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贊揚勞模事跡材料
在平平淡淡的學(xué)習、工作、生活中,許多人都寫過事跡材料吧,借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進對象的先進思想、精神,以及特定的時代特征。大家知道事跡材料的格式嗎?以下是小編幫大家整理的贊揚勞模事跡材料,僅供參考,歡迎大家閱讀。
贊揚勞模事跡材料1
xxx,1972出生,1992參加工作,20xx入黨,任xx煤業(yè)安監(jiān)部主管,一年來,他始終牢記職責,把對煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛貫穿在人生的每一個階段。對事業(yè),孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo),工作可謂千頭萬緒,如何開好頭、起好步,事關(guān)全礦工作的開展,葛文俊同志深感工作壓力大、擔子重。在實際工作中,一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導(dǎo)和部門人員的支持,認真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),強調(diào)團隊工作精神,充分調(diào)動部門負責人的進取性、主動性,事業(yè)心和職責感。一年來他以寬以待人,謙和忍讓,豁達大度,職責不推,困難不讓的精神為大家樹立了楷模,在大家的共同努力下,我礦的安全工作成績顯著。同志一年來具體做了以下工作:
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認工作是當前集團公司重點推行的一種新的安全管理方法,它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行本事強的高素質(zhì)職工隊伍的'重要途徑,以往的生產(chǎn)實踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要職責人,在日常工作中認真組織安監(jiān)人員分點包隊在全礦嚴抓“手指口述”工作,并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室,要求全公司人員參加,堅持每月全礦人員“手指口述”人人過關(guān),在我公司真正做到了從區(qū)隊到班組,從崗位到個人,人人抓起,人人參與,讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標準,處處有規(guī)范。
二、認真搞好政工科工作
政工科工作是部門管理的一項重要資料,是職工當家作主民主監(jiān)督的一個關(guān)鍵所在,作為安監(jiān)部黨支部書記,在努力搞好安全本職工作的同時,進取關(guān)心工會工作開展,并為工會工作開展創(chuàng)造寬松環(huán)境,在力所能及的情景下,給工會主席騰出更多的時間和精力來搞好工會各項工作,我部職工隊伍較為年輕,文化素質(zhì)較高,思想相比較較活躍,針對這一特點,深入地同職工進行座談會,隊務(wù)公開方面,每月都將職工工資工分在任務(wù)室及辦公室上墻公布,部委各項重大決定都會組織討論會進行討論決定,真正給職工一個明白。
三、外工隊伍的安全管理
外工隊伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對落后,在安全管理上一向是個薄弱點,經(jīng)過公司的嚴格要求及我安全員井上井下的現(xiàn)場監(jiān)督管理,外包隊伍在現(xiàn)場安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對性地組織開展各項安全生產(chǎn)活動,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅持把適時、有針對性的開展各項安全生產(chǎn)活動作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項主要措施來抓。經(jīng)過各種安全活動的開展,大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的進取性,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識和自我保護本事,提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動紀律、抵制違章指揮的主動性和進取性,促進了我礦健康發(fā)展,使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個新的臺階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本,最關(guān)鍵的是組織形式,是企業(yè)各項工作的具體執(zhí)行機構(gòu),也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營的核心團體,班組管理水平和人員素質(zhì)的高低,反映了企業(yè)的生產(chǎn)本事好經(jīng)營管理水平,是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評標準、工作條例及考核辦法,以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組工作,使班組建設(shè)工作做到有章可依,有據(jù)可查,以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
六、進一步加強安全監(jiān)管力度。
今年下半年組織、參加了各類大型安全檢查:井下16次,地面5次,其中:井下共查隱患問題746條,當班處理295條,四定451條;地面檢查共查隱患問題295條,現(xiàn)場處理79條,四定216條。
贊揚勞模事跡材料2
我于xx年3月份入職公司經(jīng)營預(yù)算部,公司是我從事機電工程造價行業(yè)后的第二家公司。起初工作期間,心里比較忐忑,一心想盡早融入這個環(huán)境,順利開展工作。
來到公司,參與的第一個項目是昆山嘉民物流項目,當時該項目已接近尾聲,部門主管安排我從這個項目開始,主要為了熟悉并了解公司的項目工作流程和本崗位的職責要求。
xx年5月,我正式參與的項目是無錫泰科電子有限公司的新建廠房工程,通過這個項目,我更深的了解了公司項目的運作流程和制度規(guī)范,非常感謝項目各同事在工作上對我的支持和指導(dǎo),特別感謝項目經(jīng)理李經(jīng)理在整個項目運行中對我的工作,做了全面的指導(dǎo)和幫助。通過該項目,讓我建立了信心。
xx年8月,受公司派遣,配合周副總負責承德雙灤照明工程的結(jié)算工作,該項工作是我進入公司后遇到的很大的一次挑戰(zhàn),8、9月出差承德兩次,對該項目的報審結(jié)算資料做了梳理和摸底;10月初,再次和周副總一起到承德,正式與審計局審計人員接觸,開展項目審計結(jié)算工作,在此期間,遇到很多阻力:報審資料缺失、工程量核對分歧、材料價格再次確認分歧、審計人員推諉工作進度緩慢…為解決以上問題,我們耗費整整兩個月時間對各種問題進行分析并制定方法方案,予以突破,最終完成了該項目的結(jié)算工作。在此期間,我受益匪淺,從中學(xué)到很多解決問題的方法和思路,對今后的工作認識更加明確。
xx年12月,在承德雙灤項目結(jié)算結(jié)束不久,受公司派遣,配合總承包公司參與到山西運城深國投項目中。該項目結(jié)算工作比較大的難度在于當時項目經(jīng)理未在項目主導(dǎo)機電工程的結(jié)算進程,由該項目的安裝技術(shù)員姬海洋同事配合結(jié)算工作;在本次結(jié)算過程中,我借鑒并運用了在承德雙灤項目結(jié)算中吸取和學(xué)習到的結(jié)算方法和思路,整個結(jié)算工作進行得比較順利,與業(yè)主方基本達成初步審核結(jié)果,最后在得到公司領(lǐng)導(dǎo)認可的情況下,在公司年會前一天完成了結(jié)算工作。
xx年9月份,在承德雙灤項目、山西運城項目結(jié)算工作的同時,我又同時編入了大潤發(fā)安溪和龍巖項目組,參與其中的經(jīng)營工作,在這兩個項目上,非常感謝部門主管和同事的'支持,分擔了這兩個項目的大部分工作。
xx年是經(jīng)營部最困難的一年,開年不久,因部門人員變動,部門人員未能及時補充,導(dǎo)致經(jīng)營部整年人力缺乏,這一年是我感到壓力最大的一年,報著對工作負責的態(tài)度,盡力完成并做好自己的本職工作。在這一年里,在吳副總的帶領(lǐng)下主要參與的工作有:高平大酒店項目、安溪和龍巖大潤發(fā)項目、諾華制藥項目投標工作、內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項目結(jié)算工作、大潤發(fā)投標工作,以及部門的各項整理匯編工作。
內(nèi)蒙烏山銅鉬礦項目結(jié)算工作在公司吳副總、項目經(jīng)理嚴經(jīng)理的指導(dǎo)下取得了比較滿意的結(jié)果。
xx年初,受公司臨時委派,負責北京中金萬柳項目,在4月底前完成了該項目的業(yè)主清單核對、項目的分包招標、合同簽訂等工作。后因高平大酒店項目的特殊而調(diào)回該項目,專門配合項目經(jīng)理負責該項目經(jīng)營工作。
高平大酒店項目從xx年5月份至今已有一年多時間,在xx年期間,該項目主要施工內(nèi)容均為土建,機電主要為管道預(yù)埋,xx年主要配合項目部完成了項目深化、分包招標、班組進度款審批和材料價格報審工作;至xx年開始,土建主體完成后,機電施工已大量開展,機電經(jīng)營遇到較大的阻礙,主要問題有:
1、機電承包合同清單與設(shè)計施工偏差過大,影響到工程進度款的審批工作;
2、該項目監(jiān)理負責工程計量審批工作,相關(guān)負責人對該部分把關(guān)過份嚴謹,審批流程緩慢;
3、業(yè)主材料審批進度緩慢,影響合同清單的認價工作。
針對以上問題,在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下我們對業(yè)主方做了大量工作,初步達成的效果有:
1、業(yè)主方同意對應(yīng)設(shè)計圖紙重新編制合同清單;
2、監(jiān)理審計工作也在穩(wěn)步進行,已建議簡化流程,提高審批進度;
3、敦促業(yè)主盡快批復(fù)上報材料。
在公司工作已兩年半,學(xué)習并積累了很到行業(yè)經(jīng)驗,更深的了解公司的文化、制度和文化,希望公司在今后的道路上走得更好、更遠。
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