青年創(chuàng)業(yè)事跡材料
在生活、工作和學(xué)習(xí)中,大家對(duì)事跡材料都不陌生吧,事跡材料不是單純?yōu)槠鋯挝缓蛡(gè)人評(píng)功擺好,而是為了鮮明地體現(xiàn)和積極宣揚(yáng)一種特定時(shí)代所需要的精神。那么擬定事跡材料真的很難嗎?下面是小編為大家整理的青年創(chuàng)業(yè)事跡材料,希望對(duì)大家有所幫助。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料1
“5年以后,茶馬云南店面將達(dá)到上千家。”提起未來,蘇建益信心滿滿,他預(yù)計(jì),茶馬云南發(fā)展的`大目標(biāo)在中國(guó)東部和中部,四川、重慶還可以,云南、貴州、西北、新疆、西藏沒有多大發(fā)展前途。他說,全國(guó)的潛力在20xx家左右,他要做的是做好每一個(gè)知音店和加盟店,控制好步伐,踏實(shí)地實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí),實(shí)現(xiàn)精品化。
蘇建益說,8年以后,他將準(zhǔn)備融資四五千萬,運(yùn)作茶馬文化傳播有限公司的上市,那時(shí),茶馬云南將實(shí)現(xiàn)另一個(gè)飛躍。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料2
他是一個(gè)26歲的農(nóng)村大學(xué)生,畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉(xiāng)種植山藥,備受鄉(xiāng)鄰質(zhì)疑;他精心研究網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,帶領(lǐng)全家開起了山藥網(wǎng)店,做得有聲有色;他有一個(gè)山藥夢(mèng),希望通過推廣綠色山藥品牌幫助鄉(xiāng)鄰致富,精神可敬可佩。
他就是焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村的“山藥哥”趙作霖,一個(gè)用雙手種植綠色山藥,借微博追求著山藥夢(mèng)的年輕人。
【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意
10月26日、27日,焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營(yíng)銷高手應(yīng)“山藥哥”趙作霖的邀請(qǐng),到張武村參加“山藥哥第一屆網(wǎng)絡(luò)文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長(zhǎng)勢(shì),聽“山藥哥”講山藥的種植技巧,并卷起褲腿開展挖山藥比賽,最后把挖的山藥做成各種美味佳肴,共同分享收獲的喜悅。當(dāng)然來湊熱鬧的還有張武村的村民,大家對(duì)“山藥哥”的做法十分好奇,但對(duì)他的人生選擇卻多了幾分理解。
張武村曾經(jīng)是武陟縣盛產(chǎn)山藥的村莊,趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來,山藥市場(chǎng)行情并不好,趙作霖的父母希望讀大學(xué)的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯(cuò)的工作,擺脫黃土地。趙作霖2008年考入河南工程學(xué)院營(yíng)銷與策劃專業(yè),通過努力奮斗,他成為2008級(jí)該專業(yè)最優(yōu)秀的學(xué)子,沒畢業(yè)就被某中國(guó)大型快餐公司相中,開出了月工資3000多,交納五險(xiǎn)一金的條件。
工作了6個(gè)月,趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司,僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實(shí)力拿到了5000元的月薪。在同學(xué)眼中,趙作霖是他們學(xué)習(xí)的榜樣,而在父母的眼中,兒子安家在大城市是早晚的事。然而,就在此時(shí),趙作霖卻對(duì)父母提出了開山藥店的打算,不等商量,他們就否決了兒子的想法。
“因?yàn)槲覍W(xué)的就是營(yíng)銷與策劃,平時(shí)就結(jié)合著自家的情況分析山藥市場(chǎng)行情。我覺得老家的農(nóng)民只會(huì)種地不會(huì)賣東西,這么好的東西就是掙不了錢!壁w作霖說,“就是因?yàn)檫@個(gè)情結(jié),我決定堅(jiān)持自己的想法!壁w作霖結(jié)婚后,媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫,自己還做起了“山藥妹”,幫助丈夫圓夢(mèng)。2012年12月,趙作霖的網(wǎng)店終于開了起來。
【風(fēng)生水起】網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷生意火爆
東方今報(bào)記者來到“山藥哥”家時(shí),看到一家人都在院子里忙活,“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經(jīng)理侯先生談生意!斑@兩天發(fā)貨供不應(yīng)求,天天忙到半夜!薄吧剿幐纭备嬖V記者,他10月1日開始預(yù)售,10月20日開始挖山藥,一個(gè)多星期的時(shí)間,他已經(jīng)賣出去了4000多斤山藥!斑@都得益于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式呀!薄吧剿幐纭备吲d地說。
“在我眼中,這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條,如何銷售非常關(guān)鍵!睘榱苏业礁蟮匿N售平臺(tái),“山藥哥”花費(fèi)大量心血研究各種網(wǎng)絡(luò)社交工具的特點(diǎn)!拔⒉┑霓D(zhuǎn)發(fā)功能特別強(qiáng)大,可以用來推廣產(chǎn)品;淘寶是個(gè)比較成熟的交易平臺(tái),可以在這里進(jìn)行買賣;而微信的私密性比較強(qiáng),可以通過微信為客戶做后期的服務(wù)。”
據(jù)“山藥哥”介紹,現(xiàn)在武陟縣大部分種植山藥的農(nóng)戶還停留在傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式中。“他們一般把山藥批發(fā)給商販,自己還會(huì)拉些山藥上城里零售,這些方式都是比較落后的,農(nóng)戶并沒有多大的經(jīng)濟(jì)效益。為了多掙錢,很多農(nóng)戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的.山藥挖出來賣,還有不少農(nóng)戶依靠多撒肥料來提高產(chǎn)量!薄吧剿幐纭闭f,“這樣整個(gè)山藥市場(chǎng)都陷入了一個(gè)非常被動(dòng)的局面,山藥的價(jià)格越壓越低,好多人都種不下去了!
“山藥哥”堅(jiān)信生態(tài)食品是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì),所以,他遵守農(nóng)作物的生長(zhǎng)規(guī)律,在霜降前后才挖山藥,并且提倡給山藥上農(nóng)家肥!艾F(xiàn)在市場(chǎng)上零售的山藥一般是每斤8元到10元,而我賣的價(jià)格是每斤12。8元到16。8元,由于口感好,營(yíng)養(yǎng)豐富,回頭客非常多,山藥供不應(yīng)求!
除了產(chǎn)品好、營(yíng)銷渠道廣,“山藥哥”還有一個(gè)做生意的絕招,那就是搞好服務(wù)。記者在現(xiàn)場(chǎng)看到,“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套,一個(gè)削皮刀,一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現(xiàn)這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的,卡片上對(duì)顧客如何食用山藥進(jìn)行了溫馨的提示。“這些東西我在其他商店里都沒見過,就在他家看到了!
來談生意的侯先生說,“我在網(wǎng)上看到大家對(duì)‘山藥哥的評(píng)價(jià)不錯(cuò),就過來看看情況,合適的話我們會(huì)展開合作!焙钕壬f。
【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰
“山藥哥”有個(gè)山藥夢(mèng),那就是健康大眾,致富藥農(nóng)。
今年10月份,“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”,已經(jīng)有三家農(nóng)戶加入到了他的合作社,山藥種植規(guī)模達(dá)到了40多畝!奥犂先藗冋f,我們這里的山藥,藥性是其他地方的七倍,我們便取名為‘七倍懷藥。”“山藥哥”自豪地說,“我希望我們山藥農(nóng)戶的收入也能提高,為此我組織成立了這個(gè)合作社。我打算帶領(lǐng)其他鄉(xiāng)親一起種植綠色的山藥,然后共同開辟多種方式的銷售渠道,共同致富!
成立合作社、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模后,“山藥哥”還準(zhǔn)備對(duì)山藥進(jìn)行簡(jiǎn)單的加工!氨热缈梢詫⑸剿幠コ煞刍蛘呒庸こ缮剿幤@樣的話產(chǎn)品可以儲(chǔ)存更長(zhǎng)的時(shí)間!蓖瑫r(shí),他還希望能夠和一些大的商家進(jìn)行合作,使山藥的銷售渠道更加穩(wěn)定和多元化。
“山藥哥”的想法和做法贏得了不少同行的贊譽(yù),村里人對(duì)這個(gè)小伙子也都豎起了大拇指,父母更是直接給他“打工”,就連丈母娘也親自上陣,幫助小兩口經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店。這一切,都使“山藥哥”對(duì)未來充滿了信心,他堅(jiān)信只要堅(jiān)持下去,自己的夢(mèng)想早晚會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料3
從一個(gè)懷揣夢(mèng)想靠月收入幾百元的打工仔,到一個(gè)嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人;從一個(gè)只有初中文憑的毛頭小子,到一個(gè)敢于創(chuàng)新,追求進(jìn)步的業(yè)界精英,平凡的黃用十幾年的坎坷經(jīng)歷成就了非凡的事業(yè),實(shí)現(xiàn)了人生的價(jià)值,詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃,男,1983年出生,湖北隨州人,現(xiàn)任隨州市黃金家具廠董事長(zhǎng),先后被評(píng)為吳山鎮(zhèn)XX年度致富帶頭人、XX年度產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”;他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當(dāng)?shù)?0多名青壯年農(nóng)民的就業(yè)問題,其中有17名為共青團(tuán)員,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工再就業(yè)做出了貢獻(xiàn),XX年3月,該廠被共青團(tuán)隨縣委員會(huì)評(píng)為“青年文明號(hào)”。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來”,黃所走過的道路并非一帆風(fēng)順,相反,他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘,但他憑著頑強(qiáng)的拼搏精神、堅(jiān)忍不拔的毅力,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí),打造出發(fā)揮自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說,“窮人的孩子早當(dāng)家”,黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的,由于家庭的不幸,他8歲時(shí),母親意外去世,12歲那年,父親也追隨母親撒手離去,留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人,作為家里的長(zhǎng)子,黃毅然將家庭的重?fù)?dān)挑了起來,異常艱苦的童年生活造就了他堅(jiān)強(qiáng)不屈、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)男愿瘛?/p>
一個(gè)人要有真本事,就應(yīng)該闖一闖。XX年,黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn),邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步,俗話說,萬事開頭難,擺在黃面前的問題數(shù)不勝數(shù):廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實(shí)、技術(shù)員工沒有到位……在眾多的困難面前,黃沒有膽怯,自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅(jiān)持了下去,為了節(jié)約資金,他自己當(dāng)起了工廠建設(shè)的包工頭;為了擁有成熟的技術(shù),他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè);為了調(diào)查市場(chǎng),他獨(dú)自游走30多個(gè)城鎮(zhèn)……終于,擺在眼前的困難一個(gè)一個(gè)被他攻破,事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實(shí)的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質(zhì)、精神基礎(chǔ)。16歲那年,剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工,由于他的勤奮好學(xué),XX年便在廣東從事家具生產(chǎn)并擔(dān)任技工一職;XX年,被怡豐工業(yè)集團(tuán)旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設(shè)計(jì)部主管;XX年,年僅23歲的他已是惠州金點(diǎn)家具廠的廠長(zhǎng)……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產(chǎn)技術(shù)和豐富的銷售經(jīng)驗(yàn),也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
回鄉(xiāng)后的黃知道,干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準(zhǔn)了家鄉(xiāng)的家具市場(chǎng)資金回籠快,市場(chǎng)前景好,于是堅(jiān)定不移的做起了家具生產(chǎn)、銷售工作。廠房蓋好以后,他帶領(lǐng)著自己的老部下們,加班加點(diǎn)的研發(fā)樣品,8月份的天氣異常炎熱,但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神,僅花了一個(gè)多月的時(shí)間,就開發(fā)完成了十幾個(gè)樣品,并于當(dāng)年9月份將產(chǎn)品正式推向市場(chǎng),令人驚喜的是,該系列產(chǎn)品一上市就異;鸨┎粦(yīng)求,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)銷兩旺的目標(biāo),黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要因素,近年來,隨縣政府為促進(jìn)生產(chǎn)要素流動(dòng),刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè),不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支撐,黃一回到家鄉(xiāng),就感受到地方政府營(yíng)造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境,在各職能部門的關(guān)心和扶持下,黃帶領(lǐng)著黃金家具廠的全體職工努力奮進(jìn),拉開了企業(yè)不斷做大做強(qiáng)的序幕。
為了生產(chǎn)出質(zhì)量一流、大方美觀的家具,黃引進(jìn)了一批先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并在員工隊(duì)伍中普及了操作技術(shù),這樣,一個(gè)高素質(zhì),高產(chǎn)量,高環(huán)保的家具生產(chǎn)廠家在吳山這個(gè)人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇?lián)?dāng)
在黃看來,做企業(yè)也要飲水思源,財(cái)富取之于社會(huì),就要用之于社會(huì),幾年來,黃積極服務(wù)青年就業(yè),幫助下崗職工再就業(yè),為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移做出了重要貢獻(xiàn)。
一、實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工本地就業(yè),減少留守老人、兒童數(shù)量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個(gè)偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),老百姓僅靠種地很難維持生活,村里的青壯年勞動(dòng)力大多會(huì)選擇出外打工,留下老人照顧年幼的兒童,因此,平時(shí)在村子里很難看到青壯年,村里的小孩也得不到很好的教育,擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事,就是招收村里的青壯年剩余勞動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)村民的就近就業(yè),這樣,村民既能兼顧家庭,又能掙錢補(bǔ)貼家用,獲得了村民的一致好評(píng)。
二、推薦村民就業(yè),帶動(dòng)村民一起致富。黃知道,僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,他極力聯(lián)系兄弟企業(yè),推薦村民們就業(yè),并為無技術(shù)、無經(jīng)驗(yàn)的村民提供免費(fèi)的.就業(yè)培訓(xùn),解決了相當(dāng)大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負(fù)有心人,在黃努力下,XX年,村里大部分剩余勞動(dòng)力得到了合理的運(yùn)用,僅黃金家具廠就招收了30多名農(nóng)民工,并計(jì)劃進(jìn)一步擴(kuò)大工廠規(guī)模,解決更多的農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的就業(yè)問題。
精心管理建隊(duì)伍
黃自擔(dān)任黃金家具廠董事長(zhǎng)以來,深深地知道,要想企業(yè)更快更好的發(fā)展,員工的素質(zhì)一定要不斷提高,于是,他抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓隊(duì)伍,開創(chuàng)了現(xiàn)代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理,上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力,而且和黃是鄉(xiāng)親,員工素質(zhì)不高,紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng),為了提升員工的紀(jì)律意識(shí),黃通過精心組織,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,引進(jìn)了先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進(jìn)來,為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度,黃以身作則,并經(jīng)常與員工溝通交流,最終建成了一支紀(jì)律性強(qiáng)的員工隊(duì)伍,形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務(wù),身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場(chǎng)發(fā)展是工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn),黃帶領(lǐng)全體員工共同分析市場(chǎng),劃分區(qū)域客戶,分區(qū)分片逐個(gè)進(jìn)行營(yíng)銷,他克服重重困難,身先士卒,各個(gè)商場(chǎng)進(jìn)行攻堅(jiān),為工廠產(chǎn)品銷售奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)高手。
三、抓隊(duì)伍,提升素質(zhì)共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認(rèn)識(shí)到,萬事以人為本,人的基礎(chǔ)打不好,事業(yè)就很難發(fā)展,于是,他制定了“一小時(shí)學(xué)習(xí)制”,每天抽出一小時(shí),組織員工開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)與交流,并在工廠內(nèi)部設(shè)立了讀書角,鼓勵(lì)員工工作之余不忘學(xué)習(xí),另外,他還經(jīng)常派員工走出去學(xué)習(xí),回來后與其他員工共同交流,在不斷的培訓(xùn)交流和學(xué)習(xí)中,員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下,XX年,黃金家具廠年銷售額達(dá)到了350萬元,并定下了XX年突破600萬元的目標(biāo)。“創(chuàng)業(yè)有起點(diǎn),事業(yè)無終點(diǎn)”。黃深知,今天取得的成績(jī),只是明天事業(yè)的一個(gè)基點(diǎn),只是人生中的一小步。在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,他一定會(huì)高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為家鄉(xiāng)農(nóng)民工再就業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料4
“所以后來就放棄了。當(dāng)時(shí)還去了中關(guān)村的開放日,上邊有人路演。在車庫(kù)咖啡,我們?cè)谙逻吔o人看。那個(gè)時(shí)候才知道了解投資、創(chuàng)業(yè)這些事情,但當(dāng)時(shí)時(shí)機(jī)已經(jīng)過去了,加上產(chǎn)品有很多BUG,晚上寫代碼,上課偷著寫!标愜S不無感慨。
2次創(chuàng)業(yè)
20xx年12月的一天晚上,尹興良、陳躍在北師大的一個(gè)小飯館吃飯。想起前半年每天晚上忙到凌晨2、3點(diǎn),白天照樣去實(shí)驗(yàn)室工作,這種合作默契讓兩人懷念。他們覺得這種團(tuán)隊(duì)的合作能成事,想著做點(diǎn)別的事情。當(dāng)時(shí),尹興良和李揚(yáng)在拍廣告片,發(fā)現(xiàn)演員很難找。當(dāng)時(shí)他們經(jīng)常看國(guó)外的視頻網(wǎng)站,youtube、vimeo等。因?yàn)閲?guó)內(nèi)無法看到這些網(wǎng)站,所以他們想著能不能把這些好的視頻翻譯到國(guó)內(nèi)給大家看。說干就干,幾天后陳躍70塊錢買了個(gè)域名做出來一個(gè)網(wǎng)站,取名“V電影”,版塊也是借鑒vimeo。兩人開始翻譯國(guó)外文章、視頻。很快,周迪、李揚(yáng)加入進(jìn)來。李揚(yáng)有本電影技術(shù)教材,大家就手工往網(wǎng)上搬文章教材。
“當(dāng)時(shí)主要在微博、人人網(wǎng)上發(fā)。很快就做到微博5萬粉絲。春節(jié)就做思鄉(xiāng)、親情、回家主題的這些短視頻,流量漲了不少。”陳躍說。
20xx年3月,過年回來后。四個(gè)人商量著參考創(chuàng)業(yè)路演的模式,做影視圈的開放日。在傳媒大學(xué)附近找了一個(gè)LAKES酒吧,花了20xx場(chǎng)地費(fèi),微博上邀請(qǐng)來了50多個(gè)導(dǎo)演。這次開放日活動(dòng)后,圈內(nèi)影響力迅速傳播出來。當(dāng)時(shí),陳開始去百度實(shí)習(xí),在LBS部門做安卓開發(fā)。7月份,同學(xué)劉成城介紹投資人王嘯來看他們的項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)網(wǎng)站每天UV 1萬左右,網(wǎng)站方向是對(duì)接企業(yè)與制片公司。王嘯回去研究了vimeo這個(gè)網(wǎng)站,發(fā)現(xiàn)流量很大(vimeo商業(yè)模式是賣高清視頻空間)。認(rèn)為V電影參考這個(gè)網(wǎng)站有機(jī)會(huì)成功,決定投資幾百萬天使資金。8月初的.一天晚上,在北師大的LAKES酒吧。大家開始商量投資進(jìn)來后,股份劃分、職位分工等問題。最后商量結(jié)果尹興良做LEADER、負(fù)責(zé)全局,陳躍負(fù)責(zé)技術(shù),周迪負(fù)責(zé)市場(chǎng),李揚(yáng)負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)!爱(dāng)時(shí)也考慮如果創(chuàng)業(yè)失敗的情況,很多未知的顧慮,也建立退出機(jī)制!标愜S說。
入駐學(xué)校免費(fèi)為學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供的辦公場(chǎng)地,四人開始通過同學(xué)招人。投資人先投了一半資金,定的目標(biāo)是年底實(shí)現(xiàn)10萬uv,再投入后續(xù)資金。周迪負(fù)責(zé)網(wǎng)站推廣。他總結(jié)跟人打交道,主要是掌握對(duì)方的心理需求。20xx年的時(shí)候應(yīng)用商店也是剛起來,導(dǎo)航網(wǎng)站的視頻版塊還沒有太多好的網(wǎng)站。周迪正是看到應(yīng)用商店、導(dǎo)航網(wǎng)站對(duì)好網(wǎng)站的需求這一點(diǎn)。加上經(jīng)常約對(duì)方吃飯。很快,第一家跟豌豆莢談下來免費(fèi)收錄,其他應(yīng)用商店也因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng),把V電影收錄進(jìn)視頻版塊。另一方面,陳躍在探索上做SEO優(yōu)化,李揚(yáng)做線下活動(dòng)。這樣,網(wǎng)站流量會(huì)增長(zhǎng)就很快。
12月底,如期完成流量目標(biāo),后續(xù)資金到賬后,四人在辦公室歡呼雀躍。
周迪很清楚,如何讓流量沉淀下來很重要,這些流量是別的平臺(tái)導(dǎo)入的,不具備持續(xù)性。接著重點(diǎn)在自己網(wǎng)站、線下活動(dòng)推官網(wǎng)微博、微信,以此來沉淀用戶。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料5
大二創(chuàng)業(yè),大三退學(xué),創(chuàng)業(yè) 12年開垮5家公司,一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚,一個(gè)草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者",你會(huì)找到相關(guān)結(jié)果約938,000個(gè),除了上面幾條付費(fèi)推廣以外,后面第一條說的就是我的故事。所以你現(xiàn)在可以相信,本文標(biāo)題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對(duì)來得正兒八經(jīng),我也絕對(duì)不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我20xx年(大二)開始創(chuàng)業(yè),20xx年(大三)干脆退學(xué)?赡苣阌X得我接下來會(huì)講一段大學(xué)退學(xué)、創(chuàng)業(yè)成功的神話,可惜要讓你失望了,畢竟少部分人創(chuàng)造神話,大部分人成為炮灰,我就是后者。十年創(chuàng)業(yè),我賺過錢、賠過錢,住過豪華酒店、睡過大馬路,被人騙過、也被人當(dāng)過騙子,創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情,中間幾次差點(diǎn)掛掉、終歸現(xiàn)在還活著。所以現(xiàn)在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
如果你有一點(diǎn)好奇心,我猜你可能已經(jīng)在百度搜索過,并且已經(jīng)知道了我曾經(jīng)開垮5家公司的經(jīng)歷。不過好在我還活著,于是我又開了第6家公
司。20xx年4月份我成立了吃貨趴,5月份開始找天使投資。作為一個(gè)正兒八經(jīng)的草根創(chuàng)業(yè)者,不出意外地,找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負(fù)有心人,在經(jīng)歷了一個(gè)多月的四處碰壁之后,我在廣州有了意外之喜,如果你以為這是一個(gè)正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事,抱歉又讓你失望了,我既沒有拿到投資,反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個(gè)正在找投資的創(chuàng)業(yè)者,我猜你可能看過《找天使投資,多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯,是我干的。文章寫的是我找天使投資時(shí)跑了很多城市,在對(duì)比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜,可能還有一點(diǎn)點(diǎn)關(guān)于大多數(shù)投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助,問我有哪些靠譜的天使投資,我知道的話也不會(huì)遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜,向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單,用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現(xiàn)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個(gè)投資人,更不用說哪些投資人靠不靠譜,我那時(shí)就在想,如果有一個(gè)像大眾點(diǎn)評(píng)那樣可以點(diǎn)評(píng)再篩選出高口碑的天使投資人的網(wǎng)站,很可能會(huì)幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬,我決定把它作為一個(gè)項(xiàng)目來做,于是就有了現(xiàn)在的天使口碑。
最重要的是,4個(gè)合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致,我們并非以賺錢為第一目的,而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣,我們組建了團(tuán)隊(duì)、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號(hào)、開發(fā)了網(wǎng)站。
現(xiàn)在距離天使口碑成立的日子,只有五個(gè)月的時(shí)間。到今天,我們的社群已經(jīng)有了1萬個(gè)成員,每日的公眾號(hào)文章平均閱讀量超過5000,網(wǎng)站還未上線已經(jīng)有500個(gè)天使會(huì)員、8個(gè)眾籌股東;氐阶鎏焓箍诒某跣,天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點(diǎn)評(píng)。而我們是否能夠借助互聯(lián)網(wǎng)的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者,打造眾創(chuàng)平臺(tái)?就在今年1月1日,我們做了一個(gè)實(shí)驗(yàn),我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費(fèi)成為天使口碑的創(chuàng)始會(huì)員。答案是,是的`。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會(huì)員,500個(gè)名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺(tái),絕不是我一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì),也不是僅僅500個(gè)創(chuàng)始會(huì)員,我是指千千萬萬個(gè)創(chuàng)業(yè)者。所以請(qǐng)你大膽猜想,當(dāng)這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶,會(huì)發(fā)生什么樣的化學(xué)反應(yīng)呢?從天使口碑成立到今天,我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起,打造一個(gè)眾創(chuàng)平臺(tái)。請(qǐng)你相信,我們絕對(duì)是第一個(gè)希望把天使口碑所有的服務(wù)永久免費(fèi)的人。但因?yàn)轫?xiàng)目的特殊性(可能觸碰到大多數(shù)投資人的利益),我們同時(shí)已經(jīng)做好拿不到風(fēng)投的準(zhǔn)備,只能靠著初心,靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助,靠著大家,我們準(zhǔn)備活下來!二:
他高二時(shí)研究軟件賺4000塊,從草根消費(fèi)者做起,如今身價(jià)過億經(jīng)歷失敗:高中時(shí)代就開始網(wǎng)絡(luò)"掘金"與大多同齡人一樣,黃承松從小就對(duì)新的事物十分熱衷,凡事總喜歡刨根問底。他的這種執(zhí)著,也讓他比別人想得更多,看得更遠(yuǎn)。進(jìn)入高中后,黃承松開始接觸電腦。當(dāng)同學(xué)們不是打游戲打得風(fēng)聲水起,就是上網(wǎng)聊天聊得火熱之時(shí),他卻通過電腦掘到了人生的第一桶金。"花了20天研究軟
件,賺4000塊錢!"黃承松說,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)上遍地都是機(jī)遇和商機(jī),只要看得準(zhǔn),下手快,就有成功的希望。黃承松被保送華科大后,高三下學(xué)期就閑了下來,做起了全職軟件開發(fā),從那時(shí)候起,他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學(xué)期那段時(shí)間,經(jīng)濟(jì)來源主要靠寫程序來掙學(xué)費(fèi)和生活費(fèi)。20xx年8月,還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè),注冊(cè)了一家互聯(lián)網(wǎng)公司,用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金,做電商導(dǎo)購(gòu)網(wǎng)站。就是消費(fèi)者通過他們的平臺(tái)渠道,購(gòu)買其他大型電商商戶的產(chǎn)品,累計(jì)積分,然后他們根據(jù)買家所積累的積分,得到相應(yīng)的返利。誰知,看似前景很好的平臺(tái)渠道,真正運(yùn)作起來并不簡(jiǎn)單,加之同類網(wǎng)站競(jìng)爭(zhēng)激烈,大的電商平臺(tái)擔(dān)心利潤(rùn)被擠壓等原因,黃承松的第一次嘗試以失敗告終。"差點(diǎn)連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當(dāng)時(shí)的窘境,黃承松至今記憶猶新,坦言不僅積攢的錢打了"水漂",身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗,黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢,而是失敗的原因究竟在哪里。經(jīng)過三個(gè)月深思熟慮,黃承松悟出一個(gè)道理:做網(wǎng)絡(luò)要不斷創(chuàng)新,不斷超越自己,才能走得更遠(yuǎn)。
逐漸演變:抓住一個(gè)需求點(diǎn)持續(xù)去做20xx年4月,黃承松剛從華中科技大學(xué)畢業(yè),就創(chuàng)立了"九塊郵",9.9包郵成為了國(guó)內(nèi)這一商業(yè)模式的首創(chuàng)者。不過,在黃承松看來,人們選品牌貨會(huì)想到"淘寶",選電器會(huì)想到京東,消費(fèi)能力好一點(diǎn)的會(huì)選"唯品會(huì)"。那么,18-35歲群體中,收入差別很大,消費(fèi)能力也各異,不是每個(gè)人都會(huì)選品牌貨,選擇低價(jià)實(shí)惠的群體并不在少數(shù)。如果補(bǔ)齊完善這一空間,必將大有可為。20xx年8月,黃承松創(chuàng)立的折扣精選特賣網(wǎng)站"卷皮網(wǎng)"正式上線,主要瞄準(zhǔn)"草根"消費(fèi)人群,定位為"低價(jià)版唯品會(huì)"。卷皮網(wǎng)專
注在低端市場(chǎng),從高性價(jià)比入手,與唯品會(huì)覆蓋中高端市場(chǎng)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)。說起來容易做起來難,要想做到所有的貨品是網(wǎng)絡(luò)上的最低價(jià)并非易事。為了控制成本,一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關(guān)系,其中有10多萬大小商家,1000余家獨(dú)家合作品牌商;另一方面,千方百計(jì)的精打細(xì)算,努力打造全國(guó)首家買手制電商。機(jī)會(huì)總垂青有準(zhǔn)備的人,黃承松的"卷皮網(wǎng)"已很快地在電商界嶄露頭角。20xx年,銷售收入近1億多元,20xx年銷售達(dá)7億元;20xx年全年銷售收入達(dá)25億元。擁有超過3000萬買家會(huì)員、移動(dòng)端APP總用戶達(dá)1500萬,成為了國(guó)內(nèi)折扣特賣電商第一品牌和國(guó)內(nèi)成長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)。
不驕不躁:像上帝一樣了解用戶"做產(chǎn)品,核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶,無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致,這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當(dāng)真正理解了你為用戶提供的是什么,你才會(huì)知道你的用戶究竟是誰,喜歡什么。"黃承松說。他們堅(jiān)信"昂貴不一定好,精準(zhǔn)才是好的"。同樣價(jià)格的商品對(duì)于不同人來說,價(jià)值是不一樣的,人們?cè)谂袛嘧约?有多想要一件物品"時(shí),除了受到該物品價(jià)格的影響,還受到個(gè)人喜好、場(chǎng)合等更多更復(fù)雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點(diǎn)"。"對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言,最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想",黃承松說,到今天"上卷皮,購(gòu)便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語,卷皮團(tuán)隊(duì)一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢(mèng)想:讓購(gòu)物變得更省時(shí)、省心、省錢。如今,卷皮折扣已經(jīng)完成兩輪融資,隨著公司規(guī)模的不斷壯大,商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn),其中的風(fēng)雨只會(huì)比以前更艱難。但他表示,卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴",關(guān)注低收入人群、關(guān)注購(gòu)物體驗(yàn)、關(guān)注中國(guó),并最終成為一家"偉大公司"。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料6
蘇建益家在云南鄉(xiāng)村,父母靠種地和養(yǎng)奶牛供他讀書。2002年,考取長(zhǎng)春師范大學(xué)政法學(xué)院后,他便開始了在長(zhǎng)求學(xué)生涯。初來長(zhǎng)春,南北的地域差距讓他既新奇又有點(diǎn)不適應(yīng),但正是這種地域差距,讓他抓到了商機(jī)。
大一寒假結(jié)束后,蘇建益從家鄉(xiāng)帶回一些飾品,沒想到,引起了班上不小的熱潮,很多人對(duì)這些東西感興趣。蘇建益嘗試搞起了小生意,他把飾品做成海報(bào)貼出,留下寢室電話,竟不斷有人來詢問。后來,蘇建益干脆在學(xué)校的書屋租下一角,不定期從家鄉(xiāng)進(jìn)貨。
懶散的午后,書屋一角,半壁墻面掛滿了云南飾品,墻下擺放著一張圓桌,三兩好友稀疏圍坐,品酒、吹牛、暢想未來。蘇建益說,那時(shí)候,每個(gè)月能凈賺1000元左右,這對(duì)于每月生活費(fèi)只有500元的蘇建益來說,是一筆不小的收入。
“別看店小,將來準(zhǔn)能發(fā)展成大的`連鎖公司!碧K建益說,那時(shí)候,哥幾個(gè)相比,他吹的牛皮最大。但事實(shí)證明,蘇建益的理想并不是空談,通過精心經(jīng)營(yíng),他打出了自己的招牌,并且在兩年后,擁有了自己的店面。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料7
90后大學(xué)生200元白手起家當(dāng)老板的成功例子
許多成功者不僅是開拓機(jī)會(huì),捕捉機(jī)會(huì)的能手,而且還是發(fā)掘機(jī)會(huì)潛能,高效運(yùn)用機(jī)會(huì)的能手。他們的成功啟示我們:一定要提高機(jī)會(huì)的利用率,把機(jī)會(huì)發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學(xué),付文杰如今成了學(xué)生們心目中的校園明星:湖北省首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)十佳之星,湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣,2011年入選中國(guó)大學(xué)生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學(xué)材冶學(xué)院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學(xué)期間,他懷揣200元從擺地?cái)傎u盆栽起步,開打印店、茶餐廳,賣內(nèi)衣、開網(wǎng)店,目前出任時(shí)代俊杰股份有限公司董事長(zhǎng),擁有5家公司,員工300多人,總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。
擺地?cái)偡e累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程,“盆栽小胖”是付文杰對(duì)自己的最初定位。
2008年9月,湖北仙桃男孩付文杰獨(dú)自一人扛著行李踏進(jìn)大學(xué)校門?繙p免學(xué)費(fèi)才完成中學(xué)學(xué)業(yè)的他格外能吃苦。離家求學(xué)的那一刻,他在父母面前立下豪言:“自己養(yǎng)活自己,不向家里要一分錢!
一時(shí)逞強(qiáng)夸下海口。要掙錢,怎么起步?轉(zhuǎn)機(jī)在大一下學(xué)期悄然來臨。
2009年3月,武漢市539路公交車終點(diǎn)站,一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進(jìn)的貨往車門挪。付文杰主動(dòng)上前幫阿姨把盆栽搬下車,并送到店里。古道熱腸的付文杰,此后一有時(shí)間就主動(dòng)跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚,就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他,有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販,突然有了靈感:為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢,來到學(xué)校附近的一處花卉批發(fā)市場(chǎng)。就這樣,50多盆小盆栽,拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆,他心急如焚。晚上,他溜到其他攤販門前,偷學(xué)別人做生意的技巧,發(fā)現(xiàn)做生意首先要靠人氣。于是,他邀請(qǐng)幾位同學(xué)前來捧場(chǎng)做“托兒”。他還琢磨:校門的進(jìn)出口都是人流匯集的地方,干脆在兩個(gè)地方都分別擺上攤,大家“貨比三家”后不管選哪家,我都是最后贏家。果然,調(diào)整營(yíng)銷策略后,第二天就賣了400多元錢。隨后,他趕緊用這筆錢補(bǔ)了100盆,半個(gè)月凈賺了1000元,這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當(dāng)“扁擔(dān)”
見到記者時(shí),付文杰說他有一個(gè)座右銘:成功始于覺醒,態(tài)度決定命運(yùn)。細(xì)心加野心,堅(jiān)定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個(gè)子不高、微胖、敦實(shí)憨厚,打小就有很強(qiáng)的個(gè)人號(hào)召力,像地心磁場(chǎng)一樣,能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候,付文杰決定組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學(xué)一起打拼。2009年5月,團(tuán)隊(duì)成立,付文杰給起了個(gè)響亮大氣的名字:俊杰創(chuàng)業(yè)者聯(lián)盟。
一個(gè)月后,火爐武漢開始發(fā)威,熱浪滾滾,學(xué)校的跳蚤市場(chǎng)如期開放,黃家湖大學(xué)城近10萬人的大學(xué)生消費(fèi)群體吸引了付文杰的目光。大家商議,決定抓住機(jī)會(huì)售賣大學(xué)生日常用品。初生牛犢不怕虎,本金不夠生活費(fèi)來湊。電風(fēng)扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位,薄利多銷,幾番買賣下來,盈利超過萬元。
暑假,在武漢組織團(tuán)隊(duì)開辦補(bǔ)習(xí)班、做家教、在火車站附近賣報(bào)……創(chuàng)業(yè)之初,付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月,新生入校,他再次抓住商機(jī),銷售新生生活用品。錢生錢,利滾利,通過低風(fēng)險(xiǎn)的“再造血”,團(tuán)隊(duì)資產(chǎn)很快達(dá)到5萬元。
就在他雄心勃勃準(zhǔn)備大展拳腳的時(shí)候,遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。2009年11月,付文杰大膽決策,多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動(dòng)板房,占地780多平方米,租給附近村民經(jīng)營(yíng)。3個(gè)月過去,就在成本剛剛收回即將盈利的時(shí)候,板房卻被政府強(qiáng)令拆除。因?yàn)槟抢锸菨竦毓珗@的一部分,需要進(jìn)行還綠規(guī)劃。晴天霹靂,付文杰幾乎崩潰:不僅每月2萬元的租金泡湯,他還得為每位租戶支付2000元違約金。付文杰硬著頭皮承擔(dān)。他向商戶一一解釋、致歉,并按照他們的租賃面積,主動(dòng)提出相應(yīng)的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品,高利潤(rùn)也必將帶來高風(fēng)險(xiǎn),一著不慎就會(huì)導(dǎo)致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后,他口袋里僅剩下3個(gè)鋼镚,一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情,他啃了一天饅頭。那晚的夜,格外黑,付文杰獨(dú)坐在沁湖邊,對(duì)著清冽的湖水發(fā)呆,淚無聲地淌了一臉。“怎么辦?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語,不服輸?shù)膫(gè)性讓他昂起了頭:“不,我不甘心,我要重新站起來!
打理好心情,第二天,他就到漢正街當(dāng)起了“扁擔(dān)”。100斤的包裹,扛100米,5元錢。肩膀磨破了,鮮血滲到襯衣上,斑斑點(diǎn)點(diǎn)的紅;腳底起泡了,每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶,宿舍的同學(xué)看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲
每一個(gè)春天的來臨,都會(huì)給人以希望。2010年的春天來得格外早。這一年的3月,付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下,他注冊(cè)成立了時(shí)代俊杰商貿(mào)有限公司;然后,依靠團(tuán)隊(duì)成員的力量,大力開展業(yè)務(wù)。賣天堂傘、賣男士襯衣,只要能賺錢的,他們都做。經(jīng)歷過失敗的人,格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中游刃有余。讀工科,經(jīng)管知識(shí)貧乏,他就自學(xué)充電,泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話,讓付文杰對(duì)未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠(chéng),其卓越的商業(yè)投資眼光、獨(dú)特的'風(fēng)險(xiǎn)調(diào)控能力,給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經(jīng)過一段時(shí)間的積累,付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內(nèi)衣店等實(shí)體。良好的服務(wù)態(tài)度、過硬的產(chǎn)品質(zhì)量為他們打開了市場(chǎng),贏得了口碑,在學(xué)校周邊小有名氣,很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅(jiān)信,先做人后做事,任何時(shí)候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會(huì)人脈關(guān)系、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的品德讓他在商業(yè)運(yùn)作中收益頗豐。一次,經(jīng)營(yíng)內(nèi)衣店認(rèn)識(shí)的朋友無意中給他透露了一條信息:江西某個(gè)制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時(shí)廣州一家經(jīng)銷商急需補(bǔ)貨。有供有求,打個(gè)時(shí)間差應(yīng)該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判,小心翼翼幾番周旋,把這批貨的價(jià)格從100萬元壓到了40萬元,而且約定“見貨付款”。貨到以后,他馬上通知廣州的經(jīng)銷商,那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動(dòng)一分錢,6天時(shí)間凈賺16萬元。談起這次買賣,付文杰頗有些得意。
2012年2月,商貿(mào)公司增資500萬元,注冊(cè)成為時(shí)代俊杰股份有限公司,付文杰任董事長(zhǎng);隨后,漢陽王家灣2000平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿(mào)公司開張運(yùn)營(yíng)。
現(xiàn)在,付文杰作為時(shí)代俊杰股份有限公司的法人代表,擁有尚山石商貿(mào)公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司,經(jīng)營(yíng)范圍包括廣告設(shè)計(jì)與制作、內(nèi)衣、餐飲、教育培訓(xùn)等多行業(yè)。擁有員工300多人,公司總資產(chǎn)3000多萬元,年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣,實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。
夢(mèng)想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學(xué)生,擁有這么多的公司和實(shí)體,讓人驚詫。一些人猜測(cè),這肯定是個(gè)富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學(xué)校的校長(zhǎng)否定了這個(gè)說法。一生愛才護(hù)才的老校長(zhǎng)當(dāng)年看中了付文杰的慧根,特批他免費(fèi)入學(xué),付文杰才得以完成高中學(xué)業(yè)。
付文杰自己說,追根溯源,激勵(lì)的源頭在于他有一個(gè)美麗的夢(mèng)想。學(xué)金屬材料工程的付文杰,在專業(yè)課上了解到我國(guó)鋼鐵冶煉技術(shù)同發(fā)達(dá)國(guó)家的差距后,就立下了一個(gè)宏大的夢(mèng)想:擁有自己的鋼鐵研究院,提高我國(guó)的鋼鐵冶煉技術(shù)。那時(shí)候,他還是個(gè)剛進(jìn)大學(xué)的毛頭小伙,節(jié)衣縮食,勤工儉學(xué),以求自食其力。
但正是這個(gè)當(dāng)時(shí)被室友當(dāng)作笑談的夢(mèng)想,成就了付文杰。談起“中國(guó)夢(mèng)”,付文杰有著自己的打算:30歲以前,擁有一個(gè)自己的服裝品牌,建成3家三星級(jí)以上的地標(biāo)型酒店。30歲以后,成立鋼鐵研究院,讓國(guó)外的汽車公司爭(zhēng)相定購(gòu)自己生產(chǎn)的鋼材,要以高于國(guó)內(nèi)的價(jià)格出口;希望中國(guó)的馬路上行駛的小汽車都是中國(guó)制造,并且是國(guó)人為之驕傲的品牌。
在商場(chǎng)打拼幾年,付文杰摸索出一套自己的生意經(jīng):做生意其實(shí)就是個(gè)“借”字,借人、借地、借勢(shì),找準(zhǔn)對(duì)方最想要的,充分協(xié)調(diào)資本、時(shí)間、空間,在交易中獲得最大收益。
身為董事長(zhǎng),付文杰沒有老板的架子,他要求公司里比他大的,叫他小付,比他小的,叫他杰哥。每個(gè)新進(jìn)的員工都能聽到付文杰這樣一句話:“我把公司交給你,你把生活交給我。”
常懷感恩之心,付文杰以自己的方式回報(bào)社會(huì):資助武漢理工大學(xué)1位患腦瘤的大學(xué)生治病;資助武漢科技大學(xué)的3位貧困生完成大學(xué)學(xué)業(yè)。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料8
公司賬上這么多錢如何花卻成了問題。一個(gè)月內(nèi),四人經(jīng)常通宵開會(huì)討論。“這些業(yè)務(wù)與開始想的對(duì)接企業(yè)與制作方的目標(biāo)并不吻合。那個(gè)時(shí)候特別絕望。”陳躍說。當(dāng)時(shí)有V電影、新片場(chǎng)網(wǎng)站(影視制作人交流平臺(tái)),APP電影超人火了一陣,月活一度達(dá)到幾百萬。由于沒好的盈利模式,最后停止更新!鄙暇新片場(chǎng)網(wǎng)站,是想做成影視類的淘寶。而這個(gè)市場(chǎng)并沒有想像中那么大,不足以撐起公司的業(yè)務(wù)主體。淘寶是TO C業(yè)務(wù),流量很大;而新片場(chǎng)是TO B業(yè)務(wù),流量不大。做這個(gè)制作人的交流平臺(tái)意義是什么?當(dāng)時(shí)沒有想清楚。后來他們借鑒了游戲公司觸控科技的模式:先為游戲開發(fā)者做發(fā)行平臺(tái),后來做開發(fā)平臺(tái),這樣好的游戲就被他們第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)。后來就不糾結(jié)了,邊走邊看,他們逐漸認(rèn)識(shí)到這個(gè)制作人平臺(tái)在行業(yè)布局中有重要的戰(zhàn)略地位。
20xx年底,公司進(jìn)行了一次員工大換血,公司人員換了一大半。
“當(dāng)時(shí)特別痛苦,F(xiàn)在看來,這個(gè)換血特別及時(shí)。剛開始公司什么人都招,后來就發(fā)現(xiàn)隨著公司發(fā)展,同事學(xué)習(xí)力跟不上來。本來APP版本改進(jìn)一星期可以出來,結(jié)果花費(fèi)了兩個(gè)星期。當(dāng)時(shí)看到一篇文章說,拿到A輪公司首先要招一個(gè)HR,當(dāng)時(shí)我們公司還沒HR,引進(jìn)人才就是個(gè)問題,那時(shí)才認(rèn)識(shí)到好的人才對(duì)公司發(fā)展有關(guān)鍵作用。”
隨著“微電影”概念在國(guó)內(nèi)火起來,V電影的slogan從“最大的`微電影平臺(tái)”變?yōu)椤皣?guó)內(nèi)最大的短片分享平臺(tái)”。把業(yè)務(wù)放到更大的市場(chǎng)。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料9
拖延學(xué)費(fèi),負(fù)債兩萬,租7萬塊的門面開店,作為一名大三學(xué)生,你敢這么做嗎?但是云南小伙子蘇建益做了。蘇建益說,自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和“十一五”同步。5年時(shí)間,蘇建益的身份從一個(gè)窮學(xué)生,變成了身家500萬的商界新秀!拔艺泌s上國(guó)家鼓勵(lì)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的.好時(shí)候!碧K建益說,“‘十二五’馬上就來了,我計(jì)劃在全國(guó)開500家店。 ”昨日下午,蘇建益坐在自己辦公室的陽光里,信心滿滿地說。
青年創(chuàng)業(yè)事跡材料10
蘇建益把“平凡的人也有偉大的夢(mèng)想”設(shè)為電腦桌面,他不懈地去追夢(mèng),也擁有普通人該有的愛好和困惑。
蘇建益不抽煙,偶爾喝酒,酒后話略多。他喜歡打羽毛球,喜歡自由,喜歡聽《一天到晚游泳的魚》,偶爾會(huì)懷疑自己不擅管理……蘇建益說,如今公司的員工上百人,他一個(gè)人根本管理不過來,于是便拉來了親人幫忙管理!暗@種模式不會(huì)持續(xù)太久”,蘇建益認(rèn)為,在企業(yè)發(fā)展初期,家族管理模式會(huì)有一定好處,但絕不是長(zhǎng)久之計(jì)。
目前,蘇建益不但堅(jiān)持學(xué)習(xí),增強(qiáng)自己的管理水平,也在不斷引進(jìn)中級(jí)管理人才。每次面對(duì)手下上百名員工,蘇建益知道自己肩上的'重量,這不再是大學(xué)校園內(nèi)喝酒侃大山的光景。
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