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維修先進個人事跡材料(通用14篇)
在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都不可避免地會接觸到事跡材料吧,事跡材料是用于表揚先進、樹立典型,使廣大干部群眾見賢思齊,有所效仿,從而盡心竭力地做好本職工作而如實記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進集體、先進人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。大家知道事跡材料的格式嗎?以下是小編幫大家整理的維修先進個人事跡材料 ,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
維修先進個人事跡材料 1
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力研究本崗位專業(yè)知識
在夏檢工作中,調(diào)壓班的主要工作任務(wù)是一級網(wǎng)閥門檢驗、保護和閥門保養(yǎng)。由于在采暖期間一級網(wǎng)的壓力和溫度參數(shù)較高,經(jīng)太長期的運行和閥門開關(guān),致使閥門盤根常常漏水。在班組會議上王金彪提出建議,冬季運行時對漏水的閥門進行統(tǒng)計,列入缺點記錄,夏檢無水狀態(tài)下直接加入盤根,這一建議得到領(lǐng)導(dǎo)和班組的認(rèn)可,并且下降了冬季突發(fā)狀態(tài)現(xiàn)象的產(chǎn)生。身為調(diào)壓人員,王金彪利用閑暇時間學(xué)習(xí)了《閥門手冊》書籍,對供暖經(jīng)常使用閥門的理論知識進行學(xué)習(xí)和實際拆解研究,掌握了閥門內(nèi)部結(jié)構(gòu)和工作原理,在夏檢中,維修了多個閥門,為公司節(jié)省了資金。
在冬季采暖期間,常常會遇到大面積不熱和單獨用戶不熱的問題,王金彪作為調(diào)壓班成員之一始終堅持工作在生產(chǎn)一線,遇到問題及時跟班組研究,制定方案,前后解決了萬通A25棟和維多利亞18號樓1單元不熱問題。水力平衡調(diào)理是調(diào)壓班冬季運行期間的重點工作之一。他通過大學(xué)期間學(xué)習(xí)的相干知識,已掌握水利平衡調(diào)理的基本內(nèi)容。運行期間,他帶領(lǐng)班組人員對郁金小區(qū)進行了為期三天的水力平衡調(diào)理,解決了郁金小區(qū)末端不熱的問題,大大下降了用戶投訴率,得到了領(lǐng)導(dǎo)的班組的認(rèn)可。
二、遵章作業(yè),安全生產(chǎn)是企業(yè)的永久主題
王金彪自參加工作以來,他始終堅持安全第一,預(yù)防為主的理念,每天上班工作中始終將安全生產(chǎn)放在第一名,在班組外出檢驗工作時,他總是嚴(yán)格要求自己。工作前,仔細(xì)排查工作現(xiàn)場是不是有安全生產(chǎn)隱患;工作中,嚴(yán)格依照工作票布置安全措施,并且時刻吩咐班組成員謹(jǐn)慎謹(jǐn)慎;工作后,總結(jié)當(dāng)天工作完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時與班長溝通進行整改,為調(diào)壓班組安全生產(chǎn)工作的有序展開貢獻出好點子好方法。
三、團結(jié)班組,優(yōu)秀完成班組年度各項工作任務(wù)
1、截至20xx年8月26日,配合班長優(yōu)秀的完成了班組夏檢工作,并以學(xué)習(xí)為目的主動要求協(xié)助檢驗班完成夏檢工作及參加運行班的動、靜態(tài)實驗。
2、截至20xx年12月10日,采暖期處理投訴件、用戶管理員上報件累計700余件,用戶不熱300余件、0米以上跑、冒、滴、漏累計458件。
3、在20xx年夏檢工作中,完成一次管網(wǎng)閥門井檢驗、保養(yǎng)、清算雜物47個,二次管網(wǎng)39個;完成一級網(wǎng)閥門修理7個,完成排氣閥更換267個,入戶閥門更換121個;完成東方之珠補償器更換3臺;出色完成梧桐公館、高格藍灣除污器濾網(wǎng)撤除工作。
經(jīng)過夏檢消缺處理,大大下降了采暖期立杠放風(fēng)漏泄現(xiàn)象,同時經(jīng)過除污器的撤除、放風(fēng)閥更換,有效下降了用戶不熱現(xiàn)象及用戶投訴現(xiàn)象。
4、出色完成東部一次管網(wǎng)管壁測厚工作。
5、獨立完成梧桐公館、城市之光等15個小區(qū)的二級網(wǎng)系統(tǒng)圖的繪制,此工作的順利完成為以后的工作順利進行奠定了堅實的基礎(chǔ),方便了查找資料。
5、順利完成郁金、高格藍灣、東方之珠、金色橄欖城一期、二期等小區(qū)的二級管網(wǎng)調(diào)壓工作。經(jīng)過二級管網(wǎng)的調(diào)理,有效避免了用戶前端過熱、末端涼的現(xiàn)象,為節(jié)能運行做出了突出的貢獻
班組的三天團結(jié)奮戰(zhàn)下找到了關(guān)鍵所在,解決了這一固執(zhí)問題。
四、求真務(wù)實,建立黨務(wù)工作者的良好形象
王金彪是一分公司黨支部宣揚委員,同時是黨支部生產(chǎn)黨小組的組長。作為一位宣揚委員,他牢記自己是一位黨務(wù)工作者,在平時工作中,事事、處處、時時都以黨員的'條件嚴(yán)格要求自己,表現(xiàn)出強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。他能時刻捉住黨支部工作重點,今年的“兩學(xué)一做”教育活動中,作為一位黨務(wù)工作者,王金彪表現(xiàn)積極,思想同步,第一時間上網(wǎng)查找學(xué)習(xí)資料下發(fā)到每位黨員手中,保證了黨支部所有黨員能提早、快速的進入到“兩學(xué)一做”教育實踐中來。作為一位小組組長,他表現(xiàn)積極,不怕辛苦,樂于助人。為提高黨支部黨員的思想政治素質(zhì),王金彪以“兩學(xué)一做”為契機,采取多種情勢組織黨員展開理論學(xué)習(xí),包括H5的制作和分享關(guān)注微黨課微信公眾號;在黨員奉獻日中,他總是沖鋒在前,體現(xiàn)出了黨員的沖勁和韌勁,在黨員同志中建立了良好的榜樣形象。
五、深入小區(qū)解疑問,寒冬送暖暖人心
東部一分公司老、舊小區(qū)較多,王金彪在班組工作嚴(yán)格部署下,帶領(lǐng)班組檢驗人員集中解決陳腐性遺留不熱問題,效果顯著,成績突出。
東方之珠換熱站所屬小區(qū)6號樓2單元立杠閥門腐蝕嚴(yán)重,王金彪帶領(lǐng)工作人員檢查閥門狀態(tài),在初始操作進程中閥門壓蓋突然崩裂,他及時組織人員做好安全措施,并及時更換新閥門,及時恢復(fù)了居民供熱,有效排除供熱隱患,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、熱用戶的一致好評。
王金彪積極的工作態(tài)度、踏實的干勁、不求回報的精神,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和熱用戶的高度贊美,相信在今后的工作當(dāng)中,王金彪能繼續(xù)堅持把青年員工生氣蓬勃的精神發(fā)揚出來,為公司的發(fā)展貢獻自己的氣力和青春。
維修先進個人事跡材料 2
他——文化水平不高,卻熱衷于鉆研業(yè)務(wù);沒有任何官職,卻盡心為群眾服務(wù);沒有任何名利,卻甘心于無私奉獻,所有這一切,用他自己的話概括,只是簡單的幾個字——“因為我是一名黨員”。他,就是縣房產(chǎn)管理所維修工、共產(chǎn)黨員。
“君子敏于行而訥于言”,憨厚、質(zhì)樸的不善言辭,在參加工作的30年中,他時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不事聲張,勤勉工作,以他自己出色的業(yè)務(wù)水平、心系群眾的高尚情操和無私奉獻的精神,追求著自己的人生理想,踐行著自己的入黨誓言,贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績,多次被評為出席本系統(tǒng)的先進工作者,并于1999年被市政府授予“市勞動模范”榮譽稱號。
我是黨員,就得要鉆研業(yè)務(wù)
1976年,年輕的參加了工作,成為縣房產(chǎn)管理所的一名水暖維修工。工作中,憨厚、樸實的他一方面積極向老同志虛心請教,一方面利用休息間隙對拆換下來的零件進行研究、維修,將自己的滿腔熱情完全投入到了忘我的工作之中。艱苦的努力,務(wù)實的工作,不僅很快使成為了單位業(yè)務(wù)骨干,也極大的降低了單位的維修費用和購置成本,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的高度評價。
“一個人可以沒有文憑,但決不可以沒有知識”,這是十分欣賞的一句話,為此,幾乎把所有的業(yè)余時間都用在了鉆研業(yè)務(wù)上,努力將自己的工作吃透,干好。
隨著單位維修量的增加,工作難度也在加大,原來作為設(shè)備維修主力的臥式管道疏通機,常因施工中進水而造成電源短路,既影響施工進度又是事故隱患,暗下決心,一定要對原有機器進行技術(shù)改造,啃下這塊硬骨頭。
知道自己的文化水平不高,因此,他一方面虛心向老師傅請教,一方面自己刻苦鉆研,認(rèn)真研究臥式管道疏通機的工作原理、結(jié)構(gòu)特點,其間,有的同志開玩笑的說:“咱就是一個維修工,操那份閑心干啥呀”?每逢這時,總是淡淡一笑,心里說:“因為我是黨員,就得要鉆研業(yè)務(wù)”。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過多次的反復(fù)實踐,終于解決了將臥式管道疏通機改成立式的技術(shù)難題,機器投入使用后,不僅增加了施工的安全系數(shù),提高了工作效率,延長了機器使用壽網(wǎng)命,還為單位節(jié)省設(shè)備購置和維修費用萬元以上。
近年來,城鎮(zhèn)居民區(qū)下水道井蓋丟失問題嚴(yán)重,這不僅加大了維修的工作量,更危及到群眾的出行安全。幾經(jīng)調(diào)研,提出了利用單位廢舊鋼材自制水泥網(wǎng)井蓋代替原來鑄鐵井蓋的思路,這一想法馬上得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和推廣,如今的水泥井蓋不僅避免了丟失,而且還為單位節(jié)約了大量維修資金。
的鉆勁不僅表現(xiàn)在技術(shù)革新上,還表現(xiàn)在實際工作中認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,由表及里,觸類旁通。如今,煉就了一身硬功夫:只要聽聽?wèi)糁鞯暮唵谓榻B,就大體知道問題出在什么地方。
風(fēng)光樓4號樓3單元202室李大爺家的下水道堵了,污水外溢,自己既不敢做飯,又不敢洗衣服,同時也嚴(yán)重影響了樓上鄰居的生活用水,兩天找了3個維修隊都無法解決。李大爺找到時說:“他們都說下水道堵的東西有時硬,有時軟,就是弄不出來,你看看咋辦?”根據(jù)經(jīng)驗認(rèn)為,居民生活中不會有太硬的東西進入下水道,也許是洗衣服時不慎將什么大件衣服倒進去了。硬,那可能是衣服卷起來了;軟,那可能是衣服有些展開。于是,果斷利用立式管道疏通機網(wǎng)進行強行疏通,經(jīng)過兩個多小時的努力,終于疏通成功。原來是李大娘洗衣服時不慎將一件尼龍秋褲倒進了下水道,當(dāng)時,在場的李大娘也一個勁的說:“我說怎么總也找不到它了呢!”
干一行,鉆一行。如今,憑著這股鉆勁,使原本木工出身的成為了集木工、瓦工、管道工、水暖工、油漆工為一身的全能人才。
我是黨員,就得要想著群眾
作為一名房產(chǎn)管理所的維修工,最大的特點就是總在與廣大居民群眾打交道,誰家的屋子漏了,誰家的下水道堵了,哪片的居民區(qū)污水外溢了,都離不開和他的同事們,每當(dāng)這時,不管時間早晚,總是毫無怨言,隨叫隨到,滿腔熱情的投入工作。
2月26日,建華樓1號樓1單元202的于師傅因家中下水道被堵而急匆匆來到房管所請求幫忙。原來,于師傅家里的`下水道因為種種原因18年沒有疏通了,現(xiàn)在找了幾個維修隊,要么人家嫌活太臟,要么覺得技術(shù)不過關(guān)都沒有承攬,萬般無奈之下,于師傅找到了房管所。聽說情況后,二話沒說和兩個同事就來到于師傅家開始工作,寒冷的天氣,加之下水道刺鼻的屎、尿、洗衣粉等味道混合在一起,熏的人抬不起頭,但是沒有任何抱怨,率先跳入下水道開始工作,機器處理不了的地方,就把手探進去清理,清理過程中,污水不時的噴到的臉上、身上都沒有阻擋住的工作,最后,憑著過硬的技術(shù)和頑強的毅力,終于將管道疏通了。當(dāng)時,于師傅激動的說:“我兒子18歲,這個下水道就整整18年沒有疏通過,今天,你們可是了去了我一塊心病!”
房管所水暖維修工的工作特點是天氣越熱,活越多;雨越大,活越忙;逢年過節(jié),更是不得閑著,為此,有的朋友也勸:“也50歲的人了,還那么認(rèn)真干啥,該歇就歇了!”每逢這時,仍是淡然一笑,心里想:“因為我是黨員,就得要為群眾著想。”因此,每當(dāng)群眾有了困難,他顯得比戶主還著急,總是想方設(shè)法滿足群眾的需求。
11月26日,星期六,正在親戚家忙碌著喪事,接到報修電話,說沿河路街85歲孤老戶唐淑珍家的坐便器漏水急需修理。二話沒說,和親戚打了個招呼就會同同事趕到了唐淑珍家。
由于坐便器老化,第一次維修后還是往外滲水,雖然這樣,唐大娘還是一個勁的說:“大禮拜天也不讓你們休息,行了,行了,這就挺好的,挺好的!”可是,考慮到老人年紀(jì)大了,身邊又沒有人照顧,毅然又把坐便器拆了下來進行了補救,徹底解除了老人的后顧之憂。
不善言辭,但是他的心里總是這樣想,任何家庭成員都代表著自己家庭的形象,同樣,自己是黨員,也就代表著黨的形象,因此,在工作中總是從群眾的角度想問題,努力將群眾因維修而造成的影響減到最小。
9月16日,沿河路居民區(qū)下水改造工程進入攻堅階段,當(dāng)時因場地狹窄且緊靠民房,給施工帶來了很大困難。為了確保居民晚上正常用水和做到不擾民,作為業(yè)務(wù)骨干的主動提出把原來的機械開槽改為人工挖槽。當(dāng)時有的同志說:“要確保用水,機械開槽快,肯定沒問題;人工挖槽費工、費事,搞不好晚上還要加班。”說:“大夏天的,人本身就煩的慌,再加上咱們的機器轟轟響,還不更煩?咱們累點、費點事,可是能讓周圍的大伙多歇會呀!”就這樣,帶頭和他的同事們頂著烈日整整干了一下午,圓滿完成了施工任務(wù)。當(dāng)周圍群眾得知這一情況后,都感動的說:“還真是第一次看見你們這樣干活的!”
排千家憂,解百家愁。解決的雖然都是些煩瑣的小事,但是他以自己那凡事都要多為群眾著想的樸素感情,書寫著新時期一名普通共產(chǎn)黨員的熾熱情懷。
我是黨員,就得要無私奉獻
上有年近七旬的老母親,下有在外上學(xué)的兒子,妻子沒有工作,全家的收入只靠他一個人的工資維持,同時,他自己也患有血壓高和輕微的甲亢,如果工作累了,身子就會發(fā)酸,出虛汗。但是,這一切并沒有絲毫影響他的工作熱情,相反,在出色完成本職工作的同時,30年來,他奉獻了多少個公休日已經(jīng)不能用數(shù)字來計算了。
今年年初的一個星期日,朝陽樓居民區(qū)下水管道因過往車輛碾壓而破裂跑水,污水又很快溢到地面結(jié)成冰層,如不及時搶修就可能造成人員、車輛事故。這天,在家休息的接到報修通知后,迅速和三名維修隊員趕到現(xiàn)場。施工中,因天氣寒冷,凍土層深達幾米,每一鋼鎬砸下去,鎬柄震的手掌都發(fā)麻,手都打起了血泡,但是全然不顧,毅然脫下外衣繼續(xù)工作,在他的帶動下,全體維修隊員僅用了半天時間就在主管線位置挖出了一個2平米的作業(yè)坑,然后馬不停蹄的拆碎管、安新管,很快使下水管道恢復(fù)了正常,臨近施工地點的飯店老板主動邀請他們吃飯,被帶頭謝絕了。
有朋友不解的問:“憑你的技術(shù)自己干一定比在單位干強多了,何必在那瞎守著甘奉獻呢?”每逢此時,依舊是淡淡一笑,心里想:“因為我是黨員,就得要無私奉獻。”就這樣,義務(wù)奉獻也就成了他的家常便飯。
朝陽樓14號樓1單元202和302室分別住著兩位年近七旬的老太太,由于上水管腐爛漏水,嚴(yán)重影響了兩位老人的生活,她們幾經(jīng)周折找到了。其實,這上水管問題本不屬于房管所維修范圍,但是看到兩位老人期盼的目光,毅然答應(yīng)了下來,并利用業(yè)余時間為兩位老人進行了維修。
奉獻源于責(zé)任。多年的維修工作,總是以高度的責(zé)任感投入工作,很少想哪些是自己的本職工作,哪些是無私奉獻的,他心想:只要群眾對自己的工作滿意了,自己也就知足了,也就無愧于黨員的光榮稱號了。
今年3月7日,建設(shè)樓2號樓1單元201室的一對老夫婦找到房管所要求維修下水管線。原來,老人的子女都在外地,下水管線早已破損,現(xiàn)在實在沒辦法了才找到了房管所?僧(dāng)時因為單位有緊急搶修任務(wù)無暇脫身,就主動答應(yīng)中午休息時為老人維修。維修下水管線過程中,卻發(fā)現(xiàn)老人滿屋子是土,經(jīng)了解,原來是窗戶玻璃有些膩子已經(jīng)脫落了,只是老人怕嫌麻煩才沒有提出來維修。想:窗戶不嚴(yán)實,既不擋風(fēng),又影響老人生活,還對下面路人出行構(gòu)成威脅,于是,50歲的主動爬上七、八米高的窗臺為老人抹好了膩子。臨走時,考慮到老人的身體不好,又主動和老人一起將維修時的垃圾清理完才離開。
淡泊名利,甘于奉獻。作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻,不能圖名圖利,只有在工作中盡自己的努力為大家干點事,心里才會踏實。不善言辭的是這樣想的,也是這樣做的。
“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,一個普普通通的維修工人,既沒有多高的文化,又沒有超人的智慧,但他以不甘平庸的鉆勁,心系群眾的情懷和默默奉獻的精神,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,同時,也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。
維修先進個人事跡材料 3
小杜,動力能源部點檢作業(yè)區(qū)機械設(shè)備一般點檢。
9月,他牽頭實施中厚板廠加熱爐混煤主管道插板閥離線修復(fù)工作。為保證修復(fù)質(zhì)量和工期,他多次進行現(xiàn)場推演,并制定施工方案,做好人員、機具、物料準(zhǔn)備及安全注意事項等安排。修復(fù)期間,他堅持到現(xiàn)場督促工作進度、監(jiān)護作業(yè)安全,并給予技術(shù)支撐。從閥門拆、裝、調(diào)試到完成送氣,他堅守現(xiàn)場15小時,克服多項困難,最終在加熱爐點火烘爐前成功完成閥門修復(fù)工作。
9月17日,煤氣加壓站至熱軋薄板廠混煤主管道發(fā)生滲水穿漏隱患。他得知消息后,立即匯報相關(guān)業(yè)務(wù)室,并聯(lián)系協(xié)力單位緊急處置。在現(xiàn)場,他嚴(yán)格執(zhí)行安全預(yù)案,指揮有序,迅速控制了安全風(fēng)險,避免了煤氣泄漏事故的發(fā)生。
維修先進個人事跡材料 4
小唐,中厚板廠設(shè)備室點檢作業(yè)區(qū)機械設(shè)備技術(shù)區(qū)域工程師
9月,中厚板廠軋機機架修復(fù)項目受機床供應(yīng)商延遲發(fā)貨影響,項目工作進度嚴(yán)重滯后。為消除影響,確保工期,他與施工單位人員反復(fù)商討,對原施工方案進行優(yōu)化,并創(chuàng)造性地提出5條檢修主線同時作業(yè),6臺雙驅(qū)動雙工位專用數(shù)控機床同時施工的方式,實現(xiàn)了在同一組機架上3個工位立體化、多點交叉作業(yè)。同時,他針對粗、精軋單雙機架輥采用交叉作業(yè)模式,將機架輥拆裝時間由32h減少至16h。
此外,機架修復(fù)時,同步推進壓下減速機更換、導(dǎo)衛(wèi)集管恢復(fù)等項目,并嚴(yán)格控制各工序的`進度。通過一系列舉措的實施,保住了項目工期且提前1天完成了軋機機架修復(fù)任務(wù),為整個年修項目按時完成發(fā)揮了積極作用。
維修先進個人事跡材料 5
小黃,技術(shù)中心產(chǎn)品研究所產(chǎn)品設(shè)計技術(shù)主任工程師。
9月,針對客戶提出的``鋼板新標(biāo)準(zhǔn)(以滿足美國材料與試驗協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)要求),他主動收集技術(shù)資料,結(jié)合實際工藝,制定出可行的化學(xué)成分控制方案和工藝控制方案,并主導(dǎo)開展鋼板熱處理摸底試驗。經(jīng)過不懈努力,他和團隊成員成功完成ASTMA387MGr.11CL2鋼板試制,且各項技術(shù)指標(biāo)全部滿足用戶要求。當(dāng)月,公司共計軋制該鋼種280.9噸,實現(xiàn)經(jīng)濟效益24萬余元。此外,他還負(fù)責(zé)Q390GJC和Q420GJC鋼板的研制。通過消化新標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化化學(xué)成分設(shè)計、擬制工藝方案等措施,成功完成上述鋼種的首輪試制,且總體性能較好,公司即將投入批量生產(chǎn)。
維修先進個人事跡材料 6
小楊,煉鐵廠焦化分廠煤焦處理作業(yè)區(qū)煤焦處理一般操作兼班長
9月,他帶頭對24#儲煤倉內(nèi)遺留煤料開展突擊清理。因24#儲煤倉已停用6年,倉內(nèi)煤料已完全板結(jié),板結(jié)高度約6米,作業(yè)難度及安全風(fēng)險較大。面對種種困難,他憑借多年的配煤工作經(jīng)驗,提出并施行了倉頂少量打水發(fā)泡和倉下高壓水沖刷的清理方案。在他的帶領(lǐng)下,班組員工將468噸板結(jié)煤料成功清理完畢,為公司原煤儲存提供了保障。 此外,針對儲煤倉原煤經(jīng)常出現(xiàn)垮稀煤的`隱患,他主動帶領(lǐng)班組員工,開展突擊清理,及時消除了安全隱患。
維修先進個人事跡材料 7
小杜,采購部礦石采購室采購管理主辦專員
受澳洲颶風(fēng)影響,BHP公司將我司上半年金布巴粉礦發(fā)運計劃推遲至今年三季度集中發(fā)運,導(dǎo)致公司金布巴粉礦單品種庫存量急劇上升,超出正常的`庫存周期。為平衡庫存,他提議銷售無效庫存粉礦。建議獲批后,他又積極關(guān)注并分析市場行情,盡力在價格高位出售。9月,公司共銷售金布巴粉礦4萬噸,獲利約220萬元,在實現(xiàn)銷售收益的`同時降低了資金占用風(fēng)險。
此外,他還積極協(xié)助室經(jīng)理分析原料市場行情,預(yù)判大周期礦價走勢,為錯峰采購原料提供詳實的數(shù)據(jù)支撐。
9月,公司礦石采購價格低于普氏指數(shù)0.88美元。
維修先進個人事跡材料 8
小郭,熱軋薄板廠軋線丁班作業(yè)區(qū)軋鋼精軋高級操作兼班長
9月,他加大班組管理力度,定期組織班組員工開展操作培訓(xùn)、安全培訓(xùn),班組員工操作技能和安全意識得到明顯提升。在工作中,他積極協(xié)調(diào)上下工序,提高產(chǎn)品質(zhì)量。當(dāng)月,在“30萬噸無軋廢”競賽中,丁班作業(yè)區(qū)共計軋制鋼卷8.46萬噸,實現(xiàn)軋廢為零、成材率98.22%、廢次降率0.56%的好成績,且三項指標(biāo)均居各班首位,其中廢次降率比公司的競賽目標(biāo)控制值低0.39個百分點。
同時,他嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,按規(guī)定路線、內(nèi)容進行點巡檢,發(fā)現(xiàn)并處理了熱卷箱1B輥銷子退出、F6出口上切水板螺絲松動等隱患,為所在作業(yè)區(qū)全月堆鋼事故為零作出貢獻。
維修先進個人事跡材料 9
小飛,煉鐵廠燒結(jié)分廠燒結(jié)乙班作業(yè)區(qū)燒結(jié)一般操作
9月,2#燒結(jié)機進入厚料層工業(yè)試驗階段,因無經(jīng)驗,試驗初期燒結(jié)生產(chǎn)一度低迷,利用系數(shù)偏低。為改善這一現(xiàn)狀,他牽頭查找原因,從混合料水分比例、燃料配比、風(fēng)機轉(zhuǎn)速與負(fù)壓控制等環(huán)節(jié)入手,逐一尋找“最優(yōu)解”。經(jīng)過整改,自9月16日開始,2#機利用系數(shù)已穩(wěn)定在1.25t/m2h以上。
此外,他十分關(guān)注皮帶秤運行情況,堅持每班檢查皮帶秤架有無積料、皮帶有無跑偏及下料量與速度是否匹配等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效促進了作業(yè)區(qū)質(zhì)量指標(biāo)的提升。當(dāng)月,乙班作業(yè)區(qū)燒結(jié)礦R穩(wěn)定率實現(xiàn)1#燒結(jié)機98.08%、2#燒結(jié)機100%;產(chǎn)品合格率1#、2#機均實現(xiàn)100%;轉(zhuǎn)鼓指數(shù)完成控制目標(biāo)。
維修先進個人事跡材料 10
小劉,煉鋼廠生產(chǎn)技術(shù)室煉鋼工藝區(qū)域工程師
9月,針對“少渣雙渣”工藝冶煉周期偏長的問題,他牽頭組織相關(guān)單位和人員認(rèn)真分析8月份冶煉及連鑄周期情況,結(jié)合生產(chǎn)實際,制定了一系列工藝優(yōu)化方案:一是采取全留終點渣和優(yōu)化調(diào)渣劑用量的方式,縮短濺渣時間,保證護爐效果;二是優(yōu)化脫P期吹氧量和采取“氮氣打渣”工藝,減少終點渣量,降低倒渣比例;三是根據(jù)轉(zhuǎn)爐終點、鋼種及工藝路徑等不同情況,優(yōu)化輔料消耗指標(biāo)。上述工藝優(yōu)化方案實施后,當(dāng)月,“少渣雙渣”工藝冶煉周期較8月份縮短了0.62min/爐,輔料消耗較“單渣工藝”降低了3.55kg/t,取得了顯著效果。
維修先進個人事跡材料 11
窯街煤電集團公司三礦選運隊鉗工維修班班長xxx,參加工作22年來,一直從事皮帶維修工作,他憑著過硬的技術(shù)和吃苦耐勞的精神,從一名初出茅廬的普通技工成長為小有名氣的鉗工技師。這一切,源于他的勤學(xué)好學(xué)、源于他對礦山維修事業(yè)的熱愛。由于業(yè)績突出,多次被窯街煤電集團公司授予“十佳班組長”和“安全標(biāo)兵”榮譽稱號。
xxx是一個善于學(xué)習(xí)、勤于鉆研的人。他常說:“不學(xué)習(xí)、不實踐就不會進步,設(shè)備的更新?lián)Q代必須要有高素質(zhì)的技能人才!奔夹.厴I(yè)的他不甘于學(xué)校學(xué)到的微薄知識,參加工作后,始終堅持自學(xué)鉗工應(yīng)知應(yīng)會知識,一本《煤礦鉗工手冊》硬是被他“啃”得破爛不堪。遇到機械故障時,他總能積極參與其中,將所學(xué)知識與實踐相結(jié)合,仔細(xì)琢磨設(shè)備性能,查找問題根源,制定修改方案。經(jīng)過20多年的實踐磨練,他的鉗工技術(shù)有了很大提高,現(xiàn)在,在三礦,在皮帶維修方面,他就是地地道道的專家,別人維修不了的設(shè)備他能修理,別人不愿意干的`苦活、急活、累活、難活他搶著干,人稱他為修理設(shè)備的好“醫(yī)生”。
作為一名鉗工維修人員,不僅要將設(shè)備故障查找出來進行修理,更要有技術(shù)革新能力,以提高設(shè)備性能。xxx就是一個善于革新創(chuàng)造的人,2009年3月,他為了提高塊煤率,主張對井下以及選煤樓的部分設(shè)備及溜槽進行改造,并具體負(fù)責(zé)此項工作。經(jīng)過仔細(xì)設(shè)計和認(rèn)真研究,他自制加工的溜槽,大大提高了塊煤率,原煤從井下到地面,運輸更加暢通,此項改造榮獲三礦“五小成果”三等獎。2012年5月,三礦1500集中運煤巷給煤機出現(xiàn)破損現(xiàn)象,不大的一臺設(shè)備,如果直接從廠家購買,將花費5萬多元,為節(jié)約資金,他費盡心思,利用平時積累的經(jīng)驗,仔細(xì)觀察,摸索設(shè)備性能結(jié)構(gòu),研究改造方案,組織班組技術(shù)人員發(fā)揮聰明才智,用鋼板、角鐵,自己設(shè)計、制作、加工配件,主動放棄雙休,在短短一個月時間里將k3給煤機制作完成,并一次性安裝調(diào)試成功,僅一臺就為礦節(jié)約3萬元。據(jù)統(tǒng)計,自2009年以來,經(jīng)他自制的給煤機就達十幾臺,節(jié)約資金約30余萬元。
xxx是一個善于吃苦、樂于奉獻的人,今年7月27日夜里兩點多,付軌下1#機副滾筒外側(cè)軸承瓦座由于長時間運轉(zhuǎn)導(dǎo)致發(fā)熱嚴(yán)重,造成整個皮帶機停止運轉(zhuǎn),影響了原煤正常運輸。時間就是命令,睡眼朦朧中的xxx接到通知后,立即趕往井下,組織技術(shù)人員實施搶救,仔細(xì)查找病因,制定搶救方案,運送備件,花了5小時就將滾筒順利更換完畢,保證了原煤運輸。今年以來,他帶領(lǐng)班組先后更換1號皮下強力皮帶100米、完成1500東大巷轉(zhuǎn)彎裝置技改工程、500、450兩臺減速機調(diào)試工作、更換付軌下強力皮帶100米等大型工程,每每遇到這樣的大工程,他都無怨無悔,主動放棄雙休。
作為一名班組長,不但自己要有過硬的技術(shù),還要做好傳幫帶工作。在帶徒過程中,xxx對新調(diào)進人員總是能夠耐心地講解,反復(fù)地操作演練,直到他們明白為止,切實做到了“缺什么補什么,補什么就要會什么”,幫助他們盡快進入角色。在幾年的班組長工作中,共帶徒8名,現(xiàn)在都己成為維修車間的技術(shù)骨干。
xxx就是這樣一個人,為了礦山咽喉運輸?shù)臅惩,日日夜夜,就像愛護自己的孩子一樣,每天精心呵護著皮帶的每一個零小部件,用自己微不足道的舉動守護著三礦年產(chǎn)200萬噸煤炭運輸?shù)膫髌妗?/p>
維修先進個人事跡材料 12
小李,1990年6月出生,大專學(xué)歷。2016年3月,他從煤礦輔助電工轉(zhuǎn)崗來到華塑股份公司,在氯堿廠電儀車間從事電氣設(shè)備檢修工作,在華塑的三年時間里,取得了許多令人矚目的成績。
一、虛心好學(xué),不斷提升自身業(yè)務(wù)技能。
小李堅持“學(xué)中干,干中學(xué)”的思想,向老師傅學(xué)習(xí),向身邊同事學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),在工作之余他還閱讀了大量與本崗位相關(guān)的理論知識,轉(zhuǎn)崗短短3個月,為自己的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。他第一次參加華塑公司電氣技術(shù)比武,就獲得了第二名的好成績;在2018年,第八屆淮北礦業(yè)“名師高徒”大賽,他以優(yōu)異的`成績獲得“淮北礦業(yè)優(yōu)秀高徒”的榮譽稱號;又在2019年華塑公司低壓電工技術(shù)比武中,取得第一名的好成績。
二、踏實肯干,工作業(yè)務(wù)水平突出。
2017年5月,小李被推選為燒堿電氣班長。在燒堿擔(dān)任班長的日子里,他利用半年時間,帶領(lǐng)班組成員把屬地范圍內(nèi)的電機維修將近八成,確保每一臺在用或備用電機的`完好性,并做到每日清掃每日排查。在班組成員的共同努力下,燒堿電氣榮獲華塑股份5S班組創(chuàng)建第一名。2018年5月,小李被調(diào)至PVC電氣擔(dān)任班長,在他不斷的努力下,帶領(lǐng)PVC班組將聚合釜防爆區(qū)域打造成華塑股份防爆標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建車間。
三、刻苦鉆研,技術(shù)攻關(guān)創(chuàng)佳績。
小李同志愛動腦筋,肯鉆好學(xué),公司的技術(shù)改革活動能參與的他都積極參與。2018年,他參加了VCM高壓柜控制回路改造,通過改造節(jié)省了設(shè)備更換的材料資金,排除了由于繼電器損壞而造成的電機失控的事故。他參與的'循環(huán)水技改項目,小組成員加班加點干,設(shè)計圖紙,配制管道,方案完善了一遍又一遍,經(jīng)過兩個多星期的安裝、調(diào)試,終于完成循環(huán)水泵B機增加外設(shè)稀油站的技改項目,成功的為循環(huán)水泵降溫找到了切實可行的方法,自此水泵不會因軸瓦溫度過高而燒損,促進工藝生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
在2018年度工作中,他憑借突出的成績,先后被評為安徽華塑2018年度“五好職工”、淮北礦業(yè)2018年度“青年崗位能手”等榮譽稱號。
維修先進個人事跡材料 13
小劉,煉鋼廠生產(chǎn)技術(shù)室煉鋼工藝區(qū)域工程師!
9月,針對“少渣雙渣”工藝冶煉周期偏長的問題,他牽頭組織相關(guān)單位和人員認(rèn)真分析8月份冶煉及連鑄周期情況,結(jié)合生產(chǎn)實際,制定了一系列工藝優(yōu)化方案:一是采取全留終點渣和優(yōu)化調(diào)渣劑用量的方式,縮短濺渣時間,保證護爐效果;二是優(yōu)化脫P期吹氧量和采取“氮氣打渣”工藝,減少終點渣量,降低倒渣比例;三是根據(jù)轉(zhuǎn)爐終點、鋼種及工藝路徑等不同情況,優(yōu)化輔料消耗指標(biāo)。上述工藝優(yōu)化方案實施后,當(dāng)月,“少渣雙渣”工藝冶煉周期較8月份縮短了0.62min/爐,輔料消耗較“單渣工藝”降低了3.55kg/t,取得了顯著效果。
維修先進個人事跡材料 14
小王,2010年參加工作,現(xiàn)為金河煤礦綜采一隊檢修班副班長。
小王利用業(yè)余時間,帶領(lǐng)班組集中學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》《設(shè)備操作規(guī)程》等各種工程施工的作業(yè)規(guī)程及采煤工作面設(shè)備維護說明書,班組大部分人員都取得了高級鉗工、電工等職業(yè)等級技能證書,整個班形成了比學(xué)習(xí)、創(chuàng)成績的“趕、幫、超”氛圍。在一次17204-2工作面轉(zhuǎn)載機機尾鏈輪軸組損壞時,面對工作面端頭架高度不足1.8m,頂板壓力大,更換空間不足1m等困難,他對工友說:“我比較瘦,讓我進去更換作業(yè)”,經(jīng)過4個小時的.奮戰(zhàn),排除了故障。
他還會根據(jù)現(xiàn)場實際情況對作業(yè)人員進行隨時隨地、實情實景“現(xiàn)場互動”教學(xué),手把手教工友。多年來,他養(yǎng)成了寫維修筆記的`好習(xí)慣,針對每一條故障都如實記錄下來,確保下一次解決問題時一針見血。他所在的班組全年共排除采煤工作面設(shè)備故障60余次,確保了安全生產(chǎn)。曾獲金河煤礦“雙文明先進個人”和“崗位技術(shù)能手”等榮譽稱號,2018年榮獲集團公司“十佳崗位技術(shù)能手”榮譽稱號。
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