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勞模事跡材料

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勞模事跡材料（精選20篇）

　　在平凡的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，從先進(jìn)對象的形成和內(nèi)涵上來分，事跡材料可分為在一個較長時間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么事跡材料怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家收集的勞模事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

勞模事跡材料（精選20篇）

　　勞模事跡材料 1

　　他，有著樸實的容顏、偏瘦的身材和不時流露出率真的笑臉，XXX把青春化作滴滴汗水，融入在這千米井下，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根煤海，求真務(wù)實、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，為礦山安全生產(chǎn)做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　他叫xx，現(xiàn)年32歲，大學(xué)本科學(xué)歷，工程師。20xx年6月，畢業(yè)于XXX礦井建設(shè)專業(yè)的`他，一走出校門就孤身一人來到XXX，扎根在這美麗的十里礦區(qū)。經(jīng)過本人不懈的努力，xx先后在xx年5月榮獲公司“優(yōu)秀團(tuán)干部”榮譽稱號，xx年12月榮獲xx市“優(yōu)秀青年崗位能手”榮譽稱號。xx年12月榮獲公司“優(yōu)秀青年管理人才”榮譽稱號。xx年7月榮獲黨風(fēng)廉政建設(shè)“先進(jìn)個人”榮譽稱號。

　　他熱愛礦山，熱愛本人的事業(yè)，嚴(yán)格遵守礦上的各項規(guī)章制度，從進(jìn)礦伊始，他就暗下決心，干出個榜樣來。在平日忙碌的工作之余，他總是擠出時間用于研究，不斷更新常識，開拓視野。他堅持實際聯(lián)系實踐，積極推廣應(yīng)用新手藝、新工藝，對實踐中的新手藝、新工藝舉行分析、總結(jié)，汲取經(jīng)驗，為新手藝、新工藝的改進(jìn)和創(chuàng)新積累基礎(chǔ)參數(shù)和依據(jù)。并積極研究先進(jìn)案例，不閉門造車，借鑒其他礦井的成功經(jīng)驗，結(jié)合礦井實踐，組織采用了高強度錨網(wǎng)索聯(lián)合支護(hù)手藝和變更錨索布置方式，解決了大斷面煤巷的支護(hù)難題，提高了錨索支護(hù)效果。在XXX科技大會上，他介入實施的《2301大采高工作面開采手藝》榮獲科技進(jìn)步一等獎。介入實施的《軟巖穿層巷道高強度支護(hù)應(yīng)用》榮獲小改小革功效獎。在xx年在該礦全員創(chuàng)新活動中，申報的“高抽巷矸石充填”工程，榮獲一等獎。xx年全員創(chuàng)新活動中，申報的“支護(hù)工藝改革”工程，榮獲二等獎，申報的《2301支護(hù)工藝改造》工程榮獲創(chuàng)新一等獎，他撰寫的論文《高瓦斯、易燃煤層條件下開采手藝在xx煤礦的成功運用》也在《城市建設(shè)實際研究》上發(fā)表。

　　除負(fù)責(zé)平日的礦井設(shè)計、采掘生產(chǎn)相關(guān)工作外，xx還積極研究礦井安全生產(chǎn)管理工作，他覺得，安全管理工作做好了，才能科學(xué)有效的指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。在生產(chǎn)中，他對每項工程啟動都深思熟慮，制定措施，經(jīng)心組織施工，凡每項工程在施工中遇到地質(zhì)變化，都必須及時調(diào)整施工措施和施工方案，保證安全生產(chǎn)。礦井每旬工程質(zhì)量檢查驗收，嚴(yán)格上尺上線，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格制度措施的兌現(xiàn)考核工作，使管理工作制度化，考核工作標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了礦井的安全生產(chǎn)工作。

　　勞模事跡材料 2

　　為大力弘揚勞模精神，進(jìn)一步營造尊重勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模的良好氛圍，2 月 21 日，全縣 20xx 年勞動模范和先進(jìn)工作者推薦評選工作會議召開�？h領(lǐng)導(dǎo)周賢、陳虹玲、韓炎參加會議。

　　會議明確了勞動模范的推薦評選范圍、名額的安排分配、各類人員的身份界定，以及推薦評選的程序和時間。今年，我縣將評選出 20 名勞動模范和先進(jìn)工作者，評選原則為：面向基層，面向工作一線，面向經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的各條戰(zhàn)線，面向社會各個階層;堅持公平、公正、公開、公認(rèn)原則;民主評選，自下而上，逐級審批，層層把關(guān)。

　　縣委副書記周賢要求，要提高對勞模和先進(jìn)工作者推薦評選

　　的`工作認(rèn)識，充分發(fā)揮推薦評選的社會效應(yīng)，倡導(dǎo)勞動光榮的良好風(fēng)尚，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍;要明確導(dǎo)向，堅持面向基層、面向一線，確保推薦人選的先進(jìn)性、廣泛性、代表性和公信力;要嚴(yán)格把關(guān)，各單位要掌握好政策，嚴(yán)格程序，從嚴(yán)把好推薦評審關(guān);要加強領(lǐng)導(dǎo)，各部門要切實履職盡責(zé)，完善集體決策程序;要加快進(jìn)度，確保勞模和先進(jìn)工作者評選推薦工作按時保質(zhì)保量完成。

　　勞模事跡材料 3

　　XXX技術(shù)員。近年來，他與xx礦走出去發(fā)展團(tuán)隊一起赴外創(chuàng)業(yè)，負(fù)責(zé)承包綜掘工程安全技術(shù)工作，靠著過硬的技術(shù)能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在團(tuán)隊人員的共同努力下，把承包工程打造成為了亮點工程，彰顯了銅煤人在走出去發(fā)展道路上的風(fēng)采。

　　盡職盡責(zé)

　　為礦井安全回收提供技術(shù)保證

　　xx年初，根據(jù)國家煤炭去產(chǎn)能政策要求，xx礦成為關(guān)停礦井之一。為了安全推進(jìn)回收工作，xx認(rèn)真制定了《礦井安全回收技術(shù)措施》、《礦井回收安全管理辦法》和《礦井設(shè)備回收拆裝、起吊、運輸安全管理規(guī)定》，堅持蹲守一線指導(dǎo)，狠抓各項作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施崗前理論研究培訓(xùn)考試和現(xiàn)場實操技能考核，有力的保證了礦井按計劃安全有序的完成了回收關(guān)閉任務(wù)。

　　堅定信心

　　開辟走出去發(fā)展道路

　　xx年8月，xx礦承包了XXX一期綜掘巷道工程，為了把承包工程打造成安全標(biāo)桿工程，礦上精心挑選業(yè)務(wù)骨干組成外出團(tuán)隊赴XXX被任命為工程安全技術(shù)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人。他到XXX后，虛心向該礦工程技術(shù)人員請教，收集該礦安全生產(chǎn)各方面信息，到井下查看采掘布局和煤巖結(jié)構(gòu)、煤層走向、煤質(zhì)軟硬、探放水等方面的情況，嚴(yán)格按照煤礦三大規(guī)程，結(jié)合實際編寫了《安全技術(shù)措施》和《作業(yè)規(guī)程》，為工程安全高效建設(shè)提供了有力的技術(shù)支撐。

　　重心前移

　　狠抓現(xiàn)場安全管理

　　xx在工作中始終緊記安全，每天都下井跟從檢查，狠抓班組安全生產(chǎn)現(xiàn)場管控，當(dāng)真查找工程質(zhì)量和安全管理方面存在的毛病和不足，堅決不許出現(xiàn)不合格工程。他與工程部負(fù)責(zé)人一起，研究制定班組工作任務(wù)量化細(xì)化檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，真正把心思和精力用到安全手藝指導(dǎo)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上，保證了巷道成型質(zhì)量和工程進(jìn)度協(xié)同推進(jìn)。他嚴(yán)格按照班前安全禮儀程序和內(nèi)容開好班前會，當(dāng)真點評上一班的.安全生產(chǎn)情形，強調(diào)當(dāng)班安全生產(chǎn)過程中必須注意或需要整改的隱患，要求職工要嚴(yán)格遵循中線、腰線標(biāo)準(zhǔn)，把握巷道成型質(zhì)量，堅決杜絕“三違”行為發(fā)生。

　　在xx和走出去團(tuán)隊的費力努力下，一期中標(biāo)的兩條綜掘巷道實現(xiàn)了安全、高標(biāo)準(zhǔn)、高效掘進(jìn)，被XXX確定為樣板工程，并將該工程部確定為綜掘工程定標(biāo)單位。隨后，該礦駐XXX又成功中標(biāo)了第二期、三期工程，開啟了雙方深度合作模式。

　　勞模事跡材料 4

　　從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個月的堅守，436個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。

　　當(dāng)問起全程經(jīng)歷運營籌備的親身感受時，李偉沉默許久，“每一個經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄。”20xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候，xx然決然地放棄了央企機關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點做到有序跟進(jìn)，對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下，xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。

　　擁抱變化，主動變革，“七進(jìn)七出”總經(jīng)辦的好學(xué)青年。說起剛?cè)肼毜哪嵌巍扒嗍[歲月”，李偉現(xiàn)在不過微微一笑，但大家知道，他的笑容里藏著故事：計劃工作是項目籌備的“引路燈”，關(guān)乎運營籌備的整體節(jié)奏，一旦某個節(jié)點出了問題，很可能牽連多個節(jié)點都要被迫調(diào)整，甚至影響到項目整體工作進(jìn)展。作為新人的李偉，最開始便被“計劃”那超過3000行，同時涵蓋“計劃名稱”“項目名稱”“業(yè)務(wù)事項”“完成時間”“周期”“階段”等列信息的龐大數(shù)據(jù)嚇到了，一時無從下手。在經(jīng)歷短暫的焦慮后，李偉意識到，恐慌和逃避是沒有用的，既然接受了這份工作，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這份職責(zé)，于是下定決心一步一個腳印地向前走。他迅速調(diào)整了心態(tài)，先去找到計劃工作的前輩，向他們“取經(jīng)”，從計劃最基礎(chǔ)的理念入手，了解一個計劃表中每一項構(gòu)成元素的具體意義和設(shè)置理由，進(jìn)而去了解每一個業(yè)務(wù)事項所要達(dá)到的目的、完成它所需要的時間，然后是去探求不同事項之間的聯(lián)系……

　　作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個節(jié)點的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認(rèn)可的痛苦，但他沒有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。

　　件件有著落，事事有回音，“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項的工作進(jìn)度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點和對應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障，也全力保證每一個計劃節(jié)點設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報、月報，以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計劃工作落到實處。每一天，辦公樓的每一層、每一個業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計劃可以很簡單，簡單到只是充當(dāng)一個文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力�！币淮侮P(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點工作，由于離職人員工作交接問題，導(dǎo)致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動。李偉認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責(zé)任人組專題會，分界面，并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點分為幾個不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計劃節(jié)點的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運營籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。

　　韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開，終點亦是起點。作為籌備團(tuán)隊組建最早期的.5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計劃的崗位，他卻沒有單單以“計劃”來設(shè)定自己。在計劃工作內(nèi)，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計劃“行家里手”。在計劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點帶著保潔沖洗地面。

　　現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當(dāng)越來越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場、走進(jìn)樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺游樂設(shè)備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點又將是他下一段旅程的起點。

　　在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負(fù)韶華。

　　勞模事跡材料 5

　　xxx1982年參加工作，1985年調(diào)到保德220千伏變電站。此后，他一直堅守于那一方小小天地，在副值、主值、值長、站長的崗位變遷中，在變壓器、刀閘、互感器、端子箱的陪伴中，在監(jiān)盤、巡視、操作、驗收的重復(fù)中，奉獻(xiàn)了人生最寶貴的時光。 27年變電運行生涯，他創(chuàng)造了9800多天的個人安全生產(chǎn)紀(jì)錄；17年站長生涯，他取得了全站連續(xù)8800天無事故的成績。

　　“責(zé)任心就是心里裝著設(shè)備”

　　同事常說，責(zé)任心是xxx始終掛在嘴邊、牢記在心、付諸實踐的一個詞。在xxx看來，責(zé)任心就是心里裝著設(shè)備，心里想著安全，任何時候都不能有絲毫疏忽�！白冸娬臼请娏ιa(chǎn)和傳輸?shù)淖钋把�。稍有不慎，一個小小的隱患就可能釀成大錯。任何時候都要將責(zé)任心貫穿于每一環(huán)節(jié)。”

　　1995年，xxx還是保德變電站的一名值班長。7月的一天，他交班完畢回到宿舍，忽然聽到變壓器的嗡嗡聲有些異常。凝神細(xì)聽后，他拔腿就往設(shè)備區(qū)跑。到主變旁邊后，他發(fā)現(xiàn)主變所有冷卻器停止運轉(zhuǎn)。這時，當(dāng)值運行人員也趕過來了，說主控制室并未報警，也沒有任何顯示故障的信號，在場的人一時無法判斷冷卻器突然停運的原因。情況很危急。如果強油循環(huán)風(fēng)冷變壓器冷卻器停用超過1小時，就意味著主變要被迫退出運行。

　　正當(dāng)大家束手無策時，xxx分析：可能是冷卻器電源出現(xiàn)故障。經(jīng)過細(xì)查，果然是冷卻器電源接觸器下引線燒斷。他想辦法從附近引來電源，保證了部分冷卻器運轉(zhuǎn)，避免了一起主變停運事故。

　　這時，大家才想起來：xxx已經(jīng)下班了，為什么比值班人員還來得快？xxx笑笑：“我聽?wèi)T了變壓器的聲音。今天覺得聲音不對勁，就趕緊過來看看，哪里還顧得上自己值班不值班�！�

　　2011年4月，山西全省相繼發(fā)生幾起變壓器損壞事故。知道消息后，xxx憂心忡忡。因為，保德變電站的主變與幾起事故中的變壓器出自一個廠家。他要求值班人員每日對主變進(jìn)行紅外線測溫，并交代值班人員不放過任何一個測溫點，詳盡記錄每臺設(shè)備的工作狀態(tài)。主變低壓側(cè)電纜頭在站外的'山上，為精確測出低壓側(cè)電纜頭的溫度，他

　　就常跑到半山腰去測，一個來回就是數(shù)千米。

　　“運行人就要耐得住寂寞”

　　xxx深知變電運行崗位的特殊性，他常常對同事說：“咱運行人就要耐得住寂寞�！�

　　在日復(fù)一日的工作中，xxx始終履行著自己的責(zé)任，用行動影響著周圍的人。操作任務(wù)繁重時，他連夜在現(xiàn)場蹲點，送電完畢后經(jīng)常已是深夜。在2008年抗冰災(zāi)、奧運保電，2009年新中國成立60周年慶典保電，2011 周年保電等工作中，他都堅持24小時不離崗。

　　提起2002年設(shè)備改造，xxx至今如數(shù)家珍。從2002年9月到11月，共更換主變2臺、220千伏開關(guān)3臺、110千伏開關(guān)13臺、10千伏開關(guān)16臺、電壓互感器18臺、電流互感器36臺為什么對10年前的記憶如此清晰？答案就在他那雙長滿老繭的腳上。設(shè)備更換期間，這雙腳每天要在占地30多畝的設(shè)備區(qū)走無數(shù)次，3個多月時間，他竟磨破了3雙絕緣鞋。

　　也是在那一年，距保德變電站17千米的110千伏東關(guān)變電站投運。由于工區(qū)所轄變電站不斷增加，運行人員嚴(yán)重不足，所以由保德變電站運行人員代管東關(guān)變電站。東關(guān)變電站地處偏遠(yuǎn)，即使不考慮交通問題，12名運行人員工作量也要增加1倍。不少員工有怨言，xxx挨個做工作，并以身作則到東關(guān)變電站值班。在他的帶領(lǐng)下，全站人員犧牲休息時間，輪流到東關(guān)變電站值班。2006年，東關(guān)變電站移交給保德縣供電支公司時，所有設(shè)備運行良好。

　　“工作、生活難兩全”

　　xxx對工作恪盡職守、無怨無悔，但他對家庭飽含愧疚。偏遠(yuǎn)的保德變電站人員更迭頻繁，一批批的年輕人來了又走，走了又來，老面孔日漸稀少，xxx卻始終把根扎在這里。他還把家安在了保德變電站的宿舍內(nèi)，為的就是工作方便。他真正和家人共度的時間少而又少。

　　“自從他當(dāng)了站長，每年的除夕夜都是我們娘倆回去和公婆團(tuán)聚。”他的妻子說。兒子也對爸爸有“怨言”，每年的五一節(jié)、國慶節(jié)假期，同學(xué)們都是全家外出旅游，而自己的爸爸卻相反，越是重大節(jié)日越是在崗位堅守。

　　xxx說：“我是個凡人，只有一個心，一心不能二用，工作、生活難兩全�！碑�(dāng)工作與生活發(fā)生沖突時，他堅決選擇當(dāng)一名“不稱職”的兒子、丈夫和父親。

　　勞模事跡材料 6

　　XX大學(xué)畢業(yè)后一直在汽車摩托車行業(yè)工作和創(chuàng)業(yè)，具有深厚的技術(shù)功底，對汽車、摩托車行業(yè)的發(fā)展有著清晰而深刻的認(rèn)識。在接管金建公司時就對公司的發(fā)展方向，發(fā)展模式等成竹在胸，并進(jìn)行了切合實際的規(guī)劃，公司陸續(xù)新增投入大量資金引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備對企業(yè)進(jìn)行全面升級，目標(biāo)是將建設(shè)一個行業(yè)領(lǐng)先，XX第一的真正的現(xiàn)代化的壓鑄企業(yè)，把金建公司建成汽車鋁合金壓鑄件生產(chǎn)基地。并于XX年開始著手實施，現(xiàn)已投入逾億，一舉扭轉(zhuǎn)了企業(yè)發(fā)展的頹勢，把企業(yè)帶入了快速發(fā)展的`軌道，重建了企業(yè)信心。

　　為了確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，他帶領(lǐng)大家從建章立制入手再造管理流程。借助國際汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范ts16XX9和引進(jìn)企業(yè)組織系統(tǒng)的平臺，對企業(yè)所有環(huán)節(jié)進(jìn)行了梳理和規(guī)范，精簡和壓縮重疊的機構(gòu)，進(jìn)一步明確了各崗位權(quán)利職責(zé)，達(dá)到管理的快速和高效。統(tǒng)一了行動步調(diào)，明確了各自目標(biāo)。并通過嚴(yán)格考核有效保證了極高的執(zhí)行力。使得人人心里有壓力，肩上有責(zé)任，腦海有目標(biāo)，工作積極性和創(chuàng)造性得到大大激發(fā)。對制定的管理規(guī)定他首先不折不扣的身體力行，使企業(yè)步入了“不令而行”的管理境界。他用自己踏實勤懇的實際行動，感動著每一位員工，帶領(lǐng)著一群哀兵，卻決勝了市場。

　　XX不僅僅是企業(yè)的發(fā)展方向的掌舵人，還是一位奮戰(zhàn)在技術(shù)一線的工程師，他在具體的技術(shù)工作中始終保持兢兢業(yè)業(yè)，精益求精的工作作風(fēng)。憑借精湛技術(shù)和創(chuàng)新精神，用自己的聰明才智和辛勤汗水，攻堅克難，填補了多項技術(shù)空白，為企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和市場拓展做出了突出的成績。用實際行動為廣大技術(shù)人員樹立了愛崗敬業(yè)，勇挑重?fù)?dān)，樂于奉獻(xiàn)的標(biāo)桿，深深感染著公司每一位員工。

　　勞模事跡材料 7

　　xx，男，39歲，現(xiàn)任xx區(qū)林業(yè)局森林資源管理科科長，從事森林資源管理工作已十多年，從辦事員到科長，xx自始自終以高度的責(zé)任心和義務(wù)感，緊抓森林資源管理工作不放松，帶領(lǐng)干部職工依法治林、依法護(hù)林，確保了我區(qū)森林管理秩序的穩(wěn)定，為保護(hù)我區(qū)森林資源發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分好評，多次被局黨委評為先進(jìn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者，榮獲XX年度xx區(qū)先進(jìn)個人、被授予xx省林改工作先進(jìn)個人，所帶領(lǐng)的科室也多次被省、市林業(yè)局和區(qū)法制辦評為先進(jìn)集體。

　　一、把握雙爭活動重點，做到兩個突出：

　　一是突出學(xué)習(xí)，把握重點。開展雙爭活動，是一次學(xué)習(xí)的過程，把雙爭內(nèi)容與日常的學(xué)習(xí)結(jié)合起來，突出重點全面提高自己。森林資源管理科是我局最重要的業(yè)務(wù)科室，承擔(dān)著全區(qū)森林資源管理及林業(yè)要素市場管理工作，主要負(fù)責(zé)全區(qū)林地保護(hù)利用規(guī)劃編制、林木采伐、林地征占用、林權(quán)登記發(fā)證、森林資源資產(chǎn)抵押登記、林權(quán)交易及生態(tài)公益林管護(hù)等方面的工作�？剖倚　⑷松俚ぷ魅蝿�(wù)重，xx擔(dān)任科長一職時間不長，為了讓自己盡快進(jìn)入角色，結(jié)合工作中常碰到的難題，利用工作業(yè)余時間，在網(wǎng)上瀏覽學(xué)習(xí)，實在不懂的，就請教一些專業(yè)老師。他平時不定期會組織職工學(xué)習(xí)，本人在通過黨校本科學(xué)習(xí)的同時，還參加武漢大學(xué)的法律專業(yè)自學(xué)考試以及心理咨詢師自學(xué)考試。

　　二是突出實效，把握主題。在此次雙爭活動中，xx始終把握轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化服務(wù)這一主題，把開展雙爭活動與自己的工作緊密結(jié)合，突出實效，要經(jīng)的起檢驗。去年7月，我局根據(jù)市、區(qū)關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化投資環(huán)境的.文件精神，以零障礙、低成本、高效率為目標(biāo)，本著省級以下審批事項一律取消，省級以下收費項目一律取消的原則，作為森林資源管理科科長，xx負(fù)責(zé)對我局8大項13個子項的林業(yè)行政審批事項清理工作。在xx的帶領(lǐng)下，通過逐項清理，我局的林業(yè)行政審批事項完全完全符合相關(guān)規(guī)定，予以了全部保留。同時還對審核流程進(jìn)行了優(yōu)化。

　　二、強化森林資源管理，提升服務(wù)質(zhì)量林地是林業(yè)發(fā)展的命脈和基礎(chǔ)，是最為重要的森林資源，沒有林地資源，發(fā)展林業(yè)就無從談起，確保林地最低保有量，是保障生態(tài)安全的重要措施。

　　因此，xx堅決依法辦理林地審批手續(xù)，對我區(qū)不符合征占用林地的建設(shè)工程，堅決不予審核上報，對于未批先占，少批多占的，依法處罰，并勒令占用林地單位辦理征占用林地審批手續(xù)。對非法使用林地并毀壞林木的重大案件，直至追究其刑事責(zé)任。同時，在xx的帶領(lǐng)和倡導(dǎo)下，森林資源管理科所有干部職工都積極轉(zhuǎn)變職能意識，加大對企業(yè)服務(wù)力度，對區(qū)以上重點項目實行跟蹤服務(wù)。如作為省重點xx巴登城項目，在預(yù)先知道該項目要使用林地，xx帶頭積極主動上門服務(wù)，一方面就該項目使用的林地提前進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作，另一方面積極主動向省、市局做好上下溝通工作，爭取主動，盡量縮短報批時間，為項目爭取時間。截至XX年底，該科室為該項目辦理使用林地審核同意書7本，面積61.4493公頃，得到了用地單位的好評。在簡化程序的同時，xx絲毫不放松對征占用林地和林木采伐等工作的管理，依法行政、嚴(yán)格操作程序，保證群眾辦證時間縮水，但辦事質(zhì)量不縮水。目前，已辦理林木采伐許可證287份，面2376.1畝，活立木蓄積15264.97立方米；辦理木材經(jīng)營（加工）許可證18宗；辦理省內(nèi)木材運輸證135件；辦理檢疫證書256本；上報林地征占用材料29宗，面積44.5127公頃。

　　勞模事跡材料 8

　　xx作為防磨防爆小組成員，是鍋爐受熱面管叢中的“掃雷能手”;他作為鍋爐本體班技術(shù)員，是班組的骨干力量;他作為兒子、丈夫、父親，是常常不能顧家，名副其實的“工作狂”，他是xxxx電廠20xx年度先進(jìn)生產(chǎn)工作者，一個不善言辭，堅守在生產(chǎn)一線的技術(shù)能手。

　　一、厚積薄發(fā)匠心筑夢

　　勉之期不止，多獲由力耘。自xx年走出校園，他有初生牛犢不怕虎的精神，懷揣著夢想走進(jìn)xx電廠，開始了成長之路。成長之路并非一路順風(fēng)，思想、行動、掙扎、煎熬、奮進(jìn)都是路上遇到的艱難險阻。

　　在維護(hù)部鍋爐專業(yè)磨煉的兩年，讓他不斷積累知識，沉淀思想，真正開始成熟起來。20xx年，鍋爐專業(yè)由廠里統(tǒng)籌安排，根據(jù)鍋爐本體設(shè)備和輔機設(shè)備開始分班計劃，他在鍋爐本體班技術(shù)員崗位競聘中嶄露頭角，成為鍋爐本體班技術(shù)員，負(fù)責(zé)班組技術(shù)管理工作。他通過防磨防爆檢查學(xué)習(xí)，提升自身技術(shù)水平，加入防磨防爆小組，成為鍋爐本體班骨干力量。xx年至xx年1、2號機組進(jìn)行超低排放改造，他擔(dān)任低溫省煤器項目經(jīng)理，因低氮燃燒器改造項目及末級過熱器升級改造項目現(xiàn)場技術(shù)人員不足，廠里決定抽調(diào)他前去擔(dān)任低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的現(xiàn)場技術(shù)人員，這也充分發(fā)揮了他在防磨防爆方面的特長。為確保機組啟動后安全運行，不放過每一根管子，不放過每一道焊口，不放過每一條鰭片。從管排通球?qū)嶒灥胶附忧捌驴跈z驗，再到內(nèi)窺檢查，事無巨細(xì)不放過任何一處微小的隱患。就是這樣才保障了低氮燃燒器及末級過熱器升級改造項目的順利進(jìn)行，超低排放結(jié)束機組啟動后無遺留隱患，機組一次點火成功，無四管泄露發(fā)生。

　　二、初心不忘砥礪前行

　　百倍其功，終必有成。作為鍋爐本體班技術(shù)員，20xx年他主導(dǎo)完成班組檢修規(guī)程、風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、檢修文件包、檢修工序卡、各類檢修方案及xx年可研編寫工作。作為防磨防爆小組成員，他時刻按照防磨防爆管理規(guī)定，貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“逢停必查、查必細(xì)致”。參與20xx年防磨防爆檢查兩次，1號機組發(fā)現(xiàn)一類缺陷2處，二類缺陷169處，三類缺陷339處;2號機組發(fā)現(xiàn)一類缺陷6處，二類缺陷14處，三類缺陷306處。所有缺陷已全部得到處理，有效的保證了機組的安全穩(wěn)定運行。截止20xx年12月31日，該廠1號機組安全運行1234天，2號機組安全運行20xx天。20xx年9月，他得到了要參加公司第五屆職工技能大賽閥門檢修組比賽的通知，他很快地調(diào)整心態(tài)進(jìn)入了大賽備戰(zhàn)，把這次比賽當(dāng)做提升自身技術(shù)水平的機會，雖然在比賽中存在小失誤，仍然取得了個人優(yōu)秀獎的好成績。

　　三、平凡崗位燃燒青春

　　他在歷次檢修中，從不缺席，始終嚴(yán)把班組第一道技術(shù)關(guān)。作為一名防磨防爆小組成員，檢修中加班是正�，F(xiàn)象。談及如何平衡生活和工作時，他也十分愧疚的說道“我離家很近，但一年中回家次數(shù)很少，檢修期間肯定是抽不開身，平時加班、值班也很多，沒有時間陪父母和妻兒，但是父母十分通情達(dá)理，從不抱怨我陪他們的時間少，而總是能理解我，支持我的工作，但是，我知道他們也想我多陪陪他們�！本褪沁@樣一個取舍之中永遠(yuǎn)把工作放在前面的人，苦著、累著，也快樂著，收獲著。平凡的崗位，對于每個人來說都是一個不平凡的大舞臺，xx立足本職崗位，從一點一滴做起，從每一件小事做起，力求做到不平凡。就是這樣一個普普通通的.人，扎根基層在平凡的崗位上傾情奉獻(xiàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，甘當(dāng)發(fā)光、發(fā)熱的螺絲釘。

　　他相信在今后的工作和生活中，他會做的更好，在平凡的崗位上繼續(xù)發(fā)光、發(fā)熱。在xx電廠這個大家庭下，無數(shù)個扎根一線、默默奉獻(xiàn)的電力工作者一樣，在平凡中燃燒著火熱的青春。

　　勞模事跡材料 9

　　陳xx，19xx年6月出生，大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書記、書記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，1992年出任亞光廠副書記、副廠長，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長兼總經(jīng)理。陳xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營銷和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗及駕馭市場變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績。

　　在他的領(lǐng)導(dǎo)下，2007年公司實現(xiàn)銷售收入：2.64億元，同比增長35%；實現(xiàn)利稅：1800萬元，同比增長37%。

　　2007年公司獲得河南省50戶高增長型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級工程技術(shù)中心、河南省18戶重點醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強等榮譽。

　　2007年公司承擔(dān)了國家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項目、2個河南省重大科技攻關(guān)項目、1個焦作市重點項目等項目。

　　公司經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會和諧作出了重大貢獻(xiàn)。

　　陳xx任職14年，打造了一個嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營管理不善等各方面的原因，原來的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來，生產(chǎn)經(jīng)營幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機，對這個小廠來說更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命陳xx擔(dān)任制藥廠廠長。年富力強的陳xx，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長職務(wù)后，對企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過深入地分析研究，他決定從加強技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開拓市場，實現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場形勢，根據(jù)市場需求開發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會，去天津回訪客戶，了解市場，爭取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶回來了，丟掉的市場找回來了，企業(yè)開始恢復(fù)了生機，逐步扭轉(zhuǎn)了長期虧損的被動局面。陳xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場競爭力，使企業(yè)一年一個新臺階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個原來職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的集團(tuán)公司。

　　陳xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于2001年整體收購原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；2002年整體收購原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。

　　陳xx具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強烈的開拓精神，堅決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立能者上，庸者下的淘汰激勵機制；加強制度創(chuàng)新，形成運行機制，打造管理平臺，全面提升經(jīng)營管理水平。公司將實施目標(biāo)管理與績效考核有機結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過程。建立起相配套的.方針目標(biāo)、組織機構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過流程再造，實現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過自評、互評、專家評，實現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強化全程控制；通過實行崗位級別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動員工的積極性；通過實行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績效考核，加強成本控制。充分挖掘了人、財、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。

　　在加強管理的同時，陳xx高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了營銷和研發(fā)兩個車輪走路企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅2007年科技開發(fā)投入2976萬元，占銷售收入的6.2%。其中新購買中試生產(chǎn)設(shè)備840萬元，新購買檢測儀器380萬元。在加強創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開始了又一次發(fā)展，通過自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場競爭力增強。近幾年公司與沈陽藥科大學(xué)聯(lián)合開發(fā)化學(xué)2類新藥甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國獨家）；與四川滇虹醫(yī)藥開發(fā)有限公司聯(lián)合開發(fā)國家3.1類新藥————富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開發(fā)了黃楊寧舌下片（全國獨家）和黃楊寧分散片；自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥13個，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類新藥。同時將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅實基礎(chǔ)。

　　經(jīng)營策略上，陳xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷售龍頭，一心撲在銷售上。隨著對國家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場競爭日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴大所帶來的聯(lián)動效應(yīng)，對公司原有的營銷模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實現(xiàn)以銷帶產(chǎn)，產(chǎn)銷統(tǒng)一，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場變化，陳xx適時調(diào)整營銷策略，他不辭辛勞，走市場，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)固省內(nèi)市場、積極拓展省外市場營銷策略，以大幫小，以強帶弱，既利于共同發(fā)展銷售市場，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場開發(fā)不平衡問題。2007年陳xx又提出了一個中心，四個支點的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營銷改革為切入點、以科技創(chuàng)新為增長點、以規(guī)范管理為支撐點、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點）；以四個支點推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動企業(yè)營銷創(chuàng)新，擴大了市場份額。公司創(chuàng)新營銷體制，通過互惠互利、長期雙贏的市場運作方式，實現(xiàn)公司與經(jīng)銷商的直接聯(lián)手和長期合作，共同搭建全新的營銷平臺，創(chuàng)建新型營銷網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷售網(wǎng)絡(luò)打下堅實基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗；通過宣傳策略的全面實施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽度、美譽度的提高，塑造良好的品牌形象。通過品牌拉動產(chǎn)品銷量，加強營銷渠道的開發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營銷渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過確立廣義終端論的理念，完善銷售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場、培育和開辟新市場。形成了以營銷創(chuàng)新帶動企業(yè)各項工作的良好局面。

　　陳xx全心全意為人民服務(wù)的無私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。

　　面對激烈的市場競爭，陳xx胸懷報效祖國，回報社會，服務(wù)民生的壯志，把打造一流的現(xiàn)代制藥企業(yè)列為人生奮斗的目標(biāo)。在他的帶領(lǐng)下，平光制藥的全體員工正努力向三年內(nèi)實現(xiàn)年銷售收入5億元的目標(biāo)邁進(jìn)，企業(yè)各項工作也將會邁上一個新的臺階。

　　勞模事跡材料 10

　　公司xx車間成立于19xx年，從那時起，xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。

　　以身作則樹榜樣

　　俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞?好干部，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。

　　工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔(dān)了責(zé)任�；氐杰囬g，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。

　　與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。

　　榜樣的力量是無窮的，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。

　　精專業(yè)務(wù)保安全

　　xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。XX年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。

　　XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。

　　為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。

　　文明管理求創(chuàng)新

　　為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。

　　6年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。XX年歲末,車間又在xx省開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實有效的培訓(xùn)理念，實現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。

　　勞模事跡材料 11

　　我叫xxx，今年35歲，1993年在xxx商場參加工作，XX年6月份加入中國共產(chǎn)黨，XX年5月份擔(dān)任xxx商場黨支部書記兼董事長。上任以來，我始終牢記自己是一名黨員、一個集體的帶頭人，我的職責(zé)就是讓企業(yè)生存發(fā)展，讓職工有班上，有飯吃。兩年來，我?guī)ьI(lǐng)商場全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，挖掘內(nèi)部潛力，商場營業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場各項工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。

　　臨危受命勇挑重?fù)?dān)

　　xxx商場始建于1992年，總營業(yè)面積8000平方米，現(xiàn)有在冊職工342人，是當(dāng)時xxx地區(qū)最大的綜合性商業(yè)零售企業(yè)。十幾年來，由于發(fā)展資金不足、人員過多、債務(wù)過大等原因，生存、發(fā)展問題舉步為艱。XX年初，區(qū)委、區(qū)政府對商場順利改制，改制后的企業(yè)還權(quán)于企業(yè)、還權(quán)于股東，職工成為企業(yè)真正的主人。5月初，經(jīng)過商場300多名職工民主投票，我被選舉為xxx商場董事長兼總經(jīng)理。高興之余，我陷入了深深的沉思之中，因為商場始建之初我就在這里工作，10多年的時間里，我干過營業(yè)員，當(dāng)過秘書，做過業(yè)務(wù)科長，又當(dāng)過部門經(jīng)理和副總經(jīng)理，應(yīng)該說商場的情況我十分清楚，再加上改制前審計部門的認(rèn)定，商場那時的負(fù)債總額為2500萬元，而資產(chǎn)不過才XX萬元，還要養(yǎng)活300多名職工，這是個多大的難題啊，但是，看著臺下眾多期待、信任的目光，我的心平靜了，也堅定了，商場就象是我的母親，職工就是我的兄弟姐妹，只要有區(qū)委、區(qū)政府的支持，全體職工團(tuán)結(jié)一心，沒有什么困難克服不了的！我暗暗下定決心，一定要使商場擺脫困境，讓大家吃上“飽飯”，過上好日子。銳意改革真抓實干

　　上任后，我針對商場人員素質(zhì)參差不齊，機關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競爭機制，重組機構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。

　　一是針對商場內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級機關(guān)人員上崗條例》、《xxx商場賣場管理細(xì)則》等制度，對勞動紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問題，大膽的提出了：“誠信融鑄xxx、滿意回報顧客”的經(jīng)營理念，確定了商場的發(fā)展目標(biāo)。

　　二是對商場機關(guān)進(jìn)行了徹底改革。XX年5月，改制后的xxx商場設(shè)立財務(wù)部、營銷部、企管部、后勤部等6個部門和安全、黨務(wù)行政2個辦公室，管理人員競聘上崗，部門人員按崗定編。通過改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營、會管理的人才有了展現(xiàn)自己的機會，為公司的后續(xù)發(fā)展儲備了人才，同時也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機制。

　　三是引入了激勵機制。我經(jīng)過與商場領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實行了銷售與獎金兌現(xiàn)掛鉤，給每個經(jīng)營部門按照上一年度銷售計劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動。四是加強了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問題，這也是市級消防部門限期整改的隱患問題，商場在資金緊張的情況下，出資14萬元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過驗收，進(jìn)一步保障了商場安全運行。在我的建議下，商場還出資12萬元在營業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過去冬天冷、夏天熱的購物環(huán)境。改造后的商場，消除了安全隱患，購物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。加強黨建凝心聚力

　　我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時機推動企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來，我從不因為商場事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時刻不忘一名黨支部書記的職責(zé)，除按時召開支委會、支部大會等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開展活動，使全商場職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來。商場的職工大部分是通過招工來的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對這種現(xiàn)狀，黨支部通過組織快樂團(tuán)隊培訓(xùn)、拔河比賽、球類比賽、知識競賽、迎國慶文藝匯演等活動，增強了團(tuán)隊精神，給了職工一個展示風(fēng)彩的平臺，廣大職工也都覺得很長見識，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來。同時，支部黨員還利用工作之余對一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。

　　心系職工關(guān)心疾苦

　　一個不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱職的領(lǐng)導(dǎo)，只有多為群眾想，多為集體想，才會贏得職工的信賴，得到職工的支持。為此，我?guī)ьI(lǐng)商場領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把影響職工隊伍穩(wěn)定的事作為商場的頭等大事來抓。

　　一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下，商場拿出約60萬元，為職工補繳了前欠的養(yǎng)老保險；同時，還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險抵押金18.5萬元；此外，在黨支部的積極協(xié)調(diào)下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買房貸款難問題。

　　二是開展送溫暖活動。每當(dāng)商場職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問金和慰問品前去職工家中或病床前走訪慰問；對長期患病的員工，除給予困難補助外，還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問。同時，針對企業(yè)員工較多的特點，堅持在年節(jié)時組織員工聯(lián)歡，讓黨的溫暖深入人心。

　　三是為職工辦實事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的`問題，去年年底，商場又開辦了職工食堂，并給予就餐補助，得到了廣大職工的廣泛贊譽。通過這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面。積極協(xié)調(diào)減債脫困

　　上任以來，擺在我面前最大問題就是那XX多萬的債務(wù)問題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計1200萬元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬元，這對于一個只能勉強生存的企業(yè)來說真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門，研究解決這些欠款的辦法。XX年底，區(qū)委、區(qū)政府針對銀浪商店120萬元擔(dān)保貸款專門召開了會議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣或納入管理局規(guī)劃動遷補償?shù)霓k法來協(xié)調(diào)解決這筆欠款。在區(qū)委、區(qū)政府及中小企業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)的多次溝通、協(xié)調(diào)下，XX年初，管理局終于同意將銀浪商店列入規(guī)劃動遷范圍，并以較高的價格給予了補償，使此筆欠款得以解決。此筆欠款剛剛平息，商場xx年在工商銀行的400萬元貸款又傳來消息。XX年5月份，工商銀行為了上市，將我商場的此筆貸款按不良貸款轉(zhuǎn)給中國長城資產(chǎn)公司哈爾濱辦事處，并準(zhǔn)備將貸款的抵押物——商場家具樓進(jìn)行拍賣。知道這個消息后，我首先想到的就是家具樓80多名職工的生存問題，如果家具樓被別人買去了，這些職工將沒有崗位、沒有飯吃，所以絕不能讓這塊資產(chǎn)流失。我多次前往哈爾濱，和長城資產(chǎn)公司商洽此筆資產(chǎn)的回購事宜，并和區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)溝通了此事。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)召開了相關(guān)會議，支持商場進(jìn)行回購的想法，并協(xié)調(diào)市國資局幫助商場進(jìn)行回購手續(xù)的辦理。在拍賣現(xiàn)場，由于商場的這塊資產(chǎn)所處位置好，成為眾多買家爭先競買的對象。其中有一家為了買到商場的資產(chǎn)，采用惡性競爭的手段，雇用社會人員對我進(jìn)行人身威脅。對此，我毫不畏懼，大義凜然，為了全體職工切身利益，完全沒有顧及到自身的安全，志在必得。經(jīng)過一番較量，商場終于將此筆資產(chǎn)成功回購，一次性為企業(yè)減輕債務(wù)180萬元。借此機會，我代表商場340名職工向一直關(guān)心、支持xxx商場的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

　　兩年來，在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，在商場黨支部的帶領(lǐng)下，在全體職工的努力下，xxx商場的經(jīng)營狀況、經(jīng)濟(jì)效益以及職工精神面貌都發(fā)生了巨大的變化，上訪鬧事的人少了，不干工作的少了，想事干事的人多了，甘為企業(yè)奉獻(xiàn)的人多了，我相信：xxx商場這個集體，一定能夠揚帆遠(yuǎn)航，xxx破浪，最終達(dá)到勝利的彼岸!

　　勞模事跡材料 12

　　xx現(xiàn)任生產(chǎn)管理部副部長，負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)系統(tǒng)機械電氣維護(hù)管理工作和全廠風(fēng)水電等能源管理工作。一年來他刻苦鉆研，團(tuán)結(jié)同志、群策群力緊緊圍繞影響公司生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成的問題，確定攻關(guān)課題，組織攻關(guān)�？茖W(xué)工作取得一定的成績，為公司贏得較大的經(jīng)濟(jì)效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

　　一、勤奮務(wù)實、科學(xué)管理，注重發(fā)揮團(tuán)隊精神。

　　作為一名管理人員，xx深知自己肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān)，作為一名專業(yè)電氣工程師、技術(shù)人員，他懂得自己為公司安全用電應(yīng)盡的義務(wù)。無論是在最初的一線崗位，還是在生產(chǎn)車間做維護(hù)工作，直至現(xiàn)在從事的副部長工作，他都能夠以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作上投入大量的時間和精力去探索、去鉆研，擅于總結(jié)工作中出現(xiàn)的各類問題，積累了非常豐富的工作經(jīng)驗。他熱衷于團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)同事們一起工作，并能在工作中依靠群眾力量不斷創(chuàng)新，群策群力解決工作中出現(xiàn)的種種難題。在平時的工作中，xx注重自身文化素質(zhì)的提高，抽出大量時間，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提升理論水平，豐富自己的頭腦，努力使自己成為一名合格的技術(shù)人才。為了提高自身業(yè)務(wù)技能認(rèn)真學(xué)習(xí)，他的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平有了很大的提高。同時，他還特別注重提升團(tuán)隊整體素質(zhì)，不忘加強對專職工程師的管理培訓(xùn)，經(jīng)常組織電氣專職工程師開展專業(yè)理論知識考核、研討等活動，使電氣專工的整體業(yè)務(wù)水平得到普遍提高。高壓進(jìn)相器的運行及維護(hù)方法等方面的理論知識培訓(xùn)，大大的提高了管理人員的專業(yè)技能。為調(diào)動專職工程師的工作積極性，xx還經(jīng)常在公司范圍內(nèi)組織開展小改小革和技術(shù)創(chuàng)新工作。

　　二、盡職盡責(zé)、嚴(yán)抓細(xì)管、確保檢修施工安全質(zhì)量。

　　檢修工作一直是我公司每年的一項重要安全生產(chǎn)任務(wù)。有著很大的風(fēng)險性。但在繁重工作任務(wù)和巨大壓力面前，xx迎難而上，在認(rèn)真編制檢修計劃的基礎(chǔ)上，親自深入現(xiàn)場落實方案，認(rèn)真思考每個細(xì)節(jié)，從現(xiàn)場安全措施、人員安排、物資材料、工器具準(zhǔn)備等細(xì)節(jié)著手，早準(zhǔn)備、早布置、早檢查、早落實，統(tǒng)籌安排，確保了檢修工作的順利實施。為公司的安全生產(chǎn)用電、用水、用氣工作提供了堅實的基礎(chǔ)。

　　為了保證每一次檢修、施工的安全和質(zhì)量，xx總是認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，積極開展危險源辨識和風(fēng)險預(yù)防工作，認(rèn)真落實好“一個工程，一個措施”的.工作方式，狠抓現(xiàn)場管理，強調(diào)檢修現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人制度的落實，在停送電時，他都會和變電所管理人員親自落實，并落實好安全防控措施，堅決杜絕因操作人員或指揮人員疏忽導(dǎo)致誤送電事故的發(fā)生。現(xiàn)場的工人對他這種“較真”的做法都很贊同，覺得他抓工作抓到了根上，抓到了每一處細(xì)節(jié)上。

　　三、科學(xué)管理，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　xx自擔(dān)任副部長一職后，全公司用風(fēng)、水、電的管理工作都落到了他的肩上，為解決每個點的查找，一點點落實，經(jīng)過無數(shù)次的努力，xx終于確定了兩處大的漏水點，此時他的手腳因長時間的浸泡在冷水中，已凍得麻木了。處理了自來水漏水的問題，緊接著，xx又把工作重點放到了攻克下水不暢的難題上，經(jīng)過許多次的努力，終于通過安裝大流量排水泵的方法，使難題得到了順利解決。嚴(yán)抓細(xì)節(jié)的工作態(tài)度也贏得了大家的尊重和信任。

　　20xx年，為了精確考核各部門的用水量，xx組織人員在公司各用水點加裝了計量水表，對重點用水點堅持每天抄表記錄，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。通過合理分配用水量，最大程度的減少了線損。同時，xx又對生產(chǎn)循環(huán)水管網(wǎng)漏水現(xiàn)象進(jìn)行了排查，全年處理多處漏水，并采取先進(jìn)設(shè)備對全廠生產(chǎn)循環(huán)水用水量進(jìn)行了準(zhǔn)確的測量，確定了各工段循環(huán)水的使用量，為下一步科學(xué)管理打下了基礎(chǔ)。

　　通過一年來對全廠上下水和工業(yè)循環(huán)水的管理，自來水使用量同比下降13.45萬噸，為企業(yè)節(jié)約資金40.35萬元。

　　針對節(jié)能用電設(shè)備加強管理，制定(全廠節(jié)能設(shè)備管理規(guī)定)。對現(xiàn)有的進(jìn)相機和變頻器等節(jié)能設(shè)備提高投運率和完好率，在保證生產(chǎn)的前提下合理調(diào)配、發(fā)揮最大效能;加強對空車運行和不合理用電的管理強化職工的節(jié)電意識。推廣使用節(jié)能照明，生產(chǎn)系統(tǒng)絕大多數(shù)使用led燈具，提高臨時用電的安全性和方便性最大限度的解放現(xiàn)場專工的勞動強度。通過以上措施保證20xx年水泥綜合電耗同比下降3.68kwh/噸，節(jié)約資金122萬元。

　　煤粉原煤布料控制系統(tǒng)、全廠高壓電機控制系統(tǒng)、原料主風(fēng)機油站和進(jìn)相器控制系統(tǒng)、水泥磨水電阻控制系統(tǒng)、篦冷機料封閥控制系統(tǒng)、粉煤灰和助磨劑摻加量控制系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對部分設(shè)備進(jìn)行了更新?lián)Q代，還充分利用部分閑置設(shè)備，創(chuàng)新工作思路，既解決了原來的控制方式維護(hù)量大、控制不準(zhǔn)確、故障頻發(fā)等問題，提高了設(shè)備的運行質(zhì)量，大大的減少了故障率。同時使閑置設(shè)備得到充分的利用，實現(xiàn)了企業(yè)以最低的投入得到較大的回報。又通過改造過程，鍛煉了參與人員對設(shè)備的熟悉度、認(rèn)知度，使公司的電氣維護(hù)人員和崗位電工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的進(jìn)步，通過此項工作為企業(yè)節(jié)省資金20余萬元。

　　創(chuàng)新管理對全廠電機和潛水泵統(tǒng)一管理維修，提高閑置設(shè)備的利用率。保證全廠電機、水泵的使用，全年沒有發(fā)生采購費用為企業(yè)節(jié)約資金10萬余元。另外對各工段和二級庫的庫存電氣配件進(jìn)行合理調(diào)配，為工程改造和生產(chǎn)運行提供保障，從而降低采購成本。

　　四、積極收集、學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)

　　結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況提出風(fēng)、水、電等能源管理和整改方案，通過公司領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部門的討論得以實施。并組織對供風(fēng)系統(tǒng)和供電系統(tǒng)進(jìn)行改造，現(xiàn)以全部完工取得良好效果。

　　通過改造風(fēng)泵淘汰兩臺151空壓機改成由新型螺桿式空壓機為主，后處理全部經(jīng)冷凍式干燥機的供風(fēng)方式。解決壓縮空氣含水影響輸出的問題，對外管線進(jìn)行全部更換杜絕漏風(fēng)，同時降低了電耗保證用風(fēng)的穩(wěn)定性。通過學(xué)習(xí)和考察完成空壓機熱能回收的設(shè)計改造工作已投入運行每天可回收80度熱水30-40噸，解決停窯職工洗澡問題，同時年可創(chuàng)價15萬元。全部改造沒用公司投資，資金由閑置設(shè)備進(jìn)行置換所得為企業(yè)節(jié)支10萬余元。

　　通過對全廠用電的調(diào)查和研究，發(fā)動全體電氣專業(yè)人員經(jīng)計算制定用電調(diào)整工作。減少變壓器裝機容量1185kva，對風(fēng)泵供電進(jìn)行改造減少線損。預(yù)計20xx年可為公司節(jié)支20萬元，同時解決廠前辦公區(qū)電壓低的問題和風(fēng)泵供電復(fù)雜的問題。對改造后發(fā)電循環(huán)水泵空載率較高，開車引水困難的問題積極想辦法制定措施并提出改造方案�，F(xiàn)已改造完成由原來185kw電機降低到75kw節(jié)電50%以上。

　　五、以身作則，發(fā)揮黨員模范作用

　　作為生產(chǎn)管理部副部長，xx負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)的機械、電氣維護(hù)管理工作和全廠的風(fēng)、水、電等能源管理工作。他深知肩負(fù)的責(zé)任重大。工作中兢兢業(yè)業(yè)，注重細(xì)節(jié)，恪盡職守，身先士卒，處處發(fā)揮模范帶頭作用。每天上班比別人早，下班比別人晚，加班比別人多，特別是在雷雨季節(jié)、大風(fēng)天氣，電氣設(shè)備事故較多，經(jīng)常半夜三更接到故障處理電話。只要電話一響，他就會迅速組織搶修人員趕赴現(xiàn)場，不管刮風(fēng)下雨，不懼電閃雷鳴，有時甚至通宵達(dá)旦進(jìn)行搶修。象這樣的事，在xx工作、生活中早已習(xí)以為常了，他已經(jīng)記不得有多少次了。

　　xx這種快速反應(yīng)的工作能力和奮力拼搏的敬業(yè)精神，贏得了公司領(lǐng)導(dǎo)的贊許和同志們的尊重。

　　一分耕耘，一分收獲，晶瑩的汗水結(jié)出了豐碩的成果，在獲得的眾多榮譽面前，xx沒有沾沾自喜，止步不前，而是以更加飽滿的熱情、更加旺盛的精力、更加干練的作風(fēng)投入到工作中，繼續(xù)帶領(lǐng)著管理部的全體成員奉獻(xiàn)青春，揮灑熱血，為公司更快更好的發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

　　勞模事跡材料 13

　　時光如梭，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。

　　在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時她認(rèn)真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細(xì)交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。

　　加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。

　　嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的'行為品德來影響周圍的人和事。

　　一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達(dá)到優(yōu)級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團(tuán)公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。

　　勞模事跡材料 14

　　XX，女，漢，XX年XX月出生，1990年參加工作，文化程度高中，中共黨員，現(xiàn)任XX市公共交通總公司三分公司XX路XX車駕駛員。

　　XX自參加工作以來，能認(rèn)真加強政治理論學(xué)習(xí)，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高技術(shù)水平和自身素質(zhì)，工作中積極性高，踏實肯干，與車組人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合，對工作一絲不拘、早來晚走，同時積極協(xié)助車組及保潔人員認(rèn)真打掃車輛衛(wèi)生，做好出車前的安全檢查工作，她所在的車組，無論從衛(wèi)生、還是收入，都是名列前茅，深受廣大職工的好評。在平凡的崗位上取得了優(yōu)異的成績。

　　作為一名年輕駕駛員，她始終把“安全第一、乘客至上、服務(wù)為本”的公交宗旨放在首位，她深深知道要想作為一名合格的駕駛員不僅要有扎實的駕駛技術(shù)，也要懂得一些修理技術(shù)，了解車輛的結(jié)構(gòu)及性能。為最大限度的讓自己的車節(jié)油，她經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)常識，通過學(xué)習(xí)和實踐她總結(jié)I八個字：腳輕手快、輕踩慢帶。在駕駛車輛時，她牢記這幾個字，規(guī)范操作，她的車總是節(jié)油。行車中她嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程，安全駕駛、正點運行，工作上不怕臟、不怕累，常利用業(yè)余時間到公司整修、保養(yǎng)車輛，在技術(shù)上虛心向有經(jīng)驗的老師傅們請教，不懂就學(xué)，不會就問，遇到一些技術(shù)性較強的問題，常常纏住有經(jīng)驗的師傅詢問，直到弄懂為止。

　　作為一名公交駕駛員，特別是一位青年文明號線路的駕駛員，XX從思想上更加嚴(yán)格要求自己，工作中謹(jǐn)慎駕駛，從不開快車，不開賭氣車，時刻繃緊安全這根弦。用她的話說就是：“我手中的方向盤雖小，但它關(guān)系到國家的財產(chǎn)和人民的生命安全。”因此在日常工作中，她時刻把安全放在首位，如去年大年三十，XX在跑末班車時，有一位乘客上了XX的車，就要求她把車開快點，說趕著回家看春晚，XX笑著對他說：“我也想早點回家，我也喜歡看春晚，我也會開快車，但乘客的安全第一，大過年的出了事咋辦？十次肇事九次快，我不能因為提前往家趕，就違反公司安全規(guī)定！”一席話說的乘客啞口無言。在營運生產(chǎn)當(dāng)中，她安全駕駛爭當(dāng)安全標(biāo)兵、節(jié)油先進(jìn)，以過硬的技術(shù)贏得同志們贊揚，她所在的車組無論從整班率、還是從節(jié)油、安全，都能按公司的要求，圓滿完成任務(wù)。

　　為給乘客提供一個干凈、舒適的乘車條件，XX積極配合保潔人員作好車輛衛(wèi)生打掃和趟保潔工作，行車間隙勤維護(hù)，運行途中多宣傳，保持了車廂、地板、坐椅、玻璃、整潔衛(wèi)生。一次她所在的車高溫導(dǎo)致缸床沖，缸蓋揭不掉，經(jīng)過修理人員的維修車修好了，但地板上、機器上甚至座套上到處是油污，看到這種情景，本休班的她二話沒說，買來洗衣粉，提來水，拿著拖把、抹布開始干起來，拖把拖了一遍拖不干凈，她就兩遍、三遍拖，看到地板夾縫的油泥沒有拖干凈，她就找來小刀，一點一點刮，用抹布抹，手指被水箱刮了個口子，可她絲毫沒有覺察到，汗水濕透了她的衣衫，經(jīng)過整整一下午的.忙碌，車廂內(nèi)又恢復(fù)了干凈、整潔。提起32178號車的衛(wèi)生，同事們無不心服口服，都說32178號車是全線路“樣板車”。她的車不光衛(wèi)生好，她的服務(wù)更是一流的，行車中她主動照顧特殊乘客，態(tài)度和藹，熱情周到，真正做到了禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、真誠服務(wù)，她的服務(wù)一致受到廣大乘客的好評。XX常常告誡自己，沒有票員3，作為司機，一定要做好安全服務(wù)工作，使乘客安全到達(dá)目的地。去年4月份，家住煙廠的一位殘疾老人在子女的陪伴下，專門來到公交三公司，向領(lǐng)導(dǎo)感謝巧路駕駛員XX優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。原來這位老人由于行動不便很少出門，這天，當(dāng)老人拄著拐杖艱難地上車時，被駕駛員XX看到，看到老人艱難上車的樣子，XX主動離席攙扶老人上車，并為老人找到了一個座位，坐好的老人拿出一元錢讓紅穎幫助投幣，紅穎看后連忙說：“對不起，大爺，這錢我不能幫你投，我們公司有規(guī)定，駕駛員不能接乘客的錢，不能代乘客投幣，如果接錢，違犯我公司的管理規(guī)定，屬貪污行為，還是麻煩這位年輕的乘客代你投吧�！贝藭r老人忙說：“謝謝你姑娘，多好的姑娘啊，我知道現(xiàn)在沒有票員了，所以行動不便，一直不敢出門，今天有急事，才出來，沒想到碰到你這么好的姑娘扶我上車，真是太感謝了，今天碰到你，真是我老漢的福氣，太謝謝了，要是無人售票的司機都這樣，那我們這些不中用的人出門就方便多了�！奔t穎只說了句“沒關(guān)系這是我應(yīng)該做的”。象這樣的主動為特殊乘客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在紅穎車上不是一件新鮮事。

　　六月的一天早上，XX跑第二趟車時，天突然下起小雨，一會兒功夫越下越大，這時她聽見后面有人說：“這怎么辦，雨下這么大，我怎么走啊？”從后視鏡中她看到一位老大娘正急得不知所措。咦，我的包里有把遮陽傘可以借她用啊，想到這，她就對那位大娘說：“大娘你別急，我這兒有把傘，你拿走吧�！边@位大娘不好意思，連忙說：“不用了，閨女，不用了�！盭X就說：“一把傘，沒什么大不了的，你急著用拿去吧�！薄澳�，我怎么還給你呀�！薄吧稌r候見到我就啥時候還吧�！闭f著話，大娘就到站}T，從XX手中接過傘，這位大娘非常感激地下了車。讓XX沒想到第三趟車返回到鍋爐廠站時，那位大娘笑著站在站臺上，手中拿著傘，看到XX時，激動的說：“謝謝，太謝謝你啦，要不是你的傘我回家都淋濕了，我在這兒等了四輛車，終于等到你了。”XX忙說：“沒事，小事一樁�！边@位大娘說：“謝謝你了，多好的閨女�。　薄皻g迎你經(jīng)常坐公交車�！闭f著，XX發(fā)動了車?yán)^續(xù)前行。

　　去年九月的一天，一位白發(fā)老人專程來到三公司送來一封感謝信，原來是這位老人和小外孫乘坐15路車時，看到紅穎對待乘客態(tài)度和藹，對人親切，特別是開車特別穩(wěn)，老人的小外孫高興的說：“姥姥，你看我手不扶都沒事，坐阿姨的車真幸福�。　崩先苏f孩子才四歲，能有這樣的感受，當(dāng)時我就要求表揚司機，可我們怎么問，司機就不說她的名字，還是下車后看車門號才記下是32178號。今天我專門來要求領(lǐng)導(dǎo)好好表揚表揚她，希望大家都向這位女司機一樣有對人親切的態(tài)度，又快又穩(wěn)的技術(shù)。一次乘車的一位老大娘問她：“閨女，我想投你優(yōu)質(zhì)獎，該怎么投��？”XX沒明白過來，就問到：“什么優(yōu)質(zhì)獎��？”“就是你服務(wù)這么好，我該上哪兒反映��？”噢，原來是這么回事，XX答到：“這沒什么，這是我應(yīng)該做的�！崩洗竽锘丶液�，向自己的女兒提起此事，她的女兒專門打來電話，要求公司好好表揚XX.在她的車上象這樣的事情還有很多。

　　XX為自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)能讓乘客滿意感到欣慰，用她的話說“：我感覺我干的沒有比別人多多少，這些都是我應(yīng)該做的，我只希望通過自己的努力把滿意帶給每位乘客”。她覺得通過自己的努力能讓乘客對公交行業(yè)有很高的評價，這也讓XX堅定了更好地為乘客服務(wù)的決心。

　　XX在營運中安全駕駛，爭當(dāng)節(jié)油標(biāo)兵，以過硬的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，將乘客安全、正點送到目的地，無客傷事故和服務(wù)投訴，全面完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，連年被評為公司安全行車先進(jìn)駕駛員、公司安全生產(chǎn)標(biāo)兵，在2005年市“窗口行業(yè)規(guī)范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動中充分發(fā)揮愛崗敬業(yè)、誠實守信、無私奉獻(xiàn)的精神，獲得“十佳”駕駛員稱號，被省建設(shè)廳評為“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營”競賽活動先進(jìn)個人、2006年、 2007年在市“窗口行業(yè)規(guī)范管理優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”活動中分別獲得“十佳”車組稱號，2006年獲得“省建設(shè)廳巾幗標(biāo)兵”，2007年被評為公司級“勞動模范”，2008年被評為XX市公交系統(tǒng)“十佳司機”，XX市“三八”紅旗手稱號，2010年被評為總公司服務(wù)標(biāo)兵。

　　勞模事跡材料 15

　　作為一名年輕駕駛員，她始終把“安全第一、乘客至上、服務(wù)為本”的公交宗旨放在首位，她深深知道要想作為一名合格的駕駛員不僅要有扎實的駕駛技術(shù)，也要懂得一些修理技術(shù)，了解車輛的結(jié)構(gòu)及性能。為最大限度的讓自己的車節(jié)油，她經(jīng)常學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)常識，通過學(xué)習(xí)和實踐她總結(jié)：八個字：腳輕手快、輕踩慢帶。在駕駛車輛時，她牢記這幾個字，規(guī)范操作，她的車總是節(jié)油。行車中她嚴(yán)格按照駕駛員操作規(guī)程，安全駕駛、正點運行，工作上不怕臟、不怕累，常利用業(yè)余時間到公司整修、保養(yǎng)車輛，在技術(shù)上虛心向有經(jīng)驗的老師傅們請教，不懂就學(xué)，不會就問，遇到一些技術(shù)性較強的問題，常常纏住有經(jīng)驗的師傅詢問，直到弄懂為止。

　　作為一名公交駕駛員，特別是一位青年文明號線路的駕駛員，XX從思想上更加嚴(yán)格要求自己，工作中謹(jǐn)慎駕駛，從不開快車，不開賭氣車，時刻繃緊安全這根弦。用她的話說就是：“我手中的方向盤雖小，但它關(guān)系到國家的財產(chǎn)和人民的生命安全�！币虼嗽谌粘９ぷ髦校龝r刻把安全放在首位，如去年大年三十，XX在跑末班車時，有一位乘客上了XX的車，就要求她把車開快點，說趕著回家看春晚，XX笑著對他說：“我也想早點回家，我也喜歡看春晚，我也會開快車，但乘客的安全第一，大過年的出了事咋辦？十次肇事九次快，我不能因為提前往家趕，就違反公司安全規(guī)定！”一席話說的乘客啞口無言。在營運生產(chǎn)當(dāng)中，她安全駕駛爭當(dāng)安全標(biāo)兵、節(jié)油先進(jìn)，以過硬的技術(shù)贏得同志們贊揚，她所在的'車組無論從整班率、還是從節(jié)油、安全，都能按公司的要求，圓滿完成任務(wù)。

　　為給乘客提供一個干凈、舒適的乘車條件，XX積極配合保潔人員作好車輛衛(wèi)生打掃和趟保潔工作，行車間隙勤維護(hù)，運行途中多宣傳，保持了車廂、地板、坐椅、玻璃、整潔衛(wèi)生。一次她所在的車高溫導(dǎo)致缸床沖，缸蓋揭不掉，經(jīng)過修理人員的維修車修好了，但地板上、機器上甚至座套上到處是油污，看到這種情景，本休班的她二話沒說，買來洗衣粉，提來水，拿著拖把、抹布開始干起來，拖把拖了一遍拖不干凈，她就兩遍、三遍拖，看到地板夾縫的油泥沒有拖干凈，她就找來小刀，一點一點刮，用抹布抹，手指被水箱刮了個口子，可她絲毫沒有覺察到，汗水濕透了她的衣衫，經(jīng)過整整一下午的忙碌，車廂內(nèi)又恢復(fù)了干凈、整潔。提起32178號車的衛(wèi)生，同事們無不心服口服，都說32178號車是全線路“樣板車”。她的車不光衛(wèi)生好，她的服務(wù)更是一流的，行車中她主動照顧特殊乘客，態(tài)度和藹，熱情周到，真正做到了禮貌服務(wù)、微笑服務(wù)、真誠服務(wù)，她的服務(wù)一致受到廣大乘客的好評。XX常常告誡自己，沒有票員3，作為司機，一定要做好安全服務(wù)工作，使乘客安全到達(dá)目的地。去年4月份，家住煙廠的一位殘疾老人在子女的陪伴下，專門來到公交三公司，向領(lǐng)導(dǎo)感謝巧路駕駛員XX優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。原來這位老人由于行動不便很少出門，這天，當(dāng)老人拄著拐杖艱難地上車時，被駕駛員XX看到，看到老人艱難上車的樣子，XX主動離席攙扶老人上車，并為老人找到了一個座位，坐好的老人拿出一元錢讓紅穎幫助投幣，紅穎看后連忙說：“對不起，大爺，這錢我不能幫你投，我們公司有規(guī)定，駕駛員不能接乘客的錢，不能代乘客投幣，如果接錢，違犯我公司的管理規(guī)定，屬貪污行為，還是麻煩這位年輕的乘客代你投吧。”此時老人忙說：“謝謝你姑娘，多好的姑娘啊，我知道現(xiàn)在沒有票員了，所以行動不便，一直不敢出門，今天有急事，才出來，沒想到碰到你這么好的姑娘扶我上車，真是太感謝了，今天碰到你，真是我老漢的福氣，太謝謝了，要是無人售票的司機都這樣，那我們這些不中用的人出門就方便多了�！奔t穎只說了句“沒關(guān)系這是我應(yīng)該做的”。象這樣的主動為特殊乘客優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在紅穎車上不是一件新鮮事。

　　勞模事跡材料 16

　　xx化工（xx）有限公司于xx年由美國xx公司和xx化工新材料股份有限公司共同組建的中外合資企業(yè)，總投資約x萬美元，落戶在xxxx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)星火工業(yè)園，是中國首家達(dá)到國際先進(jìn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)規(guī)模的世界級氣相二氧化硅生產(chǎn)企業(yè)，產(chǎn)品廣泛運用于包括汽車、風(fēng)力發(fā)電機葉片、汽車面板、船體、絕緣子以及化學(xué)機械研磨用漿體、太陽能面板膠粘劑及激光打印墨盒等領(lǐng)域，遠(yuǎn)銷亞太、歐洲及美洲地區(qū)。

　　宋xx于xx年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔(dān)任副總經(jīng)理一職。任職期間，與各級政府、組織進(jìn)行了友好的溝通，對內(nèi)與合作伙伴保持了良好的合作關(guān)系，倡導(dǎo)了積極健康的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)，作為企業(yè)的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，積極推進(jìn)企業(yè)的安全、節(jié)能環(huán)保生產(chǎn)，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級政府授予了“高新技術(shù)企業(yè)”、“企業(yè)規(guī)模獎”、“企業(yè)貢獻(xiàn)獎”、“九江市百優(yōu)項目”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位”等各種榮譽稱號。

　　十年風(fēng)雨同舟，合資公司的建立與成長離不開宋總的努力與貢獻(xiàn)，主要事跡體現(xiàn)在以下幾點：

　　一、協(xié)助項目順利完工，建綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)圈

　　合資公司一期項目于xx年開始建設(shè)，建設(shè)初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協(xié)助解決，幫助一期項目順利完工并在xx年成功開車，就此突出的表現(xiàn)于xx年獲得xx總部SamuelW。Bodman獎。于xx年4月建成投產(chǎn)后，主要以xx星火有機硅廠生產(chǎn)中的副產(chǎn)物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業(yè)的副產(chǎn)四氯化硅作原料，變廢為寶，利用世界領(lǐng)先的技術(shù)生產(chǎn)出納米級氣相二氧化硅產(chǎn)品，同時又將生產(chǎn)中產(chǎn)生的氯化氫返回至xx星火有機硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環(huán)，其中氯的循環(huán)利用率高達(dá)99.9%，建立了硅工業(yè)和氣相二氧化硅工業(yè)資源相互利用的硅產(chǎn)業(yè)鏈，真正做到了優(yōu)勢互補和資源循環(huán)利用，成為九江地區(qū)的綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)典范。

　　二、倡導(dǎo)積極的企業(yè)文化，熱心公益事業(yè)

　　倡導(dǎo)積極健康的企業(yè)文化，經(jīng)常性開展職工文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動、年度旅游、年度晚會等，讓員工在緊張工作的同時能適時放松，鍛煉身體。

　　帶領(lǐng)公司職工定期參與慈善活動，包括每年資助當(dāng)?shù)?0名貧困學(xué)生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學(xué)學(xué)生，資助學(xué)校各種器材及設(shè)施、向永修縣三中捐贈人民幣十五萬元用于改善教學(xué)條件增設(shè)電腦教室等，為構(gòu)建和諧社會盡自己的一份力。

　　三、勇于創(chuàng)新，節(jié)能環(huán)保資源再利用

　　xx年3月二期擴建后，公司投資1530萬元成功率先應(yīng)用了“閃蒸”技術(shù)，利用工藝反應(yīng)所放出的熱能并將水轉(zhuǎn)化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對外供給，每年可節(jié)省相當(dāng)于10000噸的標(biāo)準(zhǔn)煤，同時可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節(jié)能環(huán)保型“綠色工廠”的又一創(chuàng)新。該項目建成后，我們不但節(jié)約了用來冷卻反應(yīng)熱設(shè)備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環(huán)保節(jié)能項目。

　　四、全力做好安全生產(chǎn)工作

　　作為合資公司的安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人，宋總總是嚴(yán)格按照國家要求執(zhí)行生產(chǎn)，并在公司建立了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。主要包括：

　�。�1）加強了生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的現(xiàn)場巡查，以及8小時工作時間外的巡查、在項目施工期間專門配備安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督管理，每日深入各個生產(chǎn)車間和施工工地，巡回檢查監(jiān)督現(xiàn)場情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發(fā)生；

　�。�2）不斷加強安全培訓(xùn)教育。堅持每天早上5分鐘的安全早會，讓所有入場作業(yè)人員在第一時間考慮到安全風(fēng)險，作業(yè)前進(jìn)行風(fēng)險分析并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。同時公司不僅確保公司每位員工完成安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，不斷提高員工的安全意識和工作能力，也要求并提供在工廠作業(yè)的每位承包商、訪客也要進(jìn)行相應(yīng)的安全培訓(xùn)；

　�。�3）確保安全、健康、環(huán)保方面資金的投入。公司確保在設(shè)備改造、技術(shù)提升方面、勞動防護(hù)用品的`資金投入，同時每年都投入大量的人力進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，健康體檢等。

　�。�4）確保自我安全的同時，將xx的安全理念與周邊企業(yè)、員工家屬等一起分享。周邊企業(yè)或外省市企業(yè)來我廠參觀學(xué)習(xí)時，宋總猶如安全大使一樣總能很精彩的將xx的安全文化傳播給大家。今年5月xx即將舉辦第一屆開放日活動，屆時將邀請廣大市民一起參與進(jìn)來，讓社會民眾一起正確理解化工，并正視如何安全的做好化工，共同為我們的社會環(huán)境作出自己的貢獻(xiàn)。

　　正是由于各方面的努力，xx化工（xx）有限公司迄今已實現(xiàn)9年無可記錄安全和環(huán)境事故。安全環(huán)保上的理念、投入和管理也使得公司成為xx省安全環(huán)保的樣板企業(yè)。

　　勞模事跡材料 17

　　xxx是河北省安裝工程有限公司第二分公司的鉚工班長，參加工作近三十年，他始終奮戰(zhàn)在施工生產(chǎn)一線，先后參加了唐鋼制氧、中浩聚甲醛、山東騰勝精細(xì)化工、陜西神木、唐山三友等重點工程的施工，出色完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項施工任務(wù)，多次被評為公司級先進(jìn)工作者、集團(tuán)和公司級勞動模范。20xx年被評為公司勞動模范。

　　20xx年，分公司全面實行的“兩長制承包”為每個內(nèi)部承包人提供了一個公平競爭的平臺和展示個人才華的空間，更能體現(xiàn)出優(yōu)勝劣汰、適者生存。xxx積極響應(yīng)，按照分公司的班組承包辦法帶領(lǐng)班組人員積極參與工程項目的競標(biāo)，先后競標(biāo)成功了唐山三友EPC脫硫工程1#標(biāo)段脫硫塔制安及附屬附屬設(shè)備、煙道、管道安裝、兩臺非標(biāo)設(shè)備制作安裝、唐山三友外網(wǎng)管道安裝工程，由于兩項工程同屬唐山三友熱電項目經(jīng)理部，兩個工程的工期又一樣緊張，xxx根據(jù)班組每個人的具體情況，將班組組成員分成七個作業(yè)小組，他自己負(fù)責(zé)施工組織，從設(shè)備的供應(yīng)、材料計劃的報批，到人員、機具的使用細(xì)致安排，在施工現(xiàn)場每天來回奔波幾十次，不顧雙腳腳跟因長骨刺帶來的疼痛，咬牙堅持每天第一個到現(xiàn)場、最后一個離開現(xiàn)場，順利完成了節(jié)點計劃，得到了甲方和項目部的好評。

　　由于班組承包實行的分包管理模式，對中標(biāo)工程的施工管理，從現(xiàn)場的施工組織、安全、技術(shù)質(zhì)量管理，到班組人員的食宿他都要親自操持。施工高峰階段，他把班組人員分成兩個作業(yè)小組，白天一部分人員進(jìn)行組對，晚上組織電焊工進(jìn)行焊接，第二天再安排人員進(jìn)行片吊裝鼻，確保一天完成一代板，最后幾代由于作業(yè)在高空、風(fēng)大，塔晃動比較大，給施工帶來很大困難。為保證作業(yè)的安全，他帶領(lǐng)班組人員采用先圍板，后起塔的方法，最后順利完成了塔的安裝，確保了甲方工期。塔體安裝完成后，后續(xù)設(shè)備沒有到貨，為避免出現(xiàn)窩工、人員閑滯情況，xxx又安排班組焊工晚上進(jìn)行焊接，在他的帶領(lǐng)下，無論是夏季悶熱的天氣，還是冬天寒冷的雪天，班組職工加班加點作業(yè)無一人喊苦喊累，確保各節(jié)點計劃的順利完成，關(guān)系公司對業(yè)主收款，為分公司及時回收工程款奠定了基礎(chǔ)。

　　脫硫塔的.制作安裝，在二分公司以往施工中均采用“正裝法”安裝，即從塔底的第一代板開始，直至塔最上一代板的安裝，“正裝法”制安需要足夠的場地放置預(yù)制好的筒節(jié)，但唐山三友EPC脫硫項目的施工現(xiàn)場較為狹窄，沒有足夠的施工場地，為了解決這個問題，打破常規(guī)，在脫硫塔的制作安裝中他采用“倒裝法”組織施工，即從塔頂開始往下安裝。這種“倒裝法”最大的優(yōu)點是可以節(jié)省“正裝法”最后幾代板需要使用的大吊車，最大限度地較少班組開支，降低了施工成本，實現(xiàn)利潤的最大化。選擇“倒裝法”施工，首先要進(jìn)行詳細(xì)的計算、排版，以滿足施工需要，xxx通過計算脫硫塔需要提起的重量約200t，于是他制作了30個吊裝小柱并連接成一體，采用30個10t電動葫蘆滿足了倒裝需要，最終保證了直徑10.5，高43米的脫硫塔按計劃順利完工。 “倒裝法”施工，焊接全部在地面操作完成，減少了常規(guī)“正裝法”安裝的高空作業(yè)，提高了施工過程的安全系數(shù)，保證了工程質(zhì)量。

　　通過競標(biāo)承包，他對“兩長制承包辦法”有了更深的認(rèn)識和理解：

　　1、“兩長制承包辦法”的實施，提高了承包人工作的積極性，是職工勞動態(tài)度有了很大轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)了多勞多得；

　　2、提高了班組職工的成本意識，在以往施工中，項目長期有幾個吊車蹲點，現(xiàn)在機械費用要進(jìn)班組成本，為了降低班組成本，對吊車的使用有了很大的提高，加大預(yù)制深度，集中吊裝，提高了吊車的利用率，一些不用的機械設(shè)備，班組一旦不用立即退還公司，減少了班組的成本開支；

　　3、增強了承包人的綜合管理意識。承包工程項目的同時，承包人要想到下一步人員的去處，增加人員流動性，哪里需要去哪里，避免項目進(jìn)行收尾階段，人員窩工，增加人工成本的現(xiàn)象發(fā)生。在承包三友脫硫1#標(biāo)段工程中，當(dāng)施工進(jìn)行到中期時，三友熱電外管工程即將開工，xxx通過內(nèi)部承包人競標(biāo)承包了三友熱電外網(wǎng)工程，這樣避免了工程后期人員的窩工，使班組實力得以保留并不斷壯大，為以后工程的競標(biāo)提供保證；

　　4、賦予承包人權(quán)利相對局限。隨著承包辦法的不斷完善，內(nèi)部承包人與分包隊伍站在同一平臺，共同競爭，內(nèi)部承包人按分包管理，但權(quán)利相對分包隊伍卻很少，一些小型物品的采購權(quán)、機械設(shè)備外雇權(quán)等。例如使用單位1臺電焊機，干完一個項目結(jié)束后，1臺電焊機租金基本可以買1臺電焊機。

　　作為分公司內(nèi)部班組承包人，xxx不僅有著過硬的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，而且具有愛崗敬業(yè)精神，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，精益求精，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己的言行，起到了模范帶頭做用。工作中，他注重發(fā)揮和調(diào)動班組人員的生產(chǎn)積極性、主動性，增強班組的凝聚力、競爭力，而且關(guān)心每一個班組成員，以寬待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，以責(zé)任不推，困難不讓的精神贏得了項目部、班組職工的信任。安裝工作沒有最好，只有更好，在以后的工作中，他將一如既往地高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力做一名優(yōu)秀的承包人，為分公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自己的滿腔熱情。

　　勞模事跡材料 18

　　在平凡的崗位上閃光——呼倫貝爾公司伊敏煤電公司xxx

　　xxx是露天礦生產(chǎn)部線路排土段工程機械司機，從普通的推土機司機成為一名有著高超駕駛和操作技術(shù)水平的司機長，他在這平凡的崗位上一干就是18年。在工作中，他憑借熟練的操作技術(shù)和豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗，吃苦耐勞、無私奉獻(xiàn)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成做出了突出貢獻(xiàn)，曾被評為公司先進(jìn)個人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和勞動模范，并榮獲自治區(qū)級青年崗位能手榮譽稱號。

　　一、積極向上、努力提高自身素質(zhì)

　　參加工作多年的他深知，要想成為一名合格的工程機械司機，不僅要有高超的操作技能，而且還必須要有較好的文化知識。在工作中，他刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，不僅完成了哈爾濱工程大學(xué)機械工程函授�？茖W(xué)業(yè)，而且還熟練的掌握了各種型號的工程機械設(shè)備的駕駛和操作，練就了一身過硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對推土機的操作，他更是同行們學(xué)習(xí)的榜樣，生產(chǎn)過程中一些技術(shù)質(zhì)量要求比較高，別人干不了的活他都能干，一般司機需要一天干完的活，他半天準(zhǔn)能完工，而且質(zhì)量一定會比其他人干得好。正因如此，每當(dāng)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)高、難度大、時間緊、任務(wù)重的生產(chǎn)任務(wù)時，領(lǐng)導(dǎo)們首先想到的就是他，他也從來沒有退縮過，關(guān)鍵時刻總是能沖鋒在前。

　　20XX年，隨著露天礦生產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，作業(yè)場區(qū)道路修建和維護(hù)的工作量不斷增多，生產(chǎn)部決定把他從包機長的崗位上抽調(diào)下來，直接從事道路的修建和維護(hù)工作。xxx沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的希望，出色地完成了一項又一項重大的工作任務(wù)。

　　二、知難而上，勇攻難關(guān)

　　作業(yè)場區(qū)處理發(fā)熱煤是一項危險性較大的工作，在今年620聯(lián)絡(luò)道的修建過程中，出現(xiàn)了曾經(jīng)是10多年發(fā)生過自燃的老火區(qū)，并且局部仍有殘火燃燒。在火區(qū)上作業(yè)，時刻會發(fā)生底盤塌方現(xiàn)象。在作業(yè)時，司機必須時刻掌握工作面情況，每推一鏟都需要專人看護(hù)，一旦出現(xiàn)異常，司機必須馬上停止作業(yè)，稍有不慎就會發(fā)生價值上百萬元設(shè)備沉陷傾倒的大型惡性事故。當(dāng)時能見度不足5米，一個人作業(yè)一般不超過1小時，否則人會產(chǎn)生頭昏目眩的感覺，嚴(yán)重的甚至還會發(fā)生嘔吐，就是在這樣的情況下，他一干就是幾個小時，終將這條“攔路虎”降服，多年的老火區(qū)得到了徹底處理，確保了620聯(lián)絡(luò)道的修建。

　　在今年伊和諾爾湖淤泥開采排卸工作中，西排北幫排土場排卸的淤泥出現(xiàn)了大面積的滑坡，排土場無法實施排土作業(yè)、坑下采掘工作多處生產(chǎn)區(qū)域停產(chǎn)。為了降服西排土場淤泥的滑坡，盡快恢復(fù)坑下正常生產(chǎn)，確保西排土場的排土邊坡穩(wěn)定性，他親自指揮反鏟司機在淤泥滑落處的前方開挖防淤泥溝，同時指揮修筑了兩條防淤泥壩，經(jīng)過7天的連續(xù)奮戰(zhàn)，終于降服了滑落的淤泥，為日后的淤泥排卸創(chuàng)造了有利條件。

　　三、抓安全管理成績斐然

　　作為段里的安檢員，他認(rèn)真堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會“安全責(zé)任重于泰山”的含義，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，安全工作取得了較好的成績，20XX年線路排土段無人身傷亡事故發(fā)生。在日常工作中，他利用周一安全會、周四安全活動日等有利時機，組織職工進(jìn)行“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)，時刻以華能集團(tuán)公司提出的“五個絕對不允許”警示自己。

　　他結(jié)合推土機司機長、司機崗位職責(zé)的具體要求，完善安全生產(chǎn)責(zé)任書，每位員工簽字做出安全承諾，通過層層分解崗位責(zé)任，明確了每位機組人員的'安全職責(zé)范圍，做到了安全工作有章可循。在認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)安全生產(chǎn)文件精神、事故通報的基礎(chǔ)上，針對生產(chǎn)實際，經(jīng)常開展事故案例的剖析，從中吸取教訓(xùn)，達(dá)到舉一反三的目的。

　　針對推土機作業(yè)中各部可能出現(xiàn)重大安全隱患，他提出了設(shè)備周重點部位檢查制，做到設(shè)備隱患提前預(yù)防，避免了設(shè)備事故的發(fā)生。在指揮工程機械司機從事生產(chǎn)作業(yè)時，他從不忘記交待危險點和安全注意事項。為保證各種車輛和設(shè)備的安全穩(wěn)定運行，避免因無擋車墻或擋車墻不達(dá)標(biāo)而可能發(fā)生的翻車事故，他指揮推土機和前裝機在生產(chǎn)作業(yè)區(qū)修建安全擋車墻近20萬米。為預(yù)防雨季和冬季生產(chǎn)車輛發(fā)生側(cè)滑，他組織前裝機、推土機等設(shè)備回收道路磨耗層用砂近20萬立方米，并及時鋪設(shè)在生產(chǎn)線路上，確保了大車的安全穩(wěn)定運行。

　　四、合理化建議、創(chuàng)效益成績顯著

　　近幾年他向公司提出合理化建議12項，進(jìn)行設(shè)備改造6項。其中為減少推土機等履帶設(shè)備“四輪一帶”的磨損及零配件的消耗，進(jìn)一步加強運行管理，建議大型鏈軌推土機行走距離超過1公里以上的要使用托板車拖運，大幅度降低了推土機“四輪一帶”的損耗，降低了生產(chǎn)成本，受到公司嘉獎。他針對礦內(nèi)排土場空間不足情況，根據(jù)多年實踐經(jīng)驗，通過計算分析，建議擴建西排土場，增大排土場受土面積，加大工作線長度，成功解決了露天礦向二期過渡時期排土場空間問題，縮短了排土運距，降低了剝離成本。

　　在排土工作上，他還提出通過減少排土設(shè)備（大馬力推土機）的作業(yè)量，來實現(xiàn)節(jié)能降耗。這一建議被采納后，他帶領(lǐng)排土現(xiàn)場員親自在現(xiàn)場指揮作業(yè)，并把工作重點放在排土場邊緣擋車墻的修建上，在他指揮下大車能將剝離物直接翻下排土場三分之二以上，大大降低了推土機的推土工作量，同時也減輕了推土機司機的勞動強度，提高了工作效率，減少了設(shè)備磨損，達(dá)到了節(jié)油的效果，使排土設(shè)備油耗與去年相比降低了二十多噸。

　　今年他還針對維修道路缺少泥巖這一現(xiàn)象，提出了收集、儲存泥巖的建議，今年收集、儲存泥巖共10萬立方米，為今后修道奠定了基礎(chǔ)。

　　五、道路維修贏得大家稱贊

　　在道路維護(hù)方面，xxx非常注重日常維護(hù)和保養(yǎng)工作。雖然日常維護(hù)保養(yǎng)工作量非常之大，但他堅持該墊就墊、該挖就挖、該刮就刮的原則，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從而保證了生產(chǎn)道路始終處于良好狀態(tài)。今年他共修建百米以上生產(chǎn)坡道12條，百米以下規(guī)模的臨時生產(chǎn)坡道30多條，在道路修建過程中，遇有周六、周日他從不休息，他參與指揮和修建的生產(chǎn)道路，不但效率高、質(zhì)量好，而且抗破壞性強，贏得了大家一致稱贊。但他從不自滿，而是不斷探索新的修道方法和工藝，特別是針對煤礦二期設(shè)備172載重車及半連續(xù)工藝系統(tǒng)的投入，集中力量對大型運輸設(shè)備重車道進(jìn)行重點維護(hù)，并且利用廢棄線路泥巖逐條修筑生產(chǎn)干線、半干線。在半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機移設(shè)工作中，他積極向技術(shù)科有關(guān)人員請教，首先掌握該系統(tǒng)的基本狀況、場地具體要求，隨后根據(jù)多年工作經(jīng)驗帶領(lǐng)多名生產(chǎn)骨干在不到一周的時間內(nèi)就完成了場地平整任務(wù)，為半連續(xù)系統(tǒng)工作面帶式輸送機按期移設(shè)創(chuàng)造了條件。

　　六、無私奉獻(xiàn)不求回報

　　xxx在現(xiàn)實生活中善于團(tuán)結(jié)同志，全段一百多名職工及兄弟段隊的同志都能與他和睦相處。無論是本班組職工，還是其他兄弟單位職工有困難時，他都能盡自己最大能力伸出援助之手，獻(xiàn)一份愛心。四川汶川大地震，本段職工有困難，他都能積極捐款捐物。

　　xxx熟練高超的專業(yè)技術(shù)，無私奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的優(yōu)秀品格，愛崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)同志、助人為樂的精神永遠(yuǎn)是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

　　勞模事跡材料 19

　　在xx縣人民醫(yī)院，提起xx的名字，沒有人不為她那強烈的事業(yè)心、高度的責(zé)任感和對工作的認(rèn)真勁所折服，也沒有人不為她那質(zhì)樸、正直、平易近人和為病人無限關(guān)懷、無私奉獻(xiàn)的品行而贊嘆。他腳踏實地、堅韌不拔，不倦、刻苦鉆研，全身投入婦產(chǎn)科臨床手術(shù)、教學(xué)和科研等工作20年，視事業(yè)如生命，待患者如親人、用平凡的事跡詮釋了一名婦產(chǎn)科醫(yī)生救死扶傷，全心全意為人民服務(wù)的天職。

　　作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者信任。她積極為科室和醫(yī)院的建設(shè)與發(fā)展建言獻(xiàn)策，多次到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，帶著平時工作中遇到的疑難問題，虛心向同行請教，不斷學(xué)習(xí)和掌握婦產(chǎn)科疾病治療的新知識、新技術(shù)和新療法，了解婦產(chǎn)科發(fā)展的新動態(tài)，善于積累新經(jīng)驗。她認(rèn)真撰寫學(xué)術(shù)論文，其中省級發(fā)表5篇，有2項科研課題獲肇慶市科技創(chuàng)新立項，獲縣科技進(jìn)步三等獎1項。

　　xx積極發(fā)揮模范和表率作用，把自己學(xué)習(xí)到的.新技術(shù)和掌握的醫(yī)學(xué)知識廣泛應(yīng)用于臨床，盡量減少患者的痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。還帶領(lǐng)婦產(chǎn)科團(tuán)隊積極開展新項目、新技術(shù)，引進(jìn)新設(shè)備，在中山一院對口支援專家的指導(dǎo)下，積極開展宮腔鏡、腹腔鏡等婦產(chǎn)科微創(chuàng)手術(shù)，填補了醫(yī)院的空白，使該縣的婦科手術(shù)技術(shù)進(jìn)入了新的發(fā)展里程碑。同時，她認(rèn)真開展新生兒疾病篩查及聽力篩查工作，參加縣內(nèi)各級醫(yī)院的重癥孕產(chǎn)婦的搶救工作以及婦女保健工作，指導(dǎo)縣內(nèi)各院婦產(chǎn)科醫(yī)生的臨床醫(yī)療工作的開展，取得了較大的社會效益，使xx縣人民醫(yī)院婦產(chǎn)科的服務(wù)水平上新臺階。

　　技術(shù)全面、醫(yī)術(shù)高超、醫(yī)德高尚，xx多次被醫(yī)院評為醫(yī)德高尚及先進(jìn)工作者，用實際行動把自己鍛造成xx地區(qū)的最美婦產(chǎn)科醫(yī)生，贏得了廣大患者的信任和各級醫(yī)護(hù)人員的尊敬

　　勞模事跡材料 20

　　現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。

　　嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的.打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。

　　今年10月份以來，礦上指定一開隊擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達(dá)800

　　分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場化等工作名列公司前茅。

　　xxx不但能干、實干，還會干。他積極透過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進(jìn)度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。

　　xxx帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)建立禮貌區(qū)隊的同時，狠抓雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率到達(dá)１００％，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常持續(xù)干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，

　　公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。

　　閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻(xiàn)。因為他明白，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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