女職工建功立業(yè)標兵事跡材料
在日復(fù)一日的學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家都有寫事跡材料的經(jīng)歷,對事跡材料很是熟悉吧,事跡材料是指對本單位具有突出事跡的集體和個人整理出的文字宣傳材料。想擬事跡材料卻不知道該請教誰?下面是小編整理的女職工建功立業(yè)標兵事跡材料,歡迎閱讀與收藏。
女職工建功立業(yè)標兵事跡材料 篇1
王瑞平,女,1972年10月出生,大學(xué)本科學(xué)歷,高級經(jīng)濟師,1994年1月參加工作,2005年11月入黨,先后在供應(yīng)科倉庫組、福利室、統(tǒng)計組工作,曾擔(dān)任供應(yīng)科福利室副組長,現(xiàn)任供應(yīng)科統(tǒng)計定額管理組組長。
她這么多年的工作宗旨是認真多一點,用心多一點。明確自己的崗位與職責(zé),立足本崗,刻苦鉆研,堅持原則。她從最基層的工作干起,不論在哪個工作崗位上,都堅持干一行愛一行,始終固守著自己最初的諾言,在平凡的工作崗位上為實現(xiàn)自己的理想而不斷努力奮斗。
滄海中的每一滴水,皆能折射出太陽的光輝。一個普通而平凡的崗位,也能體現(xiàn)出人身的價值。
在擔(dān)任倉庫保管員期間,在干好本職工作的同時,工作中不放過任何一個學(xué)習(xí)的好機會。一方面,努力學(xué)習(xí)鉆研理論知識,另一方面,在實際工作中虛心向老師傅們請教,有時間就到庫房仔細辨認每一種物資,同時查閱書本,熟練掌握了庫存物資的性能、用途及保管保養(yǎng)常識。功夫不負有心人,在1998年至2006年期間,多次在本單位保管員技術(shù)比武中奪得第一名,連獲九連冠。在上級部門的技術(shù)比武中連續(xù)兩年榮獲“優(yōu)秀選手”。并帶領(lǐng)本單位職工共同學(xué)習(xí)保管員業(yè)務(wù)知識,定期給他們培訓(xùn)、講課,使許多保管員順利的勝任了本職工作,并取得了技師、高級工、中級工等職稱。
在福利室工作期間,積極進取,大膽革新。把福利室?guī)旆咳恐匦乱?guī)劃、整理,各種物資的擺放井然有序,使庫房的庫容、庫貌,煥然一新,逐步實現(xiàn)了物資管理的科學(xué)化、條理化。并根據(jù)上級安排,著手對本單位的職工新工裝進行了全部更換,這是全局規(guī)模最大、最統(tǒng)一的一次服裝改革。本單位有七千多人,在短時間內(nèi)按單位逐一錄入微機,經(jīng)過多次核對單位、姓名、工號、尺碼,做到及時、準確無誤的發(fā)放到每一位職工手中。
在信息化被廣泛應(yīng)用的今天,基于本單位物資供應(yīng)、采購、領(lǐng)用依然采用手工方式、效率低、管理難、積壓浪費的現(xiàn)象一直存在,鑒于這些弊端,改革、創(chuàng)新也已迫在眉捷,她提出了物資管理信息化。從傳統(tǒng)的手工模式向信息化管理轉(zhuǎn)變,建立了信息化的物資管理控制平臺。首先從票據(jù)規(guī)范手續(xù)方面克服了原手續(xù)繁雜、票據(jù)不規(guī)范、書寫不清楚、金額計算填寫錯誤的`弊端,為各使用單位提供了方便又快捷的服務(wù),信息傳遞既快又準;做到了職責(zé)明確,程序連貫,物資管理呈動態(tài)狀,隨時可查看庫存情況,為物資的合理計劃、采購提供了準確的數(shù)字依據(jù),大大減少中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)的錯誤。從計劃、采購到倉庫保管發(fā)放,避免了扯皮現(xiàn)象。使領(lǐng)導(dǎo)能及時掌握、查看各方面的數(shù)據(jù),并做出正確、合理的決策。做到了物資管理準確合理利用,減少了流失、積壓、報廢,增加了物資使用率,有效降低了庫存。另外,在報表完成及分析方面也取得顯著成效,完全扭轉(zhuǎn)了由于手工操作效率低且準確率不高、處理速度慢、易出現(xiàn)錯誤、報表精確性不高、缺乏綜合性的不利局面,做到合理地配置使用和管理物資,實現(xiàn)資源共享,上下合力,齊抓共管。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準確的科學(xué)依據(jù)。
她現(xiàn)在所從事的工作主要是物資信息管理系統(tǒng)的所有業(yè)務(wù)及賬務(wù)處理。在日常的工作中,從提高管理水平、提高工作效率方面加大力度,狠下功夫。對工作中出現(xiàn)的任何小問題都不放過,仔細研究,反復(fù)推敲,翻閱有關(guān)書籍,請教老師,不斷地改進完善系統(tǒng),保證系統(tǒng)高效準確的運轉(zhuǎn)。充分利用網(wǎng)絡(luò)信息管理的先進性,靈活性、保密性等優(yōu)勢,處處以身作則,帶領(lǐng)全組發(fā)揚求實奉獻精神,全身心投入工作中。確保該系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn),既方便了生產(chǎn)使用單位,又有效的控制了材料的丟失與浪費,降低了成本。每月底根據(jù)當(dāng)月出入庫情況和實際庫存情況及時和財務(wù)科及科領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,做好估價工作,同時為科領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)科及相關(guān)單位提供各方面的數(shù)字依據(jù),有效的控制材料儲備,降低了儲備資金的占用。處理了多年來賬務(wù)與財務(wù)串類別的遺留問題,保證做到了賬賬相符、賬證相符、賬實相符。
2011年9月底,我科程序與上級公司的物資信息化管理聯(lián)網(wǎng)。大部分物資實行代儲代銷管理,她負責(zé)所有資料與程序的對接。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的準備工作很重要,四千多種物資按類別、材料性質(zhì)逐一核對,到貨登記、入庫、出庫、結(jié)存,每一筆數(shù)字都必須保證準確無誤。新程序在運行中經(jīng)常有這樣那樣的問題,耐心地解決工作中存在的問題,手把手的教會相關(guān)的操作人員,保證了程序的正常運轉(zhuǎn)及與公司業(yè)務(wù)的正常運行。同時被上級部門借調(diào)參與了本系統(tǒng)報表的開發(fā)研究工作。
2017年為提高我礦個人勞保的發(fā)放管理工作,提出了勞保用品個人福利實行信息化管理的方案,將采用計算機網(wǎng)絡(luò)管理對個人福利的各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行信息化管理。由原來的手工開票變更為計算機直接操作。工人可以直接打印到期福利以及查詢未到期福利,可更好而快捷地滿足職工勞保用品的領(lǐng)用,避免職工排長隊開票的現(xiàn)象,同時也可以節(jié)省勞動力,避免繁瑣的手工操作及票據(jù)的浪費。由原來的月底手工匯總,改為系統(tǒng)自動按品種、按單位進行匯總處理,避免手工操作出現(xiàn)的人為錯誤,會大大提高速度和準確率。
2018年初,供應(yīng)系統(tǒng)信息化改革,二級代儲變?yōu)橐患壌鷥,日夜加班整理?shù)據(jù),處理問題,保證了系統(tǒng)的準確對接。年底為保證專項資金的順利審核,任勞任怨加班到深夜。
多年來,她的付出得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,建立健全完善了經(jīng)營運行程序,優(yōu)化物質(zhì)采供管理與程序,全面推行網(wǎng)絡(luò)管理工作,使物資供、管、用過程更加規(guī)范、科學(xué)、透明,有力推動物資供應(yīng)工作的向前發(fā)展,為礦實現(xiàn)噸煤成本下降的經(jīng)濟指標做出了突出貢獻。
女職工建功立業(yè)標兵事跡材料 篇2
XXX,女,40歲,1991年畢業(yè)于河南機電?茖W(xué)校,大專文化,1999年取得工程師資格,現(xiàn)任國電濮陽熱電有限公司燃料運行部制樣員。自參加工作以來,立足本職工作,積極進取,刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)文化、技術(shù)知識,不斷提高自身素質(zhì),工作中吃苦耐勞、樂于奉獻,敬業(yè)愛崗,并緊貼自己的崗位實際,努力工作,任勞任怨,曾多次獲得廠先進個人、先進女工,1999年在社會主義精神文明建設(shè)中成績突出,被評為XXX市“五好文明家庭”。
在政治思想方面,她始終堅持思想政治理論的學(xué)習(xí),把提高自身的政治素養(yǎng)放在首位;認真學(xué)習(xí)模范人物的先進事跡,積極參加愛心奉獻等社會公益活動,始終關(guān)心國家大事和企業(yè)的發(fā)展。在工作任務(wù)重,比較繁忙的情況下,除參加集體學(xué)習(xí)外,堅持擠出時間自學(xué)。認真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及國際國內(nèi)時事政治等方面的知識,提高了擁護黨的路線、方針、政策的自覺性,做到了在政治上、思想上、行動上與公司及部門保持高度一致。嚴格遵守集團公司和企業(yè)的各項規(guī)章制度,努力將自己的工作做的更好。
在工作方面,她堅持以身作則,不斷提高自身素質(zhì)。其身正,不令也行;其身不正,雖令不通。工作中努力做到為人正直,公平、公正,做事講原則,善于開展批評與自我批評。對同志既嚴格要求,又關(guān)心愛護,以情感人,以理服人。在工作中注意學(xué)習(xí)和研究,總結(jié)工作經(jīng)驗,經(jīng)過不懈的學(xué)習(xí),日積月累與潛移默化,使自己的理論修養(yǎng)、業(yè)務(wù)技能都有了很大的提高。
她發(fā)揚“四有”、“四自”精神,立足本職崗位,進一步細化,自覺踐行集團公司“永無止境、創(chuàng)造一流”的企業(yè)精神和“誠信盡責(zé)、忠誠敬業(yè)”的職業(yè)道德觀,廉潔從業(yè)、干凈做事。多次拒絕別人的請客邀請,從根本上杜絕了人情關(guān)系。
煤樣的制備是一個關(guān)系公司利益的敏感崗位,不能出現(xiàn)一點差錯,一點疏忽都有可能造成無法挽救的'重大失誤,最直接的給公司造成不必要的經(jīng)濟損失或造成了經(jīng)濟糾紛。她深知自己肩負的責(zé)任重大。在接任這個崗位時,她就著手制定了《制樣室的規(guī)定》和《制樣崗位責(zé)任制》,得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認可和支持。在工作中,她嚴格要求自己自律自潔,誠實守信,確保公正合理,不受外來因素的影響。認真負責(zé)地監(jiān)督操作人員的每一個操作環(huán)節(jié),嚴格要求操作員按照國標規(guī)定的標準程序制備煤樣,力求制樣的整個過程規(guī)范化、標準化,減少人員的人為誤差,避免出現(xiàn)不必要的經(jīng)濟糾紛。她時刻提醒自己,細心細心再細心,在注重提高操作員業(yè)務(wù)技術(shù)的同時,動之以情,曉之以理,給他們講解公司的各項規(guī)章制度,使他們認識到不能因為自己的一點大意或私欲造成終身遺憾。
她積極響應(yīng)公司節(jié)能降耗、提高效益的號召。采樣員采完煤樣時,為防止煤樣水分自然流失,在煤樣桶內(nèi)要覆蓋一層塑料袋,她發(fā)現(xiàn)這樣的塑料袋用過一次就扔掉,是一種極大的浪費現(xiàn)象,就提出了重復(fù)利用塑料袋的建議,減少了環(huán)境污染,同時也為公司節(jié)約了資金。
煤樣制樣機的維護本來有專人負責(zé),制備煤樣時是不允許其他無關(guān)人員進入制樣室的,在制樣過程中如果出現(xiàn)問題,就是對制樣員的最大挑戰(zhàn)她提議部門給制樣室配備必要的檢修工具,制樣機出現(xiàn)小的故障時,自己就地解決。這樣既減少了檢修人員的工作量,緩解了他們的工作壓力,又縮短了檢修時間,提高了工作效率。
制備煤樣時,制樣室內(nèi)的工作環(huán)境臟而且噪聲大,整個室內(nèi)漂浮著煤粉的細小顆粒,在這種環(huán)境內(nèi)呆上一會,人就會感覺刺鼻不舒服。由于工作需要,制樣室內(nèi)不能有熱源,只能裝排風(fēng)設(shè)備,冬天室內(nèi)就像一個大冰窖,而夏天酷熱無比。公司儲煤階段,汽車、火車大量上煤,有時一天接到二十個左右的煤樣;遇到惡劣天氣,采樣員交送的煤樣一般情況下都較濕,制樣時容易造成制樣機堵塞,做一個煤樣就需要一個小時左右,有時在這種環(huán)境內(nèi)要連續(xù)工作幾個小時,出來后,冬天全身冰冷,夏天就大汗淋漓全身濕透。她在這種環(huán)境內(nèi)工作已將近兩年,在一年多的時間內(nèi),沒有休息過一個禮拜天,在家按時陪孩子吃頓午飯就成了她最大的奢望。
由于工作需要,無論什么時間需要制備煤樣就得馬上到公司。有一次部門領(lǐng)導(dǎo)通知夜里12點鐘左右到公司,當(dāng)時她愛人出差,孩子一個人在家,提前去公司擔(dān)心孩子在家不安全,帶孩子去公司又怕影響孩子第二天上學(xué),不去無人干活,思量萬千,決定夜里11點鐘去公司,干完活回到家時已是夜里三點鐘了,第二天還是照常上班。
在又臟又累的環(huán)境中,她每天默默無聞地重復(fù)著同樣的工作,只問耕耘,不問收獲。正是這種踏實的工作精神,執(zhí)著的進取精神,不讓須眉的拼搏精神受到了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的肯定和表揚。
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