部門經理轉正申請書
隨著時代在進步，我們會經常使用申請書，我們在寫申請書的時候要注意語言簡潔、準確。寫申請書需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的部門經理轉正申請書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
部門經理轉正申請書1
尊敬的領導：
我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見習期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。
半年的見習期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1)標準化售前土建布置圖，把公司的標準規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量;
2)優(yōu)化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優(yōu)化及改進，主要優(yōu)化有：
�、賹⒂袡C房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統一，方便車間組裝及制造部批量生產;
�、诟倪M控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩;
③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場安裝;
�、茉黾泳�纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。
�、輰⑹芸貓D中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發(fā)生(待完成)
�、迣⑹芸貓D中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據(待完成);
3)根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協調后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性;
4)根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的作用，我深感責任重大，也感謝領導的`器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學習，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
部門經理轉正申請書2
尊敬的酒店領導：
大家好!我于20xx年x月x日成為酒店的見習大堂副理，到今天試用期已滿�，F申請轉正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。
進入武威大酒店這個大家庭后，我從開始對工作業(yè)務的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領導的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結務實的文化底蘊，尤其是領導的關心和同事的'熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結向上的集體，也一直很感謝領導當初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。
當然，剛開始在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門經理也及時給我指出，促進了我工作的成熟性，今后在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特別感謝部門的領導和同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我在工作中出現的失誤做出的提醒和指正。
在此，本人提出轉正申請，由見習大堂副理轉為正式大堂副理，懇求酒店領導給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作，為酒店創(chuàng)造價值，同酒店一起共創(chuàng)美好未來!
申請人：
XX年XX月XX日
部門經理轉正申請書3
尊敬的人事部：
我于xx年xx月xx日進入公司，根據公司的需要，目前擔任一名助理，負責部門經理的內勤管理工作。
我責任心極強，確實完成領導交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關系相處融洽而和睦，積極配合個部門的工作。性格開朗，積極學習新知識、技能，注重自身發(fā)展和進步，平時利用下班時間通過培訓學習，來提高自己的綜合素質。
三個多月來，我在經理、公司領導和同事們的熱心幫助及關愛下取得了一定的.進步，綜合看來，我覺得自己還有以下的缺點和不足：
一、思想上個人主義較強，沒有做到謙虛謹慎，尊重服從。
二、工作主動性發(fā)揮的還是不夠。
三、業(yè)務知識方面還不夠扎實等等。
在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向其他領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改正這些缺點，爭取在各方面取得更大的進步。
根據公司規(guī)章制度，試用人員在試用期滿三個月合格后，即可被錄用成為公司正式員工。因此，我特向經理申請：希望能根據我的工作能力、態(tài)度及表現給出合格評價，使我按期轉為正式員工。來到這里工作，我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到了很大的進步與提高，也激勵我在工作中不斷前進與完善。我明白了企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造，相信在全體員工的共同努力下，企業(yè)的美好明天更輝煌。在以后的工作中我將更加努力上進，希望上級領導批準轉正。
此致！
敬禮！
申請人：xx
xx年xx月xx日
部門經理轉正申請書4
尊敬的公司領導：
我于xxxx年xxxx月xxxx日進入公司工作，成為公司的一名試用員工，擔任公司部門經理一職，主要職責是協助公司處理所轄部門事務，涉及公司人力資源、行政、生產等方面的事務。首先很感謝總經理和公司全體同仁對本人工作的大力支持和幫助，也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。同時，經過自己的努力，使得公司的生產、行政等方面的制度有了進一步的完善。
作為公司一個部門的經理，我深知我的工作職責是協助總經理的工作，協調各部門之間的工作，完善公司制度，促進公司生產良性循環(huán)，于是溝通協調、制訂制度、跟蹤生產成了我的三大工作內容。溝通協調是組織生存和良性發(fā)展的必要因素，只有協調好各部門之間的工作，才能把各部門的職能發(fā)揮得淋漓盡致，為企業(yè)的`順利生產提供保障。制度則是為了更好地維持企業(yè)秩序，確保企業(yè)各方面的運作順利進行。而生產則是企業(yè)的根本，確保生產順利進行以保證公司營利是企業(yè)的最大目標。
初到公司，面對公司的眾多問題，作為總經理助理的我深感肩上的任務沉重，責任重大，壓力更大，甚至有時也會深怕自己不能完成公司給予的任務，不能實現總經理對我的期望。但，有壓力才有動力。也正是基于這樣的壓力，才給了我努力工作的動力，讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度，慢慢尋找到了工作的自信。在工作的過程當中，公司同仁們給了我很大的幫助，讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況，熟悉公司所處環(huán)境，使得我可以順利地開展各項工作，公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。在這段時間的工作過程中，我盡職盡責地完成各項任務，相信我所做的一切以及我的能力，總經理及公司全體同仁都已有所感受。在此向總經理遞交轉正申請書，懇請總經理慎重考慮。如能轉正，我會繼續(xù)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
部門經理轉正申請書5
尊敬的領導：
我于xx年9月1日進入公司，xx年1月1日被公司任命為技術部經理以來，能夠較好的完成本職崗位工作和公司領導交給的各項任務，經過半年的見期，我認為我可以勝任我的職務崗位工作，特申請轉正。望領導能夠批準。
半年的見期以來，各項工作開展順利，我?guī)ьI部門團隊主要完成的工作有公司下達的生產任務表的設計出圖及配置方案，售前土建布置圖的設計及其他各種異常問題的處理。
為了提高工作效率及減少錯誤發(fā)生的機率，對部門工作做了以下優(yōu)化：
1）標準化售前土建布置圖，把公司的標準規(guī)格定型，并打印成冊，方便銷售員對公司標準產品的推廣，也減少了技術部出具土建布置圖的工作量；
2）優(yōu)化并統一生產受控圖紙，將電子檔與紙質文件進行統一并存檔，到制造部及工程部聽取并收集他們在生產過程及安裝過程中遇到的問題，分析是否可以從技術角度進行圖紙的優(yōu)化及改進，主要優(yōu)化有：①將有機房與無機房的下梁、立側梁及安全鉗安裝座進行統一，方便車間組裝及制造部批量生產；②改進控制柜及轎頂檢修盒，之前控制柜及轎頂檢修盒只適用于默納克安裝，現增加孔位，對新時達和默納克通用，并將之前需電氣車間裝配時要配鉆的孔增加在圖紙上，減少電氣車間組裝需配鉆孔的麻煩；③將無機房下梁及副梁在廠內組裝時進行連接，校正轎底輪組的水平度及垂直度，方便工地現場安裝；④增加線纜繩夾，方便安裝時對轎底線纜的固定。⑤將受控圖中需要采購的部分提煉出來專門作為采購用圖，減少技術及采購上錯誤的發(fā)生（待完成）⑥將受控圖中需要裝配出廠的部件提煉出來專門作為物控裝配及發(fā)貨的依據（待完成）；
3）根據公司內部情況，和各電氣配置清單使用部門進行協調后對電氣配置清單進行整理優(yōu)化并參數化設計，提高電氣配置清單的工作效率及工作的準確性；
4）根據優(yōu)化的受控圖對機械配置清單進行優(yōu)化并參數化設計，提高標準項目的工作效率及工作的準確性，并降低了做標準項目技術員的素質要求。
在工作當中，從不熟悉到熟悉，由于之前沒有做過管理的職位和工作，在工作的過程中出現了一些不足，但在領導的關懷和指導下，在公司各部門的配合和同事的支持下，整體工作還算圓滿。技術部是一個特殊的崗位，對于公司產品的技術、質量和安全保障起著至關重要的`作用，我深感責任重大，也感謝領導的器重，能讓我來擔當這個職務。雖然現在我能力和管理水平還有限，但我將在以后的工作中，會更進一步的提高對工作崗位的認識，提高自己的工作能力和管理水平，認真學，多向領導和同事請教，在領導的帶領指導下不斷的成長，努力的向著自己的理想和目標靠近。與公司“同呼吸共命運，想公司之所想，力公司之所力”。雖然目前工作能力和管理水平還不夠，但我選對了行業(yè)，選對了公司，跟對了好的領導，我也愿意跟著領導和公司共進退。共同努力的創(chuàng)造美好的明天。
再次向領導提出轉正申請，望領導能夠批準。謝謝。
此致
敬禮
xxx
20xx年xx月xx日
部門經理轉正申請書6
尊敬的公司領導：
您好!
本人于xx年 x月x日入職百貨以來，根據公司的需要，目前擔任主管一職。首先非常感謝公司給予我這個機會能有幸加入到這個大家庭，在入司這段時間本人工作認真，且具有較強的責任心和進取心，善于思考，性格開朗，樂于與他人溝通，且具有良好的溝通技巧，具備較強的團隊協作精神，能確保完成上級交付的各項工作，與公司同事間關系相處融洽、和睦，能很好的配合其他各部門按時完成各項工作，積極學習專業(yè)知識，不斷提升自身能力。
我能夠勝任公司主管這個崗位的工作職責范籌，在這段時間內已了解、熟知公司以及有關工作的基本操作流程，能較快進入工作狀態(tài)。現將我進入司六個月以來工作情況向各領導做個匯報：
一、根據xx企業(yè)文化以及萬千制度要求本人在規(guī)定時間內、較好的.完成制度的學習和認識：《x部制度》、《管理制度》、《制度》、《制度》、《管理制度》、《制度》、《市場部制度》、《制度》、《安全制度》、《x部制度》并通過考試。
二、了解本x品牌的產地、消費人群、陳列及銷售情況，并到進行針對性市調工作，報告，為后期在實操工作中提供參考依據。
三、配合企劃部高質量的完成廣場xx公里范圍內商圈調查，并在一周內完成問卷調查70份，調查x家.
此致
敬禮
申請人：
20xx年x月x日
部門經理轉正申請書7
時期以來，營銷中心在公司的正確指導下，開展了華中區(qū)域市場啟動和推廣、市場網絡的建設、各區(qū)級批發(fā)單位的開發(fā)、部分終端客戶的維護等工作�，F將*個月來，營銷中心階段工作所取的成績、所存在的問題，作一簡單的總結，并對營銷中心下一步工作的開展提幾點看法。
我任x公司銷售經理兼xx公司總經理以來，在集團公司黨政領導班子的正確領導下，帶領xx公司一班人，大力推進科技興企發(fā)展戰(zhàn)略，開展管理創(chuàng)效，加強黨風廉政建設，努力創(chuàng)建具有特色的學習型企業(yè)文化，較好地完成了上級下達的各項工作計劃任務，生產、銷售逐年穩(wěn)步提高，為集團公司的持續(xù)高速發(fā)展做出了積極貢獻。
一、20xx各項指標預計完成情況
1、生產量。1x10月份累計生產x噸，其中：x噸，x噸，x噸，其它749噸。預計全年合計生產x噸。
2、銷售收入。1x10月份累計銷售收入x萬元，預計全年實現銷售收入x萬元，人均銷售收入xx5萬元。
3、出口創(chuàng)匯。1x10月份累計出口創(chuàng)匯x萬元，其中自營出口虛心學習美元。預計全年出口創(chuàng)匯3x萬元，自營出口x美元。
二、20xx年所做的主要工作
�。ㄒ唬﹫猿謱W習，不斷提高思想政治素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力
xx公司是一個外向型企業(yè)，其產品70%出口國外。為了與國際市場接軌，把握市場脈搏，保持市場的發(fā)展和增長，保持思想的先進性，就必須不斷地學習，不斷超越自我。不管工作多忙，堅持每天抽出一定時間讀書學習，學習鄧小平理論以及"三個代表"重要思想等理論書籍，深入領會貫徹**精神，積極落實集團公司"兩會"精神，始終注意堅持黨的領導，注意發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把加強思想政治工作，與營造講學習，講正氣，講團結的良好企業(yè)氣氛結合起來，著力建設一個思想先進，作風優(yōu)良，管理現代的學習型的領導班子和干部隊伍。深入貫徹落實中共中央頒布實施的《中國黨內監(jiān)督條例》和《中國紀律處分條例》，帶領公司領導班子全體成員認真學好《兩個條例》，開好專題民主生活會，認真開展批評與自我批評，虛心聽取職工意見，落實整改措施。堅持學習現代市場營銷和管理知識，積極參加行業(yè)和磨料協會的各種會議，經常保持和外商的聯系，收集前沿市場信息，并把所學的知識應用于實踐，不斷提高自身綜合素養(yǎng)和政策執(zhí)行能力，全面推動工作再上新臺階。
�。ǘ┱J真推行ISO9001質量管理體系，積極實施名牌戰(zhàn)略
我們在不斷深入推行ISO9001質量管理體系，提高產品質量的基礎上，努力打造知名品牌，實施名牌戰(zhàn)略。在采購、生產、倉儲、銷售服務各個環(huán)節(jié)嚴格按照ISO9001質量管理體系的要求運行。針對市場需求，開發(fā)適銷對路產品，增加了品種，擴大了出口，經過全體員工的不懈努力，以及全員產品質量意識的.不斷深化和提高，我公司的產品質量在國內外市場上贏得贊譽，贏得了客戶，""品牌已形成知名品牌。繼前年獲得全省出口企業(yè)"一類管理單位"和"綠色通道"單位后，今年又獲得了"xx省優(yōu)質產品"稱號。
�。ㄈ┘哟蠹几牧Χ炔粩嗵岣呓洕б鏋榱瞬粩嗵岣咂髽I(yè)的盈利能力，進一步消化電力，原材料漲價的不利因素，年初投資多萬元分別對x生產線進行了改造。首先對xx車間的進行改造，改造后各種單耗及電力成本較前大幅下降，每年可節(jié)約成本x萬元。二是對生產線的進行了改造，提高了能力，接著在原有的基礎上，自己設計施工了一條xx生產線，x月產量由原來的300噸提高到了現在的800噸，基本上改變了因生產能力不足滿足不了訂單需求的被動局面。
�。ㄋ模⿺U大生產規(guī)模，搶占國際市場，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展增加后勁
申請人：
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