工程先進事跡材料
在平日的學習、工作和生活里，大家都寫過事跡材料吧，根據(jù)事跡材料的性質(zhì)，可分為正面典型材料和反面典型材料。擬事跡材料需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的工程先進事跡材料，希望能夠幫助到大家。
工程先進事跡材料 篇1
XXX，X，XXXX年X月出生，XXXX年X月至今擔任XXXXXXX工程EPC合同（以下簡稱EPC）總監(jiān)理代表，始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神；工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責。為確保如期實現(xiàn)移民搬遷目標，切實履行監(jiān)理的各項工作。
XXXX工程專業(yè)項目工期緊，監(jiān)理區(qū)域廣，多點同時施工，協(xié)調(diào)任務多，監(jiān)理工作任務重，監(jiān)理人員有限等客觀不利因素，面對困難本人知難而進，實際工作中主動承擔各項工作任務，積極主動協(xié)調(diào)各種關系，在工程建設的高峰期每日加班至夜間11點左右。
作為監(jiān)理工程師，為保證移民安置工程建設的質(zhì)量，本人認真審核EPC申報的各項工程建設資料，對資料中的錯、漏、缺對情況嚴格把關，保證工程質(zhì)量的有效性、準確性。對在施工過程中巡視、檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時通知施工單位相關管理人員及時處理，并及時向總監(jiān)理工程師匯報，督促施工單位落實整改，盡自己最大努力做好工程質(zhì)量監(jiān)理控制。
因為工程工期緊、任務重，容易導致施工單位忽視安全問題，作為安全總監(jiān)，除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理外，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，督促施工單位整改落實，及時進行核查，保證了工程建設快速推進的同時無安全事故的發(fā)生。
整理各項工程資料，根據(jù)自己的.專業(yè)知識和多年的工程建設經(jīng)驗對工程建設中存在的各種問題提出參考意見。為保證移民工程建設進度可控，參與制定工程建設進度考核目標；及時準確的為參建各方提供的工程建設的情況、數(shù)據(jù)資料等。
在今后的監(jiān)理工作中，我將盡自己最大的努力做好監(jiān)理各項工作，將嚴格監(jiān)理、平安監(jiān)理、科學監(jiān)理、誠信監(jiān)理運用在工作中，與參建各方配合共同推進移民安置工程建設進度。
工程先進事跡材料 篇2
xxx，男,34歲,漢族，大專學歷,1992年參加工作，工程師�，F(xiàn)任煤電公司發(fā)電廠發(fā)電部運行五值值長。十幾年來，他在發(fā)電廠生產(chǎn)一線始終以嚴謹務實的作風、博大無私的胸懷默默地奉獻，用自己的智慧和辛勤的汗水，為煤電事業(yè)增添絢麗光彩。1999年以來，他連續(xù)多年被煤電公司評為“先進生產(chǎn)（工作）者”。
平凡的成長經(jīng)歷，不平凡的奮斗歷程
1992年畢業(yè)于大連電力學校,分配到發(fā)電廠工作,1992年7月至1994年5月在富拉爾基電廠實習。在實習期間能夠認真學習專業(yè)，虛心向師傅請教，入廠學習3個月后在實習人員中率先取得了鍋爐副司爐操作權，并在1992年12月取得了實習運行三值鍋爐專業(yè)負責人資格。1993年5月至1994年12月到南京電廠學習，1995年到1996年又到盤山電廠學習，在這期間，扎實掌握了俄供鍋爐的燃燒特性，為他以后回廠工作奠定了堅實的基礎。
1997年，作為鍋爐主值班員進入生產(chǎn)現(xiàn)場學習。在機組試運階段，他認真核對設備負荷，校對系統(tǒng)圖。為了盡快熟悉設備，每當現(xiàn)場有重要操作時，他總是擠出時間去學習，遇到不在班的時候，他跟其它班一起學習，在較短的時間里將學到的理論及實踐知識與現(xiàn)場實際結合在一起，使自己的專業(yè)技術水平有了很大的提高。隨著對現(xiàn)場設備的深入了解，他發(fā)現(xiàn)了許多隱患和不安全因素，并將與師傅深入探討，解決了再熱汽超溫等一些實際的疑難問題，保證了機組試運正常進行。
1998年至1999年在發(fā)電廠兩臺500mw超臨界直流機組試運、投入商業(yè)運行過程中，做為鍋爐主值的參與見證了整個過程，處理了多次事故險情，為機組安全穩(wěn)定運行做出了貢獻。
1999年12月，他走上運行鍋爐班長崗位，帶領全班人員投入機組運行以來最大規(guī)模設備無滲漏治理及保機組穩(wěn)定搶發(fā)40億發(fā)電量的會戰(zhàn)中，曾創(chuàng)造多個佳績，多次受到廠部嘉獎。
非典期間，由于許多人員被隔離，當時他作為單元長主動要求堅守在一線，在人員少、任務重的情況下，認真扎實工作，沒有休息過一天，保證了機組安全。
10月，他被任命為值長，在保安全運行、保發(fā)電任務、保證二期人員培訓等方面，做了大量細致的工作。利用班前會和學習班等時機，學習安規(guī)，反措及以往事故的經(jīng)驗教訓，結合當前生產(chǎn)實際，分析出工作中的危險點，并隨時制定出相應的防范措施。他所帶領的班組在生產(chǎn)工作中未發(fā)生一起不安全事故，兩票合格率均達到100%，。在全值人員共同的努力下，不僅保證了機組安全穩(wěn)定運行，按照網(wǎng)調(diào)的要求滿足了電網(wǎng)的出力，而且保證了機組各參數(shù)都控制在規(guī)定范圍內(nèi)，為煤電公司在東北電網(wǎng)贏得了良好的信譽。
放眼未來，狠抓人員的培訓
隨著二期工程的建設，一期雙機運行的日趨穩(wěn)定，人才緊缺問題成為當前最突出的一個大問題，人才的培養(yǎng)已迫在眉睫。廠部及時調(diào)整人才策略，通過考試從公司其他單位抽調(diào)合適人員充實到發(fā)電廠運行隊伍中，這就給值內(nèi)的.人員培訓工作帶來了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。他結合發(fā)電部生產(chǎn)實際相繼制定了一系列培訓方案，召開全員專題會議，認真分析當前形勢，采取了一幫一“傳幫帶”共同提高的措施，簽訂師徒合同，落實培訓責任和獎懲機制，把全體人員的學習勁頭都調(diào)動起來，在值內(nèi)形成了良好的學習氛圍。同時，他親自聯(lián)系專工進行講課、答疑。按照個人的不同要求和實際水平，分別制定了各自的學習計劃，并不定期抽查學習效果。通過一系列措施，使值內(nèi)新同志全部達到上崗水平，為保證一期安全生產(chǎn)和二期的人員儲備做出了應有的貢獻。
技術攻關，節(jié)能創(chuàng)收成績卓著
他在擔任鍋爐運行班長、單元長及值長期間，積極參與科技進步和技術改造，攻克了多個的技術難題，取得了多項技術創(chuàng)新成果，為企業(yè)的增盈創(chuàng)效作出了突出的貢獻。
電廠再熱蒸汽系統(tǒng)由于原設計上存在問題，致使再熱汽溫長期低于額定值運行，在這生產(chǎn)緊急關頭，他協(xié)助有關人員找資料、查系統(tǒng)、理論分析、實際驗證，最終研究出用“增設汽交旁路門來提高汽溫”的技術措施。經(jīng)廠部驗證改造后，平均提高機組的再熱汽溫達5℃，僅這一項技術革新成果每年為企業(yè)節(jié)約金額達100萬元左右。
他用了一個多月的業(yè)余時間，與科研單位通力合作，參與策劃“磨煤機分離器改造”技術革新項目，經(jīng)過嚴密的分析、計算，提出革新成果，經(jīng)驗證，每年可節(jié)約資金100萬元左右。
鍋爐啟動的燃油消耗一直困擾著，為了降低油耗，他作為科研小組的一員經(jīng)過多次試驗，成功地實現(xiàn)了啟動初期早投粉、提前加熱、低負荷穩(wěn)燃等先進技術，并對各啟動環(huán)節(jié)進行嚴格的控制，使機組啟動燃油由每次150噸降低到65噸，年節(jié)約燃油價值在百萬元以上。
勇挑重擔，走在科技前列
“數(shù)字化電廠項目”是煤電公司發(fā)電廠與廣東亞仿科技股份有限公司共同設計開發(fā)，同時也是國家“十五科技攻關技術引導項目”，該項目代表中國電力系統(tǒng)科技發(fā)展的方向，項目總預算1000多萬元以上。作為“數(shù)字化電廠項目”的甲方生產(chǎn)優(yōu)化分析系統(tǒng)（poa）的項目技術負責人，從立項開始，他就帶領科研人員全身心地投入到項目的開發(fā)研制中，每一項的具體設計、試驗、測試全部由他負責。作為運行值長，工作本來就十分的繁忙，現(xiàn)場忙不過來，他就利用休息時間對項目的總體構思、功能框架的確定、各分系統(tǒng)的功能的使用和設計進行過問，并提出了大量的設計思路、修改意見等。
功夫不忘初心人，12月28日發(fā)電廠“數(shù)字化電廠項目”順利地通過了集團公司和國家科委的驗收，它的成功運行，必將為提高我國大機型組的生產(chǎn)管理水平，促進“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”企業(yè)的建設，降低能源消耗起到良好的示范作用。
嚴格要求自己，抓好隊伍建設
打鐵還需自身硬，他勤勉敬業(yè)，以科學嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，積極參與節(jié)約環(huán)保型電廠建設，并做出了突出貢獻。他注重帶好隊伍，抓好職工崗位培訓，適應煤電一體化發(fā)展建設需要，積極投身和諧企業(yè)建設。在他的帶領下，發(fā)電部運行五值獲得了廠部“安全、和諧、學習型班組”的光榮稱號。
十年磨一劍。他從一個普通的鍋爐專業(yè)值班員，逐漸成長為一名優(yōu)秀的生產(chǎn)運行指揮人員。面對驕人的戰(zhàn)績，他說：“這些不會成為我驕傲的資本，在今后的工作中，我一定會更加虛心地學習，努力掌握更深層次的專業(yè)知識，為電力事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的微薄力量！”
工程先進事跡材料 篇3
xx是汽車部件廠的一名工程技術人員，工程師。對她來說，20xx年度是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是收獲頗豐的一年。由于部件廠技術人員嚴重缺乏，她承擔了汽車部件廠的技術、質(zhì)量、管理等多項工作，面對龐大而又繁雜的工作，她從未退縮過，本著對崗位的執(zhí)著和熱愛，她出色地完成了08年的各項工作。
勤學苦干、努力創(chuàng)新。為了使自己的各項能力更符合部件廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，她花費大量業(yè)余時間學習相關業(yè)務知識，遇到不懂的地方還及時向?qū)＜姨撔恼埥獭?8年東風商用車D530新產(chǎn)品報價及競標工作啟動，xx主動承擔了大部分的工作。在她的努力下，部件廠中標零件為4件，其中3個零件是20xx年D530車型中的主打車型�，F(xiàn)在這四個中標零件都處于小批量供貨狀態(tài)。
今年原材料的上漲幅度在30%-40%，xx做的產(chǎn)品漲價方案上報東風商用車采購總部，東風商用車采購總部同意了我的調(diào)價方案，08年產(chǎn)品價格相對于07年的產(chǎn)品價格調(diào)整幅度在8.26%-37.02%，今年由于產(chǎn)品銷售單價上漲，而增收了46.76萬元今年，她完成的又一技術革新項目，獲得20xx年度鐵路運輸處技術革新二等獎，這個項目，使模具的使用壽命提高15倍，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定得到保證。她還配合指導老師，完成了部件廠ISO/TS16949質(zhì)量手冊及程序文件培訓工作，08年沒發(fā)生過質(zhì)量事故。指導部件廠的模修工，對部分產(chǎn)品的'沖壓工藝進行整合，全年完成了3項。
科學管理，降低成本。為了使產(chǎn)品符合市場需求和標準化作業(yè)的積極推行，08年她制定<<汽車部件廠質(zhì)量管理規(guī)定>>，科學合理制定產(chǎn)品工藝新方案，實時監(jiān)控從原材料入庫到成品出庫的整個質(zhì)量過程；制定了部件廠現(xiàn)有設備對外加工使用的新價格，新價格相對于07年，總體提高了50%以上；按工藝要求購入合理的板料規(guī)格，將天龍?zhí)とΦ南亩~由原來的6.758KG,降到5.804KG,節(jié)省材料43361KG,以均價5.2元/公斤核算,節(jié)省費用22.55萬元.。
優(yōu)質(zhì)服務，打開市場新局面。積極將部件廠的產(chǎn)品向新顧客推銷，今年5月份成功將部件廠天龍?zhí)と︿N售到金華青年曼汽車有限公司600件，實現(xiàn)銷售收入60600元。
通過多方努力，配合廠領導，分析部件廠主打產(chǎn)品踏圈成本，將部件廠普通踏圈的市場份額由70%擴大到100%，今年普通踏圈比去年多銷售了4460件，銷售額增加了11.6萬元，供應商由原來的二家變成我處獨家供應。
工程先進事跡材料 篇4
xxx，男，漢族，xxx年12月出生，20xx年4月參加工作，現(xiàn)在在xxx公司人力資源部工作。下面對該的主要事跡作以簡要介紹:
一、立足本職勤奉獻
工資是國家以貨幣形式支付給員工的報酬，體現(xiàn)著一個員工的工作職責、工作能力、工作實績等因素。人事工作中的、考核、任免、獎勵、懲戒等多方面的工作，最終都會反映到工資工作上來，其政策性強、情況復雜是工資管理工作的一個顯著特點，這就要求我們必須充分認識工資工作的重要性和嚴肅性，認真嚴格執(zhí)行政策，對工作負責、對他人負責、對歷史負責，扎扎實實地開展工作。工資政策執(zhí)行得好不好，是否落實到位，其重要性、嚴肅性對于多年從事工資管理工作的朱敬帥來講，這一點比誰都清楚。工資管理工作的重要性和嚴肅性在敬業(yè)精神的驅(qū)動下，在他心中已內(nèi)化為一種品質(zhì)，一種職業(yè)操守，在工作上表現(xiàn)出來的就是做事細仔、負責，始終堅持原則，一視同仁，不循私情，認真執(zhí)行工資政策 、無論是對人還是對事，它都是一視同仁。忠實地捍衛(wèi)制度之嚴密、公正。
二、工作態(tài)度認真、勤奮敬業(yè)
該熱愛本職工作，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，能夠與公司黨政保持高度一致，做到政令暢通，能及時準確地將黨和國家的各項方針政策貫徹到實際工作中去，并努力提高自身業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，不斷提高工作效率和工作質(zhì)量，進一步理順勞動工資分配秩序，建立健全了各項管理制度，實行以效定編、以編定崗、以崗定員、崗變薪變的勞動工資管理制度，并制定了“崗位作業(yè)卡考核制度”形成了崗位靠競爭，收入憑貢獻，人員能進能出，工資能增能減，干部能上能下，庸者退、能者上的動態(tài)競爭激勵機制。建立和完善了工效同工資總額掛鉤制度，工資分配體現(xiàn)效益優(yōu)先，堅持按勞分配的原則，使企業(yè)勞動工資有序增長，職工收入與其勞動成果相一致，調(diào)動了廣大職工的勞動積極性，促進了礦井安全生產(chǎn)和各項工作持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
三、認真刻苦，不斷提升業(yè)務素質(zhì)
該始終把學習放在重要位置，認真學習政治理論，刻苦鉆研業(yè)務知識，在努力提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在學習中，該能夠做到認真刻苦、積極主動，在深刻領會國家及上級勞動工資的各項方針政策的基礎上，認真學習“煤礦企業(yè)勞動定額定員、績效管理、人力資源”等方面的書籍材料，并能夠虛心向有經(jīng)驗的學習，多動腦、勤動筆，在工作中學習，在學習中提高。工作中，主動積極自學，不偷工減料，增加自己知識面；生活中，擠出時間抽空學，多方面提高自己，使自己的業(yè)務水平不斷得到提高，得到上級領導的充分肯定。
四、克己奉公為他人
該始終嚴格要求自己，把耐得平淡、努力工作作為自己的準則，把作風建設的重點放在嚴謹、細致、求實、腳踏實地埋頭苦干上，做到了干一行、愛一行、鉆一行，具有較強的責任感、服務意識和協(xié)調(diào)能力。在工作中，他始終保持了端正的工作態(tài)度，嚴守工作紀律，樹立了不驕不躁、扎實肯干的工作作風，不斷增強工作的主動性和積極性，面對工地現(xiàn)場檢測工作，事務雜、任務重的工作性質(zhì)，做到了“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以高度的'責任感、使命感和工作熱情，積極負責地開展工作。同時，能夠以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作，認真開展批評和自我批評，虛心聽取領導和同事的意見建議，時刻保持了良好的單位工作人員形象，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
總之xxx在幾年的工作當中，取得了一些成績，但成績只代表過去，20xx年希望該發(fā)揚優(yōu)勢，改進不足爭做一個學習型、知識型、創(chuàng)新型的企業(yè)員工，以公司的利益為最高利益，在煤炭事業(yè)中實現(xiàn)自己的人生價值；為企業(yè)繁榮和振興貢獻力量。
人力資源部
20xx年1月10日
工程先進事跡材料 篇5
xxx，現(xiàn)任xxx市園林市政局項目推進辦主任，風景園林高級工程師，碩士生學位，xxx市園林綠化行業(yè)規(guī)劃設計、綠化管理、生態(tài)綠道建設管理工作的技術骨干。多年來從事園林項目管理工作，曾主持xxx市街心綠地建設，xxx市“十大城市公園”和“十大城市出入口”牽頭單位的具體管理工作，是xxx市園林綠化小品、xxx市綠蔭生態(tài)工程和xxx市公益性群眾休閑設施建設的甲方項目管理者，20xx年以來，xxx市建委牽頭xxx市生態(tài)綠道建設和20xx年市建委牽頭城區(qū)“四邊三化”建設，作為xxx市生態(tài)綠道建設和城區(qū)“四邊三化”建設總牽頭單位的具體項目管理者，為xxx市生態(tài)綠道建設和城區(qū)“四邊三化”建設做了大量的工作，始終堅持認真學習，踏實干事，清白為人，在上級領導和們的關心、支持、幫助下，認真履行職責，堅持原則，無私奉獻，順利地完成了各項工作任務�，F(xiàn)從德、能、勤、績四方面作如下總結：
一、認真學習，踏實工作，不斷提升道德素養(yǎng)
理論學習是項目管理者的立身之本，成事之基。在工作中，通過網(wǎng)絡、報紙、書集等各種形式，認真學習各方面的知識，始終把學習放在重要位置，自覺做到勤學多想，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)，保持良好的道德風尚，牢記全心全意為人民服務的宗旨。在xxx綠道的建設過程中，經(jīng)歷從無到有、從粗到精的過程，結合生態(tài)綠道建設項目管理的實際工作，還去廣東省、浙江仙居等地考察學習綠道規(guī)劃建設的先進經(jīng)驗，強化了綠道規(guī)劃建設和項目管理方面的知識，增強了對項目單位的服務意識；在城區(qū)“四邊三化”建設和xxx植物園等工程的推進過程中，充分發(fā)揮自己的專業(yè)特長，并利用業(yè)余時間，去杭州、上海等園林綠化先進城市取經(jīng)學習，并認真學習有關法律、法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，不斷增強政治理論水平，做到在思想上、政治上、業(yè)務上不斷地完善自己，更新自己，使自己真正樹立科學的發(fā)展觀、正確的政績觀和牢固的群眾觀，為xxx市生態(tài)綠道、城區(qū)“四邊三化“和植物園等的建設盡職盡責。
二、求真務實，開拓創(chuàng)新，提高綜合工作能力
xxx市生態(tài)綠道建設，xxx市建委是總牽頭單位，作為市建委具體負責xxx市生態(tài)綠道規(guī)劃建設總牽頭單位的項目管理工作者，在4年多民生實事工程的建設過程中，積極組織《xxx市區(qū)生態(tài)綠道網(wǎng)總體規(guī)劃》、《xxx市域綠道網(wǎng)總體規(guī)劃》的編制；深入施工現(xiàn)場，認真總結經(jīng)驗，結合城市道路、城市綠化建設標準、規(guī)范的基礎上，歸納總結出一整套相對完善的技術標準和工作方法，擬定了《xxx市區(qū)生態(tài)綠道規(guī)劃建設實施意見》、《xxx市區(qū)生態(tài)綠道網(wǎng)建設工作檢查考核辦法》等相關政策性文件和《xxx生態(tài)綠道規(guī)劃設計導則》、《xxx市生態(tài)綠道網(wǎng)建設技術規(guī)程（試行）》和《xxx市生態(tài)綠道養(yǎng)護管理導則（試行）》等技術規(guī)范性文件，指導生態(tài)綠道的建設；年終認真組織實施主體進行年度總結，同時落實各實施主體生態(tài)綠道下一年的建設計劃；結合民生工程建設要求，制定了《20xx年xxx市優(yōu)化建設親水綠道實施方案》，認真組織各實施主體綠道規(guī)劃設計方案的評審工作，及時提出合理的、操作性較強的意見和建議；在城區(qū)“四邊三化”城市綠化再提升工程建設過程中，作為項目業(yè)主單位，從組織項目項建書編制開始，嚴格按照項目建設程序，加強與市發(fā)改、市財政的溝通，順利、及時地完成了項建、擴初、施工招投標等一系列項目前期工作，使得xxx城區(qū)“四邊三化”城市綠化再提升工程按時開工建設、及時完成，在工程開工初期，市民對三塔路上行道樹的改造很不理解，我們加強了與電視臺、報社、電臺等新聞單位的聯(lián)系，把我們的做法及時告訴百姓，得到了廣大市民的理解和支持，同時也增強了自己的綜合協(xié)調(diào)能力，對外溝通能力和項目管理能力。結合綠道的民生工程和“四邊三化“的重點工程特性，認真做好市委、市人大、市政府和市政協(xié)領導督查生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設的前期準備工作和后期總結工作，及時把領導的指示精神下達到各實施主體，充分發(fā)揮橋梁和紐帶的作用；及時掌握項目建設管理過程中的第一手資料，具備了更為豐富的工作經(jīng)驗，能夠解決日常工作中出現(xiàn)的各種問題，提高了自己的組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等，為生態(tài)綠道、“四邊三化”和植物園建設項目保質(zhì)保量順利開展發(fā)揮了應有的作用。
三、敬業(yè)愛崗，勤奮工作，取得顯著工作成效
勤勉敬業(yè)是項目管理者的起碼要求。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，始終能夠任勞任怨，盡職盡責。作為xxx市城區(qū)“四邊三化“城市綠化再提升工程的業(yè)主代表，認真仔細審查施工圖，加強與設計單位、施工單位、監(jiān)理單位的溝通，特別是在城區(qū)“四邊三化“城市綠化再提升工程中的三塔路沿線改造工程，施工設計圖與現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)很大的差異，需要作出進一步的調(diào)整、優(yōu)化，就經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，結合現(xiàn)在實際情況，科學合理地提出改進辦法，例如設計圖中要在三塔公園內(nèi)增加八十余棵的桂花，根據(jù)植物的生長特性和三塔公園植物分布密度的現(xiàn)狀，及時進行了調(diào)整，既節(jié)省了工程造價，也為植物的良好生長創(chuàng)造了條件；在生態(tài)綠道建設過程中，加強與實施主體的聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出合理建議，從而提升了生態(tài)綠道的建設質(zhì)量，也為景觀品位的提升獻計獻策。生態(tài)綠道經(jīng)過3年多時間的建設已基本成線，但如何發(fā)揮好生態(tài)綠道應有的作用，我作為項目管理者，及時總結經(jīng)驗，認真梳理綠道建設的現(xiàn)狀，為20xx年生態(tài)綠道建設列入xxx市民生工程向領導提出新的思路，一是，xxx綠道的建設重點放到親水性上，以建設市民身邊的'、享用度較高的親水綠道為重點，加強“斷頭路”、“瓶頸路”的打通，進一步提升綠道的可達性和聯(lián)通性，切實方便居民出行，逐步完善市民健身休閑功能；二是把綠道建設民生工程擴展到縣（市、區(qū)），讓民生工程的覆蓋面向縣（市、區(qū)）延伸，同時也響應了省廳提出的省級綠道建設任務，20xx年完成了30.57公里的濱海綠道（省級綠道一號線）。
四、盡職盡責，扎實工作，民生工程成績斐然
無論在什么工作崗位，都本著對事業(yè)高度負責的態(tài)度，堅持任勞任怨，刻苦鉆研，與時俱進，開拓創(chuàng)新，認真完成各項工作任務�！八倪吶背鞘芯G化再提升工程的及時完成，三塔路沿線綠化提升工程的建成，為xxx的城市增添了亮麗的風景，“豪華版”銀杏大道就將初具規(guī)模；結合xxx市紀委廉政建設的要求，在中環(huán)東路與平湖塘交叉一處城市中的菜地上，新建了蓮馨公園，為市民提供活動空間的同時，也為xxx市區(qū)廉政建設開辟了新的場所。在綠道建設方面，認真做好市建委作為牽頭部門的具體工作，密切關注態(tài)綠道建設動態(tài)，協(xié)調(diào)處理xx集團和各縣（市、區(qū)）等綠道建設實施主體具體問題、困難，加強與各實施主體的互動，經(jīng)常到綠道施工現(xiàn)場，幫助解決實施過程中碰到的實際問題，并提出具體工作要求，督促實施主體保質(zhì)保量完成建設任務。在
工程先進事跡材料 篇6
xx，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，xx年參加工作，現(xiàn)任xx鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。
參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開始的技術員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在xx鐵路xx西客站站場上飛揚青春。
一、提高業(yè)務水平，日常工作規(guī)范化
他非常注重理論學習，并結合到實際中來，他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的.特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現(xiàn)場指導，年輕的技術人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學習到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學在職研究生碩士學位。
二、萬事開頭難，搶占先機，關鍵走好第一步
20xx年6月，xx即在公司的統(tǒng)一安排下來到了xx鐵路一分部，剛開始設計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設計圖紙，xx經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性，于是帶領著幾個技術人員進行詳細的現(xiàn)場測量、比較，最后與項目部領導一起聯(lián)系設計單位，在設計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方，施工區(qū)域縱向長度約3km，站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場技術控制難度較大。由于設計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細的實際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設計斷面以及原地面線，xx帶領著工程技術人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數(shù)量。從設計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi)，他即帶領著工程技術人員完成了約60萬平方米的原地面高程復測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達4m。經(jīng)過計算復核工程數(shù)量，進行了合理有效的土石方施工方案及相關調(diào)配方案，從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。
三、事事從自已做起，扎實走好每一步
xx鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程，該站場為xx鐵路工程中唯一一個省級大站，為中鐵四局在xx鐵路施工中的重點工程之一，也是各級領導檢查驗收的形象工程之一。站場有這么大規(guī)模，技術含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點工期的制定到結構物全面動工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方
四、關心他人，真情互助
對工作，xx勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，xx衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動找他們談心，了解他們的心理動態(tài)，幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。
工程先進事跡材料 篇7
他，出生于1980年，用一句時髦的話說，他是“80后”。說起“80后”這代人，讓人聯(lián)想到的是缺乏責任感和集體感可他卻用“80后”少有的這份成熟與穩(wěn)重，在黨旗下譜寫并詮釋了一首首忠誠與責任的亮麗詩篇，他就是五公司××*經(jīng)理部總工程師××*。不了解他的人第一次看到未滿26歲就當上項目總工的他，也許會懷疑他的能力與水平，但是只有了解他的人，無不被他的精業(yè)和敬業(yè)所折服。從剛從校園出來時的翩翩少年到如今辛勤耕耘的帥氣工程師，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺，他在這個舞臺上跳出了一支陽光舞曲。
日常管理規(guī)范化
在擔任××*經(jīng)理部總工程師期間，他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理網(wǎng)有序可控，在鐵道部多次組織的質(zhì)量信譽評價中，內(nèi)業(yè)資料及外業(yè)評比居各標段前茅，在公司組織的施工技術管理檢查和評比中，也多次獲得好成績。嚴謹?shù)墓芾�，更為項目取得較好的經(jīng)濟效益夯實了基礎。
在人才培養(yǎng)方面，他組織見習生、實習生和成熟的工程技術人員開展學技帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。他每次到工地，都把剛參加工作的工程技術人員帶到施工現(xiàn)場，翻開圖紙和技術交底，通過提問及解答，將施工前的技術準備工作、施工過程中關鍵工序的技術要求以及完工后對于施工過程的思考，讓他們學會想、學會做、學會總結。并且定時集中>培訓，定期考核，年輕的技術人員迅速成長，已經(jīng)充實在項目管理的關鍵崗位上。
效益創(chuàng)造最大化
他通過全面研究合同條款，把符合變更設計和索賠的全部條件列成清單，結合工程量清單報價的高低，進行止損和增效項目的變更索賠計劃，在此基礎上再組織審核圖紙、現(xiàn)場核對，對不符的設計和不利于施工的'項目，按照相應的變更條件進行了變更申報和圖紙漏列數(shù)量增補。截止目前已經(jīng)完成變更索賠項目驗工計價240余萬元，仍有300余萬元變更及索賠正在辦理和跟蹤之中；已經(jīng)完成新增項目和施工圖增加項目驗工計價679萬元；路改橋i類變更設計增加>投資1900多萬元正在和業(yè)主進行概算分劈。他通過有效的開展以上工作，實現(xiàn)了合同內(nèi)收入“顆粒歸倉”，合同外收入“節(jié)節(jié)攀升”。在抓好項目收入的同時，另一方面，他積極在項目節(jié)約成本上獻計獻策。項目內(nèi)有大橋3座，玻璃鋼電纜槽用量約4500米，采購金額較大。在選擇橋上玻璃鋼電纜槽供應商時，很多廠家不約而至，絕大多數(shù)都是各方面的“關系戶”，據(jù)說還以“回扣”為誘餌，產(chǎn)品質(zhì)量也參差不齊，并且采購單價較高。他用和其他廠家已經(jīng)簽訂采購合同的理由委婉地拒絕了供應商的“好意”，隨即展開了玻璃鋼電纜槽的市場調(diào)查。通過多方了解，武漢一廠家長期從事鐵路玻璃鋼電纜槽制作安裝，價格又較低。為節(jié)約成本控制質(zhì)量，他不顧疲勞，只身遠赴武漢，幾經(jīng)周折，他終于找到廠家拿到了正在車間施工的樣品及鐵道部質(zhì)量檢定中心的檢測報告，經(jīng)理部這才放心簽訂了采購合同，實際采購的單價比“關系戶”單價每米節(jié)約近100元，僅此一項就為項目節(jié)約45萬元左右。此外，還有客車整備所檢修地溝機械加工鋼配件，前期調(diào)查的委托加工單價為85元/塊，他通過和設計院溝通，了解配件的受力特點，改銑床工藝為焊接工藝，大大節(jié)約了材料的浪費，并且通過不斷調(diào)查機械加工廠家，使精加工費用一降再降，在激烈的競爭面前，最后迫使加工廠以44元/塊低價中標加工合同，為企業(yè)節(jié)約20多萬元。
忠誠企業(yè)無私化
××*經(jīng)理部承擔了管段內(nèi)大部分難、險、急的工程項目，從客整所百萬土石方節(jié)點工期的完成到兩座跨漢宜高速公路框架橋的開通，從鴉宜改線大橋鋪架節(jié)點工期到鴉宜改線線路撥接開通，冰凍天氣下大干40天保鋪架進路開通，都留下了他遍地的足跡和汗水。在鴉宜改線大橋施工過程中，無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方。尤其是在最后線路撥接開通階段，從夜間封鎖點前施工準備開始，天一直下著大雨，夜間氣溫低至不到10℃，一個瘦小的身影，穿著寬大的雨衣，在大雨滂沱時，仍穿梭在撥接的人群和機械中，時而將自己釘在那里臨時當作路基邊樁，指揮機械一邊進行路基填筑，時而舉起雙手，指揮機械進行上碴平碴作業(yè)，時而指揮機械輔助撥接人員進行撥道就位，時而指揮技術人員測量線路就位情況那一夜，在雨中連續(xù)8個小時，他沒有喝一口熱水，沒有烤一下>溫暖的爐火，沒有落座過休息棚的板凳，數(shù)不清那200米的合龍口他來回跑了多少趟。直到第二天早晨線路順利準點開通，第一列火車緩緩駛過時，他才露出了疲倦的笑容，他才知道雨靴內(nèi)已經(jīng)被雨衣滴下的雨水灌透，他才意識到自己全身上下已經(jīng)被雨水淋得沒有一處干燥和溫暖的地方，用他那被雨水浸泡得發(fā)白發(fā)皺而又幾乎麻木的雙手，端起已經(jīng)換了幾次開水的泡飯，從來沒有覺得開水泡飯如此香。
對待企業(yè)，他是傾盡全力；對于自己，他卻有點粗心大意，年紀輕輕，幾絲白發(fā)已經(jīng)悄悄怕上雙鬢。XX年3月的一天，至今還讓王師傅難忘。當時××*要去設計院，車剛剛開出宜昌市區(qū)，他就隱約感覺到右側(cè)小腹疼痛，而且越來越劇烈，當時王師傅看到他痛苦的樣子，準備扭頭回市人民醫(yī)院先治病，隔天再來辦事。但他堅決地說：“我已經(jīng)和設計院的約好了，不能失信�！本瓦@樣，一路上他咬緊牙關，彎著身子抵達設計院，辦完事后，還是設計院的工程師攙扶他下的樓梯�；蒯t(yī)院已經(jīng)是下午2點了，檢查后發(fā)現(xiàn)是急性穿孔闌尾炎，過了半個小時就醫(yī)生緊急實施了手術。而此時，他的女兒還未滿月。術后剛滿七天，他又投入到了繁忙的施工生產(chǎn)中。
就是這樣一個血氣方剛的“80”后，將企業(yè)的命運和自己時刻緊緊相連，暴風雨來臨時肯為企業(yè)遮風擋雨，卻從來不愿為自己瘦小的身軀找一個港灣藏匿他領導的部門多次被局、公司評為先進部室，他本人也每次被評為先進生產(chǎn)工作者、公司優(yōu)秀項目總工程師及公司先進生產(chǎn)工作者等稱號。
工程先進事跡材料 篇8
平利縣興隆中學是一所地理環(huán)境優(yōu)美、辦學條件逐步改善的寄宿制農(nóng)村初級中學，擁有校園面積33350平方米，校舍面積4800余平方米，運動場地8000余平方米，綠化面積24000余平方米，現(xiàn)有教職工47人，11個教學班，在校學生478人。近年來，我校全面貫徹黨的教育方針，堅持正確的辦學方向，大力開展素質(zhì)教育，全力改善辦學條件，不斷創(chuàng)新學校管理，教育質(zhì)量逐年更上新臺階。2014年國家校舍安全工程啟動后，我校積極響應，按照上級要求和有關政策，積極開展校舍安全工程工作，經(jīng)過近三年努力基本完成校舍安全工程任務，基礎設施建設成效顯著，學校辦學條件得到徹底改善。
一、積極把握機遇，強化組織領導
校舍安全工程工作會議后，學校積極行動，迅速成立了“興隆中學校舍安全工程”工作領導小組，校長任組長，學校各部門負責人為成員，共同負責此項工作的組織實施。學校認為校舍安全工程的實施是我校建設和發(fā)展的難得機遇，我們應該積極行動，按照國家有關政策和主管部門有關要求，積級配合縣校舍安全辦，認真做好各方面工作。為此，學校抽調(diào)精干力量專門負責校舍安全工程的具體工作，成立了校舍信息采集組，以確保校舍信息數(shù)據(jù)采集和月報填報、校園建設規(guī)劃等每一個環(huán)節(jié)不出任何
紕漏。
二、保障措施到位，工作扎實有效
1、人員保障。學校除成立領導小組、信息采集組外，還成立了后勤保障小組，抽調(diào)了臨時人員以備應急需要，從而確保了校舍安全工程工作順利推進。
2、資金保障。學校為保證此項工作順利開展，在公用經(jīng)費緊張的情況下，擠出資金作為校舍安全工程工作的專用經(jīng)費。
3、物質(zhì)保障。學校配備了相應的工作設備，包括計算機、打印機、數(shù)碼相機等。
學校按照縣局校舍安全工程工作進度表，及時組織落實每一階段的工作任務，按時上報，及時根據(jù)反饋的`意見進行改進和修正。積極配合城鄉(xiāng)建設、國土資源、地震、水利、消防等部門做好技術方面的信息采集和填報工作，保證了校舍安全工程管理系統(tǒng)要求。
三、科學規(guī)劃，認真實施
學校制定了十年發(fā)展規(guī)劃，按照規(guī)劃標準，學校將建成教學區(qū)、生活區(qū)、活動區(qū)三區(qū)分明、布局整齊、和諧美觀的綠色園林式校園。根據(jù)規(guī)劃學校要拆除危房平米，改造維修校舍平米，新建學生宿舍平米，新建學生餐廳平米。
2014年學校新建工程全面啟動。在工程建設過程中，學校嚴把質(zhì)量關，安排專人現(xiàn)場監(jiān)督，做好工程記錄，確保工程每一個環(huán)節(jié)符合質(zhì)量標準要求。學校同時展開危房拆除和局部維修工作，2014年5月底新建學生宿舍樓和餐廳峻工并交付使用，2014年7月份開始對教學樓和實驗樓進行全面改造，并保證了9月1日開學使用。
四、成績顯著，質(zhì)量優(yōu)良
經(jīng)過近三年的努力，我校基本完成校舍安全工程各位項工作任務。按時規(guī)范填報了各類數(shù)據(jù)信息，完善了校安工程檔案資料。拆除了危舊校舍，改造維修了校舍平米，新建校舍平米，基本實現(xiàn)校舍安全工程工作目標。使學校基礎設施建設有了極大改變，排除了危舊校舍對師生人身安全的威脅，徹底緩解了師生住房嚴重不足的問題。
在排危新建過程中，學校始終把質(zhì)量安全放在第一位。一是安排專人負責工程現(xiàn)場監(jiān)管，確保施工過程質(zhì)量，嚴防學生進入施工場地造成不安全事故；二是積極配合質(zhì)檢和安檢部門按時做好工程質(zhì)量監(jiān)測和工程安全堪驗；三是主動協(xié)調(diào)，解決工程建設過程中的問題。
工程先進事跡材料 篇9
××，男，現(xiàn)年29歲，中共黨員，XX年參加工作，現(xiàn)任××鐵路一分部工程部長，他是個樂觀且熱情滿懷的人，先后在禹閻高速公路、阜周高速公路、安新高速公路改擴建等工程建設中留下了深深的足跡。
參加工作以來，他始終以“道雖通不行不至，事雖小不為不成”的人生信條，從每一件小事做起，從點點滴滴做起，在每個崗位上他都兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，圓滿完成了各項任務。他在平凡的工作崗位上工作、學習；在艱苦的環(huán)境下磨練自己，做實在人，辦實在事，把自己的一片真情融入到所愛的建筑事業(yè)當中，所干的每一項工作都得到了上級領導和同志們的信任和肯定，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻。
從剛開始的技術員到現(xiàn)在的工程部長，工地就是他的家，企業(yè)就是他的舞臺,他在這個舞臺上奮力起舞,在××鐵路××西客站站場上飛揚青春。
一、提高業(yè)務水平，日常工作規(guī)范化 他非常注重理論學習，并結合到實際中來，他始終把施工技術管理規(guī)范化當作日常管理工作的基礎，嚴格按照局施工技術管理辦法的要求，組織工程技術人員學習，結合本項目的特點和不同，在學習過程中予以具體化和不斷創(chuàng)新。全面實現(xiàn)了施工技術管理的標準化、程序化，工程質(zhì)量管理有序可控。而且在人才培養(yǎng)上，他也是身先士卒，積極組織見習生和成熟的技術人員開展導師帶徒活動，形成了技術人員邊工作邊學習的良好氛圍，著力培養(yǎng)年輕的工程技術人員的技術水平和獨立工作能力。通過定時集中培訓，不定時現(xiàn)場指導，年輕的技術人員已迅速成長，已經(jīng)可以獨立完成關鍵的工作。對于自已他的要求更高，遇到不清楚的問題時總是虛心地請教別人，如果別人也不會時他會反復查書找資料，直到自已全部都懂了再去告訴別人，他的這種嚴謹態(tài)度及謙虛精神都得到領導的一致贊賞。平時他也在不斷地完善自已的各方面知識，經(jīng)常學習到深夜，現(xiàn)在身為工程師的他還繼續(xù)在攻讀合肥工業(yè)大學在職研究生碩士學位。
二、萬事開頭難，搶占先機，關鍵走好第一步 20xx年6月，××即在公司的統(tǒng)一安排下來到了××鐵路一分部，剛開始設計圖紙還沒有正式出來，僅有幾份參考設計圖紙，××經(jīng)過現(xiàn)場實際調(diào)查，發(fā)現(xiàn)幾處軟土路基換填有二次經(jīng)營、變更的可能性，于是帶領著幾個技術人員進行詳細的現(xiàn)場測量、比較，最后與項目部領導一起聯(lián)系設計單位，在設計圖紙正式出來之前，即將幾處軟土路基換填的數(shù)量增加了一倍以上，為項目部二次經(jīng)營、變更提前打了個漂亮仗。南昌西客站土石方工程數(shù)量總計260萬方，施工區(qū)域縱向長度約3km，站場內(nèi)橫向?qū)挾燃s600m，土石方施工現(xiàn)場技術控制難度較大。由于設計圖紙沒有電子版，要想了解計算詳細的實際土石方工程數(shù)量，只有人工繪制設計斷面以及原地面線，××帶領著工程技術人員早出晚歸的測量原地面高程，利用晚上時間繪制路基斷面圖，計算詳細土石方工程數(shù)量。從設計圖紙正式下發(fā)不到5天時間內(nèi)，他即帶領著工程技術人員完成了約60萬平方米的原地面高程復測工作，繪制了約200張路基橫斷面圖紙，由于站場斷面較寬，繪制完成的單張斷面圖紙展開后最長達4m。經(jīng)過計算復核工程數(shù)量，進行了合理有效的土石方施工方案及相關調(diào)配方案，從而為項目部組織現(xiàn)場施工及隊伍安排提供了很好的參考指導。
三、事事從自已做起，扎實走好每一步 ××鐵路一分部主要施工南昌西客站站場工程，該站場為××鐵路工程中唯一一個省級大站，為中鐵四局在××鐵路施工中的重點工程之一，也是各級領導檢查驗收的'形象工程之一。站場有這么大規(guī)模，技術含量要求這么高，公司施工歷史上也屬少見，較高標準的完成這項工程對于中鐵四局來說也是拓寬了另一個領域。他深深地知道自已肩上的擔子，所以從工程一開始他就整天呆在工地上，事事都親力親為，從開工時白天的測量放樣到晚上整理測量數(shù)量資料，從現(xiàn)場的旁站監(jiān)督到發(fā)現(xiàn)問題時立即書面要求外協(xié)隊整改返工，從百萬土石方調(diào)配方案的確定及節(jié)點工期的制定到結構物全面動工，工地的每一處都留下了他的足跡和汗水。無論是白天還是黑夜，只要工地上有需要，他都會第一時間出現(xiàn)在最需要的地方
四、關心他人，真情互助 對工作，××勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)；對組織，××衷心熱愛、無限忠誠；對身邊的同事，他更是真情幫助、有求必應。誰有困難，他總是隨叫隨到。項目部分來了新同事，不能適應新的工作環(huán)境，他常常在工作之余主動找他們談心，了解他們的心理動態(tài)，幫助他們度過心理難關。新同事沒有工作經(jīng)驗，他就耐心的為他們講施工流程，講施工中應該注意的問題，使新同事很快走上了工作崗位。
參加工作以來，他總在默默工作、一點一滴的為項目部奉獻著自己的一切。正是這默默無聞、一點一滴的工作，為項目部南昌西客站建設撐起了一片藍天。
工程先進事跡材料 篇10
隨著國家水利大發(fā)展號角的吹響，陜西省將加快水利工程建設作為陜西水利發(fā)展的重中之重，渭河綜合整治、引漢濟渭工程、引紅濟石、李家河、咸陽亭口、龍?zhí)端畮旖ㄔO等相繼開工建設，許許多多的水利人投身到了施工一線。在他們中間，有這樣一位愛崗敬業(yè)，樂于奉獻，視工程如戰(zhàn)役的水利建設者，他就是陜水集團工程項目管理者。
滿腔熱血投身水利事業(yè)十六年
1997年，從就讀四年的武漢水利電力大學畢業(yè)了，懷揣著對水利事業(yè)的夢想和熱情，走進了陜西省三門峽庫區(qū)工程局（陜水集團前身），投身到了陜西水利事業(yè)建設的最前沿，一干就是16年。十六年來，他在水利施工一線摸爬滾打，奉獻熱血，從不抱怨、不放棄、不退縮，參與建設了一個又一個堅固牢靠的堤防、水庫、大壩、水電站等工程，也見證著陜西水利事業(yè)的一步步發(fā)展壯大。一路走來，的足跡遍布省內(nèi)諸多大大小小的水工建設現(xiàn)場，深山里有他摸爬滾打過的痕跡，大壩下有他挑燈夜戰(zhàn)的汗水，河堤上有他喜極而泣的淚水。從進入陜水集團以后，他先后參建的大小工程不下于50余項，其中不乏我們熟知的楊陵水上運動中心、大荔雨林堤防加高培厚、渭河渭南城區(qū)段堤防治理、渭南澗峪水庫等一些省內(nèi)水利建設的重點工程。十六年來，他憑著一股子對水利事業(yè)的熱情，憑著自己對水利建筑工程的深愛和勤懇務實的工作態(tài)度，取得了令水利人交口稱贊的好業(yè)績，贏得了陜水集團廣大員工的贊許和尊敬。他自己也隨著歲月的變遷，從一個初進單位的靦腆書生、初涉工程的迷茫技術員、生產(chǎn)科長、總工、項目經(jīng)理和工程處處長，一步步成長為了現(xiàn)在的陜水集團工程管理部部長，一名水利建筑行業(yè)的專業(yè)人士。
勤奮好學沉浸水工建筑知識海洋
是一個好學的人，他常常掛到嘴邊的兩字就是“學習”。從學校到工作崗位，的學習勁頭絲毫沒有松懈過。他上的第一個工地是大荔雨林堤防加高培厚工程，這對他來說正合心意，因為他的愿望就是力爭盡快將理論知識轉(zhuǎn)化成工作上的實踐能力，促進自己成長。他深知自己身為一個名普通的技術人員，與老技術員甚至工地現(xiàn)場工人相比，欠缺工作經(jīng)驗。所以從一個小的測量數(shù)據(jù)到培厚高度的`確認，他都要問個清楚，直到自身完全理解了為止。有一次，快到吃飯時間，埋頭于一堆施工圖紙中的他突然起身出了項目部，去了施工現(xiàn)場，消失在大家疑惑的眼神當中，后來他沒有回項目部吃午飯。等到晚上回到項目部時，大家才知道他為了搞明白圖紙和現(xiàn)場的一個數(shù)據(jù)，竟然“忘食”了。項目上的員工們看到這個年輕的技術員有如此高的學習勁頭，都為他豎起了大拇指，也不遺余力的去幫助他。工程進展了幾個月后，他已經(jīng)能獨當一面了。不論什么時候都能在的背包里發(fā)現(xiàn)三個筆記本，一個筆記本主要記錄業(yè)務知識學習筆記，第二個筆記本主要記錄黨史、工程管理和文化等方面的知識，第三個筆記本主要是工作筆記，隨時記錄工作中的點點滴滴。尤其是他后來勝任工程管理部部長一職后，更是注重學習，通過報考一些職稱考試，讓自己潛心學習專業(yè)知識；通過雜志書本，學習先進企業(yè)、重點工程學管理經(jīng)驗；通過向與施工一線的同事們交流探討，解決實際問題。好學必有收獲，多年來，通過學習他先后取得了水利水電、公路、市政三項一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書。
嚴抓細管扎根施工一線鑄精品
對于工程項目管理，有自己的一套管理方法，即以“細節(jié)決定成敗”。無論他是技術員，還是項目總工、項目經(jīng)理，他總是能抓住施工項目的細節(jié)管理環(huán)節(jié)，為單位創(chuàng)造效益，為客戶提交一個滿意的產(chǎn)品。項目上，有人形象地把管理比作樹，把產(chǎn)品比作果實，把大樹的枝葉比作細節(jié)，放棄細節(jié)就等于打光樹葉，這樣，再好的樹也結不出美麗的果實。就時常用這個比喻提醒項目部的員工，只有干好施工當中的細枝末節(jié)，夯實施工基礎，才能確保整體工程的質(zhì)量，才能結一個好果。在平時工作中，他始終堅持將工程質(zhì)量、進度、安全、成本控制的目標和任務進行細化，分成一個個細小的動態(tài)控制目標，區(qū)別進行控制，從最小事抓起。同時狠抓三個“過程控制”，讓項目始終處于受控狀態(tài)，做到?jīng)Q策零失誤，技術管理零差錯，工程質(zhì)量零缺陷，安全零傷亡。他善于創(chuàng)新，在施工技術的創(chuàng)新上不以重大、高精尖為準繩，經(jīng)常從工作中的細枝末節(jié)切入，在項目部人員的分工，現(xiàn)場道路的布設，檢查表格的設定等方面創(chuàng)新了許多可行性強、操作簡單的管理方法，且他的很多管理方法在企業(yè)的項目管理上得到了傳承應用。在注重項目管理細節(jié)的同時，他不失為一名有責任、有擔當、有魅力的項目帶頭人。
渭南市澗峪水庫樞紐工程開工建設，作為陜水集團承建的第一個水庫樞紐工程，如何干好該工程，對水庫主體施工任務的順利開工和展現(xiàn)企業(yè)的施工實力來說至關重要。時任該工程項目副經(jīng)理的，深感肩上責任的重大和使命的光榮。施工中，他針對該工程的一些施工特點和難點，時常熬夜看施工圖紙，匯測量數(shù)據(jù)，寫爆破方案，一頭扎進工作里不分白晝黑夜。他雖然擔任副經(jīng)理，但工地上的事情無不面面俱到，事無巨細，從無怨言，甚至涵蓋了測量放線、外圍協(xié)調(diào)等工作都落在了他的肩上，工期緊張時，他可以連續(xù)三個月放棄休假，幾乎每天都是早上六點左右起床組織開展施工各項工作，晚上12點以前從來沒有早休過。他這實干的勁頭，為員工做出了表率，帶動起了整個項目部的干勁，大家眾志成城抓生產(chǎn)，有力確保了工程的順利進展，得到業(yè)主的高度贊許。
開拓創(chuàng)新力創(chuàng)工程管理工作新局面
作為陜水集團施工一線的施工管理骨干力量，在經(jīng)歷數(shù)個項目的磨礪后，終于成為了陜水集團工程管理部門負責人，從至今，全面負責陜水集團所有承建項目的施工生產(chǎn)管理工作。他既要從宏觀上管理好各項目，確保施工產(chǎn)值的完成和進度的兌現(xiàn)，又要從細節(jié)上確保陜水集團所建項目都能滿足合同要求。多年來他始終把工程管理制度建設作為一項重點工作來抓，在他上任工程管理部長后，為建立一套科學、有效、規(guī)范的項目管理長效機制，他親身走訪同行業(yè)單位，學習先進管理經(jīng)驗，虛心向領導、同事、項目部征求管理意見，著手大刀闊斧地修訂起了各項工程管理制度。通過修訂完善《工程管理成本管理辦法》、《文明工地評選辦法》、《工程項目施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《工程質(zhì)量管理辦法》等，有效理清了工程部和各工程項目部的管理職責，嚴格了施工項目的過程控制，提升了企業(yè)的項目管理水平。至，他又組織部門員工花了近兩年的時間完成了陜水集團工程管理、二級單位管理標準化管理文件，將陜水集團工程項目管理水平推向了一個新高度。
同時，極力推進iso9001質(zhì)量管理、iso14001環(huán)境管理和ohsas18000職業(yè)安全健康管理體系的貫標工作。他先后三次組織體系文件換版工作，以確保體系運行的有效性、適宜性和充分性。在4月份陜水集團進行的第三次體系文件換版工作中，他更是認真組織編制和審核，換版后第三版體系文件得到了北京方圓委外審老師的高度認可和贊揚。在體系文件的貫徹執(zhí)行中，他更是嚴格要求，深入各單位、各項目部檢查指導、糾偏改錯和解答疑惑，并要求各單位、各項目在各項工作的管理中要以體系文件為依據(jù)，認真做好過程管理的相關記錄證據(jù)，務必將三合一體系貫穿于施工全過程。工作中，為提高企業(yè)的施工技術水平，他每年組織編制《陜水集團技術論文集》、《技術管理期刊》，開展項目于項目之間的技術管理人員交流活動，為員工提供一個良好的技術交流平臺。11月份，他組織編寫的《混凝土溢流堰拼模施工工法》、《水工特細砂泵送混凝土施工工法》、《柳石摟廂水中進占工程施工工法》三項工法，順利通過省建設廳工法評審委員會評審，獲得了省級工法證書。在他的推動下，陜水集團承建的項目合格率均達到100%，連續(xù)十三年安全生產(chǎn)保持“兩個為零”，項目管理水平得到大幅提高，精品不斷，得到了業(yè)主和社會的贊譽。
正是因為陜水集團有太多像這樣開拓創(chuàng)新、甘于奉獻、任勞任怨的水利人，企業(yè)才建設了許多亮點工程、代表性工程。承建的國家南水北調(diào)中線京石段s10標工程被國務院南水北調(diào)辦授予“文明工地”，被河北省南水北調(diào)辦評為“質(zhì)量、進度管理工作先進單位”、“文明施工單位”；閻良航空產(chǎn)業(yè)基地市政道路工程規(guī)范的管理為企業(yè)在閻良樹立了良好形象；定邊供水續(xù)建支管工程被省建管局評為“文明工地”；銅川龍?zhí)端畮旃こ瘫汇~川市政府樹為“文明工地”樣板工程；甘肅慶陽巴家咀水庫除險加固工程贏得了業(yè)主好評。同時，企業(yè)也先后獲得“全國用戶滿意企業(yè)”、“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國優(yōu)秀水利企業(yè)”、“陜西省安全生產(chǎn)工作先進單位”等榮譽稱號。他個人也先后連年被陜西省江河水庫管理局、陜水集團評為先進個人和優(yōu)秀中層干部。
十六年來，立足崗位做奉獻，矢志不渝干工程，他用行動詮釋著對建筑事業(yè)的熱愛，用行動實現(xiàn)著建筑人心中的夢想。他說，唯有心中有夢，才會努力拼搏；唯有信仰堅定，才會勇往直前。
工程先進事跡材料 篇11
隨著工業(yè)化、城市化的進程不斷加快，農(nóng)村的大批青壯男子紛紛“洗腳出田”，進城務工，成為“新生代農(nóng)民工”的一員。與此相對應的是，清閑在家的婦女也按耐不住創(chuàng)業(yè)的激情，跳出了“籬笆墻的影子”，用辛勤的汗水來實現(xiàn)自己的夢想和人生價值。
曾幾何時，她們?nèi)淌苤c丈夫兩地分居的孤寂，守著家中的一畝三分地，贍養(yǎng)老人，照顧孩子，
一肩挑起全家的重擔，成了家中名副其實的“頂梁柱”。她們有一個共同的名字：“留守婦女”。如今，廣大的農(nóng)村留守婦女擺脫了傳統(tǒng)的束縛，成為遠近聞名的“創(chuàng)業(yè)英雄”。近日，在連云港市灌南縣五隊鄉(xiāng)走訪調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，一大批從“泥腿子”中催生的“巾幗能手”遍及全鄉(xiāng)的各個村落，她們正以嶄新的姿態(tài)，引領著“草根經(jīng)濟”在廣袤的原野中“扎根發(fā)芽”。
一、跳出“農(nóng)門”：都市外鄉(xiāng)人的成功路
今年42歲的李月霞，系五隊鄉(xiāng)六隊村村民。早在20年前，她還是一個普通的農(nóng)村婦女，如今，她成了上海一家廢舊品回收公司的負責人�！安蝗菀籽剑畮啄炅�，吃了很多苦，才有了今天的成就！”談起妻子的創(chuàng)業(yè)歷程，丈夫姜志富感同身受。
姜志富是該鄉(xiāng)中學的一名老師。雖說家庭不是很富裕，但經(jīng)濟條件在當?shù)剡�算不錯。因此，當妻子李月霞每每提起出去闖蕩的事情，身為丈夫的他總是有些顧慮。xx年，生性好強的李月霞還是鼓足了勇氣，只身一人來到上海，她沒有按照丈夫臨行前安排的做法——投奔遠房的姑姑。自己租下了一間小屋，四處找活干。
一次在街上閑逛，李月霞發(fā)現(xiàn)幾個安徽籍的婦女撿破爛，投到舊品回收站里賣，她靈機一動，花了80塊錢買了輛平板車，跑起了廢舊品拖運。一來可以節(jié)省那些撿破爛的腳力，二來自己也能賺取其中的差價。靠著平板車跑運輸，她一年能掙5000元。憑著雙腳賣苦力，她這一干就是6年！
現(xiàn)在，她在上海創(chuàng)辦的廢舊品回收公司年純利潤達200多萬元，在她的帶領下，村里的10余名婦女也都參與創(chuàng)業(yè)賺了錢。每人每年薪水都在8萬元以上。
二、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)：撐起帶民致富的“半邊天”
走進該鄉(xiāng)頭隊村的國城電子廠，一片繁忙的景象呈現(xiàn)在眼前：一大群婦女圍坐在操作臺邊，有的在剝皮，有的在插針，有的在總測……村支部書記江孝青告訴筆者，去年以來，在廠老板劉彩云的帶動下，現(xiàn)在全村已有120名婦女在廠子里打工。月工資平均為1000元以上。在村支書的帶領下，筆者見到了正在車間忙碌的劉彩云。
“，我和丈夫在常州太湖電纜廠打工�？吹絼e人當老板，自己也想當老板，于是，利用這些年積攢下來的錢和學得的技術，去年回到家里搞起了衛(wèi)星連接器線纜�！闭f起自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，劉彩云的臉上寫滿了自豪。據(jù)了解，她廠子里每天生產(chǎn)6000個連接器，產(chǎn)品全部銷往德國、意大利。
由于工藝比較簡單，操作也方便。劉彩云就把村里的'婦女召集起來，一起學習電子技術。一方面，解決了困難家庭的生活問題，另一方面，可以充實農(nóng)村婦女的生活�！斑^去，閑呆在家里，丈夫總是看著不順眼，經(jīng)常鬧離婚，婆婆也被逼出去打工了，現(xiàn)在，我倆關系也好了，婆婆也回來跟著一起做活了�！泵鎸P者采訪時，村民李秀娥笑著說。
三、就地打工：家鄉(xiāng)的月亮同樣圓
在五隊鄉(xiāng)二號橋建材市場，喬本平一家四口正在廠里忙碌著……
今年47歲的喬本平是該鄉(xiāng)二隊村的村民。早在初，她和她的丈夫帶著兩個兒子，在張家港一家公司打工�！澳菚r候，我在廠里做雜活，每個月才掙600元，除去水電費，剩不下什么錢�！泵鎸P者采訪時，喬本平道出了自己的苦衷。如今，一家四口在家門口就能賺到錢。喬本平在建材市場靠上地磚、拖瓦，每月能掙1500元左右。丈夫和兒子幫助老板開車、配貨，也能獲得可觀的收入。她告訴筆者，去年春天，家里還蓋起了兩層小樓。和喬本平那樣一起回家就業(yè)婦女的還有很多。同村的小鄭，兩年前在無錫的強茂電子廠打工�！澳菚r候上班很累，每天都是兩班倒，幾乎沒有休息日，為了掙錢只有忍著……”如今，她已經(jīng)在當?shù)氐霓r(nóng)村資金互助合作社上班，既不耽誤掙錢，還能料理好家里的事務。
近年來，五隊鄉(xiāng)黨委、政府大力實施“留守婦女陽光關愛工程”，全力實施“雙承接”戰(zhàn)略，為農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供更多的平臺和服務。結合返鄉(xiāng)農(nóng)民工自身的工作經(jīng)驗，創(chuàng)辦返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)基地。先后與縣有關部門和學校聯(lián)合培訓農(nóng)民10余期，培訓農(nóng)民1人次，培訓項目達15個，勞務輸出16800人。
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