創(chuàng)業(yè)青年事跡材料
在生活、工作和學習中，大家對事跡材料都再熟悉不過了吧，事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。那么你真正懂得怎么寫好事跡材料嗎？以下是小編幫大家整理的創(chuàng)業(yè)青年事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料1
希望在不斷的尋找中失去;憧憬在不斷的失去中再現。心隨夢動，一切皆有可能。——題記
從一個山里娃，一名曾經的下崗工人，到陽新縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”， 一個如今擁有三個電腦專業(yè)賣場，麾下統(tǒng)領一支40人的計算機專業(yè)技術團隊，一個占全縣IT行業(yè)市場份額近80%的陽新聯創(chuàng)科教有限公司的總經理，38歲的胡智，在創(chuàng)業(yè)風雨歷程中，一路揮灑青春的汗水與激情，自強不息，真實地演繹了一曲“心若在，夢就在”、不懈尋夢，追求實現人生理想與價值的動人樂章。
最初的心愿：捧上一只“鐵飯碗”
一方水土，養(yǎng)育一方人。藏河，丫吉山，偏僻的陽新三溪鎮(zhèn)這方名不見傳的山水，以其靈秀滋潤出了胡智童年早慧的心。出生在家大口闊的普通農家，排行老玄的胡智，從貧困家庭的生活中，早早地體味到了生活的艱辛。從邁進校門的那一天起，他小小的心靈就懷揣著父母的期望，生出一個夢想，那就是要好好上學，考上大學，跳出農門，捧上一只“鐵飯碗”， 光耀門楣。
可是，就在他一心上學，以優(yōu)異成績考上初中，正欲展開夢想的羽翼時，家庭的貧困卻不得使他在念初三那年含淚離開了校園，那一年他十六歲。在惆悵、無奈與苦悶中，他告別了溫暖的家，離開了那方故土，步入了社會，從此開始了自已人生的尋夢之旅。
19**年冬，適逢縣水泥廠招工，幾經周折，他被招進了縣水泥廠供銷科。此時的水泥廠是縣內數得著的幾家國營企業(yè)，能進廠當一名工人，在村里人看來無疑是捧上了 “鐵飯碗”。幸福仿佛觸手可及，然而現實的困惑又接踵而至，終日混跡在廠里無所事事的年輕人間，按部就班的生活，時間長了，讓他陡生出一種莫名的空虛感。
隨著，在供銷科里跟老供銷員們外出的跑業(yè)務次數多了，看著外面世界日新月異的變化，特別是一波高過一波經濟改革浪潮，讓他敏感地意識到內地中小型國營企業(yè)所謂的“鐵飯碗”，遲早會被打破，象他這樣農村青年只有掌握更多知識，學會一身本領，才是立身之本。于是他開始了重新籌劃自已的人生，以強烈遠求知欲望報名參加了湖北大學文秘專業(yè)自修學習，并開始關注與用心地鉆研計算機方面的知識，用知識充實自已，來排解空虛無聊的工廠生活。
19**年，當他曾經預感的事情，終不期而至，縣水泥廠在脫困無門時，實行了企業(yè)改制，栽員增效，胡智和眾多工人一道下崗了。就這樣他兒時夢想捧上的那只“鐵飯碗”，被現實無情地打破了，然而生活還得繼續(xù)。
“天生我材必有用”，19**年春節(jié)剛過，懷惴著一個新的夢想，一顆狂野年輕的心，這一次他決然離開了陽新，如一匹脫韁的野馬，同鎮(zhèn)上許多年輕人一道奔向了南方更廣闊的天空，闖進了中國經濟最活躍地帶——沿海的廣東深圳、東莞等地，他要去證明自已，沒有“鐵飯碗”照樣生存，照樣能活出個人樣。
曾經的夢想：就當一個“小老板”
誠如一句名言，機遇只垂青那些有準備的頭腦。憑著在工廠期間所學的文秘知識兼平時悉心鉆研掌握的計算機專業(yè)技術，還有農村孩子一貫吃苦耐勞、踏實勤奮的品性，胡智很快就從眾多的“打工仔”中脫穎而出，獲得了老板的青睞，不久就被提升任為企業(yè)的行政主管。
其后，他又為多家企業(yè)老總相中，被高薪聘用。輾轉漂泊的打工生活，不僅豐富他的人生閱歷，更開闊了他的視野，看著年輕同事有的辭去得來不易高薪水和待遇優(yōu)豫的職位而回歸故里，開工廠，看著沿海一帶很多和自已年紀相仿的年輕人，拚命努力自已創(chuàng)實業(yè)的干勁，他在心里也萌生了一個新的夢想，想自已也能回鄉(xiāng)當一個“小老板”，作自已事業(yè)的主人。
心隨夢動。為著這個愿望，在此后打工期間，他除了認真的搞好自已崗位工作外，還謙虛地向那些經營管理方面的行家學習管理經驗，并留意市場行業(yè)動態(tài)，結合自身的專長考慮，最終他心中認定了計算機信息這個富有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)，他認為在內地不久的將來必定有著無限廣闊的市場前景。
20xx年初，在利用回鄉(xiāng)過春節(jié)的時機，他來到縣城細心地考察了這一行業(yè)的發(fā)展情況，他發(fā)現當時諾大的縣城，竟然只有兩家門庭冷落，不到二十平米的電腦經銷商，與沿海一帶這一行業(yè)生機勃發(fā)的氣息絕然相反。實地考察的結果，讓他更堅定自已的內心的選擇，他認為這是一種內地與沿海行業(yè)發(fā)展的時間差的體現，誰能在陽新捷足先登，誰就能贏得電腦信息行業(yè)的主動。
時不我待，20xx年冬，在做好相關的準備工作后，他再也按捺不住了，斷然辭職，謝絕老總的高薪挽留，毅然回到了陽新，自籌資金——萬元，在縣城注冊開辦了集銷售、維修、計算機操作培訓為一體的“新長城電腦經營部”，第一次當起了“小老板”，開始了人生的創(chuàng)業(yè)之旅。
然而，現實與夢想之間總有著不小的差距。起初，小縣城信息化的浪潮并不象他想象中的那樣迅猛，店里每天只有零星顧客光臨，前來接受培訓的人也不多，而行業(yè)本身的高投入與電腦技術設備迅速更新換代，卻要求他一方面不斷的追加投入，一方面緊跟發(fā)展形勢加強自已的技術培訓，既要多方籌資，又要做市場營銷，還要加強自身專業(yè)素質，這讓他感受到了當 “小老板”的艱辛。
但是，他早已沒有退路，為了打開局面，站穩(wěn)腳跟，他除了向親朋好友借資，或說服他們參與投資以緩解資金短缺的難題外，更是拚了命，沒日沒夜地工作，從進貨、銷售、到培訓和售后服務，他都一人干，只要客戶需要，哪怕是再苦再累，他都咬牙堅持力爭在第一時間為客戶解決問題。
一份耕耘，一份收獲。胡智的新長城電腦經營部歷經兩年的市場磨煉，漸在陽新聲名雀起，他開辦的計算機與網絡培訓班也紅紅火火。就在他剛嘗到了一點作“小老板”的可心滋味時，然而信息市場發(fā)展瞬息萬變，風云突起的形勢，又讓他陷入新的困惑。進入二0**年，由于在品牌、規(guī)模及人才隊伍上與省、市外地電腦經營商存在著差距，這使得空有地利與人和的他，在縣政府與機關部門的信息招標工程中一次次空手而歸，眼看著當一個“小老板”美夢又將化為泡影。
這使得胡智又一次開始用心來尋思未來的路該怎樣走?20xx年他七赴省城，三赴京城學習與考察IT行業(yè)的發(fā)展形勢，學習企業(yè)經營管理知識，最終他認定只有走依托著名品牌，走規(guī)模經營的道路，同步建設一流營銷與技術團隊，才能在IT行業(yè)激烈的市場競爭中立于不敗之地，贏得生存與發(fā)展。
如今的追求：作創(chuàng)業(yè)的“領頭雁”
失敗是成功之母。在深刻的.反思與汲取過去創(chuàng)業(yè)成敗的經驗后，20xx年6月，胡智大膽地邁出了他人生創(chuàng)業(yè)之旅最關鍵的一步，打出了三張牌：一與縣教育局技術裝備站聯合創(chuàng)辦股份制企業(yè)“陽新聯創(chuàng)科教有限公司”，籌資200萬元，租下興國大道縣煙草局營業(yè)面積達兩百四十平方米黃金門面，建起了陽新最大電腦專業(yè)賣場;二與北京聯想集團簽約，加入其營銷商，成為聯想電腦這一國際品牌在陽新唯一指定經銷商;三與武漢有關高校建立長期電腦信息人才培訓與用人合作關系。胡智打出這三張牌，破解了當時陽新縣城所有的電腦經銷商受規(guī)模、品牌與人才的制約而無法與外地同行相抗衡，從而徘徊不前、發(fā)展無力、了無生機的難題。
雖說商場與戰(zhàn)場，然胡智心里知道，一招先，未必能步步贏。雖說從聯創(chuàng)科教公司成立起，他開始逐漸占據了縣域電腦信息行業(yè)發(fā)展的制高點，但是過去學習與創(chuàng)業(yè)的經驗告訴他一個成功企業(yè)，光有品牌、規(guī)模與人才等硬件還不夠，還得有良好的信譽、有科學的管理、有社會責任感與企業(yè)的精神與文化等軟件作內核支撐，否則他一樣經受不住市場風雨的洗禮與考驗。
圍繞強化企業(yè)的軟件建設，他對外推行誠信至上，服務至上的經營理念，把讓顧客“買得放心，用得舒心”作為公司的經營宗旨，把“替客戶作想，為用戶負責”作為服務準則，實行隨叫隨到的24小時售后服務，用心去贏取百姓對企業(yè)信任與肯定;對內則實行科學化與規(guī)范化的管理制度，堅持重用人才，嚴格按照《勞動法》與員工簽訂《勞動合同書》，為他們按期繳納勞動、醫(yī)療等“五險”，實行員工生日與重大節(jié)慶聯歡慰問制度，鼓動員工大膽創(chuàng)新、積極學習，保障員工工資高于陽新同行業(yè)平均工資水準，用人性化的管理贏取員工對企業(yè)的認同與愛心。
與此同時，胡智還堅持把商業(yè)效益與社會效益并重的企業(yè)發(fā)展思路。一手堅持緊抓機遇，大力拓展業(yè)務范圍，拓展網點布局。短短三年間，使聯創(chuàng)科教公司成為了我縣IT行業(yè)唯一具有一般納稅人資格的法人企業(yè)，躋身我縣政府指定采購協議供應商，并先后榮獲省級消費者滿意單位、守合同重信用企業(yè)，以及省家電與網絡信息產品服務行業(yè)百家示范點光榮稱號。形成了主營業(yè)務涵蓋電腦及其配件、耗材、數碼器材、辦公設備、安防監(jiān)控報警等電子產品銷售、電腦網絡與監(jiān)控和KTV工程設計安裝及維護、軟件開發(fā)、銷售等于一體專業(yè)化、綜合性的公司，業(yè)務網點遍及全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場覆蓋率達到全縣IT行業(yè)的80%。20xx年在世界金融危機的沖擊下，胡智的聯創(chuàng)公司仍創(chuàng)造出了一個業(yè)界奇跡：全年實現銷售收入——萬元，上繳國家利稅——元，20xx年上半年實現銷售收入——萬元，安排大專生就業(yè)人數達40人。顯著成績，贏得北京聯想集團中南區(qū)主管的關注，確定把該公司列入縣級旗艦店重點建設。
而另一面他則不忘飲水思源，積極回報社會，肩起應盡社會責任。今年為紀念五四運動90周年，公司出資贊助舉辦了全縣中學生紅歌會，讓年輕的學子在嘹亮紅色經典歌曲聲中得到了教育、純潔了思想;而四年來，在他的帶動下他和公司的員工們?yōu)橹г絽^(qū)的教育事業(yè)，支助貧困學子先后四度捐款捐物，折合人民幣近兩萬元。
付出就有回報。在今年五四青年節(jié)中他被評為全縣“十佳創(chuàng)業(yè)青年”， 這無疑是社會對胡智在人生創(chuàng)業(yè)路上優(yōu)異表現的一種肯定與褒獎，然而在他看來這更是一種鞭策，他說：現在的夢想就是愿作一名創(chuàng)業(yè)的“領頭雁”，為身邊有志創(chuàng)業(yè)青年當活的教材，作好的示范，因為有所作為才是人生的最高境界。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料2
張xx，女， 38歲，高中文化。19xx年xx月至xx月共六年時間在市禽蛋公司養(yǎng)雞場工作，主要任務就是喂雞。在這里她學到了很多養(yǎng)雞的技術，為她在從事養(yǎng)雞這個行業(yè)打下了較好基礎。19xx年養(yǎng)雞場經營不善虧本停產，她和丈夫雙雙下崗回家。
下崗后的生活沒有了著落，經過激烈的思想斗爭后決定自己養(yǎng)雞。向親戚朋友借了十幾萬元，租用禽蛋公司蛋舍。xx年春節(jié)前進了第一批蛋雞苗共5000只。當時壓力特別大，年三十和初一都住在雞舍，那年三十那天天氣特別冷，小皺雞舍要求30多度的溫度，要不停的燒煤給雞舍加溫度，外面刮著大風，溫度燒不起來，又去借了幾個爐子放在里燒，才把雞舍的溫度升到30度以上，一直忙到別人都放鞭炮時才想起一天的飯沒有吃，只能把前天剩下的飯放在爐子上熱一熱，就當是年夜飯。當時的條件的確很艱苦，但吃苦并不可怕，可怕的就是雞有毛病。有一次雞得了法氏囊炎，發(fā)病的雞一下死了十幾只，嚇得她幾個夜晚都不敢睡覺，扒在雞舍給雞喂水喂藥，一直到雞病情好轉，才敢松口氣。
就這樣她艱苦干了幾年，聚集一些錢又租用獅樹村毀棄舊學校搞養(yǎng)雞，這時她覺得養(yǎng)商品雞不如養(yǎng)種雞，養(yǎng)種雞不僅能多掙錢，還能帶動更多人搞養(yǎng)雞。于是她就買了幾臺舊孵化機，請人安裝好后又進了幾千只種雞，把雞養(yǎng)大后下的.蛋用來孵化小雞。開始也不太懂，就買些技術書學習，又不斷向人家懂行的人請教。就這樣慢慢的小雞就孵了出來，不僅留著自己飼養(yǎng)，還賣給許多養(yǎng)雞戶飼養(yǎng)。
隨著養(yǎng)雞的不斷發(fā)展獅樹村八畝地不夠生產的需要，20xx年在桃花村彭莊后租用了30多畝地投資200多萬元，建成XX市福來種雞場。這時她們的雞場能飼養(yǎng)種雞3萬只，品種也較齊全，有蛋種雞，有肉種雞，麻羽種雞。孵化機也有原來的幾臺發(fā)展到現在的16臺一次就能孵化種蛋30多萬枚，這樣的孵化量全負荷生產的話，每天就能出皺1萬只雞苗，一年就要出xx多萬只雞苗。規(guī)模上來了，防疫管理，生產管理更需要規(guī)范。于是她建立了嚴格的防疫制度，加強了防疫硬件設施建設，把雞苗的質量做的更好。
今后，在條件許可的情況下，她將不斷發(fā)展擴大規(guī)模，把富來種雞做成全國知名的種雞生長企業(yè)。同時她將積極發(fā)展引導周邊農民養(yǎng)殖致富，走公司加農戶的生產模式，和大家一起致富奔小康。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料3
大二創(chuàng)業(yè)，大三退學，創(chuàng)業(yè) 12年開垮5家公司，一個草根創(chuàng)業(yè)者我是袁瀚，一個草根創(chuàng)業(yè)者。如果你用百度搜索"草根創(chuàng)業(yè)者"，你會找到相關結果約938,000個，除了上面幾條付費推廣以外，后面第一條說的就是我的故事。所以你現在可以相信，本文標題中的"草根創(chuàng)業(yè)者"絕對來得正兒八經，我也絕對不是那種隨隨便便冒充草根的創(chuàng)業(yè)者。
我20xx年(大二)開始創(chuàng)業(yè)，20xx年(大三)干脆退學�？赡苣阌X得我接下來會講一段大學退學、創(chuàng)業(yè)成功的神話，可惜要讓你失望了，畢竟少部分人創(chuàng)造神話，大部分人成為炮灰，我就是后者。十年創(chuàng)業(yè)，我賺過錢、賠過錢，住過豪華酒店、睡過大馬路，被人騙過、也被人當過騙子，創(chuàng)造過小奇跡、也搞砸過事情，中間幾次差點掛掉、終歸現在還活著。所以現在趁著我還活著說一說我是靠什么活下來的。
如果你有一點好奇心，我猜你可能已經在百度搜索過，并且已經知道了我曾經開垮5家公司的經歷。不過好在我還活著，于是我又開了第6家公
司。20xx年4月份我成立了吃貨趴，5月份開始找天使投資。作為一個正兒八經的草根創(chuàng)業(yè)者，不出意外地，找天使投資變得非常艱難;終于皇天不負有心人，在經歷了一個多月的四處碰壁之后，我在廣州有了意外之喜，如果你以為這是一個正能量滿滿的創(chuàng)業(yè)故事，抱歉又讓你失望了，我既沒有拿到投資，反而可能干了一件被投資人封殺的事情。如果你也是一個正在找投資的創(chuàng)業(yè)者，我猜你可能看過《找天使投資，多跑北京、別去廣州》這篇文章。嗯，是我干的。文章寫的是我找天使投資時跑了很多城市，在對比之下我覺得廣州的天使投資人沒有北京的靠譜，可能還有一點點關于大多數投資人不夠格的言論。
很多創(chuàng)業(yè)者加我微信向我求助，問我有哪些靠譜的天使投資，我知道的話也不會遇到那么多不靠譜的投資人了啊。于是我做了一份天使口碑榜，向創(chuàng)業(yè)者們征集靠譜的天使投資人名單，用于幫助那些正苦于找投資的創(chuàng)業(yè)者。但后來我發(fā)現大多數創(chuàng)業(yè)者并未見過幾個投資人，更不用說哪些投資人靠不靠譜，我那時就在想，如果有一個像大眾點評那樣可以點評再篩選出高口碑的天使投資人的網站，很可能會幫助到很多像我一樣的創(chuàng)業(yè)者。于是在7月份下旬，我決定把它作為一個項目來做，于是就有了現在的天使口碑。
最重要的是，4個合伙人與我做天使口碑的目的竟是出奇的一致，我們并非以賺錢為第一目的，而是想要做一件真正能夠幫助到創(chuàng)業(yè)者的事情。就這樣，我們組建了團隊、成立了公司、玩起了社群、做起了公眾號、開發(fā)了網站。
現在距離天使口碑成立的日子，只有五個月的時間。到今天，我們的社群已經有了1萬個成員，每日的公眾號文章平均閱讀量超過5000，網站還未上線已經有500個天使會員、8個眾籌股東。回到做天使口碑的初心，天使口碑是創(chuàng)投界的大眾點評。而我們是否能夠借助互聯網的力量讓創(chuàng)業(yè)者幫助創(chuàng)業(yè)者，打造眾創(chuàng)平臺?就在今年1月1日，我們做了一個實驗，我們想知道我們社群的1萬人是否有人愿意付費成為天使口碑的創(chuàng)始會員。答案是，是的。我們小范圍的招募了第一批創(chuàng)始會員，500個名額一售而空。但我剛剛所說的眾創(chuàng)平臺，絕不是我一個人、一個團隊，也不是僅僅500個創(chuàng)始會員，我是指千千萬萬個創(chuàng)業(yè)者。所以請你大膽猜想，當這樣一群創(chuàng)業(yè)者聚集在一起互相信任、互相攙扶，會發(fā)生什么樣的化學反應呢?從天使口碑成立到今天，我們一直在嘗試將一幫創(chuàng)業(yè)者聚集在一起，打造一個眾創(chuàng)平臺。請你相信，我們絕對是第一個希望把天使口碑所有的服務永久免費的人。但因為項目的特殊性(可能觸碰到大多數投資人的利益)，我們同時已經做好拿不到風投的準備，只能靠著初心，靠著這一幫創(chuàng)業(yè)者的互相幫助，靠著大家，我們準備活下來!二：
他高二時研究軟件賺4000塊，從草根消費者做起，如今身價過億經歷失�。焊咧袝r代就開始網絡"掘金"與大多同齡人一樣，黃承松從小就對新的事物十分熱衷，凡事總喜歡刨根問底。他的這種執(zhí)著，也讓他比別人想得更多，看得更遠。進入高中后，黃承松開始接觸電腦。當同學們不是打游戲打得風聲水起，就是上網聊天聊得火熱之時，他卻通過電腦掘到了人生的第一桶金。"花了20天研究軟
件，賺4000塊錢!"黃承松說，互聯網時代，網絡上遍地都是機遇和商機，只要看得準，下手快，就有成功的希望。黃承松被保送華科大后，高三下學期就閑了下來，做起了全職軟件開發(fā)，從那時候起，他再也沒有向家里要過錢。從高中到大二上學期那段時間，經濟來源主要靠寫程序來掙學費和生活費。20xx年8月，還在讀大二的他開始嘗試創(chuàng)業(yè)，注冊了一家互聯網公司，用兼職賺到的錢作為創(chuàng)業(yè)資金，做電商導購網站。就是消費者通過他們的平臺渠道，購買其他大型電商商戶的產品，累計積分，然后他們根據買家所積累的積分，得到相應的返利。誰知，看似前景很好的平臺渠道，真正運作起來并不簡單，加之同類網站競爭激烈，大的電商平臺擔心利潤被擠壓等原因，黃承松的`第一次嘗試以失敗告終。"差點連吃飯錢都折騰光了!"回憶起當時的窘境，黃承松至今記憶猶新，坦言不僅積攢的錢打了"水漂"，身上也只剩下幾十塊錢。這次失敗，黃承松思考得最多的不是折騰出去了多少錢，而是失敗的原因究竟在哪里。經過三個月深思熟慮，黃承松悟出一個道理：做網絡要不斷創(chuàng)新，不斷超越自己，才能走得更遠。
逐漸演變：抓住一個需求點持續(xù)去做20xx年4月，黃承松剛從華中科技大學畢業(yè)，就創(chuàng)立了"九塊郵"，9.9包郵成為了國內這一商業(yè)模式的首創(chuàng)者。不過，在黃承松看來，人們選品牌貨會想到"淘寶"，選電器會想到京東，消費能力好一點的會選"唯品會"。那么，18-35歲群體中，收入差別很大，消費能力也各異，不是每個人都會選品牌貨，選擇低價實惠的群體并不在少數。如果補齊完善這一空間，必將大有可為。20xx年8月，黃承松創(chuàng)立的折扣精選特賣網站"卷皮網"正式上線，主要瞄準"草根"消費人群，定位為"低價版唯品會"。卷皮網專
注在低端市場，從高性價比入手，與唯品會覆蓋中高端市場形成差異化競爭。說起來容易做起來難，要想做到所有的貨品是網絡上的最低價并非易事。為了控制成本，一方面與許多品牌廠家建立了很好信任合作關系，其中有10多萬大小商家，1000余家獨家合作品牌商;另一方面，千方百計的精打細算，努力打造全國首家買手制電商。機會總垂青有準備的人，黃承松的"卷皮網"已很快地在電商界嶄露頭角。20xx年，銷售收入近1億多元，20xx年銷售達7億元;20xx年全年銷售收入達25億元。擁有超過3000萬買家會員、移動端APP總用戶達1500萬，成為了國內折扣特賣電商第一品牌和國內成長最快的互聯網電商企業(yè)。
不驕不躁：像上帝一樣了解用戶"做產品，核心的核心就在于一定要像上帝一樣了解用戶，無論他們多么小眾、多么與正常想象不一致，這樣才能清楚地知道提供水還是飲料。當真正理解了你為用戶提供的是什么，你才會知道你的用戶究竟是誰，喜歡什么。"黃承松說。他們堅信"昂貴不一定好，精準才是好的"。同樣價格的商品對于不同人來說，價值是不一樣的，人們在判斷自己"有多想要一件物品"時，除了受到該物品價格的影響，還受到個人喜好、場合等更多更復雜因素的影響。即我們常說的用戶"痛點"。"對創(chuàng)業(yè)團隊而言，最怕的是丟了最初的創(chuàng)業(yè)夢想"，黃承松說，到今天"上卷皮，購便宜"成為老百姓很熟悉的廣告語，卷皮團隊一直不忘創(chuàng)業(yè)之初的夢想：讓購物變得更省時、省心、省錢。如今，卷皮折扣已經完成兩輪融資，隨著公司規(guī)模的不斷壯大，商業(yè)大潮中的黃承松也將繼續(xù)迎接挑戰(zhàn)，其中的風雨只會比以前更艱難。但他表示，卷皮折扣將一如既往為用戶"解渴"，關注低收入人群、關注購物體驗、關注中國，并最終成為一家"偉大公司"。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料4
從一個懷揣夢想靠月收入幾百元的打工仔，到一個嶄露頭角擁有30多名工人的企業(yè)帶頭人；從一個只有初中文憑的毛頭小子，到一個敢于創(chuàng)新，追求進步的業(yè)界精英，平凡的黃用十幾年的坎坷經歷成就了非凡的事業(yè)，實現了人生的價值，詮釋出一段白手起家的創(chuàng)業(yè)傳奇。
黃，男，1983年出生，湖北隨州人，現任隨州市黃金家具廠董事長，先后被評為吳山鎮(zhèn)XX年度致富帶頭人、XX年度產業(yè)發(fā)展帶頭人、“十大青年創(chuàng)業(yè)者”；他所創(chuàng)建的黃金家具廠解決了當地30多名青壯年農民的就業(yè)問題，其中有17名為共青團員，為當地農民工再就業(yè)做出了貢獻，XX年3月，該廠被共青團隨縣委員會評為“青年文明號”。
全心全意創(chuàng)事業(yè)
“梅花香自苦寒來”，黃所走過的道路并非一帆風順，相反，他的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了荊棘，但他憑著頑強的拼搏精神、堅忍不拔的毅力，一步一個腳印，踏踏實實，打造出發(fā)揮自身價值的事業(yè)平臺。
一、艱苦的童年生活磨礪出他不屈的性格。俗話說，“窮人的孩子早當家”，黃創(chuàng)業(yè)故事和他貧窮、艱苦的童年生活是分不開的，由于家庭的不幸，他8歲時，母親意外去世，12歲那年，父親也追隨母親撒手離去，留下年邁的爺爺以及他們姐弟四人，作為家里的長子，黃毅然將家庭的重擔挑了起來，異常艱苦的童年生活造就了他堅強不屈、勇于擔當的性格。
一個人要有真本事，就應該闖一闖。XX年，黃滿懷著創(chuàng)業(yè)激情回到了家鄉(xiāng)隨州市吳山鎮(zhèn)，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步，俗話說，萬事開頭難，擺在黃面前的問題數不勝數：廠房選址沒有著落、頭期資金還沒有落實、技術員工沒有到位……在眾多的困難面前，黃沒有膽怯，自小養(yǎng)成的不屈的性格讓他堅持了下去，為了節(jié)約資金，他自己當起了工廠建設的包工頭；為了擁有成熟的技術，他從廣東招來了一批老部下同他一起創(chuàng)業(yè)；為了調查市場，他獨自游走30多個城鎮(zhèn)……終于，擺在眼前的困難一個一個被他攻破，事業(yè)也逐漸上了軌道。
二、充實的打工生涯奠定了他創(chuàng)業(yè)的物質、精神基礎。16歲那年，剛初中畢業(yè)的黃懷揣著問親戚借的200元錢只身一人南下深圳打工，由于他的勤奮好學，XX年便在廣東從事家具生產并擔任技工一職；XX年，被怡豐工業(yè)集團旗下的麗高家具廠聘為開發(fā)設計部主管；XX年，年僅23歲的他已是惠州金點家具廠的廠長……豐富的打工生涯讓他擁有了一流的家具生產技術和豐富的銷售經驗，也讓他有了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的信心和經濟基礎。
回鄉(xiāng)后的黃知道，干事業(yè)最重要的是要先人一步、快人一拍、高人一籌。他看準了家鄉(xiāng)的家具市場資金回籠快，市場前景好，于是堅定不移的做起了家具生產、銷售工作。廠房蓋好以后，他帶領著自己的老部下們，加班加點的研發(fā)樣品，8月份的天氣異常炎熱，但憑著他們的創(chuàng)業(yè)激情和拼搏精神，僅花了一個多月的時間，就開發(fā)完成了十幾個樣品，并于當年9月份將產品正式推向市場，令人驚喜的是，該系列產品一上市就異�；鸨�，供不應求，實現了產銷兩旺的目標，黃創(chuàng)業(yè)之路成功的邁出了第一步。
三、良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境為工廠提供了廣闊的發(fā)展空間。創(chuàng)業(yè)環(huán)境是影響經濟社會發(fā)展的重要因素，近年來，隨縣政府為促進生產要素流動，刺激創(chuàng)業(yè)和就業(yè)，不斷改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為創(chuàng)業(yè)大軍平穩(wěn)較快發(fā)展提供了強有力的支撐，黃一回到家鄉(xiāng)，就感受到地方政府營造的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境，在各職能部門的關心和扶持下，黃帶領著黃金家具廠的全體職工努力奮進，拉開了企業(yè)不斷做大做強的序幕。
為了生產出質量一流、大方美觀的家具，黃引進了一批先進的`生產設備，并在員工隊伍中普及了操作技術，這樣，一個高素質，高產量，高環(huán)保的家具生產廠家在吳山這個人杰地靈的地方站穩(wěn)了腳跟。
飲水思源勇擔當
在黃看來，做企業(yè)也要飲水思源，財富取之于社會，就要用之于社會，幾年來，黃積極服務青年就業(yè)，幫助下崗職工再就業(yè)，為政府解決城鎮(zhèn)人口就業(yè)、下崗職工再就業(yè)和農村剩余勞動力轉移做出了重要貢獻。
一、實現農民工本地就業(yè)，減少留守老人、兒童數量。吳山鎮(zhèn)是隨州市的一個偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)，老百姓僅靠種地很難維持生活，村里的青壯年勞動力大多會選擇出外打工，留下老人照顧年幼的兒童，因此，平時在村子里很難看到青壯年，村里的小孩也得不到很好的教育，擁有著艱難的童年記憶的黃回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的第一件事，就是招收村里的青壯年剩余勞動力，實現村民的就近就業(yè)，這樣，村民既能兼顧家庭，又能掙錢補貼家用，獲得了村民的一致好評。
二、推薦村民就業(yè)，帶動村民一起致富。黃知道，僅靠自己一人之力想要解決全部村民的就業(yè)問題是遠遠不夠的，因此，他極力聯系兄弟企業(yè)，推薦村民們就業(yè)，并為無技術、無經驗的村民提供免費的就業(yè)培訓，解決了相當大一部分的村民就業(yè)難題。
功夫不負有心人，在黃努力下，XX年，村里大部分剩余勞動力得到了合理的運用，僅黃金家具廠就招收了30多名農民工，并計劃進一步擴大工廠規(guī)模，解決更多的農村剩余勞動力的就業(yè)問題。
精心管理建隊伍
黃自擔任黃金家具廠董事長以來，深深地知道，要想企業(yè)更快更好的發(fā)展，員工的素質一定要不斷提高，于是，他抓管理、抓業(yè)務、抓隊伍，開創(chuàng)了現代化企業(yè)管理的新局面。
一、抓管理，上下一心謀發(fā)展。黃金家具廠招收的員工大多是農村剩余勞動力，而且和黃是鄉(xiāng)親，員工素質不高，紀律意識不強，為了提升員工的紀律意識，黃通過精心組織，建立健全了各項規(guī)章制度，引進了先進的生產設備，并選配了最優(yōu)秀的管理人才加入進來，為了說服鄉(xiāng)親們遵守規(guī)章制度，黃以身作則，并經常與員工溝通交流，最終建成了一支紀律性強的員工隊伍，形成了上下一心謀發(fā)展的良好氛圍。
二、抓業(yè)務，身先士卒求發(fā)展。工廠的銷售市場發(fā)展是工作的重點也是難點，黃帶領全體員工共同分析市場，劃分區(qū)域客戶，分區(qū)分片逐個進行營銷，他克服重重困難，身先士卒，各個商場進行攻堅，為工廠產品銷售奠定了堅實的基礎，也帶出了一批優(yōu)秀的業(yè)務高手。
三、抓隊伍，提升素質共發(fā)展。創(chuàng)業(yè)中的黃認識到，萬事以人為本，人的基礎打不好，事業(yè)就很難發(fā)展，于是，他制定了“一小時學習制”，每天抽出一小時，組織員工開展業(yè)務培訓與交流，并在工廠內部設立了讀書角，鼓勵員工工作之余不忘學習，另外，他還經常派員工走出去學習，回來后與其他員工共同交流，在不斷的培訓交流和學習中，員工的整體業(yè)務素質、綜合能力都有了很大的提升。
在黃不斷努力下，XX年，黃金家具廠年銷售額達到了350萬元，并定下了XX年突破600萬元的目標。“創(chuàng)業(yè)有起點，事業(yè)無終點”。黃深知，今天取得的成績，只是明天事業(yè)的一個基點，只是人生中的一小步。在今后的生產經營中，他一定會高舉“青春創(chuàng)業(yè)”的旗幟，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，為家鄉(xiāng)農民工再就業(yè)做出更多的貢獻。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料5
90后大學生賣手抓餅堅持手工制作年收入250萬
7月24日，禹化普制作的金黃的臺灣手抓餅。
大學生禹化普大三時就當上手抓餅小老板，2年來連鎖加盟店已開遍大學城
你曾經在北城天街小吃街吃過臺灣手抓餅嗎?這家不到10平米的小店老板竟是一位剛剛畢業(yè)的90后大學生。禹化普大三時就當上手抓餅小老板，在兩年時間里發(fā)展了4家直營店、1個加工廠和8家加盟店，年收入達250萬元。
每天下午4點，在北城天街小吃街店門口，已經有五六個白領在排隊。放面團、煎雞蛋、配作料……三分鐘后，兩個手抓餅新鮮出爐遞給了前面的顧客。和傳統(tǒng)烙餅不太一樣，這個餅千層百疊，面絲千連，外層是淡淡的金黃色，內層柔軟白嫩。
每天能賣400個餅
這么多人包圍著店，為什么還有顧客加入呢?“這五六個客人是活招牌。顧客也許不知道我們，但看著這人氣，就會吸引他們來嘗鮮�！庇砘照f，小吃店的秘籍就是要保持人氣旺，排隊人越多生意越好。
“以前我們追求速度，人多了就一次出6個餅�！庇砘照f，在20xx年做第一家店時這個快捷的方式并沒有贏來顧客青睞。他特意跑到成都小吃街去考察，發(fā)現類似的小吃店老板總是保持慢工出細活的狀態(tài)。即便店外已經排起長龍，也不慌。而前來的顧客絡繹不絕，等待著他們的美食。
禹化普回到重慶，開始要求師傅一次只做2個餅，甚至有時候做一個餅。這個營銷方式反響很好，餅保持最好的口感，排隊的客人反而更多了，每天平均能賣400個餅。
加盟店4個月盈利
禹化普的北城店是兩個月前開的`，雖然租金掏了1.3萬元，但是卻成了店里的活招牌。北城店現在每月能賣1.5萬個餅，憑借這樣的人氣，禹老板在月初迎來了三位新的加盟商。
禹化普說，從去年的5個加盟商情況來看，基本4個月就能盈利。加盟費收1萬元，門店3-10平方米即可，租金價格通常在3000元左右�？鄣粼稀⒎孔�、水電煤及人工費用，按每家店最差賣300個餅算，一個月的純利潤平均為8000元。
一開始，禹化普想做連鎖直營模式，但當他們擁有第三家直營店時，開始打磨品牌。想要與大品牌競爭打開這個細分市場領域，必須吸引加盟商。
“每賣一個面團給加盟商，他們賺8毛，我們只賺五毛，薄利多銷。”禹化普說，按10個月算，5家加盟店每天至少購買2500個面團，一年僅靠賣面團營業(yè)額能達到100萬元。
連鎖店堅持手工制作
20xx年10月，仍在電子校攻讀信息管理的大三學生禹化普認識了在大學城西街做手抓餅的許少波。兩人一拍即合決定連鎖經營，許少波專注于技術改良，而他負責開店營銷。
隨著20xx年大學城西街兩家分店步入正軌后，禹化普開始擴張腳步。去年他新增了一家直營店和5家加盟店，殺入了大學城。“大學城八所院校差不多15萬人，70%都吃過我們的手抓餅�！比绻f4成靠營銷，那么口感占六成。油酥面團是手抓餅口感的關鍵，禹化普一直堅持在自建的加工廠里手工制作，拒絕機器加工。
禹化普計劃最近2-3年在西南片區(qū)打開手抓餅市場。現在他的困惑是，隨著市場不斷擴大，管理、資金、人員問題就顯得力不從心。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料6
麥洪長出生于一個養(yǎng)蜂世家，自幼便追隨父親到各地放蜂，立志致力于發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)。20xx年畢業(yè)于福建農林大學蜂學系，全國只此一間蜂學系本科，并取得了檢測上崗證。其父為了更好地發(fā)展養(yǎng)蜂業(yè)，于20xx年6月17日組織養(yǎng)蜂人士，注冊了養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社，當中的一些成員在當地的養(yǎng)蜂界中都有一定的聲望，并具有一定的養(yǎng)蜂規(guī)模。
麥洪長曾說，養(yǎng)蜂業(yè)是農業(yè)的重要組成部分，是集經濟、社會、生態(tài)效益于一體的事業(yè)。養(yǎng)蜂業(yè)提供的產品，符合富有營養(yǎng)，回歸自然，力求保健的世界食品消費潮流。養(yǎng)蜂業(yè)具有投資小、見效快、回報率高的特點，如今，養(yǎng)生園蜂業(yè)專業(yè)合作社在麥洪長的領導下，蜂群數量、蜂產品產量穩(wěn)定增長，生產規(guī)模不斷擴大，蜂產品質量不斷提高，已初具規(guī)模。
他領導的合作社秉承以質量為生命、以用戶為上帝、以市場為導向、以誠信為根本的宗旨，給社員訂了一個《養(yǎng)蜂場采蜜制度》，進行規(guī)范化管理，以高質量謀求合作社持久的'發(fā)展，為了符合國家對食品的嚴格要求，本合作社更置辦了一個符合國家QS標準的加工廠。
麥洪長為了促進各地養(yǎng)蜂業(yè)的發(fā)展，經常到各地進行培訓，通過各類農業(yè)科技推廣計劃及項目的實施，推廣先進、適用、成熟的養(yǎng)蜂新技術、新品種。20xx年6月被邀請到海南省參加中歐天然林管理項目擔任養(yǎng)蜂培訓導師，同年9月被邀請到四川寶慶縣擔任養(yǎng)蜂培訓導師。20xx年注定是一個豐收之年，麥洪長成為了廣東養(yǎng)蜂學會的理事。
麥洪長并沒有滿足于目前的現狀，奔走于各地大力推進養(yǎng)蜂業(yè)的標準化、規(guī)�；�、優(yōu)質化和產業(yè)化發(fā)展，逐步推動蜜蜂有償授粉，促進蜜蜂授粉形成產業(yè)。20xx年，受邀參加省農業(yè)局和廣東省養(yǎng)蜂學會組織的會議，共同制定養(yǎng)蜂業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料7
郭敬佩：大學生3000元開自行車租車行賺60萬元
投資3000元開自行車租車行盈利60萬元，湖北工業(yè)大學的郭敬佩儼然成為大學生創(chuàng)業(yè)“神話”，畢業(yè)季啟幕，校園里的每一場創(chuàng)業(yè)分享會都不想錯 過他。主管學院創(chuàng)業(yè)工作的譚蔚老師笑言“他已是聲名遠揚”。實現200倍收益的創(chuàng)業(yè)故事在大學校園里的確夠“傳奇”，只因在人海中多關注了一眼“單車”， 郭敬佩的大學4年就打上了“單車迷”烙印——20xx年開自行車租車行，20xx年轉向創(chuàng)辦自行車資訊互動網站。
相比擁有自行車固定資產的租車行，創(chuàng)辦網站簡直“燒錢”——從線上研發(fā)、線下活動到公司大小事宜、員工薪水，流水的花銷，一旦不成功都將化為烏有的風險讓郭敬佩“沒有退路，只能一路向前”，歷經艱辛，郭敬佩更愿意說，“這一次，才終于開始了真正意義上的創(chuàng)業(yè)”。
3000元起步的創(chuàng)業(yè)神話
郭敬佩出生于河北衡水一個商人之家，父親開了一家當地最大的面粉廠。從小耳濡目染，郭敬佩一直心懷創(chuàng)業(yè)夢，跨入大學校園，他暗暗給自己定下了目標：首先要順利畢業(yè)，其次是在大學里開家公司，畢業(yè)前開上一輛比亞迪“F0”。這款車當時的售價是2.99萬元，“不想依靠家里，為了湊足這筆錢我總 得干點什么”。
學習藝術設計的郭敬佩最早也動過開家廣告公司或裝修公司的念頭，但思前想后，“有太多類似的公司了，打開市場太不容易”。
對創(chuàng)業(yè)的關注讓他把握了先機。大一到安徽黃山寫生時，喜歡戶外騎行的他注意到一個現象：當地提供自行車租賃的店很少，而且租金很高�；氐轿錆h，郭敬佩開始在學校周邊轉悠，“高校密集的武漢有廣闊的自行車租賃市場，卻缺少好的租車服務公司”，他為自己的發(fā)現欣喜不已。
“我們開一家租車行吧�！惫磁逶趯嬍摇芭P談會”上說出了自己的想法。室友們紛紛叫好，可最后敢于籌錢實干的只有郭敬佩一個人。他從家里借了3000元，買了10輛普通自行車，在學校附近租了一間小店面，通過張貼小廣告吸引顧客前來，每輛車每天租金15元。最初，他每天早上6點鐘就匆忙趕去 車行，晚上小店關門再回宿舍往往已經到了門禁時間。就這樣，僅僅一個月時間，他就把3000元的本金全部掙了回來。
“這個生意可做!”摸到門道的郭敬佩開始雇同學幫忙，除去工資和房租，他把其他的錢全部用來擴大車行規(guī)模。處于上升期的市場給了郭敬佩一個成長的空間。自行車數量從20輛到100輛，再到300輛，檔次也從最初的一兩百元一輛提高到后來幾千元一輛的都有。
自行車被盜的現象在高校校園里屢見不鮮，更何況是幾千元一輛的高檔自行車。“再好的防盜措施也擋不住偷車賊的惦記�！惫磁逑氲搅艘粋�兩全 其美的方法，“我把所有自行車的鎖都下掉了，這樣做不僅節(jié)約了給自行車安防盜鎖的成本，而且因為沒有鎖，租車人就會做到車不離人，也防止了被盜現象�！睆� 此，郭敬佩再也沒有丟過一輛車。
為了提高租車行的知名度，郭敬佩積極和各高校的社團開展合作，為社團的戶外活動免費提供自行車。郭敬佩的業(yè)務漸漸越做越大，還增添了露營設備租賃等業(yè)務，除去人力成本和車輛維修清洗費用等，他不僅還清了家里支持的費用，還擁有了一批固定資產。在譚蔚老師眼中，這是校園里一位難得的“眼界開闊 者”，“他和其他學生創(chuàng)業(yè)者不同的是，他不是為了玩玩票，賺點零花錢換個蘋果手機，是把創(chuàng)業(yè)當作事業(yè)在做�！�
單純的租車盈利模式的脆弱性逐漸顯露，易被復制的租車模式讓郭敬佩開始思考后續(xù)的發(fā)展。后來，他嘗試向更專業(yè)的戶外騎行業(yè)務發(fā)展，提供帳篷等露營設備租賃，把盈利重心放到專業(yè)愛好者的身上。
大三那年，郭敬佩已擁有了150輛山地車，附帶出租的帳篷等露營設備達30套，在武昌、洪山等10余所高校設立了租車點，20xx年租賃業(yè)務帶來的銷售收入超過30萬元。
長途騎行帶來的創(chuàng)意與釋放
張騰是郭敬佩的班長，也是他在班上最好的朋友。在張騰眼里，郭敬佩積極向上、具有掌控能力。實際上，創(chuàng)業(yè)的每一天，郭敬佩都身處高壓狀態(tài)，但無論如何他總能給身邊人帶來“積極、樂觀、好脾氣”的印象。
掌控情緒，郭敬佩有自己的一套方法，“來一段長途騎行，一路上靜到只能和自己對話”。每逢不堪重負時，他都會投入一段長途騎行，在釋放壓力 中思考未來。從武漢到咸寧、宜昌、長沙甚至老家河北，他在一路的騎行中迸發(fā)了關鍵的創(chuàng)意。比如在單車租賃之外增加露營的項目，還有，就是創(chuàng)辦“單車迷”網 站。
武漢的租車市場漸漸趨于飽和，租車行生意如何發(fā)展成為困擾在郭敬佩心里的一道難題。20xx年春節(jié)，郭敬佩選擇從武漢騎行回幾百公里之外的 河北老家。在路上，他想起從武漢騎行到長沙的經歷，那是他第一次騎長途，帶了很多東西，但等到車胎爆了的時候才發(fā)現，真正需要的東西都沒有準備。創(chuàng)建一個平臺，打造服務于“單車迷”的網絡之家的想法隨之催生。
受互聯網汽車營銷平臺“汽車之家”的啟發(fā)，他發(fā)現目前國內還沒有供單車愛好者交流的專業(yè)平臺，于是他決定辦一家專業(yè)的自行車資訊互動網站。
郭敬佩說，在普通人眼里，自行車只是代步工具，而在騎行愛好者眼中，自行車從品牌到配件，從保養(yǎng)到維修，有很多值得分享交流的'話題，單車迷們“迷”的就是這些�！氨热缬腥舜蛩銖奈錆h騎車到拉薩，他需要準備備胎、打氣筒等備用工具，還要提前計劃好路線和露營地點，如果把相關的整車、配件銷售植入進來，就能達到宣傳和推廣的目的�！�
通過在北京風投公司工作的姐姐，郭敬佩認識了一位同樣愛好騎行的天使投資人，遞交商業(yè)策劃書，幾輪交流下來，他獲得了200萬元的風投資金。
有了這200萬元，加上個人投資的60多萬元，郭敬佩心里有底了。他和計算機學院的朋友馮文杰認真研究“汽車之家”的商業(yè)模式，通過分析自 行車用戶群體興趣熱點，規(guī)劃網站構架及調試更新后，20xx年11月，郭敬佩的“單車迷”網站正式上線，網站定位是提供買車、用車、養(yǎng)車信息以及與之相關的全程服務的營銷平臺。
只要堅持，辦法總比困難多
早在高中階段，為了自己的藝術夢，郭敬佩曾三度高考，仍與八大美院失之交臂。但他始終沒有忘記自己的“筆頭功夫”。至今，他的出租房里一直放著畫板，沒事兒的時候最喜歡“涂涂畫畫”。
這背后，是他對自己“夢想”的堅持追求。
因為創(chuàng)業(yè)，郭敬佩成了大學課堂的稀客，每個月僅在月初和月末才現身課堂，但平時他會準時上交作業(yè)，他也沒忘記要“在工作中學習，在創(chuàng)業(yè)中運用藝術設計的知識”。
在租車行的時候，他利用專業(yè)優(yōu)勢，設計了一份“點車菜單”，學生們可以根據菜單選擇車型和時間。后來，在“單車迷”的發(fā)展過程中，公司名片、網站廣告、宣傳廣告等各方面，郭敬佩都發(fā)揮優(yōu)勢，“設計得和別人不一樣，有自己的特色”。
創(chuàng)辦網站之初，缺乏市場考察與技術能力的郭敬佩一度將網站外包給專業(yè)公司，卻常遇到后臺維護難題。最終他下決心把網站收回來自己做，重新組建技術團隊，因為資金問題聘請以學生為主的技術團隊，又讓網站摸黑走了一陣子。他說：“學生沒經驗，流動性大，對網站的技術造成了很大的困擾。后期聘請專業(yè)人員，又因為公司規(guī)模等原因，很多人面試完就走了�！�
面對“單車迷”一路走來的彎路，郭敬佩第一次真正意識到創(chuàng)業(yè)的風險與艱辛。技術遭遇難關、網站至今未達投資標準、技術人才難以招募……每一樣都牽動著郭敬佩的心。
為了留住難得的技術人才，郭敬佩為每個技術員工分了公司的虛擬股份，他覺得只有這樣大家才能擰成一股繩�，F在，公司擁有一支14人的隊伍，每個人各司其職、加班加點護著“單車迷”一路成長�！白尅畣诬嚸浴W站發(fā)展為中國的‘單車之家’”是郭敬佩目前最大的心愿。
等完成上線修正和抗壓測試后，郭敬佩會重新開始尋找新一輪的投資，一個利好的消息是，“單車迷”在各大搜索引擎同類網站搜索中排名第一，“環(huán)保是一種趨勢，單車的普及與網站的發(fā)展也是必然的，我不會退縮，相信‘單車迷’可以迎來春天”。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料8
邯鄲三大學生張亞普開“張小生包子鋪”走紅，日賣4000個
剛開張時 每天幾乎只能睡仨小時
昨日，記者輾轉聯系上包子鋪老板張亞普。他告訴記者，他和同學韓雷剛、劉偉都是從中國地質大學畢業(yè)的，因為兩位同學要考研、要工作，目前包子鋪主要由他運營。
說起開包子鋪，最初的點子也是學市場營銷的張亞普提的。畢業(yè)后的他并沒有忙于找工作，而是先后到北京、天津“考察”，最終決定要開包子鋪。
“我父母是做生意的'，我從小學了不少營銷手段。”張亞普說，除了從小的耳濡目染，他也有經驗基礎，“我有家人開包子鋪，這樣，起步就會稍微簡單些，成功的可能性也會更大。”
而說起最困難的時候，還是剛開張的那幾天，因缺乏實戰(zhàn)經驗，他每天幾乎要忙到凌晨1點才能把餡料備齊。睡不到3個小時，就得起來調餡兒、包包子，到了7點才能正常出攤。
影響
石家莊大學生跑到邯鄲求“入伙”
開張雖不足一個月，“張小生包子鋪”卻在當地小有名氣，幾乎每天都有人排隊買包子。
“為了保證質量，不論包子的餡料、面，還是油都不會用雜牌的�！睆垇喥照f，過硬的“質量”或許是大家迅速認可他的一個原因。
此外他還很注意細節(jié)�！暗昵懊嬗袀�飲水點，不論買不買包子，你渴了就能去接水，我們還特意放了幾個凳子給老人、孕婦排隊等待時坐，大家很歡迎�！睆垇喥照f，為了吸引顧客，從開業(yè)到現在，他還經常推出一些活動，比如兒童節(jié)期間為福利院的孩子送包子，父親節(jié)期間推出互動活動。
就這樣，“90后大學生賣良心包子”的事兒在邯鄲街頭傳開，“**包子鋪”也引來眾多即將畢業(yè)大學生的關注，希望成為其中一員�！拔疑蠈W的時候，也希望能自己創(chuàng)業(yè)，看到他之后，我就想能不能跟著他一起。”今年剛剛從石家莊學院畢業(yè)的郜少乾在網上看到了帖子便主動聯系張亞普，甚至有一天，他直接跑到店里，主動幫起忙來。
現在，張亞普的包子鋪每天能賣近4000個包子，如此的銷售量也引來30多人爭取包子鋪的加盟權。
聲音
“我真沒想到，他們真的成功了”
其實，張亞普三人共同創(chuàng)業(yè)的事兒，一直受到大學同學們的關注�！八麄儙讉�上大學的時候，就特別喜歡琢磨，經常參加一些商業(yè)活動�！睆垇喥盏耐瑢W趙航飛說。
但趙航飛初次聽說張亞普他們開了包子鋪時，還是被震到了：“我總覺得這個不一定行，包子太普通了，覺得他們玩大了�！�
可如今見到網上越來越火的“張小生包子鋪”，趙航飛也不得不改變自己之前的觀點：“我真沒想到，他們就這么火了，真的成功了�！�
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料9
嚴磊：85后小伙制作福州油紙傘創(chuàng)業(yè)
第十一屆中國(深圳)國際文化產業(yè)博覽交易會的第二天，在福建展位上，一位年輕帥小伙制作的古香古色的福州油紙傘吸引了許多人的眼球。小伙子1986年出生，學的是電子工程專業(yè)，卻做著如此“古典”的事。
簡單的夢想需要不斷的努力
小伙叫嚴磊，一個偶然的機會讓他接觸到了福州油紙傘�！懊袼迍偭餍械臅r候，有朋友托我在福州買油紙傘來裝飾他們的民宿，他們說在網上看到福州油紙傘有名、質量又好，但我在市場上卻買不到，好不容易才從父輩那里打聽到制作油紙傘的師傅。”嚴磊說，朋友提出定做傘，并提出相應的想法。于是嚴磊和制傘師傅打成了一片，師傅說你要求那么多，你自己學好了。
之后，嚴磊真的開始學習制傘，他說，“常有年輕人到師傅那里學，但最終剩下的就我一個人�！�
學了三年的嚴磊出師了，相比于制傘，嚴磊更加頭痛的是銷路。
他在20xx年開了一個“坊巷書生”油紙傘工作室，在南后街有了一個攤點。制作的方法是遵循100多年的老工藝，棉線得一圈一圈的上，桐油得一遍一遍地刷，一批200個油紙傘要花上20多天，天氣不好還得更長一些，“這活急不得，你得慢慢來�！�
發(fā)朋友圈推廣油紙傘
嚴磊說，85后這代福州人都聽說過“福州三寶”，牛角梳、脫胎漆器這兩件不會錯，但第三件通常會說成壽山石。油紙傘史料記載是王審知入閩時帶過來的，有著上千年的歷史，“我想讓福州人遺忘的油紙傘重新回歸到人們的日常生活中來，不僅是一件伴手禮，試想一下，到了每年三四月，雨季來了，路人打著油紙傘，那是何等風景!”
其實父輩并不贊同嚴磊做油紙傘的生意，他們會問嚴磊，“你確定賺得了錢?你確定每個人都需要嗎?”嚴磊說，“我的合伙人如今都退出了，第一年一直在虧本，他們頂不住來自家庭的壓力，只有我堅持下來，接下來的日子開始慢慢賺錢了，比起我的'那些在電子廠流水線上上班的同學，我覺得我做的事有趣和有意義多了�！�
如果你在南后街那排銅像附件，看到一個油紙傘展示的攤位，那就是嚴磊的，游人可以免費與油紙傘合影。嚴磊說，“我沒做任何廣告推廣，他們會將最美的笑容和福州最有特色的油紙傘一起發(fā)到他們的朋友圈，這便是最好的推廣�！�
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料10
陳聰聰，新羅區(qū)龍門鎮(zhèn)考塘村人，1986年6月生，20xx年開始參加工作，在閩西交易城從事PVC塑料管材管件的批發(fā)。自20xx年以來，該同志在PVC管道行業(yè)不斷地擴充市場份額的同時，成立了福建開宇塑膠有限公司，專門研發(fā)生產新型塑料家居產品，并成為塑料家居行業(yè)的領導者。福建開宇塑膠有限公司是集研發(fā)、生產、銷售為一體的綜合性民營企業(yè)，采用線上線下雙重渠道進行銷售，20xx年營業(yè)額達2300萬元。近年來公司經過研發(fā)獲得了四項專利，分別是20xx年開發(fā)的環(huán)保塑料洗衣池，獲得了國家實用新型專利；20xx年開發(fā)的塑膠仿古萬年凳，獲得了國家實用新型專利和外觀設計專利；20xx年下半年再次開發(fā)全新一代塑料洗衣池——可拆卸洗衣池，獲得國家實用新型專利。
龍門鎮(zhèn)建材城的公司基地主要從事產品研發(fā)，公司產品生產地位于福建省廈門市。公司注重新型環(huán)保材料家居設計，從原料采購、生產配料、注塑成型到包裝入庫，公司都嚴格按照ISO9001:20xx質量管理提醒要求進行，每一道工序，每一道環(huán)節(jié)，都確保員工自檢、領班巡檢、品管抽檢、嚴把品質三道關，保證了產品質量要求。公司具備小型注塑機車間、大型注塑機車間，注射量從100G至35000G保證了不同產品生產要求，可為配套企業(yè)做出不同的.設計和整合。
目前公司在國內大部分地區(qū)設有銷售網點或分支機構，部分產品還出口東南亞市場。該公司將致力于為客戶提供更加專業(yè)化的產品和服務，通過不斷創(chuàng)新與改進，努力打造成為塑料家居行業(yè)最核心競爭力的制造商。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料11
劉、周，學院食品工程專業(yè)20xx屆畢業(yè)生。畢業(yè)后一同創(chuàng)立古早映像文化傳媒有限公司，從事婚禮攝影及微電影故事片拍攝、宣傳工作。在大學期間，他們建立“工作室”，入駐學院創(chuàng)業(yè)孵化園進行一年的創(chuàng)業(yè)孵化。
一、另辟蹊徑，記錄真情
劉和周雖然就讀于食工專業(yè)，但他們卻因喜愛攝影另辟蹊徑走到了一起。也正是因為攝影，他們成為了好哥們，成為了志同道合的合伙人。他們喜歡用攝影來記錄生活中一個個令人感動的瞬間，去記住生活中每一個值得回憶的點點滴滴。在校期間他們發(fā)揮自己的特長，創(chuàng)建專業(yè)視頻網站，創(chuàng)辦“工作室”，記錄大學點滴，包含班級各項團日活動視頻、優(yōu)良學風標兵班展示視頻、五四紅旗團支部展示視頻等各類視頻。學風建設題材的視頻成為學院思修課堂“樹立新的學習理念 培養(yǎng)優(yōu)良學風”版塊的勵志教材。導演的微電影獲大學微電影視覺效果獎。主導拍攝制作的畢業(yè)視頻和受到校園廣大師生的瘋傳。
二、目標一致，同甘共苦
大學時的視頻制作，是他們攝影之路的寶貴經驗，也是他們創(chuàng)業(yè)的初衷。在他們看來，找對合伙人是創(chuàng)業(yè)的首要條件。擁有一個優(yōu)秀的合伙人不僅能減低創(chuàng)業(yè)的風險，還能在關鍵時刻找到值得信賴的人共同商量企業(yè)未來的發(fā)展。劉和周就是因為擁有共同的目標，相近的'想法，才走上共同創(chuàng)業(yè)的道路。大學四年雖然有過矛盾，但也是因為這些讓他們之間的感情變得更加深厚，也互相磨合了彼此的性格。在他們的工作室墻上，有秩序地張貼著世界級大師攝影的圖片。這些不僅是為了美化工作室，也在激勵著他們，要他們朝著更高的目標去奮斗。志同道合的他們，畢業(yè)后還一直延續(xù)著兩人的夢想，合伙注冊了公司，開始對攝影朝著另一個更高的目標去發(fā)展。
三、看淡挫折，展望未來
“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。創(chuàng)業(yè)的路并不是康莊大道，因此要隨時做好面對挫折的心理準備。”這是他們一直以來的信念。所以在創(chuàng)業(yè)初期，雖然公司的規(guī)模很小，工作人員也只有他們兩個人，但他們憑借著永不放棄、頑強拼搏的精神，熬過了那段最艱苦的瓶頸期�，F在慢慢地，公司走上正軌，他們也開始規(guī)劃公司未來的發(fā)展：擴招公司人員，擴大業(yè)務區(qū)，開展長期合作的項目，以最高的質量滿足客戶的要求，達到雙贏的結果，去接近夢寐以求的未來。從校園到社會，一路走來，他們都在堅定地向自己的夢想靠近，相信未來的某一天，他們會成功的！
“困難雖多，但是我堅信，辦法總是比問題多，只要你不退縮，迎難而上�！彼缡钦f，亦如是做，也用這一句話鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)之路雖然艱苦，但是大家一定要明確目標，用自信與堅持去戰(zhàn)勝困難與挫折。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料12
他是一個26歲的農村大學生，畢業(yè)后放棄高薪職業(yè)回到家鄉(xiāng)種植山藥，備受鄉(xiāng)鄰質疑;他精心研究網絡營銷模式，帶領全家開起了山藥網店，做得有聲有色;他有一個山藥夢，希望通過推廣綠色山藥品牌幫助鄉(xiāng)鄰致富，精神可敬可佩。
他就是焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村的“山藥哥”趙作霖，一個用雙手種植綠色山藥，借微博追求著山藥夢的年輕人。
【不可思議】放棄高薪職業(yè)投身山藥生意
10月26日、27日，焦作市武陟縣西陶鎮(zhèn)張武村炸開了鍋。焦作市30位微博營銷高手應“山藥哥”趙作霖的邀請，到張武村參加“山藥哥第一屆網絡文化山藥節(jié)”。大家一起到趙作霖的12畝山藥地里看山藥長勢，聽“山藥哥”講山藥的種植技巧，并卷起褲腿開展挖山藥比賽，最后把挖的山藥做成各種美味佳肴，共同分享收獲的喜悅。當然來湊熱鬧的還有張武村的村民，大家對“山藥哥”的做法十分好奇，但對他的人生選擇卻多了幾分理解。
張武村曾經是武陟縣盛產山藥的村莊，趙作霖的祖祖輩輩也都是種植山藥的好手。但是近年來，山藥市場行情并不好，趙作霖的父母希望讀大學的兒子畢業(yè)后能在城里找份不錯的工作，擺脫黃土地。趙作霖20xx年考入河南工程學院營銷與策劃專業(yè)，通過努力奮斗，他成為20xx級該專業(yè)最優(yōu)秀的學子，沒畢業(yè)就被某中國大型快餐公司相中，開出了月工資3000多，交納五險一金的條件。
工作了6個月，趙作霖又跳槽到了河南省某知名傳媒公司，僅僅畢業(yè)一年的他就憑借自己的實力拿到了5000元的月薪。在同學眼中，趙作霖是他們學習的榜樣，而在父母的眼中，兒子安家在大城市是早晚的事。然而，就在此時，趙作霖卻對父母提出了開山藥店的打算，不等商量，他們就否決了兒子的想法。
“因為我學的就是營銷與策劃，平時就結合著自家的情況分析山藥市場行情。我覺得老家的農民只會種地不會賣東西，這么好的東西就是掙不了錢�！壁w作霖說，“就是因為這個情結，我決定堅持自己的想法�！壁w作霖結婚后，媳婦兒馮方把自己收趙家的彩禮錢全部交給了丈夫，自己還做起了“山藥妹”，幫助丈夫圓夢。20xx年12月，趙作霖的網店終于開了起來。
【風生水起】網絡營銷生意火爆
東方今報記者來到“山藥哥”家時，看到一家人都在院子里忙活，“山藥哥”正在跟焦作市某知名商家的經理侯先生談生意�！斑@兩天發(fā)貨供不應求，天天忙到半夜�！薄吧剿幐纭备嬖V記者，他10月1日開始預售，10月20日開始挖山藥，一個多星期的時間，他已經賣出去了4000多斤山藥�！斑@都得益于網絡營銷模式呀�！薄吧剿幐纭备吲d地說。
“在我眼中，這些山藥都是寶貝。但是要將山藥變成‘金條，如何銷售非常關鍵�！睘榱苏业礁蟮匿N售平臺，“山藥哥”花費大量心血研究各種網絡社交工具的特點�！拔⒉┑霓D發(fā)功能特別強大，可以用來推廣產品;淘寶是個比較成熟的交易平臺，可以在這里進行買賣;而微信的私密性比較強，可以通過微信為客戶做后期的服務�！�
據“山藥哥”介紹，現在武陟縣大部分種植山藥的.農戶還停留在傳統(tǒng)的營銷模式中�！八麄円话惆焉剿幣l(fā)給商販，自己還會拉些山藥上城里零售，這些方式都是比較落后的，農戶并沒有多大的經濟效益。為了多掙錢，很多農戶搶在中秋節(jié)前把還未成熟的山藥挖出來賣，還有不少農戶依靠多撒肥料來提高產量。”“山藥哥”說，“這樣整個山藥市場都陷入了一個非常被動的局面，山藥的價格越壓越低，好多人都種不下去了�！�
“山藥哥”堅信生態(tài)食品是一個發(fā)展趨勢，所以，他遵守農作物的生長規(guī)律，在霜降前后才挖山藥，并且提倡給山藥上農家肥�！艾F在市場上零售的山藥一般是每斤8元到10元，而我賣的價格是每斤12。8元到16。8元，由于口感好，營養(yǎng)豐富，回頭客非常多，山藥供不應求�！�
除了產品好、營銷渠道廣，“山藥哥”還有一個做生意的絕招，那就是搞好服務。記者在現場看到，“山藥哥”和“山藥妹”在每箱山藥里都放了一雙橡膠手套，一個削皮刀，一份山藥食譜還有一張愛心卡片。記者發(fā)現這些愛心卡片都是“山藥妹”馮方親手寫的，卡片上對顧客如何食用山藥進行了溫馨的提示�！斑@些東西我在其他商店里都沒見過，就在他家看到了�！�
來談生意的侯先生說，“我在網上看到大家對‘山藥哥的評價不錯，就過來看看情況，合適的話我們會展開合作�！焙钕壬f。
【令人稱贊】“山藥哥”期待致富鄉(xiāng)鄰
“山藥哥”有個山藥夢，那就是健康大眾，致富藥農。
今年10月份，“山藥哥”牽頭成立了“七倍懷藥種植專業(yè)合作社”，已經有三家農戶加入到了他的合作社，山藥種植規(guī)模達到了40多畝�！奥犂先藗冋f，我們這里的山藥，藥性是其他地方的七倍，我們便取名為‘七倍懷藥。”“山藥哥”自豪地說，“我希望我們山藥農戶的收入也能提高，為此我組織成立了這個合作社。我打算帶領其他鄉(xiāng)親一起種植綠色的山藥，然后共同開辟多種方式的銷售渠道，共同致富�！�
成立合作社、擴大生產規(guī)模后，“山藥哥”還準備對山藥進行簡單的加工。“比如可以將山藥磨成粉或者加工成山藥片，這樣的話產品可以儲存更長的時間�！蓖瑫r，他還希望能夠和一些大的商家進行合作，使山藥的銷售渠道更加穩(wěn)定和多元化。
“山藥哥”的想法和做法贏得了不少同行的贊譽，村里人對這個小伙子也都豎起了大拇指，父母更是直接給他“打工”，就連丈母娘也親自上陣，幫助小兩口經營網店。這一切，都使“山藥哥”對未來充滿了信心，他堅信只要堅持下去，自己的夢想早晚會變成現實。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料13
90后大學生200元白手起家當老板的成功例子
許多成功者不僅是開拓機會，捕捉機會的能手，而且還是發(fā)掘機會潛能，高效運用機會的能手。他們的成功啟示我們：一定要提高機會的利用率，把機會發(fā)揮到最大值。
在武漢科技大學，付文杰如今成了學生們心目中的校園明星：湖北省首屆大學生創(chuàng)業(yè)十佳之星，湖北省百佳青年創(chuàng)業(yè)榜樣，20xx年入選中國大學生年度人物。
22歲的付文杰是武漢科技大學材冶學院金屬材料工程專業(yè)本科生。大學期間，他懷揣200元從擺地攤賣盆栽起步，開打印店、茶餐廳，賣內衣、開網店，目前出任時代俊杰股份有限公司董事長，擁有5家公司，員工300多人，總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。
擺地攤積累創(chuàng)業(yè)“第一桶金”
回想創(chuàng)業(yè)歷程，“盆栽小胖”是付文杰對自己的最初定位。
20xx年9月，湖北仙桃男孩付文杰獨自一人扛著行李踏進大學校門�？繙p免學費才完成中學學業(yè)的他格外能吃苦。離家求學的那一刻，他在父母面前立下豪言：“自己養(yǎng)活自己，不向家里要一分錢�！�
一時逞強夸下�？凇Ｒ獟赍X，怎么起步?轉機在大一下學期悄然來臨。
20xx年3月，武漢市539路公交車終點站，一位賣盆景的阿姨搬著幾大筐剛進的貨往車門挪。付文杰主動上前幫阿姨把盆栽搬下車，并送到店里。古道熱腸的付文杰，此后一有時間就主動跑到店里幫阿姨招攬生意。阿姨見他熱心憨厚，就把自己多年賣盆景積累的小竅門教給了他。
苦于創(chuàng)業(yè)無處著手的他，有一天看著校門口忙得不亦樂乎的擺攤小販，突然有了靈感：為什么不試試擺攤賣盆栽呢?他揣著身上僅有的200多元錢，來到學校附近的一處花卉批發(fā)市場。就這樣，50多盆小盆栽，拉開了他的創(chuàng)業(yè)大門。
可擺攤的第一天只賣出3盆，他心急如焚。晚上，他溜到其他攤販門前，偷學別人做生意的技巧，發(fā)現做生意首先要靠人氣。于是，他邀請幾位同學前來捧場做“托兒”。他還琢磨：校門的進出口都是人流匯集的地方，干脆在兩個地方都分別擺上攤，大家“貨比三家”后不管選哪家，我都是最后贏家。果然，調整營銷策略后，第二天就賣了400多元錢。隨后，他趕緊用這筆錢補了100盆，半個月凈賺了1000元，這便是付文杰的“第一桶金”。
生意失敗就上街當“扁擔”
見到記者時，付文杰說他有一個座右銘：成功始于覺醒，態(tài)度決定命運。細心加野心，堅定了付文杰創(chuàng)業(yè)的決心。付文杰個子不高、微胖、敦實憨厚，打小就有很強的個人號召力，像地心磁場一樣，能把性格、能力各異的小伙伴們聚攏在身旁。
小打小鬧恐怕難成氣候，付文杰決定組建一個團隊，召集有創(chuàng)業(yè)意向的同學一起打拼。20xx年5月，團隊成立，付文杰給起了個響亮大氣的名字：俊杰創(chuàng)業(yè)者聯盟。
一個月后，火爐武漢開始發(fā)威，熱浪滾滾，學校的跳蚤市場如期開放，黃家湖大學城近10萬人的大學生消費群體吸引了付文杰的目光。大家商議，決定抓住機會售賣大學生日常用品。初生牛犢不怕虎，本金不夠生活費來湊。電風扇、涼席、蚊帳等夏日用品很快擺上攤位，薄利多銷，幾番買賣下來，盈利超過萬元。
暑假，在武漢組織團隊開辦補習班、做家教、在火車站附近賣報……創(chuàng)業(yè)之初，付文杰通過各種渠道拓展事業(yè)。9月，新生入校，他再次抓住商機，銷售新生生活用品。錢生錢，利滾利，通過低風險的“再造血”，團隊資產很快達到5萬元。
就在他雄心勃勃準備大展拳腳的時候，遭遇了創(chuàng)業(yè)中的第一次“滑鐵盧”。20xx年11月，付文杰大膽決策，多方籌借6萬元在校外綠化地上建了 40多間活動板房，占地780多平方米，租給附近村民經營。3個月過去，就在成本剛剛收回即將盈利的時候，板房卻被政府強令拆除。因為那里是濕地公園的一部分，需要進行還綠規(guī)劃。晴天霹靂，付文杰幾乎崩潰：不僅每月2萬元的租金泡湯，他還得為每位租戶支付20xx元違約金。付文杰硬著頭皮承擔。他向商戶一一解釋、致歉，并按照他們的租賃面積，主動提出相應的賠償。
興建土木畢竟不像倒賣商品，高利潤也必將帶來高風險，一著不慎就會導致滿盤皆輸。
事情塵埃落定后，他口袋里僅剩下3個鋼镚，一頓飯錢都不夠。就著苦澀的心情，他啃了一天饅頭。那晚的夜，格外黑，付文杰獨坐在沁湖邊，對著清冽的湖水發(fā)呆，淚無聲地淌了一臉�！霸趺崔k?就這樣放棄嗎?”想起在父母面前的豪言壯語，不服輸的個性讓他昂起了頭：“不，我不甘心，我要重新站起來�！�
打理好心情，第二天，他就到漢正街當起了“扁擔”。100斤的包裹，扛100米，5元錢。肩膀磨破了，鮮血滲到襯衣上，斑斑點點的紅;腳底起泡了，每走一步都疼得鉆心;晚上回宿舍搽藥綁繃帶，宿舍的同學看了都心疼。
6天凈賺16萬的意外收獲
每一個春天的`來臨，都會給人以希望。20xx年的春天來得格外早。這一年的3月，付文杰渴盼東山再起。在親朋好友的支持下，他注冊成立了時代俊杰商貿有限公司;然后，依靠團隊成員的力量，大力開展業(yè)務。賣天堂傘、賣男士襯衣，只要能賺錢的，他們都做。經歷過失敗的人，格外懂得珍惜。
知人善任的付文杰，在創(chuàng)業(yè)團隊管理中游刃有余。讀工科，經管知識貧乏，他就自學充電，泡圖書館。各類商界名士創(chuàng)造的商業(yè)神話，讓付文杰對未來充滿期待。他最佩服香港首富李嘉誠，其卓越的商業(yè)投資眼光、獨特的風險調控能力，給了付文杰豐富的精神給養(yǎng)。取人之長，補己之短，一顆創(chuàng)業(yè)新星正在冉冉升起。
經過一段時間的積累，付文杰相繼開辦了超超文印店、情雨茶餐廳和貼身衣櫥內衣店等實體。良好的服務態(tài)度、過硬的產品質量為他們打開了市場，贏得了口碑，在學校周邊小有名氣，很多老師成了他們的固定客源。
付文杰始終堅信，先做人后做事，任何時候做人的姿態(tài)決定了成就的高低。良好的社會人脈關系、誠信經營的品德讓他在商業(yè)運作中收益頗豐。一次，經營內衣店認識的朋友無意中給他透露了一條信息：江西某個制衣廠有一批貨款抵押的品牌羽絨服賣不出去。正好付文杰知道此時廣州一家經銷商急需補貨。有供有求，打個時間差應該可以賺錢。付文杰隨即趕往江西與賣家談判，小心翼翼幾番周旋，把這批貨的價格從100萬元壓到了40萬元，而且約定“見貨付款”。貨到以后，他馬上通知廣州的經銷商，那邊立刻匯來談好的56萬元。交易成功。賬上沒動一分錢，6天時間凈賺16萬元。談起這次買賣，付文杰頗有些得意。
20xx年2月，商貿公司增資500萬元，注冊成為時代俊杰股份有限公司，付文杰任董事長;隨后，漢陽王家灣20xx平方米的楓葉酒店奠基開工;尚山石商貿公司開張運營。
現在，付文杰作為時代俊杰股份有限公司的法人代表，擁有尚山石商貿公司、楓葉酒店、元亨酒樓、情雨茶餐廳等5家公司，經營范圍包括廣告設計與制作、內衣、餐飲、教育培訓等多行業(yè)。擁有員工300多人，公司總資產3000多萬元，年銷售收入8000多萬元。付文杰憑借著自己的智慧和勇氣，實現了創(chuàng)業(yè)夢。
夢想建立自己的鋼鐵研究院
一位在校大學生，擁有這么多的公司和實體，讓人驚詫。一些人猜測，這肯定是個富二代。付文杰的恩師、仙桃仙源學校的校長否定了這個說法。一生愛才護才的老校長當年看中了付文杰的慧根，特批他免費入學，付文杰才得以完成高中學業(yè)。
付文杰自己說，追根溯源，激勵的源頭在于他有一個美麗的夢想。學金屬材料工程的付文杰，在專業(yè)課上了解到我國鋼鐵冶煉技術同發(fā)達國家的差距后，就立下了一個宏大的夢想：擁有自己的鋼鐵研究院，提高我國的鋼鐵冶煉技術。那時候，他還是個剛進大學的毛頭小伙，節(jié)衣縮食，勤工儉學，以求自食其力。
但正是這個當時被室友當作笑談的夢想，成就了付文杰。談起“中國夢”，付文杰有著自己的打算：30歲以前，擁有一個自己的服裝品牌，建成3家三星級以上的地標型酒店。30歲以后，成立鋼鐵研究院，讓國外的汽車公司爭相定購自己生產的鋼材，要以高于國內的價格出口;希望中國的馬路上行駛的小汽車都是中國制造，并且是國人為之驕傲的品牌。
在商場打拼幾年，付文杰摸索出一套自己的生意經：做生意其實就是個“借”字，借人、借地、借勢，找準對方最想要的，充分協調資本、時間、空間，在交易中獲得最大收益。
身為董事長，付文杰沒有老板的架子，他要求公司里比他大的，叫他小付，比他小的，叫他杰哥。每個新進的員工都能聽到付文杰這樣一句話：“我把公司交給你，你把生活交給我�！�
常懷感恩之心，付文杰以自己的方式回報社會：資助武漢理工大學1位患腦瘤的大學生治病;資助武漢科技大學的3位貧困生完成大學學業(yè)。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料14
炫果的大利潤：90后大學生如何做校園水果電商
我在做炫果之前自己開過休閑零食店，也算是第一次創(chuàng)業(yè)吧。那一次，我沒掙錢反而虧了3萬塊。究其原因，首先我在錯誤的時間選擇了一個自己不熟悉的行業(yè);第二，在和東家談房屋租賃的時候轉讓費中因為沒經驗虧了3萬塊。
我這個店本來想進一批煙，結果沒成想是一批假煙。導致那一箱香煙都沒法賣，再回過頭找批發(fā)商，找不著了。后來我又進了一批腌制的小魚，進回來發(fā)現快要過期了，賣不動，而且進的價格還比人家高，這一單也虧了。我的對面也有一家賣零食的店，我自己開的沒有任何競爭力，生意一直做不過人家。
第一次創(chuàng)業(yè)以后我就想著，第二次創(chuàng)業(yè)就想著一定先想好再做。所以我做炫果的時候我就先去了解了水果這個行業(yè)，而后又調查了我的目標區(qū)域的潛在競爭對手、而且做了一份創(chuàng)業(yè)計劃書。
我吸取了第一次小打小鬧的失敗教訓，這次我創(chuàng)業(yè)已經不盲目了，我要打造有競爭力的產品，去找符合自身能力的創(chuàng)業(yè)項目。
完成定位水果之后，我就開始完善和實行我的計劃。我將我的商業(yè)計劃分成了三個部分
即：線上訂購——清洗現切——線下配送
首先顧客在微信上下單，需要什么水果和其他一些個性需求，客服負責售前服務。當顧客確認下單之后，我們就開始給他配水果，交給后場清洗加工，然后進行配送。
我的核心競爭力
1.消費渠道：相對于傳統(tǒng)水果零售店我們更有優(yōu)勢，現在年輕人的消費習慣更傾向于網絡，我們迎合了他們的消費習慣。
2.第二產品，我們原始水果的價格要低于水果店。我們不靠賣水果賺錢。我現在的產品維度是高于水果店的，我賣拼盤和果汁，因為這樣附加值高。
3.成本優(yōu)勢：水果店有門面的租賃費用，少說幾萬，位置好的十幾萬，我這邊也可以不開店，直接配送省去了很多錢，我會把掙到的錢用于擴大再生產而不是像水果店首先要考慮攤到房租成本上。
事業(yè)由虧損到盈利
這次我第一單就掙了錢：第一，前期進貨我是跟著我家親戚一起進，她在南京做水果做了10年了有人脈有經驗。第二，我控制了進貨量，切多少進多少，少切一點無所謂。第三，我進的多的水果我會專門的宣傳，讓它不會滯銷。尤其是第一點，沒有經驗老道的人帶著，批發(fā)商會坑死你，我個人呢是這么感覺的。
現在我專注做南藝的校園里面的市場，我可以覆蓋4個宿舍樓，每個宿舍樓有1500人左右。
利用校園的強關系營銷
同學的關系和社會的關系并不一樣，這層關系有助于我的生意擴張而不是阻礙。本身學生玩微信的就很多，而且學生群體微信好友基本都是自己的同學、老師(身邊的人)，他們往往對這件事有好奇心會支持這個生意的。同學關系更牢固而且都住在一棟樓里、我這經常碰到一個宿舍一起買的,這樣的話單筆價格就可以上去。
現在一筆單子能達到一兩百。除了發(fā)了一次傳單，我沒做什么別的推廣了，現在主要用微信做自媒體宣傳。
國外的鮮果切市場觀察
在國外超市里沒有原始的水果，都是鮮果切。叫做Fresh-cut fruits，我覺得以后水果的產品形式會改變，往鮮果切方向發(fā)展，因為它更方便，可作為一種旅游休閑食品和餐后甜點。在國外，比如美國市場，鮮切產業(yè)有800億美元的市場規(guī)模，而鮮果切有125億美元，我想在人口眾多的中國這個數字想必要乘以幾倍。
其實在學界，果品采后如何加工是一個研究命題，鮮切水果就是解決的一種方式，而我觀察到，近幾年來在國內的一線大城市這種產品也不稀奇了，能不能星火燎原就看以后的.發(fā)展了。
行業(yè)佼佼者的經營方式
談到鮮切其實不得不說賈冉和果酷網，在業(yè)界，果酷網算是做的比較大、比較成功的了。據我了解，起步階段，那時候賈冉和他的合伙人手頭只有10萬元的運轉資金，為了降低風險，他仍然留在原來待遇不錯的單位，兼職做果酷網。他們的想法很樂觀：全北京“在哪兒都有人吃水果”，推廣方式基本就是發(fā)傳單。
在開始時，果酷網每天約能出50~100單，但平均收入卻只有1000塊錢左右，連成本都覆蓋不了。半年之內，在沒有大的推廣費用消耗之下，10萬塊錢也很快用光了。后來他轉型去做B2B了，情況很快就好起來了。
其實在這個行業(yè)里B2C模式是行不通的。C端的潛力雖然是無窮的，但是在鮮切水果領域，小成本根本玩不轉。鮮切水果屬于高頻次、低價格的產品，每天應對C端消費者一盒兩盒的消費需求十分折騰，而如果有大客戶，一下子訂幾百幾千份，難度就大大降低了。
目前，果酷網有200多家企業(yè)客戶，每天的送貨量達到上萬份。
很多人認為這個行業(yè)就是把水果切吧切吧，就送了。其實要知道遠不止這么簡單，我認為在現在，我應當學習果酷
1、果酷比我們供應鏈系統(tǒng)更成熟、成本更低，他們是流水線生產、人工效率高。
2、果酷目前是b2b，效率高，后臺數據系統(tǒng)能很好的控制水果損耗，也加大了利潤空間。
創(chuàng)業(yè)青年事跡材料15
1977年，出生在一個交通不便、信息閉塞、經濟條件非常落后的小村。一直生長在農村的她，體驗了年復一年日出而作、日落而息的生活，一年到頭，辛辛苦苦，僅能維持生活的溫飽。
剛剛大專畢業(yè)的，在東營市找了一份工作，但是平時比較辛苦，待遇也不算豐厚，結婚后便一直賦閑在家。生活在農村使她深刻體會到：雖然這幾年農村的經濟生活水平有所提高，但由于受到信息技術、自身文化水平、眼界等條件的限制，農村青年在農村的經濟發(fā)展中還不能起到真正帶頭的作用。特別是對于那些底子薄，又無技能的農村家庭，僅靠傳統(tǒng)的農業(yè)種植難以實現脫貧致富的愿望。作為一名農村青年黨員，能不能通過自己的創(chuàng)業(yè)行動來帶動鄉(xiāng)親們達到共同致富的目的？當她把她的想法和家人說了后，家人很不理解，父親對她說：家里的生活已經很不錯了，這個家也不缺你賺這點錢。但她卻不這么想，做為新時代的農村青年，她上過大學，有一定的文化基礎，不想這一輩子就這樣碌碌無為的.過下去，這樣不僅得不到任何鍛煉，更不能給父老鄉(xiāng)親們帶來任何好處。經過認真的考察研究，她發(fā)現肉鴿養(yǎng)殖業(yè)在本地還是空白，并且這里具有禽類養(yǎng)殖的區(qū)位優(yōu)勢，市場潛力和經濟效益都不錯。同時，技術含量教，高勞動強度較低，非常適合農村青年和賦閑在家的農村群眾。主意拿定，她又想方設法做家人的工作，最終取得了家人的全力支持。
為了能夠使肉鴿養(yǎng)殖一次成功，她提前做了大量工作，當時農村還沒有網絡，她就到鎮(zhèn)上的網吧查資料，學技術，并先后去濟南、臨沂等地參觀學習，為搞好肉鴿養(yǎng)殖奠定了理論基礎。初，她從濰坊引進了100對種鴿，開始正式試養(yǎng)，由于自己在養(yǎng)鴿之前做了充分的準備，加之當時市場行情較好，第一次試養(yǎng)就取得了成功。這更加增強了她發(fā)展肉鴿養(yǎng)殖的決心，馬上又引進了一批種鴿，從初到6月份，一年半的時間，她不僅收回了成本、還清了貸款，并且贏利可觀。截至目前，已發(fā)展到優(yōu)質種鴿1800多對，后備種鴿1000對，年銷售乳鴿將近2萬只。在自己走上致富道路的同時，她始終沒有忘記自己是一名共產黨員，沒有忘記黨委政府和團組織對她的關懷，更沒有忘記家人和鄉(xiāng)親們的幫助。周圍有的鄉(xiāng)親們看到養(yǎng)鴿這條路子可行，許多找上門來向她請教肉鴿養(yǎng)殖技術。為了自己的事業(yè)能夠進一步發(fā)展壯大，更為了幫助更多的鄉(xiāng)親們過上好日子，她動員了周圍幾個村十多家農戶發(fā)展養(yǎng)鴿養(yǎng)殖，并組織成立了東方肉鴿養(yǎng)殖專業(yè)合作社，帶動周圍農村青年共同創(chuàng)業(yè)致富。其中，雙義河村的劉憲花，養(yǎng)殖種鴿數量達到了900對；豐林村的李霞，養(yǎng)殖種鴿數量達到了800多對。她們在技術上或者是喂養(yǎng)環(huán)節(jié)上只要有什么困難，隨叫隨到，免費提供技術、配藥、統(tǒng)一進貨、并組織養(yǎng)殖戶統(tǒng)一銷售，以解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。
然而，在鴿子的飼養(yǎng)過程中存在糧食浪費的現象，增加了成本，降低養(yǎng)殖戶的經濟效益。為了提高養(yǎng)殖戶的經濟效益，她經過一年多的實踐模索，結合本村所處的地理環(huán)境，探索出一套綠色生態(tài)養(yǎng)殖的方法：首先，利用鴿子的下腳料發(fā)酵，再通過飼料配比喂豬；其后利用豬糞產生沼氣；最后利用沼液進行大棚綠色蔬菜種植。這一生態(tài)養(yǎng)殖模式很快就展現出良好的經濟效益，對促進當地農民增收就業(yè)具有很強的推動作用，能夠充分發(fā)掘現有資源的潛力。當然，她也無私的把技術提供給了其他養(yǎng)殖戶，使他們獲得更大的效益，真正走上致富的道路。在付出艱辛努力的同時也在收獲一份份的喜悅，她在被評為墾利縣首屆青年創(chuàng)業(yè)標兵、墾利縣巾幗科技帶頭人，被評為度山東省巾幗星火創(chuàng)業(yè)之星。
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