團(tuán)結(jié)之星候選人事跡材料

　　團(tuán)結(jié)之星候選人事跡材料

　　1、工程管理部土建結(jié)構(gòu)科施工一組（集體）。該團(tuán)隊(duì)成員盡職盡責(zé)，節(jié)假日及夜間輪流值班，晝夜值守，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、重要工序重點(diǎn)控制，不斷優(yōu)化施工方案，確保工程進(jìn)度扣網(wǎng)推進(jìn)。響應(yīng)公司夏季攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求，全體成員團(tuán)結(jié)一致，克服天氣炎熱、多雨大風(fēng)等不利因素，積極推行公司壓茬施工要求，采取合理分區(qū)、工序無縫銜接的管理措施，提前完成了網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)，為設(shè)備安裝創(chuàng)造了有利條件；細(xì)化質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了各道工序驗(yàn)收一次通過率100%;識(shí)別安全重點(diǎn)，深入現(xiàn)場(chǎng)查找安全隱患，督促整改，確保了現(xiàn)場(chǎng)安全施工。目前，該團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的廠前區(qū)、熱軋區(qū)域、冷軋區(qū)域全部扣網(wǎng)運(yùn)行。

　　2、李超，男，燒結(jié)項(xiàng)目部。該同志主要負(fù)責(zé)電氣的相關(guān)管理工作，在參與EPC承包方的招標(biāo)工作中，對(duì)各項(xiàng)技術(shù)要求嚴(yán)格把關(guān)，在出現(xiàn)爭(zhēng)議問題時(shí)嚴(yán)格參照合同據(jù)理力爭(zhēng)，將各項(xiàng)技術(shù)要求落到實(shí)處。對(duì)新技術(shù)、新產(chǎn)品深入研究學(xué)習(xí)分析，充分闡述個(gè)人觀點(diǎn)并得到認(rèn)可。結(jié)合以往現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)編寫了《低壓電氣柜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過內(nèi)部審核、EPC承包方協(xié)商修訂后下發(fā)執(zhí)行。針對(duì)電氣儀表設(shè)備選型、廠家選擇等共性問題，與焦化、煉鐵、煉鋼等相關(guān)同志交流探討，避免由于個(gè)人的局限性造成工作失誤，做到有無互通、取長(zhǎng)補(bǔ)短。

　　3、畢新艷，女，辦公室。該同志具有良好的大局意識(shí)和協(xié)作精神，在日常工作中能夠顧全大局，與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺與其它部門之間相互配合，增強(qiáng)整體工作合力。主動(dòng)承擔(dān)多項(xiàng)檔案管理工作，上半年累計(jì)領(lǐng)發(fā)圖紙2246份、16944張，接收招投標(biāo)文件1383份。在做好本職工作的同時(shí)，積極協(xié)助其他同志做好日常工作。上半年，為公司紀(jì)委等部門提供利用招投標(biāo)文件、合同、圖紙等檔案資料100余份。加強(qiáng)與各部門兼職檔案員的聯(lián)系、指導(dǎo)，保證檔案資料收集齊全完整。

　　4、楊樹磊，男，能源環(huán)保中心。該同志負(fù)責(zé)渣灰循環(huán)利用等項(xiàng)目的管理工作。在轉(zhuǎn)爐渣處理利用項(xiàng)目、高爐渣處理利用項(xiàng)目招標(biāo)，該同志負(fù)責(zé)參與編寫了二百多頁(yè)的招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行不斷優(yōu)化，順利完成招標(biāo)工作。在做好本職工作的同時(shí)，經(jīng)常主動(dòng)幫助部門同事，先后主動(dòng)協(xié)助部門同事完成煤氣柜與制氫站初步設(shè)計(jì)審查、檢化驗(yàn)初步設(shè)計(jì)審查、給排水初設(shè)審查的會(huì)場(chǎng)布置、專家接待、費(fèi)用報(bào)銷等工作，為公司保持了良好的形象，得到了部門領(lǐng)導(dǎo)同事與專家的一致好評(píng)。

　　5、吳泰學(xué)，男，自動(dòng)化控制中心。該同志主要負(fù)責(zé)全廠電信子項(xiàng)的設(shè)計(jì)、建設(shè)和管理工作，以及現(xiàn)場(chǎng)施工過程質(zhì)量監(jiān)控和安防監(jiān)控的管理、維護(hù)和辦公區(qū)域的設(shè)備維護(hù)工作。因電信子項(xiàng)包含內(nèi)容多，且面向全公司，該同志任勞任怨，和多個(gè)同事一起團(tuán)結(jié)協(xié)作，與各項(xiàng)目部、多個(gè)設(shè)計(jì)院、各廠家認(rèn)真交流，受到高度贊揚(yáng)。在全廠有毒氣體檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)中，通過與廠家深入的技術(shù)交流和研究，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同開發(fā)了智能數(shù)據(jù)采集站的模式，改變了傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)采集方式，減少了工程投資。與各項(xiàng)目部多次交流，無縫對(duì)接，不斷優(yōu)化，通過采取高容量寬帶無線傳輸技術(shù)控制原理，實(shí)現(xiàn)了高清視頻監(jiān)控的無線連接、全廠范圍的專用監(jiān)控網(wǎng)建立。

　　6、苑路，男，自動(dòng)化控制中心。該同志主要負(fù)責(zé)焦化自動(dòng)化系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作。做為焦化工程自動(dòng)化儀表的專業(yè)技術(shù)人員，與其他兩位同事積極溝通，廣泛采納自控技術(shù)人員和項(xiàng)目部工藝主管人員的意見和建議，共同提出了諸如SIS系統(tǒng)、 提升機(jī)懸停及安全抱閘技術(shù)等關(guān)鍵要點(diǎn)，使得焦化工程設(shè)計(jì)自動(dòng)化水平及安全水平大幅提高。在參加單孔調(diào)壓的談判中，他融入焦化談判團(tuán)隊(duì)，與大家商定談判對(duì)策；認(rèn)真核算各個(gè)設(shè)備成本，精確到每一個(gè)自動(dòng)化儀表零件的價(jià)格，將單孔調(diào)壓自動(dòng)化儀表系統(tǒng)總體費(fèi)用降低了25%.在日常生活中，他熱心助人，對(duì)同事噓寒問暖，從一點(diǎn)一滴的小事中體現(xiàn)著對(duì)大家的關(guān)心。

　　7、菅學(xué)波，女，裝備材料部。該同志主要負(fù)責(zé)采購(gòu)計(jì)劃審核、分發(fā)、物料編碼審核、申請(qǐng)及文員文秘、綜合辦公業(yè)務(wù)及績(jī)效考核等方面的工作，在團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)建設(shè)中卓有成效。在日常工作中團(tuán)結(jié)同志、共同協(xié)作完成相關(guān)工作、顧全大局，具有很強(qiáng)大局意識(shí)和協(xié)作精神。積極有效的與計(jì)劃提報(bào)單位聯(lián)系、溝通，有效提高了采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)程與實(shí)效；強(qiáng)化物料編碼知識(shí)的學(xué)習(xí)，促進(jìn)編碼工作更加有序開展，成立"日照公司物料編碼及計(jì)劃交流群",方便學(xué)習(xí)。

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