身邊好黨員社區(qū)黨委書記先進事跡材料

　　身邊好黨員社區(qū)黨委書記先進事跡材料

　　把群眾的事當自己家的事

　　白云區(qū)人大常委會副主任、鋁興社區(qū)黨委書記廖愛玲先進事跡材料

　　廖愛玲，女，1969年3月生，1988年12月加入中國共產(chǎn)黨，經(jīng)濟學學士，現(xiàn)任貴陽市白云區(qū)人大常委會副主任鋁興社區(qū)黨委書記。先后榮獲貴州省"三八紅旗手"和白云區(qū)"十佳公務(wù)員"稱號；2014年還參加了貴陽市平安建設(shè)宣講團宣講鋁興社區(qū)先進經(jīng)驗。同時，社區(qū)先后榮獲全國"基層科普示范社區(qū)"、"貴州省‘五好’基層黨組織"和"貴州省民族團結(jié)進步先進集體"等榮譽稱號。2014年還被貴陽市命名為"新型社區(qū)·溫馨家園".自擔任社區(qū)黨委書記以來，廖愛玲率領(lǐng)工作團隊開展體制機制創(chuàng)新和實踐，摸索建立了一套"小投入大成效，小網(wǎng)格大服務(wù)"的社會管理新模式——"全天候"網(wǎng)格化星級服務(wù)。鋁興經(jīng)驗成為網(wǎng)格化的藍本在白云區(qū)乃至貴陽市推廣。

　　抓黨建強責任"零距離"換來"凝聚力".一是認真履職，強化責任意識。自擔任社區(qū)黨委書記以來，廖愛玲切實履行黨建第一責任人職責，將黨建工作實行周調(diào)度月考季評，專題研究黨建工作百余次；建立"支部+網(wǎng)格"工作星級化考核機制，建成了35個網(wǎng)格（院落、社會組織）黨支部，實現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。二是從嚴治黨，落實主體責任。堅持黨務(wù)公開，民主集中制，親自與干部職工交心談心百余次。創(chuàng)新推行了群眾黨風廉政建設(shè)義務(wù)宣傳和監(jiān)督隊，對社區(qū)民生工作、項目建設(shè)、工作作風進行全面監(jiān)督。三是精細管理，深化基層堡壘作用。以黨員干部群眾廣場見面會、民情懇談會為載體，收集群眾意見建議1329條次并全部解決；在各居委會黨總支推行"2336"黨員分類管理機制，讓廣大黨員發(fā)揮作用有平臺、有載體、有組織、有成效。四是抓班子帶隊伍，增強加強能力建設(shè)。建立常態(tài)化的學習機制，通過黨委班子長帶頭上黨課，部門教業(yè)務(wù)、黨支部"三會一課"等形式，以"兩書一堂三師一網(wǎng)"為抓手，帶頭抓好班子和全體社區(qū)職工學習，進一步提高履職能力。到所聯(lián)系的村開展大扶貧調(diào)研活動。JPG    創(chuàng)機制建載體"小網(wǎng)格"解決"大民生".率先在全市開展網(wǎng)格化管理試點，設(shè)計并推行在全市都有影響力的"一格兩員，一員十崗"的工作模式、"1+X"服務(wù)團隊和"1+N"服務(wù)協(xié)作模式，打造了一支"全科醫(yī)生""網(wǎng)格管理"式的"全天候"服務(wù)群眾的網(wǎng)格團隊。建成全省首家"事事幫您民生110"綜合指揮中心，打造"全天候"24小時便捷服務(wù)窗口；設(shè)計網(wǎng)格服務(wù)員"七清七掌握"服務(wù)標準，創(chuàng)建社區(qū)資源和警務(wù)資源高效整合的"1121"工作機制。

　　堅持與堅守"辛勤付出"呈現(xiàn)"真情回報".退休工人毛羽義是中鋁貴州企業(yè)上訪群體的兩名代表之一，在廖愛玲多次勸返的真情打動下，該同志不僅不再上訪，還成為一名優(yōu)秀黨員愿衛(wèi)士，2013年帶領(lǐng)幾名老黨員成立了"毛師傅余暉工作室",協(xié)助社區(qū)開展居民自治和矛盾糾紛化解工作。目前，該工作室擁有志愿者100余人。已經(jīng)成為社區(qū)和居委會做好群眾工作中堅力量。

　　整合與聯(lián)動"創(chuàng)安工作"結(jié)出"碩果壘壘".統(tǒng)籌各方力量，以網(wǎng)格為主陣地，以居委會為主戰(zhàn)場，圍繞"打、防、管、訪、宣"五字訣，強化人防、物防、技防措施。通過3366機制，即打好"三張牌",筑牢平安建設(shè)"三道防線",實施禁毒工作"六大工程",強化社會穩(wěn)定"六聯(lián)機制",構(gòu)建全方位、立體化的治安防控體系，織密筑牢社區(qū)平安穩(wěn)定防護網(wǎng)。刑事發(fā)案從2012年的88件下降到2015年26件，降幅達70%.安全感上升至98%.

　　鼓勵與發(fā)動"群眾參與"形成"社會共治".2012年以來，把"新型社區(qū)·溫馨家園"公益項目做為群眾工作的有效載體，充分發(fā)揮"支部+網(wǎng)格"的基層小堡壘作用，讓群眾借助項目充分參與到社區(qū)建設(shè)中來，也使得項目建成"環(huán)境提升、群眾滿意、干部干凈"的民心工程。同時，廖愛玲為鼓勵居民做好建成院落后續(xù)的長效管理，親自制定了"三有四好五落實"標準，一方面以"支部+網(wǎng)格"為主心骨，指導(dǎo)居民如何開展自我管理、自我教育、自己服務(wù)、自我監(jiān)督；另一方面，引導(dǎo)居民在社區(qū)既定的軌道上開展自治，確保了打造"和·美院落",培育"睦鄰文化"的常態(tài)化。

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