會議簡報

　　會議簡報（一）

　　樅陽錢氏宗譜編修委員會（籌）主任工作會議，于**年2月21日在樅陽縣樅陽鎮(zhèn)會議室如期召開，樅陽錢氏宗譜編修委員會總顧問、主任、副主任二十五人出席了會議，辦公室、聯(lián)絡(luò)組成員列席了會議。

　　會議由樅陽錢氏宗譜編修委員會（籌）主任錢門勝主持，總顧問錢征在會上講話，他首先肯定了樅陽錢氏宗譜編委會前期所做的大量工作，然后對修譜工作談了六點意見：一是珍惜“吳越錢氏”這個品牌；二是吳越錢氏要繼續(xù)為祖國統(tǒng)一而奮斗；三是積極參與泛長江三角區(qū)域發(fā)展與分工合作；四是關(guān)于人物立傳的規(guī)定；五是宗譜的體例版式；六是關(guān)于點校通則。

　　聽了他的發(fā)言，與會者報以熱烈的掌聲，一致認為總顧問在工作十分繁忙之中，抽出時間從巢湖趕回參加會議，充份說明了他心懷赤子之心，熱愛家鄉(xiāng)，支持家族的修譜大事。他充滿激情的講話，通俗精彩，意義深遠，對我們的修譜工作以極大的鼓舞，并站在時代的高度，指出了修譜方向，受到了與會者的高度贊揚。

　　會議就修譜的一些重要事項進行深入討議，并就一些具體問題委托在城主任議事會議決定。

　　會議原則通過“吳越錢氏樅陽宗譜編修方案”；“吳越錢氏樅陽宗譜編修委員會公告”；“吳越錢氏樅陽宗譜編修委員會辦公室**年工計劃” 等相關(guān)文件。

　　會議對樅陽鎮(zhèn)政府提供會址及相關(guān)周到安排深致謝意。

　　會議簡報（二）

　　20**年12月24日，老城鎮(zhèn)安全委員會在鎮(zhèn)黨委會議室召開安全生產(chǎn)工作會議，會議由林紹欽委員主持，縣領(lǐng)導、鎮(zhèn)黨委委員、安監(jiān)辦成員、安監(jiān)所成員、各村（居）委會安全主要負責人、各機關(guān)部門主要負責人參加會議，會議聽取了安監(jiān)所20**年的安全工作匯報。

　　縣監(jiān)察局副局長王圣江在會議上作重要講話，在聽取林紹欽委員對老城鎮(zhèn)20**年安全工作的匯報后給予了肯定，并對下一步工作提出了意見要求，詢問了老城鎮(zhèn)安委會在工作中遇到的困難，并到現(xiàn)場了解實際情況，解決問題。

　　在會上，林紹欽委員對20**年老城鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報。一、加強領(lǐng)導，精心組織。二、開展宣傳工作，提高安全意識。三、深入開展安全生產(chǎn)治理行動。我鎮(zhèn)的安全監(jiān)管工作雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題，面對存在的問題，在以后的工作中，我們將采取有效的措施進一步的整治。

　　會議簡報（三）

　　8月10日至11日，全市地稅系統(tǒng)深化農(nóng)村稅收征管改革暨單項稅收管理辦法經(jīng)驗交流會議在x×召開，會議先容交流了××分局深化農(nóng)村稅收征管改革的經(jīng)驗和各地單項稅收管理方法，實地學習考核了××分局改革結(jié)果，探討研究了進一步深化全市農(nóng)村稅收征管改革，加強農(nóng)村分局征管基礎(chǔ)建設(shè)的詳細工作措施。加入會議的有市局領(lǐng)導，各縣（市）局、市直各分局局長及征管科長，省局征管處××處長到會作了重要講話，市局局長作了總結(jié)講話，××副局長作了會議主題講演。（導語：文字簡潔，事實明白（何時、何地、何人、何事、為何、如何）。

　　省局××處長充足確定了××地稅體系征管工作成就：一是征管改革步調(diào)堅實；二是征管基本工作踴躍自動；三是個體稅收管理周密標準；四是一般發(fā)票管理基礎(chǔ)堅固。他特殊強調(diào)，當前加強稅收征管，要害要做好四個方面工作：一是"收",就是要堅持以組織收入為核心，盡力實現(xiàn)好收入任務。二是"改",就是要保持改革方向，徹底轉(zhuǎn)換征管模式，完善內(nèi)部工作規(guī)程，加強稅源戶籍管理，真正實現(xiàn)由"管戶"向"管事"的改變。三是"管",就是要強化日常管理，梗塞稅收破綻，進步征管品質(zhì)。四是"查",就是要施展稽察作用，打擊涉稅犯法，推動依法治稅。

　　會議簡報（四）

　　6月3日，公司召開了全體管理人員會議，會議由經(jīng)理王成君主持，董事長杜家常做了重要講話，會議重點強調(diào)了學習的重要性，明確指出了公司當前繼續(xù)提高員工素質(zhì)，加強責任、精誠團結(jié)、顧全大局。董事長帶頭學習了“勤奮”和“敬業(yè)”兩篇文章，著重講了“勤奮”是走向成功的美德，實現(xiàn)自己的人生 價值，“敬業(yè)”就是把工作當成自己的事業(yè)。不斷地提高自身業(yè)務素質(zhì)、文化素質(zhì)，提高自己的辦事和處事能力，做到有利于工作的話去說，有利于工作的事去做。這樣使我們的事業(yè)才會更加成功，我們的理想才會更有把握實現(xiàn)，企業(yè)才能健康、快速的發(fā)展。

　　緊接著，經(jīng)理王成君講了關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營工作，要適應公司的發(fā)展，變被動管理為主動管理。工程質(zhì)量要主動，安全生產(chǎn)要主動，對工程質(zhì)量、施工技術(shù)、安全管理工作一定要落實到位，認真學習公司的各項管理制度，一切按制度辦事，工作要盡職盡責，以身作則。做到內(nèi)部團結(jié)，外部協(xié)調(diào)，進一步發(fā)揮永信公司安全生產(chǎn)管理優(yōu)勢，積極培育和爭創(chuàng)省、市級安全文明工地。把思想統(tǒng)一到公司率先發(fā)展上來，結(jié)合工作實際，創(chuàng)新管理，要認真總結(jié)以往結(jié)算工作經(jīng)驗，提高目前結(jié)算水平，切實把結(jié)算工作與生產(chǎn)工作放在同等重要位置，要切實加強我們的統(tǒng)計管理工作。對外大力宣傳公司優(yōu)勢，提高公司信譽，對內(nèi)辦事公正，講究原則，分配合理，任人唯賢，以德管理，促進企業(yè)走向良性發(fā)展的軌道。

　　會議最后號召公司各級管理人員，要“以人為本、和諧崛起、精誠團結(jié)、顧全大局”保持我們企業(yè)健康、穩(wěn)定，快速發(fā)展。希望大家，更好地發(fā)揚永信公司，“勤奮好學、務實求精、拼搏創(chuàng)新、忠誠奉獻”這種精神，要求我們在今后的工作中，要有新的思路和新的舉措，始終保持昂揚向上，團結(jié)奮進的局面，使整個公司充滿著生機與活力。把公司每個的項目都建設(shè)成為能打大仗，打硬仗的隊伍，為全力打造科技的永信，誠信的永信、文化的永信、人本的永信而努力奮斗。

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