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企業(yè)好人好事事跡材料
在日常的學習、工作、生活中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料是為了表揚先進、弘揚正氣、推動工作，對工作、學習中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡如實記載和反映的書面材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)好人好事事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
企業(yè)好人好事事跡材料1
剛明，這是你的殊榮，好好地收藏吧！11月5日，川北門戶網(wǎng)四川廣元毛毛雨滴瀝。婦女聯(lián)合會黨員干部帶上《工人日報》新聞記者越過泥濘不堪小路趕到川煤集團杜家壩煤礦業(yè)，把一本很厚的榮耀冊交到了李剛明。
嵌入著國徽圖片的《全國勞動模范和先進工作者光榮冊》，黨中央、國務(wù)院辦公廳和20xx年北京市的燙金字字眼，在雨雪中依然閃著光亮。大隊長，你可以真的是我們礦上的自豪！工人湊到李剛明身旁夸贊著。李剛明過意不去地憨笑：這殊榮是我們的，我僅僅只是個意味著！
李剛明，川煤集團廣旺企業(yè)杜家壩煤礦業(yè)煤礦開采一隊副隊。往日大城市打工族，今日礦山開采土專家。
化身煤礦業(yè)土專家
格子襯衣配一身藍色西服，腳底的真皮皮鞋雖已偏跟卻擦得光亮。45歲的李剛明，瘦削烏黑的臉孔難掩內(nèi)心深處的堅毅。
20xx年之前，初中文憑的李剛明是一名建筑施工上的電工人。為了更好地照料年老偏癱的老爸和聾啞學校兒子，他返鄉(xiāng)面試杜家壩煤礦業(yè)的煤礦開采工。
剛到的情況下任何東西都干不太好，許多基本工作中都常常出差錯，我內(nèi)心憋住勁學習培訓。李剛明進到煤礦業(yè)后被劃分到煤礦開采四隊，他大白天求教大師傅，夜里回家了則系統(tǒng)學習煤礦開采專業(yè)知識。
因為踏實肯干、勤奮刻苦鉆研、工作中表現(xiàn)出色，短短的2年多時長，他就完成了從工人到組長再到副隊的三二段跳，并擁有煤礦業(yè)土專家的頭銜。
李剛明在煤礦開采技術(shù)性上的鉆勁，礦上了解他的人可以說眾所周知。
先前，杜家壩煤礦業(yè)東六采場2個工作臺面發(fā)生采動壓力大、煤巷間隔近、斜井故障率高問題，礦領(lǐng)導干部科學研究決定執(zhí)行套采方案。但是，因為要應(yīng)對許多瓶頸問題，礦上許多師傅都不想接這一燙手的山芋。眼見方案要僵持不下，領(lǐng)導干部把此項嚴峻每日任務(wù)交給李剛明手里。
實際上我就無所謂了，只有一個想法便是不可以錯過礦上對于我的信賴。李剛說破。接了這些每日任務(wù)后，他每日起早貪黑，深層次采面，在很多把握一線狀況后，取出了既可降低耗費又能減少檢修率的兩全方案，最后使套采科技創(chuàng)新項目獲得成功并獲得營銷推廣。
鐵的臉孔鐵的心
在杜家壩煤礦業(yè)，提到李剛明，工人們的點評大多數(shù)是：礦山開采主心骨、礦山先峰、軸人一根筋無論是工作中或是為人正直，工人們都為他豎起大拇指。
他是大家眼中認可的勞動模范，以他為尺標，大家真的是差勁！杜家壩煤礦業(yè)煤礦開采一隊黨支書陳樹軍告知新聞記者，李剛明套采技術(shù)性的順利應(yīng)用，為礦上造就經(jīng)濟收益達四千萬，而平時的小改小革，也為煤礦業(yè)造就了100萬級的經(jīng)濟收益。
剛剛來礦上時，他經(jīng)常幫我，并且全是犧牲自己休息日的沒有理由協(xié)助�？芍恍韬蜕a(chǎn)安全相關(guān)，他一點也不留情面，真的是；鐵的.臉孔鐵的心。譚守洪和李剛明自小在一個村莊成長，進到煤礦業(yè)作業(yè)后也是一起相處十余載。
有一次，我在工作上沒有保證規(guī)范化實際操作，他規(guī)定我整頓。我惦記著我們倆的原因好，也沒在乎，想不到他最終罰了我的款！譚守洪說，為這件事情他們?nèi)栽诘V上起了爭吵，但下班了李剛明不遠千里登門拜訪做他的思想工作。的確是咱做不對，自然要改，工作方面他真的是一步不許，但則是真真切切的大隊長和善人。
有句話叫；我是一塊磚，哪兒必須哪兒搬。在礦上，李剛明便是那片；磚。趙洪蘇是李剛明的班組員，他說道，無論礦上哪些職位必須助手，李剛明都是會站出去，并且做什么工作都能拿下去就干。
趙洪蘇追憶說，20xx年的一天，他在傳原材料時輸送帶一直走偏，造成工作進展十分遲緩。李剛明發(fā)覺后，起先對輸送帶兩邊開展了結(jié)構(gòu)加固，隨后跳入溜煤眼處協(xié)助其一同工作。那時候礦井僅有10℃上下，上邊灑水，下邊是泥濘不堪地，體內(nèi)濕氣涼氣都非常大，但李剛明一站便是八九個鐘頭。
從米籮兜跳到糠籮兜
川煤廣旺企業(yè)所轄煤礦業(yè)是三線建設(shè)關(guān)鍵設(shè)點，那時候擔負著對內(nèi)陸地區(qū)公司供煤發(fā)電量的主要重任，但受地質(zhì)環(huán)境標準限制，均遭遇著三層下列才有煤的天生不足。而杜家壩采面不但采掘遭遇很多瓶頸問題，出煤品質(zhì)也常見不高。在現(xiàn)階段煤炭行業(yè)局勢艱辛的情形下，職工工資發(fā)生下降，礦上許多員工擁有離職的準備，李剛明積極疏導勸導大伙兒與礦上患難與共。
20xx年，因為杜家壩煤礦業(yè)煤礦開采一隊工作中標準差、收益低，員工斗志消沉，為了更好地更改局勢，礦上決定將李剛明從采面標準好、薪資高的煤礦開采四隊調(diào)至一隊工作中，期待他以勞動模范的樹立典型功效領(lǐng)著一隊擺脫低谷期。在李剛明的危害推動下，4年以來煤礦開采一隊月月提前完成生產(chǎn)制造每日任務(wù)，隊人均純收入位列礦山前三甲，還變成杜家壩煤礦業(yè)的榜樣隊。
我是甘心情愿從米籮兜跳到了糠籮兜。李剛說破，人生道路一半以上，他主動有五最之感，最難過的事兒是沒上過高校，因此如今務(wù)必更為勤奮好學提升本身；最開心的事情是根據(jù)自身的勤奮，推動員工排難、創(chuàng)收、創(chuàng)效；最驕傲的事兒是見到自身參加的多種技術(shù)改造為煤礦業(yè)造就了使用價值；最嚴格的事兒是以恪守寧聽眾怒，不聞哭泣聲的生產(chǎn)安全道德底線，領(lǐng)著煤礦開采一隊完成持續(xù)生產(chǎn)安全8200天宇安全性煤礦開采200多萬噸；最愧疚的事則是返鄉(xiāng)學生就業(yè)原意是多照看家中，但進到煤礦業(yè)后便一心撲在工作上，對爸爸媽媽、老婆、子女心存愧疚。
現(xiàn)如今，李剛明爸爸身體狀況平穩(wěn)，老婆在廣元一邊工作一邊照料讀普高的閨女和正接納中等職業(yè)教育的聾啞學校孩子。他期待自已能在廣元購買一套房屋，讓一家人過上更為愜意的日常生活。而針對礦上的工作中，他定下了信心：就算運營再艱難，我就會帶上同事們堅持不懈守下來，直到干沒動那一天才行！
企業(yè)好人好事事跡材料2
“剛明，這是你的榮譽，好好珍藏吧！”11月5日，川北門戶四川廣元市小雨淅瀝。市總工會干部帶著《工人日報》記者穿過泥濘小徑來到川煤集團趙家壩煤礦，把一本厚厚的光榮冊交給了李剛明。
鑲嵌著國徽的《全國勞動模范和先進工作者光榮冊》，中共中央、國務(wù)院和20xx年北京的燙金字樣，在雨霧中依舊閃著亮光�！瓣犻L，你可真是咱們礦上的驕傲！”工友湊到李剛明身邊稱贊著。李剛明不好意思地憨笑：“這榮譽是大家的，我只不過是個代表！”
李剛明，川煤集團廣旺公司趙家壩煤礦采煤一隊副隊長。昔日城市打工仔，今天礦山“土專家”。
變身煤礦“土專家”
格子襯衫配一身深藍色西裝，腳上的皮鞋雖已偏跟卻擦得锃亮。45歲的李剛明，瘦削黝黑的臉龐難掩骨子里的剛毅。
20xx年以前，初中學歷的李剛明是一名建筑工地上的電焊工人。為了照顧年邁癱瘓的父親和聾啞幼子，他回鄉(xiāng)應(yīng)聘趙家壩煤礦的采煤工。
“剛來的時候什么都干不好，很多基礎(chǔ)工作都經(jīng)常出錯，我心里憋著勁學習。”李剛明進入煤礦后被分配到采煤四隊，他白天請教老師傅，晚上回家則系統(tǒng)學習采煤知識。
由于踏實肯干、勤于鉆研、工作成績突出，短短兩年多時間，他就實現(xiàn)了從普通工人到班長再到副隊長的“三連跳”，并有了煤礦“土專家”的稱號。
李剛明在采煤技術(shù)上的“鉆”勁，礦上熟悉他的人可謂有目共睹。
此前，趙家壩煤礦東六采區(qū)兩個工作面出現(xiàn)采動壓力大、煤層間距近、巷道返修率高等問題，礦領(lǐng)導研究決定實施套采方案。然而，由于要面對不少技術(shù)難題，礦上很多老師傅都不愿接這個“燙手的山芋”。眼看計劃要陷入僵局，領(lǐng)導把這項艱巨任務(wù)交到李剛明手上。
“其實我也沒把握，只有一個念頭就是不能辜負礦上對我的信任。”李剛明說。接了這個任務(wù)后，他每天早出晚歸，深入采面，在大量掌握一線情況后，拿出了既可減少消耗又能降低維修率的.兩全方案，最終使套采科技攻關(guān)取得成功并得到推廣。
“鐵的面孔鐵的心”
在趙家壩煤礦，提起李剛明，工友們的評價大多是：“礦山頂梁柱”、“礦區(qū)先鋒”、“軸人一根筋”……不論是工作還是為人，工友們都為他豎起大拇指。
“他是大伙眼里公認的勞模，以他為標尺，我們真是差遠了！”趙家壩煤礦采煤一隊黨支部書記陳樹軍告訴記者，李剛明套采技術(shù)的成功運用，為礦上創(chuàng)造經(jīng)濟效益達千萬元，而日常的小改小革，也為煤礦創(chuàng)造了百萬元級的經(jīng)濟效益。
“我剛來礦上時，他沒少幫我，而且都是犧牲自己休息時間的無條件幫助�？芍灰桶踩a(chǎn)有關(guān)，他一點也不講情面，真是‘鐵的面孔鐵的心’�！弊T守洪和李剛明從小在一個村子長大，進入煤礦工作后更是一起共事十余載。
“有一次，我在工作中沒有做到標準化操作，他要求我整改。我想著我倆的關(guān)系好，也沒在意，沒想到他最后罰了我的款！”譚守洪說，為這事他倆還在礦上起了爭執(zhí)，但下班后李剛明專程登門做他的思想工作�！按_實是咱做錯了，當然要改，工作上他真是一步不讓，但卻是實實在在的隊長和好人�！�
“有句話叫‘我是一塊磚，哪里需要哪里搬’。在礦上，李剛明就是那塊‘磚’�！壁w洪蘇是李剛明的班組成員，他說，不管礦上什么崗位需要幫手，李剛明都會站出來，而且“什么工作都能拿起來就干”。
趙洪蘇回憶說，20xx年的一天，他在傳材料時傳送帶總是走偏，導致工作進度十分緩慢。李剛明發(fā)現(xiàn)后，先是對傳送帶兩側(cè)進行了加固，然后跳進溜煤眼處幫助其共同作業(yè)。當時井下只有10攝氏度左右，上面淋水，下面是泥濘地，濕氣寒氣都很大，但李剛明一站就是八九個小時。
“從米籮兜跳到糠籮兜”
川煤廣旺公司下轄煤礦是三線建設(shè)重要布點，當時承擔著對內(nèi)陸企業(yè)供煤發(fā)電的重要使命，但受地質(zhì)條件所限，均面臨著“三層以下才有煤”的先天不足。而趙家壩采面不僅開采面臨許多技術(shù)難題，出煤質(zhì)量也普遍不高。在當前煤炭行業(yè)形勢艱難的情況下，職工收入出現(xiàn)下滑，礦上不少職工有了辭職的打算，李剛明主動開導勸說大家與礦上共患難。
20xx年，由于趙家壩煤礦采煤一隊工作條件差、收入低，職工士氣低落，為了改變局面，礦上決定將李剛明從采面條件好、工資收入高的采煤四隊調(diào)至一隊工作，希望他以勞模的典型示范作用帶領(lǐng)一隊走出低谷。在李剛明的影響帶動下，4年來采煤一隊月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，隊人均收入穩(wěn)居礦區(qū)前茅，還成為趙家壩煤礦的標桿隊。
“我是心甘情愿從米籮兜跳到了糠籮兜�！崩顒偯髡f，人生過半，他自覺有“五最”之感，最遺憾的事情是沒有上過大學，所以現(xiàn)在必須更加勤奮學習提高自身；最開心的事情是通過自己的努力，帶動職工排難、增收、創(chuàng)效；最自豪的事情是看到自己參與的多項技改為煤礦創(chuàng)造了價值；最嚴厲的事情是以堅守“寧聽罵聲，不聞哭聲”的安全生產(chǎn)底線，帶領(lǐng)采煤一隊實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)8200天和安全采煤200多萬噸；最內(nèi)疚的事情則是回鄉(xiāng)就業(yè)本意是多照顧家庭，但進入煤礦后便一心撲在工作上，對父母、妻子、兒女心有虧欠。
如今，李剛明父親健康狀況穩(wěn)定，妻子在廣元市一邊打工一邊照顧讀高中的女兒和正在接受職業(yè)教育的聾啞兒子。他希望自己能在廣元市購置一套房子，讓全家過上更加舒適的生活。而對于礦上的工作，他下定了決心：“哪怕經(jīng)營再困難，我也會帶著工友們堅持守下去，直到干不動那一天為止！”
企業(yè)好人好事事跡材料3
李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協(xié)店口分會副會長，浙江潔利達管業(yè)有限公司總經(jīng)理，先后被授予“省誠信民營企業(yè)”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業(yè)”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創(chuàng)業(yè)之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內(nèi)涵，在創(chuàng)建服務(wù)、質(zhì)量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創(chuàng)業(yè)之中不變的承諾”。
對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”
葉先生是大連一商貿(mào)公司的老總，他與潔利達的當家人李云海曾經(jīng)有過口頭約定，將把潔利達產(chǎn)品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數(shù)獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務(wù)繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應(yīng)商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，李云海解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心�！彼挷徽f，批了這個筆獎勵款。
而這樣的'事例在潔利達卻并不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產(chǎn)品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，李云海不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅(qū)車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以后他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心!
對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”
在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業(yè)的主人，是企業(yè)的最大財富”。這話一點不假，李云海對每一位員工都充滿真心，這真心，體現(xiàn)在對員工福利的保障上，也體現(xiàn)在對員工點點滴滴的尊重和關(guān)愛之中。
創(chuàng)業(yè)之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發(fā)放的工資順延兩月發(fā)放，這樣，流動資金就盤活了。李云海一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業(yè)再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。
企業(yè)走上正規(guī)后，員工人數(shù)達到了200多，潔利達健全了規(guī)章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發(fā)放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節(jié)目，自娛自樂。有一件事在優(yōu)秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優(yōu)秀員工去海南旅游，可時近年關(guān)，公司卻遲遲沒有兌現(xiàn)行動。為此，有人在私底下發(fā)起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現(xiàn)”。他指示公司財務(wù)部門馬上安排，組織優(yōu)秀員工赴三亞旅游
企業(yè)好人好事事跡材料4
自參加工作以來，XXX忠實履行一個電信人的職責，愛崗敬業(yè)、甘于奉獻，發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，為XX電信的建設(shè)和發(fā)展做了許多的工作，保證了上級下達的各項任務(wù)的圓滿完成。曾先后被評為XX縣抗擊非典先進個人，榮獲“XX電信優(yōu)秀人才”稱號。其主要事跡如下：
一、擺正位置，用心工作
在電信市場競爭日趨多元化、激烈化和復雜化的環(huán)境下，他始終把自己融入到企業(yè)當中去，與企業(yè)榮辱與共，努力當好一名副手，配合“一把手”做好全局工作，勇于承擔責任，積極推進民主管理。通過強化內(nèi)部管理，增強前端營銷力量，加強后端維護支撐，改進機關(guān)工作作風，提高機關(guān)工作效率和服務(wù)意識。在去年“決戰(zhàn)120天”的活動中，他同員工深入XX、醫(yī)學院等一線工地，走用戶、找市場、促施工、查質(zhì)量、挖潛力、抓進度，確保了決戰(zhàn)任務(wù)的完成。全局的各項工作能夠取得成績，都有他的一份很大的功勞。
二、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，樹立服務(wù)意識，做好安全生產(chǎn)工作
為了優(yōu)化XX縣的通信網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，做為分管領(lǐng)導，XXX事必親行，所以他也是我們局里最忙碌的一個人。去年在XXX的帶領(lǐng)和組織下，XX電信完成了縣局機房的整治改造和本地網(wǎng)綜合化集中維護AA驗收達標，還整治改造了XX機房，做好全縣通信管線的搶修和維護，優(yōu)化PHS和寬帶網(wǎng)絡(luò)，協(xié)調(diào)農(nóng)話放號大行動配套的線路勘察、設(shè)計和施工。
安全工作、安全生產(chǎn)也是他平時十分關(guān)心的。他從安全工作的落實方面抓起，在落實中尋找問題，發(fā)現(xiàn)苗頭和隱患及時整改。去年上半年同武保部一道檢查和補充了消防器材，改造了通信機樓的'消防拴。同時，他還組織和要求相關(guān)人員和部門加強通信機房、營業(yè)窗口、票據(jù)、車輛和施工作業(yè)等安全管理，在廣大員工中開展安全生產(chǎn)教育，提高安全警惕性和防患意識。加強同公安部門合作，積極同市分公司武保部保持聯(lián)絡(luò)，加大打擊偷盜通信電纜力度，合理調(diào)配安裝通信電纜告警器，組織人員趕赴偷盜現(xiàn)場10余次，先后3次抓獲犯罪嫌疑人4人，并移送公安機關(guān)偵查取證，為破獲該犯罪團伙起了重要作用，嚴厲打擊了偷盜電纜的囂張行為。
三、發(fā)揮工會組織作用，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)
他是局工會的主席，心中時刻關(guān)注員工的切身利益，關(guān)注員工的業(yè)余生活。他組織員工參加各類業(yè)務(wù)培訓和學習，積極開展各項勞動競賽，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和勞動技能；以“榜樣工程”激勵員工；同時工會還組織開展形式多樣的文體活動和比賽，提高員工的參與意識和進取意識；他積極配合市分公司做好女員工的素質(zhì)提升活動；繼續(xù)加強工會宣傳報道工作，做好信息交流；維護職工的合法權(quán)益，加強企業(yè)民主管理工作，做好員工與企業(yè)的溝通工作，收集整理員工合理化建議，并及時妥善處理。在他的工作下，局工會組織發(fā)揮了不可替代的橋紐帶梁作用，成為員工可信賴的自己的組織。
四、圍繞局中心工作開展黨建工作，積極組織開展先進性教育活動
多年來，XXX在黨建工作方面，開展了卓有成效的工作。特別是當下正在開展的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，更是傾注了他很多的心血。
作為總支委員的他，除積極組織黨員參加學院組織的各項活動外，在黨員大會上重新學習，強調(diào)在市場經(jīng)濟條件下，黨員要進一步樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，過好改革開放關(guān)�，F(xiàn)在，奉獻意識、模范作用已成為XX電信黨員的工作標尺。他還注意做好積極分子的培養(yǎng)和組織發(fā)展工作，堅持宣傳教育，把中央有關(guān)黨風廉政建設(shè)方面的精神、要求，以不同的形式傳達到全體黨員，建造廉政氛圍，他本人能做到廉潔奉公，嚴格自律。
在先進性教育期間，他能夠同普通黨員一樣，積極參加、組織好各種學習和活動，認真完成讀書筆記，寫好心得體會，堅持邊學習提高、邊查擺問題、邊解決問題。他說黨員的先鋒模范作用，要體現(xiàn)出有強烈的敬業(yè)精神、有進取心和奉獻精神。做到“一個黨員一面旗”，黨員要在“平常時期能看得出來，關(guān)鍵時刻能沖得出來，危時刻能豁得出來�！痹谙冗M性教育活動中，他還組織黨員積極參加“黨員示范崗”活動；組織黨員突擊隊，參加小靈通“合家歡”續(xù)約工作，加入到“春雷計劃”戰(zhàn)斗小組。他以一個共產(chǎn)黨員的的實際行動，在體現(xiàn)著黨員的先進性。
企業(yè)好人好事事跡材料5
如果你是一滴水，你是不是滋養(yǎng)了一寸土地資源？如果你是一線太陽，你是不是點亮了一分黑喑？如果你是一顆糧食作物，你是不是養(yǎng)育了有效的性命？如果你是一顆最少的小螺絲釘，你是不是始終恪守著你日常生活的職位
每一次想起雷鋒，就想到這一段話。有幾個在回首往事的情況下， 給自己無所作為而懊悔，為以前虛度光陰而可悲。有幾個能像雷鋒一樣，始終的那樣頗具善心，始終的那麼真心實意心地善良，始終像一顆小小小螺絲釘。今天的全球因為資金的快速發(fā)展趨勢主要表現(xiàn)出更加寬闊的室內(nèi)空間，但是，我們曾經(jīng)火熱的心靈卻逐漸變得越來越冷淡，有一些本不應(yīng)該變的東西也在變：真情冷了，同居生活一樓，左鄰右舍相見不相識；友情餿了，推己及人與我方便，變成相互之間運用的通行卡。以前，大家?guī)资陙硭囱�、欽佩和學習的榜樣已經(jīng)被愈來愈多的人覺得是二愣子。
但是，無論時光怎樣轉(zhuǎn)變，這些決定人們前進進步的基本前提沒有變，這些人們無論怎樣都是在追求完美的美好的事物沒有變。雖然在人們的身旁，弘揚雷鋒精神被很多的我們所遺忘，但是，在當今世界的大量地區(qū)，雷鋒被不一樣膚質(zhì)的我們所敬仰，所學習培訓。弘揚雷鋒精神以超越時空的能量變成人們最珍貴的精神食糧。
一個英國生意人如此講到：弘揚雷鋒精神是人們應(yīng)當有的，應(yīng)把弘揚雷鋒精神發(fā)揚到全球。要學習雷鋒看待工作的心態(tài)，學習雷鋒勤奮學習的釘子精神，學習雷鋒關(guān)注人、愛惜人、適用人、了解人的品質(zhì)。
一個日本國創(chuàng)業(yè)者那樣感嘆：雷鋒僅20歲就進行了那么多的好事兒，變成偉大的英雄，對人們是有奉獻的。學習雷鋒跨越國界之分，把弘揚雷鋒精神引入大家企業(yè)，應(yīng)用到生活實踐中去，會更改公司員工的精神風貌，造成很大的實際效果。
歐洲人和大家一樣，給與雷鋒最大的嘉獎：弘揚雷鋒精神與造物主并存。
四十多年了，雷鋒的名稱以前是鼓勵大家?guī)纵吶税l(fā)展的路牌，四十多年了，歷史悠久而年青的我國已經(jīng)蓬勃向上的發(fā)展趨勢，但是，雷鋒的名稱卻伴隨著人們生話的幸福而逐漸離開了大家。有些人毋庸置疑，有些人取笑，有些人抨擊，但是，無論大家歷經(jīng)是多少轉(zhuǎn)變和疑惑，他的名字應(yīng)當始終刻在人們的心中，他的精神實質(zhì)應(yīng)該是大家運行和生活中始終的手冊。由于，一個人要取得成功與幸�？鞓�，不可以缺乏弘揚雷鋒精神，一個企業(yè)要想取得成功，不可以缺乏雷鋒式的好職工。
無論大家從業(yè)做什么工作，都不可缺乏弘揚雷鋒精神。再平凡的崗位都能夠作出非凡的奉獻，如果你的人生態(tài)度是合理的，你的運行便會有未盡的源動力。獲得成功最重要的并非咱們的實力尺寸，反而是一個人的品德修養(yǎng)。無論怎樣，雷鋒的身上樂于助人、敬業(yè)愛崗、不斷進取、節(jié)儉的質(zhì)量全是大家不斷進步的因素。弘揚雷鋒精神不是受時光限制的`，無論現(xiàn)代科學技術(shù)如何比較發(fā)達，無論大家的存活方法如何更改，雷鋒對全球和別人誠摯的善心始終是世間渴望的那類溫馨，像太陽一樣變成人們永恒不變的必須。
在工作上，大家必須弘揚雷鋒精神，大家應(yīng)當像雷鋒那般敬業(yè)愛崗、勤于思考、節(jié)儉，把工作中當作自身的崗位職責，做一個有益于企業(yè)，有益于精英團隊的人。僅有那樣，企業(yè)能夠獲得發(fā)展趨勢，我們自己的實力才可以得到更高的充分發(fā)揮。
在日常生活中，大家必須弘揚雷鋒精神，僅有我們自己弘揚樂于助人的精神實質(zhì)，真誠待人，大家才可以獲得他人的作用和尊重，才可以在互動交流的真心實意中覺得真正的快樂。一個時時刻刻只看見自身權(quán)益的人是難以體驗到生活中的開心的，真正的快樂僅有一種，那便是為別人而投入，那樣做你將得到性命最多的殊榮。
一個企業(yè)要發(fā)展趨勢，也不可缺乏弘揚雷鋒精神。今日，一切的順利都需要經(jīng)過協(xié)作來完成，如果我們沒有為別人服務(wù)項目的觀念，沒有樂于助人的精神實質(zhì)，只看見自身的權(quán)益，是難以獲得取得成功的。一個公司，假如全部的職工都只做自己分類別的事兒，不團結(jié)友愛，那樣的公司是沒競爭優(yōu)勢的。全部的公司都會勤奮找尋雷鋒式的職工，由于那樣的職工不僅僅會把自己分類別的事做的最好是，還會繼續(xù)附加做很多。她們應(yīng)對一切難題都不容易找尋托詞，而會自驅(qū)力、恪盡職守的達到目標。通常，公司的領(lǐng)導干部會給這樣的人獨擋一面。假如你要在企業(yè)里取得成功，就一定要變成這樣的人。
一樣，一個國家，一個政府部門，無論怎樣都不可缺乏弘揚雷鋒精神。僅有弘揚雷鋒一心一意服務(wù)于人民的精神實質(zhì)，政府部門能夠真的獲得人心。幾乎全部現(xiàn)代文明的發(fā)展趨勢都有賴于這類人的勤奮，她們時時刻刻想的并非自身的權(quán)益，反而是全部群眾的權(quán)益。每一個我國都是在找尋自己的雷鋒，每一支部隊都是在找尋自己的雷鋒。弘揚雷鋒精神能夠影響到的遠遠不止一個人，一個公司，一個國家。今天，弘揚雷鋒精神已經(jīng)變成人類認真學習和實踐活動的精神實質(zhì)，每一個中華民族和我國都是在找尋和塑造大量的雷鋒，由于大家所有現(xiàn)代文明的發(fā)展趨勢都將由于有大量這樣的人而變的更為幸福。
今天的我國是一個大談轉(zhuǎn)變和西方國家商業(yè)服務(wù)思想的時期，從乳酪到致加西亞的信的時興，西方國家的商業(yè)文化對大家經(jīng)濟發(fā)展的危害好像已經(jīng)超出了傳統(tǒng)式的儒家學說。在很多人提到一個叫羅文的戰(zhàn)士怎樣愛崗敬業(yè)、聽從、勤奮把信贈給安琪拉的灰燼的情況下，在大家費力心機呼吁職工認真學習羅文精神實質(zhì)的情況下，大部分的人好像忘記了大家身旁一個更快的楷模，這也是雷鋒的可悲，也是大家的可悲。應(yīng)當而言，雷鋒要比羅文杰出的多，也需要確實的多。由于，大家必須的并不是一種奴隸式的投入，更應(yīng)該是一種對全球和別人的愛，為社會化服務(wù)，完成自身的人生理想。
這些年，對很多人而言，有興趣的并不是我們自己是不是在學習雷鋒，反而是老外在學習雷鋒，有興趣的是美國西點軍校是不是有雷鋒雕像，而不是大家的身旁有多少雷鋒。可是，無論如何，英雄人物不是應(yīng)當被遺棄的，弘揚雷鋒精神不是應(yīng)當被遺棄的。
一個沒有角色的中華民族，是一個可悲的中華民族；但是一個有角色卻不知道重視、不知道愛惜的中華民族，則是一個可伶的中華民族。雷鋒是我們這片原始的土壤創(chuàng)造的一位平民英雄。雷鋒從不會離去大家，而人們卻以前多次避開了雷鋒。
是的，幾十年來，我們的日常生活發(fā)生了天翻地覆的轉(zhuǎn)變，大家從此不必穿帶升級補丁的服裝了，從此不必承受挨餓了，從此不必像雷鋒那般歷經(jīng)那么多痛苦了�？墒牵蠹也粦�(yīng)該忘了他。無論怎樣，他還應(yīng)該是大家的楷模，何情況下我們都必須弘揚雷鋒精神。大家需要了解他、尊重他。無論我們的日常生活多么的多種多樣，大家始終也不可以欠缺雷鋒的身上那類對別人和全世界的關(guān)心與愛。
雷鋒應(yīng)當始終屬于我國，弘揚雷鋒精神應(yīng)該是大家每一個國人應(yīng)當有的精神實質(zhì)，無論你做哪個領(lǐng)域，哪一種工作中。由于只能那樣大家才有工作能力突破自我、超過別人。大家的我國才可以發(fā)展，我們的日常生活才可以更幸福！
企業(yè)好人好事事跡材料6
鄧志軍，中共黨員，1962年6月出生，河南誠城集團黨委書記、董事長，新鄉(xiāng)市誠城社區(qū)黨委書記。
白手起家的鄧志軍，一手創(chuàng)建了“河南誠城集團”，憑著誠信經(jīng)營做到企業(yè)年銷售近十億元。他嚴把質(zhì)量關(guān)，把產(chǎn)品當人品，寧可自己吃虧，也絕不丟掉誠信。他所經(jīng)營的企業(yè)被銀行業(yè)評為最高信譽單位，被稅務(wù)部門評為誠信納稅A級企業(yè)。他積德行善，關(guān)愛員工，25年誠信經(jīng)營的鄧志軍鑄就了百姓贊譽的“誠城模式”。
“寧可虧自己，也不失誠信”他靠誠信起步
1991年，鄧志軍響應(yīng)政府號召放棄“鐵飯碗”，下海辦企業(yè)成立了防腐保溫公司。他憑著“寧可虧了自己，也不會失了誠信”的理念，掙得了人生第一桶金，從此走上了創(chuàng)業(yè)之路。在發(fā)展過程中，他始終秉承誠信第一、品質(zhì)至上的經(jīng)營思路，與工人同吃同住，對客戶、對工友承諾的事從不食言，他這種扎實肯干、誠實守信的工作作風感染了身邊的同事們甚至是工地附近的居民，他先后開發(fā)完成的項目贏得監(jiān)管部門、群眾和同行業(yè)的一致好評!他說：“企業(yè)要擴大經(jīng)營長期發(fā)展，只要誠實守信，敢于擔當，不管做什么生意，就沒有干不成、做不好的`!”。
“自強不息，以誠筑城”他從容面對金融危機
1999年，他成立了“河南省鑫城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司”。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，2006年5月，成立新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司。當時的金融危機已現(xiàn)端倪，面對經(jīng)濟嚴峻的經(jīng)濟形勢，公司內(nèi)部出現(xiàn)了不同的聲音，可他依然在企業(yè)全體員工大會上承諾不裁員、不降薪。2008年金融大海嘯來襲，全球經(jīng)濟萎靡，很多企業(yè)相繼倒閉，而他卻信守承諾沒有主動裁減一位員工，沒有拖欠員工的一分錢，正是憑借這樣的誠信理念，讓他和全體員工團結(jié)一心、眾志成城，安然度過危機。當年開發(fā)的項目，也沒有因為市場行情不好降低工程質(zhì)量，他說：“老百姓一輩子省吃儉用買房不容易，我們所建的房子要讓居民群眾買的放心、住的舒心�！必撠煱惭b空調(diào)的工作人員，一聽說是誠城集團開發(fā)的房子，總要因為墻體堅實多收100元的墻體打孔費。他說：“先德尚誠、自強不息，以誠筑城、幸福一生!”。
“多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子”他成為城中村改建典范
2010年5月18日，河南誠城集團新鄉(xiāng)市正隆置業(yè)有限公司經(jīng)過市、區(qū)、鎮(zhèn)、村4級的考察，取得了喬謝新村改造項目。針對當時城中村拆遷改造中發(fā)生的種種問題，他堅持“現(xiàn)場量房寬讓于民，回遷補償讓利于民，寧可企業(yè)吃虧，絕不讓老百姓受屈”的原則，要求公司上下“給喬謝村民蓋房子，要象給自己家蓋房子一樣，規(guī)格要高、質(zhì)量要好，拆遷房當作商品房來建設(shè)，寧愿多花錢也要讓農(nóng)民住上好房子。”在拆遷改建過程中，他始終堅持安全第一、質(zhì)量至上、誠信立身，處處維護村民利益，實現(xiàn)了文明拆遷、和諧改建，做到了讓政府放心，讓喬謝村民滿意。交房當日，喬謝村民將寫有“和諧拆遷守誠信、品質(zhì)優(yōu)良村民樂”的錦旗贈送給他�！缎锣l(xiāng)日報》贊譽喬謝現(xiàn)象、為城中村改建的典范;《河南日報》整版專題報道，將喬謝現(xiàn)象作為河南省城中村、改造的民生實踐樣本。中央電視臺經(jīng)濟頻道、農(nóng)業(yè)頻道爭相報道，引起了中央、省、市的高度關(guān)注，其他友鄰省、市政府部門、知名企業(yè)相繼前來參觀學習。
樂于奉獻，敢于擔當社會責任，他造就了“誠城模式”
在他的心中，服務(wù)同樣能夠創(chuàng)造價值。2013年8月，誠城社區(qū)正式成立，鄧志軍擔任社區(qū)黨委書記，并將價值3000萬的辦公樓整體移交社區(qū)使用，每年用于社區(qū)的投資達100萬元以上。從入住到服務(wù)，從服務(wù)到回訪，從投訴到回復，每個細節(jié)他盡可能地想居民之所想，急居民之所急，推出貼近民心民意的服務(wù)內(nèi)容，他協(xié)調(diào)誠城物業(yè)公司及有關(guān)企業(yè)、社會組織和個體經(jīng)營者在小區(qū)開設(shè)公益性、微利性商業(yè)服務(wù)，對與居民群眾日常生活密切相關(guān)的網(wǎng)點實行零租金或減免租金等優(yōu)惠政策，涉及面積約7000平方米，免收年租金200多萬元。
他把家安在自己建的小區(qū)里，常和居民拉拉家常、說說知心話，每逢重大節(jié)日，他就帶領(lǐng)社區(qū)開展黨員“連民心、聽民聲、解民憂”結(jié)對幫扶活動，為社區(qū)的老黨員、老軍人、空巢老人、殘疾人等困難群體送去慰問物資。據(jù)不完全統(tǒng)計，他先后為希望小學、失學兒童、貧困大學生、困難職工、抗震救災(zāi)捐助資金3000余萬元。
他深信，以誠為本、以信立業(yè)是立身之本，心系群眾才能枝繁葉茂。誠實守信、規(guī)范經(jīng)營，承擔責任，回報社會，這就是他的“誠城模式”。
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