安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料精選14篇
在現(xiàn)實(shí)生活或工作學(xué)習(xí)中，大家都嘗試過寫事跡材料吧，事跡材料可以起到宣揚(yáng)特定的時代精神、引導(dǎo)讀者認(rèn)識先進(jìn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的作用。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編整理的安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 1
xxx，男，現(xiàn)任xx單位xx職位。
一年來，xxx在其本職工作中，認(rèn)真落實(shí)黨和國家的安全生產(chǎn)工作政策、法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，樹立了牢固的安全生產(chǎn)意識，確立“安全工作重在落實(shí)”的工作思路，加大安全管理力度、突出安全管理重點(diǎn)，加強(qiáng)過程控制和過程監(jiān)督，把安全工作納入規(guī)范化和精細(xì)化發(fā)展軌道，使現(xiàn)場各項工程管理工作置于核安全和工業(yè)安全的保護(hù)之下，確保今年工程現(xiàn)場無一齊安全事故，為公司的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。
一是熱愛本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，模范遵守現(xiàn)場安全生產(chǎn)法規(guī)和各項安全工作要求。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對現(xiàn)場的安全行為規(guī)范遵守和安全生產(chǎn)要求執(zhí)行均起到表率作用，xxx在其本職工作崗位上，帶頭和帶領(lǐng)部門人員認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)工作法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、公司及分公司的各項安全工作部署及要求，嚴(yán)格按照質(zhì)保大綱職責(zé)分工和程序要求開展現(xiàn)場的安全管理工作。
二是始終把安全工作擺在工程管理的重要位置，強(qiáng)化安全職責(zé)，狠抓安全落實(shí)。作為公司工程管理一線部門的領(lǐng)導(dǎo)，對安全工作重要性的認(rèn)識水平直接影響著分公司乃至公司安全管理水平。xxx能夠熟練掌握國家和地方關(guān)于安全管理方面的方針政策、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并督促部門人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握、在工程管理中嚴(yán)格執(zhí)行。要求部門人員認(rèn)真開展安全禮貌施工管理例行檢查和專項檢查，督促施工單位對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真落實(shí)整改，并進(jìn)行復(fù)檢關(guān)掉。要求部門人員對工程管理中的高空作業(yè)、水上作業(yè)、焊接作業(yè)、射線檢查作業(yè)等危險性較大的`作業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)要求和程序規(guī)定，并督促就大件碼頭、箱涵、污水處理設(shè)施等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。擔(dān)任大件碼頭監(jiān)督組組長期間，每一天對現(xiàn)場的安全禮貌施工進(jìn)行檢查和部署，并落實(shí)執(zhí)行，確保了碼頭土建和安裝作業(yè)的安全。本年度管理范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生，在德、能、勤三個方面表現(xiàn)突出。
三是積極配合并認(rèn)真完成公司交辦的各項工作任務(wù)，不斷為提升公司安全管理水平而奮斗。不僅僅帶領(lǐng)部門人員用心做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，還要求和督促部門人員配合分公司用心開展“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)演講比賽”和“安全消防運(yùn)動會”等豐富多彩的各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。在工程管理中、安全管理活動中，不斷的在為提升公司安全管理水平和員工的安全文化素養(yǎng)而用心努力。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 2
xx，男，55歲，中共黨員。1973年參加工作，現(xiàn)任物流中心油庫安全技術(shù)職責(zé)人。參加工作以來，他對油庫生產(chǎn)工藝不斷改革、創(chuàng)新，為油庫安全生產(chǎn)、完成油品收發(fā)任務(wù)和各項技術(shù)指標(biāo)做出了突出貢獻(xiàn)。先后組織實(shí)施提高計量精度，改善工藝，提高油庫儲運(yùn)安全度等多項技術(shù)改造，獲得良好的效果，有力的保證了油庫的安全生產(chǎn)。做為油庫主管安全、消防、維修、工藝技術(shù)的技術(shù)骨干，他處處嚴(yán)格要求自己，踏實(shí)工作，用心投入到油庫生產(chǎn)建設(shè)中。
安全才是生命的保護(hù)神
物流中心油庫是公司的重點(diǎn)防火安全生產(chǎn)單位，是連系著全礦正常生產(chǎn)的紐帶。安全工作的好壞，在全中心、全礦都有著舉足輕重的影響。由于油庫建庫時間較早，油庫多數(shù)收發(fā)油設(shè)備已經(jīng)超期服役，嚴(yán)重老化，許多設(shè)施達(dá)不到此刻的安全規(guī)范要求，給安全管理帶來了很多難處。他從實(shí)際出發(fā)，立足根本，始終堅持“安全無小事”、“安全生產(chǎn)是最大效益”的思想，制定完善各項操作規(guī)程和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行，確保油庫長周期安全生產(chǎn)，為油庫安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)做出了自己的貢獻(xiàn)。
作為一個老油庫，如果把生產(chǎn)不安全的潛在因素歸結(jié)為生產(chǎn)工藝落后和設(shè)備老化，是消極的工作作風(fēng)。因而他采取用心的工作作法，把不安全生產(chǎn)的主要因素，歸結(jié)為人的安全意識不到位，認(rèn)為只要人的安全意識得到應(yīng)有的'提高，不安全因素就會被扼制和排除。不遵守勞動紀(jì)律和違章操作是最大的不安全生產(chǎn)因素。一次，油庫進(jìn)行油罐清洗作業(yè)，施工人員在罐內(nèi)通風(fēng)時間未到達(dá)指定時間時就要入罐進(jìn)行洗罐作業(yè)，及時制止，并堅決要求施工方立即停工，進(jìn)行安全教育，采取保障措施，避免了事故的發(fā)生。職工們都親切的稱他是“生命的保護(hù)神”，而他自己則說：“安全才是生命的保護(hù)神�！�
油庫的安全生產(chǎn)對于全庫、全中心乃至全礦都有著舉足輕重的好處，然而目前社會上出現(xiàn)的一些新狀況、新問題、新矛盾，時常沖擊著油庫職工的思想，必須程度上影響了油庫的安全生產(chǎn)。針對這一實(shí)際，作為安全總工長的著重從對職工加強(qiáng)思想教育入手，利用國內(nèi)國外、油庫內(nèi)外正反兩個方面的經(jīng)驗和教訓(xùn)，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識油庫安全工作對油田的重要作用、個人的安全生產(chǎn)與油庫的安全生產(chǎn)和與個人經(jīng)濟(jì)利益之間的關(guān)系，有效的提高了職工的安全生產(chǎn)意識。同時，定期下發(fā)“安全工作意見征集條”，對職工反饋的每一項隱患、每一條意見、每一個推薦，都認(rèn)真對待，及時處理并反饋給職工，對好的推薦進(jìn)行獎勵，激發(fā)職工參與安全管理的積極性，在職工隊伍中構(gòu)成了良好的安全生產(chǎn)氛圍。
“油庫有邵師傅在，我放心”
作為油庫的老工人，不僅僅個人業(yè)務(wù)熟練，而且能夠說他是我們油庫一筆寶貴的財富，他在長期的工作中積累了豐富的經(jīng)驗，只要是油庫的問題就沒有能夠難倒他的，一次卸油泵房的卸油泵發(fā)生了故障，調(diào)度通知動力中心的維修師傅們來維修了3次也沒有徹底修好，到現(xiàn)場認(rèn)真的研究了以后，拿起工具幾下就把那臺發(fā)生故障的卸油泵修理好了，在場的人們不得不佩服的豎起了大拇指，連聲說好。像這樣的小事在的工作中真的是舉不勝舉，能夠說在工作上為油庫的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)，為油庫的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了自己的力量，他時時將油庫的安全掛在心中，將油庫視為自己的家一般，將自己全部的生命奉獻(xiàn)給了自己的事業(yè)。因此油庫的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說：“油庫有邵師傅在，我就放心�！敝行念I(lǐng)導(dǎo)也多次對他提出表揚(yáng)。
“此刻多想一點(diǎn)，以后就能多省一些”
是油庫的大忙人，有人形象的稱他為“救火隊長”，那里有問題，那里就必須有他的身影，以來，他更忙了。因為他一邊要完成原先的工作，一邊又要關(guān)注坑下新加油站的建設(shè)，這對技術(shù)、職責(zé)心和毅力是一種全面的考驗。為使原先的工作不耽誤，他把自己的休息時間壓了又壓，將本該休息的時間大部分都泡在了施工現(xiàn)場，一有時間，他就仔細(xì)閱讀施工圖紙，查閱超多技術(shù)書籍和施工及加油站管理相關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，虛心向他人請教，結(jié)合自己的經(jīng)驗和現(xiàn)場具體狀況，給現(xiàn)場施工人員提出了多項改造推薦，如管路鋪設(shè)、電路布置等，許多推薦在新加油站施工中已得到實(shí)施。其實(shí)坑下加油站早已有了比較完整的施工圖紙，邵師傅完全能夠不用去操這份兒心，但是他這樣說到：“圖紙再全面也有思考不周全的時候，多數(shù)問題還是要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的，此刻我們多想一點(diǎn)，以后就能多省一些。”在新加油站蓋好搬家時，為了保證搬家工期不耽誤生產(chǎn)用油發(fā)放，連續(xù)在坑下參加搬家工作24小時，使的搬家工作順利得以完成，可第二天他連休息也沒休息一下，就出此刻了工作的現(xiàn)場，邵師傅就是這樣的一個人，為了工作時時都操心勞累，但是他卻從來沒有為此有過一句抱怨！
“我工作、我奉獻(xiàn)、我快樂著”，體現(xiàn)了他對油庫事業(yè)的熱愛。我們有理由相信在今后的工作中，他會取得更加輝煌的成績，為油庫的安全生產(chǎn)事業(yè)做出更大貢獻(xiàn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 3
男，43歲，xx年參加工作，至今已有十多年，在這么多年來實(shí)踐工作中，他緊緊圍繞礦逐年總體工作目標(biāo)，全面貫徹黨政各項方針、政策，結(jié)合本隊工作實(shí)際，堅持“機(jī)電為生產(chǎn)服務(wù)”的原則，以推行6s管理為手段，加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，克服困難，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新技術(shù)，不折不扣的完成好了各項安全生產(chǎn)任務(wù)。就拿去年5月至今來說，先后共排查機(jī)電設(shè)備事故隱患132條，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任項76條，制止嚴(yán)重不規(guī)范行為19次，事故發(fā)生率較去年同期下降了9％～11％，為我隊的安全高效生產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)。
一、注重自身修養(yǎng)，提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自韓建平參加工作以來，就埋下頭來，一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，韓建平總是將理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合，十幾年來他認(rèn)真研讀了《礦山電工學(xué)》、《弱電管理》、《電鉗維修》等教材，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，實(shí)際工作中虛心向身邊師傅請教。由于學(xué)習(xí)方法得當(dāng)，學(xué)習(xí)形式多樣，他很快熟練掌握了各種電氣設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，成為了一名不可多得的“尖子生”。
二、強(qiáng)化安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。
安全是一切工作的重要前提。他深知從事設(shè)備檢修，方方面面的工作細(xì)節(jié)比較復(fù)雜，環(huán)節(jié)多，安全管理需要更加細(xì)致。日常工作中，他嚴(yán)格要求分管工長各司其位，各負(fù)其責(zé)，既要做到分工明確，又要做到相互協(xié)作。一但發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進(jìn)行整改，關(guān)鍵時刻就親自操作，總是把最危險的工作留給自己。此外，他還嚴(yán)格要求職工按崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān)，確保全工段職工安全無事故，從而促進(jìn)了班組整體水平的不斷提升。特別是在去年，我隊先后幾次遇到過地質(zhì)構(gòu)造段等特殊困難的情況下，他身先士卒，帶頭苦干，帶領(lǐng)檢修班全體職工不畏艱難，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神，一上就是24小時，每月下來的出勤率總是在2５個班以上，從而確保了所有設(shè)備的正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的正規(guī)循環(huán)。
三、合理組織用工，提高隊伍素質(zhì)。
他合理組織用工，以便做到人盡其才。讓工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、技術(shù)水平高的職工多掙，讓工作不積極、業(yè)務(wù)能力差、技術(shù)水平低的.職工少掙甚至不掙，技術(shù)工人的工資有的時候都能超過工長，切實(shí)體現(xiàn)了多勞多得和按效分配的原則。通過這種機(jī)制，職工學(xué)技術(shù)、爭先進(jìn)的積極性得到了明顯的提高，先后涌現(xiàn)出接管檢修工楊軍、電氣檢修工張新民等一批技術(shù)尖子。
他十分注重老工人的傳、幫、帶作用，在安排工作時，注意新老搭配，讓老工人和新工人結(jié)對子，在工作中手把手地教，同時大膽地讓新工人挑重?fù)?dān)，將他們安排在重要的崗位上鍛練，充分調(diào)動了新工人學(xué)技術(shù)的積極性、主動性。每當(dāng)一批新工人入隊后，他就專門把學(xué)電氣專業(yè)的挑選出來，直接安排在設(shè)備檢修的工作崗位上，有針對性的加強(qiáng)培訓(xùn)和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)，使他們盡快地適應(yīng)了崗位工作，緩解了近年來出現(xiàn)的電氣檢修工嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀。
四、培育市場理念，搞好班組核算。
檢修工段是材料配件消耗大戶，為此，他經(jīng)常強(qiáng)調(diào)職工要“愛隊如家、勤儉節(jié)約”。嚴(yán)格要求職工在作業(yè)過程中，能回收的必須回收，不能回收的必須說明情況，決不允許有浪費(fèi)現(xiàn)象。對于在回收工作中表現(xiàn)好的職工，他都按規(guī)定給予一定獎勵；
對不按規(guī)定回收的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都要根據(jù)實(shí)際情況嚴(yán)格處罰，決不濫用職權(quán)。在他的帶領(lǐng)下，各個班組內(nèi)形成了一種人人講節(jié)約、個個有責(zé)任的良好的經(jīng)營風(fēng)氣。同時，為進(jìn)一步搞好班組核算，他建議隊里專門制作了回收物件存放箱，避免了諸如五小電器、壞拖滾、電纜勾等小型物件在運(yùn)輸過程中的丟失現(xiàn)象，保證了按量回收。此外，他還要求職工在檢修設(shè)備時必須做到認(rèn)真、細(xì)致，及時把問題處理在最小程度，盡量避免大投入、大消耗，為降低全隊成本指標(biāo)的節(jié)約做出了積極貢獻(xiàn)。
五、鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，創(chuàng)新技術(shù)水平。
在工作實(shí)踐中，他認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高自身技術(shù)水平，積極為隊里的技術(shù)改造出謀劃策，為生產(chǎn)效率的不斷提高做出了突出貢獻(xiàn)。
一年多來，他先后參與開展了多項技術(shù)革新，促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。他先后成功進(jìn)行了120掘進(jìn)機(jī)超前支護(hù)工業(yè)性試驗，掘錨一體機(jī)工業(yè)性試驗。掘進(jìn)面的臨時支護(hù)一直困饒煤礦安全第一難題，他立足自身，改進(jìn)了超前支護(hù)置換閥，油路冷卻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了一割兩排，三個循環(huán)6架棚的記錄，為綜掘臨時支護(hù)進(jìn)行了有益的探索。他還改進(jìn)了掘錨機(jī)電液控制水路系統(tǒng)，掘進(jìn)機(jī)升降油缸液壓閥及管路，掘進(jìn)機(jī)裝煤系統(tǒng)，革新了掘錨操作工藝，首次使用了加長鉆桿，加長了攪拌器，特殊鋼帶、快速螺母等工藝，有效的促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提高。
六、推行6s管理，提升管理水平。
當(dāng)前公司、全礦上下正在大力開展企業(yè)文化創(chuàng)建活動，他深知這項工作帶來的益處，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照6s考評細(xì)則約束職工，規(guī)范職工的作業(yè)行為，要求職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。他狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求職工要以良好的精神風(fēng)貌對待崗前儀式，要體現(xiàn)出軍事化管理的雷厲風(fēng)行特色。對待職工的講評，他嚴(yán)格要求大家必須把工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來，在促進(jìn)自己提高的同時，也幫助他人提高。在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進(jìn)、相互提高、人人爭當(dāng)先進(jìn)的良好氛圍，提升了管理水平，促進(jìn)了隊伍建設(shè)。
有付出就有收獲，韓建平就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染著他身邊的每一個人，從而鍛造出一個強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體，取得一個個輝煌的成績；
正是有了這樣能干事、干實(shí)事的好，也鼓勵和鞭策著周圍的為企業(yè)的騰飛、大集團(tuán)的建設(shè)更加奮發(fā)拼搏！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 4
龍xx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
1994年，龍xx畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理校園，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；
20xx年考取了經(jīng)濟(jì)師，20xx年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都透過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個團(tuán)隊構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍xx憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司用心營造安全文化氛圍，為公司構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室，20xx年和20xx年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；
在xx—20xx年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，此刻就是這個團(tuán)隊的掌門人。
龍xx覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一向默默地奉獻(xiàn)著，他不僅僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了貼合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位職責(zé)制，做到明確分工，職責(zé)到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，他個性注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，用心撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，龍xx嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，能夠說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；
無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還用心參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的'原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和群眾利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，必須要堅持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之，龍xx始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。能夠見得：他不愧是安全生產(chǎn)先進(jìn)個人！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 5
xx現(xiàn)年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個年頭。多年來，該始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產(chǎn)工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的職責(zé)和義務(wù)，去推動事業(yè)的發(fā)展，實(shí)踐和提升自己的人生價值。該主要先進(jìn)事跡如下：
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)。
該以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，應(yīng)對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，主動撰寫了一些安全生產(chǎn)工作的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機(jī)關(guān)的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、重實(shí)干，履行工作崗位的成績出色。
該立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“熱愛本職工作、勤奮工作、樂于奉獻(xiàn)、主動創(chuàng)新、務(wù)實(shí)爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)抓好協(xié)調(diào)和具體落實(shí)，體現(xiàn)出較高質(zhì)量的服務(wù)水平。20xx年，在局領(lǐng)導(dǎo)一班人的`辛勤勞動和帶領(lǐng)下，我區(qū)安全生產(chǎn)工作繼xx年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級禮貌單位、區(qū)綜合治理先進(jìn)單位。一是以實(shí)為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該一貫持續(xù)求真務(wù)、雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，樂于奉獻(xiàn)，不辭辛勞。做到凡是領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)，迅速按要求抓到位抓落實(shí)，盡量爭取主動，確保保質(zhì)保量完成各級下達(dá)的工作任務(wù)。尤其是在20xx年度工作中，無論是在服務(wù)局機(jī)關(guān)管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產(chǎn)的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，建立健全了“管理規(guī)范、團(tuán)結(jié)協(xié)作、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的局機(jī)關(guān)行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的優(yōu)良形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實(shí)好工作任務(wù)，共起草各類領(lǐng)導(dǎo)講話、報告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會（安辦）、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產(chǎn)政務(wù)信息報道準(zhǔn)確、及時、到位，被省安全生產(chǎn)報采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成指標(biāo)任務(wù)。二是精心辦公，服務(wù)工作細(xì)致周到。20xx年全區(qū)召開安全生產(chǎn)大型會議2次，召開區(qū)安委會全會（含擴(kuò)大）會議5次，每次會議的議題資料都很重要，都能會前與領(lǐng)導(dǎo)們一齊籌劃到位、精心準(zhǔn)備，做到超前服務(wù)，使每次會議都到達(dá)了預(yù)期目的，貼合領(lǐng)導(dǎo)們的要求和想法，得到了充分肯定。三是主動思索，業(yè)務(wù)建設(shè)得到加強(qiáng)。該工作不分內(nèi)外，服從安排。無論是機(jī)關(guān)的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務(wù)、網(wǎng)站建設(shè)等方面的工作，還是領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的任務(wù)，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協(xié)助建立基層安全生產(chǎn)工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務(wù)股室不遺余力地推動建立工作，主動參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經(jīng)營許可證等；在理解為難任務(wù)方面不畏艱險。如在20xx年夏季處理孝感三中校園學(xué)生中毒突發(fā)險情排查時，該主動參戰(zhàn)，從晚上7點(diǎn)開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進(jìn)行晚間執(zhí)勤活動，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上
班；在抓安全文化方面注重特色。該克服機(jī)關(guān)人手少、監(jiān)管任務(wù)重等客觀困難，利用業(yè)余時間，在xx區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站維護(hù)與建設(shè)，以及轄區(qū)重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨(dú)立完成組稿、修改、動態(tài)維護(hù)等工作，為主動構(gòu)筑全區(qū)安全生產(chǎn)信息平臺和安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化管理工作付出了超多辛勤勞動。
三、嚴(yán)要求，遵章守紀(jì)樹形象。
該嚴(yán)于律己，作風(fēng)扎實(shí)細(xì)致，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。多年來，牢記作為一名安全監(jiān)察人員的職責(zé)，堅持依法行政、堅持原則、秉公辦事，身體力行，做規(guī)范執(zhí)法的“禮貌人”和知恥明榮、廉潔自律的“形象人”。在以前具體負(fù)責(zé)監(jiān)管的危化品煙花爆竹領(lǐng)域的執(zhí)法方面，沒有辦過一齊因證據(jù)不足或者適用法律法規(guī)不準(zhǔn)確的錯案，沒有一齊執(zhí)法因自身的不禮貌言行而引起矛盾激化或不穩(wěn)定。敢于碰硬，不搞“關(guān)系執(zhí)法”、“人情執(zhí)法”、“態(tài)度執(zhí)法”，體現(xiàn)了一名安監(jiān)人員應(yīng)有的職業(yè)操守，做到干干凈凈執(zhí)法，“有為有威”。在日常工作中，該注重發(fā)揮辦公室的服務(wù)、參謀和助手作用以及作為局機(jī)關(guān)主要窗口的形象作用，主動主動搞好與各股室間協(xié)作配合和團(tuán)結(jié)共事，倡導(dǎo)機(jī)關(guān)正風(fēng)正氣。作為辦公室主任，能處處以大局和身體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，堅持開源節(jié)流，艱苦創(chuàng)業(yè)，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。同時以廉為本，胸懷坦蕩守操行，嚴(yán)格遵守各項廉政規(guī)定和省局“六條禁令”，強(qiáng)化廉潔奉公認(rèn)識，始終持續(xù)優(yōu)良自身形象，共樹團(tuán)結(jié)、和諧、主動向上的局機(jī)關(guān)形象。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 6
xx是平崗供應(yīng)站的計劃供應(yīng)員，他在工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，他本著“自己的安全自己管，他人的安全我也管，企業(yè)的安全人人管”的安全理念，強(qiáng)抓安全管理，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、勤學(xué)習(xí)，履行自身職責(zé)的本領(lǐng)強(qiáng)實(shí)
xx以“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”為己任，應(yīng)對工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和供應(yīng)站的主要業(yè)務(wù)骨干之一。
二、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)隊組創(chuàng)造驕人業(yè)績
xx在工作中力求上進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)培訓(xùn)，為做好安全管理工作他付出了比常人更多的時間與精力。在他的帶領(lǐng)和思想教育下，整個供應(yīng)組在安全思想方面都有了很大的'認(rèn)識和提高，使整個團(tuán)隊構(gòu)成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)員工對安全生產(chǎn)的自愿、
自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。王海林憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在站內(nèi)用心營造安全文化氛圍，為我站構(gòu)成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了我站全體員工的安全生產(chǎn)意識，樹立了單位安全生產(chǎn)新形象。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平。
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，xx始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織保管員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。
在日常安全管理上，他個性注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作職責(zé)感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識作為自覺行為，不斷豐富積累安全方面的知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的潛力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”從實(shí)抓好我站職工的思想、行為、技能等。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，能夠說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；
無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。而且他從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。
作為一名煤礦單位材料管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，必須要堅持下去，做到把單位當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)
有付出就有收獲，嚴(yán)明就是這樣憑著對工作的嚴(yán)謹(jǐn)、對安全的的執(zhí)著、對企業(yè)的忠誠，影響和感染他身邊的每一個人。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 7
我隊xxx班組自成立以來，在工作上積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好，班組職工團(tuán)結(jié)合作，齊力奮進(jìn)。今年以來，在隊委領(lǐng)導(dǎo)下，遵章守紀(jì)，和諧團(tuán)結(jié)。全年進(jìn)尺占全隊進(jìn)尺的39%，無任何輕傷事故。
一、 學(xué)習(xí)方面
xxx班組職工積極參加隊各項會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)隊組制定的安全措施和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)。在周三培訓(xùn)方面，表現(xiàn)良好，學(xué)習(xí)努力，及時、準(zhǔn)確地理解和吃透技術(shù)員輔導(dǎo)的培訓(xùn)內(nèi)容，在隊長、書記關(guān)于培訓(xùn)內(nèi)容的檢查中，表現(xiàn)出色。在領(lǐng)會隊組會議內(nèi)容的基礎(chǔ)上，該班組職工總結(jié)自身體會，充分交流，思想穩(wěn)定，職工沒有出現(xiàn)不良情緒和矛盾糾紛。
二、 出勤方面
該班組今年各月份出勤率都較高，很好地滿足了隊組生產(chǎn)組織的需要。從隊組這個大局著想，本著“隊組的事就是大事”的觀念，積極配合隊組工作，多次得到隊組干部的肯定。
三、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面
該班組在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上，嚴(yán)格要求，精益求精。無論是掘進(jìn)成型還是支護(hù)質(zhì)量，都遠(yuǎn)小于規(guī)定要求。他們在這方面下了很多功夫，下班后還相互討論，向別人學(xué)習(xí)討教，并積極總結(jié)經(jīng)驗，及時吸取教訓(xùn)，
不斷提高技能水平，在全隊三個生產(chǎn)班組中表現(xiàn)突出。在工作中，不管迎頭條件多么艱苦，他們始終堅守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的底線，在隊里起著模范帶頭的作用，有效地提高了我隊攻堅克難的能力。
四、 隱患排查方面
該班組高度樹立“隱患即事故”的觀念，在工作中規(guī)范操作，遵章守紀(jì)。努力克服懶散情緒，對于出現(xiàn)的'隱患，及時處理，保證工作面無隱患。對于班組中的落后份子，班組長積極帶領(lǐng)大家對其進(jìn)行針對性的幫助，使其趕上大家的步伐。
該班組積極配合隊組“雙建設(shè)雙達(dá)標(biāo)”活動，充分利用這次機(jī)會，加強(qiáng)班組自身建設(shè)，取得了良好的效果，有效發(fā)揮了班組在安全、質(zhì)量管理、現(xiàn)場操作、材料管理中的作用。該班組工資分配合理，職工間和睦相處。在工作中始終堅持安全第一的方針，并把方針政策落到實(shí)處，執(zhí)行到底。一年來，無一起輕傷事故，杜絕了碰皮碰手的事情。為我隊的的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)，是我隊安全生產(chǎn)的模范班組。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 8
xx以誠信為本,信守承諾。他擔(dān)任項目經(jīng)理的2012年,承建的單位工程一直堅持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定,認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項目經(jīng)理各項義務(wù),在工期上決不拖延,在質(zhì)量
間竣工項目合格率達(dá)到100,優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場管理方面,對每個項目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度,實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作,立足施工現(xiàn)場,從班組開始把住源頭,每道工序施工前,各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底,沒有技術(shù)交底的,班組可以拒絕施工,施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時,兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。
近一年內(nèi)由他擔(dān)任項目經(jīng)理的工程施工中,無拖欠農(nóng)民工工資,堅持人性化管理,員工進(jìn)入工地后實(shí)行半軍事化管理,保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng),增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔,在安全生產(chǎn)管理方面,不斷加大管理力度,健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系,落實(shí)到每道工序、每個工種、每名工人,嚴(yán)查安全隱患,不斷消滅在萌芽階段,較好的杜絕了事故的發(fā)生,一直保持無四級以上安全事故,受到安全管理部門的好評。
“精明，能干，會算帳�！边@是熟悉××的人評價最多的話。由于多年從事現(xiàn)場技術(shù)管理和生產(chǎn)管理，使他對工程設(shè)計、技術(shù)組織、生產(chǎn)管理以及變更索賠等工作十分熟悉，并且逐漸摸索出了把好“五道關(guān)”、提高項目效益的成功經(jīng)驗，在武漢公司傳為佳話。今年，武漢公司大廣北高速公路第四合同段項目經(jīng)理、32歲的××榮幸地被評為中國鐵路工程集團(tuán)優(yōu)秀青年項目經(jīng)理。
一、定思路，把好成本核算關(guān)
每接到一項工程施工任務(wù)，××首先要做的是深入了解設(shè)計文件、合同條款和工程施工地質(zhì)環(huán)境等，弄清哪些地方可以實(shí)施變更，哪些地方可以增效，據(jù)此進(jìn)行成本核算，確定創(chuàng)效贏利總體思路，確保工程施工收益。2005年，公司為了站穩(wěn)武漢市場，低價中標(biāo)承接了武漢市三環(huán)線南環(huán)段b標(biāo)段高架橋工程，而公司最終測算的結(jié)果卻是：虧損大約580萬元，合計虧損率約10%！面對這個“燙手山芋”，很多項目經(jīng)理都不愿接這個任務(wù)。當(dāng)公司把任務(wù)交給他時，××并沒有退卻，而是立即組織專業(yè)技術(shù)人員，開始了工程前期大量的現(xiàn)場調(diào)查、合同條款分析和成本分析等工作。經(jīng)過采用不同的方法反復(fù)對成本進(jìn)行測算，并結(jié)合自己多年的實(shí)際管理經(jīng)驗，確立了以確保工程安全質(zhì)量進(jìn)度為基本要求，以精打細(xì)算、挖潛創(chuàng)效、變更索賠、實(shí)現(xiàn)扭虧保平為核心的管理思路。為工程安全優(yōu)質(zhì)提前完工，一舉實(shí)現(xiàn)扭虧為贏目標(biāo)打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
二、選隊伍，把好協(xié)作管理關(guān)
協(xié)作隊伍承包費(fèi)用是項目總成本中的重要組成部分。為了選好協(xié)作隊伍，××把他們的施工能力、資金實(shí)力和資質(zhì)等級作為內(nèi)部公開招標(biāo)的必要條件，采取低價優(yōu)先、不突破事先核算的工程成本、分包價格一次包死、實(shí)行閉口管理的方法進(jìn)行招標(biāo)，并堅持做到“先注冊后使用”、“先簽合同后進(jìn)場”，嚴(yán)格把好協(xié)作隊伍入口關(guān)。為了抓好協(xié)作隊伍的管理，他將協(xié)作隊伍納入項目部一體化管理，從安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制到材料管理、技術(shù)管理、現(xiàn)場組織管理，他都不遺余力地給與指導(dǎo)和幫助，搞好監(jiān)督、服務(wù)工作，消除了乙方虧損“與我何干”的`錯誤思想。在協(xié)作隊伍分包費(fèi)用結(jié)算方面，他堅持以合同為依據(jù)，每月定期進(jìn)行質(zhì)量驗收、收方和結(jié)算付款，杜絕了不先結(jié)算就付款的現(xiàn)象發(fā)生。協(xié)作方老板經(jīng)常說：“王經(jīng)理在現(xiàn)場管理和技術(shù)支持方面非常到位，但想讓他在價格上放寬點(diǎn)兒卻門兒都沒有�！�
三、抓管理，把好技術(shù)創(chuàng)效關(guān)
××十分重視和關(guān)注技術(shù)管理和成本控制工作。施工初期編制責(zé)任成本階段，他組織專人專班研究擬定實(shí)施性施工組織設(shè)計；工程實(shí)施階段，他強(qiáng)調(diào)嚴(yán)肅實(shí)施施工組織設(shè)計的權(quán)威性和綱領(lǐng)性，不得隨意更改。如遇現(xiàn)場實(shí)際情況發(fā)生變化，也只能在原方案基礎(chǔ)上進(jìn)行優(yōu)化。一次，××發(fā)現(xiàn)項目部施工的高架橋所經(jīng)過的泥塘流塑性淤泥非常深，原制定的人工堆碼草袋圍堰方案實(shí)施困難，而且費(fèi)用巨大，成本無法控制。為了解決這一難題，他組織工程技術(shù)人員反復(fù)優(yōu)化施工方案，采用小型挖掘機(jī)墊鋼板下塘作業(yè)，插打木樁形成竹蘺圍堰，利用現(xiàn)場淤泥充填的施工方案，既保證了施工進(jìn)度和質(zhì)量，又控制了工程成本。在墩柱帽梁施工中，協(xié)作隊伍原擬定采用滿堂支架現(xiàn)澆帽梁，支架費(fèi)用攤到每立方米混凝土中達(dá)50.3元�！痢琳J(rèn)為這種方法成本太大，就組織技術(shù)骨干大膽創(chuàng)新，第一次采用鋼抱箍加工字鋼組合支架，經(jīng)在試驗墩上利用千斤頂簡易試驗獲得成功，支架費(fèi)用一下子就降到了23元/立方米，僅此一項節(jié)約成本11.6萬元。另外，優(yōu)化鉆孔樁鋼筋籠保護(hù)層設(shè)計方案，節(jié)約鋼材17.42噸。
四、堵漏洞，把好材料控制關(guān)
橋梁工程的材料費(fèi)用一般要占工程總造價的60%～70%，一旦材料發(fā)生虧損，則工程一般都得虧損。對工程所用材料，××都要進(jìn)行事先調(diào)查、貨比三家，進(jìn)行合格分供方評審，最后選定質(zhì)優(yōu)價廉的供貨單位，對采購和使用兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)卡控。無論鋼筋、水泥主材還是砂石料地材，一律在工地設(shè)置專用地磅房計量，砂石料計量準(zhǔn)確到按檢驗比重和含水率計算。材料經(jīng)檢驗合格后才予付款。采購材料必須先由技術(shù)部門按圖紙及配合比提計劃，然后物資部門根據(jù)審核的材料計劃及現(xiàn)場用料情況，提供物資采購申請計劃報項目經(jīng)理審批后進(jìn)行采購。材料采購后，按照材料管理制度點(diǎn)收入庫，并嚴(yán)格把好發(fā)料關(guān)和損耗關(guān)，做到責(zé)任保管和限額發(fā)料使用，工完料清，防止了浪費(fèi)和丟失。同時，堅持每月對消耗量與計劃進(jìn)行對比、與驗工計價回來的數(shù)量進(jìn)行對比，做到了全過程動態(tài)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了材料利用率的最大化。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 9
一、全年工作總結(jié)
20xx是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在作業(yè)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們班組的各項工作均順利進(jìn)行，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，全面落實(shí)隱患治理排查工作，在班組內(nèi)部全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，加強(qiáng)“四個重點(diǎn)”的控制力度，確�，F(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實(shí)現(xiàn)了工傷事故為零，火災(zāi)事故為零，危險源點(diǎn)控制及整改控制的完成。
1、深入開展“隱患排查、辯識工作”、時刻加強(qiáng)各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學(xué)習(xí)，使班組內(nèi)咳嗽鋇奈O趙幢媸賭芰憂浚拱嘧檳諼O趙吹閌賈沾τ讜詘踩煽氐姆段凇
2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設(shè)情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。
3、對于年我們班組新分的人員我們認(rèn)真落實(shí)班組級教育，同時加強(qiáng)節(jié)假日期間人員的安全教育。
4、加強(qiáng)班組安全建設(shè)，強(qiáng)化班組安全管理，因為班組是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，只有健全班組“安全生產(chǎn)五項制度”及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的`認(rèn)識。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督及落實(shí):
由于所涉及的危險區(qū)域多而雜、例如為保證職工及身體健康，防止煤氣、氧氣等介質(zhì)對檢修人員的傷害，出入煤氣區(qū)域均使用煤氣防護(hù)用品，出入氧氣區(qū)域則禁止吸煙或動用明火，同時班組長、安全員還會加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)的監(jiān)督，從根本上杜絕事故的發(fā)生。
二、安全工作安排
20xx是作業(yè)部保生產(chǎn)、嚴(yán)管理、增產(chǎn)減排的一年，也對我們班組提出了更高的要求，在日常工作中我們要抓住現(xiàn)場作業(yè)的控制、提高對重點(diǎn)作業(yè)的監(jiān)督。
1、深入開展危險源點(diǎn)辯識排查整改工作，強(qiáng)化班組內(nèi)部隱患的整改，做到有隱患必整改、減少隱患的存在，提高職工作業(yè)前的辯識能力。
2、加強(qiáng)安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn):
年安全生產(chǎn)中的安全生產(chǎn)事故給我們敲響了警鐘，為了切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場重點(diǎn)作業(yè)，應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
⑴加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督和防范措施的落實(shí)。
⑵針對20xx年事故，教育職工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程。
做好新工人、休長假職工的安全教育，切實(shí)有效杜絕“四個重點(diǎn)”中的重點(diǎn)人的教育監(jiān)督。
3、加強(qiáng)班組內(nèi)部控制的危險源點(diǎn)的日常管理，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 10
xxx始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度參與到項目的安全管理中，工作認(rèn)真、做事踏實(shí)、吃苦耐勞，做事積極，服從公司安排、團(tuán)隊意識強(qiáng)，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任心，狠抓工作的落實(shí)，多次發(fā)現(xiàn)隱患并立即有效處理，為公司、項目減少了損失。
一、勤學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)管理能力
該同志自任職以來能積極學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，注重知識的積累，能在工作、生活之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握安全生產(chǎn)知識，提高業(yè)務(wù)管理能力。面對安全生產(chǎn)工作的新形勢、新要求，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識，做到了學(xué)有所獲、學(xué)有所思、學(xué)有所用，能理論聯(lián)系實(shí)際，多次在突發(fā)事件的處理和隱患的排查實(shí)際工作中發(fā)揮重要作用。
二、落實(shí)處，強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)教育堡壘
一是在做好平常的全員三級安全教育之外，還認(rèn)真開展了復(fù)工培訓(xùn)、新“標(biāo)準(zhǔn)化”培訓(xùn)學(xué)習(xí)。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，其共主持參與各種形式的授課120余學(xué)時，編寫課件xx個，下載警示教育視頻20余部，接受培訓(xùn)人員累計達(dá)xx余人次。二是有針對性地開展“夏防”、“冬防”、“安全生產(chǎn)月”、“百日安全”等宣傳教育活動，大力宣揚(yáng)安全生產(chǎn)的重要意義，營造濃厚的安全活動氛圍。三是除了一般的'宣傳標(biāo)語外，還充分利用微信群、qq群開展有獎問答、信息化管理班前會等。
三、搞創(chuàng)新，助推安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在中天合創(chuàng)項目部，為深入貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)“低、老、壞”問題專項整治活動》，創(chuàng)新了《“表單式”“低老壞”專項整治清單》，此清單使“低、老、壞”等問題得到有效改善，有效促進(jìn)了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的工作推進(jìn)。同時，該清單也得到了公司的認(rèn)可和推廣，在公司9月份安全辦公會上成為一大工作亮點(diǎn)。在蒙大新能源項目部“百日安全”活動期間，為使安全宣傳教育更加方便化、靈活化，創(chuàng)新了微信群“一天一提醒”，引來了項目部職工的閱讀和點(diǎn)贊，做到了手指動一動，安全警鐘敲在心中、記在腦海中、警示在行動中。
四、重實(shí)干，狠抓落實(shí)確保安全無事故
認(rèn)真抓好安全檢查工作。針對工地上的重點(diǎn)監(jiān)控場地做到了每天到現(xiàn)場巡查，從未有疏漏。每周組織各個班組進(jìn)行全面安全檢查，努力把隱患消除在萌芽狀態(tài)。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求相關(guān)班組能立即整改的要求立即整改，不能立即整改的要求定人員、定時間、定措施，限期整改。
由于兩個工地距離較遠(yuǎn)，給安全管理帶來一定難度，該同志堅持每個工地、每個部位都是重點(diǎn)的思想，延續(xù)了3+4的工作方法，深入現(xiàn)場查隱患、促整改。后期調(diào)任蒙大新能源項目部，積極主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位的溝通、協(xié)調(diào)，理清管理思路、克服困難、團(tuán)結(jié)協(xié)作、平穩(wěn)有序地推進(jìn)安標(biāo)化工作。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 11
xxx，男，1969年10月出生，中共黨員，現(xiàn)任x河x煤炭加工公司安全生產(chǎn)辦副主任。他先后歷任過維修工、膠帶司機(jī)、破碎機(jī)司機(jī)、安全員、值班主任、副主任，在安全生產(chǎn)方面表現(xiàn)突出。
一、以身作則，率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊創(chuàng)造驕人業(yè)績
1994年，龍畢業(yè)于秦皇島煤炭工業(yè)管理學(xué)校，在工作中，他力求上進(jìn)、刻苦學(xué)習(xí)，取得了遼寧工程技術(shù)大學(xué)的后續(xù)本科學(xué)歷；XX年考取了經(jīng)濟(jì)師，XX年考取了注冊安全工程師，為做好安全管理工作奠定了基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，大部分人員也都通過自學(xué)相繼取得了更高的學(xué)歷，使整個團(tuán)隊形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”之風(fēng)氣。
如何堅持正確的引導(dǎo)教育，增強(qiáng)廣大職工對安全生產(chǎn)的自愿、自需、自求意識，提高全員安全意識，是一個很值得探究的問題。龍憑借多年的工作經(jīng)驗，感到解決這個問題就要以安全文化為切入點(diǎn)，在公司積極營造安全文化氛圍，為公司形成了正確良好的輿論導(dǎo)向，引導(dǎo)和提高了廣大職工安全生產(chǎn)意識，樹立了企業(yè)安全生產(chǎn)新形象。
他帶領(lǐng)下的主控室, XX年和XX年兩度被授予“優(yōu)秀黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗”；在XX—XX年度“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，該黨支部被授予“模范黨支部”。他，現(xiàn)在就是這個團(tuán)隊的掌門人。
龍覺得自己的價值取向是正確的，自己的職業(yè)是崇高的。幾年來，雖然經(jīng)常勞累過度，但能為自己所熱愛和追求的`事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累他也覺得心甘情愿，雖然默默無聞，但只要能把對企業(yè)的情、對崗位的愛、奉獻(xiàn)給所鐘愛的事業(yè)，只要能使企業(yè)安全生產(chǎn)蒸蒸日上，充滿活力，就是他最大的心愿。
人們常說：一粒砂中看世界，一滴水中見人生。從普通的維修工到主持工作的公司安全生產(chǎn)辦公室副主任，多年來，他用他那充滿智慧的頭腦、火一樣的工作熱情以及對企業(yè)的真誠和執(zhí)著，一直默默地奉獻(xiàn)著，他不僅是在實(shí)現(xiàn)著自己的人生價值，更用辛勤的汗水和滿腔的熱忱推動了公司整體安全生產(chǎn)管理水平的不斷提升。
二、嚴(yán)明紀(jì)律，創(chuàng)新管理，提升整體安全管理水平
在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中，龍始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念，首先從各級安全管理人員入手，抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作，還經(jīng)常組織進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流，使員工都樹立起了強(qiáng)烈的安全意識，具有了較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
其次，在嚴(yán)格落實(shí)公司安全管理制度的前提下，根據(jù)公司各工種和崗位的工作特點(diǎn)，組織修定了符合生產(chǎn)實(shí)際的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，做到明確分工，責(zé)任到人。
此外，在抓好基礎(chǔ)安全管理的同時，在生產(chǎn)管理上，他每次都提前組織制定生產(chǎn)與檢修計劃，做好各方面溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排生產(chǎn)，確保檢修人員作業(yè)安全和設(shè)備安全。
在日常安全管理上，他特別注重規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案的修定，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和工作責(zé)任感，將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累安全法律法規(guī)及知識，做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用，理論聯(lián)系實(shí)際，積極撰寫了安全生產(chǎn)的心得或調(diào)研課題報告，既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)，使自己從一名安全生產(chǎn)工作的“熱心人”轉(zhuǎn)變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和公司安全管理的主要業(yè)務(wù)骨干。在人、機(jī)、環(huán)、管上，從實(shí)抓好廣大職工的思想、行為、技能等。對基層開展廣泛的員工安全知識和技能培訓(xùn)、檢修標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，使廣大職工在思想認(rèn)識上深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)公司的建設(shè)，增強(qiáng)公司的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、發(fā)揮黨員先鋒作用，踐行安全生產(chǎn)職責(zé)
作為一名黨員，龍嚴(yán)于律己，作風(fēng)嚴(yán)明，可以說是認(rèn)真工作的標(biāo)兵、遵章守紀(jì)的典范。多年來，他牢記作為一名安全生產(chǎn)管理人員的職責(zé)，堅持按章辦事、堅持原則、秉公辦事，身體力行，拼搏奉獻(xiàn)、無怨無悔，無論刮風(fēng)下雨，生產(chǎn)現(xiàn)場總有他的身影；無論白天黑夜，加班加點(diǎn)是常事兒。尤其擔(dān)任現(xiàn)職后，從未休過完整的節(jié)假日和雙休日。他還積極參與公司的各項安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督，突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立了正氣形象，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。
他處處以大局和集體利益為先，注重細(xì)節(jié)管理，從自身作起，以誠為本，與人為善，真心實(shí)意對待同事，尊重領(lǐng)導(dǎo)。堅持表里如一、言行一致，對組織和領(lǐng)導(dǎo)忠誠，對同事坦誠相待，共事共心。
作為一名企業(yè)基層管理者，他更深知安全生產(chǎn)工作對于企業(yè)的要意，他常說：“安全是每一名員工的生命健康、安全是企業(yè)所追求的最大效益、安全是企業(yè)的形象、更是企業(yè)未來的發(fā)展。安全生產(chǎn)工作任重而道遠(yuǎn)，一定要堅持下去，做到把企業(yè)當(dāng)成自己的家，把員工當(dāng)成家人，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作自己家的事兒，就不會覺得累！”他以認(rèn)真務(wù)實(shí)的態(tài)度發(fā)揮著黨員的先鋒模范作用，并以實(shí)際行動踐行著安全生產(chǎn)管理的重大職責(zé)。
總之，龍始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度，立足所在企業(yè)，率先垂范、走在前沿。在職責(zé)重大的崗位上，做出了不平凡的成績，得到了廣大領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致認(rèn)可�？梢砸姷茫核焕⑹前踩a(chǎn)先進(jìn)個人！
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 12
xxx班組是xx科技有限公司粗酚精制車間生產(chǎn)一線的班組，該班組共8人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以xx差錯為切入點(diǎn)，該班組自2015年粗酚裝置投產(chǎn)至今，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故，為公司的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏。在多次應(yīng)急停車時，值班長及時啟動緊急停車應(yīng)急響應(yīng)，指導(dǎo)著操作人員以最快的速度，將裝置安全停車，憑著班組臨危不亂的處置問題的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年11月，粗酚間歇裝置試生產(chǎn)，為了完成裝置的試生產(chǎn)任務(wù)，面對著人員不足（當(dāng)時該組只有6人）的不利條件，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，與車間生產(chǎn)主體班組同步工作，保質(zhì)保量地完成了試生產(chǎn)開車任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
粗酚連續(xù)裝置投產(chǎn)時，因原設(shè)計不合理，造成各精餾塔釜液泵（單柱塞泵）經(jīng)常發(fā)生管線震動，xxxxx操作人員班前對設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真維護(hù)和檢查，在設(shè)備的日常保養(yǎng)維護(hù)中一天都沒有放松過，該班組操作人員深知只有維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備，才能使用好、運(yùn)轉(zhuǎn)好、發(fā)揮好設(shè)備的重要作用。他們每天堅持設(shè)備擦拭干凈，及時補(bǔ)充潤滑油，努力做到設(shè)備使用的“三好四會”和“清潔、緊固、潤滑”六字方針，班后認(rèn)真填寫交xx記錄，嚴(yán)格遵守交xxxx，以保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在車間專項安全大檢查中，xxx班組認(rèn)真分析總結(jié)，查找不足，有針對性地提出整改建議。xxx班組根據(jù)生產(chǎn)系統(tǒng)可能存在的安全生產(chǎn)隱患，逐一進(jìn)行了排除及整改并明確了責(zé)任人，保證了裝置的安全生產(chǎn)運(yùn)行。班組由以往陳舊的隨意模式逐漸提高到標(biāo)準(zhǔn)化模式�！吧a(chǎn)安全重要，質(zhì)量安全也重要”，xxx班組提出在保證生產(chǎn)安全的同時也對產(chǎn)品質(zhì)量十分重視，班組成員時刻牢記質(zhì)量就是企業(yè)的生命，任何一個崗位的疏忽都會對企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響，在細(xì)節(jié)中找問題，在每一道工序中用心去融入。一直以來，班組xx的工藝指標(biāo)，合格率為。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在xxx班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。
每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的.工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)xx、安全相關(guān)xx，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解生產(chǎn)信息，在生產(chǎn)操作時做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因操作問題而影響裝置的生產(chǎn)，最大程度的保障粗酚裝置安全生產(chǎn)工作。
四、嚴(yán)抓安全教育，注重業(yè)務(wù)能力
加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。該班組根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展要求，通過結(jié)合班組實(shí)際情況，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。在安全教育培訓(xùn)上，該班組堅持以人為本，以現(xiàn)場為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上、行為上提高xx不安全因素的能力。
xxx班長是一名擁有多年化工經(jīng)驗的老班長。他專業(yè)知識牢固，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，并且非常注重職工工作、業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。xxx班組xx操作人員從自身工作的每個環(huán)節(jié)入手，認(rèn)真細(xì)化管理流程，優(yōu)化操作工藝，提高操作熟練度，從杜絕開錯閥門等誤操作做起，切實(shí)加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)、操作能力，確保了職工在日常工作中的操作安全，使職工的工作、業(yè)務(wù)能力和處理突發(fā)事件能力均取得了極大地提高。
在多年的安全生產(chǎn)工作中，xxx班組以優(yōu)異的成績完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我公司的安全生產(chǎn)工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在今后的工作中，xxx班組將進(jìn)一步狠抓管理、與時俱進(jìn)、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，努力完成各項生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 13
生產(chǎn)部運(yùn)輸組甲班共11人，長期以來，該班始終把安全生產(chǎn)作為全體工作的核心，積極貫徹落實(shí)公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理及工作理念，做到從我做起，從細(xì)節(jié)入手，樹立零違章理念，堅持團(tuán)結(jié)與協(xié)作相結(jié)合，分工明確，責(zé)任到人，人人都以**差錯為切入點(diǎn)，該班組自20xx年1月至今，共12個月份零工傷，零事故，為車間的安全生產(chǎn)工作做出了榜樣。
一、自覺養(yǎng)成團(tuán)結(jié)協(xié)作的班組團(tuán)隊精神
該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下，團(tuán)結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時性或突擊檢修任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在車間員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。
去年2月份，車間單體試車、水試，由于天氣氣溫太低，水試難度較大，管道、閥門很容易凍裂、堵塞，我們沒有被困難嚇到，管道凍裂了用火烤開，在大閥門上包上電熱毯，但還是避免不了，他們用頑強(qiáng)的毅力和十萬噸的經(jīng)驗完成了**下達(dá)的任務(wù)，使水試在車間順利的通過。為其他班組做出了良好的榜樣。
二、團(tuán)結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率
去年3月份，四十萬噸的生產(chǎn)一步步走向正軌，因為入磨A/S較低、進(jìn)料固含較高，分離沉降槽清液層經(jīng)常出現(xiàn)跑渾的現(xiàn)象，不同程度地影響生產(chǎn)；在這困難的情況下，該班組主動找車間**出謀劃
策，建議在分離溢流管上接一條管道到分離進(jìn)料管，通過粗液二次稀釋進(jìn)料固含來緩解沉降槽的`壓力，這樣既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又有效地提高了生產(chǎn)產(chǎn)量，他們這種把集體的事當(dāng)成自己的事來做，值得車間全體員工學(xué)習(xí)。
三、不怕吃苦，愛崗敬業(yè)
什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業(yè)，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。每天面對單調(diào)、重復(fù)、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)**、安全相關(guān)**，不斷提高本職崗位的工作技能，當(dāng)班時積極主動了解各臺設(shè)備的生產(chǎn)信息，在產(chǎn)品質(zhì)量上做到心中有數(shù)，該班組員工沒有因個人原因影響過生產(chǎn)，最大程度的保障生產(chǎn)。
四、成本節(jié)約貢獻(xiàn)大
該班組本著“能儉不奢”、“能用不換”、“能修不買”“以舊換新”的原則，嚴(yán)格把好成本管理，而對于一些認(rèn)為無法使用的，需要經(jīng)過班長的認(rèn)可方能遺棄；力求節(jié)約，并將成本意識納入班組員工的績效考核；12月份我車間用電量嚴(yán)重超標(biāo)，設(shè)備運(yùn)行存在著缺陷，在這種情況下，該班組的骨干找到設(shè)備**協(xié)商，討論結(jié)果是提高全部設(shè)備的利用率，有效地避開用電高峰期，然后又分析了生產(chǎn)情況，設(shè)計了用電措施，盡量做到合理利用時間，節(jié)約耗電。
五、安全管理出成效
五工隊有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在車間的**下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的**，認(rèn)真吸取兄
弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，班組職工發(fā)揮各自的安全責(zé)任，確保車間的安全生產(chǎn)；其次，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認(rèn)真**班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)化工生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強(qiáng)班員的安全責(zé)任心，將職工的安全責(zé)任心提高到講**、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。
一直以來，某某崗成員通過不斷努力，出色得完成了公司及車間下達(dá)得各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，全面提升了基礎(chǔ)管理水*，受到了車間**和其他成員的一致好評。
安全生產(chǎn)先進(jìn)個人主要事跡材料 14
赤峰平莊煤業(yè)集團(tuán)公司某某煤礦二井運(yùn)搬隊大巷運(yùn)輸組21名團(tuán)員青年積極響應(yīng)上級團(tuán)委的號召，認(rèn)真扎實(shí)的開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”的活動，在促進(jìn)青年安全生產(chǎn)、思想文化建設(shè)和行業(yè)文明創(chuàng)建等方面取得了突出的成績，也為本單位創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。2000——2005年,該隊大巷運(yùn)輸組獲礦“青年安全生產(chǎn)示范崗”榮譽(yù)稱號。2002年9月被集團(tuán)公司評為“青年安全生產(chǎn)示范創(chuàng)建單位”，并多次獲得公司的表彰。連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，累計運(yùn)輸原煤500多萬噸。
自2000年開展青年安全生產(chǎn)示范崗活動以來，該隊團(tuán)支部把質(zhì)量工作與安全工作緊密結(jié)合，突出煤礦企業(yè)特點(diǎn)，堅持“抓機(jī)制、抓活動”的工作方針，強(qiáng)化工作力度，全面推動創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動向經(jīng)�；⒅贫然�、規(guī)范化和科學(xué)化軌道發(fā)展。
一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動規(guī)范運(yùn)行
全隊緊緊圍繞服務(wù)生產(chǎn)和提高隊伍素質(zhì)這個中心工作，活動開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，積極與各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動機(jī)制。成立了創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動小組，制定了《青年安全生產(chǎn)示范崗管理辦法》。規(guī)定團(tuán)支部小組對活動定期進(jìn)行檢查，定期召開碰頭會會，對青年安全生產(chǎn)示范崗活動統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。根據(jù)下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過廣播、板報等積極宣傳創(chuàng)建活動，營造了良好的活動氛圍。
二、抓活動，擴(kuò)大創(chuàng)建活動在青工中的影響力
在創(chuàng)建活動中，我們把將青年安全生產(chǎn)示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的重點(diǎn)工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。由于我們大巷原煤運(yùn)輸關(guān)系到井口的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，講求的是“多拉快跑、安全第一”，所以，我們把青年安全生產(chǎn)示范崗活動的重點(diǎn)放在了抓好青工的服務(wù)質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動中，我們主要抓了以下幾個方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動�；顒又�，每周舉辦一次質(zhì)量安全教育活動，不定期對崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。積極響應(yīng)礦團(tuán)委“講誠信、出精品、創(chuàng)品牌”活動的開展，深入開展青年安全突擊隊活動，凡急、難、險、重的任務(wù)團(tuán)員青年都沖在最前面。如今年3月份的一天，大巷排水溝積水泥漿淹了運(yùn)輸?shù)溃瑫r值運(yùn)煤高峰，針對這種情況，團(tuán)干部率領(lǐng)青年突擊隊員自發(fā)行動，進(jìn)行挖溝、清漿，一直干到凌晨4點(diǎn)多，大家才拖著疲憊的身子回家里休息。沒有一個人喊苦喊累，充分體現(xiàn)了青年黨團(tuán)員的先鋒模范作用，為下一步生產(chǎn)的順利進(jìn)行創(chuàng)造了條件。大巷組組長鄭向東同志是一名青年突擊隊員，他工作上嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，精益求精，任勞任怨。他堅持科學(xué)防范，合理檢修機(jī)車，確保了井下的安全，使運(yùn)輸作業(yè)得以順利進(jìn)行，并多次被隊里評為“明星崗”和“星級員工”。該隊始終把青工安全工作放在首位。一方面他們努力加強(qiáng)新上崗青工的崗位技能培訓(xùn)和安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。一方面不斷總結(jié)經(jīng)驗吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故的總目標(biāo)。大力開展了青年“在我身邊無事故”安全競賽活動，使全組安全管理逐步走向了科學(xué)化、規(guī)范化。該隊認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司、礦有關(guān)安全精神，長期堅持進(jìn)行設(shè)備的自查自改和維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)和違章現(xiàn)象則進(jìn)行嚴(yán)肅處理，并舉一反三及時教育青工要注意生產(chǎn)安全。由于各項制度的落實(shí)和嚴(yán)格的管理，幾年來該隊在運(yùn)輸工作中從未發(fā)生任何機(jī)械和井下事故。同時選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。每年“五四”和年底，我們都將評選出工廠青年質(zhì)量安全明星崗，對其進(jìn)行表彰獎勵。并在廣播、閉路電視中開辟風(fēng)采專欄，對其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的`良好氛圍，極大調(diào)動了青工參與活動比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。
三、立足長遠(yuǎn)加強(qiáng)隊伍管理，注重學(xué)習(xí)，提高青工素質(zhì)。
隨著國內(nèi)煤炭市場競爭的日趨激烈，培養(yǎng)過硬的隊風(fēng)和敢打硬仗，能打硬仗的職工隊伍也顯得越發(fā)的重要。因此該隊從建章立制入手，強(qiáng)化了基礎(chǔ)管理的力度，建立了勞動紀(jì)律條例、青工技術(shù)學(xué)習(xí)制度、質(zhì)量責(zé)任追究制度、生活管理等管理制度。由于新上崗技校青工的不斷增加，該隊將培養(yǎng)和提高員工的思想道德水平和崗位操作能力作為一項長期而重要的工作來抓。鑒于井隊實(shí)行“三班倒”工作制，工人工作時間長，休息時間短的特點(diǎn)，他們就提出了要在“干中學(xué)，學(xué)中干”。隊團(tuán)支部組織開展了“每日一題”、“崗位練兵”、“青工拜師學(xué)技”活動。15名新員工與生產(chǎn)骨干結(jié)成了師徒對子，還用多種形式對機(jī)車運(yùn)輸理論做重點(diǎn)講解和指導(dǎo)，使青年工人在較短的時間里掌握了本崗位的操作技能。隊里的黨員還結(jié)合開展“先鋒工程”和“一帶四”活動，以黨建帶團(tuán)建，公開向青工承諾，保證青年人有問必答，有求必應(yīng)。該隊還對在學(xué)習(xí)技術(shù)上成績顯著，思想作風(fēng)好，工作質(zhì)量和效率高，完成任務(wù)突出的個人、班組，進(jìn)行大力和獎勵。通過這些活動的開展不僅提高了大家學(xué)技術(shù)、比干勁的工作熱情，而且對井隊創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織起到了促進(jìn)作用。2004年9月，該隊挑選出6名青工參加集團(tuán)公司組織的“青工崗位技能比賽”。團(tuán)員司機(jī)曲占軍同志取得了個人第一名的好成績，其余5名青工取得第二、三名的較好成績，受到了集團(tuán)公司相關(guān)部門的表彰和獎勵。
四、樹立青工成本意識，為企業(yè)多創(chuàng)效益。
該隊通過強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，鼓勵青工努力降低成本，牢固樹立青工的成本意識。在實(shí)際工作中他們嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)輸規(guī)程，，科學(xué)檢修，加密機(jī)車日檢次數(shù)，從而有效的保證了機(jī)車的安全運(yùn)輸。他們將每天的成本支出情況、材料規(guī)格型號、價格表張貼在值班房，使職工做到心中有數(shù)，人人都有一本經(jīng)濟(jì)帳。對各種材料的領(lǐng)、發(fā)、用、收、修進(jìn)行全過程制度化管理。盡量提高材料配件的利用率，能自己修理的繼續(xù)使用。2000年通過開展技術(shù)創(chuàng)新和團(tuán)支部修舊利廢創(chuàng)效達(dá)10多萬元，累計創(chuàng)效70萬元之多。同時該隊加大了對設(shè)備的檢修和保養(yǎng)力度，不但大大降低了成本，而且提高了青工的維修技能和成本意識，職工的經(jīng)濟(jì)收入也相應(yīng)增加。團(tuán)支部為掀起一個“學(xué)技術(shù)、節(jié)成本、創(chuàng)效益”的高潮，組織了青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動。青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組的青年人與工人技師魯金富同志合作，多次研究改進(jìn)了機(jī)車設(shè)備的拆裝方法，使新設(shè)備的拆裝時間由原來的3小時縮短到現(xiàn)在的1.3小時。隊里及時對青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動小組技術(shù)改造的情況進(jìn)行總結(jié)和表彰，不但給青工上了生動的一課，而且有效地激發(fā)了青工技術(shù)創(chuàng)新的主動性和積極性，也取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
幾年來，通過開展創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動，該隊的青工政治素質(zhì)過硬，技術(shù)素質(zhì)和思想品德水平得到了顯著提高。進(jìn)一步提升了全隊的整體素質(zhì)和服務(wù)生產(chǎn)的能力。該隊全體員工表示，將借這次評選自治區(qū)“青年文明號”活動的東風(fēng)，進(jìn)一步狠抓管理、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)兩個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展奉獻(xiàn)自己火紅的青春。
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