團(tuán)隊(duì)事跡材料
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，大家都不可避免地要接觸到事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現(xiàn)先進(jìn)對(duì)象的先進(jìn)思想、精神，以及特定的時(shí)代特征。寫(xiě)事跡材料的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的團(tuán)隊(duì)事跡材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
團(tuán)隊(duì)事跡材料1
退伍軍人xx自全市啟動(dòng)疫情防控工作以來(lái)，沖在一線，奮不顧身，盡職盡責(zé)，舍小家，為大家，這其中涌獻(xiàn)出許多感人的事跡。
自2020年1月24日起，疫情防控工作開(kāi)始以來(lái)，他志愿加入疫情防控工作，主動(dòng)宣傳疫情防控政策，措施，過(guò)年期間，他放棄了與家人團(tuán)聚的時(shí)間，全心全力投入到防疫消毒工作中。
已經(jīng)連續(xù)工作了10天，面對(duì)日益嚴(yán)峻的疫情，投入到疫情防控工作中，盡管眼圈已經(jīng)熬紅，聲音也有些嘶啞，但依然能夠感受到這名老黨員撲面而來(lái)的活力。
在物資缺乏的時(shí)候，他毫不猶豫的跑回家中拿起家中的消毒工具，給鎮(zhèn)xx樓道，衛(wèi)生間，院落，大門口，垃圾臺(tái)噴淋84消毒液。
當(dāng)疫情日益嚴(yán)重的時(shí)候，他主動(dòng)組織家人和院落熱心群眾走訪摸排，不到半天時(shí)間他就摸排了整個(gè)街道，為街道人員提供了極大的'幫助，大年初二，小區(qū)出現(xiàn)疫情重點(diǎn)人，年輕工作人員出現(xiàn)了畏懼情緒，他不顧家人反對(duì)，主動(dòng)上門清理垃圾，并承擔(dān)了對(duì)整個(gè)小區(qū)的生活垃圾清運(yùn)工作。初二到初七期間，幾乎夜夜加班，連續(xù)兩個(gè)白天都顧不上吃飯，做飯了生活讓步工作，假期讓步疫情。
防疫工作難度大，我想多一個(gè)人就多一份力量，多一名黨員就多一點(diǎn)帶動(dòng)，xx簡(jiǎn)單的幾句話，卻讓人感受到力量，感受到忠誠(chéng)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料2
隨著新型冠狀病毒在全國(guó)各地的迅速擴(kuò)散，xxxx路執(zhí)法中隊(duì)共產(chǎn)黨員xxxx挺身而出，帶頭放棄春節(jié)假期，提前返崗，一直工作在疫情防控一線。
他充分發(fā)揮一名共產(chǎn)黨員臨危不懼、奮不顧身、不忘初心、牢記使命的優(yōu)秀品質(zhì)�！肮伯a(chǎn)黨員就是要沖在前，干在前，奉獻(xiàn)在前。黨員干部，就是要干給大家看，帶領(lǐng)著大家一起干。”他帶領(lǐng)著隊(duì)員，在小區(qū)門口對(duì)每一位路過(guò)的居民住戶進(jìn)行測(cè)量體溫、登錄信息，督促大家戴好口罩，及時(shí)噴灑消毒液。他進(jìn)入小區(qū)樓院中，對(duì)居民進(jìn)行防疫知識(shí)宣傳，對(duì)發(fā)現(xiàn)的院內(nèi)聚集人群進(jìn)行勸離。在零下10度的夜晚，守衛(wèi)在37家園卡口點(diǎn)時(shí)，和其他聯(lián)防人員一起，對(duì)每一位進(jìn)出的人員逐一進(jìn)行排查。單薄的帳篷，根本擋不住夜晚的`寒風(fēng)，他和隊(duì)員一直在來(lái)回走動(dòng)，說(shuō)是這樣可以暖和點(diǎn)。
他的妻子也是一名街道工作人員，幾乎同時(shí)，他們都投入到了一線的抗疫工作中，家里只留下9歲的孩子，每天，他們夫妻倆見(jiàn)面說(shuō)話的時(shí)間不超過(guò)半小時(shí)。疫情就是命令，防控就是責(zé)任，“現(xiàn)在舍小家，保的是大家，這個(gè)道理，我們都懂，比起奮戰(zhàn)在抗擊疫情一線的英雄和那些義無(wú)反顧的逆行者，我們的付出算不得什么�！彼钠拮舆@樣說(shuō)。
堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，這是我們的本分。我們堅(jiān)信，在黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在這場(chǎng)抗擊新冠狀病毒阻擊戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期，只要大家都行動(dòng)起來(lái)，全力以赴，齊心協(xié)力，一定能打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料3
xxxx班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長(zhǎng)、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過(guò)了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績(jī)。
一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級(jí)的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過(guò)三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢(shì)，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較的方面，改善做得不足的方面，力爭(zhēng)達(dá)到先進(jìn)班集體的評(píng)比要求。
在班委會(huì)和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級(jí)！
此外，在其他評(píng)比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績(jī)：
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠(chéng)信為信條來(lái)提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的.”來(lái)警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營(yíng)造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒(méi)有考試作弊現(xiàn)象，無(wú)一人留降級(jí)。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
在xx學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級(jí)同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。
我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年，我們班同學(xué)普通話成績(jī)達(dá)到二級(jí)乙等有61人，通過(guò)率達(dá)到87%。通過(guò)四級(jí)考試的有48人，通過(guò)率達(dá)到68.57%。獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有29人。
我們的同學(xué)還參加各類考試，獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有29人；另外，......同學(xué)還獲得了ccnp—思科認(rèn)證絡(luò)高級(jí)工程師、ccna—思科認(rèn)證絡(luò)支持工程師，......同學(xué)獲得了軟考中級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師，獲得絡(luò)管理員證書(shū)的有......等六位同學(xué)......同學(xué)分別在xx年全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽獲得a級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)
民主是xxx班團(tuán)支部的力量源泉，無(wú)論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測(cè)評(píng)，還是舉辦活動(dòng)，都廣泛征求大家的意見(jiàn)，認(rèn)真考慮每位團(tuán)員的建議。同時(shí)，團(tuán)支部委員也集中考慮，團(tuán)隊(duì)事跡材料——行政人事部
行政人事部，對(duì)于我們公司來(lái)說(shuō)，應(yīng)該屬于一個(gè)剛剛成立起步的部門，人員比較少，比較不起眼，但是不可否認(rèn)：行政人事部在公司的整個(gè)運(yùn)作銜接上也是重不可缺的一個(gè)重要成員。
行政人事部，作為企業(yè)的后勤保障部門，同時(shí)肩負(fù)著公司制度建設(shè)、人力資源管理、日常行政管理以及來(lái)訪接待等諸多任務(wù)，可以說(shuō)行政人事部的工作事無(wú)巨細(xì)，面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，行政人事部努力強(qiáng)化自我工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜處理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，整個(gè)部門僅僅的2名成員匡明經(jīng)理與行政前臺(tái)兼助理朱耀嬡硬生生的挑起了這些繁瑣的事任，在各自崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
三、愛(ài)崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)
愛(ài)崗敬業(yè)說(shuō)得具體點(diǎn)就是要做本職工作，把一點(diǎn)一滴的小事做，把一分一秒的時(shí)間抓牢。算準(zhǔn)每一個(gè)數(shù)據(jù)，填每一張報(bào)表，接每一個(gè)電話等。從自我做起，從小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛(ài)崗！
雖然，行政人事部員工僅僅2名，但我們始終對(duì)企業(yè)抱有一腔熱情，真正做到以企為家，企興我榮。我們總認(rèn)為，愛(ài)崗才能敬業(yè)，只有擁有一腔愛(ài)意，才能做到無(wú)私奉獻(xiàn)。可以說(shuō)，行政人事部的每一位員工都是那么平凡，他們沒(méi)有轟轟烈烈的感人事跡，但就是這樣在平凡的崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，書(shū)寫(xiě)著淡淡的感動(dòng)。
四、勇于奉獻(xiàn)、甘當(dāng)綠葉
行政人事部作為后勤保障部門，在工作中始終堅(jiān)持以大局利益為重，以服務(wù)為宗旨，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，從日常工作入手，持續(xù)改進(jìn)行政部對(duì)其他部門的支持能力和服務(wù)水平，勇于奉獻(xiàn)，甘當(dāng)綠葉。
例如在這次公司舉辦的全員年會(huì)中，行政人事部從最初的籌備工作就積極配合，從統(tǒng)計(jì)參會(huì)人員，安排外阜員工接送，賓館入住，制定參會(huì)期間人員住宿安排，餐飲安排，做到反復(fù)考量，確保會(huì)議過(guò)程中全體同仁能在食宿上不出差錯(cuò)，但是從宴會(huì)招待，處處都有我和匡經(jīng)理忙碌的身影，我們總是來(lái)得最早走的最晚，雖然做的只是很不起眼的工作，但正是有了這些細(xì)致的服務(wù)工作才為會(huì)議的成功舉辦提供了最基本的保障。
最后我想說(shuō)，無(wú)華的我們會(huì)繼續(xù)在平凡的崗位上盡自己最大的努力默默地為公司的事業(yè)發(fā)一份光，一份熱，做出不平凡的成績(jī)。為公司的進(jìn)一步壯大盡自己的綿薄之力。
團(tuán)隊(duì)事跡材料4
石渠是四川面積最大、海拔最高、生存環(huán)境最艱苦的地方。石渠信用社現(xiàn)有員工21人，平均年齡不到28歲。一直以來(lái)，他們強(qiáng)忍離鄉(xiāng)之苦、分別之痛，克服了高寒缺氧的生理畏懼和疾病傳播的心理恐懼，堅(jiān)持不忘初心，牢記使命擔(dān)當(dāng)，忠實(shí)踐行著農(nóng)信人服務(wù)藏區(qū)牧民、服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)的誓言，在惡劣環(huán)境下創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)“奇跡”：存貸款居甘孜州信用社前列，并先后獲得甘孜州民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范集體、四川省農(nóng)村信用社人均創(chuàng)利十強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核特等獎(jiǎng)、信息科技工作先進(jìn)單位一等獎(jiǎng)、“最美農(nóng)信人”等殊榮。
學(xué)習(xí)石渠精神 爭(zhēng)當(dāng)農(nóng)信標(biāo)兵
宣講會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，參會(huì)人員還通過(guò)《扎溪卡的春天》紀(jì)錄片、現(xiàn)場(chǎng)訪談和圖片展覽了解石渠信用社扎根雪域高原，服務(wù)藏區(qū)群眾的先進(jìn)事跡，深受鼓舞。
“我們感動(dòng)于石渠農(nóng)信人的堅(jiān)守和奉獻(xiàn)，更被他們投身偏遠(yuǎn)地區(qū)農(nóng)信事業(yè)的樂(lè)觀積極態(tài)度所激勵(lì)�！眳⒓恿诵v會(huì)的雅安農(nóng)信員工寫(xiě)下這樣的心得體會(huì)：“這些事跡看似普通但極不平凡，普通是因?yàn)檫@與雅安農(nóng)信員工的工作軌跡相似，不平凡是由于這種相似的軌跡是在海拔4000多米高的‘生命禁區(qū)’書(shū)寫(xiě)，石渠信用社的干部員工要對(duì)抗高原病痛，承受著與家人長(zhǎng)期分離的孤寂，面對(duì)一年中有九個(gè)月冰天雪地的工作條件，在康巴之巔峰譜寫(xiě)了一曲曲普惠金融贊歌�！�
“在甘孜工作的這一年多時(shí)間里，我三進(jìn)石渠，親身體會(huì)了生命禁區(qū)的艱辛;平時(shí)我也通過(guò)一些其他方式了解到他們的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和員工生活，他們不僅生活頑強(qiáng)，而且業(yè)績(jī)?nèi)莸谝唬麄兪歉首无r(nóng)信的'杰出代表，更是四川農(nóng)信的驕傲，我由衷的向他們致敬�！毖虐厕k事處、雅安農(nóng)商銀行黨委書(shū)記趙軍曾擔(dān)任甘孜州聯(lián)社董事長(zhǎng)，他要求我市農(nóng)信干部員工深入學(xué)習(xí)石渠農(nóng)信人“缺氧不缺理想、艱苦不喪斗志、平凡但有作為”的精神，保持定力、抓住機(jī)遇，奮力推進(jìn)雅安農(nóng)信在新常態(tài)下的新發(fā)展;將石渠信用社的先進(jìn)事跡和“蘆山精神”結(jié)合起來(lái)，有效轉(zhuǎn)化，再次創(chuàng)造“雅安模式”的新輝煌;發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用，弘揚(yáng)四川農(nóng)信精神，助推貧困群眾盡早脫貧，為爭(zhēng)取全面建成小康社會(huì)偉大勝利、共鑄中國(guó)夢(mèng)雅安農(nóng)信新篇章而努力奮斗。
團(tuán)隊(duì)事跡材料5
自本項(xiàng)目部班組組建一年來(lái)，項(xiàng)目部成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤苦務(wù)實(shí)、奮勇?tīng)?zhēng)先，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)、文明施工、質(zhì)量合格、工期合理、廉潔高效的既定目標(biāo)，取得了良好的效益。現(xiàn)將主要工作成績(jī)總結(jié)如下：
一 .組織制度健全，管理措施得力。
該項(xiàng)目部完全按照業(yè)主和公司的要求高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、質(zhì)檢部、預(yù)算部、技術(shù)部、材料部、安全部等十個(gè)部室，管理及技術(shù)人員共計(jì)二十六人，平均年齡不超過(guò)40歲，其中長(zhǎng)期工作在工程一線、具有豐富現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的成員占據(jù)42%。項(xiàng)目部以標(biāo)準(zhǔn)化管理為載體，結(jié)合民主管理原則，將職能分區(qū)規(guī)劃得創(chuàng)新合理、生產(chǎn)事務(wù)公開(kāi)有序。項(xiàng)目部為提高員工素質(zhì)與技能，定期組織黨員學(xué)習(xí)、安全演練、生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽及內(nèi)部交流會(huì)等，各項(xiàng)活動(dòng)均有記錄及圖片資料，建立了完善的項(xiàng)目部檔案。項(xiàng)目部實(shí)行月考核、年考核制度，考核項(xiàng)目細(xì)化全面，可操作性強(qiáng)，有效地激勵(lì)了員工工作干勁，收到了更低失誤，更高效率的顯著成效。
項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理模式嚴(yán)格，注重各部門的溝通與協(xié)作，實(shí)行責(zé)任到人、技術(shù)施工一體化。定期組織各班組召開(kāi)協(xié)調(diào)交底會(huì)，每周進(jìn)行安全生產(chǎn)例會(huì)等，提出問(wèn)題、解決問(wèn)題，將各個(gè)專業(yè)、各項(xiàng)工序的具體工藝逐步落實(shí)。開(kāi)工至今，各方面都取得了良好的進(jìn)展。在進(jìn)度管理、質(zhì)量安全管理、成本管理等采取過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)可尋，措施細(xì)化到位，穩(wěn)中求勝等科學(xué)化的管理手段。實(shí)現(xiàn)了零失誤，高效率的管理系統(tǒng)。
二.工作高效，效益突出。
項(xiàng)目部成員嚴(yán)于律己，工作態(tài)度認(rèn)真積極，具有協(xié)作配合的團(tuán)隊(duì)精神。不僅扎實(shí)做好各自的本職工作，更注重各崗位間的溝通，全程無(wú)脫節(jié)。在節(jié)假日期間，為了工作，主動(dòng)犧牲自己的業(yè)余時(shí)間，使工程進(jìn)度得到了保證。
項(xiàng)目部倡導(dǎo)安全工作，注重安全意識(shí)的宣傳。不僅定期組織班組內(nèi)部成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、安全演練等活動(dòng)，還為勞務(wù)隊(duì)伍的農(nóng)民工開(kāi)展安全宣傳會(huì)，組織體檢活動(dòng)等，全方位保證了工程工作安全，為工程工作的順利進(jìn)行與良好收益提供了保障。
項(xiàng)目部工作環(huán)境整潔、有序，生活設(shè)施齊全，儀器設(shè)備優(yōu)良。項(xiàng)目部自覺(jué)履行良好的“窗口服務(wù)”：掛牌上崗、舉止文明，積極宣傳安全知識(shí)及黨建工作。不僅加強(qiáng)產(chǎn)品形象建設(shè)，更重視員工隊(duì)伍形象建設(shè)和項(xiàng)目文化宣傳形象建設(shè)，獲得業(yè)主及社會(huì)的好評(píng)。
項(xiàng)目部的`生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量，與甲方、監(jiān)理溝通良好。施工效率高，均提前完成生產(chǎn)計(jì)劃，并做到降耗節(jié)能、成本節(jié)約。工程實(shí)施以來(lái)，無(wú)責(zé)任事故，保持良好生產(chǎn)秩序，實(shí)現(xiàn)了既定效益目標(biāo)。
三.項(xiàng)目部團(tuán)結(jié)和諧、精神文明，充滿凝聚力。
項(xiàng)目部遵守社會(huì)公德及職業(yè)道德，成員無(wú)任何違紀(jì)的人和事。項(xiàng)目部共有黨員干部3人，在項(xiàng)目建設(shè)中擔(dān)任不同的工作崗位。
從去年開(kāi)工到現(xiàn)在，項(xiàng)目部一直高度重視黨的建設(shè)工作，不斷學(xué)習(xí)、增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。施工中，堅(jiān)持兩個(gè)合同一起簽、一起抓，即把《工程施工合同》和《廉政合同》結(jié)合起來(lái)，做到廉政建設(shè)。同時(shí)，項(xiàng)目部經(jīng)常組織參與公司各學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司精神，做到物質(zhì)建設(shè)、精神建設(shè)兩手抓。
項(xiàng)目部亦具有濃厚的學(xué)習(xí)氛圍——實(shí)行崗位與崗位間交流學(xué)習(xí)，同崗位互助學(xué)習(xí)，理論與實(shí)際結(jié)合學(xué)習(xí)的方法。項(xiàng)目部設(shè)置有籃球場(chǎng)、黨員活動(dòng)室等，以豐富成員的文化生活，形成團(tuán)結(jié)友愛(ài)、相互關(guān)心的良好團(tuán)隊(duì)氛圍。
在過(guò)去的一年中，我項(xiàng)目部成員緊密團(tuán)結(jié)，認(rèn)真工作，順利的完成了既定任務(wù)。我們深知成績(jī)代表過(guò)去，發(fā)展需著眼將來(lái)。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)，項(xiàng)目部會(huì)秉承謙虛謹(jǐn)慎，追求工作上的盡善盡美的精神，繼續(xù)全力以赴、一如既往地努力，做出更好的成績(jī)！
團(tuán)隊(duì)事跡材料6
三聯(lián)熱電廠熱動(dòng)甲班以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行為中心，班內(nèi)充分發(fā)揮民主管理的職能，全面落實(shí)崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，出色高效地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)，在年度綜合考核中排名第一，取得了矚目的成績(jī)，具體事跡如下：
一、注重安全管理，不斷提升安全生產(chǎn)意識(shí)，確保安全生產(chǎn)。熱動(dòng)甲班在廠部的領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)的.帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)通報(bào)，認(rèn)真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，持之以恒地宣傳安全生產(chǎn)的重要性，認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實(shí)際情況，查找問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改措施，不斷加強(qiáng)班組成員的安全責(zé)任心。同時(shí)熱動(dòng)甲班在工作中把反習(xí)慣性違章、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程、“兩票三制”和防止誤操作作為安全管理工作的重點(diǎn)，有效地提高了班組成員的安全技術(shù)水平，杜絕了誤操作的發(fā)生，全年沒(méi)有出現(xiàn)一次人為操作事故，確保了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
二、抓好平日事故預(yù)想工作，做好日常參數(shù)分析，提高班組成員技術(shù)素質(zhì)，確保機(jī)組安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。7月19日中班，接班后運(yùn)行人員巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)#1爐東側(cè)雙色水位計(jì)漏汽大，馬上按工作流程進(jìn)行處理，因現(xiàn)場(chǎng)漏汽點(diǎn)靠近手動(dòng)閥，水位計(jì)解列困難，班長(zhǎng)安排三人去現(xiàn)場(chǎng)關(guān)閥，兩人拿護(hù)板檔汽水，另外一個(gè)人上去關(guān)閥，大家齊心協(xié)力，解列了水位計(jì)，避免了漏點(diǎn)擴(kuò)大無(wú)法控制，導(dǎo)致停爐的風(fēng)險(xiǎn)，為安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。9月13日中班，因#1爐鏈斗機(jī)卡死，東側(cè)冷渣機(jī)落渣管被焦塊堵死正在清理中，床壓持續(xù)上升，班長(zhǎng)積極聯(lián)系檢修人員拆開(kāi)鏈斗機(jī)兩側(cè)蓋板，除監(jiān)盤人員外，班組其余人員分工合作，一部分去清渣，一部分人工拉渣，共同奮戰(zhàn)到23:00鏈斗機(jī)終于恢復(fù)正常運(yùn)行。在全班人員的共同努力下，保證了鍋爐的運(yùn)行安全。12月17日中班，運(yùn)行人員巡檢發(fā)現(xiàn)#1機(jī)備用A給水泵油位有緩慢下降的趨勢(shì)。運(yùn)行人員立刻通知班長(zhǎng)，班長(zhǎng)要求現(xiàn)場(chǎng)半小時(shí)對(duì)一次油位，觀察了一個(gè)小時(shí)，確認(rèn)有漏，估計(jì)是冷油器銅管有穿漏，于是安排人員對(duì)工作油和潤(rùn)滑油冷油器放水查漏，最后發(fā)現(xiàn)工作油冷油器放出的水中有少量油花，班長(zhǎng)聯(lián)系檢修人員拆開(kāi)工作油冷油器檢查，發(fā)現(xiàn)銅管穿漏。運(yùn)行人員巡檢仔細(xì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能認(rèn)真分析處理，把缺陷消滅在萌芽狀態(tài)，保證了重要設(shè)備的正常使用，確保了機(jī)組的運(yùn)行安全。
三、在工作中始終堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和效益運(yùn)行的理念，把節(jié)能減排降耗工作做細(xì)、做到實(shí)處，對(duì)機(jī)組運(yùn)行中出現(xiàn)的任何參數(shù)偏離、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的異常，都會(huì)仔細(xì)分析，查找原因，及時(shí)制定相應(yīng)的調(diào)整措施使參數(shù)及時(shí)恢復(fù)至經(jīng)濟(jì)運(yùn)行參數(shù)，加強(qiáng)煙氣監(jiān)測(cè)，積極調(diào)整運(yùn)行狀態(tài)，保證煙氣排放既不超標(biāo)也不會(huì)投用石灰石、氨水過(guò)量造成浪費(fèi)；在現(xiàn)場(chǎng)巡檢工作中仔細(xì)到位，由設(shè)備故障到輕微滴漏，均能及時(shí)消缺處理，盡可能消除“七漏”現(xiàn)象及維持設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)，加強(qiáng)節(jié)能日常管理，避免出現(xiàn)長(zhǎng)流水、長(zhǎng)明燈現(xiàn)象，為電廠的節(jié)能降耗減排工作出力獻(xiàn)策。
熱動(dòng)甲班以安全、質(zhì)量、優(yōu)秀班組創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī)，對(duì)員工獎(jiǎng)罰分明，極大地提高了員工對(duì)班組管理的參與意識(shí),全面提升了員工對(duì)于質(zhì)量、安全、成本、誠(chéng)信意識(shí)，調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)了員工集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)精神，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了生產(chǎn)的發(fā)展在班內(nèi)推行人性化管理，使班組成員同心協(xié)力出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料7
xx區(qū)碼頭衛(wèi)生院始終堅(jiān)持以人為本、群眾滿意，綜合利用農(nóng)村衛(wèi)生資源，促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理，加快服務(wù)模式轉(zhuǎn)變，全力推進(jìn)健康管理團(tuán)隊(duì)服務(wù)。我院建立的3個(gè)以村衛(wèi)生室為平臺(tái)、家庭為對(duì)象、衛(wèi)生院醫(yī)護(hù)等人員為主體的健康管理團(tuán)隊(duì)。
碼頭衛(wèi)生院第二健康管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)20xx年組建，團(tuán)隊(duì)由唐榮荀團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)，內(nèi)科醫(yī)師陳玉萍、全科護(hù)士紀(jì)春艷、婦幼保健郭金梅、公共衛(wèi)生醫(yī)師徐杰組成。其服務(wù)范圍是碼頭鎮(zhèn)下轄的玉壩村舊縣村和陶閘村3個(gè)村，所轄居民7349人，管理居民健康檔案數(shù)7114人，管理高血壓數(shù)929人，管理糖尿病數(shù)194人，管理精神病數(shù)27人。
團(tuán)隊(duì)自20xx年組建以來(lái)，充分發(fā)揮協(xié)作精神，按照所轄區(qū)域、常住人口、服務(wù)功能與任務(wù)等情況，分片包干，落實(shí)管理責(zé)任制。積極開(kāi)展社區(qū)衛(wèi)生診斷，確定社區(qū)主要健康問(wèn)題及影響因素，采取干預(yù)措施，并對(duì)干預(yù)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。為特殊對(duì)象提供主動(dòng)上門服務(wù)、追蹤隨訪。開(kāi)展村衛(wèi)生室人員業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，增進(jìn)溝通，強(qiáng)化督導(dǎo)。健康管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一：文明用語(yǔ)、著裝胸卡、服務(wù)流程、服務(wù)要求、出診裝備（出診箱和出診車）統(tǒng)一。在所轄村衛(wèi)生室向居民公示健康管理團(tuán)隊(duì)人員的姓名、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)時(shí)間、聯(lián)系方式等，接受監(jiān)督，并應(yīng)保證團(tuán)隊(duì)進(jìn)入家庭實(shí)行健康管理的.服務(wù)時(shí)間。得到了轄區(qū)群眾的交口稱贊。通過(guò)全力推進(jìn)健康管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)村入戶為百姓服務(wù)活動(dòng)，使村民在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)、便捷的健康服務(wù)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料8
xxxx班，一個(gè)充滿活力和激情的優(yōu)秀班集體，連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，以“志存高遠(yuǎn)、博學(xué)善思、學(xué)有所長(zhǎng)、素質(zhì)全面”為宗旨，以“攜手共進(jìn)，臻于至善”為奮斗目標(biāo)。三年多來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同學(xué)們的共同努力下，走過(guò)了一段五彩繽紛的歲月，取得了驕人的成績(jī)。
一、班風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)
每個(gè)學(xué)年初始，我們新任班干部都在班主任的帶領(lǐng)下，成立了以班主任、班長(zhǎng)為總負(fù)責(zé)人，其他班委和普通同學(xué)為成員的班風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，指揮著班級(jí)的各項(xiàng)班風(fēng)建設(shè)。
經(jīng)過(guò)三學(xué)年的考驗(yàn)，我們既看到自己的優(yōu)勢(shì)，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足；去粗取精，去偽存真，繼續(xù)保持往年做得比較好的方面，改善做得不足的方面，力爭(zhēng)達(dá)到先進(jìn)班集體的評(píng)比要求。
在班委會(huì)和團(tuán)支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)同學(xué)們的努力，我們班連續(xù)三年被學(xué)院評(píng)為“優(yōu)良學(xué)風(fēng)達(dá)標(biāo)班”，成為學(xué)院不多的“三連貫”優(yōu)良班級(jí)！
此外，在其他評(píng)比中，我們班也取得不錯(cuò)的成績(jī)：
(略)
二、學(xué)風(fēng)建設(shè)，勤奮嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)
我們班每個(gè)同學(xué)都以誠(chéng)信為信條來(lái)提升自己的道德觀，都以“作弊是可恥的”來(lái)警戒自己，首先在思想上杜絕了作弊，其次在實(shí)際行動(dòng)中杜絕作弊。在學(xué)習(xí)委員的促進(jìn)下，學(xué)期初，我們反思得失，自定新目標(biāo)，端正學(xué)習(xí)態(tài)度；學(xué)期中，我們及時(shí)總結(jié)，調(diào)整方向，注入新動(dòng)力；學(xué)期末，我們相互督促學(xué)習(xí)，加強(qiáng)紀(jì)律教育。正是在這樣的潛移默化下，我們營(yíng)造了濃厚的學(xué)風(fēng)，形成了端正的班風(fēng)，至今我們班沒(méi)有考試作弊現(xiàn)象，無(wú)一人留降級(jí)。班里有著濃厚的優(yōu)良學(xué)風(fēng)，秩序儼然。
在xx學(xué)年優(yōu)秀學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金中，我們班的同學(xué)可謂是滿載而歸，在同年級(jí)同專業(yè)獲得者中，一等獎(jiǎng)學(xué)金獲得者有7個(gè)，其中我們班占了6個(gè)！遙遙領(lǐng)先其他班級(jí)。
我們班學(xué)生積極參加各項(xiàng)專業(yè)技能考核。直到今年,我們班同學(xué)普通話成績(jī)達(dá)到二級(jí)乙等有61人，通過(guò)率達(dá)到87%。通過(guò)四級(jí)考試的有48人，通過(guò)率達(dá)到68.57%。獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有29人。
我們的同學(xué)還參加各類考試，獲得全國(guó)計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有20人，獲得廣東省計(jì)算機(jī)等級(jí)考試一、二、三級(jí)證書(shū)的同學(xué)共有29人；另外，xxx同學(xué)還獲得了ccnp-思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)高級(jí)工程師、ccna-思科認(rèn)證網(wǎng)絡(luò)支持工程師，xxx同學(xué)獲得了軟考中級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)工程師，獲得網(wǎng)絡(luò)管理員證書(shū)的有xxx等六位同學(xué)。xxx同學(xué)分別在xx年全國(guó)大學(xué)生英語(yǔ)競(jìng)賽獲得a級(jí)二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)
民主是041912班團(tuán)支部的力量源泉，無(wú)論是推優(yōu)、班委換屆、綜合測(cè)評(píng)，還是舉辦活動(dòng)，都廣泛征求大家的意見(jiàn)，認(rèn)真考慮每位團(tuán)員的建議。同時(shí)，團(tuán)支部委員也集中考慮，綜合考慮，因此，“民主與集中相結(jié)合”是我班團(tuán)支部工作的重要原則。
對(duì)于學(xué)校、系指定的各種組織活動(dòng)，支部均能主動(dòng)及時(shí)地完成，開(kāi)展規(guī)范，形式多樣，參與面廣。由于工作出色，團(tuán)支部多次受到上級(jí)團(tuán)組織的鼓勵(lì)和表彰；同時(shí)，團(tuán)支部結(jié)合形式政策，自主地開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，保持支部成員思想的純潔和先進(jìn)性，而且在活動(dòng)形式上更是不斷推陳出新，過(guò)出具有本支部特色的團(tuán)組織生活來(lái)是我們的一大特色；在這一過(guò)程中，團(tuán)支部委員們充分發(fā)揮領(lǐng)頭作用，帶動(dòng)全班共同進(jìn)步；我們班現(xiàn)有黨員12名，預(yù)備黨員4名 ，團(tuán)員55名（其中建黨對(duì)象10名），占全班學(xué)生總數(shù)100%；支部建立比較完善的資料收集機(jī)制，相關(guān)活動(dòng)資料均由團(tuán)支部組織委員整理存檔。
我們班團(tuán)支部積極配合系分團(tuán)委的工作，在班里開(kāi)展每月一次的思想交流會(huì)。由于每次會(huì)議的議題都比較貼近生活，團(tuán)員們對(duì)會(huì)議也產(chǎn)生了極大的興趣，在會(huì)上暢所欲言，會(huì)后還繼續(xù)進(jìn)行討論。通過(guò)思想交流會(huì)，團(tuán)員們了解，掌握了黨和國(guó)家的現(xiàn)行政策，跟上時(shí)代步伐。同時(shí)，也及時(shí)糾正了某些團(tuán)員的錯(cuò)誤思想，有利于更好地提高團(tuán)員的思想素質(zhì)，為日后在工作崗位上起帶頭作用打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。就這樣不斷的努力，光榮地被評(píng)為xx學(xué)年度校優(yōu)秀團(tuán)支部。
三、課外文體活動(dòng)，盡顯個(gè)人魅力
當(dāng)代大學(xué)生的實(shí)踐能力、綜合素質(zhì)極為重要，把校內(nèi)學(xué)習(xí)的知識(shí)運(yùn)用到校外實(shí)際工作中，在實(shí)踐中開(kāi)發(fā)自身潛能、發(fā)覺(jué)問(wèn)題或不足再回到課堂解決或彌補(bǔ)，是獲益匪淺的學(xué)習(xí)循環(huán)過(guò)程。在班委的倡導(dǎo)下，將這種認(rèn)識(shí)、理念變成班級(jí)成員都能始終遵循的追求，積極參加社會(huì)實(shí)踐并取得優(yōu)異的實(shí)踐成果已經(jīng)成了本班又一重要的特色。
每逢寒暑期，我班都要積極組織同學(xué)們進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐。返校后，要求同學(xué)按時(shí)遞交社會(huì)實(shí)踐心得，并在班內(nèi)進(jìn)行交流，通過(guò)參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，我們班同學(xué)增強(qiáng)了對(duì)自己所學(xué)專業(yè)以及社會(huì)的認(rèn)識(shí), 同時(shí)也有效地培養(yǎng)了人際交往能力�，F(xiàn)在，我班已超過(guò)60%的同學(xué)有過(guò)家教或從事其他工作的經(jīng)歷。
在06-xx年度，教育系041912班不僅參加了各項(xiàng)系里，院里舉行的賽事，取得了不俗的`成績(jī)。而且還成功的舉辦了一次籃球盛事：班內(nèi)籃球?qū)官悺４送�，我們班還獲得了系羽毛球賽和系乒乓球賽第一名，系籃球賽第3名。
四、做志愿者，奉獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)社會(huì)
在炎炎烈日之下最能考驗(yàn)人的意志品質(zhì)，而我們041912班在教育系星火愛(ài)心小組中卻表現(xiàn)得尤為出色。教育系星火愛(ài)心小組是以到各宿舍回收各種可再利用的廢棄品為主把所賣廢棄品的錢捐給貧困者為目的的一個(gè)愛(ài)心組織。中午通常是太陽(yáng)最猛的時(shí)候，但只有那時(shí)同學(xué)們才會(huì)呆在宿舍，我們才能回收到廢棄品，所以我們就會(huì)在中午樓上樓下地跑遍各間宿舍去回收，把最后的成果集中起來(lái)然后頂著烈日一起拖到回收站。有時(shí)成果太多一次是拖不完到回收站的，需要來(lái)回幾次地運(yùn)。盡管一路上被曬得發(fā)燙，汗流不止，但我們卻絲毫不怕吃苦，依然樂(lè)此不疲，表現(xiàn)出來(lái)的是鋼鐵般的意志x，因?yàn)楫?dāng)我們拿到我們所掙來(lái)的錢時(shí)我們都會(huì)發(fā)自內(nèi)心地感動(dòng)，心想它能解決一些窮苦人家的一些生活困難問(wèn)題了！在共同努力的過(guò)程中我們?cè)鰪?qiáng)了集體之間的凝聚力，加深了同學(xué)們之間的感情，我們學(xué)到了很多東西：只要我們團(tuán)結(jié)一致，就能形成一股強(qiáng)大的力量，激勵(lì)著同學(xué)們戰(zhàn)勝困難。在多次獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)中，我們班的同學(xué)積極參加，慷慨解囊，獻(xiàn)出了自已的一份愛(ài)心。
另外，我們班的xx等同學(xué)還積極參加了乒乓球、羽毛球、象棋等方面的義教活動(dòng)，讓一大部小學(xué)生在學(xué)習(xí)中得到更多特長(zhǎng)并能更愉快地成長(zhǎng)；xxxxx等同學(xué)則積極參加了獻(xiàn)血活動(dòng)，熱心服務(wù)社會(huì)！xxx同學(xué)還被評(píng)為學(xué)院xx學(xué)年度優(yōu)秀青年志愿者。
我們?nèi)陙?lái)所取得的成績(jī)是大家有目共睹的，這些成果的取得離不開(kāi)我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。當(dāng)然，教育系041912班畢竟是年輕的，總有一些不成熟和不夠完善的地方，一方面，我們要積極嚴(yán)肅的開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，毫不避諱地面對(duì)我們的問(wèn)題；另一方面，我們會(huì)滿懷希望與激情，加強(qiáng)老師、學(xué)生干部、普通同學(xué)之間的協(xié)作，努力改進(jìn)我們的不足。日早晨露，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。這是我們對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)的認(rèn)識(shí)，也是對(duì)我們今后工作提出的要求。我們將一如既往地發(fā)揚(yáng)“堅(jiān)持以人為本，注重全面發(fā)展，構(gòu)建高效團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)多棲人才”的目標(biāo)而努力！
團(tuán)隊(duì)事跡材料9
xx，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，先后4次組織召開(kāi)專題部署會(huì)和推進(jìn)會(huì)，對(duì)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋工作進(jìn)行安排部署和調(diào)度督辦，組織民政、房管等相關(guān)部門深入現(xiàn)場(chǎng)參觀指導(dǎo)，破解難題，凝聚強(qiáng)大工作合力。堅(jiān)持學(xué)習(xí)在先、帶著帶領(lǐng)，積極主動(dòng)深入學(xué)習(xí)黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋相關(guān)政策文件和法律法規(guī)，熟知小區(qū)黨支部組建、業(yè)主（自管）委員會(huì)組建等程序規(guī)范，成為物業(yè)管理業(yè)務(wù)行家里手。緊盯黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋8項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，先后9次深入社區(qū)、小區(qū)實(shí)地督導(dǎo)，答疑解惑，協(xié)調(diào)解決相關(guān)困難和問(wèn)題20余條。
在他的帶領(lǐng)下，竹山縣黨建引領(lǐng)物業(yè)管理全覆蓋百日攻堅(jiān)行動(dòng)推進(jìn)有力、成效顯著，106個(gè)小區(qū)實(shí)現(xiàn)了黨支部全覆蓋、物業(yè)管理全覆蓋，居民居住環(huán)境大為改善、百姓幸福指數(shù)不斷提升。
團(tuán)隊(duì)事跡材料10
20xx年即將過(guò)去，制糖廠分蜜甲班以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，模范遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，作風(fēng)端正，嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)，煉糖生產(chǎn)順利完成,取得了可喜成績(jī)。該班組20xx年工作先進(jìn)事跡表現(xiàn)如下方面：
一、加強(qiáng)班組建設(shè)，使之較快穩(wěn)定適應(yīng)工作崗位，使班組更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
該班組緊緊圍繞集團(tuán)公司團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠(chéng)信、創(chuàng)新的企業(yè)精神，明確崗位職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，具備良好的職業(yè)道德。通過(guò)學(xué)習(xí)食品行業(yè)質(zhì)量誠(chéng)信，領(lǐng)會(huì)職業(yè)道德操守，清楚明白企業(yè)所賦予的崗位職責(zé)，為企業(yè)服務(wù)；協(xié)調(diào)同事間，上下級(jí)之間的聯(lián)系，明白團(tuán)結(jié)就是力量，對(duì)思想消極、人心渙散員工，給予疏導(dǎo)溝通交流談心，使之較快穩(wěn)定適應(yīng)工作崗位，使班組更具凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二、加強(qiáng)班組管理，經(jīng)常督促檢查落實(shí)整改，完成好各項(xiàng)任務(wù)，避免事故發(fā)生。
煉糖生產(chǎn)時(shí)因人手緊缺，需招聘臨工、外援員工支援生產(chǎn)，新手較多，工作強(qiáng)度大、任務(wù)重，生手不熟工藝流程及崗位操作方法，產(chǎn)品質(zhì)量要求高。針對(duì)這些情況，該班組在組長(zhǎng)郭惠平同志帶領(lǐng)下加強(qiáng)班組管理，耐心說(shuō)教，授之于漁“揚(yáng)人之長(zhǎng)，避人之短”工作方法，提升員工素質(zhì)，發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和積極性。堅(jiān)持以人為本和零事故的安全理念，經(jīng)常督促檢查落實(shí)整改，把責(zé)任細(xì)化到組員，約束全員自覺(jué)自律地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，避免事故發(fā)生。
在緊張的工作之余，積極加強(qiáng)班組建設(shè)，多溝通交流，遇到生產(chǎn)突發(fā)故障，組織人員積極主動(dòng)相互協(xié)作，排除隱患，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，努力打造一個(gè)管理規(guī)范，工作熱情高漲的.全能班組。
三、工作成績(jī)方面，該班組努力圓滿完成廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。
堅(jiān)持“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的質(zhì)量方針，由于工作目標(biāo)明確，思路清晰，注重實(shí)效，方法得當(dāng)，班組有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。年初的修機(jī)轉(zhuǎn)入煉糖生產(chǎn)，因時(shí)間短，任務(wù)重，班組合理安排，崗位協(xié)調(diào)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng)，完成修機(jī)各項(xiàng)任務(wù)轉(zhuǎn)入煉糖生產(chǎn)。分蜜是生產(chǎn)最后一道工序，由篩糖至裝包到成品糖出倉(cāng)，每一環(huán)節(jié)都不能有任何差錯(cuò)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，直接影響公司的形象和聲譽(yù)，因此班組落實(shí)責(zé)任，要求每個(gè)人抓好質(zhì)量，從影響產(chǎn)品質(zhì)量各個(gè)因素入手，不僅要掌握工藝操作，了解工藝過(guò)程，對(duì)新員工進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，做到帶一個(gè)成熟一個(gè)，注重質(zhì)量，加強(qiáng)工序聯(lián)系，減少物料流失，提高產(chǎn)品效益，并狠抓成品糖質(zhì)量管理，多巡查、督促規(guī)范操作，與值長(zhǎng)、質(zhì)檢員落實(shí)各項(xiàng)工藝指標(biāo)，使全年無(wú)任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
煉糖期間，由于設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，受到一定磨損造成負(fù)荷過(guò)重，不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如甲糖西線#3、#7自動(dòng)篩、鏈斗機(jī)打滑等都能及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理，并通知糖機(jī)、電儀互相配合進(jìn)行有效的搶修工作。在該班組的全體共同努力下，圓滿完成了廠部下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)，取得了3個(gè)產(chǎn)糖率第一的好成績(jī)，連續(xù)三個(gè)月被廠部評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)線及先進(jìn)班組，分蜜甲班是個(gè)有活力、有競(jìng)爭(zhēng)力，團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、誠(chéng)信的班組。展望20xx年，新的起點(diǎn)、機(jī)遇和挑戰(zhàn)，該班組進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助，艱苦奮斗精神，以更樂(lè)觀、積極的精神面貌展現(xiàn)，迎接20xx年的挑戰(zhàn)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料11
xx，切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，融入社會(huì)治理，積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)業(yè)主對(duì)紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開(kāi)展《小區(qū)業(yè)主（自管）委員會(huì)組建及常見(jiàn)疑難問(wèn)題解析》等各類大型培訓(xùn)13場(chǎng)次，累計(jì)培訓(xùn)街道社區(qū)干部、業(yè)委會(huì)組成人員等1870人次，將物業(yè)培訓(xùn)工作做到基層“最后一公里”。
選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務(wù)指導(dǎo)員隊(duì)伍，深入街道、社區(qū)，對(duì)基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問(wèn)題給予幫助指導(dǎo)，參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。
團(tuán)隊(duì)事跡材料12
xx，堅(jiān)持專班推進(jìn)、掛圖作戰(zhàn)，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議、定期通報(bào)，倒逼鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)部門、社區(qū)和小區(qū)落實(shí)工作責(zé)任。注重發(fā)揮社區(qū)黨建專員力量，做到充分溝通、定期提醒，及時(shí)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題40余件。統(tǒng)籌包聯(lián)單位和下沉黨員力量為居民群眾辦實(shí)事、辦好事，對(duì)支持力度大的通報(bào)表?yè)P(yáng)，完成情況與年度黨建工作考評(píng)掛鉤。
先后指導(dǎo)7個(gè)社區(qū)科學(xué)劃分物業(yè)小區(qū)（小網(wǎng)格）106個(gè)，規(guī)范成立小區(qū)黨支部106個(gè)，新組建業(yè)主委員會(huì)28個(gè)、自管委員會(huì)78個(gè)，打造紅色物業(yè)示范點(diǎn)10個(gè)，積極協(xié)調(diào)包聯(lián)單位支持紅色物業(yè)資金物資160余萬(wàn)元，幫助調(diào)濟(jì)小區(qū)活動(dòng)用房40處，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理、服務(wù)、陣地全覆蓋，統(tǒng)籌解決小區(qū)停車、環(huán)境治理、設(shè)施改造等民生實(shí)事30多個(gè)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料13
xx，緊盯基層治理難點(diǎn)痛點(diǎn)，多措推進(jìn)物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治，以“貼身督、跟蹤督、提級(jí)督”指導(dǎo)轄區(qū)劃分24個(gè)物業(yè)小網(wǎng)格，掛牌成立23個(gè)小區(qū)黨支部、8個(gè)業(yè)主委員會(huì)、16個(gè)自管委員會(huì)、4個(gè)環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)，物業(yè)管理覆蓋率達(dá)100%。推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商“五方聯(lián)動(dòng)”。
打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說(shuō)理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風(fēng)大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點(diǎn)，先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場(chǎng)糾紛、采暖等問(wèn)題，京東1號(hào)小區(qū)停水問(wèn)題，綿繡南山小區(qū)噪音擾民問(wèn)題等問(wèn)題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”，整合利用各種資源，已完成轄區(qū)13個(gè)物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設(shè)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料14
對(duì)于企業(yè)的營(yíng)銷部門來(lái)說(shuō)，一個(gè)高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)加一個(gè)堅(jiān)定的信念可能等于一個(gè)高效的營(yíng)銷業(yè)績(jī)，也可能等于若干個(gè)銷售市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和鞏固，還可能等于更多的業(yè)績(jī)。xx卷煙廠大力加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，努力使種種“可能”變成現(xiàn)實(shí)。
一個(gè)合適的銷售目標(biāo)＋一年不懈的努力＝一個(gè)嶄新的超越
xx卷煙廠市場(chǎng)開(kāi)拓動(dòng)員大會(huì)。目標(biāo)的牽引作用不可小覷。一個(gè)切實(shí)可行而又具有一定挑戰(zhàn)性的銷售目標(biāo)，能夠激發(fā)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)更大的活力，充分挖掘他們的潛能，在目標(biāo)的完成中營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體能力得到了提高。在今年年初召開(kāi)的“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)總結(jié)大會(huì)”上，xx卷煙廠副廠長(zhǎng)張力提出今年在營(yíng)銷上實(shí)現(xiàn)“四大突破”：“光明”品牌銷量突破10萬(wàn)箱大關(guān)，銷售收入突破20億元大關(guān)，地產(chǎn)煙銷量突破30萬(wàn)箱大關(guān)，三類煙以上比例突破50大關(guān)。目標(biāo)不算高。從銷量上看，去年是29.7萬(wàn)箱，今年只比去年增加3000箱，其中“光明”品牌去年銷量是7.5萬(wàn)箱，今年要突破10萬(wàn)箱；從結(jié)構(gòu)上看，20xx年三類以上卷煙為30，20xx年三類以上卷煙為43.7，增長(zhǎng)了13.7，今年三類以上卷煙要達(dá)到50，僅比去年增長(zhǎng)6.3。目標(biāo)不太高，但難度不算小。一是難在省外，省外3萬(wàn)箱銷售任務(wù)非常艱巨，假如省外完成不好，省內(nèi)銷售的計(jì)劃指標(biāo)將被削減，所以，省內(nèi)也要關(guān)注省外，在品牌生產(chǎn)上、調(diào)撥上優(yōu)先保證省外；二是難在相關(guān)因素制約，銷售與生產(chǎn)不一樣，受制約因素較多，對(duì)銷售來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是金錢，春節(jié)期間三四類卷煙短缺，失去了一定的市場(chǎng)份額，所以，產(chǎn)品保障要引起重視。通過(guò)以上分析，xx卷煙廠今年的銷售目標(biāo)是切合實(shí)際的，加上全體銷售人員的不懈努力，應(yīng)該能夠?qū)崿F(xiàn)一個(gè)嶄新的超越。
一個(gè)好的精神狀態(tài)＋一個(gè)好的營(yíng)銷環(huán)境＝提升營(yíng)銷水平的雙翼
營(yíng)銷就是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)需要良好的精神狀態(tài)。春節(jié)后xx卷煙廠安排“營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)練習(xí)”，主要目的就是使?fàn)I銷團(tuán)隊(duì)調(diào)整好狀態(tài)。具有活力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)成員是構(gòu)成健康營(yíng)銷組織的“細(xì)胞”，而現(xiàn)實(shí)中的`營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)都或多或少地存在團(tuán)隊(duì)老化問(wèn)題。這種老化不僅表現(xiàn)在內(nèi)部人員結(jié)構(gòu)、平均年齡等客觀因素方面，更多的是表現(xiàn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)、干勁等主觀因素方面。營(yíng)銷工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，調(diào)整和保持良好的競(jìng)技狀態(tài)是非常重要的。提到好的營(yíng)銷環(huán)境，首先是營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部環(huán)境，主要是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、改進(jìn)團(tuán)隊(duì)作風(fēng)，搞好團(tuán)結(jié)；二是企業(yè)環(huán)境，營(yíng)銷工作離不開(kāi)各部門的支持和配合，營(yíng)銷人員應(yīng)能夠做到毫無(wú)抱怨、主動(dòng)協(xié)調(diào)、主動(dòng)溝通、爭(zhēng)取支持；三是外部環(huán)境，主要是處理好與銷區(qū)、經(jīng)營(yíng)戶、消費(fèi)者的關(guān)系。在良好的營(yíng)銷環(huán)境下，保持良好的精神狀態(tài)，干工作才能事半功倍。營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)良好的精神狀態(tài)及其所處的良好的營(yíng)銷環(huán)境如同有力的雙翼使?fàn)I銷水平得到不斷提升。
一個(gè)好的運(yùn)行機(jī)制＋一套好的治理制度＝快捷、高效、暢通
廠營(yíng)銷中心團(tuán)隊(duì)練習(xí)活動(dòng)。
xx卷煙廠實(shí)行流程式治理，營(yíng)銷中心處于重要地位，廠部對(duì)營(yíng)銷中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)作了更科學(xué)的設(shè)置。營(yíng)銷中心下設(shè)綜合辦公室、市場(chǎng)部、國(guó)內(nèi)營(yíng)銷部、省內(nèi)營(yíng)銷部、國(guó)際貿(mào)易部，其中后三個(gè)部門撤銷內(nèi)勤人員，二線人員統(tǒng)一參加廠部組織的競(jìng)聘上崗，人員精簡(jiǎn)的同時(shí)體現(xiàn)了工作的滿負(fù)荷，避免忙閑不均。調(diào)撥、統(tǒng)計(jì)信息、獎(jiǎng)金考核、車輛及內(nèi)部治理、文件收發(fā)等職能統(tǒng)一歸至綜合辦，廣告策劃、市場(chǎng)信息、售后服務(wù)、終端促銷等職能劃歸市場(chǎng)部，部門職能清楚，人員權(quán)責(zé)明確，整個(gè)營(yíng)銷隊(duì)伍的協(xié)調(diào)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。營(yíng)銷中心實(shí)行以片區(qū)為中心的運(yùn)行模式，一個(gè)片區(qū)就是一個(gè)作戰(zhàn)單位，片區(qū)工作是全部工作的重心。各部門都要為片區(qū)服務(wù)，把片區(qū)放在突出的位置上，為片區(qū)工作的開(kāi)展創(chuàng)造有利條件。
營(yíng)銷治理體系是確保營(yíng)銷工作規(guī)范化的基礎(chǔ)保障系統(tǒng)。沒(méi)有這個(gè)體系的存在或者這個(gè)體系本身具有很多問(wèn)題，那么即使是擁有再?gòu)?qiáng)干的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，也難以創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)。建立和完善營(yíng)銷治理體系就要對(duì)營(yíng)銷治理制度進(jìn)行修訂、完善，按制度要求去做，實(shí)現(xiàn)靠制度治理。在制度修訂方面，按治理性、程度性、激勵(lì)性、監(jiān)控性進(jìn)行分類，注重方便快捷的效果。高效的運(yùn)行機(jī)制和簡(jiǎn)捷的治理制度有機(jī)結(jié)合，就實(shí)現(xiàn)了流程簡(jiǎn)化、效率提高、信息暢通。
一套科學(xué)的工作方法＋一支規(guī)范的高素質(zhì)的營(yíng)銷隊(duì)伍＝更多優(yōu)秀的業(yè)績(jī)
優(yōu)秀業(yè)績(jī)的背后是一個(gè)具有較高營(yíng)銷治理水平、協(xié)作良好的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。不論項(xiàng)目的推廣、產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃還是營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)的具體執(zhí)行，高效運(yùn)作的營(yíng)銷治理團(tuán)隊(duì)總能夠在具體實(shí)施的過(guò)程中，尋求到較為合理的契合點(diǎn)和平臺(tái)去發(fā)展事業(yè)。
營(yíng)銷中心繼廠部全員競(jìng)聘上崗后，于今年六月進(jìn)行了區(qū)域劃分和人員整合。在組織結(jié)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)上，根據(jù)“中煙工業(yè)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)”構(gòu)建新型營(yíng)銷模式，逐步實(shí)施“品牌營(yíng)銷地區(qū)銷售”模式。在省外重點(diǎn)市場(chǎng)，每個(gè)地市組建1個(gè)營(yíng)銷分隊(duì)，同時(shí)從地理位置和實(shí)際銷售情況出發(fā)，考慮將重點(diǎn)市場(chǎng)周邊的地市也合并歸入重點(diǎn)市場(chǎng)（分隊(duì)）加以治理；在省外的非重點(diǎn)市場(chǎng)，跨若干地市設(shè)立1個(gè)分隊(duì)，共組建了25個(gè)分隊(duì)。按照銷售區(qū)域，跨省設(shè)立了6個(gè)團(tuán)隊(duì)，取代了原來(lái)的16個(gè)片區(qū)。6個(gè)團(tuán)隊(duì)管轄16個(gè)分隊(duì)，另外9個(gè)分隊(duì)獨(dú)立設(shè)置，由國(guó)內(nèi)部直接治理。這是團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)的第一步。第二步計(jì)劃在第一步平穩(wěn)實(shí)施的基礎(chǔ)上，整合9個(gè)獨(dú)立分隊(duì)。第三步則對(duì)所有團(tuán)隊(duì)進(jìn)行再整合，以達(dá)到合理布局、突出重點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效的目的。在人員配置上，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)人員為基礎(chǔ)，以確定的15家重點(diǎn)市場(chǎng)為中心，抽調(diào)政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作有進(jìn)取心、有一定知識(shí)水平的人員，嚴(yán)格按照?qǐng)F(tuán)隊(duì)、分隊(duì)建設(shè)規(guī)定，進(jìn)行人員組合，做到重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)突破。
對(duì)于當(dāng)前和下一步開(kāi)展省外銷售工作，張力副廠長(zhǎng)提出要圍繞“規(guī)范、集聚、提升、支持”八個(gè)字開(kāi)展，這八個(gè)字也是對(duì)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的要求�！耙�(guī)范”“集聚”=前提和方法，“提升”“支持”=團(tuán)隊(duì)的凝聚力。“規(guī)范”是前提，規(guī)范工作的重點(diǎn)在省外，所有的營(yíng)銷人員都要了解和嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局、省中煙公司以及廠里的規(guī)定。抓規(guī)范要落實(shí)好責(zé)任制，要在規(guī)范的前提下抓好營(yíng)銷工作�！凹邸笔菭I(yíng)銷工作的工作方法，包括市場(chǎng)集聚、品牌集聚和客戶集聚。市場(chǎng)集聚就是選擇好重點(diǎn)市場(chǎng)、次重點(diǎn)市場(chǎng)和普通市場(chǎng)。品牌集聚要把“新時(shí)代光明”、“紅三環(huán)”以及一個(gè)四類煙品牌作為重點(diǎn)�？蛻艏鄣闹攸c(diǎn)在于終端，即抓住20的重點(diǎn)零售戶�！疤嵘笔菍�(duì)國(guó)內(nèi)部營(yíng)銷隊(duì)伍的要求，要求國(guó)內(nèi)部根據(jù)新的營(yíng)銷模式提高治理水平，適應(yīng)新的變化，同時(shí)各營(yíng)銷人員要不斷提高業(yè)務(wù)水平以適應(yīng)新的形勢(shì)�！爸С帧笔菍�(duì)二線工作人員的要求，要求市場(chǎng)部和綜合辦的工作重點(diǎn)非凡是宣傳促銷工作的重點(diǎn)向省外轉(zhuǎn)移。
孫子曰：“上下同欲者勝�！逼髽I(yè)如同一部機(jī)器，它有很多齒輪需要嚙合，而后一同轉(zhuǎn)動(dòng)。只有大家同心同德，為著共同的目標(biāo)而努力，一份份熱情相加，一顆顆汗水凝聚，方能成就企業(yè)的宏偉基業(yè)。
團(tuán)隊(duì)事跡材料15
20xx年，三聯(lián)熱電廠運(yùn)行部化水丙班全體員工堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，疫情防控期間全體班組成員上下一心打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)，出色高效地完成上級(jí)安排的各項(xiàng)任務(wù)和生產(chǎn)指標(biāo)。
面對(duì)所轄設(shè)備分布廣、合并人員變動(dòng)大、調(diào)崗補(bǔ)充人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)的困境，化水丙班通過(guò)崗位人員的技能水平進(jìn)行合理調(diào)整，并相互學(xué)習(xí)，預(yù)處理反滲透崗位、新廠循環(huán)泵房崗位及舊廠循環(huán)泵房崗位人員能夠相互熟悉對(duì)方崗位操作技能；新廠循環(huán)泵崗位人員與舊廠給水泵崗位人員的操作技能較好融合；新廠循環(huán)泵房崗位人員和新廠分析崗位人員相互熟悉，等等，使班組工作崗位的相互協(xié)作達(dá)到最大化。今年5月3日，#3-6機(jī)組的#5、6循環(huán)水泵出水閥更換，因系統(tǒng)需隔離閥門多，且閥門使用年代已久，在班組人員的相互配合下確保了檢修工作如期完成。
化水丙班倡導(dǎo)努力學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的氛圍。在疫情防控初期，班組成員互相打氣，互相提醒和學(xué)習(xí)疫情防控知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司、廠部的各項(xiàng)疫情防控管理制度�；嗥綍r(shí)注重練兵，多崗位操作技能的融合，對(duì)突發(fā)事故的快速處理贏得了時(shí)間和減少了事故損失。例如：今年8月中旬的臺(tái)風(fēng)“海高斯”疊加天文大潮，化水丙班全體成員繃緊安全生產(chǎn)這根弦，互相提醒，提前做好防汛沙包、潛水泵應(yīng)急物資準(zhǔn)備，加強(qiáng)巡檢，確保了循環(huán)水泵房設(shè)備的安全運(yùn)行。
每年的咸潮期期間，化水丙班更是把崗位間的溝通協(xié)調(diào)發(fā)揮到極致，在預(yù)處理崗位掌握咸潮侵襲規(guī)律下及時(shí)將水池的水儲(chǔ)滿的`同時(shí)，分析崗位及時(shí)分析，減少氯根高的水質(zhì)進(jìn)入反滲透，避免影響反滲透使用壽命，其他崗位也通力協(xié)作增加回收水水量，實(shí)現(xiàn)咸潮期穩(wěn)制水、增回收、少排水的安全生產(chǎn)和增經(jīng)濟(jì)效益雙贏局面。在煉糖期間，責(zé)任重大，每次煉糖都會(huì)有新人加入微糖分析崗位，對(duì)崗位操作不熟悉。班長(zhǎng)及給水泵崗位員工時(shí)常會(huì)協(xié)助微糖分析崗位嚴(yán)格把關(guān)，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)確地采樣分析，發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)排放并聯(lián)系值長(zhǎng)，保證了制糖冷凝水合格入箱。在一次運(yùn)行中，發(fā)現(xiàn)#2機(jī)給水、凝結(jié)水有硬度、陽(yáng)電導(dǎo)迅速升高，立即報(bào)告班長(zhǎng)和值長(zhǎng)，經(jīng)值長(zhǎng)排查堵漏后水質(zhì)逐漸恢復(fù)正常、該崗位經(jīng)常配合日班處理陰陽(yáng)床的再生，技術(shù)過(guò)硬，每次再生都以高質(zhì)量高效率低狀態(tài)下完成，使得運(yùn)行周長(zhǎng)延長(zhǎng)，避免消耗過(guò)多的酸堿消耗帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。
加強(qiáng)安全管理，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。供水丙班始終抓好安全這件頭等大事，在提倡安全生產(chǎn)的前提下，不斷地提高員工的安全意識(shí)，排除生產(chǎn)過(guò)程中的一切安全隱患，從而保證生產(chǎn)零事故。首先，要求員工必須正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。其次定期檢查設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)調(diào)整解決；做好隱患排查及整改，提高員工“安全第一”的思想，將安全防范工作落實(shí)到實(shí)處。堅(jiān)持“預(yù)防為主，安全第一、綜合治理”的方針，結(jié)合《三聯(lián)熱電廠安全生產(chǎn)管理制度》的宣貫，強(qiáng)化職工安全意識(shí)培訓(xùn)。堅(jiān)持班前會(huì)、班后會(huì)必講安全，布置工作必先提醒安全，還結(jié)合安全大整頓，制定班組安全管理工作細(xì)節(jié)，責(zé)任到人。供水丙班制定了班內(nèi)崗位培訓(xùn)每月按計(jì)劃實(shí)施，互問(wèn)互答并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)操作，促進(jìn)大家不斷的學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程、全面地理解、掌握并自覺(jué)地遵守各項(xiàng)規(guī)章制度與操作規(guī)程、為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三聯(lián)熱電廠運(yùn)行部化水丙班充分發(fā)揮班組崗位人員的積極性，以班組榮譽(yù)為自己的榮譽(yù)，以做到生產(chǎn)崗位技能的多面手為目標(biāo)，營(yíng)造人人爭(zhēng)當(dāng)崗位能手的局面，形成了一股強(qiáng)大的凝聚力，出色地完成了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)。
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