- 相關(guān)推薦
項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人事跡材料
奮勇爭先鋒 青春正當(dāng)時
——第一工程處劉蘭會事跡
劉蘭會，男，27歲，中共黨員，助理工程師，畢業(yè)于魯東大學(xué)土木工程專業(yè)。2012年10月參加工作，現(xiàn)任第一工程處第二項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人。參加工作以來，他時刻牢記黨的宗旨，嚴(yán)格以一名合格黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做老實人，辦老實事，踏實工作，勇于擔(dān)當(dāng)，使自己的思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。他2014年、2015年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨員榮譽(yù)稱號，同時獲得2014年度公司文明建設(shè)先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號、中石化石油工程建設(shè)有限公司2015年度先進(jìn)個人榮譽(yù)稱號。他撰寫的施工技術(shù)論文獲得公司一等獎1篇、改善經(jīng)營管理建議實施成果獲得公司三等獎1篇、QC成果獲得中石化石油工程建設(shè)有限公司三等獎1篇。在各項工作中表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員職工的肯定與擁護(hù)。
踏實工作，勇于創(chuàng)新
參加工作后，他負(fù)責(zé)的第一項工作是公司第八十七次崗位責(zé)任制大檢查活動準(zhǔn)備工作。由于剛參加工作，對公司的各項規(guī)章制度不夠熟悉，面對密密麻麻的文字，眾多的檢查條目，他感到無從下手，資料整理工作難以開展。為及時展開資料整理工作，確保此次迎檢的圓滿完成。他從一個個檔案盒開始、從一項項的檢查細(xì)目開始，認(rèn)真熟悉每一項資料。遇到不懂的事項，在查閱公司規(guī)章制度及程序文件后，再虛心向師傅及項目部同事請教，虛心聽取他們的解釋與建議。在以后的一個月內(nèi)，完成了迎檢資料的準(zhǔn)備工作，掌握了各檢查細(xì)目的要求，同時熟悉了公司的各項規(guī)章制度和程序文件，鍛煉了寫作能力和匯報能力，為后來的依制度、依程序管理項目奠定了基礎(chǔ)。在迎檢準(zhǔn)備中，他發(fā)現(xiàn)各項資料眾多，查找困難，為方便資料的檢索與查找，他利用自身的計算機(jī)知識，將各項資料錄入計算機(jī)，建立迎檢資料數(shù)據(jù)庫，把檢查細(xì)目鏈接到對應(yīng)的資料文件夾，實現(xiàn)了檢查資料的無紙化管理，使各項資料檢索快捷、高效，此做法得到了公司檢查人員的好評與肯定。
牛刀小試，敢于擔(dān)當(dāng)
在濟(jì)南非遺園治黃路順接道路工程的施工管理中，項目部安排他負(fù)責(zé)路基施工。施工中，他發(fā)現(xiàn)K0+550-K0+650段路基為軟土路基，開挖后軟土深度達(dá)到1.5m，預(yù)估按施工圖文件要求的施工方法無法達(dá)到設(shè)計要求的地基承載力。在查閱類似地基處理方案后，及時將此情況及可行的方案向技術(shù)負(fù)責(zé)人及項目經(jīng)理匯報，經(jīng)項目部分析評估后，將此情況向監(jiān)理單位匯報后，決定對該路段按施工圖文件要求的施工方法進(jìn)行試驗段施工。試驗段施工后，發(fā)現(xiàn)按施工圖文件要求的方法進(jìn)行地基處理后，形成彈簧地基，無法滿足設(shè)計文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位同意，對該段地基進(jìn)行軟土清除后的碎石換填施工。通過追加設(shè)計變更，為項目部增加了經(jīng)濟(jì)效益。他還注重總結(jié)機(jī)械、人工的施工能力，為今后的計劃控制、投標(biāo)報價工作做好了準(zhǔn)備。
不畏困難，獨(dú)擋一面
根據(jù)工程處安排，派他參與中國石化貴州織金60萬噸/年聚烯烴項目“先遣技術(shù)小組”，進(jìn)行該項目的前期跟蹤與籌備工作。由于該項目涉及到GPS山體測量技術(shù)、爆破工程技術(shù)、強(qiáng)夯地基處理技術(shù)以及高邊坡治理技術(shù)等多項復(fù)雜技術(shù)。面對技術(shù)難題，他沒有退縮，而是從最基本的術(shù)語開始，一個個理解，一項項準(zhǔn)備，仔細(xì)研究土石方施工案例及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，虛心向?qū)I(yè)人士請教，通過三個月的時間，他掌握了該項目所需的各項技術(shù)。在建設(shè)單位對公司的考察中，他完成了考察中的匯報工作，得到了建設(shè)單位的肯定。為成功進(jìn)入該項目，打開了良好的開端。在該項目的投標(biāo)中，他順利的完成了該項目技術(shù)標(biāo)的編制工作，同時為商務(wù)標(biāo)的編制提供了大量的材料、造價、機(jī)械、施工工藝等方面的數(shù)據(jù)。開標(biāo)后，成功中標(biāo)中國石化貴州織金60萬噸/年聚烯烴項目場平試驗性工程一標(biāo)段。
施工中，由于項目部人員不足，他克服種種困難，主動承擔(dān)起了現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、資料管理、合同管理、預(yù)算與成本分析以及竣工資料整理等多項工作。由于工作眾多，他一連兩個月工作到深夜兩點(diǎn)，被項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事親切的稱為“萬能員”、“鐵人”，正是這種不為困難、勇于擔(dān)當(dāng)、干脆利落的作風(fēng)，他所在的團(tuán)隊被建設(shè)單位形象的稱為“鐵軍”；也正是這眾多工作的歷練，使他成為掌握多項工作技能、具有各個崗位工作經(jīng)驗的綜合型人才。
經(jīng)過多年的打磨與歷練，通過公開競聘，他于2015年破格提為第一工程處第二項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人，成為工程處最年輕的技術(shù)負(fù)責(zé)人。
【項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人事跡材料】相關(guān)文章：
項目部八項規(guī)定落實情況匯報08-24
2022項目部工作計劃（通用5篇）06-17
項目部技術(shù)總工述職報告10-21
技術(shù)負(fù)責(zé)人個人總結(jié)02-20
技術(shù)負(fù)責(zé)人的個人總結(jié)03-29
項目部技術(shù)員個人總結(jié)06-23