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勞模個人事跡材料（精）
無論是在學(xué)校還是在社會中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料可以很好地體現(xiàn)和宣揚特定的時代精神。那么相關(guān)的事跡材料到底怎么寫呢？以下是小編整理的勞模個人事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。
勞模個人事跡材料1
在電視上，我們常常會看到許很多多的英雄事跡，他們所做的事當(dāng)然令我們感動!但在生活中，也有許很多多的人在看似非常平凡的崗位上做著并不平凡的事，他們莫非不算模范嗎？
首先，我給你們介紹的是我的語文老師，他是我心中的勞動模范。
為什么說我的老師是勞動模范呢？由于他教授我們學(xué)問，教我們怎樣做人，而他每天都要準(zhǔn)備教科書，將書中的學(xué)問教授給我們；她為了那些頑固、游手好閑的同學(xué)的成果能夠得到提高，放學(xué)之后把那些同學(xué)找來，給他們細(xì)細(xì)地講了一遍又一遍；他有時分要起早貪黑地為我們改試卷。
在許多人眼里，保潔工是一個不起眼的工作，但在我的眼里，她們是一些宏大的人。他們每天要起早貪黑去工作賺錢，在工作期間他們勤勤懇懇地工作，成天廢寢忘食，任勞任怨，沒休息過一刻，保潔著我們城市的環(huán)境。
除了老師和保潔工，還有許很多多像他們這樣的'人，比方說交警，他們成天都在街道上維持著交通秩序，防止著交通事故的發(fā)生，防止危險的事發(fā)生。
除了這些，還有很多一般的人在做著一般的事，雖然他沒有做出什么震天動地的大事，但是我認(rèn)為他們都是我心中的勞動模范! 勞模個人事跡材料篇4
我們贊頌勞動，由于沒有勞動，就沒有成果。勤勞是一種美妙的美德，由于它制造了勝利，懶散是一種丑惡的壞習(xí)慣，由于它制造了失利。
勞動有兩種：體力勞動和腦力勞動。
體力勞動是指用雙手干家務(wù)或做工。而腦力勞動指的是大腦活動，精神上的勞動。而勞動還能使你文明、勤勞。不會有懶散之稱。更重要的是，能錘煉自己的身體和大腦。所以，勞動還能讓人變得更加聰慧、更加才智。
體力勞動指的是建筑工、農(nóng)夫伯伯，和做家務(wù)的爸爸媽媽等等，腦力勞動指的是老師，做作業(yè)的同學(xué)等等。
我們贊頌勞動。由于老師為了我們文明，所以，有我們今天的文明和輝煌，應(yīng)當(dāng)感謝每天無私地培育著我們的老師。
我們贊頌勞動。由于農(nóng)夫伯伯種田，賜予我們糧食�！颁z禾日當(dāng)午，汗滴禾下土。誰知盤中餐，粒粒皆辛苦。”說的就是農(nóng)夫伯伯。讀過這首詩的人應(yīng)當(dāng)明白農(nóng)夫的辛苦，我們的每一粒飯，都是農(nóng)夫千辛萬苦的勞動換來的。
我們贊頌勞動。由于許多打工的工人為我們辛辛苦苦在做了我們需要的用品和食物。
我們贊頌勞動。由于許多聞名的作家辛辛苦苦地想了些作品，賜予了我們的學(xué)問，讓我們的大腦充足地發(fā)揮學(xué)問。
勞動就似因果。你種下什么因，得什么果。“種瓜得瓜，種豆得豆�！贝禾�，你在地里種下了種子，每天澆花，除草，施肥，捉蟲子，到了秋天，你就能收到大豐收。
沒有勞動，就沒有成果，這是肯定的。假如你好好學(xué)習(xí)，你就能獲得學(xué)問。假如你常常思索，你會變得很聰慧。假如你種田，你就能收到糧食。假如------你就能得到------人的一生假如沒有勞動，會變成行尸走肉。假如你勞動了，你將變得勤勞、聰慧、文明。
勞動能使我們制造將來，制造美妙的世界。
我們贊頌勞動，由于勞動讓我們的城市更加美妙，讓我們的心靈更加漂亮，讓我們的將來贏得先進(jìn)的進(jìn)化。
勞模個人事跡材料2
xx，今年44歲，xx市龍虬鎮(zhèn)人。他創(chuàng)辦的合作社已擁有交易市場、冷凍加工廠、羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺等配套企業(yè)，帶領(lǐng)周邊群眾共同致富。該合作社先后被評為省“二十佳”農(nóng)民合作社、“五好”示范社、科技型農(nóng)民合作社、全國合作社示范社，他也先后榮獲了究所潘家模教授有一本關(guān)于羅氏沼蝦的這方面書。他費盡周折終于弄到手，從書中學(xué)到了蝦的生活習(xí)性以及苗種的鑒別方法。但好的蝦苗買回來后，又出現(xiàn)蝦農(nóng)因不懂養(yǎng)殖技術(shù)虧本的問題，這讓他十分痛心。他到xx平湖、南京水科所找專家咨詢，又到中科院淡水漁業(yè)研究中心請求提供技術(shù)指導(dǎo)。他的執(zhí)著終于感動了專家，不但給他講授養(yǎng)殖的基本要領(lǐng)，還送給他一些書籍，免費贈送了一臺舊顯微鏡，他自己又買了一臺水質(zhì)化驗儀。他就利用這兩臺儀器，騎著自行車，頂著烈陽穿梭在農(nóng)戶塘口，免費為蝦農(nóng)進(jìn)行水質(zhì)化驗。
20xx年，xx在龍虬鎮(zhèn)租了35畝水面，自己搞養(yǎng)蝦。當(dāng)時，蝦農(nóng)只知道常州宣塘橋水產(chǎn)市場，一家一戶拉著幾百斤蝦去賣，常常是貨多反而價賤，農(nóng)民欲哭無淚，道出了“磕頭買，燒香賣”的心聲，他看在眼里，疼在心上。如何才能打開商品蝦的銷售市場?他萌生了成立合作組織、集中向外推銷的想法。20xx年3月，他與其他3位養(yǎng)殖戶創(chuàng)辦陽光特種水產(chǎn)專業(yè)合作社。
20xx年來，合作社成員由最初的4人發(fā)展到了現(xiàn)在的198人，帶動本鎮(zhèn)及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)1560多農(nóng)戶從事羅蝦養(yǎng)殖，注冊的.“沼源”牌羅氏沼蝦暢銷市場，產(chǎn)品通過了無公害認(rèn)證，基地養(yǎng)殖面積也由300畝發(fā)展到了11960畝，戶均純收入達(dá)到了9萬元以上，參加合作社成員比未參加合作社戶均效益高出8000元以上。
搭建平臺，發(fā)展難題
合作社成立后，xx把更多的時間和精力放在打開羅蝦的銷售市場上。有一次，接觸徐州一經(jīng)銷商時了解到，這位經(jīng)銷商的蝦子都是從xx空運至南京，再從南京運至徐州，成本高、損耗大，在徐州賣到28元/斤。而當(dāng)時xx市場上羅氏蝦的價格只有17元/斤，卻苦于沒有銷路。于是，他對這位經(jīng)銷商說：“我們xx有蝦，你到我們這邊拿，價格也便宜�！彼桶�18元/斤將蝦賣給這位經(jīng)銷商，從中賺了1元/斤的差價。徐州經(jīng)銷商第一次拿了400斤，合作社也就賺了400元。
這次成功，讓xx產(chǎn)生了多數(shù)人在家養(yǎng)殖、成立專業(yè)隊伍在外跑市場的想法。在他的努力下，合作社成立后一改過去農(nóng)民養(yǎng)蝦亂跑市場、單兵作戰(zhàn)、相互壓價的陳舊模式，為足不出戶賣蝦、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一銷售，分別在上海、xx、杭州等地設(shè)立直銷窗口，發(fā)揮現(xiàn)代物流的作用，有組織、有計劃上市，將農(nóng)民的蝦通過集中裝運、分揀、包裝運到各個直銷窗口。有的已輻射到飯店、賓館、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場，減少了中間環(huán)節(jié)，使蝦農(nóng)由分散經(jīng)營變?yōu)楹献鹘?jīng)營，變個體弱勢為群體強勢，提高了農(nóng)民的組織化程度，增強了蝦農(nóng)抵御市場風(fēng)險和參與市場競爭的能力，蝦農(nóng)的收入也大大提高。每年收購的成蝦達(dá)1200多噸，20xx年實現(xiàn)銷售2396萬元。
20xx年來，合作社統(tǒng)一購買生產(chǎn)資料，為蝦農(nóng)節(jié)約成本約1200多萬元;免費技術(shù)培訓(xùn)費用達(dá)27萬元。利用他的信譽，無償為農(nóng)民提供貸款擔(dān)保，緩解了農(nóng)民生產(chǎn)資金缺乏問題，為農(nóng)民貸款400多萬元。為打通服務(wù)農(nóng)民成員最后一公里，20xx年，合作社又投入160萬元新建了成員一站式服務(wù)大廳、成員培訓(xùn)中心、技術(shù)服務(wù)超市。通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)中心的建設(shè)，合作社成員不需要再跑第二處，在服務(wù)中心就可以享受到水質(zhì)檢驗、病害診斷、代購代銷、技術(shù)培訓(xùn)及其他綜合服務(wù)。
20xx年，xx與他人合股創(chuàng)辦了xx源泉飼料有限公司，配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展。幾年來，為農(nóng)民提供飼料賒欠達(dá)4500萬元，有效解決了農(nóng)民生產(chǎn)資金的困難。20xx年，又投入150萬元，新建了一座羅氏沼蝦速凍與儲藏加工廠，反季節(jié)銷售，增加蝦附加值，較好地延伸了產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，解決了本村60-70歲老頭老太110人就業(yè)，發(fā)放到本村村民工資達(dá)108萬元，他們不用出門在家門口就能就業(yè)，賺到錢，再也不向子女伸手了。20xx年，又帶領(lǐng)農(nóng)民成員一起投資擴大了加工規(guī)模，冷鏈儲藏能力達(dá)600噸，實現(xiàn)銷售6400萬元，解決季節(jié)性用工130人就業(yè)。前不久，他們與南京郵電大學(xué)簽訂了合作協(xié)議，一期投資30萬元，利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對養(yǎng)殖進(jìn)行精細(xì)化管理，逐步轉(zhuǎn)變管理方式，提高管理水平。
關(guān)愛他人，報答桑梓情深
xx十分注重回饋社會，幫助貧困群眾解決難題，先后幫助40多個貧困戶脫貧走上了富裕道路。劉德權(quán)是卸甲鎮(zhèn)一平村的村民，沒養(yǎng)蝦前在一小磚瓦廠做雜工，家中經(jīng)濟(jì)條件十分不好，他當(dāng)年十分想養(yǎng)蝦，但苦于無錢無技術(shù)，連蝦苗都買不回來，得知這一情況后，無償為劉德權(quán)提供了苗種和飼料，并明確專人負(fù)責(zé)技術(shù)，24小時隨叫隨到，當(dāng)年就賺了4萬多塊。十多年來累計賺了60多萬元，面積由24畝已擴大到53畝。劉德權(quán)喜逐顏開地說，我們這個大家庭能有今天，多虧xx提供的蝦苗質(zhì)量好和飼料不摻假，蝦子不愁銷不出去，價格也賣得上去。養(yǎng)蝦10年來，劉德權(quán)不但自己脫了貧致了富，還在城里買了房子，帶領(lǐng)兄弟姐妹從事養(yǎng)蝦走上了致富路。
如今，xx雖然自己富裕了，但他沒有忘記家鄉(xiāng)的發(fā)展，積極參與農(nóng)村社會公益事業(yè)建設(shè)，關(guān)愛困難群體，為地震災(zāi)區(qū)捐款4500元，為全鎮(zhèn)困難戶安裝數(shù)字電視捐贈7000元，豐富了困難戶的文化生活，捐贈3000元用于強民村自來水改造工程、捐贈3500元支持農(nóng)民體育事業(yè)，助學(xué)扶貧4個貧困家庭，每個家庭每年2000元，已連續(xù)3年。
幾年來，xx先后被xx、xx、連云港等地邀請做經(jīng)驗介紹，遼寧沈陽、xx泰安、江西上饒等外省市也來學(xué)習(xí)辦社經(jīng)驗，曾多次接待國家農(nóng)業(yè)部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)視察調(diào)研活動。20xx年，時任省長羅志軍同志曾來合作社調(diào)研視察，并給予了充分肯定。
勞模個人事跡材料3
車間里“焊花四濺”，身上的工作服早已被汗水浸透。透過刺眼的焊槍弧光，時不時能看到電焊保護(hù)面罩后面一張認(rèn)真專注的臉龐。他就是中國十九冶集團(tuán)有限公司成都鋼構(gòu)分公司焊工的張洪宇。
20xx年，進(jìn)入中國十九冶高級技工學(xué)校就讀高級焊工班;20xx年畢業(yè)后，一直在中國十九冶集團(tuán)下屬分公司從事電焊工作。今年30歲的張洪宇，是個90后，已經(jīng)從業(yè)十余年了。
“焊接對手的穩(wěn)定力要求非常高，也非常考驗忍耐力和軀體承受力。”張洪宇一邊告訴記者，一邊不自覺地摸了摸手背上被焊花燙傷后的疤痕，“溫度高達(dá)幾百、上千攝氏度的.焊花一旦飛濺到工作服上，可瞬間將其穿透，在皮膚上燙出水泡。留下疤痕是‘家常便飯’，這些都是技藝成長路上的‘禮花’�！�
秉承“干一行，愛一行”的工作作風(fēng)，在李仁全焊工大師工作室的帶領(lǐng)下，張洪宇刻苦鉆研、大膽創(chuàng)新，攻克多項工藝難題。
在成都金融城三期河?xùn)|片區(qū)錦言大橋項目中，與以往不同的是，錦言大橋不僅結(jié)構(gòu)復(fù)雜、焊縫較多、操作空間狹小，而且其首次采用Q420qd板材，在此之前根本沒有可借鑒的工藝。為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量及使用壽命，作為焊工大師工作室成員的張洪宇，反復(fù)進(jìn)行試驗，最終從焊材、焊劑、層間的溫度控制、焊接參數(shù)，以及操作方法的選擇制定了一套完整可靠的工藝，為后續(xù)的有序施工提供了強有力的保障，填補了公司施工記錄中的空白。
在成都市三環(huán)路擴能提升工程(三標(biāo)段)項目中，鋼箱梁跨度大、焊縫長、工期緊，內(nèi)部大量的對接接頭、坡口角接頭、T型角接頭等多種不同焊接位置，而且多種各類接頭形式大多數(shù)要求熔透，焊縫要求級別高，因此如何保證鋼箱梁焊接質(zhì)量是該工程最大的難點。針對重重難點，張洪宇在以往的焊接工藝上進(jìn)行了改進(jìn)，從原來的手工焊接改變?yōu)楹附有矢吆缚p質(zhì)量穩(wěn)定的埋弧自動焊。同時設(shè)計了合理、高效的工裝胎具，使焊縫探傷合格率、外觀成型又得以進(jìn)一步的提高，從多方面對鋼箱梁的焊接操作提供可靠的保障，確保焊接質(zhì)量。
“我印象最深的是參與增援公司承建的G4216線屏山新市至金陽段高速公路溜筒河特大橋工程，該工程為上承鋼管行架架拱，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，焊接難度大�！睆埡橛罨貞浀溃@些鋼管市面上沒有供貨商，全靠自己焊接制作。業(yè)主要求達(dá)到一級探傷縫，外觀成型寬度不能寬于20毫米、高度不能高于3毫米，且圓滑過渡。
“那時現(xiàn)場安裝件較為惡劣，要一直保持彎腰蹲馬步的姿勢，蹲久了，腿也有些顫抖，但我不能停下�！睘檫_(dá)到質(zhì)量要求，必須要一次性完成焊接，一圈焊縫基本要40分鐘左右才能完成。
自參加工作以來，張洪宇一直堅守在一線生產(chǎn)建設(shè)，在火車北站擴能改造配套設(shè)施工程商貿(mào)大道主線橋鋼箱梁工程、G5京昆高速公路綿陽至成都段擴容項目等多個工程項目中也有他的身影。憑著能吃苦的勁頭，張洪宇逐步成為焊接技術(shù)能手，僅20xx年就拿下了郫都區(qū)第六屆青年職工技能大賽一等獎、重慶“巴渝工匠”杯公路建設(shè)技能競賽焊工組金牌，渝湘復(fù)線高速公路勞動技能競賽第一名等佳績。
“現(xiàn)在，技術(shù)和材料更新?lián)Q代很快，作為平凡的一名焊工，也要與時俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新。日常工作中多向有經(jīng)驗的前輩們?nèi)〗?jīng)，多多積累總結(jié)實踐經(jīng)驗，不斷提高焊接水平�！闭雇磥�，張洪宇堅信道，“只要肯奮斗，人人都有出彩機會。”
勞模個人事跡材料4
那件事好像是在四班級的暑假，爸爸把我送到了奶奶家。
一開頭，我和妹妹只明白寫作業(yè)，后來爺爺怕我們姊妹倆太枯燥，便忽悠我們倆，說：“咱仨去放羊吧，放羊可好玩了，放得好的話，我給你們倆一人元，行吧!”我看有獎賞，就商議妹妹一起去。
爺爺把羊圈的柵欄門打開，小羊“咩咩”的叫著，看起來他們很快樂。爺爺一人給我和妹妹一人一頂遮陽帽，一人一根鞭子。我們把羊趕到東道上去，東道有一條似水坑的小道，底下長滿青草，小羊羔像找到了新大陸似的奔跑到“小道”底下，其他小羊也跟著跑了過去去。由于羊許多，這里的`草很快就吃得差不多了，有些小羊智商還算可以，不用我趕就自動跑到前面去吃。而那是太陽很毒，我們都穿的汗衫和大褲衩子，我的胳膊被曬的通紅，便商議爺爺回家，但爺爺卻么明白羊吃沒吃飽呢？”“吃飽了自個兒就上來了”爺爺有點沾沾自喜地說。沒方法只好等候這樣上來。
可有些羊很笨，伙伴都過去了，可他死活不過去，我忍不住了，拿鞭子輕輕抽了它一下，它只往前邁了一小步，爺爺笑著過來了說：“把鞭子給我”我把鞭子遞過去，爺爺用勁掄起鞭子，還沒放下來，羊羔看見了很快的跑了過去，爺爺嘿嘿一笑，過去座著了。
不一會兒，羊上來了，我們趕著羊回了家�；丶液螅姨稍诖采�，紋絲不動的看著頂棚。第二天，我的皮爆了一層，疼得我都紋絲不動的躺了一天，不敢動彈。
在那以后，我和爸爸媽媽每次回家都和爺爺放羊。
勞動者最榮耀!耶!
勞模個人事跡材料5
熟悉xx的人，都喜歡叫她“范博士”。30多年里，xx只專注于做兩件事，一是研發(fā)出目前世界上最耐高溫抗燒蝕材料，二是將科研成果成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，材料產(chǎn)品成功應(yīng)用于我國航空航天、飛行器等重點領(lǐng)域，以全新的姿態(tài)顛覆了難熔金屬材料的傳統(tǒng)，開創(chuàng)了“納米/微納復(fù)合”超高溫難熔金屬基復(fù)合材料先河，填補了世界空白。
研發(fā)出世界上最抗燒蝕的材料
新型超高速飛行器在近地空間高速長時間飛行，其前端關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部件表面會產(chǎn)生20xx℃至3000℃高溫，承受強表面氧化和高動壓高過載沖擊，這對熱端構(gòu)件提出了極為苛刻的.使用要求，是國際公認(rèn)的最突出技術(shù)難題。
一次，一篇有關(guān)雜交水稻的報道讓xx靈光乍現(xiàn)，如果用超高溫陶瓷材料和難熔金屬實現(xiàn)“微納復(fù)合”，是不是可以像雜交水稻一樣實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補，既有陶瓷的高熔點、低密度等特性，又有金屬的延展性呢？
一直以來，材料技術(shù)要求材料越純越好，現(xiàn)在反而要將雜質(zhì)引入金屬，xx的想法被人認(rèn)為“荒唐”。
xx決定進(jìn)行研究。缺乏超高溫實驗設(shè)備，xx自掏腰包在株洲租借高溫爐，每燒制一爐樣品的費用在1萬元左右。一次又一次的失敗，她的學(xué)生都開始質(zhì)疑，對xx說：“您不在電腦上做模擬仿真，偏要跑去做實驗，材料都不知道廢了多少�！�
經(jīng)過反復(fù)的實驗，一年后,xx終于燒出了滿意的材料樣件，世界上最抗燒蝕的材料終于研發(fā)成功。這種微納復(fù)合輕質(zhì)難熔金屬基復(fù)合材料實現(xiàn)了難熔金屬高溫強韌、輕量化和抗燒蝕一體化設(shè)計，其高溫強度比現(xiàn)有超高溫難熔金屬提高5倍以上，密度降低1/2；經(jīng)風(fēng)洞和發(fā)動機反復(fù)考核，材料無破壞、近零燒蝕，可實現(xiàn)空氣中超高溫環(huán)境下的長時間抗燒蝕、抗沖刷、抗高過載沖擊，在高超聲速武器熱防護(hù)、新型高能發(fā)動機等超高溫領(lǐng)域迅速得到推廣和應(yīng)用。
讓尖端技術(shù)材料走上產(chǎn)業(yè)化之路
材料有了，新問題又來了。面對這種超高溫難熔金屬復(fù)合材料，國內(nèi)多家加工企業(yè)都束手無策�！鞍蜒芯砍晒兂煽蓱�(yīng)用的產(chǎn)品，才能真正體現(xiàn)其價值。”xx說。于是，她開始了人生的再一次挑戰(zhàn)——讓材料產(chǎn)業(yè)化。
xx實驗室骨干成員“眾籌”了100萬元，租借了一處民房，自己進(jìn)行加工。團(tuán)隊先買來一臺普通車床，開始工藝摸索。每天晚上，xx帶著學(xué)徒席地而坐，一邊看設(shè)備說明書，一邊摸索操作，逐漸掌握訣竅，做出了簡單樣品。
但要做出復(fù)雜零部件，還需要一臺五軸五聯(lián)動的數(shù)控車床，價值兩三百萬元。買不起，怎么辦？xx找到原xx機床廠廠長，耐心請教。后來，這位廠長出了個主意，先買一臺三軸的，然后再買軸組裝，這樣就只需要花三四十萬元。經(jīng)過努力，一年多下來，加工問題終于得到解決。
20xx年，xx帶著一批一直從事新材料研究的博士、碩士、工程人員，創(chuàng)建了xx微納坤宸新材料有限公司。20xx年公司實現(xiàn)批量生產(chǎn)，并相繼開發(fā)了4大類材料體系、50多種高溫部件。今年，公司訂單金額已有8000多萬元。“微納坤宸已成為我國航空航天、國防軍工以及兵器船舶等領(lǐng)域多個型號產(chǎn)品的唯一供應(yīng)商�！眡x自豪地說。
勞模個人事跡材料6
鄭繼雷是四川川潤液壓潤滑設(shè)備有限公司技術(shù)人員，擅長焊接工作。18年的工作歷練，讓他從一名普通焊工成長為一名高級焊接工藝工程師。
自20xx年參加工作以來，鄭繼雷一直苦心鉆研焊接技能和焊接專業(yè)知識，從生產(chǎn)一線開始干起。從最初苦練焊條電弧焊焊接鍋爐開始，到現(xiàn)在開發(fā)焊接自動化、智能化生產(chǎn);從生產(chǎn)車間焊工，做到高級焊接工藝工程師。
20xx年底，鄭繼雷只身前往秦山核電站，完成產(chǎn)品安裝調(diào)試，其中工作內(nèi)容不乏組對、焊接、校形、裝配，他成功參與完成秦山核電站更換頂蓋的工作，得到法國客戶的一致好評。
20xx年，在生產(chǎn)國家十二五規(guī)劃的科技進(jìn)步項目產(chǎn)品中，鄭繼雷攻克許多焊接技術(shù)難題，涉及碳鋼、奧氏體不銹鋼、馬氏體不銹鋼、鈷基合金、蒙乃爾合金等材質(zhì)焊接，并取得兩項實用新型專利。其中難度很大的Ω型焊縫的問題解決，打破了國外技術(shù)封鎖，用人工焊接方式成功代替了國外幾百萬的設(shè)備焊接。
20xx年至今，鄭繼雷推動三新技術(shù)引入，成功引入手持式激光焊接、管道密封焊接、管道焊接專機、機器人焊接應(yīng)用等，在解決生產(chǎn)產(chǎn)能瓶頸的同時，提高了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性，其產(chǎn)品涉及的項目產(chǎn)值總額達(dá)7億多人民幣。
在不斷提升自我的同時，鄭繼雷還將自己積累的技術(shù)經(jīng)驗傾囊相授給徒弟和工程技術(shù)人員，前后帶徒30余人，同時年均培訓(xùn)設(shè)計人員、質(zhì)量人員、一線工人等100人次，為企業(yè)生產(chǎn)工作保駕護(hù)航，為社會培養(yǎng)出一批又一批的后起之秀。
三百六十行、行行出狀元。在冰涼的鋼鐵上焊接出火熱的人生，這看似遙不可及的事情，成為鄭繼雷的人生目標(biāo)。拿起焊槍的那一刻起，他就暗下決心，做工人就要做一名出色的工人，做焊工就做一名技術(shù)一流的'焊工。他身上每一個被飛濺的焊花燙下的傷疤，都轉(zhuǎn)化為在焊接技術(shù)道路上奮斗的動力。憑借敬業(yè)精神，他創(chuàng)造了突出的崗位業(yè)績，從一名普通的電焊工成長為高級焊接工藝工程師，用高超的技藝完美詮釋了什么是“工匠精神”。
“下一步，我還想盡量接觸更多有挑戰(zhàn)性的項目，爭取更多的突破。”鄭繼雷表示，自己將在焊接技術(shù)領(lǐng)域不斷探索前行。
勞模個人事跡材料7
現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開隊隊長以來，憑著一腔熱血、務(wù)實求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊成為一個敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊伍，因工作突出曾多次被評為集團(tuán)公司勞動模范、科技創(chuàng)新工作者等多項榮譽稱號。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長期堅持的工作原則。他常對員工們說：
“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗收管理人員工資掛鉤等多項規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊為xx公司開拓老隊，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時間達(dá)分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場化”等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實干，還“會”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動開拓工作上臺階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機要跟隨工程進(jìn)度移動，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費又減少隱患、事故的`發(fā)生，也便于挪動，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
xx帶領(lǐng)全隊員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個中心，在增強自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊的同時，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營造安全大氛圍，各項工作均取得了較好的成績，提前完成的全年生產(chǎn)計劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時完成公司多項重點工程，工程質(zhì)量優(yōu)良品率達(dá)到１００％，機電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場化管理，全年節(jié)約的材料費4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚成績，無私奉獻(xiàn)。因為他知道，自己有一份執(zhí)著的追求，那就是：
扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
20xx年12月28日
勞模個人事跡材料8
xx是太平洋汽車部件有限公司的模具維修工，是一位來自xx省的外來務(wù)工青年。20xx年至今，xx在公司一直從事模具保全的工作。雖然他學(xué)歷不高，但他深知技能與知識對自身發(fā)展的重要性。在學(xué)習(xí)模具專業(yè)知識時，他一方面虛心向師傅求教學(xué)藝，另一方面利用工作之余，自學(xué)了《模具制造與設(shè)計》等專業(yè)書籍，學(xué)會了CAD制圖軟件的使用。公休日有兩個地方他要去，一是圖書館，再就是xx圖書大廈，把自己的零花錢都買了專業(yè)書籍。他的勤奮終獲回報，從一個什么都不懂的農(nóng)民工成為公司人人佩服的'模具維修高手，車、鉗、洗、刨樣樣精通。
公司沖壓模具都是從日本進(jìn)口5-8噸大型模具，自動化程度高，十分精密，維修情況復(fù)雜。其維護(hù)工作由公司指定的一家臺灣模具公司進(jìn)行，有時遇到一些復(fù)雜情況和技術(shù)難題，這家公司也束手無策，是xx帶著他的班組用精湛的技術(shù)攻克了一個個難題，使這家公司和日方都十分佩服。后來，凡是重要模具的“點檢”都由他來完成，僅這一項工作，在提高效率和產(chǎn)品品質(zhì)的同時，每年維護(hù)費用就節(jié)約40余萬元。20xx年有一次產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題，他憑著精湛的技能和經(jīng)驗認(rèn)為是模具出了問題，而模具維修公司則堅持問題與模具無關(guān)，經(jīng)過反復(fù)檢查最終發(fā)現(xiàn)是模具的定位出現(xiàn)了問題，使這個公司心悅誠服。
有一次，一臺300噸壓力沖床的模具本體斷裂，不能使用，按常規(guī)要更換模具，但新模具生產(chǎn)周期很長，設(shè)備停產(chǎn)會給企業(yè)帶來巨大損失。xx采取土辦法對損壞的模具進(jìn)行緊固，很多人都不相信能夠使用，結(jié)果這個模具一用就是三個多月，直至用新模具更新。
近年來xx帶了四個徒弟，其中三個是外來務(wù)工青年，他對技術(shù)毫無保留，手傳口授，使這幾個青年進(jìn)步飛快，成為企業(yè)的技術(shù)骨干。與豐田系同行業(yè)比較，公司的產(chǎn)品不良率要低的多，這其中與他和徒弟們、同事們付出的艱苦努力是分不開的。
xx以樸實的品格和不俗的業(yè)績被公司管理方和職工譽為職工“技能三寶”中的一寶。他用自己的勤奮，書寫了一個外來工的風(fēng)采。
勞模個人事跡材料9
我的身邊不乏勞模。但勞模精神究竟是什么樣的精神呢?我通過自己的觀察，有了一些認(rèn)識。
他們不是圣人，但是他們都很快樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神愉快的。勞模總是給人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時候，總有種如沐春風(fēng)的感覺。他們樂觀面對生活，很少抱怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂趣，跟他們一起勞動，你會覺得他們是真正的玩家。
他們的生命飽滿著活力和熱情，他們是真正熱愛勞動的，并不因為所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱情。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在很多普通人的眼里，這些個就知道傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計，冒傻氣。其實，很多勞模是知道這些人對他們的不屑與暗地里的嘲笑的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會把這樣的評價放在心上呢?他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們善于算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!
他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐，他們不愿意把時間花費在臺前的'華麗表演。日常生活中，他們大多默默無聞，除了身邊的人，沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和高昂進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
通過對勞模的細(xì)致觀察，我由衷地感佩他們。在日常生活中，愿意照他們那樣去做：勞動的時候心情是舒暢的。用心體驗勞動的美麗和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去，放飛真誠的理想，立足腳下的土地!
勞模個人事跡材料10
xx，女，19xx年7月出生，漢族，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，xx機床有限公司生產(chǎn)副總經(jīng)理，高級工程師。
她在制造體系調(diào)度管理工作中，堅持以勇于拼搏、銳意創(chuàng)新的精神取得了卓越成就，展現(xiàn)了巾幗風(fēng)采。20xx年，她發(fā)揚特別能吃苦、特別能學(xué)習(xí)、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神，為xx機床有限公司取得月均產(chǎn)值突破億元，年總產(chǎn)值實現(xiàn)15億元做出了突出貢獻(xiàn)。
在精益生產(chǎn)細(xì)化流程中，服務(wù)市場
近年來，為服務(wù)市場促配套，實現(xiàn)精益制造，xx以“JIT”模式為目標(biāo)，建立了零件按時、按需入庫制度。通過追求最小庫存，最大成套率和市場效益，加速資金流周轉(zhuǎn)。她以完善產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過月動態(tài)盤點、季度靜態(tài)盤點制度，提高了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。在調(diào)整庫存結(jié)構(gòu)中，節(jié)省場地面積500多平方米。將露天鑄件庫轉(zhuǎn)到加工現(xiàn)場及物流庫房，既方便了管理，又減少了吊車運量，同時也節(jié)省了周轉(zhuǎn)時間。
在ERP將產(chǎn)品BOM數(shù)據(jù)分序基礎(chǔ)上，分解零件需求時間，為市場計劃訂單的下達(dá)提供了依據(jù)。xx在調(diào)度計劃思路上根據(jù)JIT生產(chǎn)模式，要求車間嚴(yán)格執(zhí)行出入庫比率，保障資金的合理利用。對小型零件考慮經(jīng)濟(jì)批量及成套生產(chǎn)，在整個生產(chǎn)組織方面，改變以“生產(chǎn)核心”為“用戶核心”，并加強了與營銷的緊密聯(lián)系，通過緊跟市場變化，掌握第一手市場信息，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行及時調(diào)整。做到了生產(chǎn)隨著合同走，現(xiàn)場隨著市場變，保障了產(chǎn)品按照市場預(yù)期投產(chǎn)，按照客戶需求生產(chǎn)，大幅縮短交貨期，為服務(wù)和滿足市場提供了重要保證。
在調(diào)整資源創(chuàng)新管理中，增強產(chǎn)能
為大幅提升產(chǎn)能，提高生產(chǎn)配套能力，xx組織人力、物力按計劃對加工車間的精大稀設(shè)備進(jìn)行調(diào)整。為增強大型件加工能力，她先后調(diào)整安裝了TK6913B落地鏜銑床、GMC30140R2龍門加工中心各一臺，提高了配套效率。此外，通過對大小件加工車間現(xiàn)場的物料擺放區(qū)、待加工區(qū)、成品區(qū)進(jìn)行合理布局，并增加標(biāo)識牌，縮短了周轉(zhuǎn)距離，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)。通過將外協(xié)小件全部收回，外協(xié)大件收回90%，實現(xiàn)了內(nèi)部產(chǎn)能的最大化。
近年來，為提高單件質(zhì)量，提升加工效率，她配合工藝部門開展了加工程序標(biāo)準(zhǔn)化工程。與大件加工車間共整理程序40多個，不僅培養(yǎng)了新的編程人員，也改變了工藝、編程與實際生產(chǎn)脫鉤的狀況，促進(jìn)了產(chǎn)能的提高。
在調(diào)整配置促產(chǎn)提效中，縮短周期
在生產(chǎn)攻堅階段，xx為提高裝配效率、縮短制造周期、提升專業(yè)化技術(shù)水平、降低產(chǎn)品故障率，按照專業(yè)化分工的模式，對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行了合理布局，為數(shù)控龍門、落地床身調(diào)整序設(shè)立專用區(qū)域。調(diào)整后不用到總裝試裝單臺，減少了周轉(zhuǎn)次數(shù)4次，節(jié)省工時4小時。在調(diào)整流程中，將臥式、刨臺式、落地式、龍門式鏜銑床的床身安裝調(diào)整序劃分為部裝二車間承擔(dān)，調(diào)整區(qū)域在小件加工車間，調(diào)整完成后直接進(jìn)包裝車間。僅此一項，就使總裝車間的裝配周期縮短了7—10天。
在提升出產(chǎn)效率中，實現(xiàn)輕型落地系列出產(chǎn)周期40天，重大型落地系列出產(chǎn)周期88天，小型龍門系列出產(chǎn)周期55天，重大型龍門系列出產(chǎn)周期120天，五軸系列出產(chǎn)周期125天，刨臺系列出產(chǎn)周期45天，臥式系列出產(chǎn)周期60天，使同類數(shù)控產(chǎn)品出產(chǎn)效率居全國同行業(yè)之首。
去年在新產(chǎn)品FBC200r大型落地式鏜銑中心試制階段，xx配合技術(shù)部解決雙軸驅(qū)動的同步問題等大小難點40多個，特別是在縮短批量投產(chǎn)的周期中，實現(xiàn)了新產(chǎn)品當(dāng)年試制、當(dāng)年投產(chǎn)，當(dāng)年創(chuàng)效的突出成果。到目前，按合同批量投產(chǎn)的FBC200r產(chǎn)值已突破4億元。
在強化供應(yīng)質(zhì)量控制中，創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品
xx為優(yōu)化供應(yīng)流程，建立了供應(yīng)商質(zhì)量管理檔案，審核供應(yīng)商資質(zhì)，考核供應(yīng)商配套、質(zhì)量和價格情況。同時，參照供應(yīng)商分類評級管理辦法，對供應(yīng)進(jìn)行了整頓優(yōu)化。由原來309家調(diào)整為225家。如鑄件廠家由原30家，調(diào)整為20家，鑄件問題發(fā)生比例降低了20%；焊接件廠家由14家精簡至3家，使焊件質(zhì)量整體提高。在FBC200r滑枕材質(zhì)控制中，采取每件本體取樣化驗，使其合格率達(dá)到了100%。
為進(jìn)一步創(chuàng)優(yōu)產(chǎn)品，她還實施了生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量日報制度，并組織相關(guān)部門進(jìn)行跟蹤、分析、解決，使質(zhì)量反饋的問題降低了55%。
在物資管理流程再造中，節(jié)支降耗
近年來，xx組織開發(fā)了“非ERP”物資管理數(shù)據(jù)庫，即非ERP”物資的管理平臺。它不僅具備了原有刀具數(shù)據(jù)庫的從下發(fā)訂單到采購、入庫管理的所有功能，還承擔(dān)了14000多種物資的`采購計劃下達(dá)、庫房管理、采購物資使用等情況的跟蹤工作。在制造部的物料消耗及成本控制中，起到了不可替代的作用。截止目前，“非ERP”物資管理平臺使物料月均消耗同比降低52%，刀具月均消耗同比降低72%，取得了顯著降耗成果。
在庫存專項管理行動中，面對庫存的一臺20xx年出產(chǎn)的TKP6113/2機床，員工們都表示只能淘汰。而xx硬是利用整整一天的時間通過鉆研圖紙，反復(fù)研究機床各項性能參數(shù)，使這臺機床起死回生，成為加工車間重要設(shè)備，此項改進(jìn)盤活資產(chǎn)達(dá)128.2萬元。
此外，xx通過強力壓縮外協(xié)加工成本，使外協(xié)費用月均同比降低了81%，并通過推動自制工裝降低外購成本20萬元。在清理、盤活庫存中，降低庫存9000多萬元。截止去年，原材料庫存金額同比下降了39%；在制品金額同比下降了29%，有力盤活了資金。在實施機床“瘦身計劃”中，共降低成本170萬元
她先后榮獲xx市三八紅旗手、xx市勞動模范、xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、xx省五一巾幗先進(jìn)個人、全國女職工建功立業(yè)標(biāo)兵等榮譽稱號。
勞模個人事跡材料11
6月初，驕陽似火，暑氣炎炎。我們在西新路安置房項目工地上找到了正在忙碌的xx經(jīng)理。簡易的項目部辦公室里，近一個小時的交流，講起過往的成長經(jīng)歷、扎根一線的艱苦，他謙遜低調(diào)，風(fēng)輕云淡；談及對建筑業(yè)的堅守，對生活的熱愛，他神采飛揚，眉眼間儼然還是當(dāng)年那個少年郎模樣。
三十而立，從技術(shù)員到項目經(jīng)理，每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的足跡；厚積薄發(fā)，從鑫涌車業(yè)到萬科有山，每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實干的付出。
勤學(xué)苦練、篤志行遠(yuǎn)。
20xx年，剛剛踏出校門的xx懷揣著理想與抱負(fù)來到了xx三建。此時，xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H有名氣，是眾多年輕人向往的“好”單位�？瓢喑錾淼乃�，在公司創(chuàng)造的平臺下如魚得水，短短三年時間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見證取樣員等證書。而他的基本功更是相當(dāng)扎實。在擔(dān)任技術(shù)員期間，長期的畫圖、看圖、放線、測水平等日常操作，練就了他一身“武藝”，在公司放線、試塊等各種技能競賽中連續(xù)多年獲得一等獎，其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項目經(jīng)理后，他仍然不忘初心，時不時露一手，陪技術(shù)員們放線。他笑稱：“如果用以前老式的儀器測水平，在這些年輕的技術(shù)員中，我還是速度最快”。
20xx年5月15號，這是個讓xx印象深刻的'日子。這一天，剛滿30周歲的他被公司任命為項目經(jīng)理，負(fù)責(zé)鑫涌車業(yè)二期項目。此時的他，正在備戰(zhàn)第二輪國家注冊一級建造師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一，白天xx一邊緊盯著工地，一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時間學(xué)習(xí)，晚上吃完飯后又如饑似渴地看書做習(xí)題，一沓厚厚的手稿寫滿了標(biāo)注。終于功夫不負(fù)有心人，他順利通過了考試。在他的引領(lǐng)下，xx項目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都十分刻苦。他也經(jīng)常督促
勞模個人事跡材料12
公司xx車間成立于19xx年，從那時起，xxx就挑起了這個車間的大梁。在擔(dān)任車間主任的6年時間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂趣，把建設(shè)一個文明向上的車間作為自己最大的追求。從安全運行“零”起點到如今安全運行2668天;從一個新生的車間成長為現(xiàn)在湖北“五一勞動獎狀”獲得者……成功與榮譽的背后凝聚著他辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為車間主任，他始終用自己特有的“堅韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。
以身作則樹榜樣
俗話說“沒有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹�，樹立自己在群眾中的良好威信，xxx視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價值觀，讓自己不偏不倚的.和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實際的面對面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車間內(nèi)部組織開展多種形式的思想教育活動。
工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車間的同事敬佩不已。今年，車間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級部門遞交了事故報告，并主動承擔(dān)了責(zé)任。回到車間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個站出來，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時間。去年春節(jié)期間，車間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車子，連夜趕往出事地為其送上“慰問金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無窮的，在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，xx車間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。
精專業(yè)務(wù)保安全
xx車間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬噸”設(shè)備的產(chǎn)品說明書，查閱安裝施工圖紙，從完善微機監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開關(guān)站的檢修試驗。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗，一點一滴他都親自指揮，身先士卒，從實踐中發(fā)掘經(jīng)驗、總結(jié)教訓(xùn)。XX年，他大膽創(chuàng)新，在車間組建了技改小組，就在三萬噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時間先后完成了電抗器遮陽蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
XX年9月份二萬噸工程正式提上日程。與三萬噸設(shè)備不同，兩萬噸設(shè)備是引進(jìn)美國ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場，xxx認(rèn)真聽取講解，并拿起英語詞典熟悉英文標(biāo)識;為了能使二萬噸早投產(chǎn)，早見效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬噸工地，在現(xiàn)場參與安裝及試驗工作。
為了保證現(xiàn)有五萬噸設(shè)備安全運行，樹立員工愛崗敬業(yè)的主人翁意識和責(zé)任感，他和車間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計，動力車間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起;準(zhǔn)確無誤完成了大型倒閘操作百余次;完成“五小”成果共計七項，小改小革60余項，為公司節(jié)約資金近百萬。
文明管理求創(chuàng)新
為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，xxx利用空閑時間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類相關(guān)文件精神。在車間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對內(nèi)部庫存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來，他堅持以提高職工素質(zhì)為落腳點，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。XX年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動競賽體制，使車間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。XX年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評比”的形式開展新的勞動競賽，將評比成績與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車間內(nèi)部形成一個“班班爭明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。XX年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車間”“省級青年文明號”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽的接踵而至，他的心理有說不出的自豪，這更激勵著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。XX年4月28日，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車間喜獲“省五一勞動獎狀”榮譽稱號。XX年歲末,車間又在xx省開展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實有效的培訓(xùn)理念，實現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會授予“xx五一勞動獎狀”稱號。
勞模個人事跡材料13
在xx的辦公室，一份日程安排表讓記者既驚訝又欽佩：日程安排將每天劃分為“10節(jié)課”，每節(jié)“課”都用手寫字體記滿了需要完成的工作，有各種具體的實驗計劃，一節(jié)“課”多的會有五六項工作。
也許正是因為這樣勤勉嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，讓xx和他的團(tuán)隊參與了國內(nèi)近十年內(nèi)幾乎所有飛機機型的起落裝置設(shè)計和關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)工作，其中包括我國首架國產(chǎn)大飛機C919、首款大型水陸兩棲飛機AG600以及正在研制的寬體飛機CR929等。
人物感言
參與研制中國自己的大飛機是我最大的榮耀。看到我們的飛機早日安全地翱翔在藍(lán)天，是我最大的愿望。
——xx
給國產(chǎn)大飛機C919設(shè)計出起落架
20xx年5月5日，國產(chǎn)大飛機C919完美試飛，那一刻，作為主起落架結(jié)構(gòu)主任設(shè)計師的xx激動不已。這架我國擁有完全自主知識產(chǎn)權(quán)的飛機上，凝聚著他的心血和智慧。
“起落架相當(dāng)于人類的大腿，起飛滑行都靠它�！眡x說，航空界都把C919親切地叫做“九妹”，而起落架就相當(dāng)于“九妹”的“大腿”。
“整個飛機起落架系統(tǒng)由上萬個零件組成，僅主起落架上就有4000多個零部件。”要將上萬個零件按照復(fù)雜結(jié)構(gòu)“組合”在一起并安全飛行10多萬個小時，從技術(shù)層面上來說，這無疑是個巨大的挑戰(zhàn)。
為了保證工作順利進(jìn)行，xx對國內(nèi)外其他機型的相關(guān)文件進(jìn)行了仔細(xì)研究，從幾千頁外文資料中整理出主起落架相關(guān)技術(shù)指標(biāo)。
幾乎所有飛機在首飛前，都要在地面進(jìn)行鐵鳥試驗�！拌F鳥從設(shè)計之初就在和時間賽跑�！睋�(jù)xx介紹，當(dāng)時外方的'起落架還在設(shè)計中，需要用試驗件來替換，否則就趕不上C919的首飛節(jié)點。xx帶領(lǐng)團(tuán)隊成員加班加點，在3個月之內(nèi)設(shè)計了一套C919鐵鳥試驗件圖紙，最終成功完成了試驗件的設(shè)計與生產(chǎn)交付，為C919的首飛提供了保障。
研發(fā)能在水下“呼吸”的起落架
20xx年12月，xx與AG600結(jié)緣，負(fù)責(zé)起落架收放系統(tǒng)設(shè)計工作。AG600作為水陸兩棲飛機，如何同時滿足在水上起飛著陸和路上起飛著陸的安全性要求？這對起落架氣動外形、收放形式、收放運動機構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)多余度設(shè)計等都提出了很高的要求。
“搞技術(shù)不能光坐在資料堆里‘紙上談兵’，還要多看、多想，有時候生活中常見的場景都能給我們啟發(fā)�！币淮危瑇x在坐公交車上班的途中看見不斷開關(guān)的氣折疊門，突然冒出一個想法，能不能像開關(guān)公交車門一樣利用氣體將起落架放下？
“重量不能太大，收藏主起落架的整流罩對氣動及水動性能影響盡可能要小�！睘榱斯タ诉@項技術(shù)難關(guān)，xx與團(tuán)隊人員一起，持續(xù)處于“711”工作狀態(tài)，即每周工作7天、每天工作11個小時，最終設(shè)計出了懸臂外伸式起落架。它是目前國內(nèi)最高、收放系統(tǒng)最復(fù)雜的單支柱起落架，填補了我國在大型水陸兩棲飛機起落架的研制空白。
勞模個人事跡材料14
王景奎淘"馬葫蘆"31年了，而且淘得樂在其中，美名遠(yuǎn)揚。"馬葫蘆"在東北方言里表示"下水道"。
半個世紀(jì)前，淘糞工時傳祥受到國家領(lǐng)導(dǎo)人親切接見，名揚中華;半個世紀(jì)后，淘井工王景奎當(dāng)選全國勞模，——因為兩人擁有同一種情懷：寧肯一人臟，換來萬戶凈。
1981年，24歲的王景奎從部隊復(fù)員，進(jìn)入吉林油田公用事業(yè)公司江北排水站排污班。剛報到，就遇上一件急活——3個家屬區(qū)發(fā)生"馬葫蘆"堵塞，污水外溢，四處橫流。恰逢7月，"馬葫蘆"內(nèi)臭氣熏天，在老班長的帶領(lǐng)下，王景奎穿上膠皮褲，跳進(jìn)蠅蛆翻滾的污水，連續(xù)3天3夜的"車輪戰(zhàn)"，讓他深切體會到了"馬葫蘆工作"的不易。
"身臟手臟，心靈不能臟"，"疏通先疏通思想，清掏先凈化靈魂"，經(jīng)過激烈的思想斗爭，王景奎不僅決定扎根"馬葫蘆班"，還決心把這份又臟又臭的工作"干出個樣來"。由于班里多數(shù)人都"堅持不了多久，就想方設(shè)法調(diào)走"，老班長退休后，王景奎成為班里的"頭兒"。
20xx年4月的一天，一家屬區(qū)出現(xiàn)溢水，掀開地溝蓋板，只見內(nèi)積污水糞便已達(dá)一米多深，為查明故障所在，王景奎穿上膠皮衣褲，用濕毛巾捂住口鼻，淌行在冰冷的糞水中檢查。大約走了20來米，終于發(fā)現(xiàn)一處懸空的`接頭，可回到地面后，他突然想到：整個管線還沒檢查完，如果問題不是一處，怎么辦?"不行，還得下去!"王景奎不顧工友阻撓，又一次鉆進(jìn)地溝，果然在50米處又發(fā)現(xiàn)一個故障點。當(dāng)他滿身污水爬上來時，一下子癱倒在地。
王景奎的管轄范圍，大部分是20年以上的老住宅區(qū)，地下管網(wǎng)縱橫交錯，"馬葫蘆"深淺高低各不相同。在逐一踏查的基礎(chǔ)上，王景奎繪制出一張完整清晰的"馬葫蘆聯(lián)絡(luò)圖"，并將其輸入微機，如今，哪里出了問題，只要打開電腦，就能準(zhǔn)確判斷出"瓶頸"所在。他還自制了20多種實用小工具，有時大型專業(yè)疏通機無法施展，這些小工具就派上了大用場。
有一次，一小區(qū)居民不慎把金項鏈掉進(jìn)下水道，接到求助電話，王景奎迅速趕到。"疏通機是肯定不能用的，很容易把項鏈攪碎"，王景奎從工具袋里掏出一個自制"小法寶"——2米多長的金屬軟鉤，一點一點伸進(jìn)下水管里試探、轉(zhuǎn)動，半個小時后，金項鏈?zhǔn)Ф鴱?fù)得，看到用戶滿意的笑臉，王景奎的職業(yè)自豪感油然而生。
"為100%的用戶服務(wù)，讓100%的用戶滿意"。為遵守自己的承諾，王景奎身體力行，帶領(lǐng)工友"迅速反應(yīng)，文明服務(wù)"，每到用戶家維修，都要自帶"一雙拖鞋，一塊抹布，一張笑臉，一份意見卡"，并且做到了"四不"：不抽用戶一顆煙，不吃用戶一頓飯，不喝用戶一杯水，不拿用戶一分錢。被小區(qū)居民親切地稱為下水道"110"。
"又臟又累不起眼，家家戶戶離不開"。30多年來，為了讓油區(qū)七萬延長米的排污管線暢通無阻，王景奎多少次置身井下，與"馬葫蘆""親密接觸"。"上班之初還常常惡心、嘔吐"的他，現(xiàn)在"坐在沒淘完的‘馬葫蘆’邊用工餐，也面不改色，心不跳。"
"下水疏通了，問題解決了，看到人們開心的笑臉，我就品嘗到了‘馬葫蘆’工的價值所在。"王景奎脫下遍身污漬的工裝，一邊放在暖氣上烘烤，一邊笑呵呵地對記者說，"舍得一身臟，換來萬人潔，這就是我的人生坐標(biāo)。"
從24歲青春年少，到56歲滿頭華發(fā)，王景奎忍受著"臟、臭、累"，用無怨無悔的默默奉獻(xiàn)，在群眾心中留下一片"芳香"。
勞模個人事跡材料15
我的身邊不乏勞模。但勞模精神到底是什么樣的精神呢？我通過自己的觀看，有了一些熟悉。
他們不是圣人，但是他們都很歡樂。我的感覺是跟勞模在一起總是精神快樂的。勞�？偸墙o人帶來爽朗的笑聲。跟他們聊天的時分，總有種如沐春風(fēng)的感覺。他們樂觀面對生活，很少埋怨生活中遇到的坎坷或者不幸。相反，他們總是能夠在勞動中發(fā)現(xiàn)各種各樣的樂趣，跟他們一起勞動，你會覺得他們是真正的玩家。
他們的生命飽滿著活力和熱忱，他們是真正熱愛勞動的，并不由于所得與所付出的些微不平衡就喪失了對勞動的熱忱。他們的勤勞的天性總會在生活中使他們游刃有余。在許多一般人的眼里，這些個就明白傻干活兒的勞模，就是智力不夠用，不善算計，冒傻氣。其實，許多勞模是明白這些人對他們的不屑與暗地里的`嘲諷的。但這些在勞動中鍛造出了寬厚品質(zhì)的勞模們，哪會把這樣的評價放在心上呢？他們有自己從勞動中獲得的貨真價實的價值體系!他們擅長算大帳算真帳，而不是斤斤兩兩地稱量細(xì)算。他們是不屑于算這些蠅頭小利眼前利益!
他們更多的是腳踏實地做幕后的堅定支撐，他們不情愿把時間花費在臺前的華美表演。日常生活中，他們大多默默無聞，除了身邊的人，沒有多少人了解他們平凡卻閃光的高尚事跡和昂揚進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
通過對勞模的細(xì)致觀看，我由衷地感佩他們。在日常生活中，情愿照他們那樣去做：勞動的時分心情是舒服的。專心體驗勞動的漂亮和高尚。把心境放到大海樣廣闊天空樣遼遠(yuǎn)中去，放飛真誠的抱負(fù)，立足腳下的土地!
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