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辦公室主任先進事跡材料

時間:2024-06-23 09:18:15 事跡材料 我要投稿

(精華)辦公室主任先進事跡材料

  在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都經(jīng)常接觸到事跡材料吧,事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強的特點。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編收集整理的辦公室主任先進事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

(精華)辦公室主任先進事跡材料

辦公室主任先進事跡材料1

  xxx,女,漢族,生于19xx年5月,人,高中文化,現(xiàn)任縣鎮(zhèn)采和購物超市辦公室主任。

  20xx年采和購物超市開業(yè),迎來的是業(yè)績嚴重下滑,隊伍散漫,顧客的投訴不斷。此時的受總經(jīng)理委托擔(dān)任辦公室主任一職,全權(quán)負責(zé)超市所有業(yè)務(wù)。

  一、迎難而上,強抓管理

  一上任就對超市進行全面調(diào)整,一是抓員工管理:建立完善的員工管理制度,定期對員工進行制度培訓(xùn),全面提高了員工的素質(zhì)。二是抓銷售知識:定期組織員工學(xué)習(xí)食品安全制度,對各員工區(qū)域商品進行學(xué)習(xí)了解,提高員工銷售技巧和根據(jù)顧客的需求推銷最合適的商品。經(jīng)過三年多的努力塑造出一支有素質(zhì)、懂銷售的隊伍,同時超市業(yè)績有了大幅提升。

  二、重安全,做誠信企業(yè)

  采和是新城區(qū)唯一一家銷售蔬菜水果鮮肉的大型超市,深知食品安全關(guān)系千家萬戶,在工作中她對食品安全作出嚴格規(guī)定,并親身監(jiān)督落實。一是所有食品必須提前提供檢疫合格報告,以供超市備案和每月審查;二是嚴格規(guī)定“三不進”,無合格報告不進,臨期產(chǎn)品不進,來路不明不進,從而保證了每一個貨架上的食品都有據(jù)可查。

  20xx年初,進貨員從某批發(fā)市場進回一批大白菜,檢測結(jié)果農(nóng)藥殘留略微超標(biāo),檢測員詢問處理辦法時,堅定不移的說,下架,可是貨款早已付清,如果一旦下架,將虧損近千元,說:“虧了自己也不能虧顧客,我們成立蔬菜自檢室就是讓不合格的.蔬菜遠離貨架,所以只要不合格,就不能進行銷售!痹谏r管理上,一再嚴格強調(diào):一是自行包裝商品不許更換標(biāo)簽,超出保質(zhì)期絕不銷售。二是生鮮商品明碼標(biāo)價,每臺電子定期進行測量,以防出現(xiàn)缺斤少兩現(xiàn)象。三是成立蔬菜水果農(nóng)藥殘留自檢室并每天及時公布檢測結(jié)果,檢驗不合格商品一律不能上架。

  在的帶領(lǐng)下,超市一直堅持誠信、責(zé)任、奉獻的企業(yè)精神,一切從顧客利益的出發(fā)點為顧客服務(wù),超市建立了公開消費者投訴熱線便于顧客的監(jiān)督,嚴格按照國家“三包”標(biāo)準(zhǔn),對售出商品在規(guī)定期限出現(xiàn)問題的,一律給予調(diào)換,確屬質(zhì)量問題的給予退貨,受到廣大消費者的歡迎。

  短短三年,超市在整個家喻戶曉,這是三年來重誠信的回報。超市再也沒有食品方面的投訴出現(xiàn),每天顧客還能買到合格放心的蔬菜,在顧客中建立了良好的口碑形象。20xx年超市被評為“食品安全誠信企業(yè)”。

  三、重公益,送關(guān)愛,讓快樂同行

  定期去養(yǎng)老院做義工,陪老人們說說話。20xx年,在居委會組織關(guān)愛老人的活動中,為他們送去價值20xx余元的食品和日用品。同時,每年會從工資中省下一部分,購買書籍,文具和日常用品寄給希望小學(xué),也從來不計回報,她說:“孩子和老人的笑,讓我很快樂!”

  說:“我們將用更多的行動去回報社會,將帶領(lǐng)著整個超市員工去感受公益,計劃將成立一個慈善公益小組,定期舉行一些慈善活動,爭取讓每一個員工與公益同行,與快樂同行!”

辦公室主任先進事跡材料2

  2020年1月25日(大年初一)下午四點,xx接到馬廠湖鎮(zhèn)衛(wèi)生院的緊急通知,要求全院職工提前結(jié)束休假,投入到防控疫情的工作中。1月26日早8點,醫(yī)院召開全體職工會議,院長講解了此次疫情的嚴峻性,動員大家做好疫情防控工作。會后,身為辦公室主任的他,積極配合領(lǐng)導(dǎo),立即制定了新型冠狀病毒感染性肺炎的一系列紅頭文件,例如成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救助小組、收集消殺流調(diào)小組、后勤保障小組、心理疏導(dǎo)小組等等,在面對這突如其來的疫情面前,更是以責(zé)任為重,視疫情如命令,視防控如責(zé)任。

  在城前村執(zhí)勤時,看到衛(wèi)生室門口兩側(cè)有四桌群眾20余人在打牌,立即上前制止了這種聚眾的情形,由于都是60歲以上的老年人,對新聞關(guān)注少,不了解疫情,便耐心的講解了當(dāng)前疫情的嚴重性,讓其回家盡量少出門、不出門,出門必須帶上口罩等措施,等疫情過去后在好好的聚一聚。他指導(dǎo)村級衛(wèi)生室對就醫(yī)人員做好登記,隨時對衛(wèi)生室的環(huán)境進行消毒;督導(dǎo)村委執(zhí)勤人員對出入人員進行登記排查,寧可十防九空不可失防一人,這是他對值班人員經(jīng)常說的.一句話。他還經(jīng)常隨消殺小組對公共場所及人員密集的地方進行消毒。

  2020年2月2日晚上他們一行四人去羅莊高速執(zhí)勤,當(dāng)晚對過往的二百多輛車近五百人進行了體溫測量及登記,有效的對外來人員進行了排查;2月4日下午去高新區(qū)億盛鋁業(yè)接收企業(yè)捐贈的84消毒液,回單位后又帶領(lǐng)值班人員去物流公司把運送集裝箱送到武漢“火神山”醫(yī)院的志愿者送到羅西四季家和旅館進行醫(yī)學(xué)隔離;2月5日中午又被借調(diào)到馬廠湖鎮(zhèn)黨委疫情防控應(yīng)急物資管理站直至疫情結(jié)束,一起進行物資接收、發(fā)放、管理等。

  他的妻子是醫(yī)院的一名護師,同樣起奮戰(zhàn)在一線,一直在忙著護理病人,兩人每天高強度的工作,只能把年幼的女兒和兒子全部都交給年近70歲的爺爺奶奶照看,他們將對家人的愧疚化為工作的動力,繼續(xù)堅守在工作崗位上,堅決打贏這場沒有硝煙的硬仗。

辦公室主任先進事跡材料3

  辦公室作為一個綜合辦事機構(gòu),在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,部門人員密切配合、齊心協(xié)力。緊緊圍繞和服務(wù)中心工作,不斷深化服務(wù)意識,改進服務(wù)方式方法,進一步發(fā)揮了參謀助手、督促檢查、協(xié)調(diào)綜合、后勤保障作用,牢固樹立了服務(wù)、效率意識,使20xx年的工作得以順利開展,并取得了一定的成績,推動了工作的發(fā)展。

  一、全面加強自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢發(fā)展。

  一直以來,辦公室始終堅持把建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實、廉潔奉公的隊伍作為主要任務(wù)來抓,為了提高思想道德素質(zhì),辦公室嚴格堅持每周一次的學(xué)習(xí)制度,組織全體職工學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項制度和規(guī)定,領(lǐng)會精神,從細微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實責(zé)任,進而實現(xiàn)工作的有序開展。通過學(xué)習(xí),增強了全體職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力,以及政治敏銳性、政治堅定性和政治鑒別力。

  為能更好地參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù),辦公室以建設(shè)學(xué)習(xí)型部門為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念。在領(lǐng)導(dǎo)班子的.大力支持下,訂閱了報刊雜志,還出版報和標(biāo)語,為全校職工營造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時辦公室還在全體人員中積極倡導(dǎo)“團結(jié)、向上、和諧、活躍”的優(yōu)良作風(fēng),大力弘揚埋頭苦干、樂于奉獻、與時俱進、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到科學(xué)辦事、依法行政、勤政廉政,緊扣工作中心,決策貼近實際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點,服務(wù)面向社會,為領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)好了參謀和助手。

  二、完善規(guī)章制度,促進工作規(guī)范化。

  俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。作為一個綜合辦事機構(gòu),沒有一整套科學(xué)、嚴謹、高效、規(guī)范的管理制度,很難談得上提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。為進一步提高工作水平和工作效率,辦公室始終堅持按規(guī)矩辦事、按章理事,以制訂和完善制度為著眼點,先后制定并完善了《公文閱辦及文件打印制度》《崗位責(zé)任制》、《考勤制度》和《保密制度》等一系列規(guī)章制度,為各項工作的開展提供了有力的制度保障。

  在充分考慮辦公室工作特點和人員結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上,進一步嚴明了紀律,規(guī)范了運作。紀律方面,完善了,明確了辦公室成員的職責(zé),增強了全體工作人員的全局意識、責(zé)任意識和時間觀念,為辦公室工作的有序運轉(zhuǎn)奠定了基礎(chǔ)。

  三、著眼規(guī)范有序,進一步強化內(nèi)部管理。

  為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù),辦公室重點抓了以下幾方面工作。一是實行了目標(biāo)管理責(zé)任制。年初辦公室根據(jù)各項工作的特點,本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。辦公室工作做到定期匯報,年終實施考評,調(diào)動了全體人員的工作積極性。二是高效運轉(zhuǎn)機制。按照“人員少而精、工作簡而明、管理嚴而實”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,辦公條件配全設(shè)施,實行辦文辦事限時制,大大提高了工作效率。三是嚴格監(jiān)督機制。辦公室各人員定期不定期相互抽查工作,凡未按時間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,所務(wù)會通報批評。四是獎懲激勵機制。辦公室主任在公開、公平、公正的原則下對全校職工進行考核,并將考核結(jié)果與績效工資結(jié)合起來。這些措施大大提高了工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  總之,職工學(xué)校辦公室在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,解放思想、與時俱進、實事求是、轉(zhuǎn)變作風(fēng),為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好了參謀助手。在辦文、辦事、辦會上下功夫,在強化自身建設(shè)上下功夫,使辦公室與領(lǐng)導(dǎo)班子在決策上合謀、思路上合轍、節(jié)奏上合拍、工作上合心,出色地完成了年初預(yù)定的各項工作任務(wù)。

辦公室主任先進事跡材料4

  楊洋同志20xx年參加工作,20xx年加入中國共產(chǎn)黨。20xx年任辦公室主任至今。

  在工作期間,多次被評為先進工作者,經(jīng)年度考核,連續(xù)4年被評為優(yōu)秀等次。楊洋同志作為一名年輕的工作人員,具有堅定的理想信念和較高的政治素質(zhì),在清苦的辦公室工作中能夠充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,有較高的事業(yè)心和較強的工作能力,有甘于寂寞、甘于清苦、甘于奉獻的精神,默默無聞地為公路養(yǎng)護事業(yè)貢獻自己的青春。

  一、強化知識,積極上進。

  該同志能夠勤奮學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識和業(yè)務(wù)知識,不斷擴大知識面,更新知識結(jié)構(gòu),注重在學(xué)習(xí)中加強知識和經(jīng)驗的積累,不斷積累知識,提高理論水平,提高干好本職工作的`能力,學(xué)以致用,爭做“綜合性”人才。

  長期堅持加強政治理論學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),為永葆共產(chǎn)黨員的先進性,自覺學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,不斷提高自身的政治和思想文化素質(zhì),不斷積累知識,提高理論水平,樹立起正確的人生觀,世界觀和價值觀。

  二、開拓創(chuàng)新,工作爭先。

  與時俱進、開拓創(chuàng)新,善于找到和找準(zhǔn)全段工作的突破口,勤于思考,勇于實踐在創(chuàng)新上下功夫。只要是符合“三個代表”重要思想的要求,只要能更好地促進辦公室工作,該同志就敢于突破陳規(guī),破除一些不適合形勢發(fā)展的舊框框。

  尤其是制度建設(shè)創(chuàng)新,能夠緊扣工作需要,堵塞管理上的漏洞,并充分重視激勵約束機制的創(chuàng)新和落實,使辦公室各項工作達到了按章辦事、獎勤罰懶的效果。能準(zhǔn)確擬辦各類公文,每年辦理各類文件近千件,基本都達到了辦理及時、分類合理、意見明確,較大地提高了公文辦理規(guī)范化水平。對此,上級給予了充分的肯定。

  三、真抓實干,服務(wù)群眾。

  該同志能夠從實際出發(fā),實事求是,工作作風(fēng)踏實,不弄虛作假,不無中生有,不搞形式主義,不做表面文章,自覺實事求是。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),當(dāng)好參謀,想領(lǐng)導(dǎo)之所想,超前思考,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,從淺層次的被動服務(wù)中向深層次的主動服務(wù)轉(zhuǎn)變,事前、事中、事后都能主動介入,緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等加以完善和細化,提供可借選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決策;講求實事求,總結(jié)成績不夸大,反映失誤不縮小,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),不斷提高了服務(wù)質(zhì)量。在為基層和股室服務(wù)中,能夠始終做到兩點:

  一是服務(wù)真誠。

  該同志能深刻認識辦公室不僅要為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)好,同時也要為兄弟股室、部門以及基層單位服好務(wù),認識到只有通過良好的服務(wù),才能保證全段各項工作的順利進行。保證黨組的各項決定得以有效地貫徹實施,幾年來該同志始終將這種真誠的服務(wù)融于日常工作之中,并與辦公室的全體同志共勉,并收到了一定成效。

  二是注重從繁雜的工作中提高服務(wù)規(guī)范化水平。

  如在會議安排等活動中主動同有關(guān)同志認真研究,在日程、食宿、會務(wù)安排等方面做出比較詳細的計劃,基本達到了規(guī)范、合理、有序。

  四、堅持原則,廉潔奉公。

  辦公室是一個單位的樞紐部門,楊洋同志作為辦公室主任做事講求原則,工作中有“三不”:不擅自答復(fù),不亂開口子,不照顧情面。

  該同志為了單位利益堅決抵制公車私用,狠抓制度落實,不怕得罪同事,任何一名職工偶爾想借用單位車輛作為私用,都會被他婉言拒絕。他認為:“為了單位集體的利益,不能怕得罪個別人,不能為了個人交情,損害集體利益!

  五、吃苦在前,甘于奉獻。

  由于工作繁忙,根本沒有時間照顧年邁的父母親及幼兒,老婆也埋怨他為了單位為了工作是一個不稱職的老公、兒子、爸爸,但又深愛著愛崗敬業(yè)、誠實正直的他,默默的承受著一切。多年來,每逢單位評先,他總是推薦別人,拒談自己,堅持在名譽面前不伸手。楊洋同志無私奉獻的精神得到了領(lǐng)導(dǎo)和職工的一致好評。

  乍看起來,楊洋同志沒有什么轟轟烈烈的事跡,然而,其閃光之處正是體現(xiàn)在他多少年不變的點滴小事之中,閃光的榮譽往往是由平常所鑄就。

辦公室主任先進事跡材料5

  xxx,男,現(xiàn)年42歲,中共黨員,大專文化,自XX年從事專職扶貧開發(fā)工作至今,現(xiàn)任xx鄉(xiāng)扶貧開發(fā)辦公室主任。

  該同志在實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工作輔導(dǎo)中,要求嚴格按照消防工作扶貧部門要求,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,發(fā)揮優(yōu)勢,注重服務(wù),科學(xué)運作,使全鄉(xiāng)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,三年累計培訓(xùn)1000余人,成功轉(zhuǎn)移970多人,年均勞務(wù)收入達1940萬元。

  一、深入調(diào)查,摸清農(nóng)村剩余勞動力有的放矢。

  他深入各村對貧困戶中符合培訓(xùn)條件的進行普查登記,把擬培訓(xùn)對象的文化程度、年齡、聯(lián)系電話、專業(yè)選擇等情況注冊登記造冊,分類梳理,建立檔案,準(zhǔn)確培訓(xùn)對象情況,可隨時為學(xué)校為客戶提供生源。

  二、強化宣傳,努力做到“四個覆蓋”。

  政策宣傳是搞好勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的先導(dǎo),為使勞動轉(zhuǎn)送培訓(xùn)這一富民、惠民經(jīng)濟政策家喻戶曉,他從每年初開始,深入各村、中小學(xué)校發(fā)招生簡單、辦墻報、送傳單,積極宣傳國家勞力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)政策,宣傳扶貧學(xué)校的特點、辦學(xué)方向。做到“四覆蓋”,即宣傳內(nèi)容覆蓋到每一個村、每一所中小學(xué)校、每一個村民組、每一個農(nóng)戶。這樣做既讓全鄉(xiāng)轉(zhuǎn)多農(nóng)民知道參加農(nóng)村勞動力中青年培訓(xùn)的好處,所推薦就業(yè)的安全性,培訓(xùn)又了解農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的崗位、就業(yè)去向,激發(fā)了農(nóng)村青年自愿參加培訓(xùn),勇于外出創(chuàng)業(yè),增收致富的信心。

  三、落實目標(biāo),確保培訓(xùn)任務(wù)按期完成。

  每年春秋兩季,他根據(jù)《縣農(nóng)開(扶貧)辦關(guān)于試行農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實施方案》的要求,以及自己掌握的動態(tài)培訓(xùn)對象,提前與各村村主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,達到村村有責(zé)任,人人有指標(biāo),對完成培訓(xùn)的村建議鄉(xiāng)政府獎勵,否則在年終考評中扣除此項分值,以此促進各村完成各項任務(wù)。

  四、服務(wù)熱情,談培訓(xùn)對象的熱心人。

  xx鄉(xiāng)是個深山區(qū)貧困鄉(xiāng),學(xué)員在學(xué)習(xí)體來中,沒有路費、生活費不足是經(jīng)常的.之事,不管是誰,只要他知道,他都會買帳。通常為了找一個學(xué)員,他不辭辛苦,翻山越嶺步行幾十里山路,反復(fù)做對象的思想組織工作,不招來不罷休。有的學(xué)員找不到地市、縣培訓(xùn)學(xué)校,他親自陪送。為了幫助學(xué)員選好一個專業(yè),他深入務(wù)工地、教會學(xué)?疾煸僮鳑Q定。正因為觀眾們信得過他,他連續(xù)三年被五縣農(nóng)開(扶貧)辦評為先進個人。

  五、抓安置就業(yè),飛速提高轉(zhuǎn)移培訓(xùn)實效。

  他認為,安置就業(yè)是低工資轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的根本勞動力目的。在工作中,他充分利用該善用崗村是勞務(wù)大鄉(xiāng),在全國十幾個大中型城市都有本鄉(xiāng)籍農(nóng)民工創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)勢,在學(xué)生尚無結(jié)業(yè)之前,他主動與培訓(xùn)學(xué)校聯(lián)系,對那些自發(fā)性不愿由集體輸出的學(xué)員,他采取親人帶、朋友領(lǐng)的辦法,將他們推介出去。在推介中,他對安置對象、安置時間、安置崗位、工資待遇進行嚴格監(jiān)督,安置后要求用工單位對學(xué)員做工情況和工資發(fā)放情況分段反饋。同時,加強網(wǎng)點維權(quán)、合同維權(quán)、組織維權(quán)的服務(wù)工作,使安置各個環(huán)節(jié)有效鏈接,急遽加快了勞動力脫貧轉(zhuǎn)移培訓(xùn)脫貧致富的步伐,達至達到了轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的真正目的。另外,他又還開辟了扶貧開發(fā)工作網(wǎng)站,收集勞務(wù)需求內(nèi)部信息,經(jīng)過重新整理向?qū)W員發(fā)布。同時,將學(xué)員的專業(yè)情況隆重推出上網(wǎng)推出、積極推介,效果十分明顯。

  “春種一粒粟,秋收萬顆子!睘榱俗屓l(xiāng)貧困農(nóng)民有技術(shù)、能外出、可掙錢,他耗費了巨量心血,贏得了廣大工人階級群眾奪得的信任和擁護。轉(zhuǎn)移培訓(xùn)的道路是曲折的,擔(dān)負的重任是艱巨的,而xx干勁還是很足,腳步仍很穩(wěn)健。

辦公室主任先進事跡材料6

  xx處長擔(dān)任老干部局辦公室調(diào)研員,兼任縣警察機關(guān)老干部活動中心主任和機關(guān)會計工作。從事老干部工作10多年來,他始終秉承“上要對得起各級黨委信任,下要對得起離退休老干部”理念,堅持老干部工作無小事,牢固樹立認識到位、感情到位、工作到位、服務(wù)到位的理念,以特有的飽滿和真情,扎實工作,默默奉獻,工作實績比較突出,并多次受到市、縣先進表彰。

  一、重學(xué)習(xí)提升素質(zhì),以能力適應(yīng)崗位

  老干部其他工作政策性極強,不熟悉離退休工作政策法規(guī)就很難干好工作。多年來,他一直重視理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持干中學(xué)、學(xué)中干,每次新出臺老干部相關(guān)政策,他就認真學(xué)習(xí)掌握,并力求了然于心,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,更好適應(yīng)工作崗位。在工作決策或解答老干部咨詢之時,遇到掌握不準(zhǔn)的相關(guān)政策,一定會簡要查閱文件,尋求精確答案。這與他一貫堅持的要栽好工作,沒有分析方法一定的理論政策水平不行的規(guī)則分不開。付出總有收獲,多年的積累讓他成為了一名老干部工作的行家里手,他熟悉老干部政策法規(guī)知識、熟悉工作業(yè)務(wù)流程,在接待來訪、處理環(huán)境問題時都能得心應(yīng)手,合情合理,保證了其他工作的質(zhì)量。

  二、踐行以人為本,強化服務(wù)意識

  老干部工作包含服務(wù)和管理兩個層面,而服務(wù)層面甚至高于管理,為老干部服好也就抓住了工作的重心。因此他主動強化為老同志服務(wù)的意識,在實踐中摸索總結(jié)了“愛心、誠心、熱心、細心、耐心”為老干部服務(wù)的“五心”工作法。實踐總結(jié)出老干部信訪接待工作“三個一”,即:“一張笑臉相迎,一把椅子讓座,一杯熱茶暖心”,并在全局推廣執(zhí)行。作為辦公室主任,他深知崗位的重要性,他能有條不穩(wěn)、區(qū)分緩急處理專管,協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下,多年工作沒有出現(xiàn)不能一次數(shù)項失誤,確保恒定了機關(guān)各項教育工作正常運轉(zhuǎn),維護了機關(guān)良好形象。

  他經(jīng)常聽取老干部的意見和建議,積極為他們排憂解難。一些老干部反映局里統(tǒng)一征訂的`《老人世界》雜志通過郵局投遞不能按期送達,經(jīng)常出現(xiàn)短刊缺期環(huán)境問題,他及時捷爾恩河向局一把手匯報并積極協(xié)調(diào),改為先集中投遞到局辦公室,局里派專人上門送到老同志家中,同時兼顧走訪工作。這兩點辦法實行多年,收效明顯,不僅能動態(tài)掌握洞悉每位老干部的實情,還拉進了與他們的距離,增進了感情,同時促進了機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。每年老干部通報會期間,他積極主動照料攙扶老干部房檐上下臺階、上下車;安排食宿重點考慮老人飲食特點和脾氣相好進行搭配,盡量滿足他們的不同消費需求;視老干部為親人,噱寒問暖,詳細了解他們身體生活狀況,貼心的服務(wù)讓老同志們動容倍受感動。xx年有次年一位康克清鬧家庭糾紛,他多次上門,做耐心細致工作,終于化解了矛盾,并使一家人和好如初。這樣的事例層出不窮。

  三、立足本職,開拓進取

  xxx一門心思做老干部提供服務(wù)工作,真的受到老干部和獄友普遍肯定,十多年來共榮獲全市老干部教育工作先進個人勞模表彰8次,縣委、縣政府先進工作者表彰6次,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員4次。雖然老干部工作累點,有時也有委屈,可他經(jīng)已深深愛上了這一行,并與老干部們產(chǎn)生了深厚的婚姻生活,他表示今后雖將則表示繼續(xù)滿懷熱情、竭盡全力的做好老干部工作。

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