安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料范文范例9篇
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家最不陌生的就是事跡了吧,事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。到底應(yīng)如何擬定事跡呢?以下是小編為大家收集的安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料范文范例,希望能夠幫助到大家。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 1
一、以“安康杯”活動(dòng)為載體,有效促進(jìn)安全生產(chǎn)
自“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展以來(lái),本班組專門(mén)設(shè)立了以班長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班組安全員為副組長(zhǎng)的班組安全考核小組。在班組日常管理工作當(dāng)中,始終以安全評(píng)價(jià)作為每位員工的所有績(jī)效考核的衡量基礎(chǔ)。
本班組利用“安康杯”活動(dòng)競(jìng)賽的形式,積極推進(jìn)員工安全行為意識(shí)的養(yǎng)成,以此約束與促進(jìn)員工安全生產(chǎn)的行為方式。使得安全生產(chǎn)在本班組的日常工作當(dāng)中,從實(shí)質(zhì)上已經(jīng)成為不變的主題。
二、班組20xx年度安全工作執(zhí)行總結(jié)
本班組始終將安全工作作為日常所有工作當(dāng)中最為主要的組成部分,始終要求班組成員在確保安全生產(chǎn)的重要前提下平穩(wěn)、高效地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。并且為了確保實(shí)現(xiàn)上級(jí)要求的各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo),本班組將安全考核列入班組成員日常工作考核之中,并占有很大比例。
通過(guò)對(duì)安全工作特別高度的重視,本班組成員都將安全當(dāng)做第一目標(biāo)。以此長(zhǎng)期對(duì)班組成員們的影響,使得本班組的安全管理工作順利展開(kāi)。
在20xx年中,本班在本著“以人為本,構(gòu)建和諧”的精神理念之下,通過(guò)創(chuàng)新、高效、強(qiáng)硬的安全管理手段,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的.帶領(lǐng)下、通過(guò)班組成員堅(jiān)持不懈的努力,取得了可人的安全管理工作的成績(jī)。
根據(jù)本班組年終統(tǒng)計(jì),到目前為止,本班組在20xx年中開(kāi)展各類大小隱患排查工作34次,找出各類隱患117處,其中重大隱患5處。并且每次排查工作結(jié)束之后,本班組都在第一時(shí)間予以解決,而超出班組能力范圍的,本班組也及時(shí)聯(lián)系有關(guān)單位與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。通過(guò)一系列的努力,使得這些被查處的隱患被消滅率達(dá)到了100%。為安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行起到了積極的作用,并為創(chuàng)造安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境提供了堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力。
據(jù)本班組于20xx年中各種安全管理獎(jiǎng)懲情況統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看,對(duì)于班組成員的安全獎(jiǎng)勵(lì)次數(shù)與金額遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于處罰金額。本年度中本班組共計(jì)對(duì)47人次進(jìn)行了安全獎(jiǎng)勵(lì),而只對(duì)3人次進(jìn)行了警告式的安全處罰。此項(xiàng)結(jié)果表明,本班組在20xx年度的安全管理工作當(dāng)中采取的積極措施起到了良好的效果,安全行為意識(shí)已在班組成員的日常行為中起到主導(dǎo)作用。
另外,本班組在安全管理工作當(dāng)中一些創(chuàng)新型的做法也受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定與一致好評(píng)。如本班組“安全獎(jiǎng)勵(lì)基金”的建立、“班組應(yīng)急醫(yī)療箱”的設(shè)立等措施在日常的安全管理工作當(dāng)中取得良好效果的同時(shí),也充分得到了班組成員的認(rèn)可與好評(píng)。這些措施同樣為兄弟班組提供了寶貴的安全管理工作經(jīng)驗(yàn)。
所有的安全管理手段與措施都是為了避免各類傷害的出現(xiàn)、達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。因此,本班組于20xx年中各類傷害統(tǒng)計(jì)中均為零的結(jié)果是檢驗(yàn)本班組安全管理工作的有力事實(shí)。
三、班組安全管理體系
為了系統(tǒng)、優(yōu)化、高效地實(shí)施本班組的安全管理工作,通過(guò)對(duì)多年班組安全管理工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與分析,結(jié)合本班組的實(shí)際情況與特點(diǎn),我們制定了班組安全管理體系。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 2
班組建設(shè),思想先行。生產(chǎn)一班組大部分員工家在外省市,員工平均年齡較低,思想不夠穩(wěn)定、人員流動(dòng)性比較大。最初,部分來(lái)到一班組工作的員工對(duì)本職工作缺乏熱情,工作積極性不高,有的抱著“當(dāng)天和尚撞天鐘”的想法混日子,這種消極心態(tài)曾給班組生產(chǎn)帶來(lái)很大的負(fù)面影響,極大地帶來(lái)安全隱患。班組長(zhǎng)劉巍同志發(fā)現(xiàn)這各問(wèn)題后,主動(dòng)找這些員工談心,介紹公司的未來(lái)發(fā)展前景,并從關(guān)心他們的生活入手,解決他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy,同時(shí),利用業(yè)余時(shí)間組織開(kāi)展各種娛樂(lè)活動(dòng),釋放工作壓力,與他們談理想、談人生、談未來(lái)發(fā)展,使他們真正懂得人生的意義與價(jià)值,并規(guī)劃自己的職業(yè)發(fā)展道路。
劉巍同志還主動(dòng)與他們的家長(zhǎng)進(jìn)行溝通,共同做員工的思想工作,通過(guò)各種辦法調(diào)動(dòng)他們的工作熱情及集體協(xié)作精神。經(jīng)過(guò)努力,一班組員工穩(wěn)定性及工作熱情得到明顯提升,班組員工的凝聚力大大增強(qiáng),為公司培養(yǎng)并挽留了許多技術(shù)骨干。
沒(méi)有堅(jiān)實(shí)技術(shù)力量的班組很難向著更高、更好的方向發(fā)展。為在班組中營(yíng)造“學(xué)習(xí)工作化,工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍,班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃。利用班前會(huì)和停產(chǎn)檢修時(shí)間,組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)各崗位操作規(guī)程和工藝流程,對(duì)原有的`工作的感性認(rèn)識(shí)進(jìn)行再認(rèn)識(shí),理論學(xué)習(xí)上再提高,理論聯(lián)系實(shí)際,對(duì)在生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的疑難問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答并請(qǐng)專家進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題積極開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。通過(guò)學(xué)習(xí),使班組員工的整體操作水平進(jìn)一步得到提高。為使員工做到一專多能,一班組實(shí)行定期輪崗制度,員工在某一崗位工作一段時(shí)間后,調(diào)至另一崗位學(xué)習(xí)操作,實(shí)行輪崗學(xué)習(xí),使大家對(duì)生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解,而且能熟練操作。同時(shí),積極創(chuàng)造條件鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí),推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的積極性和主動(dòng)性,讓員工樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念,鼓勵(lì)員工通過(guò)多種形式深造學(xué)習(xí),提升自身綜合素質(zhì),有效地推動(dòng)并提升了班組乃至全公司技術(shù)水平。
在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,產(chǎn)品質(zhì)量是決定一個(gè)企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。為給公司創(chuàng)造更多的效益,在年初生產(chǎn)部對(duì)以往指標(biāo)考核方案重新進(jìn)行調(diào)整,促進(jìn)公平競(jìng)爭(zhēng),一班組嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)中的規(guī)定進(jìn)行控制操作。三年來(lái),一班組從年度排名和創(chuàng)造綜合效益等方面全部排在公司首位,體現(xiàn)了班組的團(tuán)隊(duì)精神和質(zhì)量意識(shí),為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。
在公司上下大力提倡節(jié)能減排的大環(huán)境下,工作中全體員工心往一處想,勁往一處使,盡最大努力為公司節(jié)約生產(chǎn)成本,先后提出以下合理化生產(chǎn)建議:
a、從回收鍋到精甲醇或淡甲醇儲(chǔ)罐走一條蛇形管道,在有限的空間中,增加管道距離,再使用循環(huán)水對(duì)整套管道降溫,使甲醇能夠充分的冷卻,減少消耗。
b、對(duì)回收冷凝器加高,或是在淡甲醇或精甲醇儲(chǔ)罐頂部安裝冷凝器,對(duì)甲醇進(jìn)行冷卻;甲醇消耗過(guò)大跟水壓也有一定的關(guān)系,水壓低不能使冷凝器充分發(fā)揮冷卻作用,所以建議對(duì)回收和還原各走一條循環(huán)水管道,甲化、精餾合走一條循環(huán)水管道,使水壓始終保持0.2MPa;在硝基物分層管道上安裝一個(gè)專門(mén)用來(lái)排鹽和殘留物料的閥門(mén),在分層結(jié)束后,起攪拌15分鐘,在靜止10分鐘左右,在將殘留物料和鹽通過(guò)排鹽的閥門(mén)裝入桶內(nèi),結(jié)晶后袋袋投入回收鍋再次回;甲化壓料管:在甲化壓料管上安裝一條水管,規(guī)定甲化鍋壓五批或十批物料,在回收鍋加軟水時(shí)用該水清洗管道,這樣就可以減少鹽結(jié)晶而堵塞管道現(xiàn)象;在還原鍋底安裝取樣閥,從底閥直接取樣太危險(xiǎn);在灌區(qū)安裝一個(gè)殘?jiān)厥斟仯瑢?duì)殘?jiān)M(jìn)行獨(dú)立回收,這樣就可以減少回收的時(shí)間,加快前崗?fù)读系臅r(shí)間;建議在氨基物儲(chǔ)罐、成品和精餾釜的數(shù)量上是否可以增加;在化驗(yàn)室安裝有毒氣體檢測(cè)系統(tǒng),近一步減少安全隱患;車(chē)間各崗位操作工輪崗實(shí)習(xí);對(duì)于化工加工企業(yè),安全生產(chǎn)是工作中的重中之重。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們牢記“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想,警鐘長(zhǎng)鳴,每天班前例會(huì)將安全放在首位來(lái)講。每周、月例會(huì)中貫穿安全知識(shí),擺出化工廠事故案例,以事故案例為反面教材,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在實(shí)際工作中查找、解決安全隱患。
以往車(chē)間檢修期間,大型設(shè)備拆裝過(guò)程中沒(méi)有吊至合理位置,懸掛在空中,檢修人員在設(shè)備下檢修作業(yè),存在很大的安全隱患。班組人員發(fā)現(xiàn)這一情況后,自發(fā)研制制作固定支架,將懸在空中的設(shè)備支撐,固定,同時(shí)向起他班組推薦此方法,有效地增強(qiáng)安全系數(shù),避免了安全事故的發(fā)生。
生產(chǎn)一班作為公司生產(chǎn)部的一個(gè)班組,雖然在以往的工作中取得了一些成績(jī),但他們從不滿足已有的成績(jī),而是把它看成新的起點(diǎn)。生產(chǎn)一班組全體員工以更加高昂的熱情,向更高的目標(biāo)攀登,為公司的未來(lái)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 3
班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。xxxx五工隊(duì)是20xx年由xxxx遷入xxxx的,現(xiàn)有職工人數(shù)13人,其中35周歲以上男職工11人,女職工1人。集材50型拖拉機(jī)2臺(tái),絞盤(pán)機(jī)1臺(tái),油鋸2臺(tái)。這13名同志擔(dān)負(fù)著全場(chǎng)年生產(chǎn)任務(wù)的近百分之三十。幾年來(lái),該工隊(duì)始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,積極貫徹落實(shí)林業(yè)局、分公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念,堅(jiān)持從我做起,從細(xì)節(jié)入手,樹(shù)立零違章理念,堅(jiān)持教育與懲處相結(jié)合,落實(shí)責(zé)任,夯實(shí)基礎(chǔ),以個(gè)人控制差錯(cuò)為切入點(diǎn),堅(jiān)決避免不安全事件的發(fā)生。通過(guò)強(qiáng)化管理使各項(xiàng)指標(biāo)完成較好。該班組曾多次獲得局、分公司“優(yōu)秀班組”、“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。眾所周知,山場(chǎng)一線的工作環(huán)境惡劣,條件不好,但五工隊(duì)的職工卻從來(lái)不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的林業(yè)工人精神激勵(lì)著自己。
一、堅(jiān)持安全教育,不斷提高班員安全責(zé)任意識(shí)
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ),較完善的安全管理體系,在公司和林場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報(bào),認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),班組三級(jí)安全網(wǎng)(工隊(duì)長(zhǎng)、兼職安全員、隊(duì)員)發(fā)揮各自的安全責(zé)任,大家深知要提高安全意識(shí),確保企業(yè)的安全生產(chǎn),關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此,持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性,認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)木材生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn),并根據(jù)本班實(shí)際情況,查找問(wèn)題,制定相應(yīng)的安全整改措施,不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心,將隊(duì)員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
二、開(kāi)好安全活動(dòng)會(huì)構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線
在安全會(huì)上,通過(guò)事故快報(bào),安全簡(jiǎn)報(bào)的集中學(xué)習(xí),把別人的事故當(dāng)作自己的事故,深入剖析事故的原因,同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際,舉一反三,工隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)運(yùn)行工作中的問(wèn)題,從安全管理和安全防范方面總結(jié)分析,指出缺點(diǎn)、找出不足,并落實(shí)整改措施,有根有據(jù)、有理由節(jié),為每個(gè)員工敲響警鐘,從而不斷提高安全意志,增強(qiáng)事故防范能力。使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
三、開(kāi)好班前、班后會(huì),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度
認(rèn)真開(kāi)好班前、班后會(huì),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度,針對(duì)當(dāng)天木材生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行事故超前預(yù)測(cè)。班組長(zhǎng)在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),指出可能影響安全的因素,并提出預(yù)防措施和要求。通過(guò)查擺不安全因素,及時(shí)進(jìn)行整改。每天在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,大家在發(fā)車(chē)前都會(huì)進(jìn)行莊嚴(yán)的安全宣誓,多年來(lái)持之以恒,從未間斷。
正是由于班組在安全管理和生產(chǎn)管理工作上,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《吉林市安全生產(chǎn)條例》、《伐區(qū)安全生產(chǎn)作業(yè)規(guī)程》以及公司有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,多年取得了較好的安全和生產(chǎn)成績(jī),獲得了多項(xiàng)殊榮。
四、建立完善的員工培訓(xùn)體系
積極開(kāi)展人員崗位技能培訓(xùn),經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《設(shè)備安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》等。通過(guò)培訓(xùn)使班組成員能及時(shí)掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī),使其具備一定的安全素質(zhì),增強(qiáng)崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際,開(kāi)展行之有效的技術(shù)比武、反事故演習(xí)等安全競(jìng)賽活動(dòng),以此激發(fā)員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)技能,掌握專業(yè)技能的積極性,進(jìn)一步提高班員愛(ài)企強(qiáng)企意識(shí),爭(zhēng)做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”,“我會(huì)安全”上的轉(zhuǎn)變。
五、完善規(guī)章制度,不斷落實(shí)班員安全責(zé)任制
強(qiáng)化規(guī)章制度的落實(shí),在實(shí)際工作中,杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實(shí)到生產(chǎn)過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。在“伐、打、造、集、歸、裝”各個(gè)環(huán)節(jié)上,從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。嚴(yán),就是從嚴(yán)管理,敢抓敢管,不徇私情,不講情面;細(xì),就是考慮問(wèn)題周全,部署周密,精耕細(xì)作;實(shí),就是工作求實(shí),不走過(guò)場(chǎng),每項(xiàng)工作都有專人定期或不定期對(duì)分配管轄的工作進(jìn)行檢查,針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾正和處理,并在安全活動(dòng)中進(jìn)行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過(guò)程的監(jiān)控態(tài)勢(shì)和持續(xù)長(zhǎng)效的管理機(jī)制。
六、狠抓薄弱環(huán)節(jié),確保班組安全
由于特殊原因在冬季木材生產(chǎn)任務(wù)繁重時(shí),單位會(huì)雇傭外委人員,我們針對(duì)農(nóng)民工文化低,安全意識(shí)薄弱的狀況,在使用農(nóng)民工時(shí),一方面利用空余時(shí)間,對(duì)他們進(jìn)行安全知識(shí)教育,另一方面加強(qiáng)實(shí)際工作管理,具體采用分片包干、專人專管、統(tǒng)一管理的措施,時(shí)刻提醒和監(jiān)督他們的工作狀況,對(duì)不安全現(xiàn)象及時(shí)糾正,積極教育,使他們得知“安全工作”的.重要性,以此保證了他們的人身安全;
七、認(rèn)真仔細(xì)、注重實(shí)效
為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進(jìn)行,我們要求職工注重每個(gè)新的一天,養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個(gè)工作日發(fā)車(chē)前,都必須做到認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)密,以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴(yán)格仔細(xì),各崗位查處了很多項(xiàng)隱患及各種缺陷,并對(duì)其進(jìn)行逐項(xiàng)登記,及時(shí)為設(shè)備車(chē)輛檢修提供依據(jù),為及時(shí)修復(fù)打下了基礎(chǔ),從根本上保證了設(shè)備的實(shí)際完好率100%。尤其在歷年的“安全性評(píng)價(jià)”及“安評(píng)整改”工作中,在工隊(duì)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,不怕苦不怕累,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求把林場(chǎng)年初下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提前完成。
在多年安全生產(chǎn)工作中,五工隊(duì)以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無(wú)事故,為我場(chǎng)的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會(huì)在今后的工作中進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新,時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工,努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 4
一、基本情況
企業(yè)職工總?cè)藬?shù):1128人,參賽人數(shù):1128人,參賽班組:56個(gè)。
二、主要事跡
(一)加強(qiáng)競(jìng)賽組織領(lǐng)導(dǎo),成立以總經(jīng)理鄭xx為組長(zhǎng),副總經(jīng)理、黨委書(shū)記、工會(huì)主席杜國(guó)平和副總經(jīng)理歐xx為副組長(zhǎng)的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
(二)扎實(shí)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
(1)組織開(kāi)展群眾性的'安全宣傳活動(dòng)。一是公司有固定專欄兩塊,各廠、班組有固定專欄一塊,每月辦一期安全專欄。二是公司在每周一,各廠、部門(mén)在每周二召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議,布置和總結(jié)安全工作;
班組在班前、班后會(huì)上講安全、學(xué)安全,讓人人關(guān)注安全。三是組織員工觀看安全錄像,到先進(jìn)企業(yè)參觀考察學(xué)習(xí)。四是組織開(kāi)展“百日安全無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)示范崗”、“崗位技能競(jìng)賽”、“文明員工評(píng)比”、“安全防護(hù)用品現(xiàn)場(chǎng)表演”等寓教于樂(lè)的群眾性安全活動(dòng)。
。2)抓好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。采用各種形式開(kāi)展安全知識(shí)和法律法規(guī)的宣傳;
組織舉辦了安全知識(shí)講座、安全論壇、安全圖片展覽;開(kāi)展了“在崗位或上班途中進(jìn)行安全知識(shí)抽問(wèn)”、“安全專欄竟賽”、 “安全知識(shí)競(jìng)賽”、 “我為安全獻(xiàn)一計(jì)”、“事故應(yīng)急演練”等活動(dòng)。
。3)開(kāi)展全員培訓(xùn),舉辦各類安全培訓(xùn)68期,參加員工1128人次。
。4)開(kāi)展“全員戒煙”,公司區(qū)域全面禁煙,有138名吸煙者戒了煙。
(5)推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立了安全管理、安全責(zé)任、安全保障、安
全信息“四大”體系,編印了《標(biāo)準(zhǔn)化資料匯編》,初步建立了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
。ㄈ⿲ⅰ鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)融入日常安全管理。
一是落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》;
二是各施工項(xiàng)目簽訂《安全協(xié)議》;
三是各廠、部門(mén)、班組執(zhí)行安全績(jī)效考核;
四是技改項(xiàng)目4萬(wàn)噸合成氨、4萬(wàn)噸硝酸氨裝置嚴(yán)格執(zhí)行安全、環(huán)!叭瑫r(shí)”制度;
五是嚴(yán)格執(zhí)行新工三級(jí)教育、特種作業(yè)人員持證上崗制度;
六是開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品登記、安全評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源評(píng)估,并建立了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控系統(tǒng);
七是開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查,組織季節(jié)性和專項(xiàng)性安全檢查共12次,查出事故隱患182次,并逐項(xiàng)落實(shí)整改;
八是加強(qiáng)群眾監(jiān)督,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。
三、效果
全面完成了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了年重傷率為零,死亡率為零,重大操作、設(shè)備責(zé)任事故為零,火災(zāi)爆炸事故為零,職業(yè)病患病率為零,員工安全生產(chǎn)合同簽訂率100%。公司被市安委會(huì)授予“xx市安全生產(chǎn)示范企業(yè)”稱號(hào),被定為全國(guó)15家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)企業(yè)之一。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 5
為了貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提升安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力,杜絕違規(guī)生產(chǎn)和違章操作,公司積極開(kāi)展安全文化建設(shè)工作。結(jié)合XXX市《開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的通知》,公司嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了相應(yīng)的規(guī)章制度;顒(dòng)方案經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究,布署周密,確定了階段性目標(biāo)。主要圍繞加強(qiáng)職工安全教育展開(kāi),積極推進(jìn)“十個(gè)一”安全生產(chǎn)活動(dòng),健全群眾勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督機(jī)制,確保各項(xiàng)安全工作有序、高效開(kāi)展。經(jīng)過(guò)一年的努力,公司安全工作取得了顯著成效。
一、組織機(jī)構(gòu)健全,完善安全保障體系
為了確!鞍部当备(jìng)賽活動(dòng)能夠有效開(kāi)展并取得預(yù)期效果,公司建立了安全生產(chǎn)管理委員會(huì)和“安康杯”競(jìng)賽組委會(huì)。安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主任為公司董事長(zhǎng),副主任為工會(huì)主席和主管安全的副總經(jīng)理,各部門(mén)(車(chē)間)也建立了相應(yīng)的管理機(jī)構(gòu)。競(jìng)賽活動(dòng)涵蓋計(jì)劃制定、組織部署、檢查評(píng)比、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等環(huán)節(jié)。同時(shí),公司落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度,完善了“五個(gè)保障體系”,包括生產(chǎn)系統(tǒng)安全保障、安全生產(chǎn)技術(shù)保障、職工群眾監(jiān)督安全工作、思想政治工作保障和專業(yè)安全檢查體系。公司還采取目標(biāo)管理措施,強(qiáng)化企業(yè)法人和生產(chǎn)經(jīng)理的安全責(zé)任意識(shí),通過(guò)量化目標(biāo)、分級(jí)監(jiān)督檢查等方式,實(shí)現(xiàn)安全第一、預(yù)防為主的方針。在“一法三卡”活動(dòng)中,公司制定了有效的'實(shí)施方法,包括事故隱患排查、日常監(jiān)控與動(dòng)態(tài)管理相結(jié)合以及事故防治應(yīng)急預(yù)案的制定。這些舉措有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開(kāi)展,確保了員工的生命安全和健康。
二、認(rèn)真做好安全防護(hù)用品的發(fā)放工作,按照不同工種,不同勞動(dòng)條件,定期發(fā)給職工符合安全衛(wèi)生規(guī)定的個(gè)人防護(hù)用品和防護(hù)用具。
公司堅(jiān)持采購(gòu)、質(zhì)量和安全三結(jié)合的方針,質(zhì)量安全科在產(chǎn)品采購(gòu)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),對(duì)不合格的防護(hù)用品(具)堅(jiān)決制止使用。對(duì)于合格的防護(hù)用品進(jìn)入生產(chǎn)和使用現(xiàn)場(chǎng)之前,質(zhì)量安全科會(huì)編寫(xiě)書(shū)面說(shuō)明,包括防護(hù)用品的正確使用方法和注意事項(xiàng)。在安全培訓(xùn)會(huì)議中,生產(chǎn)車(chē)間主任和各部門(mén)負(fù)責(zé)人將接受培訓(xùn),并負(fù)責(zé)跟蹤下一級(jí)具體使用者的培訓(xùn)和注意事項(xiàng)的講解。確保每個(gè)人都了解防護(hù)用品和防護(hù)用具的使用方法和注意事項(xiàng),以便在緊急情況下做出正確反應(yīng),降低意外事故發(fā)生的可能性,最大限度地減少安全隱患。
三、建立健全以企業(yè)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。
為了確保“安康杯”競(jìng)賽的順利進(jìn)行,我們公司工會(huì)制定了嚴(yán)格的自查與抽查互檢制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。各單位按照公司總體安排,在規(guī)定期限內(nèi)組織了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的自查,并書(shū)面報(bào)告了檢查結(jié)果。為加強(qiáng)監(jiān)督檢查,工會(huì)與質(zhì)量安全科等部門(mén)對(duì)所有生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行了抽查互檢。在檢查過(guò)程中,嚴(yán)格按照“安康杯”競(jìng)賽企業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)并提出了安全防護(hù)、生活區(qū)衛(wèi)生、內(nèi)業(yè)資料等方面的問(wèn)題,并及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū),要求各部門(mén)立即整改,加強(qiáng)防范措施。同時(shí),對(duì)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)較好的項(xiàng)目部和分公司給予了充分肯定和表彰。我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行自查與抽查互檢制度,確保企業(yè)安全生產(chǎn),保障員工生命安全和健康。
作為“安康杯”競(jìng)賽的重要環(huán)節(jié),此項(xiàng)活動(dòng)具有幾個(gè)顯著特點(diǎn):首先是務(wù)實(shí)有效,每次現(xiàn)場(chǎng)檢查都全面普查,真實(shí)反映了分公司和項(xiàng)目部活動(dòng)開(kāi)展情況。其次是責(zé)任落實(shí),發(fā)揮作用。檢查過(guò)程中,公司質(zhì)量安全專業(yè)技術(shù)人員和部分職工代表認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,展現(xiàn)了主人翁意識(shí),將職工代表檢查、巡視安全生產(chǎn)制度貫徹落實(shí)到實(shí)處。再者是高度重視,大力支持。受檢部門(mén)經(jīng)理、安全員親臨現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真聽(tīng)取檢查意見(jiàn)。最后是取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互促進(jìn)。通過(guò)“安康杯”競(jìng)賽的開(kāi)展,各單位相互學(xué)習(xí)借鑒,積極交流經(jīng)驗(yàn),共同提高。大家普遍認(rèn)為,“安康杯”競(jìng)賽是工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合的有效途徑,今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新發(fā)展。
四、積極參加活動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍
為了讓更多人了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),我們將重點(diǎn)放在宣傳教育上,要求各單位采取多種形式,加大宣傳力度。通過(guò)宣傳,使廣大職工特別是現(xiàn)場(chǎng)施工人員了解“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的主題、總體目標(biāo)和總體要求,實(shí)現(xiàn)全員參與,共同動(dòng)員的目的。
一是充分利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、教育培訓(xùn)等,加強(qiáng)了全員的安全生產(chǎn)宣傳教育的培訓(xùn)工作,每年堅(jiān)持對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。
二是公司統(tǒng)一購(gòu)置了安全張貼畫(huà)以及安全生產(chǎn)錄像光盤(pán)(三種),下發(fā)到各部門(mén)(車(chē)間)要求以部門(mén)(車(chē)間)為單位組織職工收看,結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,組織職工進(jìn)行討論,從中吸取發(fā)生安全生產(chǎn)事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
三是以《建筑施工人員安全常識(shí)讀本》為基本教材,進(jìn)行全員安全培訓(xùn),教材內(nèi)容簡(jiǎn)要易懂,針對(duì)性強(qiáng),不但受到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)人員的歡迎,而且還從源頭上牢牢把住安全生產(chǎn)關(guān),達(dá)到了事半功倍的效果。
四是利用黑板報(bào)、宣傳櫥窗、標(biāo)語(yǔ)等形式,統(tǒng)一下發(fā)了宣傳標(biāo)語(yǔ)口號(hào),并提出安全警句二十條,開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力不斷提高,為“安康杯”競(jìng)賽創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
五是結(jié)合開(kāi)展“百日無(wú)事故”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),我們積極發(fā)動(dòng),大力搞好宣傳,充分利用各種場(chǎng)所和形式,營(yíng)造一種濃厚的安全生產(chǎn)宣傳聲勢(shì)和工作氛圍。六是辦好安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)、宣傳安全生產(chǎn)常識(shí)、安全生產(chǎn)體會(huì)及預(yù)防事故的實(shí)施辦法,使每個(gè)職工認(rèn)識(shí)生產(chǎn)安全及勞動(dòng)保護(hù)問(wèn)題。普及安全生產(chǎn)知識(shí),發(fā)揮了警示作用。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 6
xx發(fā)電有限公司生技部繼電保護(hù)班是一個(gè)年輕的班組,更是一個(gè)有凝聚力的班組。班組所轄設(shè)備包括:330kv系統(tǒng)斷路器和隔離開(kāi)關(guān)二次回路,330kv系統(tǒng)保護(hù)柜,發(fā)變組保護(hù)柜,6kv開(kāi)關(guān)二次回路,凝泵變頻器,avc等,班組的任何一項(xiàng)工作都與“電”這個(gè)無(wú)形的危險(xiǎn)因素密切先關(guān)。作為一個(gè)與電息息相關(guān)的班組,我們深知我們?nèi)魏我粋(gè)小小疏忽都可能危及機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運(yùn)行,也可能對(duì)自身和他人安全帶來(lái)危害。因此,繼電保護(hù)班時(shí)時(shí)刻刻以安全為理念,以安全為中心開(kāi)展工作。
從機(jī)組安裝調(diào)試到商業(yè)運(yùn)營(yíng),繼電保護(hù)班密切跟蹤設(shè)備調(diào)試情況,關(guān)注設(shè)備運(yùn)行環(huán)境和運(yùn)行情況,定期巡檢,精心維護(hù),自查隱患、制定方案,通過(guò)一系列的安全措施及規(guī)章制度,安全高效地完成了一個(gè)又一個(gè)艱巨的安全任務(wù),不僅提高了管理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和安全管理水平,也增強(qiáng)了班組成員的安全生產(chǎn)技能和自我防護(hù)能力,體現(xiàn)了先進(jìn)的安全管理文化,有效預(yù)防了重大、特大事故的發(fā)生。開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽以來(lái),繼電保護(hù)班更是針對(duì)班組自身情況,采取了一系列有效“促生產(chǎn),保發(fā)電”的措施。這也使繼電保護(hù)班在眾多班組中脫穎而出,成為20xx年度公司“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)班組。
一、嚴(yán)格規(guī)章制度,注重學(xué)習(xí)宣傳。
繼電保護(hù)班始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,建立健全班組安全作業(yè)體系,明確各班組成員安全責(zé)任,完善班組安全管理制度,開(kāi)展多種形式的安全作業(yè)知識(shí)宣傳教育活動(dòng),如認(rèn)真開(kāi)展每周五的班組安全活動(dòng),對(duì)每次安全活動(dòng)的內(nèi)容、要求、措施都作了詳細(xì)記錄,堅(jiān)持開(kāi)展班前安全技術(shù)交底、安全工作分析,使安全活動(dòng)真正收到實(shí)效。繼電保護(hù)班還根據(jù)自身專業(yè)的特點(diǎn),有針對(duì)性地抓好安全技術(shù)交底工作,從工作細(xì)節(jié)和安全管理規(guī)章制度入手,對(duì)每一項(xiàng)操作制定詳細(xì)的措施和危險(xiǎn)因素預(yù)控措施,檢查安全措施布置情況,培養(yǎng)安全工作技能,堅(jiān)持“先想后干,想明白再干,不明白不干”,真正把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處。除此之外,班組還結(jié)合實(shí)際工作情況,要求班組成員查糾自己身邊的違章行為,并對(duì)違章行為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)隨時(shí)糾正,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),消除組員不安全行為、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不安全狀態(tài),杜絕組員的僥幸心理,真正做到人人事事保安全。
二、狠抓安全培訓(xùn),提升應(yīng)對(duì)能力。
借著“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)這個(gè)東風(fēng),繼電保護(hù)班在班組成員中開(kāi)展“學(xué)規(guī)程、反違章、查隱患、守紀(jì)律”主題教育活動(dòng),積極配合其他部門(mén)進(jìn)行事故演習(xí)。利用安全教育活動(dòng)等提高班組成員的安全理論水平,通過(guò)分析各類安全事件發(fā)生的原因,糾正措施和預(yù)防方法,不斷提高自身的安全技能,應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力和事故處理能力。除此之外,在330kv柳徐一回線的檢修過(guò)程中,繼保班班長(zhǎng)要求每個(gè)班組成員都進(jìn)行實(shí)際操作,并對(duì)每道工序中可能存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,保證每項(xiàng)操作都安全可靠。
三、確保措施到位,做到責(zé)任到人。
繼電保護(hù)班克服班組成員少、年輕人員多和技術(shù)力量薄弱等困難,深化“設(shè)備專責(zé)制”,開(kāi)展設(shè)備專人專區(qū)域巡回檢查工作,要求每個(gè)人對(duì)自身所轄設(shè)備運(yùn)行環(huán)境密切關(guān)注,及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況,定期巡檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行安全隱患并處理,取得了一定的成效。我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了發(fā)變組保護(hù)中主變復(fù)壓過(guò)流及主變通風(fēng)保護(hù)邏輯不正確,發(fā)變組出口pt經(jīng)過(guò)保險(xiǎn)后又經(jīng)過(guò)開(kāi)關(guān)設(shè)計(jì)不合理,#2機(jī)組6kv段2a、2b電除塵變投運(yùn)時(shí)開(kāi)關(guān)柜內(nèi)ct開(kāi)路,2c電泵b電源差動(dòng)保護(hù)未接線等重大缺陷。
及時(shí)處理了330kv升壓站直流模塊風(fēng)扇故障,#1發(fā)變組a套保護(hù)柜ct接線松動(dòng)等重大缺陷。另外,班組的每一次工作從工作票辦理到現(xiàn)場(chǎng)工作都嚴(yán)格執(zhí)行安規(guī)要求,每個(gè)人都落實(shí)自己的責(zé)任,工作票簽發(fā)人嚴(yán)格審票,工作負(fù)責(zé)人和工作班成員明確工作內(nèi)容,熟悉圖紙和現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,核對(duì)設(shè)備雙重編號(hào)和安全措施后才進(jìn)行操作,完成了違章為零、事故為零的目標(biāo),真正做到了“安全第一”。
四、督導(dǎo)隱患整改,提升產(chǎn)能效益。
繼電保護(hù)班結(jié)合專業(yè)特點(diǎn),在安全生產(chǎn)月進(jìn)行了一次有效的隱患排查活動(dòng)。對(duì)所轄設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的.危險(xiǎn)因素進(jìn)行自查,并加強(qiáng)巡檢,排查設(shè)備缺陷,并對(duì)個(gè)人操作中可能存在的隱患進(jìn)行了分析。經(jīng)過(guò)班組討論研究,出具整改方案,對(duì)缺陷進(jìn)行消缺,環(huán)境危險(xiǎn)因素進(jìn)行整改治理,由于其他原因無(wú)法整改的提出方案在機(jī)組檢修時(shí)進(jìn)行整改。
另外,積極發(fā)揮班組安全員的作用,提高其工作的積極性和主動(dòng)性,鼓勵(lì)班組成員積極提出安全生產(chǎn)合理化建議,為公司提高設(shè)備效能,降低設(shè)備故障事故,提升產(chǎn)能效益,保障員工生命安全盡自己的一份力量。
通過(guò)繼電保護(hù)班全體員工的共同努力,20xx年全年沒(méi)有發(fā)生因本專業(yè)原因造成的機(jī)組非停事件,杜絕了由于人為責(zé)任造成的設(shè)備障礙和異常。繼電保護(hù)及安全自動(dòng)裝置投入率100%,繼電保護(hù)正確動(dòng)作率達(dá)到100%,自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率達(dá)到100%。面對(duì)新的安全生產(chǎn)局面,繼電保護(hù)班將繼續(xù)以安全為主線,增強(qiáng)安全管理水平,提高安全生產(chǎn)技能,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,夯實(shí)安全基礎(chǔ),提升繼電保護(hù)安全作業(yè)品質(zhì),為公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利完成而努力奮斗。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 7
xxx市煤氣供熱有限公司作為一家集民用液化石油氣儲(chǔ)存、灌裝、供應(yīng)、液化氣鋼瓶檢驗(yàn)、危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、汽車(chē)維修、車(chē)用壓縮天然氣供應(yīng)、氬氣等工業(yè)氣體充裝銷售為一體的國(guó)有企業(yè),主要經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品都是高壓危險(xiǎn)化學(xué)品,安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線。多年來(lái),公司積極響應(yīng)全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)召,始終將其貫穿于企業(yè)安全生產(chǎn)全過(guò)程,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在職工中大力弘揚(yáng)“創(chuàng)造安全的生產(chǎn)、生活空間”的安全理念,以開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為契機(jī),努力培育創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力,不斷實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的機(jī)制創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,加強(qiáng)全過(guò)程管理,進(jìn)一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處,保障了職工的生命安全,維護(hù)了職工的生產(chǎn)安全與健康權(quán),提高了公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作水平,確保了全市居民安全用氣和公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的局面。公司于20xx年、20xx年連續(xù)兩年榮獲自治區(qū)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),自20xx年以來(lái),已連續(xù)三年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè),公司經(jīng)理李建斌榮獲全國(guó)“安康杯”企業(yè)家榮譽(yù)稱號(hào),近年來(lái)多次被評(píng)為xxx市、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、特種設(shè)備管理先進(jìn)單位。
20xx年,公司在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,著力突出“加強(qiáng)班組安全建設(shè)、強(qiáng)化一線教育管理”的競(jìng)賽主題,加強(qiáng)管理,積極部署,全員參與,各項(xiàng)工作均取得了一定成效。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,為“安康杯”競(jìng)賽提供組織保證
一年來(lái),公司黨政工領(lǐng)導(dǎo)將“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的有效載體,把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)全員安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑,著力加強(qiáng)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。
一是著力健全活動(dòng)機(jī)構(gòu)。公司根據(jù)公司人員的變動(dòng)情況,及時(shí)調(diào)整和成立了由公司黨委書(shū)記、總經(jīng)理任組長(zhǎng),黨委副書(shū)記和副經(jīng)理任副組長(zhǎng),其他黨委委員、工會(huì)主席和有關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的競(jìng)賽活動(dòng)委員會(huì),各部門(mén)又分別成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,將各班組負(fù)責(zé)人確定為成員,從而保證了全司上下對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),特別是強(qiáng)化了各班組的責(zé)任,為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
二是精心制定活動(dòng)方案。圍繞企業(yè)的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著貼近企業(yè)生產(chǎn),貼近職工實(shí)際的原則,將“安康杯”競(jìng)賽和我司開(kāi)展的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及“燃?xì)庑袠I(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”等活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),制定了切實(shí)可行的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn),明確了活動(dòng)總體目標(biāo),按各廠、部門(mén)的生產(chǎn)性質(zhì),分別組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”、“消防安全百日大檢查”等活動(dòng),建立安全隱患排查制度,使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面,形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制,從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
三是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。圍繞企業(yè)年度安全生產(chǎn)任務(wù),制定安全生產(chǎn)目標(biāo),在年初召開(kāi)的表彰大會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)與基層部門(mén)層層簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任狀,并將競(jìng)賽活動(dòng)納入各部門(mén)全年的目標(biāo)管理考核,通過(guò)每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)的形式,及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,與年終各類先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比掛鉤,并實(shí)施一票否決制,做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。
二、以“安康杯”競(jìng)賽為載體,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái),我司以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽主題,按照競(jìng)賽活動(dòng)要求,緊密結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式,組織開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng),推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),提高了全司的綜合安全管理水平。
一是加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除隱患。根據(jù)公司安全管理相關(guān)規(guī)定,每月由安委會(huì)全體成員組成的安全檢查組對(duì)公司各個(gè)基層部門(mén)進(jìn)行定期安全檢查,對(duì)檢查出現(xiàn)的問(wèn)題,在每月月初舉行的安全生產(chǎn)會(huì)上集中通報(bào)。問(wèn)題的與每月的生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)布置、實(shí)施,要求按時(shí)完成,并在下一次安全檢查中對(duì)上月安全檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查。同時(shí),公司“安康杯”競(jìng)賽檢查小組堅(jiān)持每月到各廠、站檢查“安康”競(jìng)賽措施落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào),下發(fā)整改通知書(shū),并堅(jiān)持復(fù)查制度,問(wèn)題得不到整改不放過(guò),推動(dòng)了公司安全生產(chǎn)工作。另外,公司各廠站安全檢查員堅(jiān)持每天對(duì)廠部進(jìn)行多次巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)解決。截止今年10月底,公司安委會(huì)已進(jìn)行安全生產(chǎn)例行檢查11次,夜間安全檢查12次,專項(xiàng)檢查共7次,對(duì)有問(wèn)題部門(mén)發(fā)出了隱患整改通知,保證了企業(yè)的安全生產(chǎn)。
二是健全以公司安委會(huì)為領(lǐng)導(dǎo)核心的安全管理體系。今年,根據(jù)公司人員變動(dòng)情況,公司對(duì)公司安委會(huì)成員進(jìn)行了調(diào)整,并確定了各成員的工作職責(zé)。通過(guò)對(duì)安委會(huì)成員分工,明確安委會(huì)成員職責(zé),在各個(gè)部門(mén)設(shè)立專職或兼職安全員,組成由上而下,遍及公司所有主營(yíng)業(yè)務(wù)的安全網(wǎng)絡(luò)。為了進(jìn)一步明確各個(gè)安全責(zé)任人和管理人員的安全責(zé)任和工作目標(biāo),公司安委會(huì)分別與灌裝檢修廠、供氣管理所、綜合服務(wù)中心、氬氣充裝站、金諾商貿(mào)公司五部門(mén)在年初簽訂了《安全管理責(zé)任書(shū)》;公司還與司機(jī)簽訂了17份《交通安全責(zé)任書(shū)》;廠區(qū)與4個(gè)車(chē)間、供氣所與9個(gè)換氣站和3個(gè)加氣站、服務(wù)中心與各代銷點(diǎn)共簽訂了32份《部門(mén)安全責(zé)任書(shū)》,做到層層分解安全責(zé)任,切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任全面落實(shí)到人,這些都對(duì)公司各部門(mén)安全生產(chǎn)起到了極大鼓勵(lì)和督促作用。
三是完善應(yīng)急預(yù)案制度,加強(qiáng)演練。公司把應(yīng)急演練作為實(shí)戰(zhàn)的基礎(chǔ),每年都根據(jù)安全形勢(shì)發(fā)展情況調(diào)整預(yù)案,并在去年組織參加全區(qū)燃?xì)庑袠I(yè)應(yīng)急演練中取得良好成績(jī),獲得區(qū)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。今年初,為了加強(qiáng)規(guī)范化管理的力度,公司重新詳細(xì)嚴(yán)密的編寫(xiě)事故應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步明確了各類人員的應(yīng)急職責(zé)、規(guī)范了各崗位的應(yīng)急行為。并分別于6月18日、23日、24日和9月28日組織進(jìn)行了加氣站安全消防演練、灌裝廠儲(chǔ)罐區(qū)消防演練及公司應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)緊急集合等專項(xiàng)演練多次,進(jìn)行了緊急疏散、閥門(mén)堵漏、加氣車(chē)輛著火撲救等演練項(xiàng)目。在應(yīng)急演練中,公司職工進(jìn)一步加深了對(duì)消防安全知識(shí)和應(yīng)急預(yù)案的了解,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的消防安全意識(shí),為確保無(wú)安全生產(chǎn)事故奠定了良好基礎(chǔ)。
四是做好勞動(dòng)衛(wèi)生和保護(hù)工作。今年繼續(xù)為全體職工辦理工傷、醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn),定期發(fā)放勞動(dòng)用品。在灌區(qū)聘請(qǐng)保安公司對(duì)生產(chǎn)區(qū)加強(qiáng)了安全管理,消除了部分安全隱患,確保了職工的安全生產(chǎn)環(huán)境。加強(qiáng)生產(chǎn)場(chǎng)所的可燃?xì)怏w濃度的監(jiān)控工作,對(duì)灌裝廠、加氣站的可燃?xì)怏w濃度報(bào)警儀進(jìn)行定期檢修,對(duì)灌裝廠監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了全面維護(hù)保養(yǎng),將瓶庫(kù)的通風(fēng)工作作為一項(xiàng)日常工作并寫(xiě)入安全責(zé)任制中,這些都對(duì)改善勞動(dòng)條件,保障安全生產(chǎn)起到了積極作用。同時(shí),考慮工作需要,為職工定做了冬、夏兩季的工作服,督促職工上崗前按規(guī)定著裝,定期按時(shí)發(fā)放勞保用品。還在冬夏兩季及時(shí)發(fā)放防寒、防暑費(fèi),發(fā)放茶葉、冰糖等解暑用品,有效地保護(hù)職工的身心健康。檢修中將進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的安全防范、勞動(dòng)保護(hù)一起考察、一起布置,安全地完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。同時(shí)更新、增設(shè)了部分安全標(biāo)志,消防巡查記錄連續(xù)完整,加強(qiáng)了灌裝檢修廠基礎(chǔ)資料的完善。對(duì)職工安全衛(wèi)生防護(hù)、衛(wèi)生健康知識(shí)宣傳、女職工的四期保護(hù)、職工休假都按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行,工會(huì)每季進(jìn)行監(jiān)督檢查。
五是繼續(xù)加大安全投入,確保硬件過(guò)硬。消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)一個(gè)重要措施就是要確!坝布边^(guò)硬。公司在資金十分緊張的情況下,對(duì)兩個(gè)液化氣球罐進(jìn)行了全面檢驗(yàn),堅(jiān)持對(duì)壓縮機(jī)、烴泵、消防水泵等設(shè)備定期進(jìn)行維修保養(yǎng),安全閥、壓力表、液位計(jì)等安全附件按期校驗(yàn),各氣站能按規(guī)定配足和及時(shí)更換消防器材,嚴(yán)格按照要求及時(shí)對(duì)液化氣鋼瓶進(jìn)行檢驗(yàn),確保硬件過(guò)硬。對(duì)到期應(yīng)檢驗(yàn)鋼瓶及時(shí)檢驗(yàn),對(duì)報(bào)廢鋼瓶及時(shí)處理,全年共檢驗(yàn)鋼瓶14000只;對(duì)出入廠、站的鋼瓶進(jìn)行安全檢漏,落實(shí)“四不出廠”制度,確保鋼瓶100%的出站合格率;根據(jù)區(qū)技術(shù)監(jiān)督局的統(tǒng)一布置,在各加氣站安裝了氣瓶電子標(biāo)簽、視頻監(jiān)控系統(tǒng),堅(jiān)持對(duì)天然氣加氣站進(jìn)入站區(qū)的出租汽車(chē)逐輛進(jìn)行測(cè)漏檢查,確保了加氣車(chē)輛的安全運(yùn)行。
三、加強(qiáng)安全知識(shí)培訓(xùn),積極參加各種與安全有關(guān)的活動(dòng),確保安全理念深入人心
一是積極參加全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年6月份是全國(guó)第九個(gè)安全生產(chǎn)月,根據(jù)“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的安全月主題,公司于5月底研究制定了實(shí)施方案,要求各部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行。6月13日,公司組織8名安全技術(shù)人員分別在興慶區(qū)和金鳳區(qū)開(kāi)展了安全咨詢活動(dòng),擺放安全宣傳展板4塊,現(xiàn)場(chǎng)解答前來(lái)咨詢的群眾關(guān)于安全使用燃?xì)庠罹叩膯?wèn)題,并發(fā)放燃?xì)獍踩褂贸WR(shí)材料近200多份,取得了較好的宣傳效果。同時(shí),各供氣站積極組織開(kāi)展“安全服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),廣大職工深入到5個(gè)社區(qū)宣傳安全使用燃?xì)獬WR(shí),義務(wù)為居民維修燃?xì)庠罹?0多臺(tái)次,得到了廣大居民的好評(píng)。公司各廠站根據(jù)方案要求,認(rèn)真開(kāi)展了安全隱患排查治理工作,對(duì)查出的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改,并開(kāi)展職工消防演練活動(dòng),確保安全生產(chǎn)。
二是著力加強(qiáng)職工安全教育,提高職工的安全技術(shù)和技能。年初,公司研究制定了2010年安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,把“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,充分利用安全生產(chǎn)早會(huì)、班組安全活動(dòng)等時(shí)間,集中對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)方針政策、安全生產(chǎn)規(guī)程制度的教育培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)《公司質(zhì)量安全手冊(cè)》《公司事故應(yīng)急預(yù)案》及消防滅火知識(shí)等知識(shí),深入班組進(jìn)行安全生產(chǎn)操作知識(shí)的`提問(wèn)及對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)主題和要求的內(nèi)容抽查,職工培訓(xùn)率達(dá)100%。同時(shí)公司積極組織開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽演講活動(dòng)和安全知識(shí)答卷活動(dòng),以各項(xiàng)活動(dòng)帶動(dòng)職工主動(dòng)投入到學(xué)習(xí)安全知識(shí)、提高安全技能中去。公司還組織41名職工參加區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局舉辦的特種設(shè)備操作人員學(xué)習(xí)班并獲得了特種設(shè)備操作人員證書(shū),為各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。
三是認(rèn)真組織開(kāi)展“十個(gè)一”活動(dòng)。在今年的“十個(gè)一”活動(dòng),組織班組員工利用安全活動(dòng)時(shí)間,部室利用政治學(xué)習(xí)的時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,以提高廣大員工的法制意識(shí),用法律和規(guī)章制度來(lái)規(guī)范自己的安全行為。組織各班組結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),積極開(kāi)展提合理化建議和技術(shù)革新活動(dòng),活動(dòng)共提出安全合理化建議27條;查出隱患11項(xiàng);進(jìn)行各類安全知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)60多次。在活動(dòng)中涌現(xiàn)出了在儲(chǔ)罐檢驗(yàn)中,不懼高溫酷暑,堅(jiān)持安全檢驗(yàn)質(zhì)量的優(yōu)秀黨員方立斌;注重修舊利廢,保障安全運(yùn)行,改善工作環(huán)境的優(yōu)秀黨員季連保;放棄休息,不怕勞累,深夜至加氣站維修設(shè)備的優(yōu)秀黨員苗長(zhǎng)青……在他們的帶動(dòng)下,公司全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的熱情高漲。公司積極組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、創(chuàng)雙優(yōu)等活動(dòng),創(chuàng)建“星級(jí)廠站、星級(jí)服務(wù)窗口”等活動(dòng),在加氣站大力推行規(guī)范化服務(wù)工作,并著力開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵樹(shù)評(píng)活動(dòng),做到每周考核、每月評(píng)選掛牌一次,年終總評(píng)表彰,這些活動(dòng)的開(kāi)展有效地推動(dòng)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)深入開(kāi)展。
四是加強(qiáng)信息報(bào)送,積極宣傳。為營(yíng)造濃厚的“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)氛圍,公司內(nèi)部建立安全信息網(wǎng)絡(luò),各廠站設(shè)立宣傳欄,公司及各部門(mén)班組通過(guò)召開(kāi)學(xué)習(xí)會(huì),并利用黑板報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)、傳單等多種形式的安全宣傳活動(dòng),及時(shí)上報(bào)安全信息,努力營(yíng)造安全文化氛圍,使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心,也讓全體職工深入了解"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)。目前,公司各部門(mén)、班組辦安康杯專題黑板報(bào)46期,印發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào)33期,報(bào)送安全信息達(dá)50多條。同時(shí),根據(jù)競(jìng)賽要求,公司加入了“全國(guó)安康杯競(jìng)賽網(wǎng)站”,從中及時(shí)了解安康杯活動(dòng)的各種信息,通過(guò)信息平臺(tái)的交流,對(duì)其它單位安全工作中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行借鑒,為我公司安全工作服務(wù)。
四、搞好群眾監(jiān)督,形成“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的良好氛圍
一是搞好群眾監(jiān)督,完善工作體系。在開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)中,我們按照全國(guó)總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查"三個(gè)條例"的要求,加強(qiáng)群眾安全工作組織,健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò),調(diào)整了群眾監(jiān)督組織隊(duì)伍,穩(wěn)步推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展。根據(jù)公司的特點(diǎn),我們實(shí)行勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)與群眾安全監(jiān)督檢查小組共同負(fù)責(zé)的組織形式,設(shè)立安全監(jiān)督檢查員和群眾監(jiān)督檢查員,分別行使基層工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)和工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員職責(zé)。
二是建立和完善了監(jiān)督檢查制度,依法實(shí)行群眾監(jiān)督。公司要求各級(jí)勞動(dòng)保護(hù)組織規(guī)范管理,明確目標(biāo),責(zé)權(quán)清楚,落實(shí)到人。一是把職工安全與集體合同制度相結(jié)合,監(jiān)督合同中有關(guān)勞動(dòng)安全的執(zhí)行情況。我們連續(xù)4年在集體合同中專門(mén)制定《勞動(dòng)安全與衛(wèi)生》一章,把職工安全工作納入法制化管理軌道。同時(shí)每半年對(duì)集體合同的落實(shí)情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督,及時(shí)把檢查情況向職代會(huì)通報(bào)。二是把職工安全與職工民主管理相結(jié)合。公司召開(kāi)職代會(huì)時(shí),報(bào)告有關(guān)于安全投人費(fèi)用和使用方案的專題安全生產(chǎn)報(bào)告,職工代表以無(wú)記名投票形式對(duì)這項(xiàng)議案進(jìn)行表決。三是把職工安全與職工代表上崗檢查制度相結(jié)合,監(jiān)督貫徹執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,督促解決安全工作方面存在的問(wèn)題。工會(huì)代表深入一線和重要崗位,上崗巡視安全工作,對(duì)查出的隱患,及時(shí)下發(fā)隱患整改通知單,限期進(jìn)行落實(shí)整改,同時(shí)不定期進(jìn)行復(fù)查,然后由工會(huì)集中向公司匯報(bào)情況。四是把職工安全與行政管理相結(jié)合,監(jiān)督安全工作的部署、,公司工會(huì)組織主動(dòng)參加安全生產(chǎn)會(huì)和每月的安全大檢查,提出了很好的意見(jiàn)和建議。五是把職工安全與現(xiàn)場(chǎng)管理相結(jié)合,監(jiān)督隱患整改、事故調(diào)查和事故責(zé)任人的處分情況,參與事故分析,堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則,對(duì)達(dá)不到教育職工目的的處理,堅(jiān)決予以糾正。從而過(guò)到“橫向到底,縱向到邊”,人人頭上有安全,人人頭上有責(zé)任的全員安全管理和爭(zhēng)創(chuàng)“安康杯”優(yōu)勝企業(yè)的氛圍。
通過(guò)"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入的開(kāi)展,公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,保證了正常的生產(chǎn)。安全工作永無(wú)止境,今后,我們將繼續(xù)深入開(kāi)展"安康杯"競(jìng)賽活動(dòng),在總結(jié)前幾年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標(biāo),進(jìn)一步開(kāi)展安全宣教、管理力度,為實(shí)現(xiàn)全面安全、創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)利益而努力。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 8
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),單位始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,從精細(xì)化管理著手,以“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮單位職能作用,強(qiáng)化日常管理,狠抓安全基礎(chǔ)工作的落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展煤礦隱患排查治理、瓦斯和水患治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等重點(diǎn)工作,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)完成,通過(guò)單位全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。
一、營(yíng)造“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍
職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體,“安康杯”競(jìng)賽作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、群眾性的活動(dòng),必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與,才能把活動(dòng)真正抓細(xì)、抓實(shí)。我們采取多種形式組織開(kāi)展職工安全教育,充分利用宣傳工具,增強(qiáng)職工的安全管理意識(shí),調(diào)動(dòng)全體職工參與“安康杯”競(jìng)賽的積極性和自覺(jué)性,在全所形成“人人關(guān)心安全、人人重視安全”的濃厚氛圍。
二、明確安全責(zé)任,提高職工安全意識(shí)
為使“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)健康地開(kāi)展起來(lái),單位按照“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)要求與各班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任,通過(guò)日常檢查、自檢自查和集中檢查相結(jié)合的方式,嚴(yán)格安全生產(chǎn)工作的落實(shí)兌現(xiàn)。各班組指定安全負(fù)責(zé)人,建立起“自主負(fù)責(zé)、自主檢查、自主整改”的安全生產(chǎn)管理模式,從而做到責(zé)任分解到人。班組還根據(jù)崗位特點(diǎn),開(kāi)展安全規(guī)章制度、安全事故分析的學(xué)習(xí),結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格考核,使安全學(xué)習(xí)、安全管理、安全檢查不流于形式,職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力得到了明顯提高,有效的促進(jìn)了我礦的安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
三、強(qiáng)化調(diào)度職能,提高推進(jìn)精細(xì)化管理水平
針對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件極易對(duì)我礦安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的特點(diǎn),單位充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督管理作用,制定和完善各類安全管理制度,形成一套適合我礦特點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理制度體系,并加大管理制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格落實(shí)兌現(xiàn),夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行,單位認(rèn)真做好組織、協(xié)調(diào)、指揮工作,對(duì)重點(diǎn)頭面、異常區(qū)域、水患防治、“一通三防”等安全重點(diǎn)進(jìn)行專題跟蹤調(diào)度,組織有關(guān)科室人員現(xiàn)場(chǎng)跟班,處理生產(chǎn)過(guò)程中在出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)消除安全隱患,并實(shí)行一班三匯報(bào)、上井填記錄等制度,使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)事故率明顯下降,確保了等重點(diǎn)工作的施工安全。單位還根據(jù)我礦采掘系統(tǒng)的現(xiàn)狀,組織了等勞動(dòng)競(jìng)賽,運(yùn)用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),使我礦重點(diǎn)工程提前保質(zhì)保量的安全竣工,同時(shí)在產(chǎn)量、進(jìn)尺考核上加大了兌現(xiàn)力度,確保了我礦安全生產(chǎn)指標(biāo)的`順利完成。
四、突出“群防群治、防治結(jié)合”的安全管理理念,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展
單位突出“群防群治、防治結(jié)合”的安全管理理念,發(fā)揮群安員作用,不斷為安全生產(chǎn)鼓勁助威。今年以來(lái),單位組織群眾安全監(jiān)察活動(dòng)30余次,查出安全隱患200余條,全部予以整改落實(shí)。特別是進(jìn)入10月份,我礦生產(chǎn)布局調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,單位發(fā)揮單位職能作用,搞好組織協(xié)調(diào),理順工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保各項(xiàng)工作的順利完成,并組織全體干部員工和群安員輪流深入生產(chǎn)第一線,掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第一手資料,把現(xiàn)場(chǎng)情況及時(shí)反饋給礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),為礦領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確、可靠的信息。
五、充分利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,提高安全防范能力
單位充分利用工業(yè)電視和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)要害部位安全防范工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的監(jiān)控管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、通訊系統(tǒng),通過(guò)工業(yè)電視大屏改造和總機(jī)升級(jí),井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等都可在大屏上直觀顯示,實(shí)現(xiàn)了以單位為中心的集中監(jiān)控系統(tǒng),使單位的指揮作用得到充分發(fā)揮,實(shí)現(xiàn)了信息反饋的“靈、準(zhǔn)、快”,為安全生產(chǎn)管理提供了可靠依據(jù)。另外,單位結(jié)合我礦通訊戰(zhàn)線長(zhǎng)、工作范圍廣等實(shí)際情況,及時(shí)制訂和完善《井下通訊設(shè)備管理辦法》、《通訊隊(duì)值班制度》等管理規(guī)定,強(qiáng)化通訊隊(duì)24小時(shí)值班和巡檢制度,建立日檢、巡檢、月檢及維修臺(tái)帳,并做好井下通訊和監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)和設(shè)備防爆工作,做到了通訊暢通,保障有力。
“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能,維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益,為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得的成績(jī),在今后工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,不斷提高我礦的安全生產(chǎn)管理水平,確保我礦持續(xù)、快速、健康的發(fā)展。
安康杯先進(jìn)班組申報(bào)材料 9
開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,推動(dòng)企業(yè)改革、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要舉措。按照公司工會(huì)《關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型員工”、“安康杯”活動(dòng)的通知》和新昆監(jiān)工委字〔20xx〕第6號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)的具體安排》的總體部署,我項(xiàng)目部緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,從講政治、保穩(wěn)定、增效益的高度,立足于職工生命健康,著眼于企業(yè)改革發(fā)展,緊緊依靠項(xiàng)目監(jiān)理部全體員工,深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī),自覺(jué)強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)在安全生產(chǎn)中的作用,提高了項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)和管理水平,增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和自我防護(hù)能力,切實(shí)提升了公司的形象,夯實(shí)了安全工作基礎(chǔ),有效的預(yù)防了重、特大事故的發(fā)生,促進(jìn)了工程各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,保證了無(wú)安全事故發(fā)生,并使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、xx市建委的高度評(píng)價(jià),F(xiàn)將中石油項(xiàng)目部20xx年度“安康杯”競(jìng)賽的開(kāi)展情況匯報(bào)如下:
一、牢固樹(shù)立“以人為本、安全第一”的思想,深入扎實(shí)的推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)
20xx年是公司歷史上跨越式大發(fā)展的一年。中石油項(xiàng)目部監(jiān)理任務(wù)也十分艱巨。為了確保今年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理部十分重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)和維護(hù)職工安全健康權(quán)益的有效途徑,及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真研究和布署落實(shí)競(jìng)賽工作。
一是根據(jù)公司對(duì)“安康杯”競(jìng)賽的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一部署,統(tǒng)一行動(dòng),為競(jìng)賽活動(dòng)的有序開(kāi)展提供了組織保證。
二是圍繞公司的安全生產(chǎn)目標(biāo),本著貼近生產(chǎn),貼近職工實(shí)際的原則,根據(jù)公司的競(jìng)賽方案與考核標(biāo)準(zhǔn),明確了活動(dòng)總體目標(biāo),分別組織開(kāi)展了“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”勞動(dòng)競(jìng)賽,使競(jìng)賽活動(dòng)真正貫穿于企業(yè)安全和生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)層面,形成了全員、全方位參與的競(jìng)賽體制,從而深入扎實(shí)的推進(jìn)了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。
三是全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,通過(guò)每周監(jiān)理例會(huì)講評(píng)、每月召開(kāi)安全生產(chǎn)檢查及通報(bào)的形式,及時(shí)了解和解決安全生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題,做到安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核掛鉤,并實(shí)施一票否決制,做到了企業(yè)安全生產(chǎn)人人心中有數(shù)、人人肩上有責(zé)任。
四是以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)拉開(kāi)了“安康杯”競(jìng)賽的序幕,營(yíng)造了隆重而熱烈的活動(dòng)氛圍。圍繞“以人為本、安全第一”的主題思想,要求施工單位必須牢固樹(shù)立“像關(guān)心自己的兄弟姐妹和親人一樣來(lái)關(guān)心職工安全”的理念,得到了業(yè)主、施工單位的認(rèn)可和肯定。使該工程獲得了建設(shè)部、自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委的高度評(píng)價(jià)。自治區(qū)建設(shè)廳、烏魯木齊市建委、烏魯木齊市高新開(kāi)發(fā)區(qū)分別在該工程召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)及現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)。
二、以“安康杯”競(jìng)賽為載體,不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和方式,進(jìn)一步夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。一年來(lái),我項(xiàng)目部以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的'持續(xù)穩(wěn)定為目標(biāo),緊緊圍繞“安康杯”競(jìng)賽主題,按照公司提出的競(jìng)賽活動(dòng)要求,緊密結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際,不斷豐富活動(dòng)的內(nèi)容和方式,組織開(kāi)展了一系列行之有效的活動(dòng),推動(dòng)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系建設(shè),提高了項(xiàng)目的綜合安全管理水平。
。ㄒ唬┱J(rèn)真貫徹落實(shí)公司對(duì)安全生產(chǎn)的工作要求,強(qiáng)化安全管理。
一是按照安全管理常態(tài)化工作的要求,認(rèn)真強(qiáng)化施工安全管理機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》,編制了安全生產(chǎn)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則及安全應(yīng)急預(yù)案,并且重視預(yù)案的演練,以應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能發(fā)生的各種事故。
二是完善了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制,落實(shí)了各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,提高了生產(chǎn)一線人員對(duì)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的辯識(shí)、分析和控制能力,有效的防止了施工現(xiàn)場(chǎng)重大事故的發(fā)生。
三是以規(guī)范管理為突破口,認(rèn)真對(duì)現(xiàn)行有效的安全管理規(guī)章制度進(jìn)行了整理和確認(rèn),避免了因規(guī)章制度執(zhí)行不統(tǒng)一而發(fā)生失誤。
。ǘ楸WC工程的順利施工,合理組織和安排安全生產(chǎn)檢查工作。
一是在8-10月份的安全大檢查工作中,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)備進(jìn)行了認(rèn)真全面的檢查。
二是采取有力措施,加強(qiáng)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)管理。對(duì)不符合要求的進(jìn)行了及時(shí)處理和整改。同時(shí),根據(jù)建筑標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求,我們還完善和規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)材料的標(biāo)示、物料堆放、施工通道等文明施工。
(三)強(qiáng)化了工程建設(shè)安全監(jiān)督管理工作。
一是設(shè)置專職安全監(jiān)理人員,同時(shí)制定下發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作管理制度,明確了各自安全職責(zé)、考核與獎(jiǎng)懲以及各施工單位安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)職責(zé)、工作聯(lián)系制度等,在組織機(jī)構(gòu)上、制度上有力地保證了安全管理工作的順利進(jìn)行。
二是為了保證各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和貫徹執(zhí)行,監(jiān)督到位,項(xiàng)目部與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過(guò)程違規(guī)處罰及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》進(jìn)一步明確了各自的安全職責(zé)。8月份至10月份,組織業(yè)主、施工單位對(duì)工地進(jìn)行了安全檢查,并針對(duì)存在的問(wèn)題下發(fā)了整改通知。
三是在基建工程的驗(yàn)收上嚴(yán)格堅(jiān)持“三同時(shí)”,保證了職工的身體健康。
(四)深入扎實(shí)的開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“十個(gè)一”活動(dòng)。
一是充分利用安全教育活動(dòng)室和局域網(wǎng)進(jìn)行安全教育。將上級(jí)下發(fā)的安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、事故案例及時(shí)傳達(dá)
二是組織職工開(kāi)展了的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),對(duì)規(guī)范職工安全工作行為、強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí)起到了積極作用,營(yíng)造了“人人懂安全,人人想安全,人人保安全,關(guān)愛(ài)生命,關(guān)注安全”的濃厚氛圍。
。ㄎ澹⿵(qiáng)化安全培訓(xùn),提高職工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
以倡導(dǎo)安全文化建設(shè)、普及安全文化知識(shí)為重點(diǎn),項(xiàng)目部針對(duì)不同時(shí)期安全生產(chǎn)形勢(shì)發(fā)展的需要,從提高職工安全自防自保意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,強(qiáng)化安全培訓(xùn)。
一是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)常識(shí)、安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。
二是監(jiān)督并參與施工單位組織現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)工的安全教育。
三、突出以人為本的安全管理理念,充分依靠職工,積極開(kāi)展形式多樣的群眾性安全活動(dòng)
職工群眾既是勞動(dòng)保護(hù)的對(duì)象,也是做好勞動(dòng)保護(hù)工作的依靠力量。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中,我們堅(jiān)持發(fā)動(dòng)職工、依靠職工、組織職工,群策群力消除安全隱患,群防群治搞好安全生產(chǎn),切實(shí)維護(hù)廣大職工的生命健康權(quán)。
。ㄒ唬┱J(rèn)真組織開(kāi)展了“職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)普及教育”活動(dòng)。
根據(jù)公司的通知精神,我項(xiàng)目部從7月份開(kāi)始,認(rèn)真組織職工開(kāi)展了“職工安全衛(wèi)生消防知識(shí)普及教育活動(dòng)”。通過(guò)深入開(kāi)展安全教育和學(xué)習(xí),引導(dǎo)職工自覺(jué)尊章守紀(jì)、抵制違章指揮、杜絕違章作業(yè),提高了職工的安全意識(shí),增強(qiáng)了職工的自我保護(hù)能力和預(yù)測(cè)預(yù)防能力。使職工由最初的“要我安全”自覺(jué)轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保纬闪恕鞍踩珪r(shí)刻在身邊,人人事事保安全”的良好氛圍。
。ǘ┙M織和依靠職工,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督檢查職能。
在今年競(jìng)賽過(guò)程中,我項(xiàng)目部充分發(fā)揮了群眾在搞好安全生產(chǎn),保護(hù)職工安全健康工作中的重要作用。根據(jù)公司”的總體安排,組織職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)了工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)《三個(gè)條例》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、和建筑施工安全操作規(guī)程。項(xiàng)目部每周進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí),每月進(jìn)行內(nèi)部工作的小結(jié)。
。ㄈ┳⒅卦搭^參與,強(qiáng)化維護(hù)職能。
對(duì)合同中職工勞保用品的使用發(fā)放、勞動(dòng)條件改善、女職工特殊勞動(dòng)保護(hù)等內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化。本著為女職工著想,項(xiàng)目部在安排夜間值班,不予安排女職工值班。為了改善現(xiàn)場(chǎng)職工的生活條件,配置全套食堂用具,并對(duì)每位職工進(jìn)行補(bǔ)貼。
(四)認(rèn)真做好競(jìng)賽活動(dòng)的考核、檢查和總結(jié)工作。
為了切實(shí)推進(jìn)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),公司工會(huì)經(jīng)常組織和協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),定期、不定期的對(duì)項(xiàng)目部的競(jìng)賽情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。項(xiàng)目部依據(jù)與業(yè)主、施工單位聯(lián)合制定的《建設(shè)過(guò)程違規(guī)處罰及達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的違反規(guī)定的行為及時(shí)記錄和處理。
通過(guò)一年來(lái)的努力實(shí)踐,我項(xiàng)目部在開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中取得了一些成效。但是,我們的工作還有許多薄弱環(huán)節(jié)需要改進(jìn)和加強(qiáng)。今后,我們決心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一思想,凝聚力量,牢牢抓住安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性、傾向性問(wèn)題不放松,將項(xiàng)目的安全管理水平提升到一個(gè)新的高度,為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)努力奮斗。
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