:2022-05-13 11:08:08 計劃方案 我要投稿

效能建設實施方案

  為了確保事情或工作有序有力開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。那么應當如何制定方案呢?以下是小編整理的效能建設實施方案,僅供參考,希望能夠幫助到大家!

效能建設實施方案

  效能建設實施方案 篇1

  為進一步強化地區(qū)民政局機關(guān)作風和效能建設,依據(jù)地委、行署《關(guān)于加強機關(guān)作風和效能建設的實施意見》(討論稿)的精神和要求,結(jié)合我局工作實際,特制定本實施方案。

  一、總體要求和目標原則

  (一)總體要求:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全力推進地區(qū)民政工作大突破、大發(fā)展、大提升,切實增強民政系統(tǒng)干部職工工作的責任感、使命感,提高把握全局、開拓創(chuàng)新和為民服務的能力,不斷強化為民服務意識,進一步轉(zhuǎn)變作風,切實提高民政行政能力和服務水平,為地區(qū)民政事業(yè)科學發(fā)展提供有力保障。

  (二)目標任務:通過全面加強局機關(guān)作風和效能建設,切實解決民政工作作風中存在的問題,使全局干部職工在服務大局上有新突破、在自身素質(zhì)上有新提升、在工作作風上有新改進、在工作效能上有新提高、在服務質(zhì)量上有新進步,進一步牢固樹立“創(chuàng)新、高效、廉潔、務實”的民政形象,為建設富裕文明和諧的阿勒泰作出積極貢獻。

  (三)基本原則:堅持圍繞中心、服務大局的原則;堅持抓住關(guān)鍵、重點突破的原則;堅持依法辦事、規(guī)范運行的原則;堅持求真務實、高效便民的原則。

  二、方法和步驟

  此項工作共分為動員部署、邊查邊改、建章立制、鞏固提高四個階段。

 。ㄒ唬⿲W習動員階段(3月)。本階段主要任務是成立機關(guān)作風和效能建設組織實施機構(gòu);制定實施意見和配套措施;明確開展機關(guān)效能建設的總體要求、方法、步驟和工作重點,充分認識開展機關(guān)作風和效能建設的重要性和必要性。

 。ǘ┻叢檫吀碾A段(4月—10月)。本階段任務是結(jié)合我局實際,開展自我評查、社會評議、察訪核驗、整改落實,通過“自身找、群眾提”,存在什么問題就查找什么問題,什么問題突出就解決什么問題,尤其要注重解決影響民政事業(yè)發(fā)展大局、人民群眾普遍關(guān)注、基層反映強烈的問題。

  1、辦事難。要針對我局個別存在的審批程序不太規(guī)范、程序公開不夠透明等現(xiàn)象,突出解決“辦事難”的問題。

  2、行為不規(guī)范。針對工作人員職責不清,工作標準不明確,辦事原則性不強,突出解決“行為不規(guī)范”問題。

  3、素質(zhì)不高。針對我局個別工作人員存在的思想保守,缺乏創(chuàng)新意識,不思進取,知識儲備不足,執(zhí)政能力不強,大事干不了、小事又不做,不求有功、但求無過等問題,突出解決“素質(zhì)不高”問題。

  4、作風不實。針對個別工作人員作風渙散、消極懶散、紀律不嚴、遲到早退等現(xiàn)象,突出解決“作風不實”問題。

  5、效率低下。針對辦事拖拉,推諉扯皮,暗箱操作,遇到好事?lián)屩、遇到困難繞著走等問題,突出解決“效率低下”問題。

 。ㄈ┙ㄕ铝⒅齐A段(11月)。本階段主要任務是針對各類規(guī)章制度進行清理,特別是針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,該建立的建立,該完善的完善,并形成制度建設匯編。重點健全和完善崗位責任制、政務公示制、限時辦結(jié)制、糾錯追究制等公開辦事制度和規(guī)定。通過建章立制,以崗位責任制度來明確工作職責、以承諾服務制度來明確為民服務內(nèi)容、以公開辦事制度來推進政務公開、以民主決策制度來強化群眾監(jiān)督、以績效考核制度來評價工作實績、以糾錯追究制度來嚴肅工作紀律,更好地做到用制度管權(quán)、管事、管人的長效機制。認真梳理機關(guān)效能建設中存在的推諉扯皮、辦事拖拉、紀律散漫、作風粗暴、濫用職權(quán)、暗箱操作、以權(quán)謀私、吃拿卡要等不良現(xiàn)象和問題,進一步量化機關(guān)工作標準,規(guī)范機關(guān)工作程序,堵塞機關(guān)管理漏洞,完善機關(guān)工作運行機制,實現(xiàn)以制度規(guī)范行為、以制度管人管事,確保局機關(guān)作風和效能建設活動達到目標、取到實效。

 。ㄋ模╈柟烫岣唠A段(12月)。制定科學的、量化的、便于操作的績效工作方案,并負責考核局機關(guān)干部職工,績效考核要與年終考核結(jié)合起來,將制度建設情況以及局機關(guān)效能建設中存在的突出問題作為考核的主要內(nèi)容,考核結(jié)果逐級上報上級機關(guān)作風和效能建設工作領(lǐng)導小組辦公室,并將考核結(jié)果作為局機關(guān)干部業(yè)績評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據(jù)。同時,對局機關(guān)效能建設工作開展情況進行認真總結(jié),組織局機關(guān)效能建設工作總結(jié)會議,交流經(jīng)驗,表彰先進。

  三、工作保障和有關(guān)要求

  機關(guān)作風和效能建設是一項系統(tǒng)工程,也是一項長期而艱巨的任務,工作涉及面廣、標準要求高,要周密安排,精心組織,務求實效,保證各項工作的.有序推進。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,健全機構(gòu)。把開展機關(guān)作風和效能建設作為促進地區(qū)民政事業(yè)發(fā)展的一項全局性工作來抓。成立以黨組書記為組長,局長、副局長為副組長,各科(室)及下屬事業(yè)單位負責人為成員的局機關(guān)作風和效能建設工作領(lǐng)導小組,下設辦公室,具體負責局機關(guān)效能建設的組織實施和督促檢查,真正把此項工作落到實處。

  (二)明確責任,落實到人。嚴格按照實施方案,結(jié)合本單位實際,詳細制定工作措施和辦法;嚴格落實工作責任制,各科(室)、各下屬事業(yè)單位的主要負責人要親自抓,確保機關(guān)作風和效能建設工作落到實處。

 。ㄈ┩怀鲋攸c,講求實效。認真找準、著力解決當前機關(guān)作風和效能建設中存在的突出問題和群眾反映強烈的問題。要把效能建設和行風建設結(jié)合起來,建設“四型民政”,即:培育遵紀守法、依法行政的作風,建設法治型民政;培育聯(lián)系群眾、執(zhí)政為民的作風,建設服務型民政;培育孜孜以求、奮發(fā)學習的作風,建設學習型民政;培育清正廉潔、嚴格自律的作風,建設清廉型民政,讓群眾和社會滿意度來檢驗局機關(guān)作風和效能建設的成果。

  (四)深化民主評議。把局機關(guān)作風和效能建設作為民主評議的主要內(nèi)容進行安排,充分發(fā)揮民主評議代表的作用,定期聽取他們對局機關(guān)作風和效能建設方面的意見和建議。要把民主評議活動作為局機關(guān)作風和效能建設的載體,把民主評議群眾滿意度作為民主評議的重要依據(jù),制定配套規(guī)定和辦法,不斷完善民主評議機制,保證評議效果。

 。ㄎ澹⿵娀綄z查。通過加強監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,推進工作深入開展。一是要注意對重點崗位制度建設和落實情況進行檢查;二是圍繞局機關(guān)作風和效能建設各個階段的任務落實情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正;三是正確對待地區(qū)集中考評階段的各項綜合檢查。

 。┘訌娦麄,營造氛圍。充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用,以信息簡報大力宣傳地區(qū)民政局在開展機關(guān)作風和效能建設活動中采取的措施、取得的成效,積極營造良好的輿論氛圍。

  阿勒泰地區(qū)民政局開展機關(guān)作風和效能建設工作領(lǐng)導小組辦公室

  效能建設實施方案 篇2

  根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署,為開展好機關(guān)效能建設活動,特制定如下實施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導,以優(yōu)化我區(qū)發(fā)展環(huán)境和構(gòu)建和諧社會為出發(fā)點和落腳點,“抓學習、長本領(lǐng)、正風氣、樹形象、講規(guī)矩、嚴管理、勤政務、出效率”為主要內(nèi)容,進一步加強機關(guān)效能建設,使機關(guān)部門實現(xiàn)紀律嚴明、作風務實、行政依法、服務增強、工作高效、團隊廉潔、運作規(guī)范的目標。

  要充分認識機關(guān)效能建設活動的重要意義,把思想和行動統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來。

  二、主要任務、要求

  以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為入手,優(yōu)化機關(guān)管理要素,規(guī)范機關(guān)管理行為,改善機關(guān)運作方式,切實解決機關(guān)效能建設方面存在的突出問題,使局機關(guān)工作效能明顯提高,使人民群眾對經(jīng)濟管理和服務工作的滿意度明顯提高。

  加強機關(guān)效能建設,是增強執(zhí)政能力、提高機關(guān)服務水平的必然要求;是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重要舉措;是構(gòu)建社會主義和諧社會的實際步驟;是加強機關(guān)自身建設,狠抓各項工作落實的有效手段。

  努力形成“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的機關(guān)管理體制和運作機制。

  三、重點解決的問題

  要堅持存在什么問題就解決什么問題,什么問題突出就突出解決什么問題,尤其是解決群眾反映強烈、服務不到位而影響改革發(fā)展穩(wěn)定較大的問題,以實際成效取信于民。就總體而言,需要重點解決五個方面的問題:

  一是“服務態(tài)度差、辦事效率低”;

  二是“無章可循、有章不循”;

  三是“行政行為不規(guī)范、辦事程序復雜”;

  四是“吃拿卡要、以權(quán)謀私”;

  五是“有令不行,有禁不止”。

  四、工作重點

 。ㄒ唬┰鰪姺⻊找庾R。按照“武裝頭腦、指導實踐、推動工作”的要求,組織機關(guān)工作人員深入學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,大力開展宗旨觀、權(quán)力觀、利益觀教育,從而牢固樹立人民利益至上的理念,行政必須依法、用權(quán)必須接受監(jiān)督的理念,使誠實守信、依法行政、從嚴治政成為局機關(guān)工作人員共同的價值取向和行為規(guī)范。

 。ǘ┮(guī)范機關(guān)行為。減少辦理環(huán)節(jié)、簡化辦理程序、縮短辦理時限、改進辦理方式等方面取得新突破,逐步建立科學合理的管理機制。進一步完善“一站式”服務、一個窗口辦結(jié)制度。進一步推行政務公開,對辦證審查以及執(zhí)法處罰等群眾關(guān)心、社會關(guān)注的問題,公開辦事程序、辦事標準、辦事時限和辦理結(jié)果,進一步提高透明度。

 。ㄈ┘訌娭贫冉ㄔO。按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴管理”的要求,以規(guī)范化、標準化、科學化為目標,進一步完善和推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制、一次性告知制等制度,嚴格實行行政執(zhí)法責任制和過錯責任追究制,以崗位責任制來明確工作職責,以服務承諾制來明確管理和服務要求,以失職追究制來嚴肅工作紀律,實現(xiàn)用制度規(guī)范行為、按程序辦事、靠制度管人的運行機制。

  (四)轉(zhuǎn)變機關(guān)作風。大興求真務實之風,改進工作方式方法,深入調(diào)查研究,加大機關(guān)管理力度,加大工作落實力度;大力倡導雷厲風行、速決速行的作風,堅決消除狠煞“衙門”作風,使機關(guān)工作作風明顯轉(zhuǎn)變。

 。ㄎ澹⿵娀O(jiān)督機制。建立機關(guān)效能建設投訴受理室,明確專人負責,切實履行機關(guān)效能建設的監(jiān)督職能,深入開展民主評議機關(guān)作風活動,充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和人民群眾監(jiān)督的作用,強化對權(quán)力運行和干部作風等方面的監(jiān)督制約。

 。﹪栏窨己霜剳汀Q芯恐贫C關(guān)工作人員績效考核和誡勉教育、效能告誡、責任追究等實施辦法,把績效考核的結(jié)果作為機關(guān)干部業(yè)績評價、獎勵表彰、選拔任用的重要依據(jù),對違規(guī)違紀人員,視情給予通報批評、誡勉教育、效能告誡處理和黨紀政紀處分。對民主評議出的先進予以表彰獎勵,對評議出的后進予以通報批評并責令限期整改,整改未見明顯成效的,追究責人的責任。

  五、實施步驟

  機關(guān)效能建設活動從現(xiàn)在開始到9月結(jié)束,分四個階段實施。

  第一階段:動員學習(5月)。主要任務是組織學習、討論,對全局機關(guān)效能建設工作進行動員部署,使機關(guān)工作人員充分認識開展機關(guān)效能建設活動的重要性和必要性,增強自覺性和主動性,并認真做好實施前的各項工作。

 。ㄒ唬┏闪⒕謾C關(guān)效能建設工作領(lǐng)導小組及辦公室。

 。ǘ┲瓢l(fā)《開展機關(guān)效能建設活動的實施方案》。

  (三)召開局機關(guān)效能建設工作動員會。

 。ㄋ模┲贫ㄔ敿毜膶W習計劃。

  組織學習《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風建設的決定》、《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》和胡錦濤《在全黨大力弘揚求真務實精神,大興求真務實之風》、《樹立和落實科學發(fā)展觀》等文獻精神。統(tǒng)一思想,提高認識,增強政治思想素質(zhì)。

  第二階段:查找問題(6月)。主要任務是查找效能方面問題、剖析產(chǎn)生問題原因工作,建立強化機關(guān)效能建設的相關(guān)制度。

  (一)做好征求意見、查找問題、剖析原因工作。

 。ǘ┱匍_座談會、組織問卷調(diào)查,開展“服務對象評機關(guān)”、“企業(yè)評機關(guān)”活動,聽取各方面對機關(guān)效能建設的意見和建議。

 。ㄈ┙M織開展一次重點檢查,了解局機關(guān)及經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)查擺問題、剖析原因的情況,列出機關(guān)效能建設要解決的重點問題。

 。ㄋ模┙C關(guān)效能建設投訴受理室,公布投訴電話(xxxxxxx),設立意見箱,受理投訴并調(diào)查處理。

  第三階段:整改提高(7月—8月)。主要任務是抓住服務對象和基層群眾反映強烈的問題,制定整改措施,切實加以整改。

 。ㄒ唬┲贫ㄕ墓ぷ鞣桨,對查擺出來的`問題進行自查自糾,認真整改。

  (二)完善制發(fā)《效能考評制》、《服務承諾制》、《首問責任制》、《一次性告知制》、《限時辦結(jié)制》。

  (三)對全系統(tǒng)開展機關(guān)效能建設情況進行督查,領(lǐng)導小組檢查工作。

 。ㄋ模┳龊梅⻊粘兄Z工作。根據(jù)本單位承擔的行政職能,理出辦事依據(jù)、程序等承諾內(nèi)容,經(jīng)審核后,通過公開欄等多種形式向社會公開承諾。

 。ㄎ澹┙娀瘷C關(guān)效能建設的相關(guān)制度。

  立健全規(guī)章制度,做到有章可循,有法必依,從源頭上預防、從制度上約束機關(guān)工作作風上存在的問題,努力提高依法行政的水平。全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結(jié)制、首問責任制等規(guī)章制度,真正做到以崗位責任制來明確工作職責,以服務承諾制來明確管理和服務要求,以失職追究制來嚴肅工作紀律,實現(xiàn)以制度管人管事,嚴格考核獎懲。

  第四階段:總結(jié)評議(9月)。主要任務是進行民主評議,對機關(guān)工作人員進行績效考核,認真總結(jié)經(jīng)驗,建立健全具體的、可操作的規(guī)章制度,形成長效管理機制。

 。ㄒ唬┲贫裰髟u議工作方案。

  (二)進行民主評議。

  (三)對工作人員進行績效考核。

 。ㄋ模┩▓笤u議結(jié)果。

 。ㄎ澹⿲懗龉ぷ骺偨Y(jié)。

  六、保證措施

  (一)加強組織領(lǐng)導。在局的領(lǐng)導下,黨政主要負責人負總責,領(lǐng)導小組指導協(xié)調(diào),辦公室具體抓,一級抓一級,上下聯(lián)動,全面推進機關(guān)效能建設。

 。ǘ┱J真學習,深化認識。按照區(qū)委辦制定下發(fā)的動員部署階段學習篇目和討論題,認真組織干部職工深入學習和開展討論,進一步深化干部職工對開展機關(guān)效能建設工作的認識。

 。ㄈ⿵V泛宣傳,營造氛圍。充分利用一切機會開展機關(guān)效能建設活動的目的意見、總體要求、工作重點以及重點解決問題等及時宣傳好的經(jīng)驗做法和典型事例。積極為機關(guān)效能建設活動營造良好輿論氛圍。

 。ㄋ模┘訌姸讲,確保實效。局效能建設領(lǐng)導小組將不定期地督查經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)效能建設工作。凡對工作不力、機關(guān)紀律作風出現(xiàn)嚴重問題的嚴肅查處。

  效能建設實施方案 篇3

  為進一步提高學校行政效能和質(zhì)量,建設人文校園,促進我校快速、科學發(fā)展,根據(jù)縣委宣傳部、精神文明建設辦公室、云陽縣教育委員會《云陽縣人文校園建設的實施方案》的精神,現(xiàn)就進一步加強學校行政效能建設提出如下意見。

  一、盤石中學行政班子現(xiàn)狀

  自20xx年5月學校掛牌成立了“重慶市云陽盤石中學校”,學校成功地實現(xiàn)了職業(yè)教育向普通中學教育轉(zhuǎn)型,20xx年下期實現(xiàn)了招生人數(shù)的歷史性突破,學校規(guī)模不斷擴大;20xx年1月,學校校長實現(xiàn)了更換,中層干部競爭上崗還沒有按期進行,學校原有的中層干部職數(shù)明顯不足。為了解決管理的人手問題,提高行政效能,學校建立了年級管委會,加強了教研組長、班主任工作培訓巡查力度,順利地實現(xiàn)了管理重心下移。

  二、加強學校行政效能建設的指導原則和總體要求

  1、指導原則:深入貫徹縣委、教育工委、教委精神,按照建設服務、責任、法治、廉潔、高效班子的要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以師生、家長滿意為目標,以優(yōu)化服務為重點,以制度建設為根本,以提升干部隊伍素質(zhì)為基礎,以創(chuàng)新效能監(jiān)察和績效評估機制為動力,堅持圍繞中心,服務大局;著眼長遠,標本兼治;與時俱進,繼承創(chuàng)新的原則,不斷推進學校行政效能建設。

  2、總體要求:通過加強行政效能建設,要在以下四個方面實現(xiàn)新的突破:一是更新思想觀念,努力在增強工作的主動性和創(chuàng)造性上取得新的突破;二是轉(zhuǎn)變班子職能,努力在工作重心下沉上取得新的突破;三是創(chuàng)新管理方式,努力在優(yōu)化服務取得新的突破;四是推進依法行政,努力在規(guī)范學校行為上取得新的突破,建設更加開明開放的'政務環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境、公正嚴明的法治環(huán)境。

  三、突出重點,扎實推進學校行政效能建設

  (一)實施“三項制度”,進一步完善行政效能制度體系

  1、強化落實首問負責制。各處室、年級(管委會)負責人要認真履行職責,對前來辦理工作事務或咨詢、反映情況的家長、學生,依照職責首次接待辦理的領(lǐng)導必須熱情接待,周到服務,并負責到底,首問責任人對屬于職責范圍內(nèi)的事項,材料齊全、符合條件的應當場辦理;對不能辦理的事項,要說明理由。

  2、全面推行限時辦結(jié)制。各處室、年級要本著高效、便民的原則,對所有事項都要承諾辦結(jié)或者答復的時限。辦理的事項,必須按照會議精神或者上級文件要求限時辦結(jié),不得拖延,要項目多、較復雜的事件要建立辦事臺帳,限時逐一銷號。

  3、嚴格執(zhí)行責任追究制。嚴格執(zhí)行行政效能責任追究制度,切實加大對不作為、慢作為、亂作為和影響學校聲譽、學校教育教學秩序、不利于穩(wěn)定、不利于提高教學質(zhì)量等行為的,加大追究力度,切實做到有權(quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究、侵權(quán)須賠償,不斷提高班子執(zhí)行力和公信力,落實效能告誡制度,對效能低下的負責人進行誡勉談話,同時不能參加當年的評先評優(yōu)。

 。ǘ┮(guī)范學校行政行為,提高公共管理與服務能力

  1、堅持科學民主決策。健全民主民主集中制、集體決策制度,完善公示與社會聽證、決策評估等制度,對涉及學校發(fā)展和師生切身利益的重大決策,必須堅持調(diào)查研究、合法性審查和集體決策,并充分聽取群眾的意見,做到科學決策。

  2、深入推行行政執(zhí)行責任制。進一步明確各自權(quán)限,減少執(zhí)行層次,完善執(zhí)行程序,提高執(zhí)行水平,克服“事覆于人,人覆于事”的狀態(tài)。

  3、精簡會議并提高會議質(zhì)量。加強和改進會議、文件管理,從嚴控制會議規(guī)格、數(shù)量、時間、規(guī)模和會期,改進會議形式,簡化會議程序,降低會議成本,提高會議質(zhì)量和效率。

  4、全面推行政務公開。各處室、年級管委會要把工作在校內(nèi)及時向師生公開,接受大家的監(jiān)督。

  (三)強化行政效能監(jiān)察,增強效能建設實效

  1、開展行政效能監(jiān)察。全面加強對行政決策、行政執(zhí)行、行政監(jiān)督等環(huán)節(jié)和發(fā)展建設中涉及問題的監(jiān)督檢查。

  2、完善效能投訴工作機制。拓展投訴渠道,搭建訴求平臺,健全行政效能投訴受理工作規(guī)則,規(guī)范投訴受理內(nèi)容和辦理程序。對群眾反映突出的問題重點監(jiān)察,針對熱、難點問題不定期開展專項監(jiān)查和聯(lián)合監(jiān)查。

 。ㄋ模⿵娀瘓(zhí)政為民理念,進一步改進工作作風

  1、強化為民服務理念。要以廣泛深入開展行政效能建設和發(fā)展穩(wěn)定為載體,堅決破除因循守舊思想,牢固樹立與時俱進、勇于創(chuàng)新的觀念,樹立服從大局和整體的觀念。破除方便自我的思想,樹立方便師生、主動服務的觀念;破除互相推諉、無所作為的思想,樹立以事業(yè)為重、敢于負責的觀念;破除追求形式、貪圖虛名的思想,樹立真抓實干、求真務實的觀念。實現(xiàn)由單純管理向?qū)蚍⻊辙D(zhuǎn)變,由被動服務向主動服務轉(zhuǎn)變。

  2、大力改進工作作風。圍繞加強行政效能建設,以解決干部隊伍思想作風、學習作風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面存在的突出問題為重點,要以務實的態(tài)度,深入查找我校在轉(zhuǎn)變作風和加強行政效能建設方面存在的突出問題,切實抓好督促檢查、群眾評風、績效考評和責任追究等重要環(huán)節(jié),務求取得實際效果。

  3、加強干部學習培訓。要以思想政治為基礎、能力建設為重點、吃苦精神培育為主線,切實加強學校干部隊伍建設,著眼于提高干部隊伍思想素質(zhì),認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習科學發(fā)展觀,牢固樹立執(zhí)政為民的理念。堅持“走出去,請進來”的方針,定期組織校務會成員、年級管委會成員到縣內(nèi)外名?疾鞂W習,把專家學者請到學校講學,建設一支高素質(zhì)的干部隊伍、師資隊伍。

  四、加強組織領(lǐng)導,確保學校行政效能建設取得實效

  1、加強組織領(lǐng)導。在上級黨委、政府、教育主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導下,學校主要領(lǐng)導要作為第一責任人親自抓、總負責,形成主要領(lǐng)導親自抓、分管領(lǐng)導具體抓,年級管委會落實的齊抓共管的領(lǐng)導體制和工作機制。

  2、強化目標管理。要把行政效能建設納入各處室、年級管委會的目標管理,嚴格考核,逗硬獎懲。行政效能年度考核不合格的,取消評優(yōu)評先資格。要把行政效能建設的監(jiān)察考核結(jié)果作為干部政績考核、年度考核的重要依據(jù),建立和完善促進科學發(fā)展的干部考核評價體系。

  3、突出輿論宣傳。學校要利用專欄、板報、廣播等形式對“人文校園”、效能建設進行多側(cè)面、高強度的宣傳報道,爭取師生員工的積極支持和廣泛參與。及時宣傳報道先進典型,讓大家學有榜樣。通過廣泛深入的宣傳活動,進一步弘揚正氣,袪除邪氣,鼓舞士氣,積聚人氣,形成“人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能”的良好氛圍,讓我校的各項工作再上一個新的臺階。

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