最美產(chǎn)業(yè)工人簡要事跡材料

　　無論是身處學(xué)校還是步入社會(huì)，許多人都寫過事跡材料吧，事跡材料具有觸發(fā)力大、感染力強(qiáng)的特點(diǎn)。到底應(yīng)如何擬定事跡材料呢？下面是小編為大家整理的最美產(chǎn)業(yè)工人簡要事跡材料，歡迎大家分享。

最美產(chǎn)業(yè)工人簡要事跡材料1

　　他一直嚴(yán)格要求自己，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，較好地完成了自己的本質(zhì)工作。在工作中能夠遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，處處嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都起到模范帶頭的作用。做事看條理，能夠分清重點(diǎn)、把握方法，工作效率高，多次得到部門領(lǐng)導(dǎo)表揚(yáng)。

　　他愛崗敬業(yè)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律，不遲到、不早退、不無故曠工，堅(jiān)守工作崗位，從不擅自離崗。與同事交接班時(shí)提前到崗，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。在崗期間能夠嚴(yán)格按照崗位要求做好巡視檢查。認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，全面、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、清晰的.做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄。根據(jù)進(jìn)水量、進(jìn)出水水質(zhì)、溶解氧等數(shù)據(jù)，確定進(jìn)水量，進(jìn)氣量并定期排泥。在工作中做到了兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍。四年來在崗期間未出現(xiàn)一起事故，做到了零事故。

　　在學(xué)習(xí)方面：她堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的途徑。在工作中感覺業(yè)務(wù)能力方面很欠缺，經(jīng)常主動(dòng)和同事交流不斷完善自己，提高自身素質(zhì)。在學(xué)好分廠培訓(xùn)的同時(shí)并購買學(xué)習(xí)資料和網(wǎng)課學(xué)習(xí)不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷積累經(jīng)驗(yàn)充實(shí)自己。在做好自己本職工作的同時(shí)經(jīng)常抽時(shí)間加強(qiáng)了解SV30、生物相觀察，于20xx年9月份通過生物相觀察發(fā)現(xiàn)污水中絲狀菌膨脹并及時(shí)上報(bào)、對(duì)絲狀菌膨脹做出了提前調(diào)控，避免了絲狀菌膨脹的進(jìn)一步擴(kuò)大。

　　他勇于面對(duì)困難，并根據(jù)實(shí)際情況提出解決辦法。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)小缺陷能夠及時(shí)處理保障設(shè)備正常運(yùn)行，處理不了的大缺陷及時(shí)上報(bào)，避免事故進(jìn)一步擴(kuò)大。在二沉池出現(xiàn)浮泥過多不好清理現(xiàn)象，他通過現(xiàn)場查看分析提出對(duì)管道進(jìn)行改進(jìn)，使二沉池浮泥現(xiàn)象減輕，節(jié)省了人力物力。

　　針對(duì)絲狀菌膨脹需加大脫泥降低污泥濃度的情況下，他積極主動(dòng)與同事探索更為高效的脫泥方法，通過多次試驗(yàn)、時(shí)間調(diào)整，對(duì)兩臺(tái)脫泥機(jī)脫泥分別節(jié)省了一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，大大提高了脫泥效率，節(jié)約了能耗。

　　今年10月份去別的分廠交流學(xué)習(xí)期間通過學(xué)習(xí)開闊了視野，豐富了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，給以后的運(yùn)行工作方面得到了很大的幫助。并且得到交流單位的一致好評(píng)。

　　“創(chuàng)造價(jià)值、成就人生�！彼�經(jīng)常重復(fù)這句話，他是這樣說的，也是這樣做的。他在工作崗位上默默付出，更是為其他員工起到了模范帶頭作用，始終為公司貢獻(xiàn)著自己的一份力量。

最美產(chǎn)業(yè)工人簡要事跡材料2

　　xxx，男，漢族，年出生，年參加工作，先后在福林堡、寶雞車站槐星樓、新豐鎮(zhèn)、四川上西壩、寶天項(xiàng)目、昆明平改地、襄渝二線、西康二線秦嶺翠華山隧道等工程施工一線工作，現(xiàn)任中鐵電氣化局西康二線施工員。

　　xxx自參加工作以來，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)下帶領(lǐng)廣大施工一線技術(shù)工人全力為公司施工生產(chǎn)而服務(wù)著，他勤勤懇懇、不怕吃苦、不計(jì)個(gè)人得失，以樂觀而積極向上的工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人，在工作中他積極總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真地履行工作職責(zé)，在帶領(lǐng)出一大批優(yōu)秀技術(shù)工人的同時(shí)，他也成為施工一線上的中堅(jiān)力量。

　　該同志在20xx年參加襄渝二線隧道進(jìn)口段的施工任務(wù)。隧道全長米，進(jìn)口段為雙線車站隧道、同時(shí)也是淺埋偏壓段，隧道頂多為常年堆積土及嚴(yán)重風(fēng)化的巖石，處于嚴(yán)重偏壓狀態(tài)，且下穿g316國道和城區(qū)居民住宅樓，施工難度非常的大。作為施工員的他，為了能夠優(yōu)質(zhì)快速的跨越此段，他吃苦耐勞，每天都工作在施工的第一線，隧道施工是艱苦的，同時(shí)也有著很大的危險(xiǎn)，這是每一個(gè)施工人員最清楚的，但是，為了能夠配合項(xiàng)目部盡快攻克這個(gè)難題，他積極與施工技術(shù)部、施工一線技術(shù)員、有多年隧道施工經(jīng)驗(yàn)的老職工和有多年打鉆經(jīng)驗(yàn)的民工師傅溝通，學(xué)習(xí)開挖爆破技術(shù)知識(shí)。在洞身段采用crd法施工期間，他每天加班加點(diǎn)的在施工一線組織施工，全過程的盯控施工中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，指導(dǎo)各個(gè)工序的銜接，叮囑一線民工注意事項(xiàng)等問題。在面對(duì)進(jìn)口段的8種襯砌斷面、

　　要進(jìn)行20次的頻繁斷面轉(zhuǎn)換這一施工難題，他沒有退縮，而是積極配合項(xiàng)目部尋找最佳施工方法，經(jīng)過共同研究，最終決定利用現(xiàn)有的單線二襯臺(tái)車改裝成為雙線二襯臺(tái)車進(jìn)行襯砌澆筑，此方案經(jīng)過實(shí)踐證明是可行的，它既節(jié)約了工程施工成本，又加快了工程施工進(jìn)度。這一難題的解決為他隧道施工積累了豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)，也為他迎來了一大批的”粉絲”，小馬就是他們其中的一個(gè)，小馬是近兩年來的中專生，是個(gè)好學(xué)且活潑分子，經(jīng)常去工地的人就會(huì)看到這樣一幕：“師傅，你給再我講講鉆爆設(shè)計(jì)的控制要點(diǎn)？師傅，為什么二次襯砌要設(shè)置堵頭板？師傅，二襯里面的防水板、土工布是怎么掛上去的？師傅，你別走那么快嘛！你給我說說嘛！”小馬總是形影不離的跟在他后面問著。面對(duì)著這樣一個(gè)好學(xué)的孩子，師傅總是樂呵呵的說：“你這個(gè)小娃，真不知道一天哪里來這么多的問題？聽著啊，可要記好了，隧道爆破......”。別人問他：“小馬整天問東問西的`，煩不煩？”“哎，這娃一天的問題是有點(diǎn)多，可是個(gè)好娃，好學(xué)又勤快，整天師傅師傅的叫著，咱知道的那肯定是得給他教嘍，是個(gè)好苗苗啊”，說這話的師傅總是一臉的溫暖，他就是這樣一個(gè)樂觀而直爽的人，他總是以一點(diǎn)一滴工作態(tài)度感染著身邊的每一個(gè)人。

　　隨著隧道的貫通，整體道床施工的開始，整個(gè)項(xiàng)目部都進(jìn)入了熱火朝天的大干階段，在施工一線的師傅，每天都在隧道組織督促著工序的銜接，運(yùn)送混凝土車輛的調(diào)配、軌排的運(yùn)輸安裝、支承塊的安放精確度等施工問題，他以隧道有限的空間、以最短的時(shí)間、以合理的組織以“0”窩工現(xiàn)象出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，受到項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

　　隨著20xx年襄渝二線的竣工，他隨著大部隊(duì)來到了西康二線隧道進(jìn)口，進(jìn)口是架子隊(duì)模式，所有的施工均是以職工來控制管理，師傅任是以施工員帶領(lǐng)著一大批民工辛勞在施工一線。

　　面對(duì)著新一輪的挑戰(zhàn)，他積極總結(jié)在襄渝所施工的經(jīng)驗(yàn)，好的方法大力的推廣給新人，不足之處積極的研究和探索。他認(rèn)識(shí)到在隧道的開挖和鉆爆設(shè)計(jì)方面，開挖方法是影響穩(wěn)定的主要因素之一，因此，在選擇開挖方法時(shí)，應(yīng)對(duì)隧道的斷面大小、形狀、圍巖級(jí)別、施工地質(zhì)條件、支護(hù)條件、工期要求、機(jī)械配備能力及相關(guān)因素，綜合分析，采用恰當(dāng)?shù)氖┕し椒�，尤其�?yīng)對(duì)支護(hù)條件相適合。爆破時(shí)的控制角度、裝藥量、起爆方法和爆破順序，力求做到周邊眼達(dá)到85%，石碴的大小適度、爆破完畢、通風(fēng)、排除瞎跑、出碴、機(jī)械排險(xiǎn)，在長大隧道爆破后必須先做瓦斯檢測是否超標(biāo)，作業(yè)人員是否安全，出碴完畢，應(yīng)及時(shí)噴砼，封閉圍巖，以防止圍巖松動(dòng)變形，他注重每一個(gè)施工的細(xì)小環(huán)節(jié)，從而達(dá)到最好的效果。

　　在進(jìn)口，為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，同志協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)、創(chuàng)新強(qiáng)化管理制度使之更加系統(tǒng)化、完善化，使員工各盡其責(zé)、最大限度地調(diào)動(dòng)大家積極性。積極實(shí)施解決辦法，一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，組織員工進(jìn)行電焊、電纜綁扎等項(xiàng)工作，提高了員工的熟練程度，統(tǒng)一了工藝從而提高工作效率。一是加強(qiáng)員工間的團(tuán)結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘了集體的潛力。在工作中同志非常重視學(xué)習(xí)和思考，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)一邊思考，不斷豐富經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論和專業(yè)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)。認(rèn)真學(xué)習(xí)知識(shí)，輔導(dǎo)多名新員工，使他們可以獨(dú)立的走上工作崗位。20xx年，進(jìn)口工區(qū)在文明工地建設(shè)評(píng)比活動(dòng)中榮獲西康二線第一名，他也被評(píng)為公司一段“先進(jìn)個(gè)人”。

　　“干一行，愛一行，專一行，精一行”是同志的工作目標(biāo)，雖然他工作已經(jīng)三十多年了，可是他經(jīng)常說學(xué)習(xí)技術(shù)是無止境的，為此他在工作中非常注意把所學(xué)知識(shí)用到施工中去，積極地對(duì)施工現(xiàn)場出謀劃策、排憂解難。態(tài)度積極主動(dòng)，吃苦耐勞，艱苦的施工環(huán)境磨練著他的施工意志，讓他在遇到問題的時(shí)候，勇于挑戰(zhàn)，大膽創(chuàng)新，憑著自己過硬的本領(lǐng)，立足于工作崗位，干好本職工作發(fā)揮余熱，使自己的工作更上一層樓。

最美產(chǎn)業(yè)工人簡要事跡材料3

　　xxx，男，39歲，中共黨員，中技文化，局級(jí)工人技師，現(xiàn)是錢家營礦開拓三區(qū)鉆車機(jī)修工。作為一名普通的鉆車維修工，他長期以來對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，刻苦鉆研技術(shù)，立足本崗，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決生產(chǎn)中很多技術(shù)難題，為我區(qū)安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)，幾年來，以他的好學(xué)和實(shí)干精神，曾獲得全國技術(shù)能手和煤炭行業(yè)技術(shù)能手等榮譽(yù)證書六次，在平凡的崗位上譜寫了不平凡的業(yè)績。

　　一、小革小改，解決小馬拉大車問題

　　07年下半年我區(qū)新引進(jìn)了江陰鉆車，經(jīng)投入使用，由于設(shè)計(jì)不合理，發(fā)現(xiàn)了很多問題。一是鉆車沖擊能量達(dá)不到，壓力上不去，造成打眼費(fèi)勁現(xiàn)象，王文武看到這一問題，對(duì)鉆車進(jìn)行了認(rèn)真的分析，發(fā)現(xiàn)鉆車的主液壓泵設(shè)計(jì)流量為28.5/n，而設(shè)置的鑿巖機(jī)沖擊能量為300，主液泵流量供應(yīng)不夠，便向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，把鑿巖機(jī)換成小的，把原有能量為300的換成200的，經(jīng)使用后，打眼速度快，效果好，解決了小馬拉大車的問題。二是針對(duì)油泵油溫過高，不能正常持續(xù)生產(chǎn)的情況，他對(duì)鉆車的油泵進(jìn)行技術(shù)改造，過去由于液壓鉆車的冷卻系統(tǒng)原有散熱面積為5.4㎡的散熱器，其散熱面積為4500大卡/t，達(dá)不到散熱要求，造成油溫升的特快，根據(jù)這一情況他提出了更換散熱器的建議，將原有的散熱器，換成了散熱面積為7.8㎡的散熱器，其散熱能力為6700大卡/t，大大降低了油溫的升高，使各部壓力正常，延長了使用時(shí)間，提高了效率，降低了成本。三是對(duì)鉆車油管改造，降低材料消耗。原有的鉆車油管質(zhì)量差、價(jià)位高，使用時(shí)經(jīng)常壞，造成浪費(fèi)，對(duì)此該同志提出，對(duì)油管進(jìn)行改造，并且與開灤油管廠共同合作開發(fā)新油管，在大幅度提高油管使用壽命的同時(shí)還使每條油管由原來的'994元/條降低到現(xiàn)在的每條360元/條，每臺(tái)鉆車油管投入可降低成本64%，按照每臺(tái)鉆車每月用3條油管計(jì)算三臺(tái)鉆車每月節(jié)約資金5400元。12月×5400元=64800元。

　　二、小發(fā)明，解決老大難問題

　　工作中，該同志能夠針對(duì)工作中的問題，發(fā)揮他的聰明才智，提高工作效益，解決生產(chǎn)難題。一是恢復(fù)鉆車履帶出高招。鉆車在使用中經(jīng)常發(fā)生履帶落轍，過去采取的方法使用人力恢復(fù)，因都用手搬動(dòng)，經(jīng)常發(fā)生磕碰腳現(xiàn)象，對(duì)此，該同志提出，用鋼絲繩一頭控制在鉆車主動(dòng)輪上，一頭套在履帶上，一用力即能恢復(fù)，縮短恢復(fù)履帶時(shí)間，過去恢復(fù)履帶2小時(shí)左右，經(jīng)使用此辦法后，不到20分鐘就能恢復(fù)好，提高了效率，又保證了安全。二是獨(dú)立操作增效益。在操作鉆車打眼過程中，平常都是兩個(gè)人操作，一人操作一只鉆車臂進(jìn)行作業(yè)，該同志且能夠雙手控制，一人操作兩個(gè)鉆車臂，熟練操作，來去自如，提高效率50%。三是小發(fā)明，解決了老大難。過去在鉆車打眼過程中，因?yàn)椴僮麟y度大，鉆車在打眼時(shí)深度很難掌握，不是打深就是打淺，被認(rèn)為是老大難問題。對(duì)此該同志提出在鉆車滑臺(tái)上，安裝限位器，當(dāng)打1.5米眼深時(shí)將限位器定到1.5米位置，當(dāng)打1.8米眼深時(shí)，將限位器定到1.8米位置，準(zhǔn)確度極高，解決了眼深、淺度難以掌握的老大難問題，做到了又快又準(zhǔn)，提高了打眼效率和質(zhì)量。

　　三、勤奮好學(xué)，多次被評(píng)為技術(shù)能手

　　王文武文化程度不高，但他有一個(gè)韌勁，勤奮好學(xué)，為了提高自己的實(shí)踐操作能力，把液壓鉆車吃透，他找技術(shù)人員借來書籍、圖紙和資料，先后自學(xué)了《液壓基礎(chǔ)》、《機(jī)械基礎(chǔ)》、《液壓傳動(dòng)與控制》、《鉗工工藝》、《液壓系統(tǒng)故障診斷技術(shù)》、《軸承的特性與實(shí)用技術(shù)》、《互換性與技術(shù)測量》等十幾種專業(yè)書籍，掌握了液壓原理、結(jié)構(gòu)和各種閥組的性能以及液壓傳動(dòng)特點(diǎn)，把液壓鉆車的結(jié)構(gòu)性能和主要技術(shù)參數(shù)放在腦中，達(dá)到了脫口而出的地步。平時(shí)還將液壓鉆車的各種故障判斷、處理方法及檢修技巧記下來，從而總結(jié)出很多事故檢修小技巧，寫的檢修心得已有上萬字。憑著他的實(shí)干精神，精通了鉆車操作與維修，每當(dāng)出現(xiàn)故障時(shí)，都能穩(wěn)準(zhǔn)快的將故障排除。并積極參加了公司、集團(tuán)、煤炭、全國的鉆車技術(shù)比武，20xx年獲得集團(tuán)公司液壓鉆車技術(shù)能手稱號(hào)；20xx年10月獲得集團(tuán)公司職工技術(shù)狀元選拔賽技術(shù)能手稱號(hào)；20xx年度獲得公司技術(shù)能手稱號(hào)；20xx年9月獲得煤炭行業(yè)優(yōu)秀技術(shù)能手稱號(hào)；20xx年9月獲得開灤杯第二屆全國煤炭行業(yè)職工技能大賽鉆車司機(jī)比賽第三名的榮譽(yù)證書；20xx年度獲得全國技術(shù)能手光榮稱號(hào)。

　　幾年來，他獨(dú)當(dāng)一面，較好的發(fā)揮了一名工人技師的作用，并且做好“傳、幫、帶”，在他所帶的徒弟里面，都成為了技術(shù)骨干，如：青年徒弟xxx在錢家營礦業(yè)公司的選拔賽上以第四名的好成績脫穎而出，代表錢家營礦參加集團(tuán)公司的技術(shù)比武，并在隨后舉行的全集團(tuán)公司井下液壓鉆車司機(jī)頂尖能手的比武中，取得了第二名的優(yōu)異成績，曾多次被集團(tuán)公司和錢家營礦業(yè)分公司評(píng)為“優(yōu)秀青年崗位能手”和“液壓鉆車司機(jī)技術(shù)能手”“公司團(tuán)委將我評(píng)為十佳青年”等光榮稱號(hào)。為開拓三區(qū)人才培養(yǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。

最美產(chǎn)業(yè)工人簡要事跡材料4

　　他，1991年8月參加工作，20多年來，一直戰(zhàn)斗在工作條件最艱苦的礦井深部；他，不僅技術(shù)好，而且特別能吃苦，特別能吃虧；他，憑著對(duì)礦山工作的執(zhí)著，對(duì)井下事業(yè)的熱愛，在礦井深部的裝巖機(jī)工崗位上扎實(shí)工作，在平凡的工作中爭創(chuàng)佳績，他所帶領(lǐng)的運(yùn)礦小組連續(xù)10多年完成生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)130%以上，為公司實(shí)施生存發(fā)展戰(zhàn)略做出了突出的貢獻(xiàn)，連續(xù)多次被公司評(píng)為“先進(jìn)生產(chǎn)工作者”和“勞動(dòng)模范”光榮稱號(hào)；他，就是愛崗敬業(yè)、默默奉獻(xiàn)的好員工，江西小龍鎢業(yè)有限公司裝巖機(jī)工夏侯海生同志。

　　夏侯海生在平凡的崗位上，靠的就是愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)。他說：“在工作中要少一些計(jì)較，多一些奉獻(xiàn)，少一些抱怨，多一些責(zé)任；要把工作當(dāng)作一種快樂，把工作當(dāng)成一種使命”。他是這樣說的，也是這樣做的，他完全把自己融入到礦山井下裝巖這一平凡的崗位中，只要工作需要，隨叫隨到，服從分配。20xx年9月，正值公司護(hù)礦形勢嚴(yán)峻，部分巷道被非法盜采人員封堵，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，果斷決定對(duì)封堵的區(qū)域進(jìn)行徹底清理，由于巷道垮塌，地形復(fù)雜，情況不明，坑口領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過慎重考慮后，決定調(diào)裝礦經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)熟練、安全意識(shí)強(qiáng)的夏侯海生同志負(fù)責(zé)對(duì)9—48、5—182巷道清理工作，接到任務(wù)后，夏侯海生同志與小組人員一道加班加點(diǎn)，克服運(yùn)輸距離遠(yuǎn)、井巷岔道多、安全威脅大等諸多困難，歷時(shí)2個(gè)多月裝礦3000多噸，清理被堵巷道200多米，為護(hù)廠護(hù)礦打開了通道，為后序生產(chǎn)組織奠定了基礎(chǔ)；江西小龍鎢業(yè)有限公司是一個(gè)開采了80多年的老礦山，資源枯竭、品位低，為尋求資源接替，公司決定返上探礦，開辟多年前遺棄的258中段，由于多年被封堵，疏通難度相當(dāng)大，安全威脅也可想而知，坑口領(lǐng)導(dǎo)又再次找到他，“海生師傅，有一個(gè)比較難裝的巷道要清理，經(jīng)坑口研究決定由你小組去清碴，因?yàn)槟闶俏覀兛涌谘b礦技術(shù)最好，也是團(tuán)隊(duì)精神最佳的小組”。他二話沒說，立即就答應(yīng)了。

　　而在此時(shí)，他帶領(lǐng)的小組正在裝一個(gè)工作條件相當(dāng)好的出礦工作面工作，這個(gè)工作面安全好、工效高、拿錢多，小組人員聽說要轉(zhuǎn)場，對(duì)他有看法，他耐心地說服和開導(dǎo)小組員工說：“坑口有困難找到我們，是對(duì)我們的信任，你們放心，無論到那里裝礦，只要我們共同努力，一定能完成任務(wù)，也一定能夠拿到錢”，大家都被他的誠心感動(dòng)。憑著他過硬的技術(shù)，扎實(shí)的工作和高效團(tuán)隊(duì)合作精神，工程安全平穩(wěn)有序地向前推進(jìn)。他除了完成工作任務(wù)，還非常重視設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，每天上班，一到工作面，首先是要檢查設(shè)備是否完好，給設(shè)備加油緊螺絲，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，通過日常保養(yǎng)愛護(hù)，降低了設(shè)備故障發(fā)生率，提高了設(shè)備的臺(tái)班效率。工作中，他除了帶領(lǐng)自己小組完成工作任務(wù)，還善于做好機(jī)臺(tái)之的協(xié)調(diào)和配合工作，比如下班時(shí)遇到有大塊的巖石，他不會(huì)交給下一班，而是爆破破碎后交給下一班。

　　夏侯海生身為組長，他特別重視安全生產(chǎn)，堅(jiān)持凡新員工或轉(zhuǎn)崗員工到小組工作的第一天，必須對(duì)其進(jìn)行安全教育，帶頭落實(shí)“先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)工作要求，堅(jiān)持做好作業(yè)環(huán)境安全狀況的檢查，將作業(yè)現(xiàn)場的.安全情況向同事交待清楚，提出具體的安全注意事項(xiàng)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。他與工友之間和睦相處，不把工友當(dāng)手下，做工作不搞命令，大事小事和工友們溝通，在小組成員中形成了朋友加兄弟的融合氛圍。為了讓身邊每員工增強(qiáng)責(zé)任，工作中有壓力而不是壓抑，平常與工友多交流，向工友表達(dá)自己的安全生產(chǎn)想法、自己的思想和做事先做人的原則，幫助他們查找工作中的不足，毫無保留地把自己的工作心得和經(jīng)驗(yàn)與他們分享。要求組里員工要有大局觀念，相互之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，共同承擔(dān)責(zé)任，共享小組榮譽(yù)。

　　夏侯海生從熱愛礦山工作一步步走來，留下了一串串踏實(shí)的足跡，他正以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志奮戰(zhàn)在礦山工作第一線，無怨無悔地為礦山的生存發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和汗水。他以他的實(shí)際行動(dòng)詮釋了新一代礦工的精神品德與默默奉獻(xiàn)，贏得了組織的信任和員工群眾的高度贊揚(yáng)。

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