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勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料（通用13篇）
在我們平凡的日常里，要用到事跡的地方還是很多的，事跡是用于表揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，使廣大干部群眾見賢思齊，有所效仿，從而盡心竭力地做好本職工作而如實(shí)記載和反映工作、學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)集體、先進(jìn)人物的優(yōu)秀事跡的書面材料。那么事跡怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 1
小寶，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項(xiàng)目施工，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí) ,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進(jìn)自己的工作技能。同時(shí)結(jié)合工作實(shí)際，及時(shí)翻閱查詢相關(guān)專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務(wù)能力。
華電靈武工程工期緊、技術(shù)要求高，白天，小寶在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，檢查每一道施工工序，認(rèn)真履行關(guān)鍵工序現(xiàn)場技術(shù)值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認(rèn)真地做好技術(shù)交底，及時(shí)地完成當(dāng)天的施工資料。
在"大干百天"專題勞動競賽活動中，他按照項(xiàng)目部要求，把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。他深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風(fēng)下雨每天如此，他有腎結(jié)石的老毛病，晚上有時(shí)疼的`不能正常休息，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點(diǎn)藥第二天堅(jiān)持上班以飽滿的情緒接受新的任務(wù)。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經(jīng)歷及現(xiàn)場實(shí)際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導(dǎo)并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標(biāo)明確，責(zé)任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質(zhì)量的前提下，工程工期迅速推進(jìn)。
他還結(jié)合華電靈武現(xiàn)場實(shí)際情況，對施工中存在的質(zhì)量問題及時(shí)提醒并跟蹤落實(shí)。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按要求編制項(xiàng)目部土建三級網(wǎng)路計(jì)劃，并定期對項(xiàng)目部編制的月、周施工計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時(shí)聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實(shí)體施工，對質(zhì)量、進(jìn)度加強(qiáng)考核力度，讓外協(xié)隊(duì)體會到項(xiàng)目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項(xiàng)目土建設(shè)計(jì)變更多、電子版圖紙多等特點(diǎn)，小寶同志根據(jù)項(xiàng)目部安排，及時(shí)更新確定單位工程數(shù)量，驗(yàn)評及時(shí)升級，同時(shí)進(jìn)行月度土建存在問題匯總，每周組織質(zhì)量檢查并下發(fā)質(zhì)量問題整改單，今年5月份以來，共計(jì)土建專業(yè)組織質(zhì)量檢查14次，下發(fā)質(zhì)量整改單12份，督促土建工地材料報(bào)驗(yàn)17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設(shè)備基礎(chǔ)7個(gè)次，全部一次合格，對建筑工程的8個(gè)單位工程27個(gè)分部456個(gè)檢驗(yàn)批的隱蔽工程均參加四級驗(yàn)收，驗(yàn)收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術(shù)交底23次；同時(shí)督促施工資料同步跟進(jìn)上報(bào)，加強(qiáng)了施工過程控制，確保了工程質(zhì)量。
小寶同志對領(lǐng)導(dǎo)和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時(shí)間去落實(shí)，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并尋求解決方案和提出建議。對內(nèi)協(xié)調(diào)中，以凝心聚力為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術(shù)干部，在今后的學(xué)習(xí)、生活和工作中，我們堅(jiān)信他會更進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在平凡的崗位上，樹立起一個(gè)專工的良好形象。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 2
小強(qiáng)，男，44歲，清水川熱機(jī)工地生產(chǎn)主任，負(fù)責(zé)汽機(jī)側(cè)、汽機(jī)外圍、廠外部分安裝、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個(gè)機(jī)會，能更好的完成這項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)槲覀兦逅üさ�，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個(gè)人都在認(rèn)真的大干活動中，他作為我們的領(lǐng)頭羊，又可以大展身手的時(shí)候。2016年對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時(shí)也是豐收的時(shí)刻。
他還定了個(gè)目標(biāo)，目前的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)。為了這一目標(biāo)，他總是起到了帶頭作用，帶我們經(jīng)歷了一次次的風(fēng)雨，在風(fēng)雨中完成了一個(gè)個(gè)的重點(diǎn)任務(wù)。同時(shí)，他把這次的目標(biāo)，也當(dāng)做了是本次勞動競賽的的重點(diǎn)任務(wù)。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經(jīng)基本完成安裝，重點(diǎn)任務(wù)也已經(jīng)過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的問題，都是他在一直教導(dǎo)，關(guān)注，指導(dǎo)著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調(diào)整，合理安排，科學(xué)布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機(jī)冷卻水管道、輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔、廠內(nèi)補(bǔ)給水管道。以上幾項(xiàng)，交叉作業(yè)嚴(yán)重，時(shí)間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗(yàn)、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴(yán)重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進(jìn)度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進(jìn)管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時(shí)，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時(shí)需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經(jīng)過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個(gè)腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時(shí)間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機(jī)冷卻水泵房、機(jī)械通風(fēng)冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機(jī)冷卻水泵房中，輔機(jī)冷卻書泵沒有設(shè)計(jì)冷卻水管道，機(jī)械通風(fēng)冷卻塔上水管道設(shè)計(jì)不合理，預(yù)留孔洞過多，設(shè)計(jì)變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時(shí)間，等回復(fù)，時(shí)間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應(yīng)后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導(dǎo)安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關(guān)單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關(guān)單位溝通、協(xié)商。確定一個(gè)合理的方案后，現(xiàn)場指導(dǎo)施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項(xiàng)工序有條不紊。
在中低壓管道水壓試驗(yàn)過程中，出現(xiàn)了一些問題。法蘭墊子安裝偏斜，法蘭中間沒有加裝墊子，管子上有沙眼、漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門上有沙眼漏焊、出現(xiàn)滲水現(xiàn)象，閥門密封不嚴(yán)，出現(xiàn)內(nèi)漏現(xiàn)象等問題。
對于這些問題，他是這方面的權(quán)威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學(xué)到了很多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標(biāo)是汽輪機(jī)定速3000轉(zhuǎn)，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的`八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，他認(rèn)真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學(xué)布置，指導(dǎo)組織工作，全面調(diào)動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個(gè)階段，各個(gè)重點(diǎn)任務(wù)，加班、加點(diǎn)。實(shí)行了分包制，跟班制。分包工作至各個(gè)組點(diǎn)，工作落實(shí)至各個(gè)班，由班長落實(shí)。每天開會，匯報(bào)各班，各組的施工任務(wù)完成情況。并對未完成工作經(jīng)行分析，探討，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)安排下一步工作，并指出重點(diǎn)、難點(diǎn)、對施工中的控制點(diǎn)。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務(wù)在他帶領(lǐng)下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認(rèn)可及好評。對本次勞動競賽也是個(gè)完美的結(jié)局。這次勞動競賽是結(jié)束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認(rèn)真對待每天的。
這就是我們身邊的小強(qiáng)，我們最親近的人。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 3
小勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項(xiàng)目部安全員。為了盡快適應(yīng)角色投入工作。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結(jié)合公司開展"時(shí)間過半 任務(wù)過半 大干100天"活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點(diǎn)，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時(shí)間的項(xiàng)目督導(dǎo)、工地主抓、區(qū)域劃分落實(shí)工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項(xiàng)檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行
現(xiàn)場的文明施工管理是一個(gè)常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實(shí)施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進(jìn)行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實(shí)施考核管理細(xì)則。用制定相應(yīng)的管理措施來實(shí)行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護(hù)圍欄搭設(shè)、區(qū)域?yàn)⑺祲m清掃抓起。他不定期進(jìn)行檢查督導(dǎo)，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關(guān)系，在項(xiàng)目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報(bào)，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的'提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務(wù)。
二、過程管理、重在實(shí)效
為了全面落實(shí)現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準(zhǔn)時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具"鉗子、板手、膠布".在發(fā)現(xiàn)那個(gè)區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護(hù)圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，"你不是管文明施工的負(fù)責(zé)人嗎？怎么還親自去干，只要你打個(gè)電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定".但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，"現(xiàn)在施工正是關(guān)火的時(shí)候，區(qū)域的施工人員任務(wù)重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情".做為一個(gè)主管文明施工的管理人員更應(yīng)該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實(shí)和效，才能感到自己工作是充實(shí)、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時(shí)清理班組他鐵面無私，嚴(yán)格按照管理制度進(jìn)行考核曝光。
有一次機(jī)房8米層保溫施工隊(duì)伍在保溫管道時(shí)，地面上未鋪設(shè)彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時(shí)清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)處理，并按照相應(yīng)的管理制度進(jìn)行考核。區(qū)域保溫負(fù)責(zé)人不理解，說自己已經(jīng)清理了還要進(jìn)行處罰。而他嚴(yán)肅的告訴區(qū)域負(fù)責(zé)人，"今天罰你是讓你有個(gè)認(rèn)識，你是代表一個(gè)施工單位在工作，不是代表你個(gè)人。你不要一個(gè)老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項(xiàng)目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時(shí)清理后果".同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實(shí)相關(guān)人員名單，并申請項(xiàng)目部進(jìn)行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備
文明施工是一個(gè)單位的臉面，現(xiàn)場的文明施工管理的怎么樣，取決一個(gè)單位的管理水平。針對清水川項(xiàng)目是陜西省首臺百萬機(jī)組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項(xiàng)目部的現(xiàn)場文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)。再次基礎(chǔ)上，他根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域目前的施工情況，結(jié)合文明施工前期的策劃手冊，進(jìn)一步細(xì)化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進(jìn)一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細(xì)化區(qū)域文明施工實(shí)施，對現(xiàn)場孔洞蓋板除了黃黑色標(biāo)漆外，還在蓋板上噴寫了"孔洞蓋板、檢查恢復(fù)"字樣，原來的材料堆放區(qū)域進(jìn)行了伸縮防護(hù)圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項(xiàng)目特點(diǎn)懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設(shè)紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語"此處拐角、注意避讓"、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時(shí)進(jìn)行灑水降塵，現(xiàn)場的垃圾要求進(jìn)行分類存放，現(xiàn)場垃圾存放區(qū)域進(jìn)行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團(tuán)公司宋總、省地質(zhì)工會主席揚(yáng)敬敏和大唐彬長發(fā)電有限公司李新民總經(jīng)理檢查指導(dǎo)工作，對現(xiàn)場的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續(xù)改進(jìn)
自從項(xiàng)目部5月份開展"時(shí)間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項(xiàng)勞動競賽活動"以來，根據(jù)公司工會頒發(fā)的（2016）16號文件《時(shí)間過半、任務(wù)過半、大干二季度專項(xiàng)勞動競賽》通知要求，項(xiàng)目在分解實(shí)施過程中，已現(xiàn)場的文明施亮點(diǎn)整治為首，在落實(shí)過程中，小勝同志先后根據(jù)項(xiàng)目部的文明施工亮點(diǎn)要求及區(qū)域施工特點(diǎn)情況，他先后不斷的觀察對現(xiàn)場其它單位在區(qū)域設(shè)備安全防護(hù)、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉(zhuǎn)變現(xiàn)場的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場分部試運(yùn)帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場拆除的廢舊圍網(wǎng)對現(xiàn)場各區(qū)域帶電盤柜進(jìn)行了封閉圍擋、現(xiàn)場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達(dá)到了現(xiàn)場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場文明施工正常運(yùn)行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認(rèn)可和推廣，現(xiàn)場其它施工單位也照他的方法運(yùn)行實(shí)施。
通過此次"時(shí)間過半、任務(wù)過半大干二季度勞動競賽專項(xiàng)活動",在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標(biāo)準(zhǔn)化的文明施工工地差得很遠(yuǎn)，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，通過擺事實(shí)講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實(shí)自己的實(shí)際行動來扎實(shí)的干好工作， 為現(xiàn)場的文明施工常態(tài)化發(fā)展運(yùn)行做到更好，更完美。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 4
小健，男，24歲，現(xiàn)任熱機(jī)專業(yè)公司百色項(xiàng)目工地技術(shù)員。為了順利完成"時(shí)間過半，任務(wù)過半，大干二季度"生產(chǎn)任務(wù)，百礦項(xiàng)目發(fā)起最后的沖刺階段，"以試運(yùn)促安裝，以安裝保試運(yùn)",抓好現(xiàn)場的安全文明施工，全面加強(qiáng)現(xiàn)場的質(zhì)量管理，各崗位人人都發(fā)揚(yáng)這種不怕苦，不怕累，為更好的完成工作而努力。
該同志從事廣西百礦電廠輔機(jī)技術(shù)管理工作，自參加工作以來，認(rèn)真鉆研專業(yè)知識，認(rèn)真執(zhí)行專業(yè)公司下發(fā)的.各項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)格按照國家電力建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)工作，精心調(diào)整，精益求精，兢兢業(yè)業(yè)，嚴(yán)于律己。大干二季度期間，工作任務(wù)繁重，小健每天上班都會提前來到現(xiàn)場，了解當(dāng)天的安裝任務(wù)，提前做好計(jì)劃，并且認(rèn)真查看設(shè)備缺陷情況，排除一切安裝過程中會遇到的問題，及時(shí)與班長溝通。每日的工作都進(jìn)行的有條不紊，一切盡在掌握中，凡事做到心里有數(shù)。在后期人手不足的情況下，原本擔(dān)任輔機(jī)技術(shù)工作的他，此時(shí)也兼管起來爐本體的消缺任務(wù)，為了按時(shí)移交竣工資料，每天晚上都要忙到十點(diǎn)半，工作十分辛苦，但是他從不叫累。他主動放棄休息時(shí)間，克服一切困難，與同事們一起奮戰(zhàn)，工作效率不斷提高，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。
公司就是需要這樣的員工，能夠積極獻(xiàn)身工作事業(yè)，對待工作充滿激情，始終保持良好的精神狀態(tài)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，這種敬業(yè)精神值得我們每位員工去學(xué)習(xí)，相信通過大家的共同努力，公司一定會快速發(fā)展，二季度的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)能夠如期完成。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 5
小銘，男，33歲，現(xiàn)任電氣專業(yè)公司廣西百色項(xiàng)目熱控試驗(yàn)技術(shù)員。在開展"時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度"勞動競賽，帶領(lǐng)大家加班加點(diǎn)、任勞任怨，與甲方、監(jiān)理方及時(shí)溝通工作中的各種問題，高效的完成了機(jī)組的整套調(diào)試工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的一致好評。
為了確保二號機(jī)組工程5月30日發(fā)電，保證各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)順利完成，百礦項(xiàng)目部全面啟動時(shí)間過半任務(wù)過半，大干二季度高潮，確保工程節(jié)點(diǎn)順利完成。面對現(xiàn)場工期緊、任務(wù)繁重，他沒有畏懼，沒有退縮，工作中嚴(yán)于律己，積極主動地完成各項(xiàng)任務(wù)，和大家一起研究工作中遇到的各種難題，合理優(yōu)化施工方法，在保證質(zhì)量和安全的前提下，提前完成了各項(xiàng)調(diào)試工作，為后面的.整套試運(yùn)行創(chuàng)造了充分的時(shí)間。
"吃苦耐勞，勤勤懇懇，甘于奉獻(xiàn)，技術(shù)上挑得起重?fù)?dān)。"這是同事們對小銘的評價(jià)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 6
小陳同志，現(xiàn)任中國能建西北電力建設(shè)第三工程有限公司電氣專責(zé)。該同志2005年7月畢業(yè)于陜西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院，次年參加西安理工大函授學(xué)習(xí)，并取得了本科學(xué)歷。
在這十年的工作中，他秉承干一行、愛一行、專一行的優(yōu)良作風(fēng)，十年如一日，勤奮踏實(shí)，愛崗敬業(yè)，發(fā)揚(yáng)了鐵軍吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的精神，積累了許多專業(yè)技術(shù)知識和豐富的現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn)。
2014年10月份他被調(diào)入陜西清水川電廠二期項(xiàng)目。進(jìn)場后，在電氣設(shè)備還沒有到貨﹑施工圖紙不全的情況下，他斷然決定技術(shù)準(zhǔn)備工作必須先行，安排技術(shù)員編寫作業(yè)指導(dǎo)書﹑交底書；編寫亮點(diǎn)策劃方案；沒有條件我們創(chuàng)造條件，他利用現(xiàn)有的部分圖紙及電子版圖紙，叮囑技術(shù)員依據(jù)現(xiàn)有的圖紙，早早提出橋架，電纜的甲供備料計(jì)劃，由于此時(shí)公司正開始實(shí)行電子采購平臺操作試行階段，很多材料明細(xì)不夠詳盡。所以他要求技術(shù)員對自購材料仔細(xì)核對，準(zhǔn)確提出，以便縮短采購的周期，同時(shí)也為后續(xù)工作做好準(zhǔn)備。
他總是以"勿以善小而不為，勿以惡小而為之"的作風(fēng)態(tài)度去感染身邊的每一個(gè)人。他廉潔自律，從小事做起，在施工管理中，他身先士卒，模范帶頭，用榜樣的力量帶動身邊的人努力工作。在項(xiàng)目今年開展的"大干180天，確保全年任務(wù)務(wù)必完成"的專題動員大會。特別是在"廠用受電突擊隊(duì)"成立后，為了保證確保2016年04月25日DCS受電；04月30日330kV升壓站受電，05月10日廠用受電。他務(wù)實(shí)勤干，針對電氣施工的專業(yè)性、諸多新的施工領(lǐng)域，不等不靠，利用休息時(shí)間加班加點(diǎn)，多方收集查找資料，使原來陌生區(qū)域得以逐個(gè)清晰明朗；項(xiàng)目部電氣專業(yè)沒有專職人員，響應(yīng)全面工作一盤棋的號召，積極配合項(xiàng)目部的工作，兼職項(xiàng)目部電氣專工一職。他采取以老帶新的辦法，給老的技術(shù)員配備一名新技術(shù)員，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，帶領(lǐng)技術(shù)人員攻克一個(gè)又一個(gè)難點(diǎn)，使團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平更上一個(gè)臺階；為了任務(wù)完成，在大干180天的活動中，他僅僅休息過一次，大部分時(shí)間堅(jiān)持在崗位上勤奮工作。在今年的五一節(jié)期間，家屬來現(xiàn)場探親之際，他晚上依然加班到十一﹑二點(diǎn)。為了工作，就是這樣。經(jīng)常鼓勵和團(tuán)結(jié)年輕的技術(shù)員，碰到難事急事主動幫忙。
他做事謙虛、與人為善，工作能力與心理素質(zhì)的個(gè)人魅力并重。由于他工齡比較短，個(gè)別管理人員及一些職工的年齡比他大，工作中出現(xiàn)了不配合、互相推諉、工作拖拉、故意不聽指揮的現(xiàn)象，他始終堅(jiān)持著低調(diào)做人、說話和氣、措辭嚴(yán)謹(jǐn)、對事不對人的態(tài)度來管理下屬職工，和大家打成一片，讓大家相信他們之間不是嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，而是兄弟姐妹、工作伙伴、施工戰(zhàn)友的關(guān)系，有問題大家共同商量解決，任何人都可以提出自己的建議和意見。經(jīng)過磨合，他和職工團(tuán)結(jié)一致，配合默契，將人格魅力與出色的完成工
作任務(wù)融合為一體。
革命前輩陶鑄講過這樣一段話："一個(gè)精神生活充實(shí)的人，一定是一個(gè)很有理想的人，一定是一個(gè)很高尚的人，一定是一個(gè)只做物質(zhì)的主人而不做物質(zhì)的奴隸的人".他正是以這句話為座右銘，將自己的.青春和才智化作光和熱，無私的奉獻(xiàn)給了工作，腳踏實(shí)地，用他淳樸的心靈和高尚的行為譜寫了一區(qū)區(qū)動人的青春贊歌，工作上的無私奉獻(xiàn)，使他在本職崗位中發(fā)揮了自己特有的光和熱，通過全體項(xiàng)目部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，在大干180天的寶貴時(shí)間里保質(zhì)保量完成了施工生產(chǎn)任務(wù)，保證了施工進(jìn)程，為公司的發(fā)展增添了光輝。"勞動競賽活動"結(jié)束了，但活動所倡導(dǎo)的理念，卻永遠(yuǎn)沒有結(jié)束。以及活動中所折射出的正能量依然存在。永不停息。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 7
小洋，男，39歲，現(xiàn)任廣西百色百礦項(xiàng)目副經(jīng)理。來到百礦項(xiàng)目，正值公司開展"時(shí)間過百任務(wù)過半，大干二季度"勞動競賽，百礦項(xiàng)目二號機(jī)組也正值施工高峰期，大干的氣氛撲面而來。在工作中，他不計(jì)個(gè)人得失、積極進(jìn)取、服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事，從每一件小事做起，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起。工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。
一來到百礦項(xiàng)目，業(yè)主要求2號機(jī)組5月底發(fā)電。面對著苛刻到近乎無理的要求，沒有人敢說一定能完成任務(wù)，難度不言而喻。但是我們只能迎難而上。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作重心，已滿足業(yè)主的`要求為己任，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目部員工打一場攻堅(jiān)戰(zhàn)。他作為生產(chǎn)經(jīng)理，以身作則，扎根現(xiàn)場。不管風(fēng)水日曬，一直堅(jiān)守在施工的第一線。重大施工項(xiàng)目，高風(fēng)險(xiǎn)施工項(xiàng)目他一定旁站監(jiān)督、指揮。5月4日，高中壓缸扣缸完成，5月9日，百礦二號機(jī)組廠用系統(tǒng)正式帶電，5月12日，酸洗完成，5月23日吹管完成，5月29日并網(wǎng)發(fā)電，創(chuàng)造了三公司火電施工史上的奇跡。也為百礦項(xiàng)目完成公司"時(shí)間過半任務(wù)過半"勞動競賽，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。6月主要是機(jī)組的消缺和試運(yùn)工作，他積極組織合理調(diào)配施工力量，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
百礦項(xiàng)目部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，在項(xiàng)目部全體員工的努力工作下，獲得"時(shí)間過半任務(wù)過半，大干二季度勞動競賽"先進(jìn)單位稱號，他在其中也貢獻(xiàn)了自己的一份微薄之力。今后他將一如既往，為公司發(fā)展，貢獻(xiàn)自己全部力量
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 8
小盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項(xiàng)目部擔(dān)任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實(shí)的工作作風(fēng)，優(yōu)異的工作成績獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評。
作為一名項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，在日常工作中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質(zhì)量管理文件及工程技術(shù)管理制度，除自己認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行外，還組織項(xiàng)目部管理人員及下屬施工單位管理人員學(xué)習(xí)并執(zhí)行；由于首次擔(dān)任項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)工作，在實(shí)際工作中，該同志積極學(xué)習(xí) ,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的.管理水平。
他一直從事起重及起重技術(shù)工作，自到華電靈武項(xiàng)目部以來，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量管理制度的建立完善，組織圖紙會審及技術(shù)方案的編制及上報(bào)工作，組織技術(shù)人員接受設(shè)備廠技術(shù)代表的現(xiàn)場技術(shù)交底。根據(jù)總包二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，督促完善項(xiàng)目部三級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，編制項(xiàng)目部月計(jì)劃并審核周計(jì)劃，從技術(shù)、質(zhì)量管理方面上及時(shí)保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量管理制度程序，針對業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結(jié)。重點(diǎn)控制技術(shù)工作的事前策劃、事中控制、事后總結(jié)三個(gè)階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構(gòu)吊裝、煙道吊裝、輔機(jī)吊裝等施工方案的編制工作，方案實(shí)施階段，對實(shí)施過程進(jìn)行跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時(shí)編寫總結(jié)，整理施工照片，完成資料積累。
小盟同志作為公司的資深起重技術(shù)人員，在華電靈武技改項(xiàng)目中，充分發(fā)揮其主觀能動性，對重要部位吊裝參加技術(shù)交底并在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督，組織項(xiàng)目部及外協(xié)隊(duì)管理人員進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，召開月度質(zhì)量例會，對存在的技術(shù)質(zhì)量問題提出解決方法，同時(shí)根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調(diào)會議，每周組織各專業(yè)組進(jìn)行質(zhì)量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，對質(zhì)量通病進(jìn)行考核，加強(qiáng)了過程控制，確保了工程質(zhì)量。
小盟同志在開展"大干百天"專題勞動競賽以來，按照項(xiàng)目部要求把競賽與日常施工"兩統(tǒng)一",日常施工與"組織競賽"統(tǒng)一安排，做到目標(biāo)明確，落實(shí)到位。勞動競賽中他分管項(xiàng)目起重吊裝安全技術(shù)工作，他務(wù)實(shí)肯干，作風(fēng)硬朗，工作積極主動，深入施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務(wù)，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時(shí)解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機(jī)大修時(shí)間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場隨處可以看到他的身影，除項(xiàng)目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅(jiān)持到最后才離開現(xiàn)場，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，大件吊裝期間他有11個(gè)夜晚堅(jiān)持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標(biāo)高45米層，小盟同志在吊裝前親自參加安全技術(shù)交底，吊裝過程全程監(jiān)護(hù)。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個(gè)能吃苦、工作中一絲不茍的領(lǐng)導(dǎo)，才確保工程質(zhì)、安全、工期迅速推進(jìn)。
華電靈武電廠實(shí)行7S標(biāo)準(zhǔn)管理，小盟同志在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，他深知這項(xiàng)工作帶來的益處，并將業(yè)主7S管理理念用到項(xiàng)目管理上來，在日常的工作中，他嚴(yán)格按照7S考評細(xì)則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活。
小盟同志通過不斷努力學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)格遵守公司紀(jì)委印發(fā)的各項(xiàng)黨風(fēng)廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴(yán)以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無違紀(jì)違法現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)重視技術(shù)人員的廉政建設(shè)工作。通過各種形式對技術(shù)人員告誡、提醒，從思想上認(rèn)識到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 9
小秀，女，漢族，1935年11月出生于山東青島嶗山大翁村，全國紡織工業(yè)全國勞動模范，團(tuán)中央委員，全國婦聯(lián)執(zhí)行委員會委員，全國總工會執(zhí)行委員會委員。歷任青島市委副書記，市革委會副主任，山東省總工會副主任，省婦聯(lián)主任，紡織工業(yè)部部長，全國婦聯(lián)副主席，國家計(jì)委副主任，中共十一、十二、十三、十四、十五屆中央委員，十二屆中央書記處候補(bǔ)書記、書記，全國政協(xié)九屆常務(wù)委員。
1935年11月，小秀出生于青島的一個(gè)貧苦家庭。抗日戰(zhàn)爭勝利后，國民黨接管青島，小秀想到紡織廠當(dāng)工人，可到工廠去了好多次，都被拒之門外。1949年6月青島解放后，為了盡快恢復(fù)生產(chǎn)，各紡織廠都要招收一批工人。年僅13歲的小秀抱著試試看的心理去報(bào)了名，當(dāng)時(shí)就被錄用。同年9月，小秀來到青島國棉六廠細(xì)紗車間上班，成為新中國第一代紡織工人中的一員。
小秀在工作中掌握細(xì)紗操作規(guī)律，摸索出一套高效、快捷、節(jié)儉的工作法。小秀摸索出的細(xì)紗工作法，創(chuàng)造了七個(gè)月細(xì)紗皮輥花率平均僅0。25%的新記錄。這個(gè)記錄為當(dāng)時(shí)全國棉紡織工業(yè)平均皮輥花率的六分之一。小秀接線好、浪費(fèi)少、清潔棒的好技術(shù)最終引起原紡織工業(yè)部和全國紡織工會領(lǐng)導(dǎo)人的重視。1951年，中國紡織工業(yè)部和全國紡織工會總結(jié)了她的操作方法，并命名為“小秀工作法”，成為中國工人階級在社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)中運(yùn)用科學(xué)原理進(jìn)行創(chuàng)造性勞動的典范。小秀工作法不是加強(qiáng)勞動緊張程度，而是合理地安排操作，提高操作水平。她的工作法很快在全國紡織廠推廣，對全國紡織工業(yè)增加生產(chǎn)、節(jié)儉原料、降低成本和提高勞動生產(chǎn)率起了重大的作用，不但直接創(chuàng)造了很多財(cái)富，并且促進(jìn)了紡織科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。1951年小秀當(dāng)上了全國勞動模范。這年的10月1日，小秀應(yīng)邀到北京參加國慶觀禮。這是她第一次到首都并登上國慶觀禮臺，真是興奮極了。小秀激動地對記者說：“像我這樣一個(gè)趕大車人的女兒，能夠有今日，并且能夠站在觀禮臺上，感到無比幸福。我從內(nèi)心里感激黨對我的教育培養(yǎng)。”1951年10月3日，毛澤東主席囑托中央辦公廳復(fù)信表揚(yáng)了小秀：“由于進(jìn)取工作和學(xué)習(xí)，創(chuàng)造了新的工作方法，這個(gè)成績是值得表揚(yáng)的�！�10月5日，青島團(tuán)市委發(fā)出通報(bào)，號召“全市青年團(tuán)員向小秀同志學(xué)習(xí)、看齊”。10月13日，團(tuán)中央授予小秀“優(yōu)秀共青團(tuán)員”稱號。隨后，毛澤東、周恩來等中央領(lǐng)導(dǎo)親切地接見了她。第二年（1952年）的“五一”節(jié)，小秀又以新中國的工人階級優(yōu)秀代表的身份出此刻莫斯科紅場觀禮臺上。國際友人稱她為“新中國的花朵”，并在她的胸前掛上了光榮花。
1952年，根據(jù)形勢的需要，中央決定在全國重點(diǎn)大學(xué)成立工農(nóng)速成中學(xué)（以后改為工農(nóng)預(yù)科），讓一些工廠企業(yè)中的勞動模范、先進(jìn)生產(chǎn)者和優(yōu)秀的工農(nóng)干部，經(jīng)過這個(gè)階段的學(xué)習(xí)完成高中學(xué)業(yè)，然后再進(jìn)入大學(xué)深造。在這一歷史背景下，小秀和來自全國各地的一批勞模和先進(jìn)人物，于1952年9月進(jìn)入山大工農(nóng)速成中學(xué)學(xué)習(xí)。
小秀等這批學(xué)員進(jìn)入山大工農(nóng)速中學(xué)以后，學(xué)校給予多方面的關(guān)心與照顧，但在學(xué)習(xí)期間小秀始終把自我當(dāng)成一名普通的學(xué)員，嚴(yán)格要求自我，同時(shí)，還拒絕了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)安排的單身宿舍，堅(jiān)持自我吃、住、學(xué)都和同學(xué)們在一齊，不搞特殊化，率先垂范，起到了模范帶頭作用。
華崗校長親自主持校務(wù)委員會，研究決定速中的辦學(xué)問題，并配備較強(qiáng)的速中領(lǐng)導(dǎo)班子，同時(shí)抽調(diào)部分優(yōu)秀教師任教。羅竹風(fēng)、張惠等軍代表靠上去做工作，其中包括學(xué)員的思想政治工作與生活安排，并經(jīng)常深入班級找學(xué)員談話，幫忙解決問題。為搞好這批特殊學(xué)員的學(xué)習(xí)，學(xué)校特地從文學(xué)院、理工學(xué)院選拔一些優(yōu)秀學(xué)生來速中擔(dān)任班主任、輔導(dǎo)員的工作，在幫忙速中學(xué)員的思想文化提高上起了重要的作用。小秀原先文化底子很薄，但她有一股頑強(qiáng)的學(xué)習(xí)毅力。每一天下班后不管多么勞累，也必須要學(xué)習(xí)政治與文化。根據(jù)陳少敏大姐的提議，全總和團(tuán)中央特地派來教員幫忙小秀學(xué)習(xí)，廠里也派優(yōu)秀技術(shù)人員，幫忙她學(xué)習(xí)知識和提高技術(shù)。所以小秀提高很快，在兩年多的'時(shí)間內(nèi)，就修完初中的全部課程。在進(jìn)入山大速中后已是完全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，她就把全部時(shí)間用在自我的學(xué)業(yè)上。在這期間，臺旭多次在學(xué)校內(nèi)采訪她，并向全國報(bào)道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難，取得優(yōu)異成績的事跡。小秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國勞模張秀英，她們兩個(gè)結(jié)成對子，相互幫忙，共同提高，并且一齊取得突出的學(xué)習(xí)成績。為此，臺旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長的長篇通訊向全國介紹。
學(xué)業(yè)上。在這期間，臺旭多次在學(xué)校內(nèi)采訪她，并向全國報(bào)道她和其他優(yōu)秀學(xué)員如何克服困難，取得優(yōu)異成績的事跡。小秀所在的宿舍有一位來自陜西的全國勞模張秀英，她們兩個(gè)結(jié)成對子，相互幫忙，共同提高，并且一齊取得突出的學(xué)習(xí)成績。為此，臺旭還寫了一篇她們共同學(xué)習(xí)成長的長篇通訊向全國介紹。
小秀成名后，往往要參加全國的一些活動。為了方便起見，經(jīng)陳大姐提議，1953年底小秀轉(zhuǎn)入北京中國人民大學(xué)工農(nóng)速中學(xué)習(xí)。在人大修業(yè)期滿后，組織上即保送小秀進(jìn)入上海華東紡織工學(xué)院深造。1959年秋，小秀這名新中國自我培養(yǎng)的工人出身的新型大學(xué)生在華東紡院畢業(yè)，進(jìn)入中央國家機(jī)關(guān)工作，開始了她的新的人生旅程。如今，幾十年已過去已進(jìn)入耄耋之年的她，仍是中共中央候補(bǔ)委員、國家計(jì)委副主任，仍不懈地為國家的改革開放、繁榮富強(qiáng)而努力工作著。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 10
王老師，是某高校的一名教授。她的教學(xué)和研究領(lǐng)域是經(jīng)濟(jì)學(xué)，尤其是勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)的教與學(xué)。在教學(xué)和科研方面扎實(shí)工作的同時(shí)，王老師也在學(xué)生們的眼中是一位非常親民的教授。她深入農(nóng)村、工廠、企事業(yè)單位等地，參與生產(chǎn)勞動，以此來調(diào)研經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況，為學(xué)術(shù)論文和大眾經(jīng)濟(jì)思考提供實(shí)證支撐。
同時(shí)，她也從一個(gè)教師的角度，將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和動手能力融合到學(xué)生的勞動教育之中。具體而言：
第一，注重動手實(shí)踐。作為經(jīng)濟(jì)學(xué)的教育者，王老師認(rèn)為動手實(shí)踐和理論同步具有更大的效果和意義。為了讓學(xué)生更好地理解和掌握所學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識，王老師帶著學(xué)生跑到各地去實(shí)地調(diào)查了解生產(chǎn)勞動的過程和環(huán)節(jié)，體驗(yàn)不同群體的職業(yè)選擇和勞動強(qiáng)度，循此方式使學(xué)生的學(xué)習(xí)方式更加生動形象。
第二，鼓勵學(xué)生動手創(chuàng)新。王老師在教學(xué)設(shè)計(jì)當(dāng)中注重鼓勵學(xué)生通過動手實(shí)踐，去探究和解決實(shí)際問題�？梢允巧鐣栊�、消費(fèi)選擇、宏觀經(jīng)濟(jì)上的合作，在注重實(shí)際作用的同時(shí)，每一個(gè)作業(yè)，每一個(gè)講解，都會鼓勵學(xué)生添加自己的創(chuàng)新理念。
第三，結(jié)合當(dāng)下時(shí)事和問題。王老師總是鼓勵學(xué)生從當(dāng)下和周邊的問題和現(xiàn)象入手，去學(xué)習(xí)和研究經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和知識，關(guān)心自己的個(gè)人理財(cái)問題和勞動問題。例如，王老師關(guān)注社會保障和勞動權(quán)益的問題，她通過課堂的講解及案例討論，引導(dǎo)學(xué)生對此類問題的重視和解決。
王老師的做法，讓學(xué)生能夠更好地理解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際情況和生產(chǎn)勞動的現(xiàn)狀，并能夠自主判斷和創(chuàng)新。她的做法不僅使學(xué)生學(xué)會了知識，更是使學(xué)生掌握了自學(xué)的.方法和人生的態(tài)度，為學(xué)生的成長和成才打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
教師是培養(yǎng)人才的主渠道，一個(gè)好的教師不僅要有扎實(shí)的學(xué)科知識，更要有良好的教育思想與教育理念。以上所提到的兩位教師，他們的先進(jìn)事跡以觸發(fā)和激勵廣大師生更加努力和投入到教育教學(xué)的實(shí)踐當(dāng)中，積極推動著勞動教育的發(fā)展與提升。希望更多的教師和教育工作者能夠走向?qū)嵺`，真正為培養(yǎng)更多素質(zhì)優(yōu)良的人才做出貢獻(xiàn)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 11
小宏同志是我公司電器車間主任，參加工作在基層崗位已有24年的時(shí)間，憑借自己刻苦鉆研和腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè)的做事態(tài)度，不僅熟練掌握本崗位所需的基本技能和業(yè)務(wù)內(nèi)容，還想方設(shè)法積極調(diào)動廣大員工，特別是一線員工的勞動積極性。在加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)技能的同時(shí)，也幫助和提高了一線員工的勞動生產(chǎn)技能。并運(yùn)用所學(xué)的專業(yè)知識和親身實(shí)踐，積極參與和配合了機(jī)床電器安裝、調(diào)試的工作，為有效把控現(xiàn)場設(shè)備的異常狀態(tài)和生產(chǎn)的高效安全順利的進(jìn)行，出謀劃策，建言獻(xiàn)行，并提出自己的合理化建議，其中多次被相關(guān)崗位和部門吸收和采納。其突出的工作業(yè)績和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心，在獲得自身成長成熟的同時(shí)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。
一、具有奉公守法，團(tuán)結(jié)友愛的道德風(fēng)范
小宏同志工作以來，遵章守紀(jì)，鉆研業(yè)務(wù)，幾乎年年被公司評為優(yōu)秀職工、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號，思想健康，具有優(yōu)良的道德品質(zhì)，牢固豎立正確的'人生觀和價(jià)值觀，嚴(yán)以律已，寬以待人，作風(fēng)過硬，在廣大職工心中享有很高的聲譽(yù)。在公司除了帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)好電器車間的一幫人，同時(shí)又與公司多個(gè)部門協(xié)同合作，在工作上取得了可喜的業(yè)績，無數(shù)次得到公司領(lǐng)導(dǎo)層和員工的夸獎。
二、擁有豐富的理論知識、超高的實(shí)踐能力和扎實(shí)的學(xué)習(xí)功底
小宏同志于2010年4月份進(jìn)入電器車間擔(dān)任主任，在工作崗位上，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心求教，不僅在很短的時(shí)間內(nèi)熟悉了生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境，而且還熟知了各個(gè)系統(tǒng)的電氣圖紙，并加以運(yùn)用，還對多個(gè)生產(chǎn)故障問題發(fā)表了具有自己真知灼見的看法。例如：對于產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、反復(fù)推敲，能充分考慮到產(chǎn)品的特性功能、成本、外觀及壽命，做到面面俱到。其次，耐心接受國外客戶對產(chǎn)品的更新要求，及時(shí)拿出整改方案，設(shè)計(jì)圖紙，理論論證，自己動手安裝、測試，得到客戶的好評。同時(shí)，不厭其煩地解決客戶的售后問題，為公司節(jié)約服務(wù)成本，為客戶節(jié)約生產(chǎn)時(shí)間。
三、具有極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)觀念和職業(yè)操守
江蘇江海機(jī)床集團(tuán)2011年與太原科技大學(xué)共建產(chǎn)學(xué)研生產(chǎn)基地，近年來，該校多個(gè)科研成果在生產(chǎn)基地進(jìn)行轉(zhuǎn)化，小宏同志憑借自己過硬的電器方面的技術(shù)技能，很快融入了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的研究開發(fā)行列，并擔(dān)當(dāng)電器部分的主要開發(fā)工作，取得了驕人的業(yè)績。例如：《高性能智能大型液壓滾剪設(shè)備的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目》，獲2012年省重大成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，并獲資助1000萬元，同時(shí)該設(shè)備也獲得省重大裝備首臺套榮譽(yù)。
為提高一線生產(chǎn)員工的勞動技能，他還積極做到對崗位操作人員的傳、幫、帶的培訓(xùn)工作。對現(xiàn)場設(shè)備極易出現(xiàn)的故障潛在源，教會他們?nèi)绾伪孀R和怎樣及時(shí)排除。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 12
xxx，掘進(jìn)四隊(duì)機(jī)電班工人。20xx年參加工作以來，他踏實(shí)肯干、吃苦耐勞、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全業(yè)務(wù)知識和機(jī)電技術(shù)知識，總結(jié)自我平時(shí)的工作經(jīng)驗(yàn)，積極參與科技創(chuàng)新，多次圓滿地完成了生產(chǎn)任務(wù)，確保了機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在礦舉行的多次知識競賽、演講比賽活動中勇獲佳績，受到了同事和領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。
xxx十分重視各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)，他常說：“安全措施都是煤礦工人用鮮血買來的經(jīng)驗(yàn)，我們要認(rèn)真執(zhí)行，決不能再用鮮血去驗(yàn)證�！痹谄綍r(shí)工作中，他認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，仔細(xì)排查有沒有潛在的隱患，有沒有潛在的風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，能當(dāng)場解決的，當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的，做好標(biāo)記，給下個(gè)生產(chǎn)班交代清楚，要求他們注意巡查，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。
剛參加工作時(shí)，為了彌補(bǔ)經(jīng)驗(yàn)上的不足，xxx虛心向老工人請教安全生產(chǎn)中遇到的各種問題；為了使自我的理論知識更為扎實(shí)，應(yīng)對新問題，他細(xì)心鉆研業(yè)務(wù)書籍；為了共同提高，幫忙班組內(nèi)業(yè)務(wù)不熟練的職工，他總是耐心的指導(dǎo)，不厭其煩。為了搞好安全，他對工作上不細(xì)心的職工進(jìn)行重點(diǎn)盯防。每一天他總是第一個(gè)入井，最終一個(gè)升井。工作開始前，他先認(rèn)真的把巷道內(nèi)的隱患排查清楚，對今日的工作做到心中有數(shù)。工作結(jié)束后，他再把干過的活重新檢查一遍，看看有什么地方還沒有到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。
創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力，沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。xxx經(jīng)常參與隊(duì)里五小創(chuàng)新工作。在掘進(jìn)機(jī)溜子刮板運(yùn)輸中，刮板極易損壞變形，這不僅僅造成了極大的材料浪費(fèi)，還因?yàn)楦鼡Q刮板影響生產(chǎn)時(shí)間，他和機(jī)電班的弟兄們一齊開動腦筋，利用廢舊釬子加工改善了新型刮板，經(jīng)過實(shí)驗(yàn)，新型刮板經(jīng)久耐用，也使得廢舊釬子變廢為寶，節(jié)省了材料開支，也提高了勞動生產(chǎn)率。自xxx參加工作以來，累計(jì)由他發(fā)明和參與的科技創(chuàng)新成果有十余項(xiàng)。
xxx不僅僅是機(jī)電上的業(yè)務(wù)骨干，同時(shí)還擔(dān)任隊(duì)里的信息安全員。他利用自我扎實(shí)的理論功底，結(jié)合自我在工作中的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙查找隱患的“火眼金睛”。任何隱患都逃可是他的一雙眼睛。2018年2月的一天，在8點(diǎn)班交接班時(shí)，xxx發(fā)現(xiàn)一部正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的皮帶機(jī)頭處發(fā)出刺刺啦啦的聲響，于是立即讓皮帶司機(jī)停下皮帶，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)的固定螺絲有一半多都已松動，如果再運(yùn)轉(zhuǎn)就有電機(jī)與減速機(jī)分離的危險(xiǎn)。由于xxx這次排查隱患及時(shí)，采取補(bǔ)救措施得當(dāng)，避免了一次潛在的機(jī)電事故的發(fā)生。
如果說隱患的排查保證了正常生產(chǎn)，那么xxx的反“三違”則體現(xiàn)了對工友們切身安全的負(fù)責(zé)，對生命的敬畏。煤礦很多事故的發(fā)生都是由于違章作業(yè)，違章施工，違章指揮造成的。事故的發(fā)生總是給親人留下難以彌補(bǔ)的創(chuàng)傷，給煤礦造成巨大的財(cái)產(chǎn)損失。為了抓違章，xxx不怕得罪人，他常說的一句話是：“寧讓埋怨痛一時(shí)，不讓違章悔一生�！币粋�(gè)電工在檢修開關(guān)時(shí)圖省事、怕麻煩不停電就想打開開關(guān)，被xxx及時(shí)發(fā)現(xiàn)，立即制止他的這種行為，并當(dāng)場對他進(jìn)行了嚴(yán)厲的`批評。升井后xxx還向隊(duì)里的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，并在全隊(duì)進(jìn)行曝光。事后，那位電工有點(diǎn)不服氣，xxx就找他談心：“今日我對你刻薄，是為你以后能安全的工作，幸福的生活�！弊罱K使那位電工心悅誠服的理解了批評，并表示以后必須牢記安全規(guī)則。
xxx工作時(shí)十分重視機(jī)電設(shè)備的檢修，他在機(jī)電班的生產(chǎn)中始終認(rèn)為機(jī)電檢修是搞好機(jī)電工作的基礎(chǔ)，僅有抓好機(jī)電檢修才能保證機(jī)電設(shè)備的安全生產(chǎn)。為了抓好機(jī)電管理，他積極學(xué)習(xí)機(jī)電技術(shù)知識，在工作過程中，總結(jié)出了“六步工作法”：一是觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常；二是監(jiān)聽設(shè)備是否有異常響動；三是重點(diǎn)設(shè)備包機(jī)到人；四是設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)保養(yǎng)；五是機(jī)電人員的管理與培訓(xùn)；六是機(jī)電隱患的排查與整改。經(jīng)過這六個(gè)方面的工作，保證了隊(duì)里的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
在掘進(jìn)四隊(duì)工作期間，xxx盡職盡責(zé)、勤勤懇懇、任勞任怨、勇于創(chuàng)新、敢于負(fù)責(zé)，很好完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，為該隊(duì)的安全生產(chǎn)做出了突出的貢獻(xiàn)。
勞動競賽先進(jìn)個(gè)人事跡材料 13
弘揚(yáng)勞模精神，尊重勞動創(chuàng)造，不是一句口號，也不是僅在五一勞動節(jié)的時(shí)候，才提起、才強(qiáng)調(diào)。它必須集中體現(xiàn)在每一天、落實(shí)在每一項(xiàng)工作當(dāng)中。這就強(qiáng)烈要求我們各級各地黨員干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)時(shí)刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范，讓辛勤勞動、誠實(shí)勞動、創(chuàng)造性成為每個(gè)人的自覺行動和終生追求。各級黨委、政府和工會組織要高度重視大寨、關(guān)心愛護(hù)勞模，支持勞模發(fā)揮骨干力量帶頭作用，幫助勞模解決生產(chǎn)生活中的問題，廣泛宣傳勞模先進(jìn)事跡，使勞模精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，使真抓實(shí)干精神落地生根。
學(xué)習(xí)典型什么?我想，第一研習(xí)首先要學(xué)習(xí)他們的創(chuàng)新性精神。龐寶根二百一十三率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把一家默默無聞一隅一隅的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑隊(duì)嬗變?yōu)橄愀壑靼迳鲜械默F(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)，就充分發(fā)揚(yáng)了敢于創(chuàng)新的精神。寶業(yè)集團(tuán)起步于1974年，經(jīng)過34年的發(fā)展，借助臺州市寬松的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，秉承“以品牌贏市場，以科技求發(fā)展”的'理念，承建了一大批大難當(dāng)新工程，創(chuàng)出了魯班獎11項(xiàng)，國優(yōu)銀獎10項(xiàng)，龐寶根帶領(lǐng)寶業(yè)集團(tuán)取得如此奪下成就，他的創(chuàng)新精神，他的這種不怕困難，勇于百折不撓的進(jìn)取精神，是我們值得學(xué)習(xí)的榜樣�，F(xiàn)狀我們城建工作面臨復(fù)雜的錯綜復(fù)雜形勢，要求我們要有自主創(chuàng)新意識，千方百計(jì)想方設(shè)法的開展工作，做到人無我有，人有我精的地步，這樣才能把我市城建推向更高的層面。
第二，要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型在平凡的崗位上默默無聞的奉獻(xiàn)精神。博爾希夫卡寧波市江北區(qū)城管局的一線保潔員徐輝，在平凡的崗位上，弘揚(yáng)“寧愿一人臟，換來萬人潔”的行業(yè)精神，用五尺掃把在大街上譜寫了一曲以艱苦的勞作和辛勤的汗水給市民對偶空間眾創(chuàng)造一個(gè)整潔舒適度舒適環(huán)境的愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)者之歌。雖是一名普通的環(huán)衛(wèi)工人，但垃圾清運(yùn)為了樹立環(huán)衛(wèi)工作良好形象，徐輝以身作則、言傳身教，用真情和關(guān)愛引導(dǎo)人們自覺愛護(hù)公共衛(wèi)生,共同營造整潔優(yōu)美的生活環(huán)境。
第三、要學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的無私無畏的助人為樂拼搏精神。龍灣區(qū)建設(shè)局原副局長婁愛亮因積勞成疾、鞠躬盡瘁而最終因公殉職。他在30多年的教育工作歷程中，面對兩項(xiàng)繁重的建設(shè)任務(wù)，沒有私毫的退懈，倚靠無私無畏的拼搏精神，一一攻克難題。尤其是在甌海大道龍灣其次段工程建設(shè)中會，由于該工程涉及到5個(gè)鎮(zhèn)(街道)、23個(gè)行政村，共需征地3800畝、拆遷房屋18萬平方米、新建安置房17萬平方米，因量大面廣，情況繁雜，以使征地和拆遷成了“天下第一難”。婁愛亮迎難而上，政策與感情并用，原則與愛心相濟(jì)，使得征地和拆遷工作順利推進(jìn)，為這一省開工工程建設(shè)項(xiàng)目的重點(diǎn)和順利推進(jìn)起到了關(guān)鍵性抑制作用。婁愛亮堅(jiān)持原則，顧全大局，是位真抓實(shí)干的好干部。
我們學(xué)習(xí)先進(jìn)典型，要立足于本崗位，找出自己的差距，認(rèn)認(rèn)真真的做好上級交給的每一項(xiàng)轉(zhuǎn)交工作，無論大小，從一點(diǎn)點(diǎn)的小事入手。在今后的工作中，做到嚴(yán)于律已，勤儉節(jié)約，艱苦奮斗，以自己的實(shí)際行動取信于民，真正把職工群眾的利益維護(hù)共同利益好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好，為推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)快速健康發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。
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