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物業(yè)維修先進事跡材料

時間:2023-01-10 17:24:18 事跡材料 我要投稿

物業(yè)維修先進事跡材料

  在日常學習、工作和生活中,大家都寫過事跡材料,肯定對各類事跡材料都很熟悉吧,根據(jù)范圍的不同,事跡材料可分為集體事跡材料和個人事跡材料。一起來參考事跡材料是怎么寫的吧,以下是小編為大家收集的物業(yè)維修先進事跡材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

物業(yè)維修先進事跡材料

物業(yè)維修先進事跡材料1

  小天,大學本科學歷,學士學位,建筑工程高級工程師職稱,他憑著多年豐富的工作經(jīng)驗和業(yè)務水平以及認真負責的工作態(tài)度贏得了同事和領導的認可。

  公司的一塊磚,哪里需要哪里搬

  20xx年,在學府區(qū)域閩泰分公司任經(jīng)營管理部部員期間,小天被安排主要負責分公司的日常收費工作。按照分公司促進物業(yè)費收繳包保會議要求,他主動與所包保的物業(yè)站取得聯(lián)系,克服個人的家庭有兩位八旬老人需要照顧的實際困難,頂住生活壓力,本著“以心換心,先易后難”的工作原則,俯下身子,踏實做好每件事。一是在業(yè)主群積極宣傳,提高業(yè)主繳費意識,二是積極同客服員去管區(qū)加班加點進行逐戶摸排,了解繳費難點,并把實際困難及時匯總上報,同時提出解決辦法。三是根據(jù)不繳費業(yè)主家中存在的實際問題一一給予協(xié)調(diào)解決。經(jīng)過他的不懈努力,業(yè)主們紛紛自覺繳費,之前的.繳費困難戶也隨之減少,極大地促進了收費工作,分公司物業(yè)費收繳率又上了一個新臺階。

  日常工作中,小天始終堅持謙虛好學的原則,嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的工作流程,認真填報及統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)報表,履行每月各項費用支出的報銷手續(xù)等,保質(zhì)保量地完成了領導交辦的各項工作任務。在保證保潔保安日常運轉(zhuǎn)過程中,能夠做到積極主動,及時檢查各物業(yè)站的保潔員、保安員實際出勤情況及工作效率;在生活垃圾分類收集工作中與轄區(qū)各辦事處及社區(qū)保持良好溝通,經(jīng)常進行各類數(shù)據(jù)反饋,使得分公司垃圾分類工作合理有序的進行,獲得了轄區(qū)各辦事處、社區(qū)的好評及廣大業(yè)主的肯定;在建筑垃圾清運檢查工作中,嚴格執(zhí)行上級下發(fā)的工作流程,協(xié)調(diào)并督促各物業(yè)站做好清運車輛的數(shù)量統(tǒng)計及完成清運的實際質(zhì)量,為分公司節(jié)省了不必要的支出;在冬季清冰雪工作檢查過程中認真填報各類基礎數(shù)據(jù)及統(tǒng)計報表并積極配合主管經(jīng)理去現(xiàn)場查看各處點位實際清冰雪完成情況,同時根據(jù)實際情況提出進一步要求落實整改完善,履行每月各項費用支出的報銷手續(xù)等。

  學以致用展特長

  小天所學的專業(yè)是土木工程,在完成本崗位工作內(nèi)容的同時,他為分公司的生產(chǎn)部門提供了強有力的技術支持和保障。積極配合施工現(xiàn)場管理及工程驗收預決算,組織安全生產(chǎn)宣傳培訓,堅持安全檢查到位,在他的幫助下生產(chǎn)部門未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,未出現(xiàn)任何房屋修繕工程方面的問題。他也在多年的工作中積累了豐富的實際工作經(jīng)驗,把所學知識更多的用到實際各項工作中,真正的做到了學以致用。

  虛心好學履新職

  20xx年4月,經(jīng)過公開競聘,小天任學府區(qū)域生產(chǎn)安全部部員,主要負責水費、電費等相關費用的借款和報銷,同時負責各類工程合同的審核會簽執(zhí)行流程及公司招標采購材料文檔匯總整理工作。來到一個新的工作崗位,他能夠努力學習新的業(yè)務知識,針對未接觸過的招標采購項目流程虛心向其他同事請教學習,從逐步熟悉到盡快掌握。在近一年的實際工作中,提報的水電費借款和報銷材料均能做到準確無誤,同時及時提交各類相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計報表,按時完成各類工程合同會簽手續(xù),按照物業(yè)集團相關招標采購管理規(guī)定,及時完成繳費贈禮、保潔服務、保安服務、車輛保險、屋面防水維修工程、零星維修工程、滅火器維保等采購項目材料文件提交上傳,保質(zhì)保量的完成各項工作。

  面對榮譽,小天不驕不躁,他說:“在今后的工作中,我將以優(yōu)秀員工的標準要求自己,發(fā)揮一名基層老員工的傳幫帶作用,為企業(yè)的蓬勃發(fā)展盡心盡力付出所有

物業(yè)維修先進事跡材料2

  小湯,2009年參加工作,現(xiàn)任征儀服務中心文明站項目經(jīng)理。從事物業(yè)相關管理工作13年,其間他通過不斷的學習、總結和實踐鍛煉,不僅在業(yè)務水平上有了長足進步,更是主動提高對自身的要求,主動學習專業(yè)知識,開闊自己的知識層面,提高認知水平,由一個初涉物業(yè)管理的普通員工成長為能夠獨當一面的項目經(jīng)理。

  一、勤奮好學,鉆研工作業(yè)務

  2021年上半年,管理的遼河小區(qū)準備進行老舊小區(qū)改造。因遼河小區(qū)特殊性,分為道外和南崗兩個區(qū)的改造項目,在改造過程中,作為物業(yè)管理方,我積極配合老舊小區(qū)改造各項事宜,對業(yè)主在改造中反映的合理訴求進行統(tǒng)計,與舊改指揮部進行溝通。盡最大努力達到業(yè)主滿意,及時解決物管會提出的意見(小區(qū)院內(nèi)樹木修剪,清雪,殘雪外運,處理安全隱患等)并協(xié)助溝通舊改指揮部在改造施工中發(fā)現(xiàn)的問題,得到了辦事處、社區(qū)、物管會和業(yè)主的一致認可,讓老百姓居住更有舒適感。

  2021年10月接到組建正陽南小區(qū)物業(yè)管理項目,在熟悉工作同時通過與業(yè)主和舊改指揮部溝通掌握了第一手資料。在日常管理工作,主抓提升物業(yè)服務水平,先從抓緊員工思想工作入手,引導管理員轉(zhuǎn)變服務理念。物業(yè)工作中最常遇見的就是和老百姓打交道,面對業(yè)主反饋的意見與建議,要求客服員做到認真接待“每一件報修”,責任落實到“每一個人”,回訪跟在“每一戶后”。據(jù)2021年末統(tǒng)計,正陽南站全年有效投訴達到清零水平。由于接管小區(qū)為老舊小區(qū),遺留問題較多,為了盡快打開局面,積極與社區(qū)、業(yè)主委員會溝通,廣泛聽取業(yè)主提出的問題,進行問題匯總。由于接管其間的`優(yōu)秀表現(xiàn),在2021年12月20日招標試用期內(nèi),物業(yè)公司與小區(qū)物管會提前簽訂了正陽南小區(qū)物業(yè)管理的正式合同。這些一樁樁一件件微不足道的“小事”,讓居民看到物業(yè)在轉(zhuǎn)變,居民逐漸對物業(yè)公司的“以心換心”表示認可。

  二、時時刻刻心系人民群眾,疫情當前不退縮

  2021年在防疫期間他積極配合社區(qū)做好防疫消殺,核酸檢測維持秩序等工作,并與道外區(qū)太古辦事處協(xié)商打造“紅色文化墻”。

  在日常防疫工作中,如遼河小區(qū)18個出入口封閉管理,涉及業(yè)主近5600余戶;從封閉之日物業(yè)管理站每日對275個單元進行每日至少兩次消殺工作;組織站內(nèi)職工10余人,以小組為單位,在疫情值守卡點值守;清理隔離單元垃圾2000余袋……他們的勇敢付出和在非常時期的貼心服務,得到了業(yè)主們的一致認可和高度贊賞。

  三、積極探索物業(yè)管理新機制,合理控制成本,為公司節(jié)流增效

  在正陽南物業(yè)站,大家都遵守著一條不成文的規(guī)定:水不過夜、電不過天,十五分鐘維修人員到達現(xiàn)場。將責任逐層分解落實,使工作氛圍從“互相推諉不想干到爭先恐后搶著干”。在和全站職工的一道努力下,小區(qū)業(yè)主也逐漸表現(xiàn)出對物業(yè)公司認可的態(tài)度,物業(yè)費收繳率逐步增加。在日常維修工作中,發(fā)現(xiàn)對于不同維修材料的分類保存,運用有效的防腐、防潮、防變形措施,可以極大地延長材料使用壽命,例如防水卷材需要儲存在通風干燥處、堆放不宜超過四層;金屬軟管不可暴露于揮發(fā)物、酸性物質(zhì)等環(huán)境。與站內(nèi)工人制定分類保存規(guī)定,定期對材料損耗及時上報統(tǒng)計,更好地提升物業(yè)維修效率,降低工程反復維修,為公司降低損耗,有效節(jié)約材料成本。

  “擁有熱忱,會讓自己走得更持久。用旺盛的斗志和激情來感染隊伍,調(diào)動好工作的積極性,努力提升自己的專業(yè)技能,更好地為業(yè)主服務是我的目標!辈晃菲D難,首當其沖,盡職盡責,他用實際行動踐行諾言,詮釋著責任與擔當。

物業(yè)維修先進事跡材料3

  在松嶺區(qū)小揚氣鎮(zhèn)的居民住宅樓之間,經(jīng);钴S著這樣一名共產(chǎn)黨員,他身著松安物業(yè)公司的工作服,肩挎一只帆布包,包內(nèi)裝有各種水暖設備維修工具。無論烈日炎炎的三伏天,還是冰凍三尺的三九天,每當熱線電話鈴聲驟然響起,居民用戶需要緊急救援的時候,他就會迅速背上帆布包,在最短的時間內(nèi)迅速趕往亟待救援的地點實施搶修,有時連續(xù)搶修幾個小時,社區(qū)居民都親切地稱之為“黨員背包”。久而久之,“黨員背包”成為松安物業(yè)公司的一張名片、一個品牌。

  這名黨員就是松安物業(yè)公司維修車間主任小袁。小袁,一名普普通通的生產(chǎn)一線黨員,自1999年7月調(diào)入松安物業(yè)公司以來,憑著堅韌執(zhí)著、一絲不茍的工作勁頭,從普通的維修工逐步成長為維修車間主任。他常拿此心換彼心,體會居民住戶家中發(fā)生水暖泄漏時的手足無措、焦灼心情,所以,一旦聽到居民家中出現(xiàn)管道問題時,他會毫不猶豫地放下手上其他的工作,背上工具趕往事發(fā)地點。在他的身上,沒有轟轟烈烈的感人事跡,唯有默默無聞的辛勤付出,沒有震撼人心的動人場面,唯有單調(diào)臟累的維修工作,日復一日,年復一年,周而復始近二十個春秋冬夏。

  只有初中文化,沒有經(jīng)過?茖W校學習的小袁,憑著苦干實干成為單位的技術骨干。他精通電工、鉗工、焊工等各類技術,有時遇到維修任務時,無論是不是自己的工作,只要有需要他就會主動出現(xiàn)在那里,同大家一起動手,從不計較個人的得與失。他以公司為家,積極出謀劃策,看到馬葫蘆的木制蓋板有危險,還泄漏難聞的氣味,公司采用了他的合理化建議,將木制蓋板更換成水泥蓋板,既美觀又堅固。他踏實勤懇,善于鉆研,在認真做好鍋爐房設備管理、外網(wǎng)檢修及維護工作的'同時,他還積極探索,勇于實踐,先后參與十余項大大小小的技術革新,充分挖掘設備潛力,大大提高了設備利用率,節(jié)能降耗成效顯著,在保證順利生產(chǎn)、提高生產(chǎn)效率、創(chuàng)造經(jīng)濟效益等方面做出了較大貢獻。

  松嶺區(qū)的冬季最低氣溫可達到零下40℃,在這種極端的天氣里,往往是供暖供水管道最容易發(fā)生泄漏事故的時候,并且經(jīng)常在一天中最冷的凌晨發(fā)生。作為公司的技術骨干,每次發(fā)生大的泄漏事故時,無論哪個換熱站的轄區(qū)出現(xiàn)問題,他都責無旁貸地參與搶修。接到電話后,他往往是第一個趕到事故地點的。20xx年1月30日凌晨3點,群芳小區(qū)鍋爐房突然泄壓,鍋爐已經(jīng)無法維持正常運行壓力。熟睡中的他和搶修隊員被叫起,全線查找泄漏點。經(jīng)過四個小時的排查,在天快亮的時候找到了泄漏點,刨開地溝時水已經(jīng)有半米深。時間不等人,他二話沒說第一個跳下去,在零下三十多攝氏度的寒風中,經(jīng)過十二個小時的搶修,終于把裂開的管道焊接上了。等到他從地溝里出來時,棉衣棉鞋全部濕透了,一會兒又凍得硬硬的。20xx年元宵節(jié),當人們正沉浸在節(jié)日氣氛的時候,32號樓管道井閥門爆裂,水四處噴射,情況非常緊急。接到報修電話后,他帶領維修隊員立即趕往事故地點,針對一戶居民用戶的爆裂暖氣管實施搶修。供熱管道的高溫水噴淋在他的身上,但是他沒有在意,一心想著用最快的時間堵住漏水。經(jīng)過兩個小時的搶修,管道恢復正常,沒有給用戶造成更大的損失。像這樣的搶修工作對他來說是家常便飯了,他卻從沒喊過一聲苦,叫過一聲累。

  小袁所面對的用戶以住宅樓為主,工作量較大,其中最主要的工作就是疏通下水道,這是一項又臟又累的工作,即使付費也沒有人愿意干。作為一名維修車間主任,只要用戶來找,他二話不說,拿起工具就隨用戶去疏通。有一次,他剛要下班,一個用戶來找,說下水道堵了,他原本可以派人去,但他沒有這樣做。來到用戶家一看室內(nèi)滿地狼藉,臭氣熏天,堵塞很嚴重,他用了整整兩個小時才把管道疏通,期間他被熏的嘔吐了幾次?吹剿臉幼,用戶流露出感激之情,每當這個時候他都會微笑著說:“誰碰到這種事情都會特別著急的,更何況這是我們份內(nèi)的工作!睒銓嵉脑捳Z中體現(xiàn)的是一種責任、一種擔當。居民用戶家中的暖氣不漏水了,下水道疏通了,跑冒滴漏現(xiàn)象沒有了,一個個急難險重的問題解決了,居民用戶的臉上露出了滿意的笑容。

  20xx年農(nóng)歷小年這一天,天空飄著雪花,天氣格外寒冷。有兩位老人走進了群芳小區(qū)換熱站,小袁連忙迎上去詢問情況。據(jù)兩位老人反映,他們是群芳小區(qū)3號樓一單元的住戶,室內(nèi)供暖溫度太低。小袁聽后,不顧天氣寒冷,帶領一名維修隊員隨老人來到家中,實測室溫只有13℃。他們馬上找到物業(yè)工作人員,打開檢查井,每一段管、每一個閥門地排查,發(fā)現(xiàn)是用戶供水管上一個過濾器堵塞,影響了供暖溫度。他帶領維修隊員用了一上午的時間把過濾器清理好,使用戶的室內(nèi)溫度達到了21℃,老人臉上露出了笑容,緊緊握住他們的手,感激地說:“如果不是你們幫忙,我們恐怕要在大冷的天度過這個小年了。”“這是我們應該做的!毙≡脴銓嵉脑捳Z回答老人。工作中像這樣的事情不勝枚舉,加班加點對他來說更是習以為常,但他始終以火一樣的熱情投入到工作中,感染著身邊的每一個人。

  多年來,他先后榮獲區(qū)級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”“感動松嶺人物”,地級“勞動模范”等榮譽稱號,20xx年又獲得省級“五一勞動獎章”的殊榮。面對榮譽,他淡然處之,不斷以新的目標為起點,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,以實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷。

物業(yè)維修先進事跡材料4

  xx,充分發(fā)揮個人長期參與創(chuàng)立實地督導、與基層群眾聯(lián)系密切的優(yōu)勢,組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動12次,特別是針對大量投訴天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)物業(yè)公司的情況,迅速開展實地調(diào)查,督促茅箭區(qū)東城開發(fā)區(qū)、天津路社區(qū)對小區(qū)業(yè)委會履職情況調(diào)查,推進業(yè)委會開展換屆。同時,針對第28周重點督導任務清單,協(xié)調(diào)大洋五洲小區(qū)開發(fā)商提供3處房屋、捐助資金20萬元用于小區(qū)鄰里中心建設,取得了很好的效果,受到小區(qū)居民的'稱贊和好評。

  xx,組織、參與全市黨建引領物業(yè)管理全覆蓋督導行動35次,按要求對主城區(qū)7個街道68個社區(qū)和竹溪、竹山的11個社區(qū)進行實地檢查督導工作,為各級各部門規(guī)范開展物業(yè)管理全覆蓋工作進行指導,現(xiàn)場收集各級各社區(qū)各類問題200余條,及時分析原因、研究方法,為社區(qū)在“三方聯(lián)動”工作開展、物業(yè)管理矛盾調(diào)解等工作推進方面答疑解惑近500條。發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢,歸納整理出《物業(yè)管理矛盾熱點難點試題及答案解析》,并在督導中對各級部門負責人進行測試,通過實例剖析不斷加強各級調(diào)解物業(yè)管理矛盾能力。

物業(yè)維修先進事跡材料5

  小張,男,1979年5月出生,中共黨員,2019年10月由組織選派擔任新成立的龍江縣物業(yè)與房屋維修服務中心主任,2019年11月當選為物業(yè)中心黨支部書記。他沒有辜負組織期望,迅速進入角色,不斷拓寬工作思路。在抗擊新型冠狀病毒肺炎這場沒有硝煙的戰(zhàn)場上,以堅定的政治立場、以對黨的無比忠誠和強烈的責任心沖鋒在疫情防控的第一線,充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員的無私奉獻、勇于擔當?shù)母锩瘛?/p>

  疫情就是命令,防控就是責任。

  春節(jié)對于中國人來說是最重要的傳統(tǒng)佳節(jié),然而作為一名物業(yè)人,在身為龍江縣物業(yè)與房屋維修服務中心黨支部書記、主任小張的字典里卻沒有“休止符”這三個字。越是節(jié)日就越要打起一百二十分的精神和狀態(tài)保證全縣物業(yè)的全面運行。即使是大年三十也依然能看見他忙碌的身影,上午11點多龍江縣匯豪天下小區(qū)突然停水,小張在接到投訴電話后第一時間趕到小區(qū)現(xiàn)場,查找原因,聯(lián)系自來水技術人員緊急搶修,經(jīng)多方查找原因解決漏點,最后決定先為小區(qū)進行錯峰供水保證節(jié)日期間居民供水問題。終于在晚上9點多,小區(qū)的居民用上了水,當看到小區(qū)的居民們都吃上了熱乎乎的餃子,夜幕降臨,萬家燈火,闔家團聚的時候,小張才拖著疲憊的腳步回到家里。庚子年鼠年,對于42歲的小張來說,是他來物業(yè)中心的第一年春節(jié),也是他度過的最不同尋常的一個除夕。大年初一,還沒有來得及陪老人說說話、陪愛人孩子聊聊天,陡然緊張的疫情就讓小張立即忘我的投入到全縣住宅小區(qū)物業(yè)管理疫情防控工作中。疫情就是命令,防控就是責任,把孝心壓心底,小愛融大愛。在黨支部書記、主任小張的安排部署下,龍江縣物業(yè)與房屋維修服務中心迅速成立疫情防控工作領導小組,制定防控方案,班子成員各司其職,所有黨員各就各位。大年初一他就開始要求全縣34家物業(yè)服務企業(yè)對所服務的'69個小區(qū)包括每個單元和地下車位進行消毒。也就是從那一天開始他就起早貪黑帶領工作人員每天對全縣120個老舊小區(qū)進行消毒打卡;安排專人對二次供水泵站工作情況進行管理登記、并對疫情阻擊戰(zhàn)的通知、公示情況進行檢查。全縣120個老舊小區(qū)(單散樓房)是小區(qū)防控的難點和盲區(qū),1月28日小張組織帶領單位全體黨員干部組成4個工作組,深入到全縣26個沒有成立業(yè)主委員會的老舊小區(qū)進行消毒;1月29日,由物業(yè)中心10名黨員干部帶領縣城管大隊增派的57名環(huán)衛(wèi)工人,共計67人組成10個消毒小組,每個小組負責一條街,對全縣120個老舊小區(qū)(單散樓房)進行每日打卡消毒,為維護全縣居民的人身安全和身體健康筑起第一道防線。在小張的領導下,物業(yè)中心多措并舉防疫情,扎牢小區(qū)防控疫情的“第一道籬笆”,贏得了小區(qū)居民的一致好評。

  領導就是責任,黨員就是旗幟。

  無論是對疫情防控工作還是老舊小區(qū)消毒工作以及物業(yè)信訪等等工作,作為黨支部書記、主任的小張同志總是沖鋒在前、身先士卒。在抗擊新型冠狀病毒肺炎以來,他每天都是來的最早,走的最晚。簡簡單單一碗方便面就是他的午餐。辦公室的沙發(fā)就是短暫休息的地方。在防控新冠狀肺炎工作中最大的困難,就是口罩、消毒液、體溫測量儀等防控物資的嚴重不足問題。小張千方百計多方籌措,積極聯(lián)系各種社會資源,多渠道購買消毒水等物品,盡最大力量保障各住宅小區(qū)和物業(yè)工作人員的消毒物資供應。特別是在龍江縣出現(xiàn)新型冠狀病毒感染確診患者后,小張同志精準施策、科學防治著力加強對一級封閉住宅小區(qū)的每日消毒管理工作。每天他都親自帶領干部檢查、指導全縣物業(yè)服務企業(yè)站崗和消毒、全縣老舊樓每日消毒打卡等工作。自2月3日開始,小張率先垂范,帶領其他8名黨員干部吃住在單位,以戰(zhàn)時狀態(tài)隨時待命。疫情一級戰(zhàn)備不解除,堅決不離崗不回家。在他的帶領和感召下,龍江縣物業(yè)和房屋維修服務中心的同志們眾志成城、共克時艱,鑄就了一只不怕吃苦、作風優(yōu)良,能打勝仗的物業(yè)黨員干部隊伍,在疫情防控工作中向黨和人民交出了一份滿意的答卷。

  正是他的責任感筑牢了全縣物業(yè)住宅小區(qū)疫情防控的一道防線。在他的身上不僅充分體現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨人奮力拼搏的蓬勃朝氣,更有勇創(chuàng)一流的昂揚銳氣和一心為人民的浩然正氣,體現(xiàn)了一名物業(yè)人的大義和擔當,不愧是當代物業(yè)人的楷模和表率!

物業(yè)維修先進事跡材料6

  xx,44歲,中共黨員,維修服務隊維修班班長,煤業(yè)公司“先進個人”、濟東物業(yè)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。xx所帶領的維修班負責中心轄區(qū)內(nèi)7000多戶住宅區(qū)、800多戶單身周轉(zhuǎn)房以及公共辦公、租賃區(qū)域供水、供電、供暖的.維修保養(yǎng)及道路維修工作。

  17年7月,他冒雨在最短的時間內(nèi)對壓壞的蓋板進行更換,消除安全隱患;17年8月,三源酒店供水管道損壞,他在母親喪事后的第二天,就緊盯施工現(xiàn)場;17年11月,他帶領職工和寒冷的天氣賽跑,一次次地刷新工程進度;這樣的例子對他來說舉不勝數(shù)。20xx年,他帶領職工共計完成維修、搶修任務4000余項,處理責任轄區(qū)地下漏水點40余處,檢維修配電箱1000余個,保養(yǎng)供暖閥門700余個,他用“實干”詮釋著對企業(yè)、對工作的熱愛。

物業(yè)維修先進事跡材料7

  xxx自20xx年9月份任xx物業(yè)部維修中心副主任以來,把干好本職工作作為人生的崇高追求,干一行,愛一行,鉆一行,精一行;勤奮努力,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為東興物業(yè)部“四保四供”工作任務的順利完成做出了較大貢獻。

  一、創(chuàng)新管理、悉心鉆研,確保冬季穩(wěn)定供暖

  維修中心擔負著xx轄區(qū)供暖、上下水、供電系統(tǒng)的設備運行及管道維修工作,供暖工作又是每年工作的重中之重。xxx身為維修中心的副主任,他知道自己肩上的擔子有多么重要。每年8、9月份,他就提早深入現(xiàn)場,細心了解太華交換站的設備運行參數(shù)及運行狀況,認真查閱相關資料,就設備運行隱患,提出一系列整改措施,如:將補水系統(tǒng)改為雙回路,以保證補水的穩(wěn)定運行;對熱交換器的冷凝水系統(tǒng)進行改造;在機房內(nèi)增加換氣扇、應急燈;對站內(nèi)壓力容器、安全閥進行校驗等等,為太華站的正常運行做好了各項準備工作。

  為了摸清整個生活區(qū)的管網(wǎng)、閥門以及私拉亂接情況,他親自帶隊鉆地溝、跑現(xiàn)場,全面掌握轄區(qū)管道、閥門的分布及完好情況,梳理問題,對腐蝕嚴重及薄弱管段組織人員提前進行內(nèi)部檢修,對轄區(qū)閥門進行保養(yǎng)更換,建立和完善了設備維修臺帳,給管網(wǎng)的.維護和檢修工作提供了準確詳實的第一手資料,并且相繼出臺了維修中心《內(nèi)部檢修方案》、《更換閥門方案》、《供暖補水方案》、《供暖應急預案》等,由于動手早,措施好,從而保證了整個供暖期穩(wěn)定運行。

  20xx年11月下旬,熱平衡工作趨于穩(wěn)定,供暖工作的主要問題集中在因堵塞造成部分管網(wǎng)循環(huán)不暢,個別單元、立廳暖氣不熱等方面。在他的倡導下,抽調(diào)精兵強將組建了熱網(wǎng)消缺組,集中力量迅速解決暖氣不熱問題。xxx身先士卒,吃苦在前,帶領消缺組經(jīng)過20余天的晝夜奮戰(zhàn),共處理不熱戶180余戶,換管200多米,打卡子280余處,更換閥門52個,解決了多起突發(fā)爆管事件,而且有效地解決了生活區(qū)一些住戶多年不熱的老大難問題,多次收到用戶真誠的感謝信。優(yōu)質(zhì)、高效的服務得到了領導的高度評價,也贏得了用戶的信任和認可。

  二、忘我工作,默默奉獻,做好挖潛增效工作

  20xx年,受xxxx的影響,維修中心的可控費用大幅下降,而維修量比以前有所增大,針對這種情況,xxx能夠引導職工充分認識到形勢的嚴峻性和任務的艱巨性,一方面加強材料管理,嚴格控制各項費用發(fā)生,另一方面同時要求班組加強日常巡檢,及時發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患,遇到突發(fā)性爆管時做到反應迅速、措施到位、盡量縮小停水范圍;各班組在檢修過程中盡量以修代換,充分利用邊角料,杜絕浪費; 3月16日,曙光10棟中門上水支線管爆,DN80的鑄鐵上水管斷裂,因鑄鐵管檢修無法焊接,只能打鉛口,難度大,費用高,以往均為外委項目,為了節(jié)省費用,xxx和大家一起蹲守在現(xiàn)場,查資料、想辦法,首次采用哈夫節(jié)進行修復,短時間內(nèi)恢復了供水,節(jié)省費用1000余元。經(jīng)過大家齊心協(xié)力、共同奮戰(zhàn),1-8月份共處理各種漏點800余項,轄區(qū)水電暖設施重復維修次數(shù)比往年同期減少三分之一,維修材料費用消耗比去年同期節(jié)約20余萬元,僅熱網(wǎng)閥門維修一項,比去年同期減少了一半的工作量,節(jié)約費用兩萬余元。有效保障了轄區(qū)115棟住宅樓、9棟單身樓及諸多公用設施的供水、供暖需求,也為企業(yè)挖潛增效做出了應有的貢獻。

  三、身先士卒,吃苦在先,樹立黨員形象

  到維修中心三年來,xxx沒有休息過一個雙休日、一個節(jié)假日,每次發(fā)生爆管、停電等突發(fā)性事件,只要工作需要,他都親臨現(xiàn)場。三年來,他隨時處于備戰(zhàn)狀態(tài),中午吃不上飯是常事,一干就是一個通宵也成了家常便飯。

  20xx年6月18日凌晨3時許,熟睡之中的xxx突然被電話鈴聲驚醒,接完電話,xxx披上衣服,立即跑出去,妻子焦急的問話他都來不及回答,原來是明輝14棟一住戶家里上水爆管,室內(nèi)地面積水約半尺,現(xiàn)場一片狼藉,情急之下xxx不顧腰間盤突出帶來的疼痛,一人沖到樓門口,在沒有任何工具的情況下,用手一點一點地挪動井蓋,費了九牛二虎之力才揭開重約80公斤的蓋板,跳入井內(nèi),麻利地關閉了主閥門。然后回到用戶家,打開已堵塞的地漏,協(xié)助用戶疏通積水,他又和隨后趕來的管工一起更換管道,汗水流下來,用衣袖一抹,衣服濕透了,顧不上更換,一直忙碌到早上7點半,看到用戶家恢復正常供水,xxx才松了一口氣,拖著疲憊的身體趕赴工作崗位,開始了又一個緊張忙碌的工作日。

  進入7月份,維修中心對生活區(qū)關鍵部位上水閥門的更換工作正式啟動。中午1點半,大多數(shù)人還沉睡在午休當中,熾熱的驕陽烘烤著大地,熱浪滾滾,xxx因患重感冒連續(xù)兩天發(fā)燒39度,醫(yī)生建議他臥床休息,但是他深知此刻有多關鍵,這可關系到整個明輝區(qū)的正常供水,在身體極度虛弱的情況下,他依然堅持到現(xiàn)場,和大家一起作戰(zhàn),同事幾次勸他回去休息,他想都不想,堅決地說:“戰(zhàn)斗不結束,我是不會回去的”。

  他的做法感動了在場的每位員工,在他的統(tǒng)一指揮下,整個閥門更換現(xiàn)場呈現(xiàn)出一派熱火朝天、有條不紊的忙碌景象,不到4小時就成功更換了兩個DN100的失控閥門。直到供水正常,他才去診所輸液。這是近年來東興物業(yè)部停水范圍最小、停水時間最短、更換用時最少的一次大會戰(zhàn)。它不僅為夏季高峰供水工作做好了前期鋪墊,也為今后降低供水能耗與生產(chǎn)成本提供了真實可靠的依據(jù)。類似這樣的會戰(zhàn)xxx成功組織了幾十次,正是憑著這種對工作的敬業(yè)精神和犧牲精神,使得水電暖系統(tǒng)能正常有序運行,使維修中心的工作步入新的臺階。

物業(yè)維修先進事跡材料8

  每個人都有自己的追求、夢想和人生價值觀,只是,有的人因貪圖享受無所作為而無聞,有的人因無私奉獻備受尊重而永恒。古往今來的英雄數(shù)不勝數(shù),而在我們身邊就有許多無名英雄堅循著高尚的職業(yè)道德,在平凡的崗位上做著許多不平凡的事情。小清就是這樣一位英雄!

  6月初的一天,三水突然下起了暴雨,一戶業(yè)主家里的下水管突然爆裂了,以致雨水一直流向家里,后果不堪設想。小清接到通知就馬上急忙穿上雨衣,冒著暴雨沖到業(yè)主家里搶修水管。他顧不上喘口氣,也顧不了暴雨淋濕的衣服,扛著水管就連忙修水管。他的雙眼被雨水打濕了,擦擦雙眼就爬上梯子把爆裂的水管拆下來,一拆下來,水來得更猛烈了,他用身體頂著水管口,然后接過新的水管接上。弄好水管后,小清還沒有放輕松,他拿來水桶,幫忙業(yè)主把家里的雨水都清理干凈。雖然身上的衣服褲子和鞋子都被雨水打濕了,但他沒有叫苦叫累,沒有畏懼退縮,毫無怨言排除險情并協(xié)助業(yè)主將現(xiàn)場清理干凈。直到所有事情完工后,他才松了一口氣,帶著濕透的衣服和拖著疲倦的'身軀離去。

  像上面的事例數(shù)不勝數(shù)。業(yè)主們稱贊小清專業(yè)又憨實,還說“雅居樂的物業(yè)服務就是好,只要我們業(yè)主有什么困難,物業(yè)的員工都會盡力給我們解決的,這個真的很好,住在雅居樂就是安心!”

  而在工作上,領導和同事們對小清也是十分的贊揚和肯定,只要領導安排下來的工作,小清同事都能及時完成任務,因經(jīng)常一絲不茍地工作而被領導評為“勤力員工”。同事們都喜歡和他一起工作,他穩(wěn)重得體,包容心強,助人為樂,能夠積極主動配合,協(xié)助其它崗位、部門的工作。

物業(yè)維修先進事跡材料9

  小陳是一位不善言辭、默默無聞、認真負責的工程部維修工。平日里,他對小區(qū)設備及設施情況了如指掌,能按時做好保養(yǎng)工作,避免公司不必要的損失,確保安全生產(chǎn)。在負責小區(qū)維修管理工作中,能夠急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。無論是炎炎夏日氣溫高達38℃,還是臺風天的狂風暴雨,無論黑夜還是白晝,為了保障業(yè)主的正常生活,為了讓業(yè)主滿意和認同雅居樂,即便遇到節(jié)假日突發(fā)緊急維修狀況,小陳也能主動放棄休息時間,第一時間趕到有需要的`業(yè)主家中排憂解難。

  今年過年,在大年三十這樣合家團聚的日子里,小陳依然像許許多多的物業(yè)人一樣堅守在工作崗位上,不曾回家和家人團聚。有一戶業(yè)主家馬桶堵了,著急的給客服打電話,他二話不說,跑在維修救急的第一線,不怕臟、不怕苦,在開檢查孔時衛(wèi)生間的的污水濺得他滿身都是,可他似乎毫不在意污水濺在身上,依然面不改色,認真地排查著故障,直到把馬桶修好他才離開。業(yè)主說要感謝他,卻被他婉言謝絕,他只是微微一笑說:“這沒什么,因為我是雅居樂人,解決業(yè)主燃眉之急是我們應該做的”。

  小陳對待工作一絲不茍,不怕臟不怕累,積極維護公司聲譽的精神值得每個員工學習,其工作期間及時、盡力、真誠為小區(qū)業(yè)主服務的敬業(yè)精神,更是贏得了業(yè)主們的信賴和稱贊。

物業(yè)維修先進事跡材料10

  xx,49歲,水電暖運行隊運行班長,濟東物業(yè)“先進生產(chǎn)者”。20xx年5月以來,xx響應中心對外創(chuàng)收掙工資的號召,帶領熱電運行班的.同志承包衛(wèi)生區(qū),5個月掙得20余萬元。8月份,父親病重去世期間,正是工作量最大的時候,他匆匆用幾天料理完父親后事后,又馬上回到工作崗位,堅守在一線。

  供暖后,他帶領班組成員克服人員少、任務重等困難,一個月幾乎無休班,取得了供暖打壓試驗一次成功、注水供暖一次成功的好成績。同時,他配合技術人員強化管理,20xx年供暖補水量較去年同期下降40%,用鹽量較去年同期下降25%,為濟東物業(yè)節(jié)支增效做出貢獻。

物業(yè)維修先進事跡材料11

  xx,緊盯基層治理難點痛點,多措推進物業(yè)矛盾糾紛調(diào)解整治,以“貼身督、跟蹤督、提級督”指導轄區(qū)劃分24個物業(yè)小網(wǎng)格,掛牌成立23個小區(qū)黨支部、8個業(yè)主委員會、16個自管委員會、4個環(huán)境和物業(yè)管理委員會,物業(yè)管理覆蓋率達100%。推動開發(fā)區(qū)黨委、社區(qū)、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)商“五方聯(lián)動”。

  打造天津路泰山綠谷小區(qū)的“板凳說理室”、李家邊社區(qū)的“五聯(lián)五訪”、東風大道社區(qū)“五微”等基層治理示范點,先后解決了天津路社區(qū)大洋五洲小區(qū)外圍停車場糾紛、采暖等問題,京東1號小區(qū)停水問題,綿繡南山小區(qū)噪音擾民問題等問題。聚焦“一老一小”、統(tǒng)籌“室內(nèi)室外”,整合利用各種資源,已完成轄區(qū)13個物業(yè)小區(qū)“黨建+鄰里中心”建設。

物業(yè)維修先進事跡材料12

  xx,因地制宜將轄區(qū)所有小區(qū)劃分為134個小網(wǎng)格,并全部成立黨支部。將轄區(qū)小區(qū)類型細分成建制小區(qū)、老舊小區(qū)、無物業(yè)管理小區(qū)、散居自建房小區(qū)共4大類。率先全面完成85個業(yè)主委員會、48個自管委員會和14個環(huán)境與物業(yè)管理委員會的組建(換屆)。

  積極爭取,多方籌措小區(qū)管理服務陣地,移交陣地面積達1.2萬平方米,小區(qū)擁有陣地數(shù)量112個。探索并形成“1+3+N”的小區(qū)自治管理模式,總結出小區(qū)自治議事“五步工作法”,先后化解了凱旋城小區(qū)暖氣供應問題、半山尚小區(qū)門口斑馬線出行問題等30余件。

物業(yè)維修先進事跡材料13

  小彭是欣業(yè)公司的一名普通維修工,今年是他在公司從事物業(yè)維修工作的第九個年頭。作老員工,小彭以身作則帶頭沖鋒在前,從不計較個人得失,即使面對群眾的誤解,他也從不辯解,始終以熱情飽滿、扎實負責的狀態(tài)把每件工作做好,用實際行動來說明一切。多年的堅守,讓小彭成為了欣業(yè)公司維修部工作的標桿模范,和“為群眾服務,對群眾負責”的形象代表,多次被評為公司優(yōu)秀員工。

  物業(yè)維修從釘釘子到通下水道,說起來容易,干起來不輕松,大多是臟活累活,還得隨叫隨到。熟悉小彭的同事和服務對象為他畫了個像:

  一是“召之即來”。欣業(yè)公司各個部門遇到需要維修的事,第一個想找的就是小彭,一個電話馬上就來。下班步行回家只要幾分鐘的他,為了便于工作,自己專門去買了一個“小電驢”,往返于各城區(qū)間搶修和加班的路上,但是他卻從未主動向單位提出報銷交通費。

  二是“任勞任怨”。物業(yè)維修是個辛苦活,加班加點是常事。小彭用“默默無聞做人,踏踏實實做事”給自己定位,始終把解決問題放在首位,從不計較自己是在工作時間還是業(yè)余時間。即使是法定休假日,只要還有任務,他就堅守在維修第一線。炎炎夏日,他的“小電驢”后備箱里,總是備著一套干凈的衣服,每次做完事,便把那汗透了的臟衣服就地換掉,繼續(xù)趕赴下一個現(xiàn)場。

  三是“熱心快腸”。不論何時,小彭都是一副樂呵呵的樣子,有他在的地方,總是歡聲笑語、其樂融融。他相信,愛笑的人會給身邊的'人帶來快樂,樂于助人能夠傳遞正能量。南京路3號樓2單元的一戶業(yè)主,因為衛(wèi)生間和廚房漏水問題總是與樓上住戶鬧矛盾。小彭了解到這一情況后,先是利用晚上時間上門到兩家勸和調(diào)解,第二天下班處理房屋漏水問題,這一勸一修解開了兩家的心結,維護了鄰里和諧。在單位,他更是把“熱心快腸”貫徹到底,像位老大哥一樣關心集體大家庭中的每個成員。

  四是“堅持學習”。小彭在維修部也算是十八般武藝樣樣精通,不論是水改電改、管道疏通,還是墻面粉刷,他都能手到擒來。公司有些維修工程,原本打算通過招標讓第三方完成,但是小彭心想著“別人能做,我應該也能”,于是他帶著物業(yè)的幾位同事鉆研摸索,最后順利完成了維修任務并通過驗收,為公司節(jié)省了一筆可觀的經(jīng)費。欣業(yè)公司的各種維修工作在他的努力下,基本實現(xiàn)了自力更生、自給自足。

  五是“敬業(yè)奉獻”。20xx年元月,公租房管理中心的化糞池堵塞,污穢外泄橫流一地,嚴重影響了員工食堂運轉(zhuǎn)。為了盡快解決問題,他周末加班加點搶修,卻因為路面結冰摔了跟頭,導致胸骨骨折。本應住院休息的他,硬是從病床上爬起來,帶傷返回現(xiàn)場加緊維修管道。20xx年元月,集中辦公區(qū)需要搬家,他在搬運重物時不慎踩空摔傷,導致左腳骨骨裂。閑不住的他,沒幾天就返回崗位……幾次因公負傷,大伙讓他在家好好休息,他總是笑著說,“輕傷不下火線是我老彭的style”。

  小彭默默地做著他的本職工作和“份外事”,是單位里普通得不能再普通的一員。然而,他數(shù)年如一日堅持把每件小事做好,彰顯了一種精益求精的工匠精神,對“愛崗敬業(yè)”作了最質(zhì)樸的詮釋。

物業(yè)維修先進事跡材料14

  青草平凡,卻成就了山河的碧透春意;碎石平凡,卻鋪就了通天大路。從平凡到偉大,有千里之遙,但又僅有一步之遠。生活中,有這樣一種人,把敬業(yè)當成一種習慣,始終敬畏,讓付出成為一種幸福;把“精益”當成一種追求,精益求精,只想把工作做到最好;把專注當成一種態(tài)度,心無旁騖,用時間和精力探索工作領域的深度;把創(chuàng)新當成一種使命,推陳出新,只為闖出一番新天地。在平凡的崗位上創(chuàng)造著不平凡的業(yè)績,閃耀著不平凡的光芒。

  小韓同志,于2012年參加工作,歷任哈爾濱中潤房產(chǎn)經(jīng)營物業(yè)管理有限公司現(xiàn)場施工員、物業(yè)管理員、物業(yè)中心主任,現(xiàn)任運行管理部部長!皭蹗従礃I(yè),踏實做事”,是身邊每一位同事對他的.評價。他兢兢業(yè)業(yè)工作,全情投入、用心履職,在普通的崗位上,平凡的工作中,以實際行動矢志踐行著對黨的誓言,彰顯了對黨的忠誠。

  在工作中站在前、沖在前、干在前。

  在擔任中潤物業(yè)東安區(qū)域施工員期間,負責小區(qū)物業(yè)維修改造施工現(xiàn)場管理等工作。為盡早提升居民生活品質(zhì),優(yōu)化小區(qū)內(nèi)部環(huán)境,提高小區(qū)物業(yè)費收繳率,白天負責監(jiān)督工程質(zhì)量、安全與進度;夜間負責材料裝卸、入庫與檢驗;幾個月吃住在施工現(xiàn)場,“頂烈日、冒酷暑”助力小區(qū)維修改造工作扎實有效地開展。公司接收哈爾濱鐵路局職工家屬區(qū)物業(yè)管理職能后,小韓同志任中潤物業(yè)鐵路區(qū)域沙曼物業(yè)中心主任,負責小區(qū)日常管理及區(qū)域“三供一業(yè)”物業(yè)與供熱維修改造施工現(xiàn)場管理等工作。在鐵二區(qū)域供熱分戶改造期間,不分晝夜,組織抽調(diào)干部職工配合各街道辦事處逐戶統(tǒng)計改造居民信息,協(xié)調(diào)施工改造,經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)兩個月,順利完成2300余戶居民供熱分戶改造,保障居民冬季住上“暖屋子”,確保轄區(qū)內(nèi)業(yè)主安全溫暖的過冬。

  職責于心、擔責在身、履責于行。

  通過公司對“三供一業(yè)”有關政策的深入執(zhí)行,業(yè)務拓展向縱深發(fā)展,按照公司統(tǒng)一部署,參與公司全國范圍內(nèi)“三供一業(yè)”分離移交及維修改造項目,跨省接收華電集團、中石油集團職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”分離移交維修改造項目,涉及全國17個省份及直轄市。為保障項目順利實施,他用辛勤和汗水,踏遍了項目現(xiàn)場的每一個角落;用執(zhí)著與堅守,夯筑了工程質(zhì)量與安全的長堤。隨著在擔當中歷練,在盡責中成長,小韓同志已有著豐富的管理與工作經(jīng)驗。在負責公司運行管理期間,深入項目現(xiàn)場,通過實地踏勘、溝通協(xié)調(diào),與設計人員共同制定更加符合實際情況的維修方案,細化施工圖,種好“責任田”,切實解決業(yè)主困難,合理規(guī)劃土建維修、供排水維修、供熱維修等多類施工項目,并在項目驗收過程中,對工程質(zhì)量嚴格把關,確?⒐ろ椖勘Y|(zhì)保量!百|(zhì)量就是工程的生命,這是我們必須堅守的底線!边@是他常掛在嘴邊的一句話。2022年3月17日,紅旗大街205號供水管線發(fā)生破裂,轄區(qū)內(nèi)上千戶業(yè)主居民面臨“吃水難”等問題,小韓同志第一時間趕赴現(xiàn)場察看,協(xié)調(diào)市政有關部門,并與維修人員快速制定搶修方案。為盡快恢復居民正常生活用水,在零下氣溫的環(huán)境中,全力爭搶一分一秒,雖然天是冷的,但為業(yè)主服務的心是熱的。經(jīng)過連夜奮戰(zhàn),破裂管道搶修成功,恢復了供水,并對施工路面進行回填恢復,確保道路正常通行。

  逆行勇往的共產(chǎn)黨員,是踐行人民至上、生命至上承諾的中流砥柱。

  2022年3月,我市爆發(fā)新一輪“新冠疫情”,隨著疫情防控工作的開展,我公司對轄區(qū)內(nèi)各小區(qū)出入口設置了防疫卡點,小韓同志主動報名請纓,負責起了社區(qū)防疫宣傳和卡點防控等防疫相關工作,每天登記居民信息,并叮囑社區(qū)居民,正確佩戴口罩、定時測量體溫,讓防控知識宣傳到戶,讓疫情防控深入人心。“吃苦受累沒啥,只要能為疫情防控做點什么,就行!焙唵螏讉字卻透露出他的堅韌!皧^戰(zhàn)防疫第一線,黨員沖在最前面”對他來說,這不僅僅是一句口號,更是他行動的準則,堅持不忘初心、擔當作為,讓黨旗在防疫一線高高飄揚。刺骨寒風,吹不滅信仰之火;疫情暴發(fā),擊不倒戰(zhàn)斗堡壘;變異毒株,突不破防疫屏障。壁立千仞,無欲則剛。唯有實干,方能篤遠。這就是他,默默奉獻著自己,用踏實的一言一行為大家樹立一個榜樣。

物業(yè)維修先進事跡材料15

  xx,切實履行社會責任,融入社會治理,積極督促物業(yè)企業(yè)宣傳紅色物業(yè)政策、標準,推動業(yè)主對紅色物業(yè)的知曉率和參與率。配合組織部門開展《小區(qū)業(yè)主(自管)委員會組建及常見疑難問題解析》等各類大型培訓13場次,累計培訓街道社區(qū)干部、業(yè)委會組成人員等1870人次,將物業(yè)培訓工作做到基層“最后一公里”。

  選派44名物業(yè)行業(yè)專家組成物業(yè)管理業(yè)務指導員隊伍,深入街道、社區(qū),對基層黨組織遇到的物業(yè)疑難問題給予幫助指導,參與各類小區(qū)矛盾糾紛調(diào)處13次。

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