副校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家一定都接觸過(guò)事跡材料吧，從先進(jìn)對(duì)象的形成和內(nèi)涵上來(lái)分，事跡材料可分為在一個(gè)較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)形成的先進(jìn)事跡的材料和在一時(shí)因突發(fā)事件而產(chǎn)生的先進(jìn)事跡的材料。那么擬定事跡材料真的很難嗎？以下是小編為大家收集的副校長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料，希望能夠幫助到大家。
小美同志，男，現(xiàn)年55歲，1978年7月參加工作，1976年7月加入中國(guó)共產(chǎn)黨，XX年8月助教任潘口初中分管后勤工作副校長(zhǎng)。
花開(kāi)花謝，春去冬來(lái)。不知不覺(jué)間，在潘口中學(xué)這片熱土上，也已他已辛勤耕耘了幾十個(gè)第十年�！按猴L(fēng)得意馬蹄疾，老牛拉車路艱辛”，他是后者，肩挑重?fù)?dān)，默默前行，追尋著 “真誠(chéng)為�！钡牟蛔冃拍睿谛量嗯c執(zhí)著中一路走來(lái)。多年來(lái)，在校黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的熱情幫助下，他始終堅(jiān)持“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的方針，堅(jiān)持為教學(xué)服務(wù)、為教職工服務(wù)的方向，團(tuán)結(jié)接線員帶領(lǐng)后勤工作人員努力做好后勤服務(wù)保障工作，為創(chuàng)建和諧包容校園做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)，多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、模范黨員。他以自己良好的道德品質(zhì)、高度的敬業(yè)精神和熱誠(chéng)的工作態(tài)度，多次受到上級(jí)主管部門的好評(píng)，得到學(xué)校師生的充分認(rèn)可。
一、廉潔自律，忘我工作。
說(shuō)小美是一位斗士、一個(gè)歌者不為過(guò)，因?yàn)槠椒驳乃麕资耆缫蝗盏貝?ài)校如愛(ài)家、愛(ài)崗如愛(ài)命、愛(ài)生如愛(ài)子，這后面雖然有快樂(lè)有收獲，但更多的是辛酸和付出，多少次面臨困境他卻不退縮不放棄，始終保持樂(lè)觀向上的精神狀態(tài)，硬是憑借他獨(dú)特的睿智、頑強(qiáng)的毅力、無(wú)私的奉獻(xiàn)和大膽的雙創(chuàng)劈波斬浪、克難奮進(jìn)，黨政干部在平凡的基層工作崗位上連續(xù)取得不平凡的業(yè)績(jī)。
他雖年過(guò)半百，身患高心壓、心臟病達(dá)十余年，曾在工作崗位上突發(fā)腦溢血住進(jìn)縣醫(yī)院,出院時(shí)沒(méi)休息一天就跨進(jìn)走上崗位,攻堅(jiān)克難仍然不減當(dāng)年的工作緊迫感和責(zé)任心，處處事事以身作則。每天清晨，當(dāng)人們還在酣睡中所，他已早早來(lái)到了學(xué)校，晚上，當(dāng)人們已圍坐在電視機(jī)前時(shí)，他還在孜孜不倦的科研工作，有時(shí)甚至熬到深夜十一二點(diǎn),當(dāng)天事情不做完不下班；節(jié)假日、雙休日，只要有需要，他準(zhǔn)會(huì)拋開(kāi)手頭的一切甚至是拔掉手上的針頭，火速趕到學(xué)校，妻子患有心臟病、不會(huì)冠心病他卻沒(méi)有太多的時(shí)間去照料，同事們便免費(fèi)送他一個(gè)外號(hào)“工作狂”。由于長(zhǎng)時(shí)間的過(guò)度工作，頸椎病、胃病等疾病也都紛紛競(jìng)相纏上他，他卻說(shuō)：“我站在物資供應(yīng)這個(gè)崗位，就了我干工作的一切初衷都是為了學(xué)校，無(wú)論我怎樣，只要補(bǔ)習(xí)學(xué)校能平安能發(fā)展，我就無(wú)怨無(wú)悔。”不管是什么時(shí)候，只要學(xué)校有事，只要師生需要，他總是隨叫隨到，他的時(shí)間表從來(lái)沒(méi)有固定的作息時(shí)間，沒(méi)有節(jié)假日。
作為教授分管財(cái)務(wù)和楊學(xué)軍的副校長(zhǎng)，雖談不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身，千頭萬(wàn)緒。為做好學(xué)校各項(xiàng)后勤保障工作，為抓好各項(xiàng)工程翻修、抓好學(xué)生食堂、教職員工食堂飯菜質(zhì)量，為了迎接一個(gè)又一個(gè)檢查，總有做不完的工，忙不完的事。但他從未討價(jià)還價(jià)，從未在職工面前怨天尤人，而是主動(dòng)深入一線為學(xué)校排憂解難，為師生營(yíng)造更佳的學(xué)習(xí)、生活、工作環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)化學(xué)校和諧健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。廁所管道堵塞，他不怕苦、不怕臟親自疏通，門窗損壞、小修小補(bǔ)他都親自動(dòng)手，麻將不摸，煙酒不沾，始終保持艱苦樸素的生活作風(fēng)。他時(shí)常跟人講，他是后勤工作的管理者，也是后勤工作人員的領(lǐng)頭雁、老大哥，他要給身邊的人切實(shí)做好表率、當(dāng)好榜樣，用自己的一言一行帶動(dòng)他們、感動(dòng)他們、促進(jìn)他們，讓他們都認(rèn)識(shí)到，后勤崗也是崗，雖然瑣碎，而且往往還得不到別人的思考，但只要樹(shù)立艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)、熱忱服務(wù)的信念，用個(gè)人真心的付出竭誠(chéng)為全校師生服務(wù)，這個(gè)崗就會(huì)是一個(gè)奉獻(xiàn)的崗、一個(gè)服務(wù)的崗、一個(gè)出色的崗、一個(gè)誰(shuí)都可能伸大拇指的崗！ 蕩做事，扎扎實(shí)實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)從教，為學(xué)校的發(fā)展而真誠(chéng)地做好自己的本職工作。
為了雙管齊下增收節(jié)支，他采取相應(yīng)了一系列措施。首先是根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件差，經(jīng)費(fèi)十分緊張等多種因素，認(rèn)真分析，廢出食堂承包經(jīng)營(yíng)制下，改為學(xué)校統(tǒng)一管理運(yùn)行的體制從制度入手，先后建立健全了《后勤人員管理責(zé)任制》，物品采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)保管，財(cái)務(wù)管理，帳目公示公開(kāi)等各種管理制度，有效的遏制了各個(gè)環(huán)節(jié)如何有效中可能出現(xiàn)的漏洞，極大每位地調(diào)動(dòng)了后勤全體工作人員的工作主動(dòng)性和主動(dòng)性及工作責(zé)任感，消除了前勤教師對(duì)后勤人員在采購(gòu)、物價(jià)等各個(gè)方面的猜疑，使學(xué)校教職工學(xué)校關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題、焦點(diǎn)問(wèn)題更加透明公開(kāi)。制度的健全，或使后勤工作有章可循，同時(shí)對(duì)后勤人員實(shí)行嚴(yán)格管理、規(guī)范管理，使后勤工作管理水平管理效率大大提高。
他堅(jiān)持民主議事制度，深入細(xì)致開(kāi)展好校務(wù)公開(kāi)工作，把學(xué)校和自己的工作置于陽(yáng)光之下，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督。多年來(lái)，他所分管的基建、大宗物品采購(gòu)等都經(jīng)過(guò)教代會(huì)民主決定并公之于眾，嚴(yán)格日常用品按照政府采購(gòu)制度進(jìn)行物品采購(gòu)。對(duì)采購(gòu)額度較大的堅(jiān)持“同質(zhì)比價(jià)，同價(jià)比優(yōu)，同優(yōu)比服務(wù)”的原則進(jìn)行。教育工作中他厲行節(jié)約，自覺(jué)爭(zhēng)當(dāng)勤儉辦學(xué)的先鋒，當(dāng)好學(xué)校的“管家婆”。在物品采購(gòu)中，為了替學(xué)校盡可能多地省下一分錢，他甘愿與商家磨嘴皮，討價(jià)還價(jià)，他還經(jīng)常教育師生員工不浪費(fèi)一滴水、一度電、一張紙，加強(qiáng)管理，制止鋪張浪費(fèi)行為，最大限度的為學(xué)校節(jié)約開(kāi)支，讓上為學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)用到主意上、刀刃上，教職工福利有了改善，極大的調(diào)動(dòng)了教職工的整體素質(zhì)，為教育質(zhì)量的不斷提高，為客戶提供了有力的后勤保障。
三、以人為本，優(yōu)質(zhì)服務(wù)
在改善學(xué)生生活上才，他廣泛征求家長(zhǎng)，師生意見(jiàn)和建議，不定期召開(kāi)學(xué)生代表會(huì)，座談學(xué)生在生活上的建議，能解決的立馬解決，不能立即逐步解決的逐步改善，并當(dāng)面向?qū)W生解釋，取得家長(zhǎng)、教師、學(xué)生的理解。幾年來(lái)，無(wú)一例向上級(jí)反映學(xué)校食堂生活的案件、受到全社會(huì)的稱贊。
“對(duì)于飯菜質(zhì)量，自己的孩子能吃，學(xué)生就能吃好，把家長(zhǎng)當(dāng)作自己的孩子對(duì)待對(duì)待�！边@是他在后勤人員會(huì)議上提出生活習(xí)慣的生活標(biāo)準(zhǔn)，把學(xué)生視為自己的小女兒，是多么貼切，又是多么有責(zé)任感，他是這樣說(shuō)的，在平時(shí)的工作中也是這樣編出的，對(duì)于學(xué)生飯菜的質(zhì)量，每天他都要深入壁爐，親自監(jiān)督操作過(guò)程和環(huán)節(jié)，做好的飯菜，他即便要親口償一償，品一品味道，提出改進(jìn)意見(jiàn)。他提出，學(xué)生不喜歡吃的菜不買，不愿吃的飯不做，不論物價(jià)怎樣上漲，學(xué)生該攝取的營(yíng)養(yǎng)，如：蛋類、豆制品、肉類等，他都在范圍內(nèi)進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配，每周菜的品種達(dá)10樣以上，學(xué)生在校吃得飽，吃得好，吃得香，不思飯食，一心撲在學(xué)習(xí)上。家長(zhǎng)稱贊道：“把孩子送到潘口中學(xué)質(zhì)量上時(shí)稱心，生活上放心”。
四、家庭助廉，無(wú)私奉獻(xiàn)
學(xué)校后勤接觸的商家多，包工頭多，多多少少胡亂總有人去他家拜訪，希望在承包工程、選定商家時(shí)能多考慮自己，對(duì)此，他有時(shí)候收商家一份禮，不吃商家一頓飯，凡是看到來(lái)者手提禮物，就豪不客氣地拒之門外，或來(lái)訪者走時(shí)原物奉還，不占一丁點(diǎn)兒的便宜，誰(shuí)都知道，找他辦事容易，給他送禮，請(qǐng)他吃飯那是有心無(wú)力。
“公生明、廉生威”，多年的黨員生活，讓他認(rèn)識(shí)到“家庭助廉”是切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立良好家風(fēng)的一個(gè)重要舉措，從而能自覺(jué)抵制各種誘惑，常吹家庭“廉潔風(fēng)”，常念家庭“廉潔經(jīng)”，勤算家庭“廉政賬”，把好“家門關(guān)”，不收不義之財(cái)，不拿非分之禮，不去不凈之地，不交不正之友；及時(shí)提醒和督促家人自重、自省、自警、自勵(lì)，做到潔身自好，營(yíng)造出一個(gè)積極、健康、文明、向上的家庭環(huán)境，樹(shù)立了高尚家庭的良好形象。
目前，全校規(guī)范化后勤工作正在邁向規(guī)范、科學(xué)化。要走的路還很漫長(zhǎng)，正如一名后勤職工說(shuō)道：“只要有領(lǐng)頭羊，一定想得到、辦得到”�！耙聨u寬終不悔，為伊消得人憔悴”，憑著對(duì)學(xué)校的向往，憑著對(duì)事業(yè)的忠心，對(duì)工作的忠誠(chéng)，對(duì)師生的負(fù)責(zé)，一直以來(lái)他抱著“再苦不能苦別人，再累先要累自己”的信念盡職盡責(zé)，盡心盡力，苦苦撐起一小塊學(xué)校后勤保障這塊比泰山還重的巨石，他對(duì)地型潘中及周圍環(huán)境形成以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)氣起到了促進(jìn)作用，同時(shí)樹(shù)立了“廉勤兼優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)干部的好眾所周知，深化用榜樣的力量推進(jìn)了潘中政法的前進(jìn)步伐，為“端正黨風(fēng)本校家風(fēng)，共建誠(chéng)信和諧平安”做出了巨大的建樹(shù)，確保了潘口中學(xué)的穩(wěn)步確保向前發(fā)展。
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