物供中心事跡材料：通天能源路 老區(qū)變坦途

　　通天能源路 老區(qū)變坦途

　　——西安公司綏延物供中心事跡材料

　　喜聞捷報

　　——毛澤東

　　秋風(fēng)度河上，大野入蒼穹。

　　佳令隨人至，明月傍云生。

　　故里鴻音絕，妻兒信未通。

　　滿宇頻翹望，凱歌奏邊城。

　　70年前，中國共產(chǎn)黨轉(zhuǎn)戰(zhàn)陜北，最終實(shí)現(xiàn)了中國革命“解放大西北、奪取全國解放戰(zhàn)爭勝利、建立新中國”的偉大事業(yè)。70年后，中國中鐵在這片沃土上，踏著老一輩的足跡，再出發(fā)，書寫公路事業(yè)的新篇章。

　　綏德到延川、清澗到子長高速公路是國家高速網(wǎng)的重要組成部分，總投資131億元，工期39個月，預(yù)計(jì)2019年建成通車后，將接已建成的榆林至藍(lán)田國家高速公路榆林至綏德段，接長治至延安國家高速公路延川至延安段，他的貫通進(jìn)一步完善了陜西高速公路網(wǎng)，疏通陜北能源"東出南下"運(yùn)輸通道，提升路網(wǎng)對陜北能源化工基地的服務(wù)能力。是陜西高速公路首個PPP項(xiàng)目。中鐵物貿(mào)集團(tuán)西安有限公司綏延物供中心負(fù)責(zé)綏延高速公路項(xiàng)目的物資管理職能和集采物資供應(yīng)工作。該中心在成立的兩年中，全體員工立足新起點(diǎn)，開啟新征程，肩負(fù)新使命，“以亮劍出征展風(fēng)采，攻堅(jiān)克難樹形象”的堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化協(xié)調(diào)溝通，狠抓保證供應(yīng)工作和現(xiàn)場服務(wù)工作，為努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)不懈奮。

　　化困難為動力，打響綏延第一槍

　　項(xiàng)目施工環(huán)境差，交通運(yùn)輸難度大，是開工后物供中心遇到的第一個難題，項(xiàng)目全線標(biāo)段共劃分土建8個標(biāo)段，路面工程3個標(biāo)段，機(jī)電經(jīng)理部1個、房建經(jīng)理部2個、交安經(jīng)理部1個和綠化經(jīng)理部1個，雖施工長度只有116.5KM，但標(biāo)段劃分達(dá)16個。位于施工主要區(qū)域的陜西榆林市綏德縣是典型的峁梁狀黃土丘陵溝壑區(qū)，又由于黃河與無定河的切割和沖積，使得道路崎嶇，土巖松軟，一旦遇到暴雨，極易形成身體滑坡和泥石流，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)落后，發(fā)展緩慢，受當(dāng)?shù)氐乩憝h(huán)境影響極大。根據(jù)中國中鐵股份有限公司陜西榆林綏延高速公路項(xiàng)目工程指揮部要求，綏延物供中心的集采物資共計(jì)14大類，所供物資品類多，運(yùn)輸?shù)缆冯y走，工期緊張，這一系列接蹤而來的難題，為本身人員就短缺的物供中心無疑是雪上加霜。

　　物供中心組建初期，只有2名同志，年齡均不足35歲，他們從物供中心選址、臨建、與項(xiàng)目公司溝通、與當(dāng)?shù)剡\(yùn)管部門交涉、與供應(yīng)商談判開始，用了短短半個月的時間，將物供中心駐地基本建成，并將前期物資進(jìn)行市場調(diào)查編制成冊及全線16個標(biāo)段全部考察完畢，對施工沿線道路進(jìn)行全面摸底排查，找到了一條合理高效安全的運(yùn)輸通道，面對一個一個的難題，環(huán)環(huán)落實(shí)，層層突破，終于在項(xiàng)目公司要求的時間內(nèi)，于2016年10月31日完成了綏延高速公路第一批32噸物資的進(jìn)場，得到了項(xiàng)目公司和施工單位的一致好評。

　　保供應(yīng)不松懈，天災(zāi)面前顯大愛

　　2017年7月25日，陜西省榆林市綏德縣突遇暴雨侵襲，綏德無定河、大理河出現(xiàn)超警戒洪水，綏德縣城大面積積水，受災(zāi)嚴(yán)重，縣城部分橋梁道路被沖毀，綏德縣政府要求人員全部撤離，綏延高速公路項(xiàng)目沿線出現(xiàn)嚴(yán)重災(zāi)情，被迫停工。公司主要領(lǐng)導(dǎo)作出批示，要求綏延物供中心“保護(hù)物資、保護(hù)設(shè)備，堅(jiān)決克服麻痹松懈情緒，與指揮部一起繼續(xù)以實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)應(yīng)戰(zhàn)當(dāng)前的汛情，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感”。物供中心主任奔赴現(xiàn)場，進(jìn)行災(zāi)情處置和搶險救災(zāi),并安排綏延物供中心人員及時搜集情報分析情況，積極與綏延指揮部、各項(xiàng)目部、資源廠家聯(lián)系溝通協(xié)調(diào)，妥善安置在途物資和人員。配合項(xiàng)目公司，帶領(lǐng)全體人員緊急撤離避險。在大家的共同努力和配合下，此次災(zāi)害，未出現(xiàn)重大險情，全體人員安全，中心設(shè)施和所有資料均未受損。

　　特大洪澇災(zāi)害發(fā)生后，綏德縣城受災(zāi)嚴(yán)重，普遍出現(xiàn)斷水、斷電、斷網(wǎng)、斷氣現(xiàn)象，生活物資匱乏，當(dāng)?shù)厥転?zāi)人民生活物資緊缺，綏延指揮部員工的工作、生活面臨極大的困難，同時位于綏德縣的綏延高速土建1標(biāo)受損嚴(yán)重，施工便道被沖毀，項(xiàng)目部斷水?dāng)嚯�，土�?標(biāo)和土建3標(biāo)也受到不同程度的損毀。由于災(zāi)區(qū)周邊的物資緊俏，物供中心在西安采購了便面100箱、飲用水100件、飲料200件、酸奶130箱、沙琪瑪160袋，餅干120袋、火腿腸200袋、榨菜400袋。為了讓災(zāi)區(qū)同胞早日拿到救災(zāi)物資，物供中心全體員工連夜前往綏德，于次日凌晨三點(diǎn)半到達(dá)綏德縣物供中心駐地，馬不停蹄的將分批將救災(zāi)物資送至綏延指揮部和綏延土建1-3標(biāo)段。救災(zāi)物資的到來如及時雨一般，極大緩解了綏延指揮部和綏延各標(biāo)段同胞的困難生活。

　　攻堅(jiān)克難保供應(yīng)，提質(zhì)增效促和諧

　　2017年的冬季如約而至，眼看又要進(jìn)入冬歇期，但此時的物供中心主任陳寧，卻如熱鍋上的螞蟻，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，因?yàn)樗�再一次與項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)談的回款方案又沒落地，就在他思索回款方案的時候，電話響了，陳主任看了一眼電話，眉頭皺的更緊了，他接起電話，還沒等他開口，電話那邊就焦急的說了起來“陳主任啊，眼看著就要下雪了，我計(jì)劃都報過去好幾天了，怎么一點(diǎn)動靜都沒有”，打來電話的是二標(biāo)段的物資部長，自從入冬以來，天寒地凍，受國家政策環(huán)保影響，全國的重工業(yè)生產(chǎn)量巨減，市場油價上漲，物流運(yùn)輸要求漲價，資源廠家匱乏，嚴(yán)重影響和施工總體進(jìn)度。這幾天物供中心一邊催回款，一邊聯(lián)系資源廠家抓緊發(fā)貨，還要解決各標(biāo)段缺貨的問題，忙的是焦頭爛額。得知這一情況后，西安公司高度重視，總經(jīng)理親自奔赴綏德，與項(xiàng)目公司溝通，召開全線物資部長會議，統(tǒng)一籌劃，全盤考量，并安排采購管理部人員到資源廠家蹲點(diǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)，要求物供中心確保供應(yīng)，要保障全線的施工進(jìn)度正常進(jìn)行。在保證供應(yīng)的同時，物供中心不忘嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，因?yàn)樗麄冎�道，質(zhì)量是企業(yè)的生存之本，是企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈，這個時候，最容易疏忽的就是質(zhì)量關(guān)了，綏延物供中心樹立全員高度的質(zhì)量意識關(guān)，沒日沒夜的奔走在各個標(biāo)段，及時收集進(jìn)場材料的合格證明資料及進(jìn)場檢驗(yàn)報告單，定期不定期的開展質(zhì)量安全預(yù)警性抽查和物資管理專題會議，(www.gymyzhishaji.com)物供中心一方面對新進(jìn)場的材料進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，從材料入庫過磅，到材料采樣抽檢，毫不松懈，做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早處理，消除不良隱患的存在。一方面，積極與項(xiàng)目公司協(xié)調(diào)，落實(shí)回款。大雪如約而至，各標(biāo)段的材料按時送入庫中，項(xiàng)目公司材料款也已經(jīng)打入了公司的賬戶，看著手邊幾個標(biāo)段送來的錦旗，陳主任欣慰的笑了。

　　眾人拾柴火焰高，勞動競賽創(chuàng)佳績

　　2018年7月，為充分調(diào)動公司各單位及員工的工作積極性，科學(xué)、優(yōu)質(zhì)、高效地完成集團(tuán)公司下達(dá)的年度計(jì)劃，西安公司組織開展了“大干三季度”勞動競賽活動。根據(jù)公司對綏延物供中心下達(dá)的三季度任務(wù)指標(biāo)，物供中心迅速召開安排部署會議，緊緊圍繞精益管理降本增效的目標(biāo)任務(wù)，從業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)抓起，結(jié)合物供中心的實(shí)際情況，有效提高預(yù)算管控水平，將任務(wù)落實(shí)到人，確保完成公司年度各項(xiàng)指標(biāo)。在物供中心各位員工的不懈努力下，2018年3季度綏延物供中心實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28449萬元，完成公司下達(dá)計(jì)劃的105.32%，以實(shí)際工作表現(xiàn)獲得“大干三季度”勞動競賽的第一名，同時王志強(qiáng)同志獲得西安公司“大干三季度”勞動競賽的先進(jìn)個人。

　　在經(jīng)營工作穩(wěn)步推進(jìn)的同時，綏延物供中心不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)開展黨風(fēng)廉政教育、廉潔從業(yè)和主營業(yè)務(wù)相關(guān)辦法制度學(xué)習(xí)。目前，綏延高速公路項(xiàng)目已入冬季施工供應(yīng)期，現(xiàn)場供應(yīng)不是很緊張。綏延物供中心利用晨會等時間，集中組織學(xué)習(xí)十九大相關(guān)知識和政治巡視黨員干部應(yīng)知應(yīng)會知識、廉潔風(fēng)險防控手冊及公司下發(fā)的各種管理辦法、BCP、業(yè)財共享相關(guān)內(nèi)容等學(xué)習(xí)。并根據(jù)近期走訪及現(xiàn)場實(shí)際施工情況，有序開展冬儲鋼材工作。

　　2018年已接近尾聲，綏延物供中心深知任務(wù)艱巨、壓力繁重、責(zé)任重大，但物供中心全體人員不畏過往，不懼將來，在這片的紅色沃土上以“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”的氣勢，一如既往，團(tuán)結(jié)一心、堅(jiān)定步伐、提升管理、求真務(wù)實(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)，秉承“專業(yè)專注，共創(chuàng)共贏”的核心價值理念，加強(qiáng)與業(yè)主、供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)溝通，保證產(chǎn)值，關(guān)注回款，為確保完成公司下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)，爭取在“大干四季度”勞動競賽中，再創(chuàng)佳績。

【物供中心事跡材料：通天能源路 老區(qū)變坦途】相關(guān)文章：

山西通天峽導(dǎo)游詞09-26

江西通天巖導(dǎo)游詞08-05

游垂云通天河作文06-15

高速路優(yōu)秀員工事跡材料01-06

垂云通天河作文（精選26篇）08-17

變09-01

中心校道德模范事跡材料（精選10篇）04-27

有關(guān)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院先進(jìn)事跡材料05-31

新能源口號02-04