車間先進(jìn)事跡材料
無論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料可以起到宣傳典型人物、引導(dǎo)良好風(fēng)氣的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，以下是小編收集整理的車間先進(jìn)事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車間先進(jìn)事跡材料1
五車間起重組，一直注重hse工作，數(shù)年如一日狠抓hse工作，取得了xx至今零事故的良好成績。
xx年，五車間累計(jì)完成57臺設(shè)備的制造任務(wù)，其中茂名石化11臺，大都是20噸左右的，上海賽科4臺，武漢分公司13臺等等，有人不禁要問五車間起重組組長袁xx，你們起重組活干得不少，為什么會(huì)沒有絲毫差錯(cuò)保持零事故的佳績？
袁xx的回答很快，出人意料，他說：這個(gè)問題蠻復(fù)雜，但我早已歸納為5點(diǎn)。
一、思想上高度重視，袁xx始終把安全工作放在第一位，把它當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)來抓。
袁xx講：安全問題不抓好，夜里覺也困不好。其實(shí)，袁xx面對安全問題有一種如臨深淵如履薄冰的感覺。袁xx還說：安全工作不做好，對不起企業(yè)，也不起職工兄弟，自己么，功勞沒，苦勞也沒，不敢掉以輕心。每周星期一的班務(wù)會(huì)，他不僅對上一周的安全生產(chǎn)作回顧和總結(jié)，而且總是苦口婆心反復(fù)強(qiáng)調(diào)。每天早晨的安全小會(huì)上要求小組人員在班組日志認(rèn)真簽上大名，起到一個(gè)增強(qiáng)安全意識的作用，再簡要講講目前安全生產(chǎn)的要點(diǎn)，并作必要的溝通。
二、加強(qiáng)溝通，增進(jìn)團(tuán)結(jié)，集思廣益確保安全。
起重活是集體操作，如何干好？如何安全地干好？這里有個(gè)相互之間的配合問題，只有相互團(tuán)結(jié)溝通良好，才會(huì)有默契的配合，才會(huì)確保安全生產(chǎn)；反之，溝通困難，往往會(huì)產(chǎn)生事故。起重組小組人員之間團(tuán)結(jié)得如同一人似的。袁xx在大物件吊運(yùn)和翻身前，總是前思后想，反復(fù)考慮，有沒有安全問題？選用的鋼絲繩是否夠粗？和地面起重師傅一起探討他的方案是否正確和完善？上面的行車工是否已經(jīng)明了工作的過程？他經(jīng)常會(huì)這樣征求行車師傅：翻身時(shí)你要注意一二三若干問題，你這樣翻身有問題嗎？在得到各方一致肯定回答后才動(dòng)工。謙虛謹(jǐn)慎、集思廣益是他的`工作作風(fēng)。
三、確保安全生產(chǎn)，需要強(qiáng)烈的責(zé)任心。
袁xx說：自查是個(gè)良好的方法，自查分定期和不定期。在使用前，要檢查一下，每周有空時(shí)，查一下，看看鋼絲繩是否有傷口？看看吊具有沒有問題？看看安全通道是否暢通？聽聽行車是否有異常的聲音？堅(jiān)決不讓行車帶病上崗。
四、富有條理的工作是確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要手段。
干完活，總是要認(rèn)真清理好場地，把鋼絲繩吊具歸類放置，確保安全通道暢通。袁xx說：如果懶惰，不清理好場地，下一次干活時(shí)，成了死角，萬一有情況，連退路都沒有，這些都是安全隱患。
五、養(yǎng)成眼觀六路、耳聽八面的習(xí)慣，小組成員之間相互友情提醒，是避免事故發(fā)生的真正的護(hù)身符。
五車間起重組在袁xx的帶領(lǐng)下，安全工作始終處于穩(wěn)定可控狀態(tài)，全年零事故，成績有目共睹。
車間先進(jìn)事跡材料2
xxx，中共黨員，20xx年7月調(diào)任設(shè)備制造廠一車間主任。工作之初面對新老系統(tǒng)的交替作業(yè)；面對車間合并后的120余名正式職工；面對生產(chǎn)、設(shè)備存在的種種問題，他毫不退縮，帶領(lǐng)車間廣大干部、職工，齊心協(xié)力，使車間生產(chǎn)及各項(xiàng)管理工作均上了一個(gè)新的臺階！每天清晨，當(dāng)你在暖和的被窩伸著懶腰，當(dāng)你在吃著熱騰騰的早點(diǎn)準(zhǔn)
備上班時(shí)，一個(gè)高大魁梧的身影早已在一車間各個(gè)崗位了解和安排著一天新的工作。從事設(shè)備制造生產(chǎn)工作30多年的他有著豐富的理論知識與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，并做到愛崗敬業(yè)。作為車間主任，他幾乎放棄了所有的工休日，每天要求自己遲下班一小時(shí)，用來總結(jié)一天的工作，梳理明天的任務(wù)。他用自己的的實(shí)際行動(dòng)感染著身邊的每一個(gè)人。在他的影響下，車間班子成員及工段長們相繼主動(dòng)放棄休息日，投入到轟轟烈烈的車間大生產(chǎn)中。他是職工心中的好領(lǐng)導(dǎo)，是職工學(xué)習(xí)的好榜樣，同時(shí)他也是職工“生產(chǎn)戰(zhàn)斗”中最親密的伙伴。今年3月，車間車床損壞，這直接影響到整個(gè)車間生產(chǎn)，他及時(shí)趕赴現(xiàn)場組織清理，在安排好一切工作后，他“搶”過一個(gè)職工的大捶默默干了起來，汗水很快浸濕了他的衣服，一個(gè)50多歲的人，一個(gè)車間的最高領(lǐng)導(dǎo)就是這樣一捶一捶的干著，現(xiàn)場每一個(gè)人無不為之震驚、感動(dòng)，在他的帶領(lǐng)下問題很快得以圓滿解決！12月一個(gè)天寒地凍得夜晚，倉庫屋頂坍塌，很多原料被埋在磚瓦里，生產(chǎn)無法正常進(jìn)行，為了及時(shí)為生產(chǎn)提供備品備件，他從晚上一直干到天亮，第二天仍堅(jiān)守在工作崗位上。二十幾小時(shí)、三十小時(shí)的連續(xù)工作對他來講是常有的事，他就是這樣一位踏踏實(shí)實(shí)工作，默默無聞奉獻(xiàn)的人。有人覺得他這樣做很傻，可正是因?yàn)橛辛饲f個(gè)像他這樣的“傻人”才撐起了國有企業(yè)的今天和未來。自72年參加工作直至走上基層領(lǐng)導(dǎo)崗位，他把自己的青春和熱忱投全部入到工作中，深深扎根于企業(yè)，扎根在設(shè)備制造廠這個(gè)家，他經(jīng)常講：“我現(xiàn)在的穩(wěn)定生活和過硬的生產(chǎn)技術(shù)都是企業(yè)給的，都是企業(yè)培養(yǎng)的，我沒有理由不努力工作，沒有理由再向企業(yè)索取什么”。樸實(shí)的信念給了他行動(dòng)上的無限動(dòng)力，同時(shí)也使他的人生價(jià)值得到了充分體現(xiàn)。
生產(chǎn)是企業(yè)立足之本，管理是企業(yè)生存之道。作為金昌冶煉廠熔煉車間生產(chǎn)的指揮者，他熟悉生產(chǎn)，能有條不紊的安排各工序的銜接于配合，不斷提高產(chǎn)品產(chǎn)量，確保樣板生產(chǎn)的`供應(yīng)和成品的合格率。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，他身先士卒，和車間機(jī)關(guān)人員拿最低的獎(jiǎng)金系數(shù)。獎(jiǎng)金分配方面，依據(jù)簽定的《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制分解方案》做到公正、共平、公開。設(shè)備管理方面，推行了“一車間設(shè)備管理五項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案”，開展了“爭創(chuàng)紅旗設(shè)備活動(dòng)”，實(shí)施了“五位一體特護(hù)活動(dòng)”以及“設(shè)備現(xiàn)場管理七件事”，加強(qiáng)了設(shè)備的“巡、點(diǎn)、檢”和“無泄漏”工作，設(shè)備完好率達(dá)95％以上，為生產(chǎn)的正常進(jìn)行提供了有力的保障。安全管理方面，堅(jiān)持每周安全學(xué)習(xí)制度并將其納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核范疇。關(guān)心職工方面，炎炎夏日，派專人將冷飲、仁丹運(yùn)送生產(chǎn)一線，給職工降溫解暑；數(shù)九寒冬，車間及時(shí)購置取暖器及棉衣，將溫暖送入職工心中；職工因病、工傷住院，主動(dòng)派人慰問、看望；籌建了洗衣房解決職工洗衣難問題……他把車間當(dāng)成自己的家，把每位職工都當(dāng)成車間大家庭的一員，充分調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，正所謂“車間是我家，發(fā)展靠大家”。另一方面他又是一個(gè)嚴(yán)肅認(rèn)真的人。今年夏季異常炎熱，熾熱的天氣加上難耐的火爐足以使人窒息，職工當(dāng)中一度出現(xiàn)無故不上班和離崗現(xiàn)象的發(fā)生，嚴(yán)重威脅著生產(chǎn)的正常進(jìn)行。針對這一情況，他告戒值班工段長要以加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律入手，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，對不如實(shí)考勤的工段長實(shí)行就地免職，就是“刀架在脖子上，眼睛也不要眨一眨”，樹立了設(shè)備制造人特有的浩然正氣。
20xx年一車間產(chǎn)品產(chǎn)量大幅攀升，車間全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)成品11.5萬噸，比去年同期增長41.8；半成品18萬噸，比去年同期增長34.6。車間17項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全部控制在考核基數(shù)值內(nèi)，其中半成品加工成本與考核目標(biāo)值相比，節(jié)約成本5293萬元。年初，車間黨支部組織80名黨員參加了“開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動(dòng)，由于活動(dòng)開展的富有成效，先后被評為廠、公司、市先進(jìn)黨支部，省國資委“紅旗黨支部”。此外，在廠際勞動(dòng)競賽活動(dòng)中，車間獲“優(yōu)勝車間”3次，“流動(dòng)紅旗車間”5次。
車間先進(jìn)事跡材料3
xx市xx有限公司合成車間是公司生產(chǎn)亞磷酸三甲（乙）酯等化工產(chǎn)品的主要生產(chǎn)車間，車間現(xiàn)有干部員工21人。合成車間生產(chǎn)的亞磷酸三甲（乙）酯等化工產(chǎn)品主要用于農(nóng)藥、醫(yī)藥、阻燃劑等化工產(chǎn)品的制造，主要銷往江蘇、浙江、山東等沿海地區(qū)和部分出口亞洲及歐美國家。
近兩年來，合成車間全體干部員工認(rèn)真執(zhí)行黨和國家的路線方針政策，自覺遵守國家法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守國家有關(guān)化工行業(yè)的規(guī)章制度、行業(yè)準(zhǔn)則和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，注重加強(qiáng)全員思想作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，全體干部員工具有強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任意識、良好的職業(yè)道德和較高的技能水平。在車間負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，車間積極開展技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排活動(dòng)，不斷改進(jìn)工藝設(shè)備，推廣先進(jìn)的操作經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)和教育廣大員工適應(yīng)崗位要求，刻苦鉆研業(yè)務(wù)。同時(shí)，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常性開展技術(shù)創(chuàng)新競賽活動(dòng)，大力發(fā)展企業(yè)生產(chǎn)力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和科技水平。
注重加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。不斷提高職工操作技能和技術(shù)水平，提高職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)。車間根據(jù)工作實(shí)際和車間特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展崗位練兵，開展了爭創(chuàng)“明星操作員”、“崗位技術(shù)能手”等活動(dòng)；實(shí)施了系統(tǒng)化操作，職工輪崗學(xué)習(xí)，多學(xué)多練，爭當(dāng)多面手，越來越多的職工成為一專多能的復(fù)合型人才�，F(xiàn)在車間操作工人基本上都能熟練掌握兩個(gè)以上的崗位知識技能，能夠獨(dú)立操作和處理問題。
多關(guān)懷、多溫暖、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。干部與工人之間，感情是融合的'，關(guān)系是密切的。他們之間有一種無形的“粘合劑”，那就是“情理交融，相互體貼”。車間的青工比較多，每逢員工結(jié)婚，即使再忙，至少也要去一名車間領(lǐng)導(dǎo)，帶去美好的祝福。員工因病住院，車間領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)進(jìn)行探望，車間員工郭昆因車禍重傷住院家里條件困難，車間領(lǐng)導(dǎo)不但多次到家中和醫(yī)院探望，不僅號召車間全體職工為其捐款，而且?guī)?dòng)公司全體職工共同捐款6850元，送去組織的溫暖。他們感覺到，要調(diào)動(dòng)職工的積極性，作為車間領(lǐng)導(dǎo)就要尊重職工、關(guān)心職工、理解職工，要真心實(shí)意的幫助職工克服困難、解決問題，如果車間能理解并尊重職工，職工也xx解和體諒車間領(lǐng)導(dǎo)的苦衷和難處。尤其是當(dāng)車間遇到困難時(shí)，員工就會(huì)與車間領(lǐng)導(dǎo)同舟共濟(jì)。無論是裝置檢修還是事故搶修，車間員工從不跟領(lǐng)導(dǎo)講條件，招之即來，不計(jì)得失。員工積極性的有效調(diào)動(dòng)，凝聚力的不斷增強(qiáng)，使全車間形成了一個(gè)“人人干好本職工作，維護(hù)車間整體形象”的良好局面，車間的各項(xiàng)工作也一年一個(gè)新臺階。
強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝水平。為節(jié)約生產(chǎn)成本，降低生產(chǎn)消耗，提高車間的生產(chǎn)效率，合成車間干部員工心往一處想，勁往一處使，積極投身技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，改進(jìn)車間蒸餾系統(tǒng)，降低原材料消耗，為公司降低生產(chǎn)成本十萬余元，通過技術(shù)革新，車間生產(chǎn)工藝、設(shè)備和產(chǎn)能都得到了極大優(yōu)化和提高。
在全體干部員工的共同努力下，合成車間在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、科技型、安全型、節(jié)約型車間班組活動(dòng)中，高樹了旗幟，展示了業(yè)績，做出了榜樣。近兩年來，車間生產(chǎn)產(chǎn)能穩(wěn)步提高，產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化，干部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識顯著增強(qiáng)，每年都能圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。車間自組建以來，從未發(fā)生過一起人身傷亡和安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
車間先進(jìn)事跡材料4
為了接發(fā)車、檢車、巡線等作業(yè)時(shí)，確保作業(yè)人員行走的安全性及站場環(huán)境維護(hù)，大小站工務(wù)班組積極配合全站場鋪設(shè)步行板施工，共計(jì)鋪設(shè)步行板31878塊，鋪設(shè)線路公里。
為打造精品線路，大小站工務(wù)班組在車間的領(lǐng)導(dǎo)下，與西鐵局大型機(jī)械積極溝通協(xié)調(diào)，利用大機(jī)搗固養(yǎng)護(hù)作業(yè)車對兩站線路進(jìn)行病害集中整治。大機(jī)搗固作業(yè)可使軌道方向、左右水平和前后高低均達(dá)到線路設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和線路維修規(guī)則要求；還可以提高道砟的密實(shí)度，增強(qiáng)軌道的穩(wěn)定性。共計(jì)大型搗鼓線路完成公里，處理線路病害37處。
大小站工務(wù)班組在工作中不斷探索，為了打造精品岔區(qū)，為道岔的管理、維修、保養(yǎng)建立一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，大小站工務(wù)班組以站場西岔區(qū)為示范點(diǎn)，對岔區(qū)道岔的幾何尺寸，進(jìn)行測量、起道、撥道、改道、搗固、打磨等，使幾何尺寸均達(dá)到作業(yè)驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到岔區(qū)外觀干凈整潔，道床道心道砟均低于鋼軌頂面2-3cm,道床邊坡符合“三平六道線”的標(biāo)準(zhǔn)。（其中三平是指：砟肩平、路肩平、邊坡線間平；六道線是指：石砟坡腳兩道線、肩砟兩道線、枕頭兩條線。道床內(nèi)道碴飽滿、均勻。）
一年來，大小站工務(wù)班組全員通過不斷努力，出色的'完成了公司及車間下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面提升了基礎(chǔ)管理水平。當(dāng)然，以后的工作還需完善和改進(jìn)，但我們相信只要不斷的努力和追求，今后的工作會(huì)做的更好、更扎實(shí)、更堅(jiān)實(shí)有效。
他是xxx，是機(jī)修四班的班組長。自xxx年踏入滬東廠以來，在工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，已默默無聞地在機(jī)修崗位上為公司奉獻(xiàn)了33個(gè)春秋。特別是自他擔(dān)任班組長以來，除了做好日常工作任務(wù)以外，關(guān)心班組職工、培養(yǎng)班組新人、塑造班組文化、營造班組氛圍，帶領(lǐng)所在班組向著學(xué)習(xí)型、技能型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型六型先進(jìn)班組一步步靠攏。
車間先進(jìn)事跡材料5
“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機(jī)電設(shè)備檢修工作的小李明白，檢修干的是技術(shù)活，要想確保綜采設(shè)備完好運(yùn)行，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的'，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機(jī)電副班長高峰是技術(shù)精湛的綜采電工，小李定期利用業(yè)余時(shí)間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓高班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識，一邊手把手教學(xué)實(shí)踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動(dòng)員班里的骨干人員，從安全臺階獎(jiǎng)里拿出10%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，通過設(shè)置“擂臺賽”獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激勵(lì)學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實(shí)現(xiàn)了一專多能，機(jī)電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機(jī)電事故率大幅降低。
持續(xù)的崗位練兵活動(dòng)，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。20xx年5月份，綜采隊(duì)5202拆除，12日扒到第58號液壓支架，接班巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，掩護(hù)支架和點(diǎn)柱支護(hù)不到位，好幾噸矸石眼看就要冒落。他立即組織處理，避免了一起安全事故的發(fā)生，確保了扒架子工作順利進(jìn)行。小李說：“處理安全隱患可能會(huì)影響工作進(jìn)度，可是職工的安全有保障，工作能安心，值！”20xx年，小李班被評為徐礦集團(tuán)文明班組，東輝集團(tuán)西坡煤業(yè)金牌班組，小李被授予金牌班長的榮譽(yù)稱號。
車間先進(jìn)事跡材料6
公司維修車間一直以"保證車輛完好率，保障車輛的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益"為宗旨。20xx年度修理部被評為公司勞動(dòng)模范集體，這標(biāo)志著修理廠工作又邁上了一個(gè)新臺階。
去年以來，隨著生產(chǎn)的日以穩(wěn)定和步伐的不斷加快，修理廠從強(qiáng)化車輛運(yùn)行工作入手，以保證完好率率、實(shí)現(xiàn)車輛高效正常運(yùn)行為目標(biāo)，積極提高員工工作技能，為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行和全年產(chǎn)量的超額完成提供了有力的保障。在日常維修維護(hù)工作中，車間各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為修理廠奉獻(xiàn)著他們的智慧，塑造了一個(gè)又一個(gè)優(yōu)秀工人的光輝形象，在日常工作中我們多學(xué)習(xí)、多實(shí)踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對車輛隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早解決，才能盡可能地延長配件使用壽命，更好的保證車輛的長周期運(yùn)行。
我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理，不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢；強(qiáng)有力的運(yùn)行設(shè)備定修點(diǎn)檢系統(tǒng)。？
修理廠主要任務(wù)就是搞好車輛的日常維護(hù)保養(yǎng)及維修工作，保障設(shè)備的正常高效運(yùn)轉(zhuǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。車輛的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步。修理部的各位同志在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心，無論是搶修、還是技術(shù)改造，也不論白天與黑夜，哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障，哪里就有他們忙碌的身影，即使是深更半夜的問題，20xx年5月20日整車下調(diào)40mm。
3、20xx年5月25日增加裝煤車前鏈輪及托煤底板導(dǎo)軌的潤滑系統(tǒng)。
4、20xx年4月28日裝煤車后擋板導(dǎo)向滾輪技改，解決了托煤底板在后撤的.過程中左右晃動(dòng)的問題。
5、20xx年6月5日裝煤車平煤平臺及托煤底板及余煤斗漏煤技改。
6、20xx年4月20日投產(chǎn)以來，因設(shè)備參數(shù)調(diào)整及操作工不精心等原因?qū)е聯(lián)v固機(jī)經(jīng)常埋錘拉彎，經(jīng)反復(fù)試驗(yàn)調(diào)整設(shè)備參數(shù)和對操作工的培訓(xùn)解決了該問題，有效避免事故的發(fā)生。
7、20xx年5月導(dǎo)煙車助燃系統(tǒng)改造。
8、 20xx年6月導(dǎo)煙車文丘里改造。
9、20xx年7月導(dǎo)煙車燃燒室內(nèi)部改造。
10、20xx年7月攔焦車及推焦車堵煙平臺改造。
11、20xx年6月導(dǎo)煙車u型水槽補(bǔ)水系統(tǒng)及回水系統(tǒng)改造。
12、20xx年8月熄焦塔熄焦管路及退水槽沖洗管路改造。
今后的工作中我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高自身的工作能力和工作水平，不斷的完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力。
車間先進(jìn)事跡材料7
哈爾濱市華能集中供熱有限責(zé)任公司電氣車間高壓班是一個(gè)積極向上的優(yōu)秀集體，更是一個(gè)溫暖、和諧的大家庭，以“團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)、求實(shí)、創(chuàng)新”為廠訓(xùn)，以發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)為追求�；厥�20xx年深又感觸，有值得欣慰的，也有做的不足的，好的方面保持并發(fā)揚(yáng)下去，而不足的方面還需繼續(xù)彌補(bǔ)和改進(jìn)。同志們的工作不僅僅是要面對公司或自己，更主要是對公司和自己要有一個(gè)最好的回饋。幾年來，高壓班的同志們做為普通的檢修人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)程，虛心請教，相互團(tuán)結(jié)，不斷提高工作能力以及做好本職工作。在良好的氛圍下“提高管理、提高知識、提高專業(yè)技能”成為全體檢修人員的共識。
一、實(shí)行全面技術(shù)管理，強(qiáng)化設(shè)備日常維護(hù)，確保檢修質(zhì)量
高壓班同志們嚴(yán)格按照公司、車間制定的設(shè)備操作規(guī)程及各項(xiàng)規(guī)章制度，對設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢、巡檢、潤滑保養(yǎng)，做好各項(xiàng)記錄。同志們還始終堅(jiān)持檢查及時(shí)、保養(yǎng)到位、檢修合格、記錄準(zhǔn)確的管理方針，做到日常保養(yǎng)與專項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合，不拖不欠，增強(qiáng)了責(zé)任感，使得人盡其能，人盡其力。在檢修工作上不等不靠，加大維修力度。另一方面，進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流，提高檢修水平，使每位檢修人員都能獨(dú)立操作。對設(shè)備運(yùn)行中經(jīng)常出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)的安全隱患更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，為檢修保養(yǎng)提供了可靠的依據(jù)。
二、求真務(wù)實(shí)，全面計(jì)劃檢修工作生產(chǎn)的連續(xù)，每臺電機(jī)設(shè)備的檢修與保養(yǎng)，離不開高壓班的每一位人員。在炎熱的夏季及環(huán)境條件差的設(shè)備，為的就是連續(xù)進(jìn)行，在默障著每臺設(shè)備有很多的任務(wù)在遇到這樣的場所下檢修能夠使生產(chǎn)默無聞中保的.正常運(yùn)行。是突發(fā)性的，情況，通過大家的共同努力，再大的故障都會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)最快的解決，因?yàn)楦邏喊嗟耐緜兌紙?jiān)定一個(gè)信念“時(shí)間就是效益”。大家不怕苦，不怕臟，不怕累，遇到問題能夠一起研討，為生產(chǎn)打好扎實(shí)的基礎(chǔ)，做出各維修人員工作度，能將很多事態(tài)。根據(jù)車間設(shè)20xx年4月5壓電機(jī)進(jìn)行了電機(jī)、4號一次次風(fēng)電機(jī)，僅用便完成了此項(xiàng)
方面的保障，強(qiáng)化意識，加強(qiáng)巡檢力故消滅在萌芽狀備運(yùn)行情況，于日開始對車間高檢修，尤其4號爐風(fēng)電機(jī)以及4號二一個(gè)多星期時(shí)間工作；
對于反應(yīng)電機(jī)前后端軸承的檢修，也通過細(xì)致耐心的調(diào)整，做了相應(yīng)更換軸承，預(yù)期完成了此項(xiàng)檢修工作。在單位領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下于20xx年5月21日，全體高壓班的同志以及新學(xué)員到現(xiàn)場做3號循環(huán)泵電機(jī)抽轉(zhuǎn)子的工作。以張連勇和彭松為負(fù)責(zé)人分成了兩組進(jìn)行檢修工作。以劉智勇為負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)同志們以及新學(xué)員負(fù)責(zé)全廠的照明工作。高壓班的所有檢修記錄全由馬勝男同志負(fù)責(zé)，每天準(zhǔn)時(shí)到達(dá)檢修現(xiàn)場，及時(shí)記錄所有的檢修情況，不落下每一次的真實(shí)寫照。在這期間各位檢修人員都能有條不紊、井然有序的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，同時(shí)達(dá)到“拋小家、顧大家”的思想境界，這種無私奉獻(xiàn)的精神相信會(huì)不斷延續(xù)下去。
三、發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新，完善技術(shù)革新
現(xiàn)代企業(yè)的持續(xù)發(fā)展不推陳納新及技術(shù)革新最終將會(huì)被競爭紛繁的市場所淘汰，為此工段結(jié)合車間的實(shí)際情況不斷探索研究，提出可行的技術(shù)方案，實(shí)施了諸多技術(shù)改造工作，為公司、車間節(jié)約了大量資金。
只要我們立足實(shí)際、積極主動(dòng)、不斷探索、博取廣納，就一定會(huì)使車間的生產(chǎn)在不斷創(chuàng)新過程中持續(xù)良好發(fā)展。
四、注重安全學(xué)習(xí)，做事有責(zé)任感
高壓班每位成員從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成工段中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。在設(shè)備檢修作業(yè)及日常運(yùn)行中，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，工段成員積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)保量的進(jìn)行安全日活動(dòng)，布置安全檢查事項(xiàng)及安全措施對生產(chǎn)中的不良傾向，敢抓、敢管、不冒險(xiǎn)，對其安全負(fù)主要責(zé)任，分配工作時(shí)要考慮是否能夠保證安全和勝任。
在工作段成員都是步著，加強(qiáng)識、團(tuán)結(jié)進(jìn)主要體現(xiàn)題先考慮該不是想著該中，每個(gè)工在實(shí)干中進(jìn)提高自覺意取，這一點(diǎn)在，遇到問如何干，而誰來干，本著這樣的思想，有問題及時(shí)解決，有故障及時(shí)排除，早發(fā)現(xiàn)早處理，團(tuán)結(jié)一心，并在生產(chǎn)中積極貫徹公司和車間的各種方針政策。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)愛崗，以公司廠訓(xùn)要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，克服各種困難，始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作。
五、加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高綜合能力
為適應(yīng)新的需要，努力的理論知識和認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)敬業(yè)的精神和從理論和實(shí)踐形勢發(fā)展提高大家業(yè)務(wù)水平。技術(shù)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識上武裝大家，不斷提高大家的專業(yè)理論水平。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)刻提醒大家，提高大家的思想意識。在此要求下工段成員的思想進(jìn)行了徹底的轉(zhuǎn)變，對個(gè)人存在的問題進(jìn)行深刻反思，促進(jìn)了技術(shù)和心態(tài)的改善。在競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，不斷學(xué)習(xí)新知識，掌握新技能，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展。在工作過程中，將不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教學(xué)習(xí)未曾真正掌握的技術(shù)或技用；大家利用看一些專業(yè)書專業(yè)網(wǎng)站，學(xué)些先進(jìn)的專業(yè)提高自己的綜能，并學(xué)以至業(yè)余時(shí)間翻籍，查看一些習(xí)和掌握一技術(shù)知識以合能力。
在20xx年的工作中高壓班的同志們，在設(shè)備方面保證了生產(chǎn)的連續(xù)性、穩(wěn)定性，在工作中以主人翁的思想態(tài)度工作，全身心的投入到中。20xx新中，高壓班們還會(huì)做出成績！
車間先進(jìn)事跡材料8
同志現(xiàn)任電務(wù)車間xx綜合工區(qū)工長。在工作中勇于創(chuàng)新、任勞任怨、樂于助人，得到了車間上下和兄弟單位的一致好評。08年，他在推進(jìn)“6s”管理、qcd改善和信號設(shè)備安裝、維護(hù)及搶修等工作中突出成績。：
以人為本、求真務(wù)實(shí)的班組管理
xx綜合工區(qū)是電務(wù)車間08年推進(jìn)“6s”管理和qcd改善的重點(diǎn)班組，結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)到和借鑒到的先進(jìn)理念和管理方法帶回班組，帶領(lǐng)班員進(jìn)行擴(kuò)大倉庫、搭貨架，開辟電動(dòng)機(jī)檢修工作間、搭雨蓬等一系列改善措施�？茖W(xué)實(shí)效地管理倉庫，使班組面貌有了很大改善。
扎扎實(shí)實(shí)開好班前會(huì)。每天早上召集全班人員一起分析昨天工作中出現(xiàn)的問題，及時(shí)解疑；不斷激勵(lì)員工的積極性和工作熱情。對于當(dāng)天工作中可能出現(xiàn)的技術(shù)和安全等問題，更是再三強(qiáng)調(diào)。在他的有效管理下，該班生產(chǎn)任務(wù)總能順利完成，從未發(fā)生過安全和責(zé)任事故。
任勞任怨、一絲不茍的工作作風(fēng)
xx綜合工區(qū)包含多個(gè)工種，也是車間最大的班組。他這個(gè)班長所付出的自然要比班里其他員工多。今年夏天，幫助顧家崗工區(qū)對進(jìn)站高柱信號機(jī)進(jìn)行大修，沒有現(xiàn)代化安裝工具，完全靠人爬到十米高的`機(jī)柱上換裝百余斤的信號機(jī)構(gòu)。任務(wù)緊、危險(xiǎn)程度高，很多信號工都不愿干。他二話沒說系上安全帶爬上十米高的機(jī)柱，一干就是兩個(gè)小時(shí)，任務(wù)圓滿完成了，從機(jī)柱上下來的他卻像水洗的一樣。
精益求精、銳意進(jìn)取的創(chuàng)新精神
他勇于鉆研、善于用腦，問題越難鉆得越起。多年來，就是靠著一股子鉆勁，他搞出多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成果，對提升質(zhì)量、降低成本和提高工效作出了突出貢獻(xiàn)。電務(wù)車間因設(shè)備老化經(jīng)常出現(xiàn)隱性故障，時(shí)好時(shí)壞，一般維修人員無法判斷故障出原因。xx自己一連幾天吃住在信號樓，反復(fù)觀察設(shè)備運(yùn)行狀況，詳細(xì)記錄各種數(shù)據(jù)。直到查出設(shè)備故障原因。
今年8月，他對112dg軌道電路的送受電端進(jìn)行革新改造，對現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)勘察后，發(fā)現(xiàn)我處鐵路與路局接軌處夾角太小，規(guī)定位置內(nèi)不能設(shè)置軌道箱。成立課題攻關(guān)，設(shè)計(jì)解決方案，徹底消除電壓降低而引起的軌道電路故障。降低了維修人員日常保養(yǎng)與維修的勞動(dòng)強(qiáng)度，故障處理更為方便快捷，大大提高了區(qū)段的使用效率和車站編組作業(yè)能力，使能源消耗和維修成本降。
11月車間更換電源屏任務(wù)下達(dá)，他利用休息時(shí)間在2米多的組合走線架上來回穿梭，復(fù)核、記錄，并把有出入的做上記錄，繪成施工圖紙。為以后的標(biāo)準(zhǔn)化檢修工作墊定了基礎(chǔ)。
助人為樂、團(tuán)結(jié)協(xié)作的高尚品質(zhì)
不管什么時(shí)候，無論大事小情只要找到他，他都會(huì)伸出熱情的手，他還經(jīng)常幫有特殊情況的員工值班甚至連班，從來不記較個(gè)人得失。多次利用休息時(shí)間幫助其他工區(qū)處理故障。12月8日，張灣站更換四組道岔，xx帶領(lǐng)班組的精兵強(qiáng)將，趕赴現(xiàn)場，通過四天的努力，圓滿地完成了工作任務(wù)，受到兄弟班組的好評。
作為一個(gè)平凡的人，一個(gè)樸實(shí)的信號工，同志對待工作兢兢業(yè)業(yè)，對同志熱情團(tuán)結(jié)，在他的身上充分體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，體現(xiàn)了鐵路工人的責(zé)任感、事業(yè)心。
車間先進(jìn)事跡材料9
xxx，1994年進(jìn)入xxxxxx叉車廠工作，中共黨員，現(xiàn)任備料車間加工組組長。他以滿腔的熱血投身于中國叉車事業(yè)中，將青春獻(xiàn)給了這個(gè)值得中國驕傲的工程機(jī)械行業(yè)的領(lǐng)頭羊—xxx，他在平凡的崗位上，澆筑著屬于自己的青春事跡。
思想緊緊跟隨黨，行動(dòng)處處見實(shí)處
他在思想上始終與車間保持統(tǒng)一，從車間的大局出發(fā)開展各項(xiàng)工作，積極參加車間組織的各項(xiàng)活動(dòng)，以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，在工作中起模范帶頭作用，能夠?qū)④囬g的各項(xiàng)要求貫徹落實(shí)到群眾中去；他在生產(chǎn)工作中能夠根據(jù)班組不同時(shí)間的不同情況，加強(qiáng)班組現(xiàn)有工種相關(guān)操作技能的學(xué)習(xí)，分別在班組鉗工、車工、鉆工。劃線及銑工等不同崗位參與生產(chǎn)工作。
立足平凡崗位，創(chuàng)造自身價(jià)值
他積極團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組成員圓滿完成各項(xiàng)工作，按照生產(chǎn)計(jì)劃工期要求合理組織，采取相應(yīng)措施保證各種生產(chǎn)任務(wù)按期完成。在近幾年的工作中，十分出色的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，特別是在20xx年外協(xié)件回廠期間，自愿放棄休息日，xxx調(diào)配與組織，親自上陣，在工作日里幾乎每天要工作12—13個(gè)小時(shí)，每天晚上7、8點(diǎn)有時(shí)9、10點(diǎn)才能離開車間。整個(gè)班組在他的帶領(lǐng)下不懈努力，圓滿完成了廠部外協(xié)件回廠加工的任務(wù)；累計(jì)完成外協(xié)回廠加工件120余種，累計(jì)完成板料加工件焊前封閉工藝調(diào)整零部件計(jì)70余種，有效地減少了外協(xié)加工費(fèi)用地支出，有效地改善了兩廠物流轉(zhuǎn)序的狀況，減少了兩廠搬運(yùn)費(fèi)用。截止12年11月底累計(jì)減少外協(xié)加工費(fèi)用支出約100萬元，累計(jì)減少兩廠搬運(yùn)費(fèi)用支出約0/5萬元；在20xx年企業(yè)大干期間，他帶領(lǐng)班組員工一鼓作氣，創(chuàng)造了奇跡，在沒有增人的情況下，采取倒大班的'工作模式，充分保證了上下兩廠的焊前加工件的供料任務(wù)，為集團(tuán)公司月產(chǎn)量突破一萬臺貢獻(xiàn)了自己的力量。
緊把工序質(zhì)量管，安全生產(chǎn)無事故
他積極組織組員開展精益改善活動(dòng)及QC活動(dòng)和各種攻關(guān)活動(dòng)，經(jīng)常性的對組員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，堅(jiān)持質(zhì)量巡檢和抽檢，確保全年班組質(zhì)量問題發(fā)生在可控范圍內(nèi)；他不斷完善班組管理制度，使分配更加體現(xiàn)工作實(shí)際；在安全生產(chǎn)上，他更是不放松，全年堅(jiān)持每日巡檢，班組無一起安全事故發(fā)生。
積極拓寬專業(yè)開展創(chuàng)新，縮短企業(yè)技改適應(yīng)進(jìn)程
隨著企業(yè)技改進(jìn)程的推進(jìn)，班組布局的變化，設(shè)備的增添，他提前介入，在兩臺加工中心應(yīng)用過程中積極配合相關(guān)人員做好各種準(zhǔn)備工作，同時(shí)協(xié)助制作胎具5套，在很大程度上縮短了新設(shè)備投入生產(chǎn)的準(zhǔn)備期；20xx年共策劃完成QC成果2項(xiàng)，組織完成質(zhì)量提升項(xiàng)目1項(xiàng)，參與1項(xiàng)，科技進(jìn)步1項(xiàng)，雙增雙節(jié)1項(xiàng)，完成精益改善項(xiàng)目27項(xiàng)，在提升車間產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)技術(shù)等方面做出重大貢獻(xiàn)。
車間先進(jìn)事跡材料10
xxx，男，28歲，黨員。xx管理段電力車間線路維修工區(qū)工長。作為一名青年黨員、工長，他始終按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以人為本、創(chuàng)新管理;勇挑重?fù)?dān)，處處起模范帶頭作用。多次被評為沿海公司"優(yōu)秀安全監(jiān)督崗員"、"優(yōu)秀團(tuán)員"、"優(yōu)秀團(tuán)干部"、"優(yōu)秀青年"、獲得段20xx年生產(chǎn)運(yùn)動(dòng)會(huì)電力外線第一名。主要事跡如下：
一、以人為本、創(chuàng)新管理。
1、在工作上，他認(rèn)真貫徹落實(shí)"安全第一，預(yù)防為主"的方針。堅(jiān)持"以人為本、創(chuàng)新管理"理念，要求每位員工做到"動(dòng)作前有所依，動(dòng)作后有依據(jù)"。施工前組織開分工會(huì)，把施工方案拿出來大家討論，合理分工、明確責(zé)任、辦理好各種手續(xù)，工作結(jié)束后幾時(shí)開總結(jié)會(huì)，談個(gè)人體會(huì)，總結(jié)施工存在不足，并做好記錄。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行"自控、互控、聯(lián)控、專業(yè)控"四控體系，嚴(yán)抓標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，完善了《運(yùn)統(tǒng)46》的登記和工作票的填寫工作，從源頭上遏制違章違紀(jì)行為。針對員工在施工中 "缺穿少戴"、違反"標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)"內(nèi)容等現(xiàn)象，加大了檢查考核力度。
2、在管理上，他突破常規(guī)，把班組一分為二，設(shè)立兩組長，競爭上位，帶領(lǐng)小組在安全生產(chǎn)中相互比優(yōu)質(zhì)、比效率，把組長培養(yǎng)成后備工長，把組員培養(yǎng)成骨干。不止這些，他還針對工區(qū)員工各個(gè)時(shí)期在工作中暴露出的責(zé)任心不強(qiáng)，巡檢、檢修質(zhì)量不高，技術(shù)業(yè)務(wù)平庸的現(xiàn)象。堅(jiān)持"以人為本、創(chuàng)新管理"的理念，不失時(shí)機(jī)的借助我段開展"安全大檢查活動(dòng)"和"7.23"大反思活動(dòng)的契機(jī)檢查了各員工管轄的設(shè)備質(zhì)量、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。提高認(rèn)識，扭轉(zhuǎn)了在以往工作中職工經(jīng)常在設(shè)備出現(xiàn)了故障才去處理、被動(dòng)推著干的局面，現(xiàn)在員工都能積極主動(dòng)地查找故障、發(fā)現(xiàn)故障、解決故障或者通過小改小革的.方式將故障消滅在萌芽之中。使工區(qū)的設(shè)備巡檢質(zhì)量有了很大地提高。另外，在安全大檢查中，共查出影響設(shè)備安全度汛的隱患和設(shè)備缺陷12件，全部納入工區(qū)防洪整治問題庫，然后進(jìn)行一一解決。
二、勇挑重?fù)?dān)，處處起模范帶頭作用。
1、他十分珍惜自己作為一名電力工人的光榮稱號。作為工長，他帶領(lǐng)班組全體員工盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)做好貫通線的維護(hù)工作。面對工作上的艱難險(xiǎn)阻，環(huán)境條件的惡劣變化，從無畏懼，勇挑重?fù)?dān)。多少次，他帶領(lǐng)班組成員冒著嚴(yán)寒、酷暑、狂風(fēng)、暴雨，處理了一件件電力故障和搶險(xiǎn)任務(wù)。9月28日6時(shí)臺風(fēng)"納沙"襲擊，導(dǎo)致黎欽電力貫通線xx-陸屋供電臂出現(xiàn)短路故障，造成xx-陸屋供電臂全部停電，急需隔離故障點(diǎn)。他接到調(diào)度命令后，立刻組織工區(qū)員工出動(dòng)配合電力二工區(qū)前去隔離查找故障，經(jīng)過連夜奮戰(zhàn)，于次日凌晨2點(diǎn)多將故障隔離恢復(fù)供電，緊接著早上8時(shí)，他在連夜奮戰(zhàn)還來不及多加休息的情況下，又投入到巡線查找故障工作中去。于此同時(shí)9月30日早上7時(shí)，他又接到調(diào)度命令，黎欽k25公里處鐵路塌方，需要提供電力照明，不顧兩日來搶險(xiǎn)修復(fù)的疲累，帶著工區(qū)員工們又繼續(xù)投入塌方現(xiàn)場提供電力照明。保障了運(yùn)輸生產(chǎn)的安全暢通。
2、在車間開展"樹害通道整治"--平推式活動(dòng)中，首先他加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)和電力法規(guī)的宣傳工作，提高廣大農(nóng)村居民對線路清障的認(rèn)知程度和電力設(shè)施保護(hù)意識。其次他提前和村委、護(hù)路辦等相關(guān)部門取得聯(lián)系，主動(dòng)上門與樹主溝通、協(xié)商，按要求給于適當(dāng)?shù)臉浠伎撤パa(bǔ)償，確保樹患清理工作有理、有據(jù)、有節(jié)。最后是他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工，頂著烈日、冒著酷暑、帶上干糧，翻山越嶺對影響線路安全運(yùn)行的樹木逐一按照線路12米通道進(jìn)行清理、砍伐，經(jīng)常從天亮出去、天黑回來，共計(jì)砍伐貫通線樹木3600棵，提高了設(shè)備的抗洪能力，保證了線路的安全運(yùn)行。
3、在公司新的形勢下，他要求工區(qū)員工要時(shí)時(shí)不忘自己是一名海鐵員工，以自己是一名海鐵電力人而感到自豪，把自己對企業(yè)的忠誠轉(zhuǎn)化為對工作時(shí)的激情，哪怕再大的困難，再艱巨的任務(wù)，也要迎難而上。在南防、黎欽10kv電力貫通線 "天窗修"作業(yè)施工中，停、送電都有的嚴(yán)格的時(shí)間控制，他帶領(lǐng)工區(qū)12名員工經(jīng)常早晨5、6點(diǎn)起床出工搶點(diǎn)作業(yè)，克服環(huán)境差、難度大、要求高等困難，順利完成南防、黎欽線拉線、隔離刀、零克、設(shè)備線夾更換大修任務(wù)。共計(jì)更換絕緣拉線369條，避雷器39組，高壓熔斷器24組，隔離刀43組，擦拭污臟瓷瓶360個(gè)、綁扎線35條，設(shè)備線夾1600個(gè)。遙測接地電阻值130處設(shè)備接地電阻值，整改了不合格設(shè)備接地13處。充分展現(xiàn)青年黨員、工長的良好精神風(fēng)貌，過硬的施工組織能力。
車間先進(jìn)事跡材料11
在洗煤廠原煤車間手選這個(gè)工作崗位上，隨處都閃現(xiàn)著女性的倩影。她們展現(xiàn)著與一般女性不一樣的性格，她們堅(jiān)強(qiáng)、執(zhí)著、鏗鏘有力、彰顯著主人翁精神，創(chuàng)造著輝煌的業(yè)績。
七臺河洗煤廠原煤車間三班手選女工班，是一個(gè)有女工十一人“三八集體”，這個(gè)集體在選煤事業(yè)中所取得每一個(gè)成績，無不浸透著女工們辛勤的汗水。
手選工作是一項(xiàng)比較特殊的工作，負(fù)責(zé)手選原煤當(dāng)中所含的矸石，任務(wù)是把煤中的矸石、木頭、廢鐵全部手選干凈，工作勞動(dòng)強(qiáng)度大、煤塵大比較臟。
在具體的工作當(dāng)中，由于調(diào)入我廠是井下煤矸石塊比較大，一般的都有三、四十斤重，有時(shí)大的矸石有一百多斤，搬運(yùn)時(shí)非常吃力，一般男同志感覺非常吃力，可這些女同志有充足的干勁，有特別能戰(zhàn)斗的精神，工作起來生龍活虎，斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)斗在工作崗位上。
手選工作不但要有堅(jiān)強(qiáng)的毅力和充足趕緊，更需要有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，在工作中，必須要眼急手快，撿凈矸石，更主要的是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)含在煤里的廢舊鐵塊，她們要稍有馬虎，這些廢鐵進(jìn)到破碎機(jī)里，就會(huì)使破碎機(jī)損壞，造成停產(chǎn)事故，所以她們必須要百分之百打起精神，一絲不茍的工作。
手選工最怕的是三伏天，她們冬天里工作起來，一會(huì)就是一身汗、一臉煤塵，到了三伏天，她們每個(gè)人身上就像水洗的一樣，汗水浸透衣服，可是她們從不叫一聲苦和累，她們沒有別的要求，只是能喝上開水就知足了，車間為她們購買了熱水器，到夏天給她們買來茶葉、綠豆，讓她們喝上可口的綠豆湯，既解渴又解暑。
她們當(dāng)中的`突出代表白春艷同志是一位40多歲的女工，雖然她個(gè)子小，但工作起來有一股子猛勁，敢于吃苦耐勞，她每天都工作在矸石多、塊大的頭號崗位上，同志們替換一下她都不肯。女工孫潤坤同志是一位單親家庭，她家中即當(dāng)娘又當(dāng)?shù)�，可她從不影響工作，一干起工作來，就忘了所有煩惱�?/p>
在這個(gè)班組中更令人稱道的是，她們不但有著特別能戰(zhàn)斗的精神，彼此間還有著相互關(guān)愛和幫組，誰工作上和家里有了困難，她們都主動(dòng)幫助解決，孫潤坤同志重感冒時(shí)，以白春艷同志為首的十幾名女工就主動(dòng)幫她料理家務(wù)，幫她去醫(yī)院買藥，給她做飯洗衣服等，在她的身上體現(xiàn)了社會(huì)主義大家庭的溫暖。
三班，在當(dāng)中，不斷開展班組建設(shè)活動(dòng)，建設(shè)有文化、有知識型班組，積極開展勞動(dòng)競賽，開展內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，打造一支特別能吃苦耐勞、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)、在全班組的共同努力下，她們獲得了先進(jìn)集體，被稱為鐵娘子班組。
她們?nèi)嘟M心往一處想、勁往一處使，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年共調(diào)入原煤675717噸，手選矸石43490噸，較好的完成了廠、車間交給她們的任務(wù)，為我廠洗煤生產(chǎn)創(chuàng)造了較高的效益。
車間先進(jìn)事跡材料12
我們每個(gè)人，都在分分秒秒里度過我們的一天。這樣的一天，也許很忙碌，也許很悠閑。我們的生活，由很多很多個(gè)不一樣的“一天”組成，因此我們的生活，才變得多姿多彩。而今天，我要為大家講的這個(gè)人，他的“一天”簡單而平凡。而就是這樣簡單到枯燥的“一天”，他重復(fù)了三十年。
這個(gè)人，就是車輛段檢修車間的工人，陳瑞師傅。
陳師傅給我最初的印象，就是他那一雙眼睛。我們都說，眼睛是心靈的窗戶。陳師傅的眼睛，笑起來會(huì)瞇成一條縫。都說小眼睛的人精明，但從陳師傅這雙眼睛中，你看不到一點(diǎn)的精明，有的只是淳樸，有的是他身為一個(gè)普通的鐵路工人的實(shí)實(shí)在在。
每天，伴隨著清晨的第一縷陽光，陳師傅開始了他一天的工作——檢查車輛。大到車體尺寸，檢修質(zhì)量，小到配件的更換，陳師傅都力求做到事無巨細(xì)，不遺毫發(fā)。機(jī)車車輛的檢修工作枯燥辛苦，與陳師傅每天打交道的，就只有那一堆冷冰冰的機(jī)車零件。為了檢查車輛零件的質(zhì)量性能，常常需要爬上爬下，弄得一身臟都是家常便飯的事兒。車間大型機(jī)器較多，安全問題必須時(shí)刻注意。在外人看來，這樣的'工作可真是“臟、亂、差”。但是在陳師傅看來，他的工作，有著非比尋常的責(zé)任與意義。他對我說：“這車輛安全，是最重要的。咱們手底下一個(gè)小小的細(xì)節(jié)，也許就牽扯著好多人的安危呢。所以我每天只要把車檢好了，就很自豪啦！”。
陳師傅告訴我，剛參加質(zhì)檢工作的時(shí)候，他負(fù)責(zé)檢查了一個(gè)隊(duì)規(guī)的車輛，由于僅按照規(guī)章檢查了配件問題，他反而忽略了做基本簡單的問題。隊(duì)規(guī)時(shí)，問題被發(fā)現(xiàn)了。由于他的疏忽大意，他差點(diǎn)造成了車輛的安全隱患，他所在的車間也因此受到了影響。從那以后，陳師傅檢車就小心再小心，認(rèn)真再認(rèn)真。因?yàn)樗溃约杭缟系呢?zé)任很重，他肩負(fù)的，絕不只是他自己的安危與榮譽(yù)。
也許是因?yàn)樵缒甑能娐蒙睿沟藐悗煾当瘸Ｈ硕嗔艘环輬?jiān)韌與執(zhí)著。質(zhì)檢的工作，他一干就是三十年。寒來暑往，春露秋霜，檢修車間里，總能聽見陳師傅“叮叮當(dāng)當(dāng)”的敲車聲。在陳師傅看來，檢修的工作雖然枯燥，卻讓他覺得踏實(shí)。他說，工作光憑一腔熱血遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，責(zé)任心和技術(shù)基礎(chǔ)才是做好質(zhì)檢工作的前提。只有在打好知識基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)的前提下，以責(zé)任心為動(dòng)力，才能驅(qū)使自己幾十年如一日的認(rèn)真完成工作。
就在去年，陳師傅還被評選為20xx年度包頭西車輛段的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，同樣身為一名共產(chǎn)黨員，我為自己身邊有這樣的榜樣而感到自豪。在不久的將來，我也要進(jìn)入車間學(xué)習(xí)，而陳師傅的腳踏實(shí)地，成為了我學(xué)習(xí)做事的標(biāo)準(zhǔn)。希望我以后，也能像他一樣，秉承一顆赤子初心，做人踏踏實(shí)實(shí)，做事認(rèn)認(rèn)真真。
車間先進(jìn)事跡材料13
XXX，男，中共黨員，XX年畢業(yè)于XXXX。該同志思想品行好，上進(jìn)心強(qiáng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，專業(yè)技術(shù)精，嚴(yán)于律己，為人誠實(shí)。自XX年12月至今全面負(fù)責(zé)液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)。作為一名年輕技術(shù)人員，對工作熱情度高，并作為一名年輕黨員，其思想先進(jìn)，能以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，團(tuán)結(jié)廣大員工，做到了表率作用。
他在專業(yè)技術(shù)方面力求理論聯(lián)系實(shí)際，不斷吸取經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)各方面缺點(diǎn)，力求在技術(shù)方面達(dá)到專業(yè)水平。剛調(diào)入支架車間，對液壓支架修理方面缺乏很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，他自己也知道這個(gè)弱點(diǎn)，所以在白天跟員工一起干支架解體工作，使自己能及早的從整體熟悉和掌握支架的每一個(gè)環(huán)節(jié)，到晚上回到宿舍看關(guān)于支架方面的書籍，經(jīng)常到深夜兩三點(diǎn)才休息，這使他能及早的挑起了液壓支架的大修技術(shù)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在工作上要不恥下問，不斷吸取群眾創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，必須不斷推動(dòng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，隨時(shí)解決在生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問題。剛調(diào)入支架車間主要工作是負(fù)責(zé)液壓支架大修的技術(shù)工作，剛來時(shí)他自己心里還真沒底，因?yàn)樗X得自己剛畢業(yè)不到半年，雖然有一定的理論基礎(chǔ)，但現(xiàn)場實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很少，不知道能不能適應(yīng)這里相關(guān)的工作環(huán)境，能否挑起這份重?fù)?dān)。第一天工作的時(shí)候，車間主任什么也沒有給他安排，只是讓他先熟悉一下環(huán)境。同事們也都有各自的工作，大家對他只是簡單招呼一下便各自忙開了。第二天，他便主動(dòng)找事做，首先了解液壓支架的基本結(jié)構(gòu)及在大修的具體情況，他深入到支架解體的生產(chǎn)一線，不怕臟、不怕累，虛心學(xué)習(xí)，不懂就問。負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，必需是把所有的工作如搞測繪、提計(jì)劃、改造方案的制定、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等都做在前面，其時(shí)間緊，工作量大，現(xiàn)場靈活性強(qiáng)，專業(yè)技術(shù)要求高，這些對剛出校不久的他來說真不是一件容易的事。白天和生產(chǎn)一線員工進(jìn)行支架解體工作，晚上對圖紙和相關(guān)資料的學(xué)習(xí)至深夜。很快就了解熟悉了支架的大修工藝流程。通過廣泛和全面地接觸各項(xiàng)工作，豐富了閱歷，鍛煉了他在實(shí)際工作中的能力。
在超負(fù)荷工作下，記得去年四月份由于感冒引發(fā)的胸膜炎住進(jìn)了醫(yī)院，在住院期間，還詢問車間的進(jìn)度及存在的技術(shù)問題，在身體還沒有康復(fù)的情況下一再要求出院。醫(yī)生不得不同意，并一再強(qiáng)調(diào)出院后在家休養(yǎng)康復(fù)才能上班，但他在出院的第二天就上班了，他緊接著放棄了節(jié)假日進(jìn)行加班。當(dāng)同事們看到他虛弱的身體勸他休息時(shí)，他卻笑著說：這活不累，再說住院耽誤了好多工作，需要我加緊去做，不然會(huì)耽誤生產(chǎn)進(jìn)度。他就是用這種工作熱情與態(tài)度去完成公司新的產(chǎn)品項(xiàng)目，在只有部分資料下每件件地去測繪去探討需要解決的問題，完成前期的準(zhǔn)備技術(shù)工作，確保按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年四到六月份，這三個(gè)月是支架車間最忙的時(shí)間，公司下達(dá)的任務(wù)重，工期要求緊。從技術(shù)上講，1、他面對的是兩種不同的架型；2、只有部分技術(shù)資料的情況下；3、改進(jìn)及改造項(xiàng)目多。從時(shí)間上講，在不到三個(gè)月的時(shí)間要完成一套（120架）液壓支架得大修工作。這都是要克服的問題。他作為車間技術(shù)主管人員，只能深入到現(xiàn)場，在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行區(qū)分，測繪、設(shè)計(jì)和大修方案及工藝的確定。必須把所有的技術(shù)資料及改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案和工藝走在前面，否則以后的工作就沒法進(jìn)行。所以，他既跟白班，同時(shí)也跟晚班，到晚上回家后還進(jìn)行技術(shù)資料的準(zhǔn)備至深夜。每當(dāng)同事關(guān)切地問他：“你既跟白班又跟晚班，這樣身體能吃消嗎”？但他微微一笑說到：“挺過這段時(shí)間就會(huì)好的，再說我的`工作必須作在前面，否則就會(huì)影響進(jìn)度，再說了我的身體沒事，能吃得消”！其實(shí)，同事們也在擔(dān)心他的身體別再像去年，同時(shí)也替他懸著一顆心，同事們也為他這種工作精神所感動(dòng)。連續(xù)幾個(gè)月下來，疲憊的身影顯現(xiàn)在XXX的身上，但他沒有要求一天的休息。這正是不怕犧牲自己，勇于挑起重?fù)?dān)的精神硬是把這塊硬“骨頭”啃下了。
勤于思考，虛心好學(xué)，舉一反三是XXX的工作作風(fēng)，在車間任務(wù)繁忙時(shí)，由于人員缺少，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)跟不上，且在設(shè)備管理故障排查處理方面也沒有專業(yè)性人員，所以設(shè)備經(jīng)常出毛病，尤其是液壓泵站這塊經(jīng)常會(huì)帶來對生產(chǎn)進(jìn)度的影響。他看在眼中，急在心里，曾多次丟下自己手上的工作，進(jìn)行故障排查處理數(shù)次。記得在今年最忙時(shí)，液壓泵站壓力上不去，按常理是卸載閥出現(xiàn)毛病，更換后但還是沒有壓力。有人提議再把卸載閥修理更換看看，這時(shí)他卻沒有做出表態(tài)，而是靜下來認(rèn)真分析原因，他在想：泵站有一個(gè)壓力，但不管怎么調(diào)，壓力還是上不去，只要有壓力，就說明不是卸載閥的故障，是否是在xxx個(gè)位置保不住壓力。一有這個(gè)想法，馬上進(jìn)行管路的排查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)在地溝的主進(jìn)液管路由于長年泡在水里而發(fā)生嚴(yán)重腐蝕而斷裂，更換后問題解決了。像這樣對液壓泵站和閥試驗(yàn)臺的故障排查不下幾十次。每次解決不了的故障排查時(shí)第一個(gè)想到的是他，但他也每次樂其不憊。
在今年上半年，有一次井支架出現(xiàn)故障，他針對實(shí)際情況，向公司有著豐富經(jīng)驗(yàn)的主管領(lǐng)導(dǎo)探討維修方案，分析討論多種情況。最后制定確定方案后，到井下現(xiàn)場觀察，找點(diǎn)子、出主意。和同去的同事們在井下一呆就是將近二十個(gè)小時(shí)。他就是用這種肯吃苦耐勞的工作精神，贏得了廣大員工的贊同和公司領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
崗位是平凡的，青春是火熱的，XXX憑著一顆質(zhì)樸、善良的心，一股火一樣的熱情，一種勇敢無畏的精神，以兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的作風(fēng)，譜寫著他如歌的人生。
車間先進(jìn)事跡材料14
邢xx，男，xx歲，20xx年參加工作，現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職，主要負(fù)責(zé)煤礦用風(fēng)水聯(lián)動(dòng)等設(shè)備的研發(fā)及生產(chǎn)，在工作和生活中，處處、時(shí)時(shí)以一名工程技術(shù)人員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流，起到了很好的表率作用。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個(gè)優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名組長，幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)班組內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)
首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹企業(yè)文化理念，樹立社會(huì)主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與“黨”保持一致。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個(gè)新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作
提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的`好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5S”管理活動(dòng)（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動(dòng)平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個(gè)安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)民主管理
生產(chǎn)期間，應(yīng)定期召開民主生活會(huì)，要求全職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進(jìn)行整改，如：員工提出在進(jìn)行電焊操作時(shí)容易造成皮膚等得燙傷等，通過和領(lǐng)導(dǎo)溝通，購買了防護(hù)面罩，防護(hù)手套，以及防護(hù)皮靴，很大程度上解決了在進(jìn)行電焊操作時(shí)遇到的問題。
四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度
對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基
礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報(bào)表制度及工序獎(jiǎng)懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求到最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價(jià)，不斷推動(dòng)班組工作的步步深入。
五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)
在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時(shí)學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動(dòng)，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。工作之中，我都會(huì)仔細(xì)分析生產(chǎn)流程，確保降塵設(shè)備的質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全組員工干好工作，同時(shí)還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，希望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。
車間先進(jìn)事跡材料15
xx，煉鋼廠煉鋼二車間丁班作業(yè)區(qū)煉鋼工。他憑借多年積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，摸索出了適合80轉(zhuǎn)爐的終點(diǎn)控制方法：一是在冶煉吹氧時(shí)間t段內(nèi)先用高槍位搭火，然后用低槍位成前期渣，再用高槍位調(diào)過程渣，最后用低槍位均勻終點(diǎn)溫度和成分；二是在碳氧反應(yīng)劇烈前加入90%的輔料，確保前期快速成渣，到爐渣熔化后，再加入余下的輔料進(jìn)行“再造渣”，以提高脫磷效率；三是根據(jù)鐵水、廢鋼裝入情況，綜合參考爐口火焰、氧耗，判斷倒?fàn)t時(shí)機(jī)，確�！耙粯尅背鲣�。
通過上述方法的`實(shí)施，11月，他所在班組實(shí)現(xiàn)了冶煉總爐數(shù)238爐，“一槍”出鋼爐數(shù)199爐，“一槍”出鋼率達(dá)到83.61%，有效提高了轉(zhuǎn)爐的生產(chǎn)效率，在各班組中排名第一。
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