工程項目經理崗位職責
在現(xiàn)實社會中，越來越多人會接觸到崗位職責，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務。我們該怎么制定崗位職責呢？以下是小編幫大家整理的工程項目經理崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助！
工程項目經理崗位職責1
1、項目經理對工程項目全面負責。是企業(yè)法人代表的代理人，是工程質量第一責任人。嚴格遵守國家和地方政府的政策、法律、法規(guī)，執(zhí)行本局制定的各項規(guī)章制度和指令，確保項目目標的實現(xiàn)，保證業(yè)主和工程師滿意。
2、制定項目總體施工控制計劃和階段性計劃。
3、組織精干高效的項目管理班子。
3.1根據(jù)項目目標及工作劃分，確定項目組織機構形式、層次劃分、職責劃分、管理跨度及授權范圍，建立與本企業(yè)負責人和職能部門的聯(lián)系方式及溝通渠道、辦法。
3.2從專業(yè)結構、年齡結構、知識結構、智能結構上綜合考慮項目管理班子的人員構成。
3.3建立以項目經理與業(yè)主、與監(jiān)理工程師、與本企業(yè)主管部門、與當?shù)卣鞑块T、與分包人之間的溝通渠道。
4、在滿足業(yè)主的項目目標實現(xiàn)的前提下，就項目實施的順序、步驟與時間安排、項目實施方案、人事任免及獎懲、重大技術渠道、設備與材料采購方案、資源調配、合同及設計變更、索賠等重大問題作出及時正確的`決策。
5、履行合同義務，監(jiān)督合同執(zhí)行，處理合同變更。
6、項目經理的內部職責
6.1向有關人員解釋和說明項目重要文件，包括項目合同、項目設計文件、進度計劃及配套計劃、協(xié)調程序等，使項目班子成員對項目目標、約束條件、實施方案、進度要求、權利與義務等有明確的認識。
6.2落實施工準備、總體實施計劃和具體計劃的落實、材料的采購與供應渠道及供應保證措施、施工隊伍的生活設施和施工技術裝備等。
6.3建立內部規(guī)章制度，并進行監(jiān)督檢查。。
6.4深入施工現(xiàn)場，協(xié)調解決內部組織機構之間的矛盾和各項問題。
6.5建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)，加快信息流通速度，提高工作效率。
6.6定期向單位匯報本項目的執(zhí)行情況，按規(guī)定時間上報各種報表和統(tǒng)計資料。
6.7搞好安全生產，保護國有資產完好、不受損失，保障本項目職工人身、財產的安全。
6.8做好項目的現(xiàn)場管理，加強精神文明建設，加強民主管理和思想政治教育工作。
6.9接受單位的監(jiān)督，按時交納管理費，做好完成工程竣工的驗收、決算、資料移交工作。
6.10開發(fā)人才，引進人才，培養(yǎng)人才。
工程項目經理崗位職責2
第一節(jié) 總則
第一條 為加強工程管理，確保工程按質按期完成，并最大限度地降低工程成本，節(jié)約投資，實現(xiàn)工程總目標，特制訂本職責。
第二條 項目經理在工程部經理的領導下，主要負責對工程施工現(xiàn)場的施工組織管理。通過施工過程中對項目部、施工隊伍的現(xiàn)場組織管理及與甲方、監(jiān)理、總包各方的協(xié)調，從而實現(xiàn)工程總目標。
第二節(jié) 具體職責
第三條 認真貫徹執(zhí)行公司的各項管理規(guī)章制度，逐級建立健全項目部各項管理規(guī)章制度。
第四條 項目經理是建筑施工企業(yè)的基層領導者和施工生產指揮者，對工程的全面工作負有直接責任。
第五條 項目經理應對項目工程進行組織管理、計劃管理、施工及技術管理、質量管理、資源管理、安全文明施工管理、外聯(lián)協(xié)調管理、竣工交驗管理。
第六條 組織做好工程施工準備工作、對工程現(xiàn)場施工進行全面管理，完成公司下達的施工生產任務及各項主要工程技術經濟指標。
第七條 組織編制工程施工組織設計，組織并進行施工技術交底。
第八條 組織編制工程施工進度計劃、做好工程施工進度實施安排，確保工程施工進度按合同要求完成。
第九條 抓好工程施工質量及材料質量的管理，保證工程施工質量，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，樹公司形象，對用戶負責。
第十條 對施工安全生產負責，重視安全施工，抓好安全施工教育、加強現(xiàn)場管理，保證現(xiàn)場施工安全。
第十一條 組織落實施工組織設計中安全技術措施，組織并監(jiān)督工程施工中安全技術交底和設備設施驗收制度的實施。
第十二條 對施工現(xiàn)場定期進行安全生產檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產中不安全問題，組織制定措施并及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題要定時、定人、定措施予以解決。
第十三條 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作并及時上報，組織配合事故的調查，認真落實制定的防范措施，吸取事故教訓。
第十四條 重視文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康工作開展，積極創(chuàng)建文明施工、環(huán)境保護及職業(yè)健康模范工地。
第十五條 勤儉辦事，反對浪費，力行節(jié)約，加強對原材料機具、勞動力的管理，努力降低工程成本。
第十六條 建立健全和完善用工管理手續(xù)，外包隊使用必須及時向有關部門申報。嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，對外包隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。
第十七條 組織處理工程變更洽商，組織處理工程事故、問題糾紛協(xié)調、組織工程自檢、配合甲方階段性檢查驗收及工程驗收、組織做好工程撤場善后處理。
第十八條 組織做好工程資料臺帳的.收集、整理，建檔、交驗規(guī)范化管理。
第十九條 樹立公司利益第一的宗旨，維護公司的形象與聲譽，潔身自律，杜絕一切違法行為的發(fā)生。
第二十條 協(xié)助配合公司其他部門進行相關業(yè)務工作。
第二十一條 完成領導交辦的其他工作。
工程項目經理崗位職責3
1、熟悉國家工程管理相關政策法規(guī)，能夠全面掌控整個工程施工流程；
2、負責執(zhí)行工程合同，主持項目施工的全權事宜，做好安全與現(xiàn)場管理工作；
3、有豐富的施工組織經驗，較強的現(xiàn)場協(xié)調管理能力，獨立完成的項目接洽、談判、項目施工的管理等工作；
4、監(jiān)控項目工程進度，保證工程工期、質量、安全、成本、技術要求等各項指標的實施；
5、負責施工材料的`協(xié)調、報單，施工人工、材料成本的控制工作；
6、與各部門協(xié)調配合，共同提高客戶服務滿度；
7、熟悉公裝項目施工的流程及相關協(xié)調事宜。
工程項目經理崗位職責4
1、在公司經理的領導下，認真貫徹執(zhí)行ISO9002質量管理體系標準。
2、能代表公司對工程項目全面負責。
3、做好項目的基礎管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準確及時地傳遞和反饋，及時進行工程結算、清算。
4、統(tǒng)籌項目質量計劃編織及落實，開展質量安全教育，保證各項制度的.正常進行，協(xié)調和處理好各部門之間的關系。
5、負責組織對所承擔的工程項目檢查，進行分項、分部工程檢查和評定。
6、深入現(xiàn)場解決問題，及時處理施工中的質量問題和其它難題。
7、組織有關人員參加項目承擔工程的交驗工作。負責安全標準化工地的建設，搞好安全生產，對安全生產及文明施工負主要責任。
8、負責項目宣傳教育工作，搞好后勤人保障工作，定期組織檢查項目的安全、質量、進度、文明施工，搞好評比獎罰工作。
9、主持、安排好生產任務保證施工進度按計劃進行。
10、完成領導交辦的其它工作。
工程項目經理崗位職責5
1、負責工程安全、質量、進度的管理工作；
2、負責對施工單位、監(jiān)理單位的日常管理工作；
3、協(xié)調設計、成本、營銷、報建等部門有序開展本部門工作；
4、負責項目各階段的`驗收工作；
5、負責項目部日常管理工作。
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