建筑公司黨委事跡材料

　　建筑公司黨委事跡材料

　　2013年以來，江西建工第二建筑有限責任公司黨委在集團黨委的領導下，認真貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會，嚴格落實黨風廉政建設"兩個責任",加強企業(yè)基層黨組織建設，不斷提高企業(yè)黨建工作科學水平，積極應對公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨的嚴峻形勢，圍繞公司的經(jīng)濟目標，強化責任擔當，堅定發(fā)展信心，全面提升全司廣大黨員干部和職工的使命感、責任感、緊迫感，為推動企業(yè)提質(zhì)增效發(fā)展提供思想和組織保證。2013-2015年公司新簽合同額390.2億元，實現(xiàn)營收入191.77億元，實現(xiàn)利潤總額3.236億元，超額完成十二五規(guī)劃目標任務，創(chuàng)建全國市政金杯示范工程1項、國家電力優(yōu)質(zhì)工程獎1項、江西省優(yōu)質(zhì)工程杜鵑花獎12項。省優(yōu)工程28項，創(chuàng)建全國AAA安全文明標準化示范工程2項、省級安全文明樣板工地12項，公司先后獲得了全國最具成長性百強企業(yè)和全國最具競爭力百強企業(yè)，全國五一勞動獎狀、江西領軍企業(yè)20強等。

　　一、統(tǒng)籌兼顧，黨建工作扎實開展

　　公司黨委堅持從嚴治黨，黨管干部的原則，以創(chuàng)建學習型黨組織和"四好班子"為著力點，以黨的群眾路線教育、"三嚴三實"專題教育活動為契機，通過中心組學習、三會一課等形式，大力加強領導班子建設。通過"創(chuàng)先爭優(yōu)"、"四創(chuàng)"活動進一步加強企業(yè)基層組織建設和企業(yè)精神文明建設。公司組織專兼職政工干部赴井岡山、瑞金參加黨團干部培訓，學習了中央蘇區(qū)的廉政建設與實踐、集團項目黨支部建設實施方案和黨內(nèi)業(yè)務等知識，提高了基層支部書記，尤其是項目支部書記的理論水平、黨性修養(yǎng)和實際操作的能力。公司黨委堅持"控制總量、優(yōu)化結構、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用"的總要求，嚴把黨員入口，優(yōu)化黨員結構，并根據(jù)實際情況，合理、及時地調(diào)整黨員的組織歸屬，不讓一位黨員"游離"于組織之外。公司黨委進一步落實黨建工作責任制，制定了黨建工作經(jīng)費預算表。各支部借鑒和運用現(xiàn)代管理的科學方法和手段開展黨建工作，組織公司全體黨員訂閱共產(chǎn)黨員微信和易信，以QQ、微信、短信等方式做好國家重大政策精神的學習和宣傳工作。不斷加強思想政治工作，公司近三年都組織了無償獻血，黨員帶頭獻血，省獻血辦、省血液中心特發(fā)來了光榮榜。

　　二、完善機制，黨風廉政建設工作落到實處

　　公司黨委貫徹落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任，認真履行"一崗雙責",做到了黨風廉政建設與經(jīng)濟工作同部署，簽訂"黨員領導黨風廉政建設責任狀"、"黨員領導干部廉潔自律承諾書"及中層干部家屬助承諾書，堅持黨政聯(lián)席會議制度，落實"三重一大"、領導個人重大事項報告制度。同時，加強廉政宣傳教育，抓好"七個一"活動，公司網(wǎng)站開辟廉政專欄"廉政之窗",并向項目一線延伸。認真開展"小金庫治理"、"紅包治理"、"領導干部違規(guī)插手工程項目"等專項治理工作，加強對物質(zhì)采購、工程項目管理、財務管理、廢舊設備物資處理等環(huán)節(jié)的效能監(jiān)察，特別是應收賬款的管理，提高了公司的經(jīng)濟效益。

　　三、創(chuàng)新工作模式，項目黨建形成集團示范效應

　　2013年以來，公司黨委具體實施集團公司黨委《工程項目黨支部工作新探索》課題，此課題是省國資委黨建重要課題，通過三年的探索、實踐、總結，逐步形成了開展項目黨建工作標準化的工作模式，成為集團公司制定《黨委工程項目黨支部標準化建設實施方案》的主要元素，并探索"黨建+項目建設+項目黨建、勞動知識競賽",黨建工作向項目一線延伸，把項目黨建和現(xiàn)場施工結合起來，(www.gymyzhishaji.com)融入建筑施工安全質(zhì)量標準化，省內(nèi)到省外工程設有6個項目支部，充分發(fā)揮了項目支部政治核心作用和黨員的先鋒模范作用，以現(xiàn)場贏得市場，不斷擴大企業(yè)的品牌影響力。在項目黨支部的創(chuàng)建中，公司盡可能地選派既懂生產(chǎn)經(jīng)營又懂黨務工作的同志到項目黨支部任職。公司6個項目黨建工作取得了較好成效，如鷹潭大廈項目黨支部，由于建設方資金落實不到位，農(nóng)民工黨員在穩(wěn)定農(nóng)民工隊伍方面發(fā)揮了積極作用，湖北荊州分公司項目黨支部工作引起當?shù)卣�府的高度關注，荊州電視臺在黃金時段的新聞聯(lián)播節(jié)目中介紹荊州分公司的項目黨建工作經(jīng)驗。

　　四、健康發(fā)展，和諧平安企業(yè)建設平穩(wěn)推進

　　公司黨委成立了社會管理綜合治理工作領導小組，建立完善了綜治責任制、排查調(diào)處制度、突發(fā)事件應急處置機制、綜合治理目標管理考核制度、綜治信息上報制度五項措施和齊抓共管，上下聯(lián)動，快速反應的工作機制以及電子監(jiān)控硬件設施，成功化解多起群訪事件，榮獲2013年平安創(chuàng)建單位。在抓好年度重點法律學習的同時，通過組織自學、集中培訓、專家講座、法律考試等形式開展普法宣傳教育活動，與生產(chǎn)經(jīng)營結合起來，推進現(xiàn)場安全質(zhì)量標準化建設。在現(xiàn)場設立安全生產(chǎn)講評臺，對一線工人進行安全法規(guī)警示教育，建立完善企業(yè)法律風險防范機制，對重大工程項目合同履約、成本控制、財務狀況等進行集中排查整治，及時防范和化解法律風險，促進企業(yè)健康發(fā)展。

　　五、企業(yè)文化建設、工團組織橋梁紐帶作用進一步加強

　　企業(yè)文化建設取得較好成效，嚴格按照集團企業(yè)文化管理的要求，從企業(yè)文化宣貫過渡到文化管理，加強企業(yè)宣傳工作，公司組建了通訊員隊伍，積極開展對內(nèi)對外宣傳報道，2013年至2015年在中央、省市級正規(guī)新聞媒體用稿374篇；為配合公司標化工地創(chuàng)建，排版、制作了施工標準化示范工地觀摩會交流畫冊；同時積極履行社會責任，四川蘆山地震發(fā)生后，公司廣大黨員干部自發(fā)捐款3萬多元，向貧困地區(qū)捐衣捐物等。

　　公司工會組織做職工的"娘家人",開展"送溫暖"、"送清涼"和會員生日慰問活動，完善愛助會管理機制，組織機關、分公司、項目部人員體檢，溫暖貼心。積極開展各項文體活動，豐富職工生活，增加凝聚力。工會工作還向項目一線延伸，吸納農(nóng)民工入會，相繼成立了省兒童醫(yī)院紅谷灘新院項目工會和山東項目工會。

　　公司團委關心"后備軍"成長成才，成立了4個團支部，選拔有特長、熱愛團的工作的青年員工擔任團支書；依托黨建平臺，把思想進步、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年推薦到黨組織；還把工作重心延伸到生產(chǎn)一線，了解年輕員工的工作、生活狀況，掌握其思想動向；成立青年突擊隊、創(chuàng)建"青年文明號"、舉辦青年主題的文體活動，豐富了青年職工的業(yè)余文化生活，又增強了項目管理凝聚力，堅定了年青人扎根基層、建功立業(yè)的理想和信念。公司團委榮獲省國資委系統(tǒng)"五四紅旗團委"稱號，多名團干、團員青年榮獲省國資委"優(yōu)秀共青團干部"、集團"優(yōu)秀共青團干部"、集團"青年崗位能手".

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