勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料15篇（經(jīng)典）
無(wú)論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家最不陌生的就是事跡材料了吧，事跡材料是用于表?yè)P(yáng)先進(jìn)、樹(shù)立典型，使廣大干部群眾見(jiàn)賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書(shū)面材料。相信很多朋友都對(duì)擬事跡材料感到非常苦惱吧，以下是小編為大家整理的勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料1
20xx年獲公司先進(jìn)個(gè)人，公司QC二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)和鼓勵(lì)獎(jiǎng)；20xx-20xx年所在維修班帶連續(xù)3年獲公司先進(jìn)集體；20xx年、20xx年連續(xù)兩年獲公司勞動(dòng)模范的榮譽(yù)。
劉XX結(jié)合公司提產(chǎn)增效目標(biāo)，提出5個(gè)對(duì)終檢物流線瓶頸改造的構(gòu)思，帶領(lǐng)維修團(tuán)隊(duì)完成5項(xiàng)改造措施，經(jīng)過(guò)不斷地梳理、改造，使終檢輸送線輸送能力提升，在面對(duì)終檢輸送線故障高問(wèn)題，經(jīng)過(guò)對(duì)輸送線系列改造優(yōu)化，輸送線故障降低70%，為公司增產(chǎn)提供了有力的成品輸送保障。
同時(shí)帶領(lǐng)自動(dòng)化物流維修團(tuán)隊(duì)在重點(diǎn)設(shè)備改造、設(shè)備改善、大修、預(yù)防預(yù)測(cè)、工裝維護(hù)等方面做了大量扎實(shí)的工作，提升了物流輸送設(shè)備的'輸送能力，減少設(shè)備故障的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提產(chǎn)增效的實(shí)施
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料2
xx現(xiàn)任xx主任。工作中，他立足本職，盡職盡責(zé)，任勞任怨，出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，自己在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉和提高，受到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，得到了們的衷心擁戴。
學(xué)習(xí)是一個(gè)永恒的主題。他常講：“學(xué)習(xí)是干好工作的基礎(chǔ)，每一個(gè)干部都要成為學(xué)習(xí)型干部，每一個(gè)工作人員都要成為學(xué)習(xí)型人才。”他不僅這樣要求分管的部門，自己更是注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重理論素質(zhì)和知識(shí)水平的提高，為們樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣。工作再忙，他都制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，深入的學(xué)習(xí)和研究，為自己積累了豐厚的理論素養(yǎng);對(duì)國(guó)家出臺(tái)的重大決策、重要文件和外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，他善于結(jié)合本地的實(shí)際深入研究，并體現(xiàn)到文字材料中，使辦公室文字材料主題突出，觀點(diǎn)鮮明，言語(yǔ)樸實(shí)，文字嚴(yán)謹(jǐn)，既符合上級(jí)精神，又符合本地實(shí)際，特別是全區(qū)第七次黨代會(huì)、區(qū)委工作會(huì)議、區(qū)委全委會(huì)議等重要會(huì)議材料，都具有較強(qiáng)的針對(duì)性和操作性，受到全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。他時(shí)常對(duì)年輕的秘書(shū)人員說(shuō)：“我們要倒出一碗水，自己必須喝下一桶水”。他學(xué)習(xí)涉獵廣泛，在他的書(shū)櫥中，經(jīng)濟(jì)、金融、管理、社會(huì)科學(xué)等類別等書(shū)籍比比皆是。正是他這種渴望知識(shí)、善于學(xué)習(xí)的執(zhí)著精神，才使他積累了扎實(shí)的理論功底，成為辦公室人員學(xué)習(xí)的一面旗幟。
良好的工作業(yè)績(jī)是一個(gè)人人生價(jià)值的體現(xiàn)。xx分管的工作部門較多，區(qū)委辦公室絕大多數(shù)工作任務(wù)幾乎都?jí)涸谒纳砩稀Ｌ貏e是在20xx年區(qū)委、區(qū)委辦公室班子變動(dòng)較大的情況下，協(xié)助主任抓辦公室全面工作，下半年主持辦公室日常工作，保證了整體工作的穩(wěn)定性、連續(xù)性。工作扎實(shí)，敢于創(chuàng)新，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)——這是辦公室人員對(duì)他最中肯的評(píng)價(jià)。20xx年，他分管的工作碩果累累，遍地開(kāi)花。文秘調(diào)研工作，出色完成了區(qū)委、區(qū)委辦公室各類文件的起草、把關(guān)，力求精益求精;圍繞區(qū)委中心任務(wù)和社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，廣泛深入地開(kāi)展調(diào)查研究，許多調(diào)研報(bào)告在市級(jí)以上報(bào)紙、刊物上發(fā)表，如《關(guān)于xx區(qū)畜牧業(yè)發(fā)展的調(diào)查》，在全省轉(zhuǎn)變作風(fēng)年調(diào)查研究年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)上刊發(fā)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)，并宣傳了xx，提高了xx的`知名度;督查工作，積極開(kāi)展專項(xiàng)督查活動(dòng)，有力地促進(jìn)了全區(qū)工作的落實(shí)，并及時(shí)編發(fā)和上報(bào)信息，發(fā)揮了反映xx情況、交流工作動(dòng)態(tài)的主陣地作用。綜合服務(wù)工作堅(jiān)持高效、周全的原則，較好完成了區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)交辦的具體事務(wù)，沒(méi)有差錯(cuò)和失誤;機(jī)要工作實(shí)現(xiàn)了明傳電報(bào)、密碼電報(bào)、收發(fā)傳真全年無(wú)事故……經(jīng)過(guò)一年的努力，各項(xiàng)工作在全市區(qū)(市)黨委辦公室系統(tǒng)均走在了前列，許多工作形成了特色，形成了閃光點(diǎn)，他所分管各單位全部獲得了市以上表彰獎(jiǎng)勵(lì)，有10余名被省、市、區(qū)記功或嘉獎(jiǎng)。
許多人認(rèn)為，辦公室工作基本上都是約定俗成的事務(wù)，只要按部就班地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)和日常工作就可以了，不會(huì)有什么新意和創(chuàng)造，似乎這已成為社會(huì)普遍的共識(shí)。然而自從xx擔(dān)任辦公室副主任以來(lái)，他一直在苦苦思索著一個(gè)問(wèn)題，那就是區(qū)委辦公室在參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)等方面如何能夠更好地發(fā)揮職能作用，發(fā)揮好參謀助手作用?他教導(dǎo)工作人員說(shuō)：“有的人善于把以往的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)梯子，有的人喜歡在過(guò)去的功勞薄上睡懶覺(jué)，而我們必須在以前工作的基礎(chǔ)上勇于創(chuàng)新，敢于創(chuàng)新，才能出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為區(qū)委和領(lǐng)導(dǎo)更好地服務(wù)。”他在實(shí)際工作中，大刀闊斧地進(jìn)行改革，敢闖、敢干、敢試，充分發(fā)揮了應(yīng)有的參謀助手作用，展現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)魄力和工作水平。
長(zhǎng)期以文輔政的工作經(jīng)驗(yàn)使他認(rèn)識(shí)到，區(qū)委許多工作程序必須得改革，才能更好地提高工作效率和質(zhì)量。比如，針對(duì)區(qū)委常委會(huì)研究決定的事項(xiàng)不能及時(shí)通知到有關(guān)單位的實(shí)際，他建議實(shí)行了“區(qū)委常委會(huì)決定事項(xiàng)通知”制度，并以紅頭文件的形式直接把決定的事項(xiàng)傳達(dá)到有關(guān)單位，督促其及時(shí)辦理，使之成為區(qū)委下達(dá)指示，督促重大事項(xiàng)落實(shí)的重要途徑。根據(jù)區(qū)委常委會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)議事程序不規(guī)范、研究事務(wù)不規(guī)范的情況，他廣泛學(xué)習(xí)借鑒外地的做法，親自起草了《區(qū)委常委會(huì)議事決策規(guī)則》，區(qū)委出臺(tái)實(shí)施后，規(guī)范了議事程序，提高了議事效率和決策質(zhì)量，避免了議而不決等問(wèn)題的發(fā)生。由于近幾年機(jī)關(guān)公文處理不規(guī)范，行文隨意性較大，他指導(dǎo)制定了《黨委機(jī)關(guān)公文處理規(guī)定》，從公文傳遞、行文、收發(fā)、繕印、核發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)都作了具體明確的規(guī)定，為全區(qū)公文處理工作提供了詳實(shí)的依據(jù)，同時(shí)對(duì)精減文件也起到了重要的促進(jìn)作用。辦公室人員少、任務(wù)重，為了使全體工作人員能夠更好地圍繞區(qū)委的中心工作服務(wù)，在辦公室系統(tǒng)實(shí)行了全員搞調(diào)研、全員辦信息制度，督促全體人員更多地了解情況，掌握信息，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議。由于工作出色，xx多次受到市、區(qū)記功或嘉獎(jiǎng)。但他卻說(shuō)：“我只是一個(gè)普通的黨務(wù)工作者，只是做了我應(yīng)該做的事情，成績(jī)是大家的，而榮譽(yù)卻給了我個(gè)人�！�
作為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)身邊的人員，工作向高標(biāo)準(zhǔn)看齊，生活向低標(biāo)準(zhǔn)看齊，是馬宏偉一貫堅(jiān)持的作風(fēng)。多年來(lái)，他嚴(yán)格要求自己、約束自己，自我加壓，不怕艱苦，勇挑重?fù)?dān)，自愿放棄節(jié)假日休息時(shí)間，經(jīng)常加班加點(diǎn)熬夜，幾次帶病堅(jiān)持工作，從無(wú)怨言。20xx年，在籌備區(qū)第七次黨代會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議期間，白天處理日常工作，只能利用晚上時(shí)間修改文字材料，連續(xù)十幾天一直工作到深夜，材料形成后受到了一致好評(píng)。去年，他的母親患病住院，由于工作纏身，他無(wú)法在病床前盡一個(gè)兒子的孝道，在老人最需要他的時(shí)候，他卻堅(jiān)守在工作崗位上，只能在深夜到醫(yī)院看望老人。一個(gè)秘書(shū)人員問(wèn)他：“xx主任，你不覺(jué)得文字工作枯燥無(wú)味嗎?”他說(shuō)：“長(zhǎng)期的文字工作是很枯燥，但是你一旦選擇了這個(gè)職業(yè)，就要熱愛(ài)這個(gè)職業(yè)，當(dāng)你真正沉下心來(lái)，深入進(jìn)去，你就會(huì)在苦和累中找到工作的樂(lè)趣�！彼陀眠@種樸實(shí)無(wú)華的品格感動(dòng)著每一個(gè)辦公室人員，贏得了辦公室人員的信賴，使每個(gè)人在工作中自覺(jué)地嚴(yán)格要求自己，向他看齊。
作為區(qū)委辦公室第一副主任，雖然由他主持辦公室全面工作，但他更加珍視團(tuán)結(jié)，自覺(jué)維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)，注重班子成員的配合與協(xié)調(diào)。凡辦公室重大事項(xiàng)如科室人員調(diào)整、區(qū)委機(jī)關(guān)內(nèi)部改革等都堅(jiān)持班子成員集體討論，集思廣益，民主決策，絕不搞“一言堂”。鑒于在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作，他堅(jiān)持把政治上強(qiáng)視為生命，從不打領(lǐng)導(dǎo)旗號(hào)辦私事、謀方便。列席區(qū)委常委會(huì)議，處理區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)批示信件，他嚴(yán)守保密紀(jì)律，嚴(yán)格辦事程序。作為班子的領(lǐng)頭人，他帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，不吃請(qǐng)，不請(qǐng)吃，以過(guò)硬的作風(fēng)樹(shù)立了良好形象。
在辦公室會(huì)議上，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)：“每個(gè)科室都是辦公室的重要組成部分，每一個(gè)工作人員都是辦公室的一分子，誰(shuí)離開(kāi)誰(shuí)都不行，大家必須擰成一股繩，形成一股勁，才能把辦公室工作干好”。他要求各單位在工作中既要明確分工，各有所為，又要密切配合，拾遺補(bǔ)缺，使辦公室形成了“分工不分家”的統(tǒng)一的整體，有效地保證了各項(xiàng)重大活動(dòng)或重要工作的順利完成。在他的影響和帶動(dòng)下，在區(qū)委辦公室形成了“比能力、比作風(fēng)、比奉獻(xiàn)”的濃厚氛圍。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料3
小明同志，19xx年出生，19xx參加工作，本科學(xué)歷，參加工作至今一直奮戰(zhàn)在井下一線，他憑著對(duì)煤礦事業(yè)的執(zhí)著，深深扎根奉獻(xiàn)于礦山。工作中，他率先垂范、按章指揮、嚴(yán)抓管理，先后在xx集團(tuán)xx公司xx礦連采隊(duì)擔(dān)任技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，xx礦機(jī)電信息中心主任，現(xiàn)擔(dān)任xx礦業(yè)公司采煤副總經(jīng)理。
一、恪盡職守，安全第一
小明同志能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的安全生產(chǎn)方針和集團(tuán)公司、分公司及礦安全生產(chǎn)指令性規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦三大規(guī)程》，牢固樹(shù)立“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的理念，每天到達(dá)工作地點(diǎn)后，他都要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行仔細(xì)檢查。小明同志最注重的就是安全現(xiàn)場(chǎng)管理，他每天現(xiàn)場(chǎng)排查處理各類隱患，糾正職工不安全行為。尤其注重特殊地段、特殊時(shí)間段的排查與管理，不留死角，把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都留意到，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，切實(shí)做到不安全不生產(chǎn)。
在實(shí)際工作中小明同志及時(shí)提醒職工注意安全，搞好自保互保，做到“四不傷害”。他始終堅(jiān)持一個(gè)原則就是寧為安全“吵翻”，不為事故“流淚”。對(duì)個(gè)別職工不注重隊(duì)里安全現(xiàn)象，他首先從做職工思想工作出發(fā)，教育他們要把安全擺在高于一切、重于一切的位置，為了全隊(duì)職工的安全，要相互配合、協(xié)作，做好安全互保、聯(lián)保工作。
二、堅(jiān)持原則，狠抓質(zhì)量
萬(wàn)丈高樓平地起，小明同志深知工程質(zhì)量對(duì)安全工作的重要性，牢固樹(shù)立“質(zhì)量不過(guò)硬、安全無(wú)保證”的安全理念。在抓工程質(zhì)量方面，他與區(qū)隊(duì)其他管理人員溝通，加強(qiáng)對(duì)職工的質(zhì)量培訓(xùn)，讓職工知道怎么干，干到什么程度。工作中做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按質(zhì)量要求施工，力爭(zhēng)創(chuàng)建精品工程他還嚴(yán)格落實(shí)跟班制度，深入生產(chǎn)一線，靠前指揮，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。并堅(jiān)持原則，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)予以糾正，責(zé)令限期整改。對(duì)不合格的質(zhì)量，堅(jiān)決要求推倒重來(lái)，決不姑息遷就。而且，誰(shuí)的環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，一定要查明原因，進(jìn)行責(zé)任追究。
三、帶頭創(chuàng)新，增產(chǎn)增效
“干一行，愛(ài)一行，專一行”是他對(duì)自己工作的基本要求。他工作重點(diǎn)突出思路清晰。工作中，他勤勤懇懇，任勞任怨。在他的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)突破了月進(jìn)尺1000m的掘進(jìn)記錄，采煤隊(duì)原煤生產(chǎn)突破了82萬(wàn)噸/月的最高紀(jì)錄，打破了本地區(qū)同行業(yè)的最高記錄。采煤工作面機(jī)尾受沖擊地壓影響，底板起鼓嚴(yán)重，超前支護(hù)環(huán)境惡劣，拉單元架時(shí)比較困難，他多次深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，帶頭設(shè)計(jì)無(wú)機(jī)拼裝底板項(xiàng)目，最大限度地提高了工作效率。采煤工作面受大面積頂板淋水的影響，原煤煤質(zhì)難以保證，他提出在支架側(cè)護(hù)板設(shè)置導(dǎo)水槽，將頂板淋水通過(guò)導(dǎo)水槽泄流至架間的改進(jìn)方案，原煤煤質(zhì)得到了很大的提高。
四、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高素質(zhì)
職工素質(zhì)的高低，直接影響著煤礦這一特殊行業(yè)的安全基礎(chǔ)，只有好的綜合素質(zhì)，才能使職工在實(shí)際工作中有著好的操作行為習(xí)慣，才能確保安全不出事。針對(duì)本隊(duì)職工大多數(shù)為新招大學(xué)生、缺乏實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)、隊(duì)伍整體素質(zhì)參差不齊等實(shí)際狀況，因人施教，大力開(kāi)展每日一題、必知必會(huì)、安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和煤礦各類安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，使職工自覺(jué)做到，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。除做好日常培訓(xùn)外，利用上班施工時(shí)間做好師帶徒活動(dòng)，以及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控活動(dòng)。加強(qiáng)職工的.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并由副隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)具體情況實(shí)時(shí)安排業(yè)務(wù)技能好的職工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能差的職工，使技能傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氛圍在本隊(duì)中真正得以體現(xiàn)。俗話說(shuō)不立規(guī)矩不成方圓，作為公司副總經(jīng)理的他時(shí)刻嚴(yán)格要求自己正確用權(quán)，對(duì)待職工的工作安排、工資分配、處罰力度，堅(jiān)決做到要對(duì)事不對(duì)人，做到一碗水端平，不出現(xiàn)厚此薄彼的現(xiàn)象，使全隊(duì)職工心齊氣順。
小明同志就是這樣腳踏實(shí)地，立足本職崗位，年復(fù)一年、日復(fù)一日的奮戰(zhàn)在煤海中，奉獻(xiàn)著自己的人生，用實(shí)際行動(dòng)實(shí)現(xiàn)著自己在煤礦事業(yè)中的人生價(jià)值。由于小明同志工作出色，多次被評(píng)為優(yōu)秀技能人才，被授予先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號(hào)。
五、勤奮務(wù)實(shí)，吃苦耐勞
他愛(ài)崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí)，以身作則，盡職盡責(zé)，清正廉潔，積極踐行黨的群眾路線，服務(wù)礦井一線職工，在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績(jī)。 從神東到中煤，始終扎根一線，在數(shù)百米井下建功立業(yè)，先后擔(dān)任過(guò)掘進(jìn)隊(duì)、綜采隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，擔(dān)任隊(duì)長(zhǎng)期間他帶領(lǐng)全隊(duì)外樹(shù)形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，不斷彌補(bǔ)隊(duì)內(nèi)安全管理存在的短板，努力提高現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)組織水平。在他的帶領(lǐng)下，掘進(jìn)區(qū)隊(duì)突破了月進(jìn)尺1000m的掘進(jìn)記錄，采煤隊(duì)原煤生產(chǎn)突破了82萬(wàn)噸/月的最高紀(jì)錄，打破了本地區(qū)同行業(yè)的最高記錄。 身先士卒，困難面前彰顯黨員本色，作為一名共產(chǎn)黨員，他充分發(fā)揚(yáng)共產(chǎn)黨員“吃苦在前，享樂(lè)在后”的工作作風(fēng)，遇到井下設(shè)備安裝、搬家倒面等艱巨任務(wù)時(shí)，他總是第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，他曾創(chuàng)下在井下連續(xù)作業(yè)30多個(gè)小時(shí)、月入井40多次的工作記錄。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來(lái)”，小明用自己的實(shí)際行動(dòng)奉獻(xiàn)詮釋了共產(chǎn)黨員的涵義，用愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)詮釋一個(gè)煤礦人的赤子之心，xx煤礦這艘煤海巨輪正是有了小明這樣的好員工、好黨員、好領(lǐng)導(dǎo)才能不斷乘風(fēng)破浪，勇往直前，成為中國(guó)煤炭工業(yè)的一面旗幟，引領(lǐng)現(xiàn)代化煤礦的發(fā)展方向。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料4
王XX，自工作以來(lái)他一直承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)布線的教學(xué)任務(wù)，這是一項(xiàng)需要耐心、精細(xì)精準(zhǔn)的工作，走進(jìn)王XX老師的.課堂時(shí)，他總是有條不紊、神情專注地進(jìn)行光纖速度熔接指導(dǎo)。只見(jiàn)他手腳麻利地剝線頭、清潔光纖、熔接光纖，不同器件工具在手中隨意切換。他經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間指導(dǎo)組織參賽學(xué)生進(jìn)行技能訓(xùn)練。完成技能大賽指導(dǎo)工作必須有過(guò)硬的實(shí)踐技能和豐富的理論知識(shí)做基礎(chǔ)，要有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，要練就過(guò)硬的本領(lǐng)，無(wú)數(shù)個(gè)日日夜夜王XX老師舍棄休息和與家人團(tuán)聚的時(shí)間，與學(xué)生在機(jī)房進(jìn)行反反復(fù)復(fù)機(jī)械枯燥的操作。春風(fēng)化雨，桃李芬芳。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料5
田XX，承擔(dān)研究所多個(gè)項(xiàng)目以及國(guó)家自然基金課題和天津市自然基金項(xiàng)目的管理。組織開(kāi)展軍委科技委創(chuàng)新特區(qū)項(xiàng)目的立項(xiàng)，爭(zhēng)取批復(fù)重點(diǎn)項(xiàng)目立項(xiàng)1項(xiàng)，積極爭(zhēng)取科研經(jīng)費(fèi)；承擔(dān)軍委科技委任命的項(xiàng)目專家組辦公室職責(zé)，承辦項(xiàng)目專家組的日常運(yùn)行、各類會(huì)議、學(xué)術(shù)活動(dòng)及財(cái)務(wù)、檔案、保密等其他事項(xiàng)。
負(fù)責(zé)研究所知識(shí)產(chǎn)權(quán)的.管理工作，包括科技成果、專利、論文和GF報(bào)告等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理，先后參加裝備發(fā)展部、科工局和集團(tuán)公司組織的專業(yè)知識(shí)技能培訓(xùn)；被集團(tuán)公司授權(quán)代表本單位辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)有關(guān)事務(wù)。榮獲XX集團(tuán)公司20xx-20xx年度科技成果管理工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)和XXGF報(bào)告工作優(yōu)秀工作者稱號(hào)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料6
xxx合作社地處江蘇省優(yōu)質(zhì)花生基地八集鄉(xiāng)八集村。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植花生歷史悠久，上可追溯到春秋時(shí)代，小花生被孔子稱之為“長(zhǎng)生果”。李xx20xx年回鄉(xiāng)后看到了這一豐富的資源，心中暗暗高興。當(dāng)時(shí)，她在南京衛(wèi)崗乳品有限公司駐無(wú)錫辦事處任銷售部經(jīng)理。她的丈夫在衛(wèi)崗總公司給領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)小車，夫妻倆當(dāng)時(shí)月工資收入大概在x元左右。但是，李xx一心想著回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，夫妻之間發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。她丈夫?qū)λf(shuō)：“夫妻在一起可以相互照顧，你一個(gè)人回到家鄉(xiāng)一切從頭開(kāi)始，多么不容易……”可是，她已堅(jiān)定了自己的想法。
她于20xx年只身一人回到家鄉(xiāng)——xx縣八集鄉(xiāng)。當(dāng)時(shí)，一無(wú)廠房，二無(wú)資金，只有花生這一資源。怎樣才能將這小花生變出更多的“錢”呢？她憑借著自己在外地的`市場(chǎng)銷售經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)公司發(fā)展的著力點(diǎn)。首先搞好基層建設(shè)，打造多種經(jīng)營(yíng)模式，與縣潤(rùn)農(nóng)連鎖、蘇果等商超長(zhǎng)年簽訂銷售合同。除了往江、浙、滬一帶銷售原材料的同時(shí)，更注重產(chǎn)品的精包裝，包裝上了檔次，普通的小花生經(jīng)過(guò)包裝后搖身一變，真的變成了消費(fèi)者所需求的養(yǎng)生保健“長(zhǎng)生果”。
她于20xx年6月創(chuàng)建了蘇花食品有限公司，打造“蘇花”牌小花生，其中有咸干花生、五香花生、黑花生、酒鬼花生、小花生油等系列產(chǎn)品。在“蘇花”小花生被評(píng)為中國(guó)名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)之后，她為了提高廣大農(nóng)民的收益，決定利用自身的品牌優(yōu)勢(shì)帶領(lǐng)廣大農(nóng)民致富。她采取了公司帶基地、基地連農(nóng)戶的生產(chǎn)模式，與當(dāng)?shù)剞r(nóng)民結(jié)成利益共同體，依托了蘇北農(nóng)產(chǎn)品深加工的地域優(yōu)勢(shì)。
她于20xx年?duì)款^成立了xx蘇花花生專業(yè)合作社，20xx年2月經(jīng)縣工商行政管理局登記注冊(cè)，入社成員達(dá)125戶，她本人出資x萬(wàn)元，生產(chǎn)基地遍布xx縣八集鄉(xiāng)、眾興鎮(zhèn)、新袁鎮(zhèn)以及準(zhǔn)安市的吳集鎮(zhèn)等區(qū)域，占地面積達(dá)x畝，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地x余畝，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶累計(jì)x余戶，銷售額至20xx年達(dá)x余萬(wàn)元，幫助成員年均收入3萬(wàn)元左右。
她堅(jiān)持“兩手抓”專業(yè)合作社的發(fā)展：
一手抓創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的達(dá)標(biāo)，按照“四有”農(nóng)民專業(yè)合作社的標(biāo)準(zhǔn)，鞏固、完善、提高；
一手抓規(guī)模、效益，立足本縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，向周邊相鄰市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展，使合作社達(dá)到專業(yè)化、規(guī)�；^(qū)域化生產(chǎn)，提高江蘇省優(yōu)質(zhì)花生的生產(chǎn)能力。
現(xiàn)在，xx合作社已實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)有員工x余人，固定資產(chǎn)x余萬(wàn)元，合作社的生產(chǎn)場(chǎng)地占地x余平方，年銷售額x余萬(wàn)元，年創(chuàng)稅收x萬(wàn)元，成員戶年收入3萬(wàn)元左右。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料7
沒(méi)有文憑，也沒(méi)有鍍過(guò)金，卻有著過(guò)硬的煤礦現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，他，就是龍?zhí)撩旱V分管采煤的副礦長(zhǎng)曾昭雄同志。
曾昭雄于1986年12月參加煤礦工作。自參加工作來(lái)，曾昭雄同志曾從事過(guò)采煤、勞資工作，后龍?zhí)撩旱V采煤副礦長(zhǎng)。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，他更是嚴(yán)格要求自已，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、勤政務(wù)實(shí)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、開(kāi)拓進(jìn)取，用奮斗鑄就了自身的輝煌，在煤海譜寫了一首創(chuàng)業(yè)者頑強(qiáng)拼搏的壯麗詩(shī)篇，曾多次榮獲先進(jìn)個(gè)人光榮稱號(hào)。抓調(diào)整，煤炭生產(chǎn)創(chuàng)出了新記錄
龍?zhí)撩旱V由于是個(gè)老礦，礦井條件先天不足，地質(zhì)狀況復(fù)雜，嚴(yán)重制約著安全生產(chǎn)，要想完成上級(jí)下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)非常困難，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難重重，員工生活收入低，企業(yè)發(fā)展沒(méi)有轉(zhuǎn)機(jī)。視此情況，他面對(duì)礦井現(xiàn)狀，憑著自已從事煤礦多年的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真聽(tīng)取分管隊(duì)意見(jiàn)，深入調(diào)查研究，認(rèn)真查找制約企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的“癥結(jié)”，很快掌握了礦井采掘比例失調(diào)，生產(chǎn)接續(xù)緊張，井下環(huán)節(jié)復(fù)雜，戰(zhàn)線長(zhǎng)，生產(chǎn)成本高，歷史遺留問(wèn)題多，職工收入生活水平低。針對(duì)這些問(wèn)題，該同志總把困難想前頭，尋找問(wèn)題解決的方法，他多次組織召開(kāi)分管隊(duì)干專題會(huì)，分析原因，理清思路。艱難中，顯本色，身先士卒。20xx年，376總風(fēng)巷搶修的攻堅(jiān)戰(zhàn)，將他錘煉得更加堅(jiān)
韌。對(duì)于376總風(fēng)回風(fēng)上山年久失修，垮落17米之遠(yuǎn)，嚴(yán)重影響了工作面的通風(fēng)，且工作面風(fēng)大又有淋水，關(guān)鍵時(shí)刻挺身而出，該同志親自率領(lǐng)組織掘五隊(duì)、綜合隊(duì)進(jìn)行搶修，天天和員工一起進(jìn)班一起出班，出班時(shí)渾身被淋水淋得一身通透，就是憑著這樣一股敢啃硬骨頭的精神，在他的帶領(lǐng)下，歷時(shí)一個(gè)星期的緊張搶修終于修通了梗阻的總風(fēng)巷，保障全礦井通風(fēng)的順暢。為了保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，為礦里分憂解難，在20xx工作面地質(zhì)變化大產(chǎn)量低又有水的情況下，他又親自深入現(xiàn)場(chǎng)，掌握第一手資料，拿出最佳方案，對(duì)采二隊(duì)進(jìn)行調(diào)整，優(yōu)化采煤方案，在他的指導(dǎo)下使該隊(duì)順利地完成礦下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障了全礦原煤產(chǎn)量任務(wù)的連年全面完成，有人問(wèn)他：苦不苦?他總是說(shuō)：困難環(huán)境下的戰(zhàn)斗雖苦猶甜。
抓制度，企業(yè)管理上了新臺(tái)階
曾昭雄同志深知：作為一個(gè)四十多年的老礦井，包袱重，困難多，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的大提高，確保企業(yè)的大發(fā)展，就必須轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，在內(nèi)部管理上做文章，在制度創(chuàng)新上下功夫，全面實(shí)施制度創(chuàng)新。為此，近年來(lái)，他把制度建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，結(jié)合礦井實(shí)際，制定完善了多個(gè)管理辦法。從規(guī)范各工種崗位責(zé)任制入手，制定一系列制度措施，建立了一個(gè)以管理人員崗位責(zé)任制、職工職業(yè)道德規(guī)范為核心，以各項(xiàng)規(guī)章制度為基礎(chǔ)的管理體系。在完善各項(xiàng)管理制度的同時(shí)，進(jìn)一步確立生產(chǎn)連隊(duì)年度管理目標(biāo)，將各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)給基層單位，并定期對(duì)他們進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，不斷增強(qiáng)基層管理人員的責(zé)任心，從而使各生產(chǎn)連隊(duì)和全礦上下形成一盤棋，管理工作逐步走上了規(guī)范化，制度化。
抓質(zhì)量，安全環(huán)境進(jìn)一步提升
“工程質(zhì)量就是企業(yè)的生命，精品是靠規(guī)范和嚴(yán)格的管理才能夠創(chuàng)造出來(lái)。”這成為曾昭雄抓工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作的口頭禪。凡是他看到的或聽(tīng)到的，只要是質(zhì)量和安全問(wèn)題，從不放過(guò)。他常對(duì)分管連隊(duì)隊(duì)干說(shuō)質(zhì)量關(guān)系到我們每個(gè)員工的生命上，質(zhì)量抓不好就對(duì)是我們的員工最大的不負(fù)責(zé)任。在他的帶領(lǐng)下，他所分管的連隊(duì)在安全、質(zhì)量、進(jìn)度方面都取得了好的成績(jī)，并多次獲得公司“優(yōu)良工程”和“放心工程”。一份耕耘，一份收獲，詮釋煤海人生。歷經(jīng)數(shù)年的'礦建戎馬生涯，錘煉出曾昭雄這樣一位勇于拼搏、樂(lè)于奉獻(xiàn)、吃苦耐勞、開(kāi)拓創(chuàng)新的煤海人。他是龍?zhí)撩旱V煤海建設(shè)中的一個(gè)突出代表，為煤炭建設(shè)立下汗馬功勞。
抓實(shí)事，職工生活水平有了新提高
一年來(lái)的辛勤的耕耘換來(lái)了今天的豐碩成果，曾昭雄同志所分管的連隊(duì)員工收入水平徹底變了樣，員工們常說(shuō)，有了這樣的領(lǐng)頭羊帶領(lǐng)我們?cè)诿汉?zhàn)線上戰(zhàn)斗是我們的榮幸。然而，曾昭雄同志覺(jué)得自己肩上的擔(dān)子更加沉重。成績(jī)只能代表過(guò)去，未來(lái)還任重道遠(yuǎn)，他常常勉勵(lì)自己：這才是興礦富民走出的第一步，以后的路還很長(zhǎng)，更需我們艱苦奮斗，加倍努力。如今，他所分管連隊(duì)的干部員工在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，奮發(fā)圖強(qiáng)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，迎接20xx年各項(xiàng)工作的挑戰(zhàn)，朝著更高的奮斗目標(biāo)邁進(jìn)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料8
在我們身邊，有很多平凡的人用自己的努力與汗水為社會(huì)做出了巨大的貢獻(xiàn)，其中有一類人被稱為“勞動(dòng)模范”。他們是辛勤勞動(dòng)的楷模，他們追求事業(yè)、熱心公益，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著什么是“勞動(dòng)光榮，創(chuàng)造偉大”。下面，我將介紹一位勞動(dòng)模范的個(gè)人先進(jìn)事跡。
這位勞動(dòng)模范是一名名叫李明的建筑工人，他生活在一個(gè)偏遠(yuǎn)的小城市，由于家庭困難，他從初中畢業(yè)后就開(kāi)始了打工的生涯。在最初的時(shí)期里，李明沒(méi)有什么特別的閃光點(diǎn)，但是更多的是肆虐的壓力和困苦。然而，他并沒(méi)有放棄，相反，他通過(guò)自學(xué)和親身實(shí)踐，逐漸成為一名技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的建筑工人，并被公司任命為負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)重要的工程項(xiàng)目。
在他負(fù)責(zé)的這個(gè)項(xiàng)目里，他發(fā)揮了非凡的才能，不僅逐漸令工程進(jìn)度得到加快，而且實(shí)現(xiàn)了幾乎完美的質(zhì)量控制。但是，他也收獲了不止一個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)，由于他熱心的本地社區(qū)和公益事業(yè)，他的名聲開(kāi)始暴漲，并廣泛地受到了好評(píng)。
隨著時(shí)間推移，李明的個(gè)人事跡得到了越來(lái)越多的報(bào)道和著述。他參與了許多公益活動(dòng)項(xiàng)目，如救助貧困兒童、為受災(zāi)區(qū)域捐贈(zèng)資金等。李明的成就被廣泛傳播，并在各大媒體上報(bào)道。他的`事跡鼓舞了無(wú)數(shù)人，許多人開(kāi)始學(xué)習(xí)他的精神、模仿他的成就并嘗試模仿他的行動(dòng)。
李明的經(jīng)歷告訴我們，“勞動(dòng)光榮，創(chuàng)造偉大”是人類社會(huì)的核心文化和最高價(jià)值觀。他的故事告訴我們，一個(gè)人的勞動(dòng)成果和人生的價(jià)值是直接聯(lián)系的，只要我們勤奮勞動(dòng)、追求進(jìn)步，我們也會(huì)成為像李明一樣的人物。
李明是一個(gè)偉大的勞動(dòng)模范，他的故事告訴我們，每個(gè)人都可以用自己的勞動(dòng)去創(chuàng)造出屬于自己的價(jià)值，去創(chuàng)造屬于自己的人生。我們作為一個(gè)普通人，或許我們的恒心和努力都不如李明那樣受到贊譽(yù)和引人注目。但是，我們都應(yīng)該像他這樣，辛勤工作、努力奮斗，不斷進(jìn)步，才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，創(chuàng)造屬于自己的精彩人生！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料9
許XX，男，37歲，中共黨員，XX省XX縣人，現(xiàn)任XX縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局食品流通稽查隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，多年來(lái)，在平凡的工作崗位上，他以飽滿的工作熱情，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。
他帶頭破獲了我縣第一個(gè)食品安全類刑事案件，凈化和規(guī)范了食品加工經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序。努力改善執(zhí)法人員在群眾中的影響，堅(jiān)決對(duì)群眾口中的“吃拿卡要”說(shuō)不。在他的'帶領(lǐng)下，流通執(zhí)法隊(duì)全員都能做到提前思考，早做準(zhǔn)備，并從單純的進(jìn)門問(wèn)責(zé)向整改落實(shí)轉(zhuǎn)變，從被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變，食品流通的質(zhì)量關(guān)被牢牢的把握好，市場(chǎng)監(jiān)管人員的形象也得到顯著提高。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料10
鄒××，男，57歲，中共黨員，上栗鎮(zhèn)新建村黨支部書(shū)記，全國(guó)勞動(dòng)模范。
辦工廠、修水渠，帶領(lǐng)村民走上致富路。在上世紀(jì)90年代中期，新建村是當(dāng)?shù)赜忻摹盃�村”和典型的“空殼村”，鄒××不畏艱難決心改變這一舊面貌。1999年冬天，他不顧家人的強(qiáng)烈反對(duì)，扔下生意，成功競(jìng)選村主任。
他上任的第一件事就是與客商達(dá)成投資60萬(wàn)元建設(shè)機(jī)磚廠的協(xié)議，并充分利用本村臨近縣城的地域優(yōu)勢(shì)，發(fā)展300多畝蔬菜基地和38家規(guī)模養(yǎng)殖戶，同時(shí)積極引導(dǎo)傳統(tǒng)花炮企業(yè)改造升級(jí)。如今，全村發(fā)展花炮企業(yè)12家，磚廠1家，小型水電站1家，安排勞動(dòng)力1700多人。僅xx年，全村農(nóng)民年人均收入達(dá)8900多元。該村水利設(shè)施缺乏，鄒敦福便帶領(lǐng)村民筑水渠。
沒(méi)有項(xiàng)目資金，他掏出2萬(wàn)元現(xiàn)金購(gòu)買水泥，組織全體村民撈砂石、挖渠床、安裝抽水泵，連續(xù)奮戰(zhàn)一個(gè)冬天，一條2400多米長(zhǎng)、1.5米多寬的水渠環(huán)繞全村。xx年，他又籌資40萬(wàn)元為村里安裝自來(lái)水，村民都喝上了干凈、清潔的“幸福水”。
建學(xué)校、鋪公路，全村走出200多名大學(xué)生。上世紀(jì)90年代，全村400多名學(xué)生擠在一座有著300多年破廟里，還有兩個(gè)班的學(xué)生是在村民的廳堂里上課。
于是，鄒××將自家準(zhǔn)備建房的'30多萬(wàn)元墊出來(lái)作為啟動(dòng)資金，發(fā)動(dòng)全體村民捐款，親自跑市場(chǎng)貨比三家選材料，很快就將占地23畝、建筑面積1800多平方米的標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建成。
xx年他積極組織村民投工投勞，一條3公里長(zhǎng)、4.5米寬主干公路在年底澆鑄完成。如今，通往全村各個(gè)角落的水泥路四通八達(dá)。由于辦學(xué)條件的改善，該村發(fā)奮讀書(shū)的氛圍漸漸濃厚，近年來(lái)全村考取200余名大學(xué)生，走出10余名領(lǐng)導(dǎo)干部。
舍小家、顧大家，危難時(shí)刻顯赤誠(chéng)本色。南方夏日暴雨連連，這最讓鄒××揪心，因?yàn)閤x年那場(chǎng)突如其來(lái)的洪水險(xiǎn)情仍歷歷在目。
xx年5月28日凌晨，肆虐的洪水淹沒(méi)了大半個(gè)村，當(dāng)時(shí)，鄒××花炮廠內(nèi)有30多萬(wàn)元的成品和材料急需轉(zhuǎn)移。但在危難的緊要關(guān)頭，轉(zhuǎn)移群眾，他放棄了轉(zhuǎn)移花炮成品的最佳機(jī)會(huì)，投入到全村抗洪搶險(xiǎn)的戰(zhàn)斗中。
他總是第一時(shí)間奔赴水流湍急、搶險(xiǎn)難度大的重災(zāi)區(qū)轉(zhuǎn)移受困群眾，搶救群眾財(cái)產(chǎn)。洪水造成全村300余戶房屋被水淹沒(méi)，1500多名群眾吃飯、住宿沒(méi)著落。為此，他把自己和親戚朋友的小家當(dāng)安置受災(zāi)群眾的大家，最終確保了全村無(wú)一人因?yàn)?zāi)受困、無(wú)一人因?yàn)?zāi)挨餓受凍、無(wú)一人因?yàn)?zāi)傷亡。
十幾年來(lái)，鄒××所帶領(lǐng)的村部多次獲得村級(jí)目標(biāo)管理考核一等獎(jiǎng)，村黨支部被市縣鎮(zhèn)連續(xù)評(píng)為“先進(jìn)基層黨支部”，他也連續(xù)多年被市縣鎮(zhèn)評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。
xx年，鄒××被評(píng)為“抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”，xx年，被評(píng)為“全省優(yōu)秀黨務(wù)工作者”。xx年，鄒××獲“全國(guó)勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料11
魏文輝，男，35歲，中共黨員，綜采二區(qū)區(qū)長(zhǎng)，20xx年7月參加工作。該同志大力倡樹(shù)“說(shuō)實(shí)話、謀實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效”的隊(duì)風(fēng)，在指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新和小改小革等方面發(fā)揮了積極作用。堅(jiān)持大膽創(chuàng)新，安全完成53下01（南）、73下06.53下07（南）工作面回采，累計(jì)安全產(chǎn)煤215余萬(wàn)噸。個(gè)人先后被評(píng)為兩級(jí)公司十佳區(qū)隊(duì)長(zhǎng)。帶領(lǐng)區(qū)隊(duì)高標(biāo)準(zhǔn)迎接了副省長(zhǎng)等上級(jí)檢查指導(dǎo)、各類參觀考察50余次，所在工區(qū)先后被授予全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體、兗礦集團(tuán)“十佳區(qū)隊(duì)”“過(guò)硬黨支部”“模范職工小家”“五四紅旗團(tuán)支部”等榮譽(yù)稱號(hào)。
獲獎(jiǎng)感言：榮譽(yù)，是贊許和肯定，更是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)！我將倍加珍惜，再接再厲，牢記使命，再立新功，勇做新時(shí)代的堅(jiān)定者、奮進(jìn)者和搏擊者！
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料12
xxx1997年參加工作，20xx年以來(lái)為促進(jìn)我市城鄉(xiāng)建設(shè)和建設(shè)工程質(zhì)量工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的方針政策，異常是在建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)，立足崗位，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，為應(yīng)危機(jī)，保增長(zhǎng)，推助追趕型跨越式發(fā)展做出了積檢努力并取得突出成績(jī).其明顯特點(diǎn)，一是勤奮好學(xué)，思維敏捷；能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，踐行科學(xué)發(fā)展觀，掌握其精髓指導(dǎo)工作實(shí)踐，參加國(guó)家在職研究生考試順利經(jīng)過(guò)，取得了公共管理碩士學(xué)位，晉升高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，結(jié)合本職工作提出了許多著有見(jiàn)地的思想觀點(diǎn)，為工程質(zhì)量監(jiān)管供給了新思路。
二是銳意進(jìn)取，堅(jiān)持改革；在深化建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理過(guò)程中，進(jìn)取倡導(dǎo)推進(jìn)工程質(zhì)量巡查機(jī)制，推進(jìn)分類監(jiān)管和實(shí)行差別化管理，強(qiáng)化市場(chǎng)與行政聯(lián)動(dòng)管理，以信息網(wǎng)絡(luò)為支撐強(qiáng)化信息化管理，為單位提高工作效率和監(jiān)管實(shí)效，在科技轉(zhuǎn)化方面做出突出貢獻(xiàn)。
三是勇于創(chuàng)新，埋頭苦干。無(wú)論是在行政審批中心辦理工程質(zhì)量監(jiān)督注冊(cè)時(shí)，還是在日常的工程質(zhì)量監(jiān)管工作中，都能夠創(chuàng)新思路，做到為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，又堅(jiān)持執(zhí)行了工程質(zhì)量法律法規(guī)，受到各方職責(zé)主體和同行監(jiān)管人員的好評(píng)。異常是在理解國(guó)家工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法檢查和創(chuàng)立國(guó)家魯班獎(jiǎng)工程驗(yàn)收中，不辭辛苦，勇挑重?fù)?dān)；在創(chuàng)立省市禮貌單位，推進(jìn)建筑節(jié)能和分戶驗(yàn)收工作中，不斷完善管理檔案，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，及明發(fā)現(xiàn)修正環(huán)節(jié)，制度各個(gè)方面管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，在他負(fù)責(zé)管理建立的.單位管理檔案，在全省質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核中，受到專家組好評(píng)，并成為全省第一家國(guó)家質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)考核經(jīng)過(guò)的單位。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料13
xx，男，漢族，xx省xx縣人，于xx年起擔(dān)任xx采油廠采油六大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)。擔(dān)任六大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，他憑借豐富的生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，以生產(chǎn)管理為己任，吃苦耐勞，無(wú)私奉獻(xiàn)，為采油六大隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的完成做出了突出的貢獻(xiàn)，多次被評(píng)為集團(tuán)公司、油田公司和采油廠先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、突出貢獻(xiàn)者。在工作上得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們，特別是廣大采油工人的一致肯定和好評(píng)。
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
作為一名基層生產(chǎn)管理者，必須對(duì)一線的生產(chǎn)情況，設(shè)備運(yùn)行，日常操作了如指掌，才能統(tǒng)領(lǐng)全局。在工作中，他刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，除了恪盡職工作之外，他還利用業(yè)余時(shí)間完成了西安石油大學(xué)函授專科學(xué)業(yè)，不斷積累相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理知識(shí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力。在基層摸爬滾打的這幾年，他熟練的掌握了原油生產(chǎn)工藝流程和操作規(guī)范，練就了一身過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)。尤其是對(duì)于油井的上產(chǎn)和穩(wěn)產(chǎn)，他摸排出了一套先進(jìn)的管理模式和管理規(guī)范，成為同行們爭(zhēng)相學(xué)習(xí)的榜樣。在此基礎(chǔ)上他勇于創(chuàng)新，對(duì)油區(qū)采取分類管制的模式，將油井按照產(chǎn)量的高低劃分為高產(chǎn)井、一般井和特殊井，同時(shí)將生產(chǎn)責(zé)任、安全責(zé)任和成本控制逐一落實(shí)到各類井場(chǎng)，不但加強(qiáng)了對(duì)井場(chǎng)的管理，同時(shí)也能針對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行對(duì)陣下藥。在他的統(tǒng)籌指導(dǎo)下，采油大隊(duì)目前的經(jīng)營(yíng)管理水平日趨完善，生產(chǎn)能力逐步提高，xx年生產(chǎn)原油36萬(wàn)噸，為采油廠突破百萬(wàn)噸大關(guān)添上了濃墨重彩的一筆。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，原油產(chǎn)量逐年攀升
生產(chǎn)管理是一切工作之根本，作為分管生產(chǎn)的一名基層干部，xx肩上的擔(dān)子更加沉重。xx年初到采油六大隊(duì)時(shí)，作為新開(kāi)發(fā)油區(qū)，一切生產(chǎn)條件均處于落后甚至停滯狀態(tài)，生產(chǎn)難度大，人員操作水平低下，油區(qū)穩(wěn)定處處受到限制。面對(duì)這一系列難關(guān)，xx迎難而上，從加強(qiáng)內(nèi)部管理為出發(fā)點(diǎn)，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)整體工作，當(dāng)年生產(chǎn)原油14萬(wàn)噸。一是強(qiáng)化生產(chǎn)組織運(yùn)行。采取從下至上的管理原則，把原油生產(chǎn)、調(diào)運(yùn)、發(fā)卸油等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行層層分解，由各班組逐一匯總上報(bào)采油隊(duì)，再由采油隊(duì)上報(bào)大隊(duì)匯總，每月由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行三次排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，提高生產(chǎn)能力。xx年采油六大隊(duì)生產(chǎn)原油40萬(wàn)噸。二是在注水管理上下功夫。注水是原油生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的有力保障，因此注水工作的好與壞直接關(guān)系著全年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。針對(duì)大隊(duì)注水工作不到位，成效不顯著的問(wèn)題，他提出實(shí)行每月定期對(duì)各撬裝站檢查一次的維護(hù)保養(yǎng)制度，及時(shí)排除注水不正常因素。全年對(duì)7口井口壓力大和注不進(jìn)的.注水井實(shí)施了技改，更換了流量計(jì)和壓力表120塊，入冬前對(duì)所有注水管線進(jìn)行了覆土加厚，確保冬季注水正常運(yùn)行。其次通過(guò)定期舉行注水工業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高注水工的技能水平和工作效率，使目前存在的注水工操作技能生疏、注水不科學(xué)的問(wèn)題得到有效的解決。全年累計(jì)培訓(xùn)注水工10余次，培訓(xùn)職工180余人。三是狠抓修井管理。修井質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著原油的穩(wěn)產(chǎn)和高產(chǎn)。他強(qiáng)調(diào)首先嚴(yán)把修井質(zhì)量關(guān)。要求事故井與大修井作業(yè)安排大隊(duì)技術(shù)員必須到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，進(jìn)行管柱丈量，嚴(yán)把入井材料質(zhì)量關(guān)，做好現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)記錄，提高作業(yè)質(zhì)量，保證油井生產(chǎn)實(shí)效。與此同時(shí)，積極引用先進(jìn)的采油工藝，對(duì)低產(chǎn)井實(shí)施間歇采油，有效延長(zhǎng)了老井、低產(chǎn)井的使用壽命，提高了產(chǎn)能；四是加強(qiáng)人員管理。規(guī)范大隊(duì)的人員管理?xiàng)l例和辦法，嚴(yán)格考勤制度和請(qǐng)銷假制度，定期組織員工集體活動(dòng)，增加職工的工作熱情，增強(qiáng)職工的團(tuán)結(jié)力和凝聚力。通過(guò)多年的辛勤付出和不懈努力，采油六大隊(duì)年產(chǎn)量從14萬(wàn)噸提升到xx年的43萬(wàn)噸，5年來(lái)累計(jì)生產(chǎn)原油150萬(wàn)噸，為油田發(fā)展和縣域經(jīng)濟(jì)做出了重要貢獻(xiàn)。
三、嚴(yán)格質(zhì)量把關(guān)，安全工作持續(xù)強(qiáng)化
xx在主持大隊(duì)工作以來(lái)，始終把安全放在第一位。他認(rèn)真堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深刻領(lǐng)會(huì)責(zé)任重于泰山的含義，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。xx年7月份，油區(qū)遭遇了特大暴雨襲擊，連日的暴雨使運(yùn)油道路全部被水毀，井場(chǎng)原油憋罐嚴(yán)重，生產(chǎn)面臨前所未有的考驗(yàn)。為了鼓舞職工士氣，把好安全生產(chǎn)關(guān)，他始終堅(jiān)守在生產(chǎn)第一線，與抗洪救災(zāi)的職工同吃同住。在災(zāi)難面前他冷靜的組織生產(chǎn)自救，每天召開(kāi)三次安全緊急會(huì)議，成立救援小組，哪里有險(xiǎn)情，哪里就有他的身影。在對(duì)水毀路段進(jìn)行疏通清理時(shí)，他總是沖在最前面，不怕臟，不怕累的一點(diǎn)一點(diǎn)的疏通道路，在他的帶領(lǐng)下，所有原油均按照既定日期交售。在指揮安全工作時(shí)，他將安全責(zé)任實(shí)行目標(biāo)值管理，與各采油區(qū)隊(duì)、各井場(chǎng)，甚至每一名采油工簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確了各崗位人員的安全責(zé)任，做到了安全有章可循。同時(shí)，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，經(jīng)常開(kāi)展安全事故案例分析，從中汲取教訓(xùn)達(dá)到舉一反三的目的。在他任職的這四年來(lái)，油區(qū)未出現(xiàn)一例重大安全事故。
四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，原油管護(hù)成績(jī)斐然
油區(qū)維穩(wěn)一直都是油田工作的重點(diǎn)，油區(qū)的穩(wěn)定直接關(guān)系著產(chǎn)量的高低。然而，采油六大隊(duì)涉油面積廣，并且地處xx、吳起、定邊的交界處，因此油區(qū)的治安穩(wěn)定一直面臨著極大的考驗(yàn)。針對(duì)這一問(wèn)題，xx一直以來(lái)都將石油管護(hù)作為工作中的一項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)去抓。一是嚴(yán)格執(zhí)行原油檢查站的出入登記、檢查制度；二是加大生產(chǎn)區(qū)域路查、夜查力度；三是對(duì)采油大隊(duì)、小隊(duì)每月下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并且核對(duì)上月生產(chǎn)任務(wù)完成情況，執(zhí)行任務(wù)考核、兌現(xiàn)當(dāng)月獎(jiǎng)金；四是采油大隊(duì)責(zé)成各班組每月負(fù)責(zé)對(duì)井區(qū)庫(kù)存、油井含水進(jìn)行一次徹底盤查、化驗(yàn)，對(duì)新井、措施井、偏遠(yuǎn)井、重點(diǎn)井隨時(shí)抽查并作為重點(diǎn)管護(hù)對(duì)象；五是杜絕含水差異大的油井混合發(fā)油，降低原油交售誤差；六是在選油站核對(duì)單車、單井原油交售數(shù)量，杜絕原油跑、冒、滴、漏，有效的維護(hù)了原油生產(chǎn)、交售秩序的穩(wěn)定。
五、強(qiáng)化紀(jì)律約束，自覺(jué)做到廉潔自律
作為一名基層領(lǐng)導(dǎo)干部，xx始終牢記一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的品格，時(shí)刻保持廉潔自律的工作作風(fēng)，事事處處嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到自省、自警、自勵(lì)。認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格按照上級(jí)關(guān)于廉潔自律的要求約束自己，帶頭遵守政治紀(jì)律、法律法規(guī)和有關(guān)廉政行為準(zhǔn)則，自覺(jué)遵守和執(zhí)行采油廠制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極接受來(lái)自各方面的監(jiān)督。
在榮譽(yù)和成績(jī)面前，xx沒(méi)有沉浸在自我陶醉之中，沒(méi)有停止前進(jìn)的步伐，油田在發(fā)展，今天的標(biāo)準(zhǔn)不可能符合明天的要求，所以他把目光投向更遠(yuǎn)的未來(lái)，在石油戰(zhàn)線上，他將邁著更加穩(wěn)健的步伐，為石油事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料14
xx年的x月x日，在xx保局中層干部競(jìng)聘會(huì)議上，一位中年女性憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，再一次脫穎而出，出任機(jī)保局稽征一股股長(zhǎng)。她，就是縣第十五屆人大代表，被很多參保職工親切稱為“湯姐”的xx女士。
xx，女，漢族，中專文化，生于1957年7月，1976年12月參加工作，1999年2月調(diào)入開(kāi)江縣機(jī)保局，先后擔(dān)任機(jī)保局統(tǒng)籌股股長(zhǎng)、稽征一股股長(zhǎng)。
xxn女士曾在開(kāi)江縣化工廠工作，此間，無(wú)論是廠領(lǐng)導(dǎo)還是普通職工都對(duì)其贊譽(yù)有加，進(jìn)入機(jī)保局工作以來(lái)，幾年如一日，默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。為推進(jìn)全縣機(jī)保工作，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)百分之百”（機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率、保險(xiǎn)費(fèi)征繳率和離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放率三個(gè)百分之百）的總體目標(biāo)付出了心血，做出了貢獻(xiàn)。
心懷機(jī)保工作，用真心謀求發(fā)展。
1999年2月，xx女士剛剛調(diào)入縣機(jī)保局，被分配到統(tǒng)籌股工作，適逢機(jī)保局正在進(jìn)行離退休職工養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放試點(diǎn)，她還來(lái)不及熟悉情況，就投入到了緊張的工作之中，起早摸黑，加班加點(diǎn)地與各單位核對(duì)離退休人員名單和養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)，與郵政、銀行、信用社聯(lián)系發(fā)放事宜。為了保證工作進(jìn)度，常常放棄星期天，犧牲節(jié)假日。20xx年3月，為了解決經(jīng)費(fèi)自籌的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、牧科站、農(nóng)機(jī)站職工的參保問(wèn)題，已是統(tǒng)籌股股長(zhǎng)的.她積極爭(zhēng)取縣衛(wèi)生局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局的支持配合，在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與股室成員一道逐個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)去宣傳政策，逐個(gè)單位甚至逐人地去動(dòng)員，一個(gè)月內(nèi)，所聯(lián)系的7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、21個(gè)經(jīng)費(fèi)自籌單位的355名職工（其中離退休職工72名）全部參保，為實(shí)現(xiàn)社保自救，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)全縣機(jī)關(guān)事業(yè)單位及其職工參保率“百分之百”的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。為了征收保險(xiǎn)費(fèi)，再遠(yuǎn)的單位也必定親自前往，再大的委屈也能忍受�！耙磺袨榱斯ぷ鳎磺兄粸楣ぷ鳌�，這是她常掛在嘴邊的話。20xx年底，由于財(cái)政體制改革，全縣六所差額撥款的醫(yī)院拖欠保險(xiǎn)費(fèi)比較嚴(yán)重，為扭轉(zhuǎn)這一局面，20xx年起，她花大力氣，下狠功夫，針對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)單位，運(yùn)用“泡蘑菇”的辦法，給幾所醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)講清了政策，贏得了理解和支持，與他們分別簽訂了按月繳納的協(xié)議，為實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)費(fèi)征繳率百分之百打好了基礎(chǔ)。同時(shí)，為了保證機(jī)保工作的順利開(kāi)展，在局內(nèi)辦公經(jīng)費(fèi)相對(duì)吃緊的情況下，多次拿出自己省吃儉用的積蓄墊付辦公費(fèi)用。
情系參保職工，拿愛(ài)心對(duì)待服務(wù)對(duì)象。
工作中，xx女士總是待人熱情，以幫助別人為最大快樂(lè)。倡導(dǎo)并身體力行使用文明用語(yǔ)，對(duì)前來(lái)辦事的群眾“讓一個(gè)座、遞一杯茶，問(wèn)一聲好”，對(duì)年邁體弱的離退休職工，接上樓，扶下梯，送出門，被無(wú)數(shù)參保職工親切地稱為“湯姐”。
為民解憂，把熱心獻(xiàn)給參保人員。
20xx年底進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)事業(yè)單位改革，全縣分流了170余名人員，做好該類人員的續(xù)保工作不但涉及到他們的切身利益，也能有效消除矛盾，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。于此，她一方面查文件、找政策，給局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，一方面積極主動(dòng)地與分流人員取得聯(lián)系，了解他們的情況，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)，給他們理思路，出點(diǎn)子。同時(shí)，利用縣人大代表的身份，以議案、提案形式為分流人員呼吁，積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持和理解。截止20xx年底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分流人員，大都由鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)繳了分流以前的保險(xiǎn)費(fèi)，完善了手續(xù)。分流以后，部分人員轉(zhuǎn)入社保，部分人員以個(gè)人身份繼續(xù)在機(jī)保局參保，取得了劃解矛盾于無(wú)形，維護(hù)穩(wěn)定于未然的良好效果。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，xx女士憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以她的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值，展示了新世紀(jì)職業(yè)女性的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自己的青春、智慧和力量獻(xiàn)給了機(jī)保事業(yè)。
勞動(dòng)模范先進(jìn)事跡材料15
踏入工作崗位以來(lái)，他始終以“工作使人生出彩、工作使人生有味”為座右銘，鞭策和鼓勵(lì)著自己。他的名字叫魯xx，現(xiàn)任xx集團(tuán)熱電公司熱電三車間主任。
當(dāng)有人問(wèn)起“你為什么將‘工作使人生有味’作為座右銘時(shí)”，他會(huì)神采飛揚(yáng)、滿懷激情地講述進(jìn)廠初的一件事。剛參加工作，他所在班組承擔(dān)了一選礦配電所改造的調(diào)試任務(wù)，前期工作進(jìn)展非常順利，可是在最后一天調(diào)試母線分段保護(hù)時(shí)始終無(wú)法通過(guò)。距離送電還有2小時(shí)，若不能按時(shí)送電，將會(huì)嚴(yán)重影響選礦廠和冶煉廠的生產(chǎn)，情況已十萬(wàn)火急，當(dāng)在場(chǎng)所有人都覺(jué)得耽誤生產(chǎn)不可避免的時(shí)候，魯xx將圖紙拿到班長(zhǎng)面前，指出故障是由于該回路兩個(gè)切換開(kāi)關(guān)位置有誤，大家都將信將疑，本著“死馬當(dāng)活馬醫(yī)”的態(tài)度，進(jìn)行了調(diào)整，一次調(diào)試合格，實(shí)現(xiàn)了按時(shí)送電，保證了主流程連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)。大家贊許的目光使他收獲了成功的喜悅，也為他扎實(shí)開(kāi)展工作樹(shù)立了自信，觸發(fā)了斗志。
二十載春夏秋冬，他始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，扎根崗位，圍繞運(yùn)行檢修、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)質(zhì)量管理，默默用青春和汗水書(shū)寫著金川集團(tuán)公司的熱電之歌。他堅(jiān)持變革思維抓技術(shù)，科學(xué)統(tǒng)籌抓管理，以“踏石留印、抓鐵有痕”的.勁頭，筑起一絲不茍、攻堅(jiān)克難、服務(wù)發(fā)展、自我成才的攀登階梯。真正把集體與個(gè)人、工作與人生、奉獻(xiàn)與收獲高度統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了與公司同進(jìn)步的夢(mèng)想。
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