勞模先進(jìn)事跡材料范文

　　在學(xué)習(xí)、工作乃至生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，事跡材料是對先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的模范事跡進(jìn)行綜合整理所形成的總結(jié)性書面材料。我敢肯定，大部分人都對擬定事跡材料很是頭疼的，下面是小編精心整理的勞模先進(jìn)事跡材料范文，希望對大家有所幫助。

勞模先進(jìn)事跡材料范文1

　　xx，男，現(xiàn)為省公路管理局物資儲運(yùn)總站瀝青庫主任。中共黨員，年參加工作，長年在生產(chǎn)一線工作，先后任地溝操作工、中控班長、瀝青庫副主任、主任等職。

　　始終堅持以馬列主義、毛澤東思想為指導(dǎo)。思想上、行動上同黨中央堅持一致，嚴(yán)格遵守黨和國家的法律、法令和政策。

　　時時刻刻以自我的模范行動影響職工，教師新長征突擊手事跡工作上能嚴(yán)格要求自我。為職工做表率，做到吃苦在前、享受在后，深受群眾愛戴，具有較強(qiáng)的吃苦精神，工作中從不怕苦累，不論遇到什么困難，都能經(jīng)過自我努力克服，按時完成總站交給的任務(wù)。

　　長期以來，具有較強(qiáng)的組織觀念和紀(jì)律觀念。一貫堅持以工作為主，一心為工作著想，對總站下達(dá)的任務(wù)他從不斤斤計較，總是盡自我最大努力完成，工作勤勤懇懇、任勞任怨、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極肯干，從不計較個人得失。工作中善于開動腦筋，合理安排好本部門的工作。

　　景鷹高速公路、武吉高速公路瀝青中轉(zhuǎn)數(shù)量很大，今年瀝青庫瀝青供應(yīng)、中轉(zhuǎn)任務(wù)十分艱巨。同時，還要力保完成昌九高速公路、宜安公路、大萬公路的瀝青供應(yīng)，為確保及時完成瀝青供應(yīng)任務(wù)，經(jīng)常加班加點(diǎn)，放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常堅持與業(yè)務(wù)科的聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，并根據(jù)供應(yīng)工作需要，安排好加溫品種、加溫時間，降低了生產(chǎn)成本，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

　　建設(shè)了容量的瀝青儲罐，瀝青庫進(jìn)行第二期擴(kuò)容改造工程時。為配合罐區(qū)建設(shè)，認(rèn)真組織庫區(qū)人員積極參與工藝管道運(yùn)用操作，熟悉操作規(guī)程，為新儲罐建成投入使用后高效運(yùn)轉(zhuǎn)做好了充分準(zhǔn)備，瀝青儲罐建成一個投產(chǎn)一個，最大限度地滿足了瀝青用戶的需求，確保了高速公路瀝青及時供應(yīng)。

　　注重抓好成本核算，工作中。從每一件小的材料開始都精打細(xì)算，青年新長征突擊手事跡材料本著節(jié)儉的原則，能省則省，異常是柴油、煤等消耗材料采購使用中，更是從采購價格、采購時間都嚴(yán)格把關(guān)，避免浪費(fèi)。

　　在工作中敢于堅持原則，作為一名干部。大膽管理，為了工作，不循私情，敢于同一些違紀(jì)行為作斗爭，對一些在工作存在不足的進(jìn)行大膽批評，維護(hù)單位利益和規(guī)章制度。

　　刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識，作為一名長期在一線從事生產(chǎn)、管理的。熟練掌握瀝青供應(yīng)生產(chǎn)技術(shù)流程，熟悉機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)、保養(yǎng)，解罐體保溫性能，生產(chǎn)管理方面，也摸索出一套行之有效的管理方法。

　　十分重視產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為一名管理干部。多年來，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，堅持每一批瀝青都要經(jīng)過化驗，每發(fā)出一車瀝青都要檢查合格證，以確保質(zhì)量，取得了用戶的信任，同時，處處為用戶著想，新長征突擊手個人事跡材料開展禮貌窗口建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，工程大忙季節(jié)，堅持24小時發(fā)油，確保重點(diǎn)建設(shè)工程需要。

　　作為一個基層部門的干部，十分重視安全生產(chǎn)和綜合治理工作。時刻把這兩個一票否決放在心上，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱患及時處理，確保了瀝青庫生產(chǎn)安全和治安安全。

　　要做好自我的工作，深知。必須要取得總站各部門的支持，協(xié)調(diào)好與其他部門的'工作，先進(jìn)個人事跡這方面，十分主動，需要與其他部門協(xié)調(diào)的主動上門協(xié)助、幫忙其他部門工作的毫無二話、積極支持和配合。

　　深入群眾，能自覺遵紀(jì)守法、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)。作為基層干部。經(jīng)常與一線職工打成一片，解他工作生活情景，幫忙他解決工作上、生活上存在問題。

　　抓好瀝青的儲存、供應(yīng)工作的前提下，作為基層生產(chǎn)單位的負(fù)責(zé)人。積極配合總站，抓好精神禮貌建設(shè)，從職工的思想教育到環(huán)境的綠化、美化、生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整治都親自去抓。

勞模先進(jìn)事跡材料范文2

　　xx，男，滿族，19XX年X月出生，19XX年7月參加工作，19XX年X月入黨，大學(xué)本科學(xué)歷，高級工程師，現(xiàn)任XX車間生產(chǎn)副主任。曾被評為xx石化公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　面對裝置加工負(fù)荷低，原油性質(zhì)經(jīng)常變化帶來的困難，他提出了一常裝置向優(yōu)化要效益，二常裝置向安全要效益，電脫鹽裝置向指標(biāo)要效益的管理思路。

　　首先，積極組織技術(shù)人員對一常裝置進(jìn)行工藝參數(shù)優(yōu)化，平穩(wěn)常壓爐出口溫度，適當(dāng)提高減壓爐出口溫度，調(diào)整減壓塔底吹汽量，根據(jù)油品性質(zhì)變化合理分布塔內(nèi)回流量，提高裝置總拔出率，保證渣油500℃餾出在5ml以下。其次，通過對電脫鹽、塔頂腐蝕、加熱爐運(yùn)行、高溫部位腐蝕等幾方面深入剖析了二常裝置所面臨的困難，修改了裝置長周期運(yùn)行方案，保證脫后含鹽在3ml/g以下，調(diào)整塔頂三注量，增加塔頂Fe3+監(jiān)測頻次，降低裝置發(fā)生低溫腐蝕的幾率，同時將減壓爐出口溫度由385℃降到380℃，保證減壓爐的正常運(yùn)行，同時調(diào)整塔內(nèi)回流分布，保證換熱終溫，在確保裝置安全、平穩(wěn)運(yùn)行的基礎(chǔ)上實現(xiàn)優(yōu)化運(yùn)行。截止到3月18日裝置停工，二常裝置已經(jīng)安全運(yùn)行1400天，創(chuàng)造了加工遼河原油裝置最長運(yùn)行時間記錄。

　　在完成指標(biāo)，保證安全的同時，他從大局出發(fā)，舍小家保大家，為保證公司柴油指標(biāo)合格，將一常裝置柴油95%點(diǎn)控制在335℃，為保證加裂裝置原料合格，將二常裝置減三線熱返流量由15噸/小時提高到28噸/小時，雖然犧牲了裝置的總拔，在操作方面存在一些困難，但是保證了公司的整體利益不受損失。

　　在節(jié)能減排方面，他在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，從換熱終溫、氧含量、排煙溫度等幾個方面組織技術(shù)人員優(yōu)化加熱爐操作，降低燃料消耗，使XX車間四臺加熱爐熱效率都達(dá)到了91.5%以上，同時加熱爐燃料由油氣混燒全部改燒天然氣，實現(xiàn)了XX裝置加熱爐燃料的`歷史性替換，雖然增加了控制風(fēng)險，但是保證煙氣排放指標(biāo)合格，為實現(xiàn)藍(lán)天工程做出貢獻(xiàn)。

　　20xx年公司首次全面停工檢修，XX車間的兩套裝置能否按計劃順利停工關(guān)系到公司整體停工進(jìn)度安排，他積極組織技術(shù)人員編寫詳細(xì)的停工方案，在時間交叉、人員交叉、裝置交叉的情況下發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的精神圓滿的完成了兩套常減壓裝置的停工工作，為公司全面停工檢修奠定了基礎(chǔ)。

　　在日常生產(chǎn)管理中，他牢固樹立安全、環(huán)保理念，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，尤其是在操作變動、風(fēng)險識別與管控等方面牢記管工作必須管安全，積極倡導(dǎo)安全經(jīng)驗和操作經(jīng)驗分享工作，組織技術(shù)人員對發(fā)生在身邊的生產(chǎn)異常事件、員工違章違紀(jì)事件等剖析原因，并在車間范圍內(nèi)開展討論，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)水平。在處理航煤變色、減三線減薄泄漏、常壓塔底餾出線法蘭泄漏等生產(chǎn)異常情況時，班組員工都能夠沉著應(yīng)對，按照應(yīng)急處置步驟熟練進(jìn)行應(yīng)急處置，保證了裝置安全生產(chǎn)。

勞模先進(jìn)事跡材料范文3

　　xx自到公司工作以來，始終以精湛的技術(shù)挑起了全廠機(jī)縫車間的生產(chǎn)標(biāo)兵大梁，她兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自我最大的樂趣。她從一股新生的力量成長為省“五一”勞動獎?wù)芦@得者、縣“勞動模范”獲得者、成功與榮譽(yù)的背后凝聚著她辛勤的汗水和無私的奉獻(xiàn)!身為一名普通員工，她始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅韌的精神感染著身邊的每一位員工，帶領(lǐng)她們一步一個腳印的向前邁進(jìn)。

　　在鉆研技術(shù)、做標(biāo)兵型員工上，為了更好更快的操作不一樣縫紉機(jī)器，適應(yīng)訂單生產(chǎn)的需要，她刻苦攻讀機(jī)器的產(chǎn)品使用說明書，向經(jīng)驗豐富的教師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無論是不一樣縫紉機(jī)器手勢操作，還是機(jī)修人員維修機(jī)器，她每次都在現(xiàn)場認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)，為盡最大努力解決自我機(jī)器故障打下堅實基礎(chǔ); 在工作上，此刻是在家鄉(xiāng)的招商引資企業(yè)工作，外商老板認(rèn)為xx這些地方，員工自由散懶，鐵路局先進(jìn)個人事跡材料范文不好管理，恰恰相反，xx嚴(yán)格遵守廠紀(jì)廠規(guī)，執(zhí)行公司生產(chǎn)指令，視公司產(chǎn)品質(zhì)量為生命，縫制速度服務(wù)于質(zhì)量，團(tuán)結(jié)同事，發(fā)揮模范帶頭作用，為我們?nèi)�公司員工樹立了典范，讓外商老板豎起了大拇指。異常是對剛來的新員工，她會手把手地教，讓她們快速渡過適應(yīng)期，上手操作公司帽子大流水生產(chǎn)需要。并自身倍加努力克服怕苦畏難情緒，不斷地開拓創(chuàng)新、攻堅技術(shù)難點(diǎn)，為公司大貨生產(chǎn)供給了技術(shù)保證。

　　在參與管理，用技術(shù)帶動安全生產(chǎn)上，為了樹立員工愛崗敬業(yè)、積極的主人翁意識和職責(zé)感，她和車間領(lǐng)導(dǎo)利用班前5分鐘且不定期地組織員工學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)及公司的.各項規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識到“安全職責(zé)重于泰山”。xx堅持每年組織員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)立活動在車間內(nèi)部掀起了“班班爭當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動了職工的工作積極性、主動性。

　　在個人成長的道路上，xx有自我的人生追求，那就是為團(tuán)體、為她人甘作孺子牛，大公無私，做一個大寫的人。她積極向公司靠近，新長征突擊手匯報材料改造自我的人生觀、價值觀，讓自我和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一齊，做職工們的榜樣，xx年在集團(tuán)公司召開的年終總結(jié)大會上被評為先進(jìn)工作者。

勞模先進(jìn)事跡材料范文4

　　xx，現(xiàn)任XX鎮(zhèn)園區(qū)環(huán)境保護(hù)辦公室主任，是一名“中途轉(zhuǎn)行”的基層干部。20xx年，離開了熟悉的紀(jì)委條線，xx踏上了環(huán)保工作的新崗位。為了適應(yīng)新環(huán)境，她通過不斷學(xué)習(xí)和經(jīng)驗積累，從一個“門外漢”變成了“多面手”。一千多個日夜里，不論天寒地凍還是烈日炎炎，無論刮風(fēng)下雨還是雪花紛飛，她始終堅守在環(huán)保一線，多次被市、區(qū)評為“工作先進(jìn)個人”。

　　奮戰(zhàn)一線甘于奉獻(xiàn)

　　她堅持以行動代替口號，奮戰(zhàn)在環(huán)保工作一線。20xx年的一天，一家企業(yè)發(fā)生乳化液泄漏，污染范圍較大，xx立即召集環(huán)保辦全體人員，并聯(lián)系市、區(qū)應(yīng)急辦等相關(guān)單位，克服重重困難，先采取控制水源，兩頭駐壩等應(yīng)急措施，再經(jīng)過第三方機(jī)構(gòu)對河道污染的水質(zhì)進(jìn)行處理，直至第二天凌晨2點(diǎn)，情勢終于得到了控制�；丶液笮菹�沒幾個小時，她又再次投入到第二天的工作中。

　　“忙起來真的是晚上看到電話就害怕。”她說，像此類的應(yīng)急事件時常發(fā)生，每次她總是第一個奔赴現(xiàn)場。20xx年4月底，一家企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，她整個五一假期一天都沒有休息……她舍“小家“為“大家”，以忘我的工作，每天摸爬滾打在工作一線，通過不懈的努力為XX作出了積極貢獻(xiàn)。

　　恪盡職守毫無怨言

　　“散亂污”企業(yè)一直是整治工作中一塊難啃的“硬骨頭”，在面對暴力時，她沒有半點(diǎn)退縮。去年9月的一天，xx帶領(lǐng)環(huán)保辦來到“散亂污”企業(yè)執(zhí)法，一到現(xiàn)場就聞到一股刺鼻的氣味，肯定是在非法生產(chǎn)。xx要求企業(yè)立即停產(chǎn)，不料企業(yè)老板忽然叫囂：“誰和我過不去，我就弄死誰！”面對暴力威嚇，她和同事們沒有退縮，而是迅速控制住場面，深入企業(yè)查找非法生產(chǎn)的證據(jù)，在確保安全的情況下果斷對企業(yè)實施斷水、斷電，迫使企業(yè)停止生產(chǎn)。在去年的“散亂污”企業(yè)整治工作中，共整治企業(yè)232家，其中關(guān)停取締154家，提升整改78家，完成率100%。

　　“我們消滅的是污染不是企業(yè)，相反還要用實際行動為企業(yè)解決困難，同時為綠色發(fā)展騰出空間。”園區(qū)一家企業(yè)在生產(chǎn)初期，因廢水、廢氣問題多次被責(zé)令停產(chǎn)或限產(chǎn)整改。在環(huán)保辦的幫助下，企業(yè)投入近千萬元進(jìn)行整改，使環(huán)境問題得到了徹底解決�！敖�(jīng)過我們的不懈努力，現(xiàn)在企業(yè)也高度重視環(huán)保工作，通過增加環(huán)保投入、加強(qiáng)環(huán)保管理、提高員工環(huán)保意識等，企業(yè)逐步走上了綠色發(fā)展的道路�！�

　　自從事環(huán)保工作以來，xx總是把環(huán)保宣傳教育放在首位。結(jié)合“6·5”世界環(huán)境日，組織開展了豐富多彩的文藝晚會，進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)發(fā)放環(huán)保宣傳冊、環(huán)保小禮品、拍攝環(huán)保宣傳片等，倡導(dǎo)樹立環(huán)保意識，營造良好環(huán)境氛圍。同時開展各類環(huán)保法治培訓(xùn)，邀請專家現(xiàn)場授課，為企業(yè)答疑解惑，組織企業(yè)現(xiàn)場觀摩，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

　　心系民生錦旗致謝

　　“感謝政府關(guān)心我們老百姓，趕在這次大雪前修復(fù)好點(diǎn)源處理開挖的路面，方便我們出行”。20xx年1月的一天，兩名群眾手持錦旗激動地來到環(huán)保辦公室，表示一定要親手把這面寫著“點(diǎn)源處理為百姓，環(huán)保同志系民生”的錦旗送到環(huán)保辦負(fù)責(zé)人手中。原來，他們是馬鞍村集賢村的村民，因環(huán)保辦解決了他們的實際困難而致以誠摯的感謝。xx接過錦旗說道：“這是我今年收到的最好的新年禮物！”

　　據(jù)了解，集賢村因地處偏遠(yuǎn)，污水管道難以覆蓋，多年來村民們習(xí)慣了生活污水直排的方式，對環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。在經(jīng)過多次調(diào)研和協(xié)調(diào)后，XX鎮(zhèn)決定建立農(nóng)村生活污水處理設(shè)備，專門“接管”村民的生活污水。在該工程的施工中，村民們考慮到管道開挖會破損場地，給出行帶來不便，一時間對施工很不支持，幾次要求停止施工。為此，xx多次召開協(xié)調(diào)會議，一再強(qiáng)調(diào)環(huán)保辦要做好群眾的思想工作，并要求建設(shè)單位在施工完成后立即恢復(fù)道路原樣，盡量減少對村民們生活帶來的影響，他們這才放下戒心，同意繼續(xù)施工�！皩τ谀銈兊墓ぷ魑覀兛丛谘劾�，記在心里。”村民們看到環(huán)保辦經(jīng)常蹲點(diǎn)現(xiàn)場，開始理解了環(huán)保工作的不易，并主動配合。目前，該工程已完成建設(shè)并投入使用，實現(xiàn)了農(nóng)村生活污水的有效收集處置。如今，房前屋后難見污水四淌，村民們居住環(huán)境大大改善，嘗到了“甜頭”的村民們對此嘖嘖稱贊。

　　沒有百姓的抱怨，就不會有鐵腕執(zhí)法；沒有鐵腕執(zhí)法，就不能倒逼企業(yè)的環(huán)境自覺；沒有企業(yè)的環(huán)境自覺，就不會有環(huán)境質(zhì)量的改善。環(huán)境保護(hù)任重道遠(yuǎn)，她用自己的堅守與擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)了一個基層環(huán)保工作者的承諾，用自己的'行動譜寫了一曲鏗鏘有力的“綠色保衛(wèi)戰(zhàn)”之歌。

　　百姓，環(huán)保同志系民生”的錦旗送到環(huán)保辦負(fù)責(zé)人手中。原來，他們是馬鞍村集賢村的村民，因環(huán)保辦解決了他們的實際困難而致以誠摯的感謝。xx接過錦旗說道：“這是我今年收到的最好的新年禮物！”

　　據(jù)了解，集賢村因地處偏遠(yuǎn)，污水管道難以覆蓋，多年來村民們習(xí)慣了生活污水直排的方式，對環(huán)境造成了嚴(yán)重污染。在經(jīng)過多次調(diào)研和協(xié)調(diào)后，XX鎮(zhèn)決定建立農(nóng)村生活污水處理設(shè)備，專門“接管”村民的生活污水。在該工程的施工中，村民們考慮到管道開挖會破損場地，給出行帶來不便，一時間對施工很不支持，幾次要求停止施工。為此，xx多次召開協(xié)調(diào)會議，一再強(qiáng)調(diào)環(huán)保辦要做好群眾的思想工作，并要求建設(shè)單位在施工完成后立即恢復(fù)道路原樣，盡量減少對村民們生活帶來的影響，他們這才放下戒心，同意繼續(xù)施工。“對于你們的工作我們看在眼里，記在心里�！贝迕駛兛吹江h(huán)保辦經(jīng)常蹲點(diǎn)現(xiàn)場，開始理解了環(huán)保工作的不易，并主動配合。目前，該工程已完成建設(shè)并投入使用，實現(xiàn)了農(nóng)村生活污水的有效收集處置。如今，房前屋后難見污水四淌，村民們居住環(huán)境大大改善，嘗到了“甜頭”的村民們對此嘖嘖稱贊。

　　沒有百姓的抱怨，就不會有鐵腕執(zhí)法；沒有鐵腕執(zhí)法，就不能倒逼企業(yè)的環(huán)境自覺；沒有企業(yè)的環(huán)境自覺，就不會有環(huán)境質(zhì)量的改善。環(huán)境保護(hù)任重道遠(yuǎn)，她用自己的堅守與擔(dān)當(dāng)捍衛(wèi)了一個基層環(huán)保工作者的承諾，用自己的行動譜寫了一曲鏗鏘有力的“綠色保衛(wèi)戰(zhàn)”之歌。

勞模先進(jìn)事跡材料范文5

　　中國電信股份有限公司湖北傳輸局承擔(dān)著湖北省境內(nèi)國家干線暢通、無線網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、機(jī)動通信、應(yīng)急物資儲備及調(diào)運(yùn)的維護(hù)、搶修任務(wù)，同時，承擔(dān)著湖北電信應(yīng)急通信、無線、傳輸、電源、備品備件等五大專業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)支撐工作，在通信行業(yè)內(nèi)形成了獨(dú)具湖北特色的 “專業(yè)化＋綜合化”支撐與維護(hù)格局。

　　“創(chuàng)新不一定卓越，不創(chuàng)新一定不卓越”， 湖北傳輸局楊凱局長所提倡的創(chuàng)新文化已融入到員工的日常工作中，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室就是在這種企業(yè)文化氛圍中，應(yīng)聲而來，脫穎而出。近年來，工作室發(fā)揮高技能人才團(tuán)隊作用，大力開展各種形式的人才培養(yǎng)活動；充分挖掘群眾智慧，凝聚和引領(lǐng)廣大員工圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，共同探討創(chuàng)新措施與方法，推動員工崗位創(chuàng)新活動蓬勃發(fā)展。

　　一、各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心重視，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室團(tuán)隊優(yōu)勢迅速凸顯

　　一是建立健全切實可行的高效運(yùn)行機(jī)制。湖北傳輸局工會成立專班謀劃鄭成林勞模創(chuàng)新工作室成立工作。楊凱局長、工會葉紅英主席多次聽取關(guān)于工作室成立方案，制定工作室運(yùn)行構(gòu)架的匯報。工會與鄭成林一道研究制定了詳實的工作室工作規(guī)范、職責(zé)、工作制度及年度工作任務(wù)和工作室相應(yīng)管理制度。明確了創(chuàng)新工作室以實施技術(shù)改進(jìn)、承擔(dān)技術(shù)改造任務(wù)、負(fù)責(zé)技術(shù)難題攻關(guān)、落實員工合理化建議、審查技術(shù)方案、培養(yǎng)后備技術(shù)力量為團(tuán)隊職責(zé)目標(biāo)。近幾年來，省總工會、省電信工會相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次湖北傳輸局指導(dǎo)工作室的建設(shè)工作，并對工作室的運(yùn)營模式進(jìn)行指導(dǎo)。工作室建立了月度例會制度、集中學(xué)習(xí)制度、以師帶徒制度等，運(yùn)作不斷規(guī)范化，信息資源共享最大化、學(xué)術(shù)研究討論經(jīng)�；�。

　　二是組建高素質(zhì)、高水平的專業(yè)團(tuán)隊。工作室團(tuán)隊有50來人，能手精英齊聚，朝氣勃發(fā)，激情昂揚(yáng)。加入該工作室人員都是來自無線、傳輸、電源、監(jiān)控專業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員，并且都是在湖北傳輸局乃至湖北電信有著較大影響，專業(yè)上頗有建樹的專業(yè)技術(shù)骨干。其中鄭成林是中國電信集團(tuán)技術(shù)能手、維護(hù)骨干、B級人才，肖艷美、陳青松是湖北省首席技師、于浩、付文杰、危楚清是中國電信集團(tuán)公司B級人才等等。如今，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室已逐步成長為廣大技能人才提升崗位素質(zhì)，解決生產(chǎn)難題，提高工作效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)、科技成果轉(zhuǎn)換的搖籃，成為踐行湖北電信、湖北傳輸創(chuàng)新文化的示范平臺。

　　三是予以足夠的經(jīng)費(fèi)支持。湖北傳輸局每年都會進(jìn)行創(chuàng)新成果評比，拿出專項資金用于獎勵員工崗位創(chuàng)新，鼓勵工作室多出成果；對于工作室的技術(shù)骨干、各專業(yè)帶頭人每年會給予專項獎勵；工會還組織骨干人員參加療休養(yǎng)。

　　二、立足企業(yè)難點(diǎn)、重點(diǎn)，扎實開展技術(shù)創(chuàng)新實踐，勞模創(chuàng)新工作室成績斐然

　　作為無線網(wǎng)優(yōu)的專家，鄭成林帶領(lǐng)工作室的成員始終圍繞解決生產(chǎn)上的難點(diǎn)和重點(diǎn)發(fā)揮積極的作用。

　　針對當(dāng)前EVDO網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化中流量負(fù)荷預(yù)警時效性差和處理效率低的問題，通過5個月的不斷摸索，開發(fā)出一套高效排查故障、快速發(fā)現(xiàn)及解決問題的軟件工具——EVDO 網(wǎng)絡(luò)流量預(yù)警監(jiān)控分析系統(tǒng)，節(jié)省了運(yùn)維優(yōu)化成本，并獲得國家軟件著作權(quán)登記證書。

　　由網(wǎng)優(yōu)工程師陳放研發(fā)的基站天線屏蔽罩在CDMA及類似原理的移動通信網(wǎng)中解決了高層導(dǎo)頻污染、邊界越區(qū)覆蓋和基站鄰區(qū)瘦身問題，徹底解決了業(yè)界疑難問題，成功獲得國家專利；由工作室成員付文杰開發(fā)的FTTX數(shù)據(jù)自動分析系統(tǒng)，減少了人工數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作量和差錯，降低人工成本，提高 FTTX設(shè)備和資源的精確化維護(hù)管理水平，為光進(jìn)銅退的發(fā)展提供決策依據(jù)，有利于今后 FTTH 的快速業(yè)務(wù)發(fā)展和提高客戶感知。

　　幾年來，在創(chuàng)新工作室的示范引領(lǐng)下，湖北傳輸局員工積極參與崗位創(chuàng)新，共產(chǎn)生75項創(chuàng)新成果，12個項目獲得國家專利和軟件著作權(quán)。

　　三、桃李成溪，勞模創(chuàng)新工作室擔(dān)當(dāng)人才培養(yǎng)、員工素質(zhì)提升重任

　　甘為園丁，善培新人。工作室不僅承擔(dān)著技術(shù)創(chuàng)新的任務(wù)，同時人才的培養(yǎng)已成為工作室的.一項重要工作。新大學(xué)生胡斌，從進(jìn)入工作室的第一天起，工作室就制定了專門的培養(yǎng)計劃，確定了研究課題，并輔導(dǎo)他對課題的推進(jìn)和系統(tǒng)工具的掌握。在工作室的熏陶下，他已成長為一名無線專家，針對網(wǎng)絡(luò)資源忙閑不均的情況，他通過“資源調(diào)整”、“扇區(qū)分裂”等方式為企業(yè)節(jié)省采購開銷近570萬，在湖北省第五屆全省職工技能大賽通信信息行業(yè)決賽上，他取得無線網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化競賽第一名的好成績，并獲得“湖北五一勞動獎?wù)隆薄?/p>

　　湖北傳輸局的內(nèi)訓(xùn)師隊伍以創(chuàng)新工作室成員為主體，他們編寫的《湖北電信移動基站防雷接地整治技術(shù)要求》，受到集團(tuán)公司充分肯定和認(rèn)可，并將該技術(shù)要求改編為《中國電信移動基站防雷接地整治技術(shù)規(guī)范》（V1.2版），作為全集團(tuán)的防雷接地整治技術(shù)規(guī)范下達(dá)；他們編寫的《電信傳輸維護(hù)寶典》為傳輸員工日常維護(hù)工作提供了專業(yè)指導(dǎo)。不驕不躁、謙虛好學(xué)和傾囊相授，已經(jīng)成為工作室每位成員的專業(yè)態(tài)度和行動指南。

　　“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室正鍥而不舍地把一粒粒創(chuàng)新的種子撒向湖北傳輸?shù)奈滞�，持續(xù)不斷地傳遞著清新蓬勃的生命力。

　　4G時代即將到來，鄭成林勞模創(chuàng)新工作室的成員們正秣馬厲兵，蓄積力量踏上新的征程，用高亢的聲音和瑰麗的光華去描繪天翼網(wǎng)絡(luò)最新、最美的藍(lán)圖！

勞模先進(jìn)事跡材料范文6

　　從20xx年4月19日到20xx年6月29日，近15個月的堅守，436個日日夜夜的奮戰(zhàn)，終于見證了xx文旅城的盛大啟航，也見證了每一個籌開人的蛻變與成長。

　　當(dāng)問起全程經(jīng)歷運(yùn)營籌備的親身感受時，李偉沉默許久，“每一個經(jīng)歷過籌備期的融創(chuàng)人，都是英雄�！�20xx年的4月19日，在很多青年人都向往著穩(wěn)定、安逸生活的時候，xx然決然地放棄了央企機(jī)關(guān)的“鐵飯碗”工作，投入到了xx融創(chuàng)文旅城的籌備大軍，承擔(dān)起“計劃經(jīng)理”一職。在一年多的工作中，他從融創(chuàng)新人到可以對整個xx項目3014個計劃節(jié)點(diǎn)做到有序跟進(jìn)，對2216個籌備工作清單做到系統(tǒng)梳理，更是做到了對主題娛樂籌備階段530個計劃事項做到了如指掌。在他的努力下，xx計劃工作以“計劃節(jié)奏管控良好”“業(yè)務(wù)條線梳理清晰”而得到總部的認(rèn)可。有效的計劃管控，也為xx融創(chuàng)文旅城運(yùn)營籌備的順利開展提供信息支持和決策助力。

　　擁抱變化，主動變革，“七進(jìn)七出”總經(jīng)辦的好學(xué)青年。說起剛?cè)肼毜哪嵌巍扒嗍[歲月”，李偉現(xiàn)在不過微微一笑，但大家知道，他的笑容里藏著故事：計劃工作是項目籌備的“引路燈”，關(guān)乎運(yùn)營籌備的整體節(jié)奏，一旦某個節(jié)點(diǎn)出了問題，很可能牽連多個節(jié)點(diǎn)都要被迫調(diào)整，甚至影響到項目整體工作進(jìn)展。作為新人的李偉，最開始便被“計劃”那超過3000行，同時涵蓋“計劃名稱”“項目名稱”“業(yè)務(wù)事項”“完成時間”“周期”“階段”等列信息的龐大數(shù)據(jù)嚇到了，一時無從下手。在經(jīng)歷短暫的焦慮后，李偉意識到，恐慌和逃避是沒有用的'，既然接受了這份工作，就應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起這份職責(zé)，于是下定決心一步一個腳印地向前走。他迅速調(diào)整了心態(tài)，先去找到計劃工作的前輩，向他們“取經(jīng)”，從計劃最基礎(chǔ)的理念入手，了解一個計劃表中每一項構(gòu)成元素的具體意義和設(shè)置理由，進(jìn)而去了解每一個業(yè)務(wù)事項所要達(dá)到的目的、完成它所需要的時間，然后是去探求不同事項之間的聯(lián)系……

　　作為“小白”，空杯是成長的第一步，為了完成一個節(jié)點(diǎn)的調(diào)整，他跑遍所有業(yè)務(wù)部門，搞清楚各類專業(yè)術(shù)語和數(shù)據(jù)，硬著頭皮在條線總經(jīng)理辦公室“七進(jìn)七出”，毫不氣餒，終于將事項理順，前因后果厘清，順利完成了工作，也得到了大家的認(rèn)可。為了盡快把計劃工作表梳理清楚，他每天給自己“加餐”，時常到后半夜才離開辦公位，周末也不例外。每周末辦公區(qū)裝修，他卻比裝修工人來得還早，裝修期間辦公區(qū)煙塵遍布，他就躲在一間小辦公室里辦公，空間狹小還開不了空調(diào)，他時常熱得滿身大汗，衣衫浸濕，有時甚至連午飯都顧不上吃……這期間，他經(jīng)歷過能力的質(zhì)疑，也感受過不被認(rèn)可的痛苦，但他沒有放棄，認(rèn)定了這條道路，就勇敢地走下去。他靠著自己不服輸?shù)捻g勁兒，對計劃工作的掌控能力得到迅速提升。

　　件件有著落，事事有回音，“我不想做一個簡單的文秘角色”。紙上得來終覺淺，計劃工作終究是要與現(xiàn)場實際進(jìn)度相結(jié)合的。下到地方之后，李偉發(fā)現(xiàn)每一條計劃都有著現(xiàn)場對應(yīng)的多種不確定情況，為了更加深入地了解業(yè)務(wù)本質(zhì)，弄清楚每一條業(yè)務(wù)事項的具體內(nèi)容和相關(guān)聯(lián)系，他時常帶著問題跑工地，再從現(xiàn)場反饋找問題，逐條對照梳理。每周跟進(jìn)各業(yè)務(wù)事項的工作進(jìn)度，了解各部門現(xiàn)階段的工作盲點(diǎn)和對應(yīng)需求，以及下一階段存在的風(fēng)險問題，協(xié)調(diào)部門之間以及與項目公司和文旅院之間的關(guān)聯(lián)工作，確保為每一項重要工作提供有力的計劃保障，也全力保證每一個計劃節(jié)點(diǎn)設(shè)置都盡可能趨于合理。除了計劃工作，李偉還肩負(fù)著公司每周籌備周例會以及其他公司級會議的組織協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)公司與總部周報、月報，以及各項工作匯報材料的模板編寫與信息收集匯總。貼近業(yè)務(wù)，才能把計劃工作落到實處。每一天，辦公樓的每一層、每一個業(yè)務(wù)部門、每一間辦公室，時常能看到他抱著筆記本穿梭的身影。當(dāng)被問起“為什么不直接在群里給各部門發(fā)通知，坐等收作業(yè)，這豈不是工作起來更加輕松？”李偉說道：“計劃可以很簡單，簡單到只是充當(dāng)一個文秘的角色，每天收發(fā)作業(yè)，完成任務(wù)了事，但也難免人浮于事。同樣，計劃也可以很高端，高端到去深入業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)、指導(dǎo)業(yè)務(wù)，乃至助力高層決策。我想為成為后者而努力。”一次關(guān)于游樂設(shè)備安全提示視頻拍攝的節(jié)點(diǎn)工作，由于離職人員工作交接問題，導(dǎo)致后續(xù)人員對工作過程不了解，無法與供方取得有效溝通，臨近計劃完成日期，工作卻遲遲沒有推動。李偉認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，在向多部門了解不同視角的具體問題后，他抓住業(yè)務(wù)事項的關(guān)鍵問題是由于主題、水、雪，以及游樂、游客等多業(yè)態(tài)多條線視頻拍攝任務(wù)交織在一起，屬于同一個供方、同一份合同，供方不了解業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)部門又沒有統(tǒng)一協(xié)調(diào)人員。細(xì)節(jié)是成敗的關(guān)鍵，于是他立刻拉著各相關(guān)部門責(zé)任人組專題會，分界面，并通過成本部門主動與供方取得聯(lián)系，通過良好溝通說明，與供方一起按照事務(wù)輕重緩急，將視頻拍攝節(jié)點(diǎn)分為幾個不同階段，并督促供方第二日就到現(xiàn)場進(jìn)行了相關(guān)視頻拍攝，通過后續(xù)跟進(jìn)，壓縮視頻制作時間，使問題得到了很好的協(xié)調(diào)解決，確保了計劃節(jié)點(diǎn)的正常銷項。像這樣的事例還有很多很多，在李偉與各業(yè)務(wù)部門的長期溝通的過程中，使得他對公司各部門運(yùn)營籌備工作進(jìn)度都有比較深入的了解，自身的業(yè)務(wù)能力更是日漸嫻熟。

　　韌勁與擔(dān)當(dāng)，籌開，終點(diǎn)亦是起點(diǎn)。作為籌備團(tuán)隊組建最早期的5名員工之一，他是年齡最小的一位，雖然是計劃的崗位，他卻沒有單單以“計劃”來設(shè)定自己。在計劃工作內(nèi)，他從一名對體制外工作節(jié)奏不適應(yīng)的“小白”，迅速成長為一名很好掌控計劃節(jié)奏、與各業(yè)務(wù)部門良好溝通、協(xié)助各條線快速有效推進(jìn)相關(guān)工作進(jìn)展的計劃“行家里手”。在計劃之外，他從籌備伊始就跟著團(tuán)隊一起通宵做預(yù)算，到開業(yè)前夕跟總經(jīng)理一起凌晨兩點(diǎn)帶著保潔沖洗地面。

　　現(xiàn)如今，xx融創(chuàng)文旅城已正式開業(yè)，當(dāng)越來越多的員工和游客進(jìn)入現(xiàn)場、走進(jìn)樂園，滿目所見所聞，皆是建筑環(huán)境的優(yōu)美和設(shè)備游樂的狂歡，而在每一臺游樂設(shè)備、每一個建筑單體、每一張游客歡笑臉龐的背后，都有著計劃工作的管控和支持。雖然籌備階段的計劃管控已告一段落，但對于李偉來說，籌備的終點(diǎn)又將是他下一段旅程的起點(diǎn)。

　　在xx的籌開大軍中，還有很多和李偉一樣的融創(chuàng)新青年，懷揣著對文旅行業(yè)的熱愛和對工作的執(zhí)著，堅定不移地前行。李偉與這些融創(chuàng)新青年們一起，共同經(jīng)歷籌開的艱苦，順利開業(yè)的喜悅，也共同分享創(chuàng)造歡樂的幸福。他們共同匯聚成一股向上的力量，以夢為馬，不負(fù)韶華。

勞模先進(jìn)事跡材料范文7

　　他在錄井公司是一個工作狂，沒有星期天、沒有節(jié)假日。公司的門衛(wèi)說，公司走得最晚、來得最早的就是他。他對工作的熱情達(dá)到癡迷的狀態(tài)，你什么時候去他辦公室，都是在大堆的圖紙，大堆的資料中翻閱總結(jié)，一樓會議室的大圓桌常常作為他地層對比的陣地。一線現(xiàn)場有疑難地質(zhì)問題，你隨時都可以打電話，絕對是隨叫隨到。周末在空蕩蕩的辦公樓里，能見到他在辦公室里埋頭查看資料，井場、辦公室就是他的另一個家，為了這個家……

　　他還是河南錄井公認(rèn)的活地圖。河南油田整個生產(chǎn)區(qū)塊，小構(gòu)造復(fù)雜，斷層多，每個區(qū)塊的油藏特征、重點(diǎn)層位、斷層特性，他似乎閉著眼都能說得清清楚楚。每次現(xiàn)場遇到疑難問題只要給他一說在哪個區(qū)塊，處于什么層位，他都能給你解釋的清清楚楚，仿佛他就在現(xiàn)場一樣，這樣的功夫絕不是一朝一夕就練出來的。

　　他是全國唯一一份公開發(fā)行的錄井類科技期刊的核心作者，為該科技期刊投稿量、發(fā)表量、發(fā)表率最高的作者。最近六年，他共在核心期刊、普通期刊發(fā)表科技論文28篇，許多新應(yīng)用和新方法在行業(yè)得到廣泛應(yīng)用。

　　他積極鉆研油氣層解釋新方法，挑燈夜戰(zhàn)，獨(dú)創(chuàng)了幅差形態(tài)法的錄井油氣層解釋方法，運(yùn)用這一方法，在探井油氣層解釋中取得良好的效果。其中泌362井1092—1095m井段幅差形態(tài)法解釋為油層（電性具有典型差油層特征），試油獲日產(chǎn)26.7方的'高產(chǎn)工業(yè)油流，使所在的畢店地區(qū)三年來均為河南油田增儲上產(chǎn)的主力區(qū)塊。e王30井是王集油區(qū)的一口探井，利用幅差形態(tài)法解釋1330.6—1342.3米為油層、差油層（電性具有典型水層特征），壓裂日產(chǎn)油10.68方，南陽凹陷張店—白秋地區(qū)的張36井，在大斜度、巖屑混雜、電測項目不全、測井資料品質(zhì)差、電性沒有油層特征的情況下，依據(jù)他所總結(jié)大斜井剖面恢復(fù)方法對地層進(jìn)行恢復(fù)，運(yùn)用低阻油層錄井識別方法進(jìn)行油氣顯示層解釋，結(jié)果解釋有多套油層。目前已有五套油層得到確認(rèn)，結(jié)果第一試油層就喜獲日產(chǎn)30方高產(chǎn)工業(yè)油流，揭開該區(qū)勘探開發(fā)新一頁。

　　對探井、評價井、疑難井進(jìn)行精細(xì)解釋是他將找油視為自己的重要職責(zé)外，發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層則是他為自己定義的另一個重要職責(zé)，并取得良好的成果。阿方認(rèn)真總結(jié)不同區(qū)塊的油氣成藏規(guī)律，總結(jié)出了一套發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層的技術(shù)方法，提出不同圈閉類型發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)領(lǐng)域、工作程序。對可疑層段通過提前錄井、加深鉆進(jìn)的方法爭取發(fā)現(xiàn)新油層，如柴資3井提前錄井發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層18.8米/6層，控制儲量40萬噸。張側(cè)20井鉆井過程他接連幾天連續(xù)上井，精心對比后向開發(fā)部門三次提出加深鉆進(jìn)的建議，結(jié)果發(fā)現(xiàn)新油層，該層投產(chǎn)后產(chǎn)油16.8噸/天。雙k4013井是開發(fā)30多年的雙河油田的一口開發(fā)井，按照他的理論提前錄井于核二段發(fā)現(xiàn)油層3層20.4米。對泌淺26區(qū)提前錄井的結(jié)果是3口井發(fā)現(xiàn)3層原來認(rèn)為可能處于干帶的油層。古資7井是一口評價井，提出加深鉆井建議被采納，完井后對加深發(fā)現(xiàn)小層進(jìn)行試采，結(jié)果日產(chǎn)油7.2噸，水2.3方，發(fā)現(xiàn)了該區(qū)最深層位油層，提供新的勘探開發(fā)層。按照錄井公司與油田開發(fā)部門協(xié)議，通過發(fā)現(xiàn)設(shè)計外新油層獲得的獎勵，每年就為公司創(chuàng)效120—140萬元。

　　他完全把錄井當(dāng)作他的畢生事業(yè)，每每看到他攻克一個難題或者總結(jié)出一套經(jīng)驗?zāi)切老驳谋砬�，你就知道他對錄井事業(yè)有多么熱愛。

　　長期付出，取得了不少的成果，組織也給了他眾多的榮譽(yù)，使他的人生道路成為鋪滿榮譽(yù)之路。曾獲xx年河南油田十大青年標(biāo)兵；xx年中國石油天然氣總公司青年突擊手、河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；中石化202x年度科技進(jìn)步三等獎；202x年河南油田先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者；202x年度、202x年、202x年度河南油田勞動模范等榮譽(yù)稱號。今年又被評為集團(tuán)公司勞動模范。

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