安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料精選14篇
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時(shí)代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識(shí)先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 1
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識(shí)，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場(chǎng)無一齊安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)法規(guī)和各項(xiàng)安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項(xiàng)安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全職責(zé)，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx能夠熟練掌握國(guó)家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全禮貌施工管理例行檢查和專項(xiàng)檢查，督促施工單位對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)掉。要求部門人員對(duì)工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險(xiǎn)性較大的`作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長(zhǎng)期間，每一天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全禮貌施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個(gè)方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領(lǐng)部門人員用心做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司用心開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動(dòng)會(huì)”等豐富多彩的各級(jí)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并取得了良好的成績(jī)。在工程管理中、安全管理活動(dòng)中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而用心努力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 2
xx，男，55歲，中共黨員。1973年參加工作，現(xiàn)任物流中心油庫(kù)安全技術(shù)職責(zé)人。參加工作以來，他對(duì)油庫(kù)生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新，為油庫(kù)安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。先后組織實(shí)施提高計(jì)量精度，改善工藝，提高油庫(kù)儲(chǔ)運(yùn)安全度等多項(xiàng)技術(shù)改造，獲得良好的效果，有力的保證了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。做為油庫(kù)主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干，他處處嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，用心投入到油庫(kù)生產(chǎn)建設(shè)中。
安全才是生命的保護(hù)神
物流中心油庫(kù)是公司的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)單位，是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫(kù)建庫(kù)時(shí)間較早，油庫(kù)多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役，嚴(yán)重老化，許多設(shè)施達(dá)不到此刻的安全規(guī)范要求，給安全管理帶來了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅(jiān)持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項(xiàng)操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保油庫(kù)長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)，為油庫(kù)安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。
作為一個(gè)老油庫(kù)，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取用心的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結(jié)為人的安全意識(shí)不到位，認(rèn)為只要人的安全意識(shí)得到應(yīng)有的'提高，不安全因素就會(huì)被扼制和排除。不遵守勞動(dòng)紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫(kù)進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時(shí)間未到達(dá)指定時(shí)間時(shí)就要入罐進(jìn)行洗罐作業(yè)，及時(shí)制止，并堅(jiān)決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護(hù)神”，而他自己則說：“安全才是生命的保護(hù)神。”
油庫(kù)的安全生產(chǎn)對(duì)于全庫(kù)、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的好處，然而目前社會(huì)上出現(xiàn)的一些新狀況、新問題、新矛盾，時(shí)常沖擊著油庫(kù)職工的思想，必須程度上影響了油庫(kù)的安全生產(chǎn)。針對(duì)這一實(shí)際，作為安全總工長(zhǎng)的著重從對(duì)職工加強(qiáng)思想教育入手，利用國(guó)內(nèi)國(guó)外、油庫(kù)內(nèi)外正反兩個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識(shí)油庫(kù)安全工作對(duì)油田的重要作用、個(gè)人的安全生產(chǎn)與油庫(kù)的安全生產(chǎn)和與個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí)，定期下發(fā)“安全工作意見征集條”，對(duì)職工反饋的每一項(xiàng)隱患、每一條意見、每一個(gè)推薦，都認(rèn)真對(duì)待，及時(shí)處理并反饋給職工，對(duì)好的推薦進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊(duì)伍中構(gòu)成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“油庫(kù)有邵師傅在，我放心”
作為油庫(kù)的老工人，不僅僅個(gè)人業(yè)務(wù)熟練，而且能夠說他是我們油庫(kù)一筆寶貴的財(cái)富，他在長(zhǎng)期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，只要是油庫(kù)的問題就沒有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障，調(diào)度通知?jiǎng)恿χ行牡木S修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好，到現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真的研究了以后，拿起工具幾下就把那臺(tái)發(fā)生故障的卸油泵修理好了，在場(chǎng)的人們不得不佩服的豎起了大拇指，連聲說好。像這樣的小事在的工作中真的是舉不勝舉，能夠說在工作上為油庫(kù)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，為油庫(kù)的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量，他時(shí)時(shí)將油庫(kù)的安全掛在心中，將油庫(kù)視為自己的家一般，將自己全部的生命奉獻(xiàn)給了自己的事業(yè)。因此油庫(kù)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說：“油庫(kù)有邵師傅在，我就放心�！敝行念I(lǐng)導(dǎo)也多次對(duì)他提出表揚(yáng)。
“此刻多想一點(diǎn)，以后就能多省一些”
是油庫(kù)的大忙人，有人形象的稱他為“救火隊(duì)長(zhǎng)”，那里有問題，那里就必須有他的身影，以來，他更忙了。因?yàn)樗贿呉瓿稍鹊墓ぷ�，一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設(shè)，這對(duì)技術(shù)、職責(zé)心和毅力是一種全面的考驗(yàn)。為使原先的工作不耽誤，他把自己的休息時(shí)間壓了又壓，將本該休息的時(shí)間大部分都泡在了施工現(xiàn)場(chǎng)，一有時(shí)間，他就仔細(xì)閱讀施工圖紙，查閱超多技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，虛心向他人請(qǐng)教，結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場(chǎng)具體狀況，給現(xiàn)場(chǎng)施工人員提出了多項(xiàng)改造推薦，如管路鋪設(shè)、電路布置等，許多推薦在新加油站施工中已得到實(shí)施。其實(shí)坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙，邵師傅完全能夠不用去操這份兒心，但是他這樣說到：“圖紙?jiān)偃嬉灿兴伎疾恢苋臅r(shí)候，多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的，此刻我們多想一點(diǎn)，以后就能多省一些�！痹谛录佑驼旧w好搬家時(shí)，為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放，連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時(shí)，使的搬家工作順利得以完成，可第二天他連休息也沒休息一下，就出此刻了工作的現(xiàn)場(chǎng)，邵師傅就是這樣的一個(gè)人，為了工作時(shí)時(shí)都操心勞累，但是他卻從來沒有為此有過一句抱怨！
“我工作、我奉獻(xiàn)、我快樂著”，體現(xiàn)了他對(duì)油庫(kù)事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會(huì)取得更加輝煌的成績(jī)，為油庫(kù)的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 3
男，43歲，xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合本隊(duì)工作實(shí)際，堅(jiān)持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項(xiàng)76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9％～11％，為我隊(duì)的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時(shí)學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時(shí)記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請(qǐng)教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長(zhǎng)各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時(shí)刻就親自操作，總是把最危險(xiǎn)的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊(duì)先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時(shí)，每月下來的出勤率總是在2５個(gè)班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動(dòng)、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的.職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時(shí)候都能超過工長(zhǎng)，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭(zhēng)先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時(shí)，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對(duì)子，在工作中手把手地教，同時(shí)大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動(dòng)了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動(dòng)性。每當(dāng)一批新工人入隊(duì)后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對(duì)性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場(chǎng)理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊(duì)如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎(jiǎng)勵(lì)；
對(duì)不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個(gè)班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個(gè)個(gè)有責(zé)任的良好的經(jīng)營(yíng)風(fēng)氣。同時(shí)，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊(duì)里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時(shí)必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時(shí)把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊(duì)成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊(duì)里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項(xiàng)技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗(yàn)，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗(yàn)。掘進(jìn)面的臨時(shí)支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個(gè)循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時(shí)支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長(zhǎng)鉆桿，加長(zhǎng)了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評(píng)細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對(duì)待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對(duì)待職工的講評(píng)，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)、心得、體會(huì)講出來，在促進(jìn)自己提高的同時(shí)，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊(duì)伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染著他身邊的每一個(gè)人，從而鍛造出一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個(gè)個(gè)輝煌的成績(jī)；
正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好，也鼓勵(lì)和鞭策著周圍的為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 4
龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；
20xx年考取了經(jīng)濟(jì)師，20xx年考取了注冊(cè)安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都透過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司用心營(yíng)造安全文化氛圍，為公司構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室，20xx年和20xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；
在xx—20xx年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，此刻就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門人。
龍xx覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，一向默默地奉獻(xiàn)著，他不僅僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍xx始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了貼合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，做到明確分工，職責(zé)到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，他個(gè)性注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，用心撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，龍xx嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，能夠說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；
無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還用心參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的'原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和群眾利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，必須要堅(jiān)持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。能夠見得：他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 5
xx現(xiàn)年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個(gè)年頭。多年來，該始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的職責(zé)和義務(wù)，去推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價(jià)值。該主要先進(jìn)事跡如下：
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。
該以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，應(yīng)對(duì)安監(jiān)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，主動(dòng)撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績(jī)出色。
該立足區(qū)安委會(huì)辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“熱愛本職工作、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、主動(dòng)創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭(zhēng)先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的`辛勤勞動(dòng)和帶領(lǐng)下，我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼xx年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績(jī)，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級(jí)禮貌單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該一貫持續(xù)求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭(zhēng)取主動(dòng)，確保保質(zhì)保量完成各級(jí)下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在20xx年度工作中，無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺(tái)階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的優(yōu)良形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報(bào)告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會(huì)（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報(bào)道準(zhǔn)確、及時(shí)、到位，被省安全生產(chǎn)報(bào)采用7篇、市級(jí)采用12篇、區(qū)級(jí)超額完成指標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。20xx年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會(huì)議2次，召開區(qū)安委會(huì)全會(huì)（含擴(kuò)大）會(huì)議5次，每次會(huì)議的議題資料都很重要，都能會(huì)前與領(lǐng)導(dǎo)們一齊籌劃到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會(huì)議都到達(dá)了預(yù)期目的，貼合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是主動(dòng)思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。該工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助建立基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動(dòng)建立工作，主動(dòng)參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)許可證等；在理解為難任務(wù)方面不畏艱險(xiǎn)。如在20xx年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險(xiǎn)情排查時(shí)，該主動(dòng)參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動(dòng)，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上
班；在抓安全文化方面注重特色。該克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時(shí)間，在xx區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險(xiǎn)源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、修改、動(dòng)態(tài)維護(hù)等工作，為主動(dòng)構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺(tái)和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了超多辛勤勞動(dòng)。
三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象。
該嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé)，堅(jiān)持依法行政、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的“禮貌人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在以前具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的�；窡熁ū耦I(lǐng)域的執(zhí)法方面，沒有辦過一齊因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯(cuò)案，沒有一齊執(zhí)法因自身的不禮貌言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，“有為有威”。在日常工作中，該注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用，主動(dòng)主動(dòng)搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅(jiān)持開源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。同時(shí)以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定和省局“六條禁令”，強(qiáng)化廉潔奉公認(rèn)識(shí)，始終持續(xù)優(yōu)良自身形象，共樹團(tuán)結(jié)、和諧、主動(dòng)向上的局機(jī)關(guān)形象。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 6
xx是平崗供應(yīng)站的計(jì)劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強(qiáng)抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
xx以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，應(yīng)對(duì)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊(duì)組創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
xx在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時(shí)間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個(gè)供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的'認(rèn)識(shí)和提高，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內(nèi)用心營(yíng)造安全文化氛圍，為我站構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，xx始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上，他個(gè)性注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，能夠說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；
無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，必須要堅(jiān)持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)
有付出就有收獲，嚴(yán)明就是這樣憑著對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)安全的的執(zhí)著、對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，影響和感染他身邊的每一個(gè)人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 7
我隊(duì)xxx班組自成立以來，在工作上積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好，班組職工團(tuán)結(jié)合作，齊力奮進(jìn)。今年以來，在隊(duì)委領(lǐng)導(dǎo)下，遵章守紀(jì)，和諧團(tuán)結(jié)。全年進(jìn)尺占全隊(duì)進(jìn)尺的39%，無任何輕傷事故。
一、 學(xué)習(xí)方面
xxx班組職工積極參加隊(duì)各項(xiàng)會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)隊(duì)組制定的安全措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。在周三培訓(xùn)方面，表現(xiàn)良好，學(xué)習(xí)努力，及時(shí)、準(zhǔn)確地理解和吃透技術(shù)員輔導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容，在隊(duì)長(zhǎng)、書記關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的檢查中，表現(xiàn)出色。在領(lǐng)會(huì)隊(duì)組會(huì)議內(nèi)容的基礎(chǔ)上，該班組職工總結(jié)自身體會(huì)，充分交流，思想穩(wěn)定，職工沒有出現(xiàn)不良情緒和矛盾糾紛。
二、 出勤方面
該班組今年各月份出勤率都較高，很好地滿足了隊(duì)組生產(chǎn)組織的需要。從隊(duì)組這個(gè)大局著想，本著“隊(duì)組的事就是大事”的觀念，積極配合隊(duì)組工作，多次得到隊(duì)組干部的肯定。
三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
該班組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，嚴(yán)格要求，精益求精。無論是掘進(jìn)成型還是支護(hù)質(zhì)量，都遠(yuǎn)小于規(guī)定要求。他們?cè)谶@方面下了很多功夫，下班后還相互討論，向別人學(xué)習(xí)討教，并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)吸取教訓(xùn)，
不斷提高技能水平，在全隊(duì)三個(gè)生產(chǎn)班組中表現(xiàn)突出。在工作中，不管迎頭條件多么艱苦，他們始終堅(jiān)守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的底線，在隊(duì)里起著模范帶頭的作用，有效地提高了我隊(duì)攻堅(jiān)克難的能力。
四、 隱患排查方面
該班組高度樹立“隱患即事故”的觀念，在工作中規(guī)范操作，遵章守紀(jì)。努力克服懶散情緒，對(duì)于出現(xiàn)的'隱患，及時(shí)處理，保證工作面無隱患。對(duì)于班組中的落后份子，班組長(zhǎng)積極帶領(lǐng)大家對(duì)其進(jìn)行針對(duì)性的幫助，使其趕上大家的步伐。
該班組積極配合隊(duì)組“雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，充分利用這次機(jī)會(huì)，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，取得了良好的效果，有效發(fā)揮了班組在安全、質(zhì)量管理、現(xiàn)場(chǎng)操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理，職工間和睦相處。在工作中始終堅(jiān)持安全第一的方針，并把方針政策落到實(shí)處，執(zhí)行到底。一年來，無一起輕傷事故，杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊(duì)的的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)，是我隊(duì)安全生產(chǎn)的模范班組。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 8
xx以誠(chéng)信為本,信守承諾。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的2012年,承建的單位工程一直堅(jiān)持把誠(chéng)信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù),在工期上決不拖延,在質(zhì)量
間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面,對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場(chǎng),從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長(zhǎng)必須對(duì)施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí),兩道工序的專業(yè)工長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。
近一年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅(jiān)持人性化管理,員工進(jìn)入工地后實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場(chǎng)文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級(jí)以上安全事故,受到安全管理部門的好評(píng)。
“精明，能干，會(huì)算帳�！边@是熟悉××的人評(píng)價(jià)最多的話。由于多年從事現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對(duì)工程設(shè)計(jì)、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項(xiàng)目效益的成功經(jīng)驗(yàn)，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評(píng)為中國(guó)鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項(xiàng)目經(jīng)理。
一、定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項(xiàng)工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計(jì)文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。2005年，公司為了站穩(wěn)武漢市場(chǎng)，低價(jià)中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測(cè)算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計(jì)虧損率約10%！面對(duì)這個(gè)“燙手山芋”，很多項(xiàng)目經(jīng)理都不愿接這個(gè)任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時(shí)，××并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對(duì)成本進(jìn)行測(cè)算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、選隊(duì)伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊(duì)伍承包費(fèi)用是項(xiàng)目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊(duì)伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級(jí)作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價(jià)優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價(jià)格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅(jiān)持做到“先注冊(cè)后使用”、“先簽合同后進(jìn)場(chǎng)”，嚴(yán)格把好協(xié)作隊(duì)伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊(duì)伍的管理，他將協(xié)作隊(duì)伍納入項(xiàng)目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場(chǎng)組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的`錯(cuò)誤思想。在協(xié)作隊(duì)伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅(jiān)持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價(jià)格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�
三、抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場(chǎng)淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊(duì)伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元�！痢琳J(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗(yàn)墩上利用千斤頂簡(jiǎn)易試驗(yàn)獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項(xiàng)節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計(jì)方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
四、堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價(jià)的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對(duì)工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評(píng)審，最后選定質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨單位，對(duì)采購(gòu)和使用兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計(jì)量，砂石料計(jì)量準(zhǔn)確到按檢驗(yàn)比重和含水率計(jì)算。材料經(jīng)檢驗(yàn)合格后才予付款。采購(gòu)材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計(jì)劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)用料情況，提供物資采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購(gòu)。材料采購(gòu)后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫(kù)，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時(shí)，堅(jiān)持每月對(duì)消耗量與計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比、與驗(yàn)工計(jì)價(jià)回來的數(shù)量進(jìn)行對(duì)比，做到了全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 9
一、全年工作總結(jié)
20xx是個(gè)不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在作業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項(xiàng)工作均順利進(jìn)行，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個(gè)重點(diǎn)”的控制力度，確保現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險(xiǎn)源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識(shí)工作”、時(shí)刻加強(qiáng)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)咳嗽鋇奈O趙幢媸賭芰憂浚拱嘧檳諼O趙吹閌賈沾τ讜詘踩煽氐姆段凇
2、為了取得合格班組的成功驗(yàn)收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項(xiàng)工作均取得不錯(cuò)的成績(jī)。
3、對(duì)于年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級(jí)教育，同時(shí)加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因?yàn)榘嘟M是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項(xiàng)制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個(gè)人每天對(duì)安全有深刻的`認(rèn)識(shí)。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):
由于所涉及的危險(xiǎn)區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對(duì)檢修人員的傷害，出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護(hù)用品，出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動(dòng)用明火，同時(shí)班組長(zhǎng)、安全員還會(huì)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、安全工作安排
20xx是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年，也對(duì)我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的控制、提高對(duì)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險(xiǎn)源點(diǎn)辯識(shí)排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識(shí)能力。
2、加強(qiáng)安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
�、偶訌�(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。
�、漆槍�(duì)20xx年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
做好新工人、休長(zhǎng)假職工的安全教育，切實(shí)有效杜絕“四個(gè)重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。
3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險(xiǎn)源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 10
xxx始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項(xiàng)目的安全管理中，工作認(rèn)真、做事踏實(shí)、吃苦耐勞，做事積極，服從公司安排、團(tuán)隊(duì)意識(shí)強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理，為公司、項(xiàng)目減少了損失。
一、勤學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力
該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，注重知識(shí)的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)管理能力。面對(duì)安全生產(chǎn)工作的新形勢(shì)、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識(shí)，做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，能理論聯(lián)系實(shí)際，多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實(shí)際工作中發(fā)揮重要作用。
二、落實(shí)處，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)教育堡壘
一是在做好平常的全員三級(jí)安全教育之外，還認(rèn)真開展了復(fù)工培訓(xùn)、新“標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年以來，其共主持參與各種形式的授課120余學(xué)時(shí)，編寫課件xx個(gè)，下載警示教育視頻20余部，接受培訓(xùn)人員累計(jì)達(dá)xx余人次。二是有針對(duì)性地開展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動(dòng)，大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要意義，營(yíng)造濃厚的安全活動(dòng)氛圍。三是除了一般的'宣傳標(biāo)語外，還充分利用微信群、qq群開展有獎(jiǎng)問答、信息化管理班前會(huì)等。
三、搞創(chuàng)新，助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在中天合創(chuàng)項(xiàng)目部，為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問題專項(xiàng)整治活動(dòng)》，創(chuàng)新了《“表單式”“低老壞”專項(xiàng)整治清單》，此清單使“低、老、壞”等問題得到有效改善，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)。同時(shí)，該清單也得到了公司的認(rèn)可和推廣，在公司9月份安全辦公會(huì)上成為一大工作亮點(diǎn)。在蒙大新能源項(xiàng)目部“百日安全”活動(dòng)期間，為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化，創(chuàng)新了微信群“一天一提醒”，引來了項(xiàng)目部職工的閱讀和點(diǎn)贊，做到了手指動(dòng)一動(dòng)，安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動(dòng)中。
四、重實(shí)干，狠抓落實(shí)確保安全無事故
認(rèn)真抓好安全檢查工作。針對(duì)工地上的重點(diǎn)監(jiān)控場(chǎng)地做到了每天到現(xiàn)場(chǎng)巡查，從未有疏漏。每周組織各個(gè)班組進(jìn)行全面安全檢查，努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)班組能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的要求定人員、定時(shí)間、定措施，限期整改。
由于兩個(gè)工地距離較遠(yuǎn)，給安全管理帶來一定難度，該同志堅(jiān)持每個(gè)工地、每個(gè)部位都是重點(diǎn)的思想，延續(xù)了3+4的工作方法，深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患、促整改。后期調(diào)任蒙大新能源項(xiàng)目部，積極主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位的溝通、協(xié)調(diào)，理清管理思路、克服困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、平穩(wěn)有序地推進(jìn)安標(biāo)化工作。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 11
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造驕人業(yè)績(jī)
1994年，龍畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；XX年考取了經(jīng)濟(jì)師，XX年考取了注冊(cè)安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績(jī)的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅(jiān)持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識(shí)，提高全員安全意識(shí)，是一個(gè)很值得探究的問題。龍憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)，感到解決這個(gè)問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營(yíng)造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室, XX年和XX年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；在XX—XX年度“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的掌門人。
龍覺得自己的價(jià)值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的`事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對(duì)企業(yè)的情、對(duì)崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對(duì)企業(yè)的真誠(chéng)和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動(dòng)了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級(jí)安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識(shí)和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識(shí)，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時(shí)，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計(jì)劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識(shí)，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報(bào)告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識(shí)武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對(duì)基層開展廣泛的員工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識(shí)上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，龍嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅(jiān)持按章辦事、堅(jiān)持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對(duì)查出的違章行為決不姑息遷就，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎(jiǎng)罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠(chéng)為本，與人為善，真心實(shí)意對(duì)待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持表里如一、言行一致，對(duì)組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠(chéng)，對(duì)同事坦誠(chéng)相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對(duì)于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅(jiān)持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會(huì)覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動(dòng)踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之，龍始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績(jī)，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可�？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進(jìn)個(gè)人！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 12
xxx班組是xx科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長(zhǎng)期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以xx差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時(shí)，值班長(zhǎng)及時(shí)啟動(dòng)緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時(shí)，因原設(shè)計(jì)不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動(dòng)，xxxxx操作人員班前對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅(jiān)持設(shè)備擦拭干凈，及時(shí)補(bǔ)充潤(rùn)滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會(huì)”和“清潔、緊固、潤(rùn)滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交xx記錄，嚴(yán)格遵守交xxxx，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項(xiàng)安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對(duì)性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時(shí)刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個(gè)崗位的疏忽都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組xx的工藝指標(biāo)，合格率為。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的.工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)xx、安全相關(guān)xx，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時(shí)做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高xx不安全因素的能力。
xxx班長(zhǎng)是一名擁有多年化工經(jīng)驗(yàn)的老班長(zhǎng)。他專業(yè)知識(shí)牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組xx操作人員從自身工作的每個(gè)環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯(cuò)閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績(jī)完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時(shí)俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時(shí)刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 13
生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人，長(zhǎng)期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)會(huì)議精神。堅(jiān)持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅(jiān)持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以**差錯(cuò)為切入點(diǎn)，該班組自20xx年1月至今，共12個(gè)月份零工傷，零事故，為車間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊(duì)精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊檢修任務(wù)時(shí)，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。
去年2月份，車間單體試車、水試，由于天氣氣溫太低，水試難度較大，管道、閥門很容易凍裂、堵塞，我們沒有被困難嚇到，管道凍裂了用火烤開，在大閥門上包上電熱毯，但還是避免不了，他們用頑強(qiáng)的毅力和十萬噸的經(jīng)驗(yàn)完成了**下達(dá)的任務(wù)，使水試在車間順利的通過。為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
去年3月份，四十萬噸的生產(chǎn)一步步走向正軌，因?yàn)槿肽/S較低、進(jìn)料固含較高，分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象，不同程度地影響生產(chǎn)；在這困難的情況下，該班組主動(dòng)找車間**出謀劃
策，建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管，通過粗液二次稀釋進(jìn)料固含來緩解沉降槽的`壓力，這樣既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量，他們這種把集體的事當(dāng)成自己的事來做，值得車間全體員工學(xué)習(xí)。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對(duì)單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對(duì)工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)**、安全相關(guān)**，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各臺(tái)設(shè)備的生產(chǎn)信息，在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因個(gè)人原因影響過生產(chǎn)，最大程度的保障生產(chǎn)。
四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大
該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則，嚴(yán)格把好成本管理，而對(duì)于一些認(rèn)為無法使用的，需要經(jīng)過班長(zhǎng)的認(rèn)可方能遺棄；力求節(jié)約，并將成本意識(shí)納入班組員工的績(jī)效考核；12月份我車間用電量嚴(yán)重超標(biāo)，設(shè)備運(yùn)行存在著缺陷，在這種情況下，該班組的骨干找到設(shè)備**協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部設(shè)備的利用率，有效地避開用電高峰期，然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計(jì)了用電措施，盡量做到合理利用時(shí)間，節(jié)約耗電。
五、安全管理出成效
五工隊(duì)有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在車間的**下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的**，認(rèn)真吸取兄
弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，班組職工發(fā)揮各自的安全責(zé)任，確保車間的安全生產(chǎn)；其次，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真**班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講**、講穩(wěn)定的高度。堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
一直以來，某某崗成員通過不斷努力，出色得完成了公司及車間下達(dá)得各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水*，受到了車間**和其他成員的一致好評(píng)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人主要事跡材料 14
赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司某某煤礦二井運(yùn)搬隊(duì)大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委的號(hào)召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動(dòng)，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績(jī)，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年,該隊(duì)大巷運(yùn)輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號(hào)。2002年9月被集團(tuán)公司評(píng)為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計(jì)運(yùn)輸原煤500多萬噸。
自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)以來，該隊(duì)團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅(jiān)持“抓機(jī)制、抓活動(dòng)”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動(dòng)創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)向經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行
全隊(duì)緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊(duì)伍素質(zhì)這個(gè)中心工作，活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會(huì)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍。
二、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)�；顒�(dòng)中，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委“講誠(chéng)信、出精品、創(chuàng)品牌”活動(dòng)的開展，深入開展青年安全突擊隊(duì)活動(dòng)，凡急、難、險(xiǎn)、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)溃瑫r(shí)值運(yùn)煤高峰，針對(duì)這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊(duì)員自發(fā)行動(dòng)，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個(gè)人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。大巷組組長(zhǎng)鄭向東同志是一名青年突擊隊(duì)員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅(jiān)持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊(duì)里評(píng)為“明星崗”和“星級(jí)員工”。該隊(duì)始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競(jìng)賽活動(dòng)，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊(duì)認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全精神，長(zhǎng)期堅(jiān)持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時(shí)教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項(xiàng)制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊(duì)在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時(shí)選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評(píng)選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營(yíng)造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的`良好氛圍，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。
三、立足長(zhǎng)遠(yuǎn)加強(qiáng)隊(duì)伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。
隨著國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊(duì)風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊(duì)伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊(duì)從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動(dòng)紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊(duì)將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項(xiàng)長(zhǎng)期而重要的工作來抓。鑒于井隊(duì)實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時(shí)間長(zhǎng)，休息時(shí)間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊(duì)團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動(dòng)。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對(duì)子，還用多種形式對(duì)機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時(shí)間里掌握了本崗位的操作技能。隊(duì)里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動(dòng)，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊(duì)還對(duì)在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績(jī)顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個(gè)人、班組，進(jìn)行大力和獎(jiǎng)勵(lì)。通過這些活動(dòng)的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對(duì)井隊(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊(duì)挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個(gè)人第一名的好成績(jī)，其余5名青工取得第二、三名的較好成績(jī)，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、樹立青工成本意識(shí)，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
該隊(duì)通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵(lì)青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識(shí)。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的安全運(yùn)輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號(hào)、價(jià)格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對(duì)各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計(jì)創(chuàng)效70萬元之多。同時(shí)該隊(duì)加大了對(duì)設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識(shí)，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個(gè)“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時(shí)間由原來的3小時(shí)縮短到現(xiàn)在的1.3小時(shí)。隊(duì)里及時(shí)對(duì)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動(dòng)的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動(dòng)性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)，該隊(duì)的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊(duì)的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊(duì)全體員工表示，將借這次評(píng)選自治區(qū)“青年文明號(hào)”活動(dòng)的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
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