（通用）勞模事跡材料
在生活、工作和學(xué)習(xí)中，要用到事跡材料的情況還是蠻多的，事跡材料有兩種用途：一是宣傳典型，二是評(píng)選先進(jìn)。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？下面是小編收集整理的勞模事跡材料，希望能夠幫助到大家。
勞模事跡材料 篇1
現(xiàn)年XX歲的XX，自擔(dān)任一開隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是XX長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，XX都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過去的四采區(qū)XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來，礦上指定一開隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開隊(duì)為XX公司開拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的'順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。
XX不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
XX帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，
公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗�，自己有一份�?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞模事跡材料 篇2
胡某，男，漢族，49歲，現(xiàn)任xxxx實(shí)業(yè)有限公司項(xiàng)目主管，20xx年5月被招聘入本公司從事化工操作，從生產(chǎn)車間操作工開始、當(dāng)過班長(zhǎng)、工段長(zhǎng),于去年升任項(xiàng)目主管。他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。
一、開拓進(jìn)取、刻苦專研。該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，解決工作中遇到的困難和問題。在業(yè)務(wù)上，勤于鉆研，不斷提高化工專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并學(xué)習(xí)了機(jī)電一體化專業(yè)知識(shí)用以生產(chǎn)保障的指導(dǎo)工作。在擔(dān)任項(xiàng)目主管期間，一心撲在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)崗位所需的專業(yè)知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研，他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高，他用所學(xué)知識(shí)，在公司后來的生產(chǎn)中發(fā)揮了重要的作用，從20xx年來，他先后參與多次項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新研究，這些技術(shù)創(chuàng)新，大大提高公司的產(chǎn)能，降低了生產(chǎn)中的能耗。比如經(jīng)過他積極的技術(shù)創(chuàng)新，公司130項(xiàng)目重量收率由原來的1.2提高到1.5,使每公斤產(chǎn)品原料成本大幅下降。尤其是每個(gè)項(xiàng)目在車間中試階段，由于工人不熟悉操作技巧和工藝控制要點(diǎn)，胡某總是在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，對(duì)于在中試階段出現(xiàn)的異常情況，他依靠自己的摸索，逐個(gè)攻克，充分發(fā)揮了骨干帶頭作用。
二、甘于奉獻(xiàn)，忘我工作。該同志忠于職守，愛崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在六年多工作期間，都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利得失，服從安排，顧全大局，并出色地完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。項(xiàng)目生產(chǎn)上遇到難題后他接受牽頭任務(wù)后，帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)人員，通過近一個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn)，順利完成了生產(chǎn)難關(guān)的突破工作，難關(guān)的突破對(duì)我公司后期生產(chǎn)的'順利進(jìn)行有著極重要的意義。他的所作所為，深深感動(dòng)了公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事，也帶動(dòng)了他周邊的同事，奮力拼博，愛崗敬業(yè)，致使各項(xiàng)工作順利完成。
該同志“學(xué)于中科，則用于中科”，他和同事們一道經(jīng)常對(duì)操作人員進(jìn)行崗位操作規(guī)程的培訓(xùn)、指導(dǎo)操作工如何做好生產(chǎn)等，并積極做好化工生產(chǎn)的技術(shù)咨詢，對(duì)操作工不予理解的操作環(huán)節(jié)，他總是耐心地講解，手把手地教，直到教會(huì)、教懂為止。
三、創(chuàng)新思路、業(yè)績(jī)突出。該同志在十幾年的化工生產(chǎn)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開展工作。同樣一個(gè)任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高工作效率，比別人較早地完成。由于工作出色，多次被公司評(píng)為“優(yōu)秀部門經(jīng)理”。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)同志，無論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。能做到辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。
勞模事跡材料 篇3
“如果你是一滴水，你是否滋潤(rùn)了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一顆糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是一顆最小的螺絲釘，你是否永遠(yuǎn)堅(jiān)守在你生活的崗位上?”對(duì)此，××的回答是肯定的。
××，出生于1974年，中共黨員，曾任工程部專工、維護(hù)部副主任、生產(chǎn)技術(shù)部主任等重要生產(chǎn)和管理崗位，現(xiàn)任維護(hù)部黨支部書記兼主任。從事電力行業(yè)二十余載，他憑著對(duì)電力事業(yè)的執(zhí)著和熱愛，把青春、智慧和激情傾注在生產(chǎn)一線，緊緊圍繞企業(yè)中心任務(wù)，一步一個(gè)腳印，抓難點(diǎn)、補(bǔ)短板，帶頭在先、沖鋒在前，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，留下了一串串閃光的足跡，為電力事業(yè)譜寫了光輝的篇章，擁有了豐碩的回報(bào)。20xx至20xx年，連續(xù)三年榮獲××電廠“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”稱號(hào)，20xx至20xx年，連續(xù)兩年榮獲“勞動(dòng)模范”稱號(hào)，20xx年，榮獲××集團(tuán)第五屆科技論文三等獎(jiǎng)和全國(guó)電力職工技術(shù)成果三等獎(jiǎng)，20xx年，榮獲中國(guó)電力創(chuàng)新獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
循序漸進(jìn)、運(yùn)籌帷幄,做部門管理的掌舵人----勇挑檢修重?fù)?dān)
維護(hù)部是一支奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線的檢修隊(duì)伍，肩負(fù)著全廠設(shè)備維護(hù)的重任，“安全作業(yè)”，不僅是對(duì)員工生命健康的尊重和愛護(hù)，也是機(jī)組長(zhǎng)周期安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)。作為部門負(fù)責(zé)人，他深知“安全第一”的內(nèi)涵，在安全管理上狠下功夫，他堅(jiān)持以加強(qiáng)安全管控為主線，以風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系為重點(diǎn)，以全面提升機(jī)組的可靠性水平、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平、設(shè)備的健康水平為目的，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)工作部署和要求，深入推進(jìn)各項(xiàng)工作，逐步夯實(shí)設(shè)備健康基礎(chǔ)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持開展“兩跟一學(xué)三講”工作，落實(shí)“人身風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本”和“四點(diǎn)八步”檢修措施確認(rèn)卡的要求，堅(jiān)持每天深入現(xiàn)場(chǎng)和一線班組，跟蹤檢查措施執(zhí)行情況，了解設(shè)備運(yùn)行和重大缺陷處理情況，并督促及時(shí)閉環(huán)，立足于現(xiàn)場(chǎng)整治，有效的控制了不安全事件的發(fā)生。強(qiáng)化隱患排查與治理力度，以“見本色、無滲漏、達(dá)出力”為標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)開展“設(shè)備達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流”活動(dòng)。實(shí)現(xiàn)安全管理體系全覆蓋，建立管理人員與外委隊(duì)伍聯(lián)系機(jī)制，幫助、協(xié)調(diào)、解決存在的問題......讓該廠踏上了一個(gè)穩(wěn)步發(fā)展的軌道。毫無疑問，他是一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理者，集中骨干力量，重點(diǎn)攻關(guān)，在他的帶領(lǐng)下，一年時(shí)間完成了3次機(jī)組停備消缺工作，通過統(tǒng)籌謀劃、重點(diǎn)攻關(guān)，保質(zhì)保量的完成了機(jī)組停運(yùn)、啟動(dòng)的工作，修后設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)缺陷均大幅減少，20xx年預(yù)計(jì)發(fā)生缺陷2300條，較20xx年4083條同比下降了1783條，全年缺陷發(fā)生率下降了43.6%的驕人成績(jī)，設(shè)備可靠性得到大幅度提高，且全年未發(fā)生凍害事件，未發(fā)生一類障礙及以上事件。
除了抓好機(jī)組檢修消缺，在統(tǒng)一部門安全管理上，他也絲毫不敢含糊，經(jīng)常利用部門會(huì)議、班組班前班后會(huì)等進(jìn)行職工安全宣傳教育，要求班組將安全生產(chǎn)任務(wù)細(xì)化到個(gè)人，堅(jiān)持崗位安全檢查，做好安全記錄，時(shí)刻提醒下屬員工提高自我保護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。他時(shí)刻把“安全第一”擺在首位，把員工們的心擰在一起。要求每位員工在作業(yè)時(shí)一定要按作業(yè)程序去做，堅(jiān)決執(zhí)行落實(shí)好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序，確保人身的絕對(duì)安全。他常說“班組安全抓好了，維護(hù)部的安全才能抓好，機(jī)組的`安全生產(chǎn)就有了保障�！�
“欲善其事，必先正其身”。要求別人做到的，作為部門負(fù)責(zé)人的他充分發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”的作用，以身作則，身先士卒。他堅(jiān)持每天至少兩次深入現(xiàn)場(chǎng)，每次一轉(zhuǎn)就是近一兩個(gè)小時(shí)，經(jīng)�？吹剿浆F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)檢查，查隱患、查隱蔽性缺陷。尤其是機(jī)組檢修期間，鍋爐房、汽機(jī)房、增壓風(fēng)機(jī)房、升壓站到處都有他忙碌的身影，那是他在查違章、查工作進(jìn)展、查檢修工藝，在他身上體現(xiàn)著對(duì)檢修工作的精、專、細(xì)的工作態(tài)度，一言一行、一舉一動(dòng)，都展現(xiàn)出“第一責(zé)任人”的擔(dān)當(dāng)和付出。沒有絲毫懈怠，沒有半點(diǎn)疏忽，事事親力親為。其實(shí)這是他一貫的作風(fēng)，他早已將“責(zé)任”二字深深的刻在檢修作業(yè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。
重心下移、甘于奉獻(xiàn),做隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)航人----助推黨建發(fā)展
常言道：“火車跑得快，全憑車頭帶，書記帶了頭，黨員有干頭�！睋�(dān)任維護(hù)黨支部書記以來，他積極踐行“一崗雙責(zé)”，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和支部戰(zhàn)斗堡壘作用。特別注重政治理論的學(xué)習(xí)，及時(shí)了解中央的大政方針，不斷提高自身的思想認(rèn)識(shí)，始終同上級(jí)黨組織的要求保持一致。無論是在單位還是在家中，一有空他就學(xué)習(xí)黨的知識(shí)和××精神，堅(jiān)持用黨的最新理論成果指導(dǎo)實(shí)踐。同時(shí)，他時(shí)刻牢記黨的宗旨，處處用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格衡量、約束自己的言行，用自己的行動(dòng)來帶動(dòng)身邊的黨員和職工。時(shí)刻以一名優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真細(xì)致、恪盡職守，始終牢記自己作為電力人、作為鄂電人的使命，不忘初心，帶著奮勇爭(zhēng)先的念頭、積極進(jìn)取的勁頭，做維護(hù)支部的領(lǐng)航人。
在支部黨建工作中，嚴(yán)格落實(shí)“全面從嚴(yán)治黨”要求，實(shí)行黨建工作和中心工作充分融合，嚴(yán)肅“三會(huì)一課”制度，積極開展“兩學(xué)一做”“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”“不忘初心、牢記使命”等學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。扎實(shí)推進(jìn)黨員素質(zhì)提升工作，工作中充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極配合抓好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，堅(jiān)持開展職工思想動(dòng)態(tài)分析，解決職工難點(diǎn)問題，充分發(fā)揮黨組織的保駕護(hù)航作用。
黨支部要發(fā)揮作用就必須要知難而進(jìn)。為服務(wù)好安全生產(chǎn)工作，××在支部?jī)?nèi)組織開展了“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“社會(huì)主義是干出來的”等主題實(shí)踐活動(dòng)，有力有效促進(jìn)了支部的安全生產(chǎn)。同時(shí)，積極開展了“黨建品牌”“無黨員聯(lián)系班組”“支部書記外委隊(duì)伍聯(lián)系責(zé)任制”活動(dòng)，形成了結(jié)合中心任務(wù)創(chuàng)新黨建工作載體，創(chuàng)新黨建工作載體促進(jìn)中心工作的良性循環(huán)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了黨建工作和中心工作的同頻共振。
作為一名基層黨務(wù)工作者，××非常注重做好部門職工的思想政治工作，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，經(jīng)常與部門職工交流、談心，積極聽取職工意見，合理安排、周密部署各專業(yè)所分管工作及部門整體工作，把五個(gè)手指變?yōu)橐粋�(gè)拳頭，形成部門上下齊心、同舟共濟(jì)的團(tuán)結(jié)氛圍，加強(qiáng)與各部門間的溝通協(xié)作，下好全廠“一盤棋”，為維護(hù)部較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在他的帶領(lǐng)下，20xx年，維護(hù)部全體黨員、員工未發(fā)生個(gè)人違紀(jì)問題，未發(fā)生違反各項(xiàng)管理制度的問題，初步形成了一支思想過硬，廉潔自律，能打勝仗的隊(duì)伍。
突破常規(guī)、開拓思路,做創(chuàng)新管理的指路人----彰顯培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
對(duì)于人才培養(yǎng)工作，他常將“一枝獨(dú)秀不為貴，百花齊放才是春”掛在嘴邊，并落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。他深知培訓(xùn)是給予員工的最好福利。深刻認(rèn)識(shí)到提升員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好維護(hù)工作的前提和根本，他要求部門各專業(yè)以“提高維護(hù)部一線生產(chǎn)人員現(xiàn)場(chǎng)消缺能力，培養(yǎng)出一支責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)過硬的檢修隊(duì)伍”為目標(biāo)，強(qiáng)化培訓(xùn)工作。通過“看圖識(shí)圖培訓(xùn)”、技術(shù)比武或參加檢修技能培訓(xùn)等活動(dòng)，為職工搭建展示才華的平臺(tái)，提供良好的發(fā)展機(jī)遇，進(jìn)一步暢通技能人才成長(zhǎng)渠道。部門年輕職工較多，為了讓員工盡快成長(zhǎng)起來，他帶領(lǐng)各專業(yè)扎實(shí)開展部門培訓(xùn)工作，結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃，利用機(jī)組日常維護(hù)消缺、機(jī)組停備檢修機(jī)會(huì)，告誡職工們趁著年輕要認(rèn)真學(xué)，細(xì)致學(xué)，哪怕是一個(gè)小小的電路圖、一個(gè)細(xì)小的零部件都必須研究透徹;做，就要做好，就要做到位;干，就要肯干，干得好。結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際運(yùn)行情況，在他的帶領(lǐng)下，本年度共計(jì)開展了十余次技術(shù)比武，班組每日開展看圖識(shí)圖培訓(xùn)，完成186次技術(shù)培訓(xùn)講課，并定期邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠家到廠進(jìn)行培訓(xùn)，全面提升了職工的檢修技能水平。同時(shí)認(rèn)真開展事故應(yīng)急演練，實(shí)現(xiàn)崗位練兵常態(tài)化，提高了員工的安全意識(shí)、安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)和操作技能�？茖W(xué)規(guī)范的管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的氛圍熏陶，比學(xué)趕超的良性競(jìng)爭(zhēng)，讓維護(hù)部成為全廠最具活力的部門，能工巧匠層出不窮，在公司舉辦的第五屆職工技能大賽中，通過賽前精心準(zhǔn)備、專人培訓(xùn)等措施，維護(hù)部6名選手參加了閥門檢修、熱控檢修和電機(jī)檢修三個(gè)競(jìng)賽項(xiàng)目，取得了二等獎(jiǎng)1名、三等獎(jiǎng)3名、優(yōu)秀獎(jiǎng)2名的優(yōu)異成績(jī)。
“班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)�！彼羁陶J(rèn)識(shí)到，加大班組建設(shè)力度，不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ)，是提高班組長(zhǎng)能力，是建設(shè)“一流班組”和“一流人才”隊(duì)伍的關(guān)鍵。他以公司“責(zé)任落實(shí)年”為契機(jī)，落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強(qiáng)化班組安全教育，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)。嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理精細(xì)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、班組環(huán)境定置化、員工行為規(guī)范化的要求，完善班組資料、制度建設(shè)。細(xì)化日常管理、定期工作，提高維護(hù)消缺質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)機(jī)組安全運(yùn)行的管控能力。在20xx年度，維護(hù)部有3個(gè)班組榮評(píng)為五星級(jí)班組。
忘我的工作精神和平易近人的性格，深深鼓舞和鞭策著他身邊的每一個(gè)人。在他的帶領(lǐng)下，維護(hù)部克服重重困難，各項(xiàng)工作步入正軌并且蒸蒸日上。面對(duì)成績(jī)，他沒有驕傲，又踏上了前行的道路。這就是他，用責(zé)任心和榮譽(yù)感，努力踐行著一名共產(chǎn)黨員的錚錚誓言，用實(shí)干和執(zhí)著不斷書寫著人生的華美篇章。
敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)，做生產(chǎn)一線的帶頭人----舍小家為大家
斗轉(zhuǎn)星移，春華秋實(shí)。轉(zhuǎn)眼間，××，在電力事業(yè)上度過了二十六個(gè)春秋，風(fēng)雨兼程，矢志不渝，是對(duì)他多年來工作的真實(shí)寫照。在每一個(gè)職工的眼里，他都是一位好領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)厲但不失隨和，大家經(jīng)�？梢栽谏a(chǎn)一線看到他，和他談心、拉家常，探討工作上的問題。多年來，為了事業(yè)，扎身于生產(chǎn)一線，他舍棄了一切，奉獻(xiàn)了一切!作為維護(hù)部的第一負(fù)責(zé)人，不管是下班后，還是節(jié)假日，都是隨時(shí)待命的時(shí)間，即使好不容易回趟家，有了緊急情況也需要24小時(shí)隨叫隨到、連夜返崗，或許是職責(zé)所在，或許是使命難卻，他總是把工作放在第一位，任勞任怨、無怨無悔。然而，對(duì)待家庭他是有虧欠的，年邁的母親需要照料，他卻顯少能抽出時(shí)間去陪伴，上學(xué)的兒子需要輔導(dǎo)，現(xiàn)在兒子學(xué)習(xí)的壓力大，他能輔導(dǎo)作業(yè)的次數(shù)都是屈指可數(shù)，生活的重任更多的是由妻子一人承擔(dān)，而他一心撲在了設(shè)備維護(hù)工作上。對(duì)于這些虧欠，他只能盡力彌補(bǔ)，但是卻從沒有絲毫怨言，因?yàn)樗钪陔娏π袠I(yè)，在××電廠，除了男人之外還有一種男人被大家稱為“單位的男人”，而這些弟兄們，也跟他一樣，為了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線，“五+二”“白+黑”，隨叫隨到，堅(jiān)守崗位不過是家常便飯而已。而他，作為部門負(fù)責(zé)人，更應(yīng)該充分發(fā)揮領(lǐng)頭雁的作用，身先士卒，做好表率引領(lǐng)。
工作中的他恪盡職守、兢兢業(yè)業(yè)，生活中的他亦是嚴(yán)于律己，從不搞特殊化，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)，在職工群眾中威信高，深得職工群眾的擁戴,成為領(lǐng)導(dǎo)信任職工信賴的“火車頭”。多年來，他情系鄂電、扎根鄂電;艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn);在安全第一的戰(zhàn)線上，在預(yù)防為主的實(shí)踐中，他譜寫出一曲曲動(dòng)人的華章。
匠心深耕在一線，矢志不渝守初心，從工程部專工到生技部主任，再由生技部主任到維護(hù)部主任，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，他用一串串深深的足跡，一篇篇沉甸甸的業(yè)績(jī)，踐行著“干就干一流的事，干就干成一流”的要求，以“我將無我，不負(fù)眾望”的使命感，以“時(shí)不我待，只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感，以“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的干勁，優(yōu)異的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)，為一流能源企業(yè)建設(shè)書寫濃墨重彩的一筆。
勞模事跡材料 篇4
平凡人生風(fēng)雨路
xxx年11月份，我省表彰了一批勞動(dòng)模范和先進(jìn)工作者共792人，xx有35人。勞模們從南昌受獎(jiǎng)回來，xx市副市長(zhǎng)周xx熱情相迎�？戳巳w勞模在南昌的合影照片后，周副市長(zhǎng)意味深長(zhǎng)地對(duì)勞模xx說，這么多人，就兩個(gè)人最黑，一個(gè)是外地的，一個(gè)是你xx。今年42歲的xx中等
身材，臉龐清瘦。常年在公路養(yǎng)護(hù)崗位上揮灑汗水，陽光讓他的膚色變得黑紅。xxxxx年參加工作到xx公路分局(當(dāng)時(shí)稱xx公路段)，先后擔(dān)任過下埠道班、荷堯道班、云程道班和養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。從事公路養(yǎng)護(hù)工作22年來，無論在任何崗位，他都能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)隊(duì)上職工一心撲在公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)上。他擔(dān)任云程道班班長(zhǎng)期間，所在的云程道班多次被省路局和市局評(píng)為先進(jìn)集體，xxx年被評(píng)為省級(jí)青年文明號(hào)。他個(gè)人年年被省局、市局和xx分局評(píng)為模范。他以赤誠(chéng)之心，為公路事業(yè)默默無聞地奉獻(xiàn)著。
xxxxx年擔(dān)任下埠道班班長(zhǎng)時(shí)，下埠道班所管養(yǎng)的韶井公路路況差，底子薄，過往車輛特別多。憑著年青人的熱情和執(zhí)著，他虛心請(qǐng)教老職工，每天至少要察看一遍所管養(yǎng)的路段，象梳頭一般把路上的病害梳理一遍，并及時(shí)安排合理調(diào)配人力、物力進(jìn)行病害處理和路容路貌整治。當(dāng)年，下埠道班所管養(yǎng)路段的好路率提高了3個(gè)百分點(diǎn)。
“管好路，養(yǎng)好路是養(yǎng)路工人的天職。既然拿起了這個(gè)掃把，就要干出點(diǎn)樣子，就要干得最好�！眡x常常用這話提醒自己和教育隊(duì)員。他堅(jiān)持以養(yǎng)好路面為中心，搞好排水為重點(diǎn)，做到“早、防、勤、實(shí)”，堅(jiān)持勤清掃、勤排水、勤巡查。突出一個(gè)“嚴(yán)”字，嚴(yán)格技術(shù)操作規(guī)程，清理邊溝，平整路肩等養(yǎng)護(hù)作業(yè)從不馬虎。他擔(dān)任下埠道班班長(zhǎng)8年，下埠道班達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)路段全分局最多，下埠道班也第一個(gè)被評(píng)為市區(qū)兩級(jí)的文明單位。
為深化公路養(yǎng)護(hù)運(yùn)行機(jī)制改革，減輕養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)壓力，xxx年，xx分局成立養(yǎng)護(hù)公司直屬隊(duì)，明確規(guī)定直屬隊(duì)自負(fù)盈虧。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)把隊(duì)長(zhǎng)的重?fù)?dān)交給xx時(shí)，他沒有回避退縮。他說：“我是共產(chǎn)黨員，組織的需要就是我惟一的選擇。”成立初期，有些隊(duì)員想不通，打電話給市局領(lǐng)導(dǎo)說“自己干的是民工的活”，xx一邊耐心細(xì)致地做好隊(duì)員的思想工作，向他們分析公路體制改革的嚴(yán)峻形勢(shì)，講清分局成立直屬隊(duì)的.必要性和重要性，一邊合理安排人事，根據(jù)各人特長(zhǎng)安排工作，責(zé)任到人，按勞分配。職工的思想穩(wěn)定了，心更齊了。在工作中他以身作則，最苦最累的活自己搶著干，規(guī)定隊(duì)員四個(gè)小時(shí)要完成的任務(wù)他總是提前完成;在操作中他嘗試技術(shù)革新，爛板修復(fù)時(shí)，他采用破碎、封油的方法，不僅見效快，且成本低，每平方米節(jié)約經(jīng)費(fèi)30元。他每年身先士卒帶領(lǐng)全隊(duì)職工自采砂石等材料，20年來累計(jì)自采砂石材料金額為25萬元;在生活中他關(guān)心和體貼職工，合理安排搭配好營(yíng)養(yǎng)膳食，看到職工有胃病他吩咐炊事員做點(diǎn)清淡的。在他的帶領(lǐng)下，這支隊(duì)伍逐步走向正規(guī)和成熟。在公路水毀搶修現(xiàn)場(chǎng)，總能見到這支黨員搶修隊(duì)的身影。xx還帶領(lǐng)直屬隊(duì)積極籌劃和開展路外業(yè)務(wù)，近三年來承擔(dān)了峽山口水泥路、博陽有限公司的廠區(qū)路、319國(guó)道百米樁安裝等工程，完成產(chǎn)值1500多萬元，創(chuàng)利潤(rùn)200多萬元，為養(yǎng)護(hù)機(jī)制改革和養(yǎng)護(hù)工作走向市場(chǎng)開辟了一條新路。
20多年來，xx堅(jiān)持“以路為業(yè)、以隊(duì)為家”，長(zhǎng)年累月都是“晴天一身灰、雨天一身泥;夏天一身汗、冬天一身霜”，無論刮風(fēng)下雨，每天堅(jiān)持上路。xxx年底，因?yàn)樘鞖獾仍颍?19國(guó)道兩邊多處出現(xiàn)塌方，清理塌方搶修保暢通時(shí)，正是天寒地凍時(shí)，直屬隊(duì)總是早七點(diǎn)開工、晚七點(diǎn)收工，他們犧牲雙休和節(jié)假日，連續(xù)作戰(zhàn)，中午也沒休息，忙到農(nóng)歷12月29日，也就是xxx年春節(jié)前兩天。職工們少則半個(gè)月，多則1—2個(gè)月在路上不能回家，春節(jié)將至也見不著人，有些職工家屬不理解，鬧情緒。xx想了個(gè)辦法，找來車子把家屬接到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。那火熱的場(chǎng)面感染著每一個(gè)人，家屬們的怨氣頓消，不知不覺加入到搶修隊(duì)伍中來。不少駕車經(jīng)過的司機(jī)被這一感人的勞動(dòng)場(chǎng)面所感動(dòng)，紛紛按響汽車?yán)�，以�?dú)特的方式表達(dá)敬佩之情。
大年三十早上，xx習(xí)慣性地穿好安全服出門發(fā)動(dòng)車子要去路上看看，妻子連忙追出門，心酸地告訴他說，今天可是團(tuán)圓的日子啊!xx一時(shí)無語，內(nèi)疚地說：“對(duì)不起，我忘了�！�
做好團(tuán)圓的準(zhǔn)備工作后，他偷偷地又來到了路上，看到車輛暢通無阻，人們高高興興地回家過年，他才心滿意足。春節(jié)期間，他要求隊(duì)員24小時(shí)開機(jī)，一遇險(xiǎn)情立即上。正月初三，319國(guó)道又發(fā)生大塌方。險(xiǎn)情就是命令，在40分鐘內(nèi)他帶領(lǐng)隊(duì)員趕到搶險(xiǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過五個(gè)小時(shí)的緊張搶修確保了道路的安全暢通。
風(fēng)雨兼程22載春秋，xx一步一個(gè)腳印，書寫出無私奉獻(xiàn)的詩(shī)行，彈奏出艱苦奮斗的樂章，鋪就了平凡人生風(fēng)采路。
勞模事跡材料 篇5
6月初，驕陽似火，暑氣炎炎。我們?cè)谖餍侣钒仓梅宽?xiàng)目工地上找到了正在忙碌的xx經(jīng)理。簡(jiǎn)易的項(xiàng)目部辦公室里，近一個(gè)小時(shí)的交流，講起過往的成長(zhǎng)經(jīng)歷、扎根一線的艱苦，他謙遜低調(diào)，風(fēng)輕云淡；談及對(duì)建筑業(yè)的堅(jiān)守，對(duì)生活的熱愛，他神采飛揚(yáng)，眉眼間儼然還是當(dāng)年那個(gè)少年郎模樣。
三十而立，從技術(shù)員到項(xiàng)目經(jīng)理，每一步都有他力學(xué)篤行、勤耕不輟的足跡；厚積薄發(fā)，從鑫涌車業(yè)到萬科有山，每一次挑戰(zhàn)都是他身先士卒、真抓實(shí)干的付出。
勤學(xué)苦練、篤志行遠(yuǎn)。
20xx年，剛剛踏出校門的'xx懷揣著理想與抱負(fù)來到了xx三建。此時(shí)，xx三建已經(jīng)在當(dāng)?shù)仡H有名氣，是眾多年輕人向往的“好”單位。科班出身的他，在公司創(chuàng)造的平臺(tái)下如魚得水，短短三年時(shí)間就考取了施工員、質(zhì)量員、資料員、見證取樣員等證書。而他的基本功更是相當(dāng)扎實(shí)。在擔(dān)任技術(shù)員期間，長(zhǎng)期的畫圖、看圖、放線、測(cè)水平等日常操作，練就了他一身“武藝”，在公司放線、試塊等各種技能競(jìng)賽中連續(xù)多年獲得一等獎(jiǎng)，其工作技能在公司甚至xx同行業(yè)中處于領(lǐng)先水平。當(dāng)上項(xiàng)目經(jīng)理后，他仍然不忘初心，時(shí)不時(shí)露一手，陪技術(shù)員們放線。他笑稱：“如果用以前老式的儀器測(cè)水平，在這些年輕的技術(shù)員中，我還是速度最快”。
20xx年5月15號(hào)，這是個(gè)讓xx印象深刻的日子。這一天，剛滿30周歲的他被公司任命為項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)鑫涌車業(yè)二期項(xiàng)目。此時(shí)的他，正在備戰(zhàn)第二輪國(guó)家注冊(cè)一級(jí)建造師考試。一建是公認(rèn)的最難的考試之一，白天xx一邊緊盯著工地，一邊抽出上班前和午休等零碎的閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)，晚上吃完飯后又如饑似渴地看書做習(xí)題，一沓厚厚的手稿寫滿了標(biāo)注。終于功夫不負(fù)有心人，他順利通過了考試。在他的引領(lǐng)下，xx項(xiàng)目部的技術(shù)員學(xué)習(xí)都十分刻苦。他也經(jīng)常督促
勞模事跡材料 篇6
路江，男，50歲，塔山四礦鉆機(jī)隊(duì)組長(zhǎng)，擔(dān)任組長(zhǎng)多年來，在鉆機(jī)隊(duì)平凡的工作崗位上他始終如一，嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)，勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，全面的完成各項(xiàng)工作任務(wù)；作為一名兵頭將尾的干部，他時(shí)時(shí)處處以隊(duì)，礦制定的各種勞動(dòng)組織紀(jì)律和標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以工作責(zé)任感為動(dòng)力，以“自覺性強(qiáng)、作風(fēng)正派、工作出色”為具體要求，從思想上、作風(fēng)上加強(qiáng)自身建設(shè)。他平時(shí)刻苦鉆研井下鉆探理論知識(shí)，學(xué)習(xí)煤礦地質(zhì)知識(shí)，注重通過實(shí)踐和理論相結(jié)合提高自身素質(zhì)。他嚴(yán)于律己、竭誠(chéng)奉獻(xiàn)、辛勤工作，出色的完成了本職工作。在隊(duì)，礦組織的安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)中、路江同志是第一個(gè)來學(xué)習(xí)，也是最后一個(gè)離開的。在工作中自己以飽滿的工作熱情、扎實(shí)的工作作風(fēng)、優(yōu)異的工作成績(jī)，贏得了廣大干部職工的普遍好評(píng)。主要表現(xiàn)在以下幾方面：
一、嚴(yán)格班組管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是路江長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)組員們說：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在路江組的施工鉆孔中，路江都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無論從鉆機(jī)的穩(wěn)設(shè)，絲杠的緊固、角度的調(diào)整，還是鉆孔的施工，煤泥的清理，設(shè)備的擺設(shè)等方面，他都嚴(yán)格要求組員們按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。并對(duì)每位組員進(jìn)行分工，叫每位組員都能動(dòng)起來，保證各自負(fù)責(zé)的范圍和工作流程都符合標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、組員們的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)同本班的個(gè)人公分超額掛起鉤來，以調(diào)動(dòng)組員們的積極性。塔山二盤區(qū)8212工作面2212，5212巷以及一盤區(qū)8ｘｘ7工作面，2ｘｘ7巷，5ｘｘ7巷路煤層注水孔在路江班施工過程中的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和進(jìn)尺任務(wù)保質(zhì)保量的完成隊(duì)里下達(dá)的任務(wù)，處理鉆機(jī)突發(fā)隱患百余起。 路江同志也被隊(duì)長(zhǎng)稱為工作最放心的'組長(zhǎng)。
二、時(shí)刻起先鋒模范帶頭作用。井下兩順槽巷煤層鉆孔的施工屬于高危行業(yè)，操作鉆機(jī)又是整個(gè)施工鉆孔的核心，要求操鉆人員必須有足夠的實(shí)踐理論經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)煤層的構(gòu)造，鉆機(jī)的結(jié)構(gòu)，原理都有充足的了解，尤其是塔山礦，煤層中含有大量炭泥巖，煌斑巖等物質(zhì)。炭泥巖為酥軟煤質(zhì)，在施工鉆孔時(shí)及容易塌孔壓鉆以及難成孔，煌斑巖是及硬巖石，鉆進(jìn)過程又容易搬鉆頭鉆不進(jìn)去，給鉆孔施工帶來了極大不便。在實(shí)際施工中，由于鉆進(jìn)過程中碰到炭泥巖時(shí)，要不斷地沖孔，洗孔，把煤渣沖出來，在這一過程中路江總是在鉆機(jī)旁自己一人操作鉆機(jī)，施鉆過程中的返水不斷地沖在他身上，把他的工作服全部都淋透了，但他仍然是在鉆機(jī)旁一邊操作鉆機(jī)，一邊注意著返水情況，也從沒說過一個(gè)怨字。直到施鉆穿過去，他的臉色上才漏出一絲欣慰的笑容。而在每次出班時(shí)，他總是把鉆機(jī)用水沖洗一邊，并檢查鉆機(jī)是否有異常，工作場(chǎng)地是否干凈等而最后穿著被返水淋濕的衣服最后一個(gè)出井。對(duì)此，他無怨無悔、樂此不疲，不計(jì)個(gè)人名利，表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熱衷于鉆探工作事業(yè)的堅(jiān)忍不拔精神。
三、是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。路江深知具備過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和班組領(lǐng)導(dǎo)能力，是新時(shí)期班組建設(shè)工作提出了更高的要求。他十分重視知識(shí)的更新，為了不斷提高自身素質(zhì)，以保證本職工作高效有序進(jìn)行，他充分利用單位的施工措施，操作規(guī)程，安全規(guī)程等來充實(shí)自己在平時(shí)的工作中，能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，善于敏銳洞察新的形勢(shì)，把握時(shí)代的脈搏，自覺錘煉，具有不斷增強(qiáng)做好組織工作的能力。
勞模事跡材料 篇7
xxx于20xx年進(jìn)入xxx廠工作，20xx年4月起任電工班長(zhǎng)至今。一直以來，他始終堅(jiān)持公司利益至上、愛廠如家，把個(gè)人的成長(zhǎng)進(jìn)步融入公司的發(fā)展之中，以飽滿的熱情和積極的態(tài)度，全身心的投入到自己熱愛的電工事業(yè)中，出色完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
xxx認(rèn)為，作為一名優(yōu)秀電工，光有吃苦精神和十足干勁是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須具備過硬的專業(yè)素質(zhì)。因此，無論工作多忙、時(shí)間多緊，他總是把學(xué)習(xí)新知識(shí)、汲取新營(yíng)養(yǎng)作為日常工作和生活的一部分。面對(duì)新型電氣設(shè)備自動(dòng)化程度和技術(shù)精密度高的特點(diǎn)，以及車間電氣設(shè)備種類多、技術(shù)含量大的現(xiàn)狀，為了讓自己在電器維修行業(yè)中不掉隊(duì)，他先后購(gòu)買了《s7-300/400plc應(yīng)用技術(shù)》、《autocadXX電氣設(shè)計(jì)》、《西門子s7-200plc的使用經(jīng)驗(yàn)與技巧》、《維修電工技術(shù)手冊(cè)》等機(jī)電方面的書籍，利用工作間隙、回家休息等時(shí)間進(jìn)行自學(xué)。遇到不懂的問題，他以“打破沙鍋問到底”的精神向公司內(nèi)外的專家請(qǐng)教，直到明白為止。期間，他利用業(yè)余時(shí)間看與cad有關(guān)的教程、書籍，不到一個(gè)月，他就從不了解到精通。在不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí)，他從不放松對(duì)全班其他同事的傳、幫、帶，他經(jīng)常組織大家在一起學(xué)習(xí)、觀看有關(guān)電議設(shè)備的.書籍、光碟，并不失時(shí)機(jī)的以提問方式來了解大伙的學(xué)習(xí)情況及進(jìn)度。在長(zhǎng)時(shí)間的不懈努力下，電工班其他同志的機(jī)電理論水平和實(shí)際操作技能都得到了大幅提高。在20xx年公司組織的技能考核中，電工班5人都進(jìn)入了全公司前10名;在20xx年的電工技能考核中，xxx本人在理論和實(shí)踐考試中取得優(yōu)異成績(jī)，被評(píng)為技師;XX年在公司內(nèi)部職稱考核中，xxx和班里另外4名同志均被評(píng)為高級(jí)工。
有創(chuàng)新才有發(fā)展，只有對(duì)設(shè)備實(shí)施科學(xué)技改才能更好地服務(wù)生產(chǎn)。xxx是這樣想的也是這樣做的。他根據(jù)相關(guān)設(shè)備在生產(chǎn)中的實(shí)際運(yùn)行，結(jié)合公司技改要求，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，做到學(xué)以致用，改造、改良了多種設(shè)備性能，為高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。XX年8月份，針對(duì)自動(dòng)縫包機(jī)在運(yùn)行過程中總是誤剪包裝袋問題，他們圍繞 plc(可編程控制器)程序進(jìn)行攻關(guān)，通過全班共同研究，最終完成了plc的重新編寫，優(yōu)化后的程序投入使用后，誤剪包裝袋問題再也沒有發(fā)生過;9月份，針對(duì)受烘干機(jī)溫度影響，導(dǎo)致成品肥水份不穩(wěn)定、肥料顆粒不均勻等問題，他帶領(lǐng)電工班成員通過研究烘干機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的工藝流程，對(duì)烘干進(jìn)口溫度進(jìn)行設(shè)定，對(duì)調(diào)節(jié)熱風(fēng)爐鼓風(fēng)機(jī)的實(shí)際溫度進(jìn)行采樣，經(jīng)過2天的反復(fù)實(shí)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了烘干機(jī)進(jìn)出口溫度自動(dòng)控制，穩(wěn)定了烘干進(jìn)口溫度。技改后，使整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)和成品肥水份更加穩(wěn)定，肥料顆粒外觀均勻，變化小，司爐工的勞動(dòng)強(qiáng)度也大大降低。
“節(jié)材降耗是降低成本的內(nèi)在要求，是愛廠如家的具體體現(xiàn)”，這是xxx給班里的同事常講的一句話。在設(shè)備維修過程中，他始終把“修舊利廢”放在第一位，在保證安全的前提下，對(duì)凡是能修復(fù)的設(shè)備盡量修復(fù)，不能修復(fù)的就拆了當(dāng)配件使用。去年5月修復(fù)了成品肥上下車皮帶輸送機(jī)的控制箱，僅此一項(xiàng)就給公司節(jié)約了近萬元資金。在大修期間，他又帶領(lǐng)全班同志將廠內(nèi)幾十臺(tái)閑置電機(jī)進(jìn)行了防腐維護(hù)。他說：“這些電機(jī)都是好的，只是放那時(shí)間長(zhǎng)了，生銹了，用油漆給它刷刷，除除銹，防防腐，可以作為備用電機(jī)使用，這樣可以節(jié)省很多資金�！�
xxx電工班正是在他的積極帶動(dòng)和激勵(lì)下，全班形成了講團(tuán)結(jié)、講學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)、講貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，是全廠公認(rèn)的先進(jìn)班組，班長(zhǎng)xxx更是大家從內(nèi)心認(rèn)可的勞動(dòng)模范。
勞模事跡材料 篇8
一、以身作則在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多，而臨修如“救火”，發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，20xx年，XX加班加點(diǎn)達(dá)257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5.6日，清明節(jié)，028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重，連續(xù)搶修2天；“五·一”放假，0 28.018機(jī)車零修2天；高溫假期間，018.5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天；6月8日端午節(jié)，035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛他人在干好本職工作的過程中，XX體現(xiàn)的是一種敬業(yè)，一種執(zhí)著；而在生活中，則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫(yī)院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發(fā)生后的第二天，XX就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量，如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情，促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng)，他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新XX善于堅(jiān)持在班中開展小改小革活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的`聰明才智。幾年來，在XX的帶領(lǐng)下，班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍，群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。20xx年XX班共立項(xiàng)15個(gè)，其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng)，創(chuàng)效11.97余萬元；實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)20xx年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”，年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人，他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上，把“機(jī)車120”建設(shè)作為20xx年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作，20xx年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè)，員工的技能水平得到進(jìn)一步提高；同時(shí)通過培訓(xùn)，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制，只要出現(xiàn)搶修任務(wù)，他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，做到了快速、及時(shí)、高效的要求。
五、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在多年的檢修過程中，“XX班”積累了一定的檢修經(jīng)驗(yàn)，為實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)共享，更好地服務(wù)生產(chǎn)，也為以后從事檢修工作的職工提供一份借鑒資料，今年4月份，在處工會(huì)在支持下，車間啟動(dòng)了“內(nèi)燃機(jī)車常見故障應(yīng)急處理手冊(cè)”編制工作。XX和班組成員全程參與了檢修手冊(cè)的編制，作為初審成員之一，他對(duì)《手冊(cè)》中的每一個(gè)問題都認(rèn)真研讀、消化，并對(duì)問題內(nèi)容、編排提出了自己的看法，同時(shí)，他組織隊(duì)員們對(duì)每一個(gè)問題進(jìn)行討論，一直到每個(gè)人都能理解為止。
勞模事跡材料 篇9
姚xx，廣東xx有限公司技術(shù)總監(jiān)，今年五一，被評(píng)為“廣東省勞動(dòng)模范”。日前，記者采訪了姚xx，在華潤(rùn)公司一間小小的洽談室里，不時(shí)回蕩著她爽朗的說笑聲。
從高校跳槽到企業(yè)
來自安徽的姚xx，是一位溫和秀美的年輕女子，可一聽她的經(jīng)歷，不禁讓人驚詫：1977年以應(yīng)屆高中畢業(yè)生考上大學(xué)，畢業(yè)后又在一所師范大學(xué)里教了5年書，1987年來到順德，19xx年進(jìn)入華潤(rùn)，“至今，我在順德差不多生活了20年，人生中最美好的年華，都獻(xiàn)給了順德，獻(xiàn)給涂料事業(yè)�！�
一個(gè)年輕女子，擁有一份高校教師的穩(wěn)定工作，為什么要跳槽到企業(yè)？姚xx說，在她看來，當(dāng)大學(xué)老師很安穩(wěn)，同時(shí)也很單調(diào)，“我的專業(yè)是分析化學(xué)，我的心愿就是把我所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐�！钡巾樀潞螅x首先進(jìn)了一家頗有名氣的燈飾廠，從那時(shí)起，她的工作就開始與涂料打交道，19xx年，姚xx從正處輝煌時(shí)期的燈飾廠跳槽到華潤(rùn)，而當(dāng)時(shí)華潤(rùn)的名氣和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能同現(xiàn)在相比�！拔铱粗械氖瞧髽I(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ蚁矚g的是自己的專業(yè)和興趣，華潤(rùn)給了我一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)�！�
勞模應(yīng)盡更多社會(huì)責(zé)任
在華潤(rùn)十多年，姚xx參與了“氣干型不飽和聚酯涂料”等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，并因此而獲得眾多榮譽(yù)。說到科研開發(fā)的苦樂，姚xx介紹，初進(jìn)華潤(rùn)，那時(shí)企業(yè)處于資本積累，人手不夠，工作不可能不辛苦。現(xiàn)在，姚xx主管工程技術(shù)，三分之一的時(shí)間用在市場(chǎng)和客戶的溝通之中，她必須從終端客戶那里掌握第一手資料，公司每年開發(fā)許多新產(chǎn)品，都是根據(jù)這些資料和信息來決定的，“成功和失敗，在于對(duì)市場(chǎng)的'把握，每年四五月新產(chǎn)品上市，到年終就能看到效益，如果我們預(yù)估準(zhǔn)確，產(chǎn)品對(duì)位，開發(fā)的東西受到市場(chǎng)青睞，這就是我們科研人員最大的快樂�！�
面對(duì)榮譽(yù)，姚xx顯得很平靜，她說，勞動(dòng)模范是一個(gè)榜樣，他們應(yīng)該用自己良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神影響身邊的人積極進(jìn)取，盡到更多的社會(huì)責(zé)任。姚xx認(rèn)為，勤勤懇懇工作是對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者最基本的要求，事實(shí)上，我們身邊的人無不在努力工作，所以，勞模應(yīng)該更多地給生產(chǎn)工人，給一線的操作能手，讓在基層工作的員工獲得認(rèn)同。
勞模事跡材料 篇10
沒有振奮人心的豪言壯語，有的是質(zhì)樸、真誠(chéng)、無華；沒有熱血澎湃的激情誓言，有的是自信、堅(jiān)定、進(jìn)取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞模”的XX礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX。這個(gè)普通的礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中，始終如一地堅(jiān)持著奉獻(xiàn)與追求這個(gè)平凡而偉大的信念，這信念處處體現(xiàn)著他對(duì)一切都盡職盡責(zé)的生活哲理，體現(xiàn)著他對(duì)完美人生執(zhí)著的追求
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的XX，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)�；�；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
“作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”，XX是這樣說的也是這樣做的。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從20xx年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，XX合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位職工的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。XX年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。XX年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。工作之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的管理方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸福生活”的真諦。
沒有振奮人心的豪言壯語，有的是質(zhì)樸、真誠(chéng)、無華；沒有熱血澎湃的激情誓言，有的是、堅(jiān)定、進(jìn)取。他就是從“平凡礦工”走向“公司勞模”的XX礦掘進(jìn)一隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)XX。這個(gè)普通的礦山鐵漢在日復(fù)一日、年復(fù)一年的拼搏磨練中，始終如一地堅(jiān)持著奉獻(xiàn)與追求這個(gè)平凡而偉大的信念，這信念處處體現(xiàn)著他對(duì)一切都盡職盡責(zé)的生活哲理，體現(xiàn)著他對(duì)完美人生執(zhí)著的追求
標(biāo)桿區(qū)隊(duì)的“領(lǐng)頭雁”
群雁飛得高，全靠頭雁領(lǐng)。1988年8月參加煤礦工作的XX，進(jìn)礦后勤學(xué)苦練，憑著對(duì)煤礦事業(yè)的熱愛，很快就成為掘進(jìn)一線的技術(shù)骨干，特別是在井下機(jī)電維修方面學(xué)有所長(zhǎng)、技藝精湛。他虛心好學(xué)，嚴(yán)細(xì)管理；在區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理中，他特別注重工作細(xì)節(jié)，狠抓安全生產(chǎn)中每個(gè)環(huán)節(jié)；經(jīng)常聽取職工意見，和老工人座談，耐心傾聽職工對(duì)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理意見和建議，集思廣益，建立完善了《掘進(jìn)一隊(duì)安全生產(chǎn)管理制度》、《工程質(zhì)量驗(yàn)收制度》、《崗位工種作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《精細(xì)化管理辦法》、《民爆物品安全管理制度》、《生產(chǎn)材料精細(xì)化管理制度》推進(jìn)區(qū)隊(duì)管理制度化、規(guī)范化、程序化、精細(xì)化、經(jīng)�；�；職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)、安全意識(shí)整體較高。
“作為隊(duì)長(zhǎng)就要對(duì)職工的安全負(fù)責(zé)”，XX是這樣說的也是這樣做的'。他根據(jù)區(qū)隊(duì)實(shí)際，堅(jiān)持每天對(duì)安全隱患進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，使職工對(duì)各工作地點(diǎn)和崗位的安全情況做到了早預(yù)防、早控制，有效避免了各類事故的發(fā)生。在檢查考核上，他做到了嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，常抓不懈，他要求扎實(shí)開展了“每日一題安全教育”、“警示教育學(xué)習(xí)”活動(dòng)，使得每名職工的安全素質(zhì)在潛移默化中不斷提高，在完成礦下達(dá)生產(chǎn)指標(biāo)的基礎(chǔ)上，消滅了輕傷以上人身事故，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)，成了全礦的標(biāo)桿區(qū)隊(duì)，從XX年以來實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)3980天。
攻堅(jiān)克難的“急先鋒”
創(chuàng)新管理的“先行者”
“辦法總比困難多”是他內(nèi)心堅(jiān)定的信仰。針對(duì)區(qū)隊(duì)人員散、管理難等實(shí)際難題，在生產(chǎn)組織上，XX合理調(diào)兵遣將，排兵布陣，為高效生產(chǎn)提供了保障。通過摸查了解，他掌握了每位的業(yè)務(wù)水平及特長(zhǎng)，并以此為依據(jù)，合理調(diào)配班組成員，使得每個(gè)生產(chǎn)班組實(shí)力相當(dāng)，各有所長(zhǎng)。通過長(zhǎng)期的相互配合磨合，每個(gè)班組的戰(zhàn)斗力都在逐步提升。XX年10月在井下維修二三大巷施工中，人員少、任務(wù)重、施工難度大、安全隱患多的情況下，他科學(xué)合理安排職工進(jìn)行施工，發(fā)揮各班組成員的拿手技能，及時(shí)調(diào)整施工方案，制定出驗(yàn)收制度來促進(jìn)工程質(zhì)量，在抓質(zhì)量促進(jìn)度的同時(shí)，嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)，如期完成維修任務(wù)，兄弟單位為他豎起了大拇指。XX年5月該隊(duì)在430高抽巷回撤期間安全管理難度大的情況下，他現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，要求職工在扛、拉、抬、運(yùn)、裝車過程中嚴(yán)格執(zhí)行“手指口述”安全確認(rèn)制，創(chuàng)下了回撤任務(wù)零事故的好成績(jī)。之余，他常與職工交流談心，哪個(gè)職工有情緒，誰家有急難事，他都了如指掌，對(duì)每名職工做到惑時(shí)有人解，難時(shí)有人幫，病時(shí)有人探。以人為本、剛?cè)岵?jì)的方式，讓職工們感受到“快樂工作、幸�！钡恼嬷B。
勞模事跡材料 篇11
20xx年2月23日，在xx的帶領(lǐng)下，成立了xx縣xx鎮(zhèn)惠農(nóng)種植專業(yè)合作社，合作社社員分布xx縣xx鎮(zhèn)城泉村、四聯(lián)村、江垅村三個(gè)自然村，通過統(tǒng)一采購(gòu)農(nóng)資，統(tǒng)一銷售農(nóng)副產(chǎn)品的集約化經(jīng)營(yíng)模式，節(jié)約了社員農(nóng)資的采購(gòu)成本，增加了農(nóng)戶農(nóng)副產(chǎn)品銷售收入。同時(shí)，該合作社以引進(jìn)農(nóng)業(yè)種植新品種、農(nóng)產(chǎn)品增產(chǎn)增收為目標(biāo)，合作社提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一系列服務(wù)，引導(dǎo)全體社員規(guī)范化種植、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，示范基地實(shí)施水稻、棉花、花生、西瓜等農(nóng)作物的規(guī)范化種植，成效顯著。另外，合作社還充分利用xx鎮(zhèn)得天獨(dú)厚的自然資源和環(huán)境條件，與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)品種改良中心協(xié)作。通過建立科學(xué)合理的輪作體系，每年春夏秋季可安排甜、糯玉米等13種瓜果、蔬菜、糧食作物;每年冬春季可安排有機(jī)大蒜種植，有機(jī)牧草種植。自20xx年以來，社員的人均年收入以每年20%的速度增長(zhǎng)，社員也由當(dāng)初成立的戶發(fā)展為160戶。
20xx年5月23日，xx自籌資金201萬元，成立了xx永惠華金太空農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司，并與北京郁金香生物技術(shù)有限公司合作全省獨(dú)家引進(jìn)了太空草莓20xx新品種，以xx縣xx鎮(zhèn)為草莓種植基地，以太空草莓20xx新品種種苗繁育及推廣為主打產(chǎn)品的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，目前，該公司現(xiàn)擁有員工60人，其中高級(jí)管理人員6人，高級(jí)農(nóng)藝師2人，普通管理人員52人。
xx為了更好地把太空草莓20xx新品種產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收，企業(yè)增效的目的`，公司加大了科技研發(fā)的投資力度，采取與科研機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)合的方式，以北京郁金香生物技術(shù)有限責(zé)任公司為技術(shù)依托單位，從種苗繁育到生產(chǎn)苗種植技術(shù)管理，全程跟蹤服務(wù)，使太空草莓20xx新品種在生長(zhǎng)周期內(nèi)的技術(shù)管理有了可靠保障。公司依托現(xiàn)有基地和北京郁金香生物技術(shù)有限責(zé)任公司的太空草莓新技術(shù)，將生產(chǎn)基地向農(nóng)戶擴(kuò)展，形成公司+基地+農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)農(nóng)民增收。在已建立xx省獨(dú)家的太空草莓20xx新品種種苗繁育及推廣中心的基礎(chǔ)上，20xx年公司再投資20xx萬元，建設(shè)太空草莓生產(chǎn)大棚200個(gè)，種植面積達(dá)1380畝。
20xx年5月，xx個(gè)人被共青團(tuán)xx縣委員會(huì)授予20xx年-20xx年度優(yōu)秀青年光榮稱號(hào)。
20xx年12月23日，xx永惠華金太空農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司被九江市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組授予九江市20xx年度農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化市級(jí)龍頭企業(yè)稱號(hào)。
以xx為代表的公司擁有永惠華31個(gè)系列產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)，農(nóng)產(chǎn)品已通過國(guó)家綠色產(chǎn)品認(rèn)證。主打產(chǎn)品太空草莓20xx新品種在產(chǎn)量、品質(zhì)和抗病性等方面超過國(guó)外多個(gè)品種，經(jīng)中國(guó)農(nóng)科院農(nóng)業(yè)科技文獻(xiàn)中心科技查新證明在世界范圍內(nèi)具有新穎性，技術(shù)水平是國(guó)內(nèi)外第一個(gè)創(chuàng)新的太空草莓新品種。
該公司在xx的領(lǐng)導(dǎo)下，太空草莓20xx新品種已經(jīng)省專家評(píng)審?fù)ㄟ^，并進(jìn)入大力推廣實(shí)施，創(chuàng)響了xx鎮(zhèn)太空草莓種植及科技開發(fā)的品牌，是xx縣xx鎮(zhèn)帶領(lǐng)農(nóng)民致富的引領(lǐng)者和龍頭企業(yè)的領(lǐng)軍人物。
太空草莓種苗繁育推廣基地項(xiàng)目是中國(guó)農(nóng)科院發(fā)展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，是xx省唯一總代理，該基地產(chǎn)品經(jīng)xx省有關(guān)專家種子論證，并強(qiáng)力打造太空草莓20xx新品種注冊(cè)的馳名品牌。
為了該基地的發(fā)展及經(jīng)營(yíng)工作，以及對(duì)項(xiàng)目基地進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)美化環(huán)境，水土保持也得到落實(shí)。為加快推進(jìn)該基地項(xiàng)目的發(fā)展加快了步伐，規(guī)模經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃，建設(shè)xx省脫毒育苗、xx省原種苗繁育、xx省果業(yè)加工三個(gè)基地，積極向深加工領(lǐng)域開拓，深加工系列產(chǎn)品，不久將正式投放市場(chǎng)。
以xx為代表的公司太空草莓生產(chǎn)將成為供應(yīng)草莓鮮果的xx省龍頭企業(yè)。力爭(zhēng)三年內(nèi)建成種苗、專用農(nóng)藥、專用肥料技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)中心，形成萬畝種植規(guī)模，在xx縣投資興建集生態(tài)種植、農(nóng)家樂采摘、果品加工、科技示范于一體的生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)科技示范園，使太空草莓20xx新品種產(chǎn)業(yè)真正成為xx省推廣的一項(xiàng)新興的高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。
勞模事跡材料 篇12
個(gè)人簡(jiǎn)介：劉偉，男，1968年3月出生，1990年7月參加工作，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師�，F(xiàn)任中鐵隧道集團(tuán)杭黃站前I標(biāo)項(xiàng)目部總工程師，先后榮獲集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、優(yōu)秀技術(shù)骨干稱號(hào)，2017年榮獲中華全國(guó)鐵路總工會(huì)火車頭獎(jiǎng)?wù)隆?/p>
事跡材料：
劉偉同志于1990年參加工作，1997年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，畢業(yè)至今一直從事公路、鐵路、軌道交通工程施工等一線技術(shù)工作，從一名普通的技術(shù)員成長(zhǎng)為一名高級(jí)工程師，成為一名具備綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)的管理型技術(shù)干部。在施工一線工作27年，他先后參建和組織施工過青藏鐵路、平南鐵路、攀田高速公路、杭黃鐵路等國(guó)家級(jí)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，先后擔(dān)任測(cè)量主管、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù)。他所參建的項(xiàng)目均以優(yōu)質(zhì)工程在業(yè)主口碑中取得了良好的聲譽(yù)，其本人也在施工中積累了豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)了一套專業(yè)性很強(qiáng)的理論知識(shí),先后培養(yǎng)出多名項(xiàng)目技術(shù)總工。受杭黃鐵路公司邀請(qǐng)，以專家身份編寫了10萬字的《隧道安全施工指南》，并以專家組長(zhǎng)和專家的身份參與過中交二航局、中鐵二局、三局、四局、二十一局、二十三局及四川納黔高速公路的重大方案評(píng)審;參與了杭黃鐵公司組織的初步設(shè)計(jì)圖會(huì)審及杭黃高鐵高風(fēng)險(xiǎn)隧道的評(píng)審工作。
作為杭黃鐵路項(xiàng)目總工程師，為嚴(yán)把杭黃項(xiàng)目工程質(zhì)量，工程一開工他就組織有關(guān)技術(shù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)了隧道工程施工規(guī)范，對(duì)工程施工質(zhì)量規(guī)范熟記于心，同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習(xí)規(guī)范，嚴(yán)格按規(guī)范進(jìn)行操作。此外他還經(jīng)常虛心向熟悉隧道施工中的一線工人就如何確保施工質(zhì)量進(jìn)行調(diào)研，找出技術(shù)服務(wù)與現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的'切合點(diǎn)。在施工中大到鋼架構(gòu)件，小到一根焊條都嚴(yán)格要求技術(shù)人員按規(guī)范去做，他定期檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問題后要求相關(guān)人員立即整改。他還從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。
在施工過程中，為推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，他與其他管理人員一道制定了細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)時(shí)間管理法，將各道工序時(shí)間量化，對(duì)每個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)罰以秒為單位計(jì)算，加強(qiáng)循環(huán)時(shí)間卡控、加快作業(yè)循環(huán)力度。為積極響應(yīng)杭黃公司“八比八賽”的號(hào)召，他組織制定了具體競(jìng)賽方案，將項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量、形象和效益管理目標(biāo)緊密結(jié)合，通過量化指標(biāo)融入每月的勞動(dòng)競(jìng)賽考核之中，并將競(jìng)賽目標(biāo)向各分部和班組進(jìn)行分解，在業(yè)主勞動(dòng)競(jìng)賽期間項(xiàng)目部多次名列前茅，項(xiàng)目在保證安全質(zhì)量的前提下實(shí)現(xiàn)了杭黃I標(biāo)的全隧安全順利貫通。
作為一名共產(chǎn)黨員，劉偉同志常常以身作則，樹立了一名優(yōu)秀技術(shù)管理者的良好形象，帶領(lǐng)全標(biāo)段技術(shù)干部認(rèn)真做好技術(shù)保障服務(wù)，積極投入到工程建設(shè)中，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范帶頭作用。
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