安全標(biāo)兵事跡材料精品【15篇】
在學(xué)習(xí)、工作或生活中,許多人都有過寫事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料都不陌生吧,事跡材料屬于事務(wù)公文的一種,有弘揚(yáng)正氣,表彰先進(jìn),推動(dòng)工作的作用。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎?下面是小編收集整理的安全標(biāo)兵事跡材料,希望對大家有所幫助。
安全標(biāo)兵事跡材料1
老朱同志始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想發(fā)展道路,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,為群眾排憂解難,為群眾做實(shí)事做好事,堅(jiān)持黨的基本路線,堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持以人為本,安全第一,綜合治理安全生產(chǎn)方針去搞工作,隱患不消除不生產(chǎn),措施不到位不生產(chǎn),不安全不生產(chǎn)制度。
在工作中,他認(rèn)真要求員工自主保安,不傷害自己,不傷害別人,不被他人傷害,加強(qiáng)頂板管理,嚴(yán)格執(zhí)行敲邦問頂制度,護(hù)頂錨桿緊跟當(dāng)頭,加強(qiáng)放炮管理,做到定時(shí)、定點(diǎn)、定區(qū)域和四人連鎖、放炮、嚴(yán)禁放明炮,加強(qiáng)溜子管理,溜子要保持平、穩(wěn)、直、班班加強(qiáng)檢查、不放過一個(gè)隱患,發(fā)現(xiàn)一處及時(shí)處理,加強(qiáng)絞車道管理,做到行人不開車,開車不行人的`制度。信號明確,嚴(yán)把井下質(zhì)量關(guān),確保合格品,力爭優(yōu)良品,杜絕等外品,認(rèn)真抓好準(zhǔn)軍事話管理。從而提高我們員工的心理素質(zhì)和修養(yǎng),嚴(yán)把井下現(xiàn)場管理,做好現(xiàn)場不離干部,那里有困難就有他們的身影。
老朱同志嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真指揮隊(duì)伍安全生產(chǎn)工作,20xx度無一人傷亡。輕微傷員極少。質(zhì)量確保了合格品。全年完成開拓進(jìn)尺865.4m,巷修699.8m超額完成礦下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),這些好成績是與老朱努力工作是分不開的。
老朱同志每天開完調(diào)度會(huì)就下井,到一線去工作,他認(rèn)真指揮,嚴(yán)格把關(guān),每天下井天數(shù)比計(jì)劃天數(shù)多的多,經(jīng)常和員工打成一片,哪里缺人手他就上,哪里有困難,就是前,在工作從不走過場,。
老朱同志20xx度無“三違”現(xiàn)象,沒有一處違法違紀(jì)行為,工作作風(fēng)優(yōu)良,政治面貌優(yōu)良,生活作風(fēng)優(yōu)良,從不扣工人一分錢,從不吃工人一頓飯,工人該得的一分不少,不該得的一分不給,按勞分配,公平、公正、公開、不隱瞞、事實(shí)求實(shí)、清清楚楚、明明白白。
安全標(biāo)兵事跡材料2
選煤廠洗煤車間黨支部書記老洪同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作
作為黨支部書記,老洪同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
老洪同志在平時(shí)工作中,十分注重現(xiàn)場管理工作,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對全車間二十幾個(gè)崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時(shí)掌握各崗、各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場,及時(shí)采取措施處理,保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面,老洪同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),以及安全競賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性,員工安全意識明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
老洪同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的.方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。
在老洪同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,20xx年洗煤車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),多次創(chuàng)出最好生產(chǎn)水平,全年洗精煤185.46萬噸,杜絕了輕微傷以上人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),為洗煤生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
據(jù)此為其申報(bào)20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。
安全標(biāo)兵事跡材料3
鄒勇同志,男,現(xiàn)年27歲,現(xiàn)任金山柳林選煤廠廠長助理,該同志始終以飽滿的工作熱情和忘我的工作態(tài)度,協(xié)助選煤廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全管理工作,推動(dòng)選煤廠的建設(shè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益與自身價(jià)值的同發(fā)展、共進(jìn)步。
一、完善安全管理制度,強(qiáng)化安全保障
我廠是一個(gè)新建選煤廠,在建設(shè)初期,各項(xiàng)管理制度還不完善,特別是安全管理制度基本屬于空白,為保證金山柳林選煤廠建設(shè)任務(wù)順利完成,該同志立足選煤廠建設(shè)的日常工作,從加強(qiáng)制度建設(shè)入手,協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)制定了選煤廠現(xiàn)場安全管理制度、安全檢查制度、應(yīng)急預(yù)案等一系列安全管理制度,同時(shí)結(jié)合安全建設(shè)工作中存在的問題,進(jìn)一步修訂和完善制度,使全廠安全管理工作更加規(guī)范,確保安全管理有章可循。
二、做好安全培訓(xùn)工作,確保內(nèi)部安全
在選煤廠成立初期,組織機(jī)構(gòu)尚不健全,人員不到位的情況下負(fù)責(zé)編寫內(nèi)部培訓(xùn)教材,對新進(jìn)廠員工進(jìn)行安全教育。先后組織新進(jìn)廠的十幾名大專畢業(yè)生學(xué)習(xí)選煤廠安全規(guī)程,熟悉我廠的`工藝流程設(shè)備,在安排進(jìn)入福龍選煤廠和金家莊選煤廠跟班實(shí)習(xí)期間積極協(xié)調(diào)共同做好實(shí)習(xí)生的安全教育工作,在進(jìn)入機(jī)電設(shè)備安裝階段后,安排配合施工單位進(jìn)行安裝學(xué)習(xí),使得新員工既學(xué)到了崗位操作知識,鍛煉了隊(duì)伍,又有效保證了安全。
三、加大安全檢查力度,消除事故隱患
工程質(zhì)量的好壞,是整項(xiàng)工程的關(guān)鍵部分。該同志自始至終以安全質(zhì)量為中心,日常工作中樹立預(yù)防為主、及時(shí)消除安全隱患的觀點(diǎn),做到勤檢查、勤提醒、勤督促,建立相應(yīng)的檢查制度,該同志在收到工程施工圖紙后,先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,結(jié)合工程特點(diǎn)對施工圖紙上所存在的異議之處進(jìn)行記錄,并在圖紙會(huì)審會(huì)議上提出,進(jìn)而聯(lián)系設(shè)計(jì)單位協(xié)商并給予變更。對關(guān)鍵部位的施工工程,做到提前到達(dá)位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,監(jiān)督施工全過程,對一般施工的各道工序作業(yè)做好日常的巡視和檢查工作,對檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求整改,積極參與施工現(xiàn)場安全檢查。配合機(jī)電部、監(jiān)理部做好設(shè)備材料進(jìn)場驗(yàn)收關(guān),堅(jiān)持做到先報(bào)驗(yàn),審查合格后方可使用的原則。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),提高安全管理水平
該同志在協(xié)助廠領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的同時(shí),還將學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識作為自覺行為,不斷豐富積累新時(shí)期安全生產(chǎn)法律法規(guī)及知識,做到學(xué)有所獲、學(xué)有所用,理論聯(lián)系實(shí)際。既豐富了自身業(yè)務(wù)知識水平,又提高了駕馭工作的能力和綜合素質(zhì)。
現(xiàn)在選煤廠建設(shè)接近尾聲,即將進(jìn)入驗(yàn)收試車和試生產(chǎn)階段。面對新的階段和形勢,對安全工作又提出了新的要求,按照廠領(lǐng)導(dǎo)的安排和部署參與編寫了《金山能源柳林選煤廠關(guān)于20xx年安全管理工作的規(guī)定》,在今后的工作中,還會(huì)再接再勵(lì),繼續(xù)認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。始終保持良好自身形象,為金山柳林選煤廠的建設(shè)和投產(chǎn)作出更多的貢獻(xiàn)。
安全標(biāo)兵事跡材料4
一、預(yù)防為主”的方針,在設(shè)備安裝調(diào)試期間建立安全管理目標(biāo)責(zé)任制,建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制,并協(xié)調(diào)各工藝單位編制崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及試車安全方案,在試車生產(chǎn)階段組織開展安全宣傳教育、深化專項(xiàng)整治、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查等方面取得了顯著成效,20xx年主要主要做了以下幾個(gè)方面工作。
1、在基建項(xiàng)目、設(shè)備調(diào)試及試生產(chǎn)施工期間,認(rèn)真執(zhí)行“施工進(jìn)度和質(zhì)量要絕對服從施工安全”的要求,并結(jié)合施工現(xiàn)場人多雜亂、施工人員素質(zhì)參差不齊的特點(diǎn)組織項(xiàng)目部各專業(yè)人員每周進(jìn)行一次現(xiàn)場專項(xiàng)檢查,并針對施工現(xiàn)場易出現(xiàn)的問題及部位提出了具體的安全要求。 針對公司設(shè)備新、工藝新、人員新的條件下,參加各工藝單位建立并討論修改完善了各崗位安全技術(shù)操作規(guī)程及開車安全方案,并協(xié)調(diào)工段的崗位人員進(jìn)行了崗前培訓(xùn),確保了開車的成功。
2、在安全生產(chǎn)管理工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,堅(jiān)持立足防范,常抓不懈的工作原則,首先從各級管理人員入手,抓好思想建設(shè)工作、安全知識和技能的培訓(xùn)工作,通過管理人員以點(diǎn)帶面的作用,使員工的安全意識有了較大的提高。
在日常安全管理上,積極參加并組織公司的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理和現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查,突出強(qiáng)調(diào)敢抓、敢管、敢考核的原則,對查出的違章行為決不姑息遷就,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)整改,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,獎(jiǎng)罰分明,認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)
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在人生的道路上,每個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。我沒有華麗的外表,有的只是樸實(shí)無華、無私奉獻(xiàn)的滿腔熱情;沒有豪言壯語,有的是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)的.工作;沒有任何怨言,有的是無愧于建筑事業(yè)的豐富經(jīng)歷和至今不變的那股拼勁,把自己的滿腔 熱情都獻(xiàn)給建筑事業(yè)。
我在這兩年工作中一直高標(biāo)準(zhǔn)地嚴(yán)格要求自己,所從事的項(xiàng)目未發(fā)生過重大質(zhì)量、安全事故,特別是在擔(dān)任副隊(duì)長主管鋼筋加工以來,我將安全工作作為勞務(wù)管理工作的基礎(chǔ),作為衡量工作績效的前提條件。今年綜合隊(duì)鋼筋加工場沒發(fā)生重大的安全事故,這與公司上層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的協(xié)助是分不開的,F(xiàn)將我所從事的安全生產(chǎn)管理工作做如下小結(jié):
一、加強(qiáng)班組安全管理,增強(qiáng)安全防范意識 對任何一個(gè)企業(yè)來說,質(zhì)量和安全就是企業(yè)的生命。生產(chǎn)中我們不僅要保證產(chǎn)品的質(zhì)量,同時(shí)也決不允許我們的安全工作有任何閃失。同事和勞務(wù)人員深刻地理解了這個(gè)問題的內(nèi)涵,所以我在工作中把安全工作作為班組管理工作的基石,和班組安全員一起對設(shè)備的安全工作進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃。
1、提高認(rèn)識,健全班組安全制度,強(qiáng)化班組成員安全意識 隨著設(shè)備的增加、勞務(wù)班組人員的流動(dòng),安全隱患因素逐漸增多。針對這一形勢,我深知責(zé)任重大,對此不斷提高自己的思想認(rèn)識,提高自身各方面的素質(zhì),認(rèn)真分析形勢,增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感,并經(jīng)常以事故實(shí)例督促班組人員強(qiáng)化安全防范意識,提高警惕。班組定期舉行安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)活動(dòng),使班組成員不但要熟練掌握自己的崗位安全操作規(guī)程,而且對其它崗位的安全操作規(guī)程也要充分了解,在這個(gè)過程中,尤其加強(qiáng)對勞務(wù)新員工的培訓(xùn)教育,給他們灌輸安全意識。對不規(guī)范的操作要點(diǎn)作講解,班組人員對自己錯(cuò)誤操作進(jìn)行反省,在以后的工作中加以改進(jìn)。通過這種學(xué)習(xí),班組人員的安全意識普遍得到很大的提高,對安全工作的認(rèn)識和理解也上到了一個(gè)更高的層次。
2、認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針 班組是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力,班組安全工作是企業(yè)執(zhí)行工作的落腳點(diǎn)。班組是加強(qiáng)企業(yè)管理、搞好安全生產(chǎn)、減少自身傷害和各類災(zāi)害事故的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,班組管理更是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。在工作中,認(rèn)真貫徹了“安全第一,預(yù)防為主”的安全方針,對安全工作常抓不懈。我在不定期的班組班前會(huì)議上,都要對每個(gè)崗位的的安全工作提出明確的要求,班后會(huì)上還要對各崗位的安全工作進(jìn)行及時(shí)總結(jié),讓每個(gè)崗位的班組人員在工作中都要有一個(gè)自己的安全尺度,用來衡量自己每天的安全工作。
3、抓好安全生產(chǎn)過程控制 在班組安全管理工作中,我變被動(dòng)為主動(dòng)、強(qiáng)化安全理念的灌輸。我經(jīng)常利用班前會(huì),強(qiáng)調(diào)機(jī)械風(fēng)險(xiǎn)因素的防范措施,特別重視對新進(jìn)員工的安全理念的培養(yǎng),要求班組每個(gè)員工都必須熟記崗位安全規(guī)程,建立起自己的安全防范意識。在班組的生產(chǎn)中, 我要求班組每個(gè)員工能夠做到“不懂不動(dòng)”,即不動(dòng)自己不懂的設(shè)備,不做自己沒有把握的事情,拒絕“盲目操作”,反對習(xí)慣性違章。嚴(yán)格要求班組人員認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度,并隨時(shí)督促員工對設(shè)備、加工成品、材料堆碼等場地巡回檢查。正是由于對安全工作的常抓不懈和認(rèn)真細(xì)致的工作,以及這些制度上的保證,今年未發(fā)生違章操作安全事故。
二、加強(qiáng)巡檢,預(yù)防設(shè)備、產(chǎn)品安全事故 巡回檢查是設(shè)備安全保證,稍有不慎就會(huì)給操作者帶來傷害和企業(yè)重大財(cái)產(chǎn)損失。在工作中,不僅對班組人員嚴(yán)格要求,同時(shí)自己更是以身作則,時(shí)刻繃緊安全這根弦,經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查,根據(jù)電機(jī)或機(jī)械設(shè)備發(fā)出的聲音,來判斷設(shè)備是否正常工作。
1、堅(jiān)持原則 ,以身作則 在工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第
一、質(zhì)量第一”的意識,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各操作人的心理動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織班組的安全生產(chǎn)工作。積極了解班員的思想動(dòng)態(tài),對他進(jìn)行教育管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合加工場安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
2、風(fēng)險(xiǎn)辨識,明確責(zé)任,檢查落實(shí) 為了確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和安全部大力支持下,我?guī)ьI(lǐng)班組人員堅(jiān)持安全防范“三到位”。 一是風(fēng)險(xiǎn)源辨識到位。對風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、分析、總結(jié),并提出整改措施。 二是責(zé)任明確到位。年初,按照操作人員崗位的不同,對照崗位操作規(guī)程,明確崗位責(zé)任,形成了人人關(guān)心安全,人人身上有安全責(zé)任,確保各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。 三是檢查落實(shí)到位。加強(qiáng)檢查力度是制度落實(shí)的有效措施,采取自查方法。每天加工不同的鋼筋和氣候不一樣時(shí)對風(fēng)險(xiǎn)源重新辨識。要求班組在班前會(huì)上對重點(diǎn)防范區(qū)域分析、討論。在我以身作則的帶領(lǐng)和督促下,班組人員的安全警惕性都有很大的提高,遇到一些設(shè)備故障能夠及時(shí)正確處理,從而預(yù)防設(shè)備、人身事故的發(fā)生。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身安全意識和防范意識
為了提高自身的安全防范意識,我積極參加公司舉辦的各類安全培訓(xùn)的學(xué)習(xí),同時(shí)通過上網(wǎng)對安全個(gè)案進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析整理,強(qiáng)化自己的安全防范意識和違反操作規(guī)程所帶來安全隱患幾后果的認(rèn)識,真正理解了“安全重于泰山,安全就是效益”的含義。我積極配合公司開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),主動(dòng)宣傳安全的重要性,讓大家都將安全生產(chǎn)深入人心,提醒大家“安全出于警惕,事故出于麻痹”。
安全無處不在,點(diǎn)滴堆積隱患。我是平凡的,但我的工作是不平凡的,我深知平凡的工作會(huì)帶來收益的同時(shí)也會(huì)帶來損失。收益、損失是驗(yàn)證我們做好安全生產(chǎn)工作的測量器,所以在今后的工作中我用這個(gè)測量器繼續(xù)認(rèn)真做好每一件工作。
綜合隊(duì):杜云清
20xx年1月15日
安全標(biāo)兵事跡材料5
機(jī)電車間主任靳永生同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績,F(xiàn)匯報(bào)如下
一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作
作為機(jī)電車間主任靳永生同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。靳永生同志在平時(shí)工作中,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對全車間所有崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時(shí)掌握各崗,各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場,及時(shí)采取措施處理,保證了車間安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面,靳永生同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重
收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),以及安全競賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的'上崗關(guān),安全意識不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人和設(shè)備的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
靳永生同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在靳永生同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,20xx年機(jī)電車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
據(jù)此為其申報(bào)20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。
安全標(biāo)兵事跡材料6
xx是一名普通的安檢員,日常工作中,他時(shí)刻牢記“不安全不生產(chǎn)”的安全管理理念,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,進(jìn)入工作面首先對工作面安全條件進(jìn)行確認(rèn),確認(rèn)安全后才允許區(qū)隊(duì)進(jìn)行作業(yè),同時(shí),嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)規(guī)程措施的執(zhí)行情況,杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生,對當(dāng)班中出現(xiàn)的違章亂紀(jì)現(xiàn)象,他也從來沒有退宿過,多次將“三違”人員送到安監(jiān)部進(jìn)行學(xué)習(xí),避免了一次又一次事故的發(fā)生。
他用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了一名安全工作人員的高尚情操,工作踏實(shí)、任勞任怨,從沒有因?yàn)閭(gè)人的得失而去影響工作,他的工作,得到了部室及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,進(jìn)入黔金煤業(yè)以來,獲得了無數(shù)的榮譽(yù),多次被評為先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵,面對榮譽(yù)他從來沒有驕傲過,他把領(lǐng)導(dǎo)對他的.信任和取得的榮譽(yù)當(dāng)做了工作中的動(dòng)力,對自己嚴(yán)格要求,處處以身作則,那里有問題就到那里去,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場去督促責(zé)任單位落實(shí)處理,現(xiàn)場盯守隱患整改進(jìn)度,嚴(yán)把隱患處理質(zhì)量關(guān),每班嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接制度,隱患處理不到位絕不升井。
上半年以來,他所包保的頭面沒有發(fā)生過一起工傷事故、沒有出現(xiàn)過一條重大隱患,沒有因工程質(zhì)量而被上級停頭停面過,他用自己對安全工作的堅(jiān)守,確保了全礦的安全生產(chǎn)。
“不安全不生產(chǎn)”是xx工作的原則,“寧可聽到罵聲,也不愿聽到哭聲”是他常說的一句話,他是這樣說的,也是這樣做的,工作中,他用自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋了一名安檢員的最高精神境界。
安全標(biāo)兵事跡材料7
他叫老婁,是采五區(qū)的一名副區(qū)長。參加工作20多年來,他把自己的青春年華奉獻(xiàn)給了煤炭事業(yè),為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量;20多年來,他以實(shí)際行動(dòng)向大家展現(xiàn)了一名黨員的奉獻(xiàn)精神。這么多年來他在平凡的崗位上默默無聞地耕耘,奮力拼搏。由于工作出色,多次被公司評為“優(yōu)秀四有職工”、“安全生產(chǎn)標(biāo)兵”。
作為一名跟班區(qū)長,工作中他與工人同上同下,時(shí)刻用高標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。作為一名管理人員,他完全可以指揮不干活,但哪里有困難、有險(xiǎn)情,哪里就出現(xiàn)他的身影。今年10月份,在中北區(qū)0105工作面,由于生產(chǎn)條件不好,一段工人采煤,一下子把工作面崩塌了,婁區(qū)長知道后也來不及批評他們,就急忙進(jìn)行處理,在處理中,矸石、煤面打在他的臉上、身上,手被劃破他也顧不得理會(huì),因?yàn)樗男睦硪恢毕胫M快處理好險(xiǎn)情,恢復(fù)安全生產(chǎn)。經(jīng)過2個(gè)多小時(shí)激烈搶修,終于處理好了,生產(chǎn)恢復(fù)了正常,這是他才發(fā)現(xiàn)自己的手指被砸的黑青,但他沒有因此影響過工作。正是有了他的努力,在他所跟的班當(dāng)中天天超額完成生產(chǎn)任務(wù),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
對于安全他總是說:“安全是生命的保障,是生產(chǎn)的根本。”他充分利用技術(shù)課、安全活動(dòng)會(huì)、班前會(huì)、班后會(huì)等方式,強(qiáng)化職工技術(shù)培訓(xùn)和安全教育,從而來提高他們的整體素質(zhì)。同時(shí)加強(qiáng)“兩述法”內(nèi)容的應(yīng)用,要求每個(gè)職工都做到會(huì)背、會(huì)用。他就是這樣始終保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒摸范作用,在員工中樹立起光輝形象。在實(shí)際工作中他狠抓基礎(chǔ)工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,查隱患、堵漏洞,堅(jiān)決把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。他加大反“三違”工作力度,對于三違人員決不心慈手軟、不徇私情,做到制度面前人人平等。有一次,婁區(qū)長下井走到運(yùn)了巷時(shí),看見運(yùn)料工為了省事,不掛保險(xiǎn)繩就開始搞車。他立即上前制止,并對他們進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評教育,還填了違紀(jì)表、罰了款,其中還有他的親兄弟。為了安全他不知道得罪過多少人,就連他的親戚、老鄉(xiāng)也被他得罪不少,可時(shí)間一長大家也就懂得了他的'良苦用心。漸漸地從怨恨,到理解、到信任,再到遵章守紀(jì),努力工作。一年來共查處隱患80余次,查處三違60余人次。正是有了他這樣的努力,才使區(qū)隊(duì)一年來實(shí)現(xiàn)了,零工傷、零事故,三違大幅度下降,安全生產(chǎn)雙豐收的好局面。
這就是采五區(qū)副區(qū)長老婁,在安全生產(chǎn)中就像一支蠟燭燃燒了自己,照亮了別人。為我們和諧礦區(qū)的建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。帶領(lǐng)全區(qū)職工為建設(shè)發(fā)展描繪我礦更加美好的藍(lán)圖而努力奮斗。
安全標(biāo)兵事跡材料8
xxx,現(xiàn)為一礦團(tuán)委安全干事,自20xx年來到團(tuán)委負(fù)責(zé)青年安全工作以來,他憑著對安全業(yè)務(wù)知識和科學(xué)技術(shù)執(zhí)著的追求,很快從一個(gè)門外漢成長為一名安全內(nèi)行人。在工作中,他時(shí)刻牢記安全第一、預(yù)防為主的安全總方針,帶領(lǐng)全礦青崗崗長以形式多樣的安全宣傳教育服務(wù)活動(dòng)為載體,不斷提高廣大青工的安全素質(zhì),以零點(diǎn)行動(dòng)夜班查崗為主線,牢固了礦山安全大提。多年來,他先后被集團(tuán)公司、礦評為公司優(yōu)秀團(tuán)員、礦優(yōu)秀團(tuán)干部和礦安全標(biāo)兵等榮譽(yù)。
自20xx年負(fù)責(zé)安全工作,他身感責(zé)任重大,他想到心里,做到實(shí)處,負(fù)責(zé)安全工作,不懂安全如何開展工作,他只要有時(shí)間就到安檢部門請教有關(guān)安全知識,或者借來各種有關(guān)安全的規(guī)章制度進(jìn)行學(xué)習(xí),功夫不有心人,他僅用了3個(gè)月的時(shí)間,從一個(gè)安全門外漢成長為一名安全內(nèi)行人,并且,摸索出一套新的安全工作思路。
他始終把開展形式多樣的安全宣傳服務(wù)教育活動(dòng)作為搞好青年安全工作的有效載體,提高廣大青工的安全意識。在安全宣傳教育中,引導(dǎo)廣大青工樹立安全宣傳教育工作是安全工作生命線、安全宣傳教育是安全工作的先導(dǎo)、遵章守紀(jì)光榮、違章違紀(jì)可恥等理念,強(qiáng)化安全宣傳教育工作的重要性。他堅(jiān)持每月兩次在井口組織開展安全宣傳服務(wù)活動(dòng),尤其是在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)日期間,為下井職工散發(fā)安全和醫(yī)療保健傳單,進(jìn)行安全知識有獎(jiǎng)問答,提供縫衣綴扣、粘補(bǔ)膠鞋、量血壓、組織青年志愿者到井口開展送茶水、送水果及發(fā)放安全卡等宣傳服務(wù)活動(dòng)。把安全事例編寫成文藝節(jié)目到井口慰問演出的同時(shí),還組織部分演講人員深入到基層單位利用班前班后會(huì)的時(shí)間,進(jìn)行安全演講巡回演出。他還組織各青崗崗長利用反面教材、舉辦了三違亮相臺(tái)、不良行為記錄展覽等宣傳教育活動(dòng),并提出了安全是職工最大的福利、安全工作大如天,安全責(zé)任重如山、遵章守紀(jì)光榮,違章違紀(jì)可恥、瓦斯超限就是事故等安全理念。通過豐富多樣的安全教育形式,使青工把遵章守紀(jì),按章操作變成日常工作中的自覺行為。一年來,我們共組織各類安全宣傳教育服務(wù)活動(dòng)32次,受教育人數(shù)近3萬人次。從而有力保證了安全生產(chǎn)。
三違和隱患是事故發(fā)生的直接原因,崗長素質(zhì)的高低,直接影響深入井下查崗的質(zhì)量。為不斷提高各單位崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用,在每次零點(diǎn)行動(dòng)夜班查崗前,由他帶領(lǐng)崗長針對需要檢查的工作地點(diǎn),領(lǐng)學(xué)一個(gè)小時(shí)的安全知識,并在當(dāng)月青崗例會(huì)上進(jìn)行提問。在查崗過程中,對于隊(duì)員們不熟悉的非本系統(tǒng)業(yè)務(wù)知識,他都耐心的給隊(duì)員講解,使崗長的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)有了顯著提高。
己不正、難正人。在處理三違人員的問題上,他堅(jiān)持三不原則,只要有理有據(jù),不講關(guān)系,不講面子,不接受吃、請、送,堅(jiān)決予以處理。xx年9月的一天,他帶領(lǐng)查崗小分隊(duì)到丁采面進(jìn)行查崗,當(dāng)走到采面時(shí),發(fā)現(xiàn)一名職工正在違章作業(yè),走近一看,原來是他一起退伍,同時(shí)到礦上的戰(zhàn)友,小分隊(duì)立即上去制止住他,并記下了他的名字。這時(shí),李某認(rèn)出了他,就把他拉到一旁悄悄地說:曉華,咱們是戰(zhàn)友,你又是他們的頭,跟他們說說,這次算了,別上報(bào)了。在關(guān)系和職責(zé)面前,他選擇了后者。由于他堅(jiān)持原則,帶頭執(zhí)行了規(guī)章制度,查崗小分隊(duì)隊(duì)員都做到了不徇私情,一年來,查崗小分隊(duì)先后嚴(yán)詞回絕了3起說情送禮現(xiàn)象,在領(lǐng)導(dǎo)和職工當(dāng)中樹立了良好的'形象和威信,極大地震撼了三違者,20xx年,共組織查崗63次,現(xiàn)場處理和匯報(bào)各類事故隱患882多條,制止三違43人次,有力地促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)工作的順利開展。
他堅(jiān)持用愛和情澆鑄安全生產(chǎn)的第二道防線。針對全礦各單位有三違現(xiàn)象的青工,他堅(jiān)持以愛為本,以情為先,把情和愛貫穿于安全生產(chǎn)工作中,在對三違青工幫教活動(dòng)中,每為三違青工都得到他的真誠幫助,以他們身邊以前發(fā)生最相似的事故教訓(xùn),曉之以厲害,并幫助其制訂改正措施。記得有一次,皮帶三隊(duì)青工魯春山,在皮帶運(yùn)行中違章清煤,險(xiǎn)些造成事故,魯某在受到對立嚴(yán)厲處罰后,心情煩躁,無心工作,團(tuán)委和該隊(duì)團(tuán)支部書記登門勸其放下思想包袱,誰知道魯某拒不開門,干事小朱一連三次都吃了閉門羹,但小朱一心為這名青工著想,最后就隔著門對其講三違的危害性,講一礦xx年事故中皮帶司機(jī)夢某因?yàn)檫`章清煤而丟掉了寶貴生命慘痛教訓(xùn),講帶情緒下井安全搞不好的例子,終于感動(dòng)了這名青工,后來,這名青工主動(dòng)在隊(duì)班前班后會(huì)上以身說教,并在工作中積極主動(dòng)制止身邊的三違。
安全標(biāo)兵事跡材料9
我始終以黨組織的信任、領(lǐng)導(dǎo)的重托和職工群眾的期盼為動(dòng)力,以加快企業(yè)發(fā)展為己任,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真履行職責(zé),立足于管理提效益,著眼于改革要活力,靠實(shí)干爭創(chuàng)一流,經(jīng)過上上下下的不懈努力,全井區(qū)各項(xiàng)工作整體推進(jìn),全面發(fā)展。干部作風(fēng)和勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng),管理力度加大,各項(xiàng)工作都有了新的飛躍和提高,全井區(qū)呈現(xiàn)出政通人和,人心思上,和諧發(fā)展的大好局面。我?guī)ьI(lǐng)井區(qū)所有干部發(fā)揚(yáng)能吃苦的光榮傳統(tǒng)、奮勇爭先,圓滿完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì):
在工作中,我始終堅(jiān)持以勤苦為先,落實(shí)責(zé)任,從我做起宗旨,不斷適應(yīng)兩級公司的發(fā)展要求,努力改變自己的工作方法,調(diào)整工作思路,帶領(lǐng)管轄范圍內(nèi)的隊(duì)伍到苦、臟、累的一線不斷鍛煉自己,搞好安全生產(chǎn),解決隊(duì)伍中的實(shí)際問題,吃苦與享受,現(xiàn)狀與認(rèn)識的矛盾,發(fā)揚(yáng)能吃苦,敢為人先的精神,使自己工作水平不斷提高,不斷深化,取得了突出的進(jìn)步。廉政建設(shè)方面,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定、政策、法規(guī)。率先垂范地執(zhí)行上級有關(guān)廉政建設(shè)方面的要求。牢固樹立全心全意為工區(qū)職工服務(wù)的思想,把全部精力傾注到工作中。決不濫用職權(quán),以權(quán)謀私,而是始終把自己融入群眾之中,為職工辦實(shí)事、辦好事,為企業(yè)出點(diǎn)子、做貢獻(xiàn)。我們六井領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的班子,我決心與大家團(tuán)結(jié)一心,同甘共苦,在企業(yè)
快速發(fā)展的過程中實(shí)現(xiàn)班子隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,素質(zhì)水平提升為全礦一流的好班子而努力。
二、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,建全各項(xiàng)制度、保安全、保生產(chǎn)、保質(zhì)量:
我始終認(rèn)為,安全是搞好其他各項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)。堅(jiān)持自我加壓抓現(xiàn)場,超前預(yù)防查隱患,強(qiáng)化培訓(xùn)抓教育,嚴(yán)格責(zé)任抓落實(shí),建立井區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及班組齊抓共管的.管理體系,建立建全各項(xiàng)制度:
1、井區(qū)班子管理制度:包括請銷假制度,學(xué)習(xí)制度、勞動(dòng)紀(jì)律制度等,為進(jìn)一步加強(qiáng)井區(qū)管理干部作風(fēng),提高干部素質(zhì),明確自身責(zé)任,作出表率作用。
2、井區(qū)班組管理制度:班前、班后會(huì)議制度、段隊(duì)勞動(dòng)紀(jì)律制度、事故追究制度,材料管理制度、井下現(xiàn)場驗(yàn)收制度、三違管理制度、機(jī)電管理制度、工資分配制度等,根據(jù)實(shí)際的工作需要,結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際存在的問題建立建全各項(xiàng)制度,嚴(yán)格要求職工的操作規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,為安全生產(chǎn)無事故奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,為安全生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、加大了質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的獎(jiǎng)罰力度,提高了一線隊(duì)伍質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的積極性,將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)到現(xiàn)場。細(xì)化井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理,重點(diǎn)實(shí)行數(shù)字化管理,主要是生產(chǎn)材料,錨索,運(yùn)輸設(shè)備,機(jī)電設(shè)備進(jìn)行數(shù)字化統(tǒng)一編號。
2、狠抓三違:對重復(fù)性隱患,習(xí)慣性違章進(jìn)行嚴(yán)格考核,因?yàn)椤鞍踩?zé)任重于泰山”,安全工作稍有疏忽就可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果,為此,把安全工作當(dāng)作重中之重來抓,始終抓住這條主線,貫徹集團(tuán)公司安
全工作會(huì)議精神,增強(qiáng)干部職工的安全意識,確保我井區(qū)安全生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)工作:
對井區(qū)各付區(qū)長及各段隊(duì)班長加強(qiáng)學(xué)習(xí),每人發(fā)放一本《班組建設(shè)與班組管理》及《煤礦安全操作規(guī)程》每天學(xué)習(xí)一條,并且在月底進(jìn)行考試,獎(jiǎng)罰分明。主要是加強(qiáng)管理干部自身的素質(zhì),為班組建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
安全標(biāo)兵事跡材料10
新海營銷中心一直把生產(chǎn)安全、交通安全放在首位,我身為攬投車輛管理員,時(shí)刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針。
車輛是我們的雙腳,攬投員長年累月都在外奔跑,安全工作是我們重中之重的大事。在每周的安全日活動(dòng)中,認(rèn)真消化有關(guān)安全規(guī)定和上級文件精神,以及安全簡報(bào)、事故快報(bào)、報(bào)刊上的事故分析、網(wǎng)上的安全文件精神,多層次、多方面、多渠道地進(jìn)行安全學(xué)習(xí)。并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓(xùn)。我常常根據(jù)自己多年的`行車經(jīng)驗(yàn),按道路、季節(jié)、車況、任務(wù)等情況,對危險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行預(yù)控分析,提出許多安全小建議,還編制成安全注意事項(xiàng),使大家在行車中做到心中有數(shù)。我常常利用休息時(shí)間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎(chǔ)。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機(jī),我本著自己的職責(zé),配合大家認(rèn)真組織安排活動(dòng)時(shí)間、計(jì)劃,有條不紊地實(shí)施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個(gè)臺(tái)階。
主動(dòng)投入班組建設(shè),有一分光,發(fā)一分熱。班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟(jì)中競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細(xì)胞,班組建設(shè)是企業(yè)提升基礎(chǔ)管理的有效手段?吹桨嘟M建設(shè)工作還有一定的差距,我決心挑起班組網(wǎng)頁制作的重任,以前從來沒有涉及過此項(xiàng)工作,只是摸著石頭過河。從工作的設(shè)計(jì)、編排、材料收集到實(shí)施管理,請教過多少人,加過多少班已記不清了,“一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過一段時(shí)間的努力,駕駛班的工作獨(dú)具特色,內(nèi)容豐富。為此,還得到了工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的首肯。
“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”是我們孜孜不倦的追求,“勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤動(dòng)手”是我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣,不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),不斷提升自己為人民服務(wù)的本領(lǐng)。
安全標(biāo)兵事跡材料11
自1978年調(diào)入公安廳以來,辦公室外事辦谷方同志勤勤懇懇、默默無聞地奉獻(xiàn)在工作崗位上,為其鐘愛的公安事業(yè)傾注了大量心血與汗水,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。30余年來,該同志始終不改“對黨組織的感恩之心、對公安事業(yè)的奉獻(xiàn)之情”,始終保持了一名普通共產(chǎn)黨員勤勉敬業(yè)、甘于吃苦、任勞任怨的樸素情懷,最大限度地實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值,先后多次被廳黨委評選為先進(jìn)工作者和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,并榮立個(gè)人嘉獎(jiǎng)與個(gè)人三等功。
一、立足本職、事爭一流。
正如谷方同志走進(jìn)警營時(shí)所說的那樣——“愿做革命一塊磚,哪里需要哪里搬”。30余年來,他先后在省廳辦公室秘書、機(jī)要、外事辦以及省警察學(xué)會(huì)等不同部門、不同崗位上留下了自己辛勤勞作的足跡。雖然走過的崗位都很平凡,但他從不懈怠、從不言倦,始終以“干一行、愛一行、專一行、精一行”為目標(biāo),始終以“起點(diǎn)上從高、質(zhì)量上從優(yōu)、效率上從快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,始終孜孜不倦地學(xué)習(xí)新知識、鉆研新業(yè)務(wù)、創(chuàng)造新業(yè)績。工作期間,無論何時(shí)何地、何種環(huán)境,只要接到命令,他都能欣然前往、傾力投入、全力完成,體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員胸懷全局、大公無私、甘于奉獻(xiàn)的高尚情操。一次,我省某縣幾十名民工因勞務(wù)糾紛滯留境外,急需派員赴外開展勸阻工作。為在最短的時(shí)間內(nèi)保障有關(guān)同志赴外執(zhí)行此次緊急任務(wù),谷方同志往返奔波十幾趟,會(huì)同省政府外事辦在短短4個(gè)小時(shí)內(nèi)辦結(jié)了全部手續(xù),為有效處置這起突發(fā)事件贏得了戰(zhàn)機(jī),最大限度地消除了國際影響。
二、盡職盡責(zé),埋頭苦干。
每一次因工作需要進(jìn)行崗位調(diào)整,不僅意味著一個(gè)從熟悉到陌生的轉(zhuǎn)變階段,更意味著一段充滿艱辛與磨礪的適應(yīng)過程。每當(dāng)面對一個(gè)新的崗位,谷方同志都能積極克服困難,最大限度地縮短磨合期,盡早進(jìn)入角色、打開局面;都能認(rèn)真鉆研新的業(yè)務(wù)知識,主動(dòng)摸索新的工作規(guī)律,研究制定新的規(guī)章制度,把個(gè)人的價(jià)值追求融入到從事的工作中、體現(xiàn)在平凡的崗位上。30余年來,面對不同崗位上的不同任務(wù),他從未因工作瑣碎而“心生厭倦”,從未因事項(xiàng)微小而“疏忽大意”。特別是面對工作中出現(xiàn)的各種矛盾與困難,他從不畏首畏尾,從不輕言放棄,而是千方百計(jì)、想法設(shè)法地想辦法、找對策、尋出路、謀突破。有時(shí)為了使工作中的'難題盡快得以解決和攻克,他寧愿自己“吃些虧”,多犧牲點(diǎn)個(gè)人利益,也要傾心傾力地把擔(dān)負(fù)的職責(zé)盡到位,把集體的事情辦理好。即便是在接受任務(wù)時(shí)已經(jīng)看到了面臨的重重困難,他也從不向領(lǐng)導(dǎo)提條件、講理由、找借口,而是憑著一股“挑戰(zhàn)自我、超越自我”的魄力,奮力擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為。特別是有一次父親因病急需住院做手術(shù),谷方同志沒有把眼前的困難向任何人傾訴,而是默默地“白天做事盡職責(zé)、夜間陪床盡孝道”,未使崗位工作受到絲毫影響。
三、無私奉獻(xiàn),錘煉作風(fēng)。
在幾十年如一日的公安工作中,谷方同志舍小家、顧大家,兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)個(gè)人得失,始終堅(jiān)持做到了“任務(wù)多少一個(gè)樣,任務(wù)輕重一個(gè)樣,環(huán)境好壞一個(gè)樣”,力求以較強(qiáng)的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和純熟的業(yè)務(wù)技能謀劃工作,創(chuàng)出實(shí)效;始終以正確的政治站位定位崗位職責(zé),明確配合黨委抓工作的思路,以創(chuàng)新與拼搏的精神實(shí)踐公安工作,正確處理好了本職工作縱向橫向的關(guān)系、對內(nèi)對外的關(guān)系,使崗位工作既置于具體的規(guī)范之中,又立身于開放的大環(huán)境之下。特別是在本部門人手少、任務(wù)重的情況下,他熱情不減、標(biāo)準(zhǔn)不降、勇挑重?fù)?dān),主動(dòng)承擔(dān)了大量的事務(wù)性工作,想方設(shè)法、出謀劃策、解決問題,盡一切可能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為機(jī)關(guān)增效,各項(xiàng)工作出現(xiàn)任何紕漏與失誤。
初衷不改,情懷不變。走過了30余年警營奮斗歷程,谷方同志依舊保持著從警時(shí)的那份執(zhí)著、那種熱忱。工作中,對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,他絕不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;在與同事的交往協(xié)調(diào)上,他不論對方身份高低、職務(wù)大小,都能做到一視同仁、真誠相待。特別是在一次接待一位赴我省收集黨史資料的70多歲的老同志時(shí),谷方同志始終像對待自己的親人一樣細(xì)致入微地搞服務(wù),陪伴這位老同志奔波于省內(nèi)4市之間,最終歷時(shí)28天圓滿完成了各項(xiàng)保障任務(wù),為河北公安機(jī)關(guān)贏得了“素質(zhì)高、服務(wù)好”的贊譽(yù)。與此同時(shí),不論在工作中還是生活中,30年來,谷方同志始終牢記自己是省廳機(jī)關(guān)一員,是警察隊(duì)伍一兵,對上級機(jī)關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持做到了謙虛謹(jǐn)慎、尊重服從;對基層對同事,始終做到了嚴(yán)于律己,寬以待人;對社會(huì)對外界,始終做到了坦蕩處事,自重自愛,注意用一言一行,維護(hù)集體榮譽(yù),捍衛(wèi)新時(shí)期人民警察的良好形象。
安全標(biāo)兵事跡材料12
機(jī)電車間主任老靳同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作
作為機(jī)電車間主任老靳同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“零事故、零理念”的思想,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。老靳同志在平時(shí)工作中,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對全車間所有崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時(shí)掌握各崗,各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場,及時(shí)采取措施處理,保證了車間安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面,老靳同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重
收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),以及安全競賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了由“要我安全到我要安全”的.轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人和設(shè)備的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
老靳同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、安全生產(chǎn)做出了巨大貢獻(xiàn),受到了車間廣大干部職工的一致稱贊。在老靳同志和其他管理干部的帶領(lǐng)下,20xx年機(jī)電車間實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),杜絕了輕微傷及人身事故、重大責(zé)任事故和嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全奮斗目標(biāo),為化學(xué)公司生產(chǎn)作出了突出的貢獻(xiàn)。在平凡的崗位上取得了不平凡的業(yè)績。
據(jù)此為其申報(bào)20xx年度“安全標(biāo)兵”榮譽(yù)稱號,請各級領(lǐng)導(dǎo)審核。
安全標(biāo)兵事跡材料13
老張同志在平時(shí)工作中是一個(gè)堅(jiān)持原則的人,對三違行為嚴(yán)肅查處,決不手軟。為排除事故隱患,避免重特大事故的`發(fā)生做了大量有成效的工作。
俗話說:一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。當(dāng)安監(jiān)員也是如此,負(fù)一次責(zé)任容易,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)安監(jiān)員那天起,他就堅(jiān)持天天先到工作面,敲幫問頂,認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),做到了隨時(shí)處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個(gè)班。、今年以來他制止三違無數(shù)起,排查處理安全隱患129條,很好地行使了安監(jiān)員的權(quán)力,履行了安監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了安監(jiān)員現(xiàn)場安全保護(hù)神的作用。
安全標(biāo)兵事跡材料14
選煤廠洗煤車間黨支部書記王洪波同志工作勤奮,作風(fēng)優(yōu)良,大膽管理,敢于負(fù)責(zé),充分發(fā)揮基層管理人員作用,安全管理工作扎實(shí)有效,取得了優(yōu)異成績,F(xiàn)匯報(bào)如下:
一、以身作則,嚴(yán)格管理,深嚴(yán)細(xì)實(shí)地抓好安全管理工作
作為黨支部書記,王洪波同志工作中嚴(yán)格要求自己,凡是要求別人做到的,自己首先做到,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;生產(chǎn)過程中牢固樹立起“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”的意識,堅(jiān)持先安全后生產(chǎn);不安全不生產(chǎn)的原則,及時(shí)掌握各崗各人的安全動(dòng)態(tài),科學(xué)合理地組織車間的安全生產(chǎn)工作。積極了解職工的思想動(dòng)態(tài),對重點(diǎn)人進(jìn)行強(qiáng)化管理,嚴(yán)格執(zhí)法,大膽管理,狠反“三違”,嚴(yán)格落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,并結(jié)合車間安全管理實(shí)際,制定安全生產(chǎn)管理的辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行,出現(xiàn)“三違”嚴(yán)肅處理。
王洪波同志在平時(shí)工作中,十分注重現(xiàn)場管理工作,他勤于巡檢生產(chǎn)現(xiàn)場,積極排查事故隱患、安全隱患,堵塞管理漏洞,努力解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題。對全車間二十幾個(gè)崗位,每天至少巡檢兩遍,對重點(diǎn)崗位實(shí)行重點(diǎn)管理,及時(shí)掌握各崗、各設(shè)備的狀況,合理調(diào)配生產(chǎn)人員,出現(xiàn)問題,他總是及時(shí)趕到現(xiàn)場,及時(shí)采取措施處理,保證了洗煤安全生產(chǎn)。
二、安全教育扎實(shí)有效,職工整體安全素質(zhì)明顯提高
在職工的安全教育方面,王洪波同志注重從整體上提高職工安全素質(zhì)、自主保安能力和安全意識,一年來,充分利用班前班后會(huì)的時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全的指示精神,并組織學(xué)習(xí)了《選煤廠安全規(guī)程》《選煤廠事故案例》和相關(guān)操作規(guī)程。平時(shí)注重收集相關(guān)安全事故案例,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)教育廣大職工。積極組織人員參加礦、廠組織的各項(xiàng)安全活動(dòng),以及安全競賽等活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)安全保安全的積極性,員工安全意識明顯增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了由“要我安全到我要安全”的轉(zhuǎn)變。嚴(yán)把新分到班組工人的上崗關(guān),安全意識不強(qiáng)的人決不允許單獨(dú)頂崗,加強(qiáng)了對重點(diǎn)人的重點(diǎn)管理,促進(jìn)了車間整體安全素質(zhì)的提高。
三、學(xué)習(xí)刻苦,努力提高自身安全素質(zhì)和安全管理能力
王洪波同志特別注重自身安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,為此,該同志一方面積極加強(qiáng)洗煤生產(chǎn)理論知識和安全知識的學(xué)習(xí),努力提高自身業(yè)務(wù)水平和安全技能;另一方面注重在工作中摸索安全管理的方法和工作技巧,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提高安全管理水平,同時(shí)注重調(diào)動(dòng)職工參與安全管理的積極性、主動(dòng)性,鼓勵(lì)職工提出安全合理化建議,大力開展“獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)。一年來共征集安全合理化建議六十余條,為車間優(yōu)化工藝、改善作業(yè)環(huán)境、消除事故隱患、。三個(gè)薄弱時(shí)間是:逢年過節(jié)時(shí)、農(nóng)忙時(shí)、交接班時(shí)。節(jié)日期間,職工思想麻痹,精力分散,休息不好,上班后職工思想還沒收回來,這個(gè)時(shí)間容易出事。農(nóng)忙時(shí),因?yàn)閰^(qū)隊(duì)農(nóng)合工較多,這個(gè)時(shí)間農(nóng)合工想著回家?guī)兔,往往拖著疲勞的身體來到井下,導(dǎo)致工作標(biāo)準(zhǔn)要求不高。交接班時(shí),職工都想早點(diǎn)把活干完,趕快上井回家吃飯,而忽視了工程質(zhì)量。三個(gè)薄弱地點(diǎn)是:工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點(diǎn)條件都不太好,是事故多發(fā)點(diǎn)。如果不加以注意,很容易出問題。在工作中,對待這些問題,他都格外注意。一次夜班,該區(qū)隊(duì)開采的工作面上有三四條老峒子,頂板破碎壓力大。正在生產(chǎn)著,他忽然聽到咔咔地響聲,意識到可能是周期來壓,如不及時(shí)探明情況,加強(qiáng)支護(hù),就有冒頂?shù)奈kU(xiǎn),他立即責(zé)令停止生產(chǎn),指揮工人撤到安全地帶,自己卻留在工作面上,迅速觀察頂板變化情況,及時(shí)采取措施,加強(qiáng)頂板支護(hù),消除了一場重大事故隱患,保證了安全生產(chǎn)。五種薄弱思想情緒是:一是夫妻鬧矛盾容易產(chǎn)生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難,容易產(chǎn)生畏難發(fā)愁的思想情緒。三是身體有病,容易產(chǎn)生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大,容易產(chǎn)生不求進(jìn)取的思想情緒。五是加班加點(diǎn),容易產(chǎn)生圖省勁的思想情緒。這五種薄弱思想情緒,雖然看不到摸不著,可是造成的后果卻能看得見,摸得著。職工帶著思想情緒上班,工作時(shí)注意力不集中,很容易轉(zhuǎn)化為違章行為,導(dǎo)致事故發(fā)生。而這些薄弱思想,必須做好耐心細(xì)致的思想工作。心病必須要用心藥治,要管安全就必須先管人,要想管人必須先管心。他一直是這樣做的,小王在井下睡覺被他發(fā)現(xiàn),為批評教育對其進(jìn)行了罰款。罰款后小王想不通,干脆休病假不上班了。他聽說后,就主動(dòng)利用班后業(yè)余時(shí)間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發(fā)生事故,如果你違章成習(xí)慣,發(fā)生了事故,父母、妻子靠誰照顧,沒有長大的孩子靠誰撫養(yǎng)。他的父母聽了后很愛感動(dòng),也主動(dòng)做孩子的思想工作,說:“人家老尹說得對,管得嚴(yán)對咱有好處,不是對你不順眼。”后來,他放下了思想包袱,愉快的上了班,在井下再也沒睡過覺,而且還成了區(qū)隊(duì)的安全生產(chǎn)標(biāo)兵。
做一名群監(jiān)員,就要每天眼睛都看事
他常說:群監(jiān)員雖然不是什么官,但群監(jiān)員的使命是神圣的,責(zé)任是重大的。如果干不好,就對不起組織,更對不起工友對自己信任。每當(dāng)他入井的時(shí)候,只要他經(jīng)過的地方,他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結(jié)出了“望、聞、問、切”安全工作法:“望”,即通過察言觀色,細(xì)心打量班組每名職工的表情、神態(tài)、舉止,從總體上把握班組職工的安全狀況,并從中初步排查出安全薄弱人物,做到心中有數(shù);“聞”,即仔細(xì)聽取班組職工的談話和討論,從中獲取有價(jià)值的信息。俗話說“言為心聲”,無論是班前班后還是班中,對職工說的話要時(shí)刻留心,有時(shí)他們說兩句嘮騷話,都不能簡單地指責(zé)和批評,而是要想到是什么原因使他們發(fā)嘮騷,即聽“話中話”,又要分析“話外話”,這樣做起安全工作來就會(huì)有的放矢,事半功倍。“問”,即變被動(dòng)為主動(dòng),發(fā)現(xiàn)職工情緒異常或有不安全行為,要主動(dòng)上前耐心詢問,掌握主動(dòng)權(quán)。實(shí)踐告訴他,有時(shí)對職工多說一句話,多一份理解和安慰就可能會(huì)減少一起事故發(fā)生!扒小保褪亲⒅卦趧(dòng)態(tài)中把握職工的安全狀況,在現(xiàn)場中通過走、查、看,及時(shí)發(fā)現(xiàn)動(dòng)態(tài)過程中的安全薄弱人物,制定措施,做到防患于未然。2006年7月的一天夜班,他在經(jīng)過3100軌中絞車時(shí),發(fā)現(xiàn)絞車?yán)K斷了五個(gè)鋼絲。這事他可以不匯報(bào)也行,因?yàn)檫@不是他管轄的范圍。但是他想:作為一名群監(jiān)員,發(fā)現(xiàn)隱患不匯報(bào),這不與醫(yī)生見死不救一樣嗎他急忙向調(diào)度室作了匯報(bào),使這個(gè)問題當(dāng)天就得到解決。2007年5月份的一天早班,機(jī)組壞了,大家坐下來休息。出于工作習(xí)慣,他仔細(xì)觀察了一下頂板。這時(shí),有個(gè)小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來,他到跟前一聽,好象還有點(diǎn)響聲。這時(shí),他班有一個(gè)新工人小張,正在那個(gè)頂梁擋下休息,他一看不好,來不及讓他閃開,就上前一把將他推開。這時(shí),一塊厚0。2米,寬0。8米,長1米的巖石掉了下來,正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景,小張?jiān)诤笈轮噙B說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說:“在井下安全意識要時(shí)刻都有,休息也要不忘安全才行”。
做一名群監(jiān)員,就要每天嘴里都管事
他從干群監(jiān)員到現(xiàn)在,掙的工資并不比別人多,但他的外號不少。有叫他“總嘟”的,但不是總督的督,是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的,意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的'。不管別人怎樣叫他,但他總認(rèn)為,確保安全的事就應(yīng)該怎么做也不過分,安全的話怎么說也不過分。所以,在工作中,不管別人怎么說,他該怎么管還怎么管。“寧聽罵聲,不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時(shí),由于區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊,工長忽視工程質(zhì)量,搶產(chǎn)量、閃頂煤,頂板支護(hù)不利,他發(fā)現(xiàn)問題后,要求該班工長立即整改,但工長為了趕任務(wù),搶產(chǎn)量,怕麻煩,不愿返工,于是就死磨硬纏,好話說盡,但他硬是不為所動(dòng),緊盯機(jī)組,堅(jiān)持叫工長安排機(jī)組司機(jī)調(diào)滾筒把頂煤全部割下來,并把工程質(zhì)量整好后才讓生產(chǎn)。還有一次,上井時(shí),他看到有兩個(gè)工人準(zhǔn)備爬車,他就上前勸阻不讓他倆爬車。
這倆個(gè)人一看是他,沒好氣地說:“你算老幾,你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說:“現(xiàn)在我礦的安全形勢這么好,你們還爬車,要是被安監(jiān)員抓住開除礦籍不說,要是萬一在中途車掉道,再拉倒幾個(gè)車,能有你倆人好嗎”。聽他這么一說,他倆害怕了,就和他一起走著上的井。他平時(shí)總這樣想:“在安全上多說幾句話,多管幾件事,也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則,就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事,為工友避免了很多起事故,也為區(qū)隊(duì)的安全工作做出了貢獻(xiàn)。
俗話說:“一個(gè)人做一件好事并不難,難的是一輩子做好事。”當(dāng)群監(jiān)員也是如此,負(fù)一次責(zé)任容易,天天負(fù)責(zé)任,年年負(fù)責(zé)任就難了。從他當(dāng)群監(jiān)員那天起,他就堅(jiān)持天天先到工作面,敲幫問頂,認(rèn)真檢查工作面的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),當(dāng)確認(rèn)安全有保證的情況下,才讓其他工友到工作面。在發(fā)現(xiàn)當(dāng)班出現(xiàn)隱患時(shí),做到了隨時(shí)處理,保證了工人在安全的環(huán)境下作業(yè);下班后他是最后一個(gè)離開工作面,查看是否還有什么隱患,如果存在,處理完再走,絕不把隱患留給下個(gè)班。正是他對安全生產(chǎn)一絲不茍的精神,所在班組連續(xù)多年杜絕了輕傷及以上人身事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次,提安全合理化建議134條,制止“三違”48起,排查處理安全隱患29起,很好地行使了群監(jiān)員的權(quán)力,履行了群監(jiān)員的職責(zé),發(fā)揮了群監(jiān)員現(xiàn)場“安全保護(hù)神”的作用。
安全標(biāo)兵事跡材料15
姓名王錦貴,姓別男,漢族,xxxx年出生,高中文化程度,籍貫山西壽陽,工種井下電鉗工,級別技師,xxxx年6月參加工作,在采煤三中隊(duì)從事采煤工作,xxxx年調(diào)到二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)在井下大班維修安裝組工作。20xx年至今任固莊煤礦二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下維修安裝組班組長。三十年來,自己一直在井下工作,先后采過煤、放過頂、架過棚、開拓掘進(jìn)有點(diǎn)懂,當(dāng)電工、開水泵、安皮帶、接溜子、架過橋、接風(fēng)管,碰到難題出點(diǎn)子,安高開、接移變、裝硐室、做低開,穩(wěn)絞車、掛圖板。無論我在哪個(gè)工作崗位都能夠踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的干好自己的本職工作。任班組長12年來,取得班組連續(xù)12年無事故,做到了崗位無違章,身邊無隱患,班組無事故,在平凡的崗位上做出了不平凡的成績,為我礦的安全生產(chǎn)工作做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。
主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、完成安全生產(chǎn)任務(wù)是自己的職責(zé)
我們班組是二大隊(duì)機(jī)電二隊(duì)井下機(jī)電維修安裝班組,現(xiàn)有職工15名,擔(dān)負(fù)著九尺平峒井下全部供電、排水、安裝工作任務(wù)。分管兩個(gè)配電室、四個(gè)排水點(diǎn)和70多臺(tái)電氣設(shè)備及8趟高壓電纜線,3000多米低壓電纜線,2500多米大巷照明線、照明燈和炸藥庫照明燈、720小哨至坑口語音信號、警鈴等的維修保養(yǎng)工作,點(diǎn)多面廣,戰(zhàn)線較長,任務(wù)繁忙,責(zé)任重大,來不得半點(diǎn)馬虎,必須做到對工作要有高度的責(zé)任感,對安全生產(chǎn)有一顆不變的責(zé)任心。多年來,我們小組形成了一種互幫、互助、互愛的傳統(tǒng),不管走到哪里,看到兄弟隊(duì)有困難,比如皮帶跑偏,開關(guān)不啟動(dòng)信號不響,水泵不上水等解決不了的難題,都要無代價(jià)的幫忙,從不打折扣,同樣看到違章者,都要及時(shí)制止,查完好失爆不留情面,不怕得罪人,發(fā)現(xiàn)安全隱患,都要及時(shí)匯報(bào)并能夠當(dāng)場處理的一定處理。高尚的職業(yè)道德始終貫穿在我們班組和每個(gè)人的行為活動(dòng)中。
二、政治素質(zhì)必須過硬
作為一名班組長是煤礦最基層單位的負(fù)責(zé)人,處于“兵頭將尾”的地位,打鐵還要自身硬,要求別人做到的,自己必須要做到,要求別人不做的,自己必須不去做。要身先士卒,帶頭實(shí)干,在思想上始終與礦黨委保持高度一致,識大體,顧大局,積極領(lǐng)會(huì)上級在不同時(shí)期的精神,并堅(jiān)決貫徹到實(shí)際工作中,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員積極完成上級安排布置的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是在現(xiàn)場安全管理工作中,牢固樹立“安全第一,以人為本”的思想,一絲不茍地落實(shí)規(guī)程措施及各項(xiàng)規(guī)章制度,確保班組的安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
三、安全責(zé)任意識必須強(qiáng)
安全生產(chǎn)是核心,思想觀念是靈魂,愛崗敬業(yè)是本分,責(zé)任意識是天職。
1、要做事前諸葛亮,開好班組班前、班后會(huì),人人參加,記錄真實(shí),認(rèn)真聽講,聽從指揮,服從分配,落實(shí)中隊(duì)與班組安排的工作任務(wù)。
2、針對性強(qiáng),結(jié)合井下的實(shí)際情況,交待清楚工作任務(wù),分工明確,責(zé)任到人。
3、做好危險(xiǎn)性分析,對可能發(fā)生事的'環(huán)節(jié),部位,設(shè)備、人員和應(yīng)采取的預(yù)防措施。
4、準(zhǔn)備工作很重要,交待清楚干什么活計(jì),需要什么工具,帶什么配件。
5、分工不明確不下井,安全注意事項(xiàng)不明確不下井,責(zé)任人不明確不下井。
6、全盤考慮工作安排布置,想工作所想,急工作所急,強(qiáng)調(diào)安全事項(xiàng),事無巨細(xì),無不親自過問,落實(shí)到位。
7、我們班組的工作理念也是我經(jīng)常強(qiáng)調(diào)的,管住不放心的人,看住不放心的崗位,抓住不放心的環(huán)節(jié),盯住不放心的設(shè)備,我個(gè)人的做事風(fēng)格與原則:低調(diào)做人,高調(diào)做事,光著膀子一股筋,只講安全不認(rèn)人,說了算,定了干,完不成任務(wù)非好漢,真正做到身邊無隱患,班組無事故。
四、深入現(xiàn)場,帶頭實(shí)干
多年來,我勤奮學(xué)習(xí),敏于思考,善于總結(jié),勇于探索,敢于創(chuàng)新,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,不斷提高自身的素質(zhì)。班組成員形成了互幫互助的傳統(tǒng),分工明確,合作愉快,師帶徒,互幫互愛的傳統(tǒng)。
作為一名班組長,每天上午準(zhǔn)時(shí)到中隊(duì)和隊(duì)長碰頭,了解上班的供電、排水情況,領(lǐng)受當(dāng)班的工作任務(wù),班前會(huì)后,按時(shí)下井,帶領(lǐng)大家深入現(xiàn)場,完成任務(wù)。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在井下實(shí)際工作中堅(jiān)持做到供電“十不準(zhǔn)”、“九嚴(yán)禁”。并做到了三細(xì):安排工作要詳細(xì),強(qiáng)調(diào)安全要過細(xì),掌握情況處理問題要心細(xì)。三嚴(yán):嚴(yán)肅認(rèn)真不馬虎,嚴(yán)守規(guī)程不違章,嚴(yán)格檢查不放松。三確保:確保自己不違章,確保工作高質(zhì)量,確保班組無事故。任班組長12年來,如履薄冰,謹(jǐn)小慎微,從不敢玩忽職守,掉以輕心。自己無論是帶罪犯或是帶工人干活都要深入到現(xiàn)場檢查、指揮、操作、管理、監(jiān)督,必須做到抓住重點(diǎn),盯在現(xiàn)場,對每個(gè)操作人員,每個(gè)崗位,每處環(huán)節(jié),做到心中有數(shù)才能確保安全生產(chǎn),安全供電。
一年來,在監(jiān)獄黨委領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在大隊(duì)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中隊(duì)的指導(dǎo)下,扎實(shí)工作,認(rèn)真干事,帶領(lǐng)15名班組員工,心往一處想,勁往一處使,齊心協(xié)力干工作,全心全意保安全。沒有發(fā)生過一起機(jī)電責(zé)任事故,沒有發(fā)生過一起輕傷的人為事故,做到了“班組建設(shè)一流、安全管理一流、標(biāo)準(zhǔn)化一流、安全供電一流的四個(gè)一流班組,20xx年、20xx年度榮獲工人先鋒號班組。
我個(gè)人也得到各級領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定,連續(xù)多年被評為先進(jìn)工作者,20xx年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、20xx年度機(jī)電工作先進(jìn)個(gè)人,20xx年、20xx年、20xx年、20xx年、20xx年度榮獲礦先進(jìn)工作者,20xx年20xx年度榮獲優(yōu)秀工人榮譽(yù)稱號,20xx年度榮獲優(yōu)秀班組長榮譽(yù)證書,20xx年度獲十大好家長榮譽(yù)證書。
作為監(jiān)獄企業(yè)的一名工人,一名小班組長,我所做的都是最基本的,應(yīng)該做到的,自己還有很多不足之處,需要向好的同志學(xué)習(xí),需要加倍努力。我愛這個(gè)崗位,珍惜這份工作,我一定會(huì)努力工作,加倍學(xué)習(xí)技術(shù)技能,掌握理論基礎(chǔ)知識,珍惜這份工作,強(qiáng)化班組管理建設(shè),搞好安全供電工作,優(yōu)質(zhì)服務(wù)安全生產(chǎn)。為我礦的安全生產(chǎn)和諧和發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
20xx年十二月二十四日
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