勞模事跡材料
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都寫過事跡材料，肯定對各類事跡材料都很熟悉吧，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評選先進。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧，下面是小編為大家收集的勞模事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞模事跡材料1
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻。
在精益生產(chǎn)細化流程中，服務(wù)市場
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進了產(chǎn)能的'提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達到了100%。
為進一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來，xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的采購計劃下達、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進盤活資產(chǎn)達128.2萬元。
此外，xx通過強力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費用月均同比降低了81%，并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實施機床“瘦身計劃”中，共降低成本170萬元
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。
勞模事跡材料2
xx是閔行區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所副所長、擇優(yōu)種子研究室負(fù)責(zé)人、高級農(nóng)藝師。五一勞模事跡材料作為一名年輕科技干部，她處處以身作則，踏實苦干，虛心好學(xué)，二十多年來，一直默默地奮斗在雜交粳稻育種生產(chǎn)第一線，通過"秈粳搭橋"等技術(shù)，培育出優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合"秋優(yōu)金豐"，被列為上海市雜交粳稻主推品種。她憑著強烈的事業(yè)心和責(zé)任心，在平凡的工作崗位上，結(jié)出了豐碩的果實。近五年來她先后被評為上海市勞模、上海市"三八"紅旗手、全國農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富帶頭人、全國糧食生產(chǎn)先進工作者、第十屆上海市農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新人和第七屆國際發(fā)明博覽會"創(chuàng)新天才"等榮譽稱號。
刻苦學(xué)習(xí)，崗位成才
育種是一項創(chuàng)新性強而不易出成果的實踐性工作，曾有多少"寂寞高手"苦苦追尋一輩子而遺憾告終�？茖W(xué)無止境，雜交粳稻育種需要掌握植保、栽培等多方面專業(yè)技術(shù)知識，只有不斷地創(chuàng)新、汲取專業(yè)知識，提高技術(shù)水平，才能緊跟水稻育種時代步伐。
xx利用業(yè)余時間研讀雜交水稻專著、勞模事跡簡介、上網(wǎng)查資料、捕捉雜交水稻領(lǐng)域最新信息，虛心向育種專家學(xué)習(xí)請教。如在考察和探討《水稻超高產(chǎn)育種》課題時，碰到疑惑，刨根問底，直到徹底搞懂為止;又如抓住天南地北育種單位云集海南南繁的有利條件，冒著炎炎烈日，向水稻育種專家請教育種技術(shù)，共同交流、探索育種新技術(shù)，潛心研究親本材料的特性，總結(jié)、探索科學(xué)雜交育種方法，提出了"只有走秈粳雜交的育種技術(shù)道路，產(chǎn)量才能有重大飛躍"的育種思路。利用秈粳亞種中間材料為"橋梁親本"，在晚粳稻品種中導(dǎo)入秈稻恢復(fù)基因，成功育成強優(yōu)勢、高結(jié)實率、花粉量大的.雜交晚粳恢復(fù)系，與優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)豐產(chǎn)性好的不育系雜交。通過"秈粳搭橋"技術(shù)培育出的優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)強優(yōu)勢雜粳組合"秋優(yōu)金豐"，于xxxx年xx月通過上海市農(nóng)作物品種審定，xxxx年獲農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)植物新品種保護，經(jīng)幾年推廣種植，"秋優(yōu)金豐"表現(xiàn)出高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、米質(zhì)優(yōu)、抗性強，深受種植戶的歡迎，在超高產(chǎn)栽培條件下，企業(yè)勞模先進事跡具有8公斤潛力，常規(guī)種植畝產(chǎn)65公斤，解決了多穗與大穗、大穗與高結(jié)實的矛盾，"秋優(yōu)金豐"米質(zhì)經(jīng)檢測，1xx項指標(biāo)均達農(nóng)業(yè)部優(yōu)質(zhì)米一級標(biāo)準(zhǔn)。
愛崗敬業(yè)，無私奉獻
水稻科研既是一門腦力勞動，更是一項高強度的體力活，尤其對于水稻育種人員來說更是如此。育種工作長期在"面朝黃土背朝天"的環(huán)境和條件下來完成，氣候愈是惡劣，工作愈是緊張和繁忙，有人形容育種人就象一只"候鳥"，一直跟著太陽遷移在上海和海南之間，南繁北育，其中的艱辛是無法用言語來表達的。育成和推廣一個品種至少需8至9年的時間，周期之長，
被業(yè)內(nèi)人士形象地稱之為"兩個五年計劃"。為了加快世代進展，每年奔走于上海和海南之間，無論是炎熱的夏季還是陰雨綿綿的雨天，她都毫不間斷地出現(xiàn)在水稻育種試驗田，特別在海南基地配組期間，工作量大，人手少，從早上六七點鐘進行人工剪穎，中午再到稻田進行人工配組授粉，供電所所長個人先進事跡經(jīng)常忙到下午1、xx點鐘才吃午飯，為了隨時掌握和了解水稻親本材料的生育狀況，需不間斷地下農(nóng)田，往往是在水田里一站就是三、四個小時，累了到田埂上休息一會，接著繼續(xù)觀察各種農(nóng)藝性狀，回到辦公室及時整理數(shù)據(jù)，研究育種思路。在平時，她經(jīng)常放棄休息日觀察水稻的生長規(guī)律，掌握第一手資料，為水稻育種積累了豐富經(jīng)驗。同時她經(jīng)常冒著酷暑，深入田間，免費為農(nóng)民傳授水稻種子生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)，熱心解答生產(chǎn)中遇到的疑難問題，深受農(nóng)民的好評，成為農(nóng)民的忠實朋友。目前雜交水稻制種生產(chǎn)勞力不足，嚴(yán)重制約著制種生產(chǎn)的規(guī)模發(fā)展問題。她大膽探索創(chuàng)新，開展試驗示范，應(yīng)用現(xiàn)代農(nóng)藝機械化育插秧技術(shù)，制種畝產(chǎn)達到15公斤，降低了勞動成本，提高了工作效率，提高了制種產(chǎn)量，加快了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)雜交粳稻"秋優(yōu)金豐"的推廣。
勞模事跡材料3
x公司作為共和國航空工業(yè)的長子，在61年的發(fā)展歷程中創(chuàng)造了中國航空史上無數(shù)個第一。我所在的分廠主要是為飛機操控系統(tǒng)加工零件，我們鉗工班就是為這些零件做最后一道手工精密加工。這項工作不僅要熟知機械加工所涉及的各個工序、各種材料以及機械原理、力學(xué)原理等相關(guān)知識，還要掌握鉗工的加工技術(shù)技能，尤其要具有掌控加工精度的高超本領(lǐng)，才能保證部件的裝配技術(shù)要求。
我出身在工人家庭，祖孫三代都是x職工，從小生活在x大院，耳濡目染，父輩們“航空報國”的理想一直感染和激勵著我。2000年我如愿地走進了x公司技工學(xué)校，從那時起我就暗下決心，立志成為全國最好的鉗工，心系藍天，報效國家!那時，我的這個理想沒對別人說，怕人家說我“狂妄”。在3年的技校學(xué)習(xí)期間，我?guī)缀趺刻焐贤?個小時課之后，還要拿出6個小時自學(xué)苦練。上實訓(xùn)課，我經(jīng)常問老師全國和省市鉗工技能比賽要求什么精度，然后就超出課程所規(guī)定的，把0.1毫米公差提高到0.05毫米、把0.05毫米公差提高到0.02毫米，向更高目標(biāo)看齊。
2003年，我以全班第一名的成績從技校畢業(yè)，入廠當(dāng)了一名鉗工。雖然離開學(xué)校走上工作崗位，但我學(xué)習(xí)和鉆研的勁頭一點兒也沒有減。為了全面掌握專業(yè)技術(shù)知識，我白天在廠里勤學(xué)苦練，晚上回到家則系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論力學(xué)、結(jié)構(gòu)力學(xué)、鉗工工藝學(xué)等專業(yè)理論和工藝方法。我還一有空就去書店購買專業(yè)書籍，有時手頭不太寬裕，就抄錄書中的精華。多年來，我購買的專業(yè)書籍多達400余本，整理了20余萬字的鉗工技術(shù)資料。同時，我還利用業(yè)余時間攻讀了成人高考，先后拿下了機械電子工程專業(yè)�？坪捅究莆膽{。
我既向書本學(xué)習(xí)，也向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，多方拜師學(xué)藝。參加工作之初，廠里安排付紅安和楊四新做我的師傅，我不像其他徒弟那樣學(xué)兩三個月就急著干活，而是潛心學(xué)習(xí)，反復(fù)研習(xí)，整整學(xué)藝兩年。2004年，我在公司舉辦的技能大賽上，結(jié)識了全國職工職業(yè)技能大賽工具鉗工季軍王曉東，就拜他為師。那以后，我在參加全國和省市職業(yè)技能競賽過程中，又先后拜全國鉗工冠軍曲驪、全國勞動模范胡長國、全國技術(shù)革新能手王文麒和國防科工委技術(shù)能手由發(fā)強為老師，每逢遇到問題就通過電話、qq向他們請教，從中不僅學(xué)到了精湛的專業(yè)技能，也領(lǐng)悟到了那種追求理想、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)某绺咂焚|(zhì)，銳意創(chuàng)新、超越自我的奮斗精神。
參加工作第二年，在公司舉辦的技能競賽中，我取得了第三名的成績，工友們都向我表示祝賀，而我卻找到了自己的差距，每天下班不回家，吃袋方便面，在車間一練就到下半夜。后來我還感覺不解渴，又買了一臺老虎鉗子，安在家里北陽臺上苦練不止。那時的我就像著了魔，一時一刻都不想停下來。
有志者事竟成，付出就有回報。憑借常人難以做到的刻苦學(xué)習(xí)和鉆研，從2005年開始，我多次代表公司參加各級別職業(yè)技能競賽，先后取得x市、x省、全國不同鉗工組多個第一名的成績。經(jīng)過三次破格晉升，20xx年，我成為了x公司歷史上最年輕的高級技師。特別是我手工加工公差可以達到0.003毫米，相當(dāng)于頭發(fā)絲的1/25，即使是最先進的數(shù)控機床也達不到這個程度，被大家稱之為“文墨精度”，那年我25歲。由此，我被選為中航工業(yè)集團公司青年技師協(xié)會副秘書長、x市國防及中省直企業(yè)職工技術(shù)協(xié)會鉗工協(xié)會會長。
鉗工俗稱機械工人中的萬能工。當(dāng)好鉗工光靠體力不行，需要時時動腦筋琢磨，更需要有一種不盲從、不服輸、勇于創(chuàng)新的進取意識。俗話說“活好還得家什妙”，我對鉗工工具的喜愛超過了一切。20xx年，我榮獲全國機修鉗工狀元，得到3萬元獎金，我做的第一件事就是到x五金工具城，把自己渴望已久的一套進口組合量規(guī)買到手。在每年x舉辦的“中國國際裝備制造業(yè)博覽會”的最后一天，我也總要趕過去，趁參展單位甩賣機會，以低廉的價格選購適合的工具。在使用這些新工具的同時，我還把它們與廠里使用的工具進行比對，研究其中的差距，然后動手加以改進，累計改進各種刀、量、夾具100多種。特別是有一種鈦合金專用絲錐經(jīng)改進后，提高工效4倍，每年能節(jié)約人工成本和材料費46.2萬元。這些工具成為工友們的搶手貨。
20xx年，公司在為國外客戶生產(chǎn)大型客機艙門時，有一道緊固件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，時間周期緊，加工難度大，我就整天琢磨著怎么改進方法。恰好一天晚上，我在電視“走近科學(xué)”欄目看到了一個有關(guān)汽車剎車片的專題，這讓我豁然開朗：可不可以生產(chǎn)一個裝置，事先預(yù)設(shè)好摩擦系數(shù)，通過鉆床旋轉(zhuǎn)達到緊固的目的。我立即畫圖紙，第二天到單位做零件乃至裝配、調(diào)試，經(jīng)過反復(fù)試驗，終于獲得了成功。如今，這個名為“定扭矩螺紋旋合器”的裝備已取得國家發(fā)明專利，并在生產(chǎn)加工中廣泛應(yīng)用，使以往2個人、1天半的加工裝配任務(wù)，現(xiàn)在1個人、2小時即可完成，提高生產(chǎn)效率8倍，僅人工成本每年就節(jié)約逾百萬元。
20xx年，公司有一項上千萬元的國外訂單，由于質(zhì)量沒達到要求，被國外客戶亮了黃牌。如果三個月內(nèi)解決不了問題，不僅訂單告吹，而且公司甚至中國航空企業(yè)在整個歐洲市場都將顏面盡失。公司上下憋著一口氣，一定要啃下這個硬骨頭!而要攻克這個難關(guān)，通常要建一個恒溫、恒濕的車間，投資數(shù)百萬元不說，工期根本來不及。接到這個任務(wù)后，我與工友們絞盡腦汁、想盡了各種辦法，最后用保溫箱加防潮沙營造出一個符合加工要求的小環(huán)境，使這道難題迎刃而解，保證了產(chǎn)品按時交付，為中國航空企業(yè)贏得了信譽。
參加工作9年來，我在完成本職工作的同時，累計改進工藝方法60余項，改進設(shè)備2項，發(fā)現(xiàn)設(shè)計問題26個，提出生產(chǎn)竅門24項，總結(jié)先進操作方法和撰寫技術(shù)論文12篇，申報技術(shù)革新項目20項，并取得了“多功能測量表架”等3項國家發(fā)明專利和實用新型專利，相當(dāng)于每個月有4項革新改造和發(fā)明創(chuàng)造項目。
現(xiàn)在社會一些人對“80后”總有一些擔(dān)心，甚至對他們能否保持工人階級本色表示懷疑。其實每個“80后”都有自己的個性，也都有自己的理想，我也一樣。所不同的是，我的理想是做一個中國最好的鉗工，讓理想接地氣，讓人生更有價值。
我所在的鉗工班有12個人，除去兩個老師傅和我，剩下的9個人年齡最大的也不過24歲，其中7個是“90后”。隨著年齡的.增長和技藝的增進，我漸漸意識到新時期工人階級的責(zé)任，意識到我們年輕一代需要弘揚和傳承愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流，艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、淡泊名利、甘于奉獻的偉大勞模精神。工作中，我更多地依靠團隊，并用自己的行動帶動和影響身邊的青年職工。在工友們遇到解決不了的技術(shù)難題時，我都毫無保留地向他們傳授加工方法和技巧，或現(xiàn)場找出專業(yè)書籍講解，或以身示范教大家如何正確使用工具。
我在同行業(yè)有了名氣以后，一些獵頭公司也找上門來。20xx年的一天，南方一家民營公司老板給我開出年薪48萬元的條件，想把我挖走，而我卻沒有絲毫動心。我知道，我的家在x，我的根在x，三尺鉗工操作臺，這就是我心系藍天、創(chuàng)新超越、實現(xiàn)理想的大舞臺。
今年年初，我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨，并被評為x市和x省特等勞動模范，還榮獲了全國五一勞動獎?wù)拢腋械阶约杭缟系呢?zé)任更重了。面對中國航空工業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)，我將珍惜榮譽、不辱使命、再接再厲，以盈尺銼刀為畫筆，在航空報國的巨幅畫板上潑墨點染，續(xù)寫當(dāng)代工人創(chuàng)新勞動的新篇章!
勞模事跡材料4
xx，男，漢族，1973年2月出生，中共黨員，大專學(xué)歷，現(xiàn)在xx股份有限公司xx分公司工作，任煉油一部運行四班班長，技師。xx勤奮學(xué)習(xí)、苦練硬功，工作20多年始終堅持刻苦學(xué)習(xí)，熟練掌握了多崗位的操作，有著豐富的生產(chǎn)操作和事故處理經(jīng)驗，與們一道破題攻關(guān)，解決了一大批生產(chǎn)瓶頸，為優(yōu)化生產(chǎn)、挖潛增效做出了積極貢獻，是名副其實的技術(shù)能手。xx精細操作、臨危不亂，他總結(jié)的`“全方位聯(lián)動調(diào)節(jié)”“預(yù)見性調(diào)節(jié)”等操作方法，為保證裝置平穩(wěn)運行做出了積極貢獻，他帶頭執(zhí)行安全規(guī)章制度，多次發(fā)現(xiàn)和處理事故隱患。xx團結(jié)同事、善于管理，多年擔(dān)任運行班班長的他，注重班組管理精細化，堅持以人為本，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，保持了班組凝聚力，所帶班組多次被評為優(yōu)秀班組、紅旗班組、黨員示范班組等榮譽稱號。xx取得的主要榮譽有xx年獲得xxxx分公司廠勞動模范稱號，xx年獲得xx省勞動模范稱號，xx年分公司“安全衛(wèi)士”，xx年廠部安全先進個人，xx年設(shè)備管理先進個人，xx年大修先進個人，xx年度廠級優(yōu)秀a級職工。
勞模事跡材料5
xx，男，19xx年x月出生，漢族，在職研究生學(xué)歷，中共黨員，xx環(huán)境科學(xué)研究院副院長，高級工程師。
他一直致力于老工業(yè)城市結(jié)構(gòu)改造與節(jié)能減排、創(chuàng)建生態(tài)城市存在的典型環(huán)境問題，開辟了以土壤污染恢復(fù)和人工濕地污水處理技術(shù)為核心的生態(tài)工程研究領(lǐng)域，為xx創(chuàng)建生態(tài)城市提供了強有力的技術(shù)支撐。先后承擔(dān)30余項國家省市科研與工程項目，獲得發(fā)明專利2項、國家先進治理技術(shù)獎及省、市科技進步獎10余項。曾入選“xx省‘百千萬人才工程’百人層次人選”。
開創(chuàng)北方人工濕地污水處理生態(tài)新技術(shù)
他從20xx年開始投身于人工濕地污水處理技術(shù)研發(fā)中，提出了一套適合北方地區(qū)的人工濕地污水處理技術(shù)，基建投資與運行成本大大低于常規(guī)生化處理技術(shù)，成果達到國際先進水平，獲得國家發(fā)明專利。
20xx年被環(huán)保部列入“最佳實用推廣技術(shù)名錄”，20xx年被評為省科技進步二等獎。他主持編制的《人工濕地污水處理工程技術(shù)規(guī)范》在20xx年已經(jīng)頒布實施。
該成果在20xx年應(yīng)用于xx市滿堂河污水處理中心，此后在xx、河北、xx、山西、xx、寧夏、吉林等地的'城鎮(zhèn)污水處理、河道綜合整治、農(nóng)村污水處理等項目中得到不斷應(yīng)用，規(guī)�？偭恳堰_x萬m3/d，通過節(jié)約建設(shè)費用與運行費用的方式產(chǎn)生經(jīng)濟效益估算為xx億元，年削減污染物COD3.3萬噸，營建人工濕地x萬m2，為當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境改善作出了巨大貢獻。
開拓石油灌區(qū)土壤污染生態(tài)修復(fù)新途徑
針對我國污灌歷史最長、面積最大的石油類污水灌區(qū)--沈撫灌區(qū)的現(xiàn)狀，他提出微生物與植物聯(lián)合修復(fù)微觀技術(shù)措施與農(nóng)業(yè)生態(tài)調(diào)控宏觀措施，達到土壤修復(fù)與生態(tài)恢復(fù)的目標(biāo)，取得了污灌區(qū)農(nóng)田土壤原位修復(fù)成果。該成果達到國際先進水平，20xx年被科技部列入“國家科技成果重點推廣計劃”，20xx年獲得省科技進步二等獎。
20xx年在xx市東陵區(qū)深井子鎮(zhèn)建立了x畝應(yīng)用示范項目，推動了沈撫灌區(qū)生態(tài)恢復(fù)的進程，帶動農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提高了農(nóng)產(chǎn)品的食用安全，為區(qū)域人群健康提供了保障。
他先后榮獲“xx市創(chuàng)建國家環(huán)保模范城市模范個人”、“xx市‘共產(chǎn)黨員工程’奉獻標(biāo)兵”、“xx世界園藝博覽會規(guī)劃建設(shè)先進個人”、“xx市五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ皒x市百佳科技創(chuàng)新能手”、“xx市勞動模范”、“xx市領(lǐng)軍人才”、“xx五一獎?wù)隆�、“xx省勞動模范”等榮譽稱號，他帶領(lǐng)的團隊榮獲“20xx年xx市科技創(chuàng)新集體”等榮譽稱號。
勞模事跡材料6
6月初，驕陽似火，暑氣炎炎。我們在西新路安置房項目工地上找到了正在忙碌的xx經(jīng)理。簡易的項目部辦公室里，近一個小時的交流，講起過往的成長經(jīng)歷、扎根一線的艱苦，他謙遜低調(diào)，風(fēng)輕云淡；談及對建筑業(yè)的堅守，對生活的熱愛，他神采飛揚，眉眼間儼然還是當(dāng)年那個少年郎模樣。
三十而立，從技術(shù)員到項目經(jīng)理，每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的足跡；厚積薄發(fā)，從鑫涌車業(yè)到萬科有山，每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實干的付出。
勤學(xué)苦練、篤志行遠。
20xx年，剛剛踏出校門的xx懷揣著理想與抱負(fù)來到了xx三建。此時，xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H有名氣，是眾多年輕人向往的“好”單位。科班出身的他，在公司創(chuàng)造的.平臺下如魚得水，短短三年時間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見證取樣員等證書。而他的基本功更是相當(dāng)扎實。在擔(dān)任技術(shù)員期間，長期的畫圖、看圖、放線、測水平等日常操作，練就了他一身“武藝”，在公司放線、試塊等各種技能競賽中連續(xù)多年獲得一等獎，其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項目經(jīng)理后，他仍然不忘初心，時不時露一手，陪技術(shù)員們放線。他笑稱：“如果用以前老式的儀器測水平，在這些年輕的技術(shù)員中，我還是速度最快”。
20xx年5月15號，這是個讓xx印象深刻的日子。這一天，剛滿30周歲的他被公司任命為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)鑫涌車業(yè)二期項目。此時的他，正在備戰(zhàn)第二輪國家注冊一級建造師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一，白天xx一邊緊盯著工地，一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時間學(xué)習(xí)，晚上吃完飯后又如饑似渴地看書做習(xí)題，一沓厚厚的手稿寫滿了標(biāo)注。終于功夫不負(fù)有心人，他順利通過了考試。在他的引領(lǐng)下，xx項目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都十分刻苦。他也經(jīng)常督促
勞模事跡材料7
XX，今年XX歲，大專文化，中共黨員，現(xiàn)任XX縣厲莊鎮(zhèn)XX村婦女主任、XX縣XX果公司總經(jīng)理、XX縣XX果專業(yè)合作社理事長。幾年來，她從為茶農(nóng)們提供技術(shù)服務(wù)到自己承包茶果園創(chuàng)業(yè)，在馬山坡上創(chuàng)造了令人矚目的成績。她經(jīng)營茶果年產(chǎn)值在1000萬元以上，利稅150余萬元，茶果合作社帶動220名婦女致富。
20xx年3月，XX村委會將村茶園、櫻桃園招標(biāo)承包，XX意識到隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、市場經(jīng)濟的發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的提高，茶果的需求量一定會越來越大。于是，她暗暗下決心一定要盡量爭取拿到承包權(quán)。最終，經(jīng)過過五關(guān)、斬六將，XX以最高的標(biāo)額奪得村北馬山坡上300畝茶園、200畝大櫻桃的經(jīng)營權(quán)。經(jīng)過一番拼搏奮斗，XX的茶葉質(zhì)量總是走在村里所有茶農(nóng)的前頭，不僅色澤鮮艷，而且味道清香。
為了進一步提高茶葉的質(zhì)量、品味和市場競爭力，XX獨自一人到山東、浙江、安徽等地考察，摸索考察市場上的茶葉分布以及具體行情。經(jīng)過考察，XX充分認(rèn)識到，做茶葉就得做產(chǎn)業(yè)，做產(chǎn)業(yè)就得做名牌。為此，他全面打造厲莊山區(qū)造產(chǎn)地的茶葉品牌，率先將自己炒制的產(chǎn)業(yè)注冊為“凱碧”、“厲春園”、“XX”等商標(biāo)。其次，為了加大廣告宣傳力度，XX在縣城和鎮(zhèn)駐地各開設(shè)了一家專賣店，作為對外宣傳的窗口，并制作大型戶外廣告提升自身知名度。同時，經(jīng)同學(xué)牽線，XX專門去南京雨花茶場和句容茶場學(xué)習(xí)了一個月，專門向茶葉專家學(xué)習(xí)高檔茶葉制作技術(shù)。經(jīng)專家的點撥以及自身的悟性，XX艱苦探索、科學(xué)實踐，其炒制的凱碧雨花茶、龍井、松針，條形優(yōu)美，湯色鮮亮，香味濃郁，在市茶葉評比中被評為優(yōu)質(zhì)茶。
作為村婦女主任，XX通過老師的介紹，再次去南京農(nóng)業(yè)大學(xué)引進茶果新品種，在馬山坡上新發(fā)展茶園300余畝、大櫻桃200畝。但令所有人都沒有想到的是，XX把300余畝的新開發(fā)茶園全部優(yōu)先承包給了村里致富無門的農(nóng)戶，且無償為他們解決技術(shù)、資金、銷售等方面的難題。村民謝樹祥家中五口人，三個孩子都在上學(xué)，家庭收入僅靠幾畝山荒，經(jīng)濟十分拮據(jù)。XX主動劃出12畝茶園讓他承包，又拿出1000元錢給他買肥料、農(nóng)藥，并親自指導(dǎo)種植、施肥等重要環(huán)節(jié)。在他的熱心幫助下，謝樹祥不怕吃苦，科學(xué)管理，茶葉長勢良好，明年就能見到效益。同時，為了增加村民收入，XX主動把村里50名有困難又不能外出打工的婦女招到自己的`茶廠，讓她們幫助采茶和做零工，月工資20xx多元，使她們既不誤工又不增加了額外收入。
XX村山清水秀，有近40年的種茶歷史，現(xiàn)有茶園800畝。20xx年8月，茶園通過國家環(huán)保局有機食品認(rèn)證中心認(rèn)證，20xx年10月，XX有機茶時觀光基地被國家旅游局認(rèn)定為全國農(nóng)業(yè)旅游示范點，這樣以來，茶葉的知名度和需求量不斷上升。XX以敏銳的目光撲捉到，未來的農(nóng)村經(jīng)濟必將是有機食品和觀光農(nóng)業(yè)的天下，茶果事業(yè)要做大做強，必須走在同行的前面。
站在高高的馬山上，XX俯瞰腳下的有機茶園和有機大櫻桃園，豪情萬丈，描繪出一幅集有機茶園、有機大櫻桃園、茶果公司、茶藝、茶道、茶文化、餐飲、休閑娛樂為一體的觀光旅游農(nóng)業(yè)藍圖。
XX被自己的宏偉藍圖激動了，她興奮得幾夜沒合眼。她找到村黨支部、村委會商議，取得了他們的支持。20xx年4月，XX籌資50萬元，村委會以承建基礎(chǔ)設(shè)施為入股股金，新成立了XX縣XX果有限公司，現(xiàn)在公司年產(chǎn)值在1000萬元以上。公司開業(yè)后，每天來茶園觀光、觀看茶藝表演的游客數(shù)百人，茶葉、大櫻桃的銷量供不應(yīng)求。
XX辛勤的勞動，贏得了榮譽和鮮花。幾年來，多次被市縣鎮(zhèn)評為“光彩之星”、“創(chuàng)業(yè)之星”、“致富標(biāo)兵”、“農(nóng)村優(yōu)秀人才”、“創(chuàng)業(yè)巾幗英雄”等，20xx年5月，被全國婦聯(lián)授予“三八紅旗手”稱號。但，XX沒有滿足，她把發(fā)展的目光掠過馬山，投向更遠、更遠的地方······
勞模事跡材料8
每當(dāng)我有幸去x，天安門總是我必去的地方。凝望城樓上那枚國徽，我總是心潮澎湃。新中國剛剛建立時，x機床廠的師傅們，用自己的雙手為共和國制造了第一枚國徽。這枚國徽當(dāng)中就有一枚齒輪，它代表著新中國工業(yè)的發(fā)展。我們齒輪公司是x機床的配套企業(yè)。齒輪，是機床傳動系統(tǒng)的“心臟”，一臺機床設(shè)備沒有齒輪，只能是一堆沒有生命的破銅廢鐵。我就是在這個創(chuàng)造了無數(shù)光榮歷史的企業(yè)中成長起來的。
1982年，我從x機床廠技校畢業(yè)，被分配到齒輪車間(也就是現(xiàn)在的齒輪分公司)做維修鉗工。我的職業(yè)起點不高，維修鉗工在其他企業(yè)大多是不被重視的二線員工。但是，我們齒輪分公司卻是藏龍臥虎的領(lǐng)軍企業(yè)。這里孕育了45名各級勞模，我的師傅是共和國三十位大工匠之一的劉殿鼎，他把一生的寶貴經(jīng)驗都毫無保留地教給了我。別人拜一位師傅，我有“七位師傅”。我虛心求教，他們傾囊教授，熱心地將所有的技藝都教給了我。齒輪廠深厚的積淀，使我的技術(shù)水平快速提高，一年后我就可以獨立維修設(shè)備，三年后奪得x市青年“鉗工狀元”，此后又先后獲得企業(yè)先進生產(chǎn)者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵，省、市勞動模范，機械工業(yè)突出貢獻技師等榮譽。
在國家“七五”期間，作為國內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們企業(yè)在國內(nèi)第一家進口了最先進的設(shè)備。近年來，x機床集團加入了全球生產(chǎn)分工，加快了技術(shù)、裝備和產(chǎn)品升級步伐，先后從發(fā)達國家引進了近百臺高檔數(shù)控機床。然而，外國企業(yè)賣給我們設(shè)備，卻壟斷了維修技術(shù)，設(shè)備一旦“趴窩”，就得找國外廠家維修，不僅費用高，還耽誤生產(chǎn)，全公司上下就怕進口設(shè)備“犯病”。
我迎來了影響我一生的一次維修。那時，我們齒輪分公司有一件“寶貝”，是用世界銀行貸款，花了1400萬元從德國知名機床企業(yè)納爾斯公司引進的世界頂級磨齒機。納爾斯公司是世界三大齒輪巨頭之一，產(chǎn)品精度高、加工效率高，但這個“寶貝”偏偏出了毛病。按照購買約定，機器壞了他們負(fù)責(zé)維修，可德國專家趕到x最快也要半個月，而且從動身出發(fā)開始就要按小時付費;
外加上機器無法按期運轉(zhuǎn)的違約金，我們一下子就要損失一百二十多萬元! 此時生產(chǎn)已全面停頓，領(lǐng)導(dǎo)上火，工人著急。作為一名維修工，我心里著實憋著一股勁兒：“一定要給洋設(shè)備當(dāng)家，掌握維修技術(shù)，打破國外壟斷，為中國人爭氣!”我大膽地提出，這臺機器由我們自己維修，得到了領(lǐng)導(dǎo)的支持。我和工友們悶在車間里研究了兩天兩夜，終于找到了機器發(fā)病的原因——y軸滾珠絲杠副間隙過大。找到“病因”后，我大膽拆卸設(shè)備的絲杠，取下已破損的墊片，同時用自己的兩只手研磨三天，把墊片研好裝上，再調(diào)整絲杠絲母間隙，最后，一次試車成功。
這是我們企業(yè)維修歷史上的一次信心之戰(zhàn)!
看到世界上最精密的這臺“洋設(shè)備”又準(zhǔn)確地運轉(zhuǎn)起來，我深深地意識到，維修洋設(shè)備，一靠技術(shù)，二靠勇氣。要是沒有過硬的本領(lǐng)，你就無法駕馭它; 要是沒有勇氣，把它當(dāng)做老虎不敢碰、不敢摸，那它永遠是個攔路虎。這些年，我用業(yè)余時間自學(xué)了機械專業(yè)的本科課程，同時虛心向老師傅學(xué)習(xí)，每天爭取多修幾臺機器，積累經(jīng)驗和技術(shù)。我把多年來維修過的所有設(shè)備都建立了技術(shù)檔案，積累了50余本、10余萬字的維修資料，積攢了上千張圖紙，每天都抽時間翻看。
中國人自己維修了這臺磨齒機!
消息傳到德國納爾斯后，德國專家們十分驚訝，“中國工人用自己的技術(shù)，修復(fù)了這樣的頂級設(shè)備，簡直是個奇跡�！钡聡{爾斯公司每年都在全球搜集維修案例，后來將這次維修寫進了他們的經(jīng)典案例。
近些年來，x機床的國際排名從當(dāng)年名不見經(jīng)傳終于進入世界十強，再到20xx年排名世界第5名。在x機床不斷拓展的同時，發(fā)達國家的機床企業(yè)對x機床企業(yè)的技術(shù)封鎖更厲害了。
“中國工人一定要給洋設(shè)備當(dāng)家!”我就是憑借這條信念，經(jīng)過多年的實踐，摸索出了一套進口設(shè)備故障診斷技術(shù)，創(chuàng)新了軸瓦類主軸修復(fù)等10多種維修法，在一些洋設(shè)備核心部件國產(chǎn)化上實現(xiàn)了突破。機床維修的傳統(tǒng)慣例是“修舊如舊”，而我打破了這個傳統(tǒng)做法，形成了“代、改、創(chuàng)”的維修方法，業(yè)內(nèi)有人稱之為“陳新海維修三絕”。
“代”，就是對洋設(shè)備的零部件實行國內(nèi)替代。國外維修機床設(shè)備常用的辦法就是更換零部件，而我用“替代法”。
20xx年5月，一臺瑞士產(chǎn)的磨齒機發(fā)生竄動，影響加工精度，我檢查機器后發(fā)現(xiàn)是長期運行造成了主軸傳動系統(tǒng)的軸瓦精度不夠。按國外的維修法，換零部件要花29萬元。我試驗自己做軸材料，并聯(lián)系外協(xié)單位進行澆鑄，再把軸與軸瓦套在一起，用手工整整研刮了三天，結(jié)果，主軸徑向和軸向精度均達到1/1000毫米，達到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其中徑向精度比設(shè)備出廠還高出0.5/1000毫米。這次維修，讓這臺設(shè)備核心部件實現(xiàn)了國產(chǎn)化。
“改”，就是對洋設(shè)備進行改進，向國外的技術(shù)權(quán)威挑戰(zhàn)。
20xx年11月，我們集團生產(chǎn)的數(shù)控機床出現(xiàn)噪音，原因是使用的洋設(shè)備剛性不足，造成了加工出來的設(shè)備齒輪精度不夠。我就用自己特制的工具，把這臺設(shè)備的傳動軸單鍵聯(lián)結(jié)改為花鍵聯(lián)結(jié)，大大增加了洋設(shè)備的傳動動力，提高了洋設(shè)備的剛性，加工出來的齒輪因而精度得到提高，數(shù)控機床的`噪音消失了。
“創(chuàng)”，就是對洋設(shè)備進行再改造，讓引進設(shè)備推陳出新，大幅提高原有加工效率。
20xx年，x機床的產(chǎn)品供不應(yīng)求，要求齒輪生產(chǎn)量每天提高10倍，這樣的話，就得增加10臺銑床，但實際上很難辦到，生產(chǎn)出現(xiàn)瓶頸。憑著多年對設(shè)備的了解，我把原來sz311銑床的單齒銑，變成四個齒輪聯(lián)動，結(jié)果效率是原來的20倍。這項創(chuàng)新不僅滿足了生產(chǎn)需要，而且填補了國內(nèi)空白，更關(guān)鍵在于，它把制造產(chǎn)業(yè)的末端——“維修”部分，重新變成了“制造”的一部分，進而完成了一個完整的中國創(chuàng)造的體系，為自主研發(fā)的民族品牌產(chǎn)品增添一份光彩。
目前，德國的西門子、美國的ge等國際巨頭，已經(jīng)進入了靠服務(wù)牟取利潤的時代。作為中國機床行業(yè)的代表，我很欣慰的是，x機床出現(xiàn)“代、改、創(chuàng)”等維修方法，真正地延長了中國創(chuàng)造的內(nèi)涵。
“修舊如舊，不如革新創(chuàng)造”。我秉承這樣的理念，10年間，共取得技術(shù)創(chuàng)新成果150多項，僅零部件替代等維修技術(shù)方法的創(chuàng)新，就為集團節(jié)省成本開支1200多萬元，間接創(chuàng)造效益達到8000余萬元。
中國許多機床企業(yè)的進口設(shè)備經(jīng)常趴窩，成為價格昂貴的廢鐵。我和我的工友們則真正成了洋設(shè)備的主人。在我們企業(yè)，這些高精尖設(shè)備的開動率達到98%以上。齒輪分公司的齒輪制造水平在全國領(lǐng)先，維修水平也代表中國水平，維修工人有責(zé)任掌握核心技術(shù)，當(dāng)好洋設(shè)備的中國醫(yī)生。中國制造業(yè)要走向國際，高檔設(shè)備維修就絕不能受制于人。
20xx年1月15日，x機床集團召開經(jīng)營工作會議，按照x的要求，樹立了20xx年x機床經(jīng)濟規(guī)模要達到300億元，登上世界機床第一高峰的目標(biāo)。x機床新的攀峰號角已吹響，爭做新征程的“護旗手”的雄心在我心中激蕩。
20xx年4月27日，作為一名普通工人，我光榮地走進莊嚴(yán)神圣的人民大會堂，參加了全國勞模表彰大會，親耳聆聽x的講話，又參加了全國總工會組織的勞模座談會，我感到非常激動和榮幸。我當(dāng)然清楚，這榮譽不僅屬于我個人，也屬于x機床集團，屬于為國家做出重要貢獻的x裝備制造業(yè)，屬于所有為加速x老工業(yè)基地全面振興而辛勤工作的各行各業(yè)同志們。
x機床正處于由“中國制造”上升為“中國創(chuàng)造”的歷史階段。我們要迅速積累世界機床數(shù)百年的經(jīng)驗，突破發(fā)達國家對我們的重重封鎖，勇敢堅定地攀登世界頂峰——這既是艱巨的目標(biāo)，更是光榮的使命!
我只不過是我們企業(yè)的一顆齒輪，x機床則是中國工業(yè)發(fā)展的齒輪。但我與我們的工友們都希望，繼續(xù)發(fā)揚勇于獻身的齒輪精神，努力成為一名優(yōu)秀的新時代的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)奮圖強，勇于創(chuàng)新，緊緊跟上發(fā)展的潮流，讓“中國創(chuàng)造”的齒輪永遠轉(zhuǎn)動!
勞模事跡材料9
從一名學(xué)徒工，成長為水電廠運行專業(yè)的行家里手，吳瑞軍在運行值班崗位留下了不平凡的足跡。20多年，數(shù)萬次操作，吳xx沒有發(fā)生過一次人為責(zé)任障礙和事故。他先后被評為廠“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”和文明標(biāo)兵。
在工作和生活中，吳xx樸實無華，從不高談闊論，總是盡自己所能認(rèn)真對待每一件事。
“我不在乎別人怎么看，只是做我應(yīng)該做的事�！�
xx年，17歲的吳xx高中畢業(yè)，進了黃龍灘電廠運行分場工作。初來乍到，吳瑞軍對陌生的工作環(huán)境、生疏的操作規(guī)程，感到很不適應(yīng)。但他沒有被困難難住。他抓住一切可以利用的時間，反復(fù)熟讀運行規(guī)程，熟悉設(shè)備，查閱圖紙資料，向經(jīng)驗豐富的老師傅請教。吳瑞軍勤學(xué)好問，贏得了班長和師傅們的.好感,師傅們無私地將技術(shù)傳授給他。吳xx用筆記本記錄下點點滴滴。多年來，他記下的筆記本就有幾十本。
吳xx水電廠運行知識越來越豐富，技能也不斷提高。由于他“腳勤、眼勤、耳勤、手勤”，運行分場巡檢制度規(guī)定每班巡檢兩次設(shè)備，吳瑞軍巡檢的次數(shù)和時間遠遠高于分場規(guī)定。在巡檢中，吳瑞軍通過眼看，耳聽、手摸、鼻嗅，能熟練準(zhǔn)確判斷設(shè)備運行情況。從一般人難以分辨的聲響變化里，吳瑞軍能分辨出設(shè)備細微的異常運行狀態(tài)，準(zhǔn)確判斷故障，及時采取應(yīng)對措施。
為進一步提高理論知識，吳xx于xx年考取了湖北電大電力系統(tǒng)及其自動化專業(yè)(函授)，通過三年刻苦學(xué)習(xí)，取得了大學(xué)�？莆膽{。XX年12月31日，經(jīng)省電力公司技師資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳xx具備電氣運行技師資格。XX年12月，經(jīng)國家電網(wǎng)公司專業(yè)技術(shù)資格評審委員會評審?fù)ㄟ^，吳瑞軍取得工程師專業(yè)技術(shù)資格。
每當(dāng)工作中有人違反規(guī)章制度、操作規(guī)程時，吳xx總是不厭其煩地提醒，甚至批評。有人嫌他“多管閑事”，也有人勸他，“你那么認(rèn)真干什么?”吳瑞軍聽了總是淡然一笑，說：“我不在乎別人怎么看，我只是做我應(yīng)該做的事情，如果能讓身邊的人平平安安，個人受點委屈也值�！�
有人說他是喜歡在“雞蛋里挑骨頭”
吳xx多次參加機組大(小)修、調(diào)試、恢復(fù)備用等工作。在工作現(xiàn)場，他總是任勞任怨、孜孜以求。他把工作進行總結(jié)，編寫出《發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)器運行規(guī)程》、《發(fā)電機勵磁系統(tǒng)運行規(guī)程》;編寫了黃龍灘電廠參加《湖北電網(wǎng)XX年度聯(lián)合反事故演習(xí)》的演習(xí)方案與總結(jié);配合十堰地調(diào)制定了兩次十堰電網(wǎng)單電源運行事故預(yù)想實戰(zhàn)方案;設(shè)計制作了中控室美觀整潔的設(shè)備鑰匙柜，完善了《生產(chǎn)場所及設(shè)備鑰匙管理辦法》;在貫標(biāo)工作中，他改進設(shè)計了23種質(zhì)量記錄，使其充分詳實反映設(shè)備運行真實狀況;參與了黃龍灘電廠《質(zhì)量手冊》、《程序文件》第一次換版修訂工作。
XX年，運行分場推行績效管理。吳瑞軍被分場領(lǐng)導(dǎo)安排負(fù)責(zé)制定績效管理制度及考評細則。起初，被考評人員對他有意見，吳xx頂著各種壓力在分場的支持下順利推行績效管理，使這項工作走上了正軌，有效調(diào)動了運行人員工作的積極性和主動性。
“你不努力跑，別人就會追上你!”
XX年，因工作需要，40歲的吳xx毅然辭別愛人和年幼的女兒，奔赴柬埔寨王國基里隆水電站從事商務(wù)運行工作。
吳xx被黃龍灘電廠項目部的同事們親切稱為“老吳”，因為他的年紀(jì)最大。學(xué)習(xí)新知識，練習(xí)新本領(lǐng)的熱情，吳瑞軍卻絲毫不比年輕人差。項目部前期人員留下的，書頁已經(jīng)泛黃的《新概念英語語法》、《簡明英漢詞典》成了吳瑞軍的親密伙伴。在值班期間，他利用一切與柬埔寨電網(wǎng)調(diào)度edc聯(lián)系工作的機會，練習(xí)電力英語口語。下班后，為了能快速提高英語水平，吳瑞軍每天強迫自己翻查字典、背新單詞，誦讀句子，模擬與edc對話練習(xí)。
勞模事跡材料10
xx，“90后”，一個平凡而又優(yōu)秀的年輕人，工作中積極主動、勤勤懇懇、任勞任怨，遇到困難總是主動承擔(dān)，從不推諉、不拒絕、不退縮，一切以工作為重，踏實肯干，勤奮敬業(yè)，先后獲得xx電廠“青年崗位能手”“超低工程杰出管理者”“先進生產(chǎn)工作者”等榮譽稱號。
愿化成精衛(wèi)鳥默默奉獻在基層
xx年7月，xx畢業(yè)于沈陽工程學(xué)院核工程與核技術(shù)專業(yè)，同年進入xxxx電廠從事鍋爐檢修工作。在電廠工作的人都知道，鍋爐是一個條件最艱苦的地方，也是最磨煉人意志的地方。每天接觸的都是粉煤灰，身上的工作服油上浸著煤，煤里參雜著粉。有些人在這里只是簡單的重復(fù)勞動換取生活的資源;有些人把這里當(dāng)作人生進步的階梯實現(xiàn)地位的轉(zhuǎn)變;而他則把這里作為事業(yè)的起步和精神升華的港灣。他虛心地向師父和師兄請教工作的技巧和設(shè)備檢修的技能。他利用擔(dān)任鍋爐點檢員的機會，晚上加班加點學(xué)習(xí)和查閱圖紙，白天穿梭在炎熱的.生產(chǎn)現(xiàn)場對施工質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，按照標(biāo)準(zhǔn)去驗收。他的努力也深深感染了身邊的同事，大家都認(rèn)真學(xué)習(xí)，比技術(shù)拼奉獻。
愿化成拓荒牛開拓創(chuàng)新造天地
xx年為適應(yīng)該廠新管理模式，維護部鍋爐專業(yè)分為兩個班組，在重新組成的班組里，xx以技術(shù)水平高的優(yōu)勢被選為鍋爐輔機班技術(shù)員。鍋爐輔機班負(fù)責(zé)全廠所有鍋爐輔機設(shè)備，這對他來說，遇到了新的難題。干管閥設(shè)備出身的他不能再只局限在管閥設(shè)備上，還要掌握所有輔機設(shè)備的檢修技術(shù)，包括風(fēng)煙系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)等技術(shù)規(guī)范和檢修工藝都必須掌握。他又一頭扎進繁雜無序的技術(shù)學(xué)習(xí)中。在班組手里經(jīng)常拿著學(xué)習(xí)資料，在日常工作中更是身先士卒，消缺大小修都堅持深入到現(xiàn)場，以掌握第一手資料。從懵懂到了解再到專業(yè)，他比別人付出了更多的汗水。他對待工作的態(tài)度一如既往的認(rèn)真負(fù)責(zé)，并開動腦筋想辦法。發(fā)現(xiàn)問題很關(guān)鍵，更關(guān)鍵的是解決問題。輔機設(shè)備的檢修工藝規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)以及各項檢修作業(yè)指導(dǎo)性文件他都是逐條進行編寫、利用他所掌握的專業(yè)技術(shù)多次在重大設(shè)備搶修中提出合理的方案并組織實施。他憑著勤思善鉆的探索精神、吃苦耐勞的實干作風(fēng)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致認(rèn)可。短短4年就超越了幾位師兄，當(dāng)上了鍋爐輔機班班長。但他依舊沒有放松自己的腳步，在班長的崗位上，使他在政治思想和安全理念上有了質(zhì)的飛躍。要求別人做到的，自己首先要做到。查資料、定方案、搞活動、抓安全是他這個時期的工作內(nèi)容。
愿化作鯤鵬鳥帶領(lǐng)大家一起飛
從理論到實踐，從實踐再上升到理論，再用理論指導(dǎo)實踐，是一個不斷學(xué)習(xí)、實踐和提高的過程。他沒有局限在自己的技術(shù)進步上，而是帶領(lǐng)所有鍋爐輔機班成員一起進步。對于專業(yè)人員的技術(shù)培訓(xùn)十分認(rèn)真和嚴(yán)肅。每期的培訓(xùn)內(nèi)容都具有針對性和時效性。結(jié)合現(xiàn)場缺陷和設(shè)備狀態(tài)針對每個人的文化程度和接受能力制定合理有效的方案，目的只有一個——掌握真正的技術(shù)，出現(xiàn)問題能夠分析清楚。面對著人員年齡增大且日益減少，設(shè)備老化缺陷增加的矛盾，他提出用技術(shù)手段保安全保效益的措施。從提高專業(yè)人員技術(shù)水平入手，平衡專業(yè)骨干配比，對專業(yè)的每個一視同仁，不搞小圈子，更不拉幫結(jié)派，讓每個人有事做，根據(jù)每個人的實際情況安排具體的事務(wù)，堅持不拋棄不放棄的原則，和全體員工共同進步。他為人低調(diào)，做事是一點一滴以身作則潛移默化的影響大家，從而帶動大家共同努力�？朔爽F(xiàn)場缺陷多，人員少的難題。
如果說生命是一本自己描繪的日歷，那么走進xx的日歷，你會發(fā)現(xiàn)每一頁都記錄著他清晰可辨的足跡，沒有驚心動魄的故事，也沒有色彩斑斕的傳奇，追述走過的路，只有踏實努力和認(rèn)認(rèn)真真的工作。
勞模事跡材料11
秦xx是無錫客運有限客運分公司快客一隊駕駛員，以其全國模范名字命名的秦xx室，成立于20xx年4月，近3年來，工作室作為勞模交流創(chuàng)新的平臺，先后推出：秦xx工作法(客運五十例);客車油箱裝置;客車5S標(biāo)準(zhǔn)三項成果。20xx年1月，“秦xx工作室”評為無錫市服務(wù)品牌二等獎，工作室已經(jīng)逐步成為旅客受益、認(rèn)可、積極參與的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)平臺。
秦xx自1982年踏上駕駛員以來，不斷刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能、夯實安全基礎(chǔ)，為旅客的出行筑起一道安全之墻。他工作至今連續(xù)安全行車28年，從沒發(fā)生過一起故，面對各種突發(fā)事件，他都能做到胸有成竹、處變不驚。在行車中，他養(yǎng)成了起步穩(wěn)、行車穩(wěn)、停車穩(wěn)的“三穩(wěn)”工作方式，形成了“事前情況假設(shè)法”及“事后情況分析法”的安全行車兩法則，目前已實現(xiàn)安全行車220萬公里。秦xx在平凡的工作中創(chuàng)出了不平凡的業(yè)績。他先后被評為無錫市勞動模范、江蘇省勞動模范;20xx年被授予“全國五一勞動獎?wù)隆?20xx年又被授予“全國勞動模范”光榮稱號。
為了更好地發(fā)揮勞模作用，20xx年10月，公司組建了“全國勞模秦xx班組”，旨在以勞模來引領(lǐng)廣大和員工，在平凡的崗位上全全意為旅務(wù)，積極爭當(dāng)經(jīng)營、的模范，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強，為千萬旅客提供安全優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。
5年來，在秦xx的帶領(lǐng)下，勞模班組已從成立之初的一個組(10)發(fā)展到現(xiàn)在的一個勞模工作室和兩個勞模班組(22人)，其班組能力不斷得到提升。
一是能力過硬。為了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型班組”，分公司在勞模班組設(shè)立了班組論壇、學(xué)習(xí)園地，班組每月都集習(xí)一次，強化工作，并進行技術(shù)交流，實現(xiàn)資源共享。與此同時，還定期組織，不斷提高了自身素質(zhì)，培養(yǎng)了精神、愛崗敬業(yè)無私奉獻的精神。在他們的班組臺帳上，有學(xué)習(xí)，有工作打算，有好人好事，充分反映出他們良好的精神面貌。
二是服務(wù)水平過硬。班組成員秉承“服務(wù)人民，奉獻社會”的宗旨，在規(guī)范服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，專門設(shè)立了勞模工作示范區(qū)，每天班組成員以立正的姿態(tài)微笑站在車門口迎接旅客，扶一扶老弱旅客、提一提沉重行李，既服務(wù)好旅客，接受廣大旅客和員工的監(jiān)督，又以標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)在廣大駕駛員中起到了標(biāo)桿作用。班組的每輛車都做到窗明幾凈、設(shè)施齊全、整潔規(guī)范，使旅客一上車就有一種舒暢的感覺。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進了企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的共同提高。多年來，勞模班組成員，人人做到了“人不擦皮、車不擦漆”安全行車無事故，旅客滿意無投訴。
三是自理能力過硬�！扒豿x勞模班組”已成為車隊的核心，客運行業(yè)的`典范。他們在班組建設(shè)的形式和上不斷探索新思和新方法。20xx年，他們推出“每月一星”評選活動，即每個月由班組長根據(jù)班組成員的工作表現(xiàn)，推選出一名表現(xiàn)突出的駕駛員作為當(dāng)月的“每月一星”，上紅榜公示。“每月一星”的產(chǎn)生從、推薦、公示到工作點評，都由班組長獨立完成，既發(fā)揮了班組長自主管理班組的積極性，又提高了班組成員“四自”管理能力。在公司愛車?yán)５雀傎惢顒又�，他們也是名列前茅�?/p>
20xx年4月，在無錫市總工指導(dǎo)下，在交通產(chǎn)業(yè)集團黨委和公司黨委的關(guān)心支持下，“秦xx工作室”成立了。目的在于以此工作室作為勞模班組技術(shù)創(chuàng)新、相互交流的平臺�！霸谥胁粩鄤�(chuàng)新和提高”，針對企業(yè)安全生產(chǎn)中一些實質(zhì)性難題，每月堅持集中學(xué)習(xí)、研討，探索應(yīng)對的新思路和新方法。至今已有創(chuàng)新成果三個：
1、秦xx一日工作法。工作室就秦xx摸索的一套服務(wù)進行、提煉、完善，匯編成了《秦xx一日工作法·客運服務(wù)五十例》，作為內(nèi)部培訓(xùn)駕駛員的一部教材，對固化駕駛員的職業(yè)行為，養(yǎng)成良好的職業(yè)道德起到了很好的促進作用。該工作法在廣大駕駛員中全面推行后，有效促進了企業(yè)安全生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量的不斷提升。該工作法于20xx年榮獲屆江蘇省“十大職工操作法”稱號。
2、節(jié)油口訣和油箱安全裝置。面對國際油價上漲，企業(yè)成本上升，勞模班組總結(jié)了一套行車節(jié)油技巧，將其歸納為口訣，在駕駛員中宣講，帶動全體駕駛員實現(xiàn)了節(jié)能降耗。他們還組成QC攻關(guān)小組，共同研制了經(jīng)濟的油箱安全裝置——不銹鋼防盜隔離防護欄，有效地降低了燃油的非正常損耗，為分公司節(jié)能減排作出了巨大的貢獻。
3、客車5S標(biāo)準(zhǔn)。為弘揚企業(yè)文化，提升車廂文化品質(zhì)，以勞模班組服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為，制作了客車5S標(biāo)準(zhǔn)PPT圖示和視頻，明確了車廂內(nèi)、外5S標(biāo)準(zhǔn)和迎客服務(wù)規(guī)范，進一步推廣了秦xx勞模班組的服務(wù)品牌。
“秦xx勞模工作室”從創(chuàng)立至今，既出成果又出人才，表現(xiàn)出了驚創(chuàng)造力和影響力。通過推廣“秦xx一日工作法”、學(xué)習(xí)“勞模班組”等方式大大提高了客運行業(yè)的安全行車效率，一個工作室二個勞模班組，先后培養(yǎng)了40多名班組長、生產(chǎn)骨干，還有5人晉升為管理干部。廣大駕駛員每天為千萬旅客提供安全、優(yōu)質(zhì)的品牌服務(wù)。現(xiàn)在，勞模工作室的勞模效應(yīng)正在不斷擴大，正帶動廣大駕駛員逐步形成勤奮學(xué)習(xí)、苦練技術(shù)、崗位成才、建功立業(yè)的良好氛圍。
勞模事跡材料12
以前常聽爸爸媽媽和報紙上贊美那些社會最底層的勞動人民，往往是漫不經(jīng)心，只當(dāng)耳旁風(fēng)，并沒有什么深切的感受和體會。直到有一件小事打動了我，是我真正體會到了這一層含義！
那是去年的勞動節(jié)，太陽正盡情的釋放著它那火熱的激情。走在放學(xué)路上的我，汗早已把襯衫濕透了，背著書包的背上一片汗?jié)n。恨不得能有轉(zhuǎn)移大法，轉(zhuǎn)移到空調(diào)房里，那才叫爽呢！
終于，我拐進了通往小區(qū)的`一條小巷。幾個小孩正拿著零花錢叫喚著買冷飲。忽然，一只穿這藍色長褲的腿跳入了我的眼簾。緊接著就是一股惡臭，邊上擺自行車的婦女也捂著鼻子逃進了公寓樓。我被眼前的一幕驚呆了。一個穿著藍色保潔服的中年男子正趴在地上，把手伸進了散發(fā)著惡臭的下水道，并掏出一灘又一灘，黑灰色的，有著令人作嘔的味道的垃圾。更令人無法接受的就是，他并沒有戴手套，是用他的手和那些東西做親密接觸的。一開始我并沒有讓惡臭嚇怕，雖然我還是打了兩、三個惡心。因為那個保潔員比我忍受著更惡劣的味道。
但最終我還是經(jīng)受不著這股惡劣至極的，令人窒息的味道，走過了那個地獄般的地方。我回頭看了好多次，他還是趴在那里，并沒有捂著鼻子！雖然只是是很平常的一幕，但他真的打動了我！我以前走過那里時，看到都是污水已經(jīng)溢出來了。下水道被一些塑料袋、可樂瓶、盛菜盛飯和大量的頭發(fā)堵住了。那時我想“怎么也不派人打掃一下，物業(yè)也真是的，都是干什么吃的？”而今天令我瞠目結(jié)舌的一幕終于讓我體會到了什么是真正的光榮！我們真是應(yīng)該珍惜他人的勞動��！并不是為了金錢。如今還有誰會這樣心甘情愿做這種即臟又累的活兒�。∥覀兙褪切枰@樣樸質(zhì)的勞動人民來展現(xiàn)我們社會最美的一面！
勞動是最光榮的，最大的榮譽是勞動，同學(xué)們，讓我們攜起手來，一起去勞動吧。
勞模事跡材料13
彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。
一、踏實工作任勞任怨
在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是責(zé)任重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮積極性、主動性，事業(yè)心和責(zé)任感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達大度，責(zé)任不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。
二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)
由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自己的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細點檢計劃并嚴(yán)格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都非常注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實踐中去。并且通過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理能力都有很大的提高。
三、立足本職安全第一
為保證天車的安全運行，每天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)�，及時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到現(xiàn)在的.擁有豐富經(jīng)驗的老師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自己的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強的責(zé)任心和集體榮譽感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。
四、模范帶頭嚴(yán)以律己
“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自己患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位老師傅，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自己提高自己，并時刻關(guān)心愛護每一個小兄弟。除了把本職做到位，還積極參車間的各項培訓(xùn)。工作更是積極請戰(zhàn)、黨團活動積極參加。
勞模事跡材料14
那件事好像是在四班級的暑假，爸爸把我送到了奶奶家。
一開頭，我和妹妹只明白寫作業(yè)，后來爺爺怕我們姊妹倆太枯燥，便忽悠我們倆，說：“咱仨去放羊吧，放羊可好玩了，放得好的話，我給你們倆一人元，行吧!”我看有獎賞，就商議妹妹一起去。
爺爺把羊圈的柵欄門打開，小羊“咩咩”的叫著，看起來他們很快樂。爺爺一人給我和妹妹一人一頂遮陽帽，一人一根鞭子。我們把羊趕到東道上去，東道有一條似水坑的小道，底下長滿青草，小羊羔像找到了新大陸似的奔跑到“小道”底下，其他小羊也跟著跑了過去去。由于羊許多，這里的草很快就吃得差不多了，有些小羊智商還算可以，不用我趕就自動跑到前面去吃。而那是太陽很毒，我們都穿的汗衫和大褲衩子，我的'胳膊被曬的通紅，便商議爺爺回家，但爺爺卻么明白羊吃沒吃飽呢？”“吃飽了自個兒就上來了”爺爺有點沾沾自喜地說。沒方法只好等候這樣上來。
可有些羊很笨，伙伴都過去了，可他死活不過去，我忍不住了，拿鞭子輕輕抽了它一下，它只往前邁了一小步，爺爺笑著過來了說：“把鞭子給我”我把鞭子遞過去，爺爺用勁掄起鞭子，還沒放下來，羊羔看見了很快的跑了過去，爺爺嘿嘿一笑，過去座著了。
不一會兒，羊上來了，我們趕著羊回了家�；丶液�，我躺在床上，紋絲不動的看著頂棚。第二天，我的皮爆了一層，疼得我都紋絲不動的躺了一天，不敢動彈。
在那以后，我和爸爸媽媽每次回家都和爺爺放羊。
勞動者最榮耀!耶!
勞模事跡材料15
——丹心執(zhí)守三尺講臺
一顆愛心，傳授知識，點燃智慧，潤澤生命……這是李建東從教29年的真實寫照。在李建東的教育生涯中，從事班主任工作21年，做教研組長16年。幾十年，打造了她學(xué)高為師、身正為范的人格魅力，煉就了她循循善誘、技藝精湛的教學(xué)技能，形成了她寬嚴(yán)有度、潤物無聲的教育風(fēng)格。她用自己的學(xué)識，贏得了學(xué)生的熱愛、家長的信任、同事的欽佩。而這背后，則是她的付出和奉獻。
在班級管理上，李建東全心奉獻。即使母親身患重病期間她也從未耽誤過工作，無論多疲憊，只要跨進學(xué)校，她都以飽滿的精神狀態(tài)出現(xiàn)在學(xué)生面前。
她班里曾經(jīng)有個學(xué)生對學(xué)習(xí)方向非常迷茫。李建東發(fā)現(xiàn)了他的`思想波動，便幫助他挖掘生物方面的潛質(zhì)，為他的學(xué)習(xí)提供了動力。最終，這名學(xué)生以644分的成績考入北京大學(xué)。這樣的例子不勝枚舉。她帶的班多次被評為市區(qū)級先進班集體，她本人也被授予北京市中小學(xué)優(yōu)秀班主任“紫禁杯”特等獎。
李建東堅持進行教學(xué)反思。經(jīng)過多角度反思，她不斷總結(jié)經(jīng)驗，找出了教學(xué)中存在的問題，為教育科研積淀了基礎(chǔ)，為課題研究提供了實踐素材。xxx年，她主持區(qū)級規(guī)劃課題《高中數(shù)學(xué)教學(xué)中有效教學(xué)的策略研究》現(xiàn)已順利結(jié)題。同年，她與北京教育學(xué)院聯(lián)合舉辦的“有效課堂教學(xué)的研討”活動受到專家好評。作為北京市數(shù)學(xué)骨干教師，她主持的“整體把握函數(shù)主線教學(xué)”研究，得到了專家的肯定。
李建東時刻關(guān)注著國際教學(xué)領(lǐng)域前沿研究成果。幾年來，她做了上百萬字的學(xué)習(xí)筆記，她撰寫的百余篇論文，多次榮獲國家級、市級一等獎。五十載春秋風(fēng)華，三十年丹心執(zhí)守。如今，李建東雖已有絲絲白發(fā)，但她依然奮戰(zhàn)在摯愛的三尺講臺。
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