項目部技術(shù)負責人事跡材料

　　奮勇爭先鋒 青春正當時

　　——第一工程處劉蘭會事跡

　　劉蘭會，男，27歲，中共黨員，助理工程師，畢業(yè)于魯東大學(xué)土木工程專業(yè)。2012年10月參加工作，現(xiàn)任第一工程處第二項目部技術(shù)負責人。參加工作以來，他時刻牢記黨的宗旨，嚴格以一名合格黨員的標準要求自己，加強自身修養(yǎng)，做老實人，辦老實事，踏實工作，勇于擔當，使自己的思想與行動始終與黨的路線、方針、政策保持一致。他2014年、2015年連續(xù)兩年獲得公司優(yōu)秀黨員榮譽稱號，同時獲得2014年度公司文明建設(shè)先進個人榮譽稱號、中石化石油工程建設(shè)有限公司2015年度先進個人榮譽稱號。他撰寫的施工技術(shù)論文獲得公司一等獎1篇、改善經(jīng)營管理建議實施成果獲得公司三等獎1篇、QC成果獲得中石化石油工程建設(shè)有限公司三等獎1篇。在各項工作中表現(xiàn)優(yōu)異，成績突出，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和黨員職工的肯定與擁護。

　　踏實工作，勇于創(chuàng)新

　　參加工作后，他負責的第一項工作是公司第八十七次崗位責任制大檢查活動準備工作。由于剛參加工作，對公司的各項規(guī)章制度不夠熟悉，面對密密麻麻的文字，眾多的檢查條目，他感到無從下手，資料整理工作難以開展。為及時展開資料整理工作，確保此次迎檢的圓滿完成。他從一個個檔案盒開始、從一項項的檢查細目開始，認真熟悉每一項資料。遇到不懂的事項，在查閱公司規(guī)章制度及程序文件后，再虛心向師傅及項目部同事請教，虛心聽取他們的解釋與建議。在以后的一個月內(nèi)，完成了迎檢資料的準備工作，掌握了各檢查細目的要求，同時熟悉了公司的各項規(guī)章制度和程序文件，鍛煉了寫作能力和匯報能力，為后來的依制度、依程序管理項目奠定了基礎(chǔ)。在迎檢準備中，他發(fā)現(xiàn)各項資料眾多，查找困難，為方便資料的檢索與查找，他利用自身的計算機知識，將各項資料錄入計算機，建立迎檢資料數(shù)據(jù)庫，把檢查細目鏈接到對應(yīng)的資料文件夾，實現(xiàn)了檢查資料的無紙化管理，使各項資料檢索快捷、高效，此做法得到了公司檢查人員的好評與肯定。

　　牛刀小試，敢于擔當

　　在濟南非遺園治黃路順接道路工程的施工管理中，項目部安排他負責路基施工。施工中，他發(fā)現(xiàn)K0+550-K0+650段路基為軟土路基，開挖后軟土深度達到1.5m，預(yù)估按施工圖文件要求的施工方法無法達到設(shè)計要求的地基承載力。在查閱類似地基處理方案后，及時將此情況及可行的方案向技術(shù)負責人及項目經(jīng)理匯報，經(jīng)項目部分析評估后，將此情況向監(jiān)理單位匯報后，決定對該路段按施工圖文件要求的施工方法進行試驗段施工。試驗段施工后，發(fā)現(xiàn)按施工圖文件要求的方法進行地基處理后，形成彈簧地基，無法滿足設(shè)計文件要求，經(jīng)監(jiān)理單位同意，對該段地基進行軟土清除后的碎石換填施工。通過追加設(shè)計變更，為項目部增加了經(jīng)濟效益。他還注重總結(jié)機械、人工的施工能力，為今后的計劃控制、投標報價工作做好了準備。

　　不畏困難，獨擋一面

　　根據(jù)工程處安排，派他參與中國石化貴州織金60萬噸/年聚烯烴項目“先遣技術(shù)小組”，進行該項目的前期跟蹤與籌備工作。由于該項目涉及到GPS山體測量技術(shù)、爆破工程技術(shù)、強夯地基處理技術(shù)以及高邊坡治理技術(shù)等多項復(fù)雜技術(shù)。面對技術(shù)難題，他沒有退縮，而是從最基本的術(shù)語開始，一個個理解，一項項準備，仔細研究土石方施工案例及相關(guān)規(guī)范、標準，虛心向?qū)�業(yè)人士請教，通過三個月的時間，他掌握了該項目所需的各項技術(shù)。在建設(shè)單位對公司的考察中，他完成了考察中的匯報工作，得到了建設(shè)單位的肯定。為成功進入該項目，打開了良好的開端。在該項目的投標中，他順利的完成了該項目技術(shù)標的編制工作，同時為商務(wù)標的編制提供了大量的材料、造價、機械、施工工藝等方面的數(shù)據(jù)。開標后，成功中標中國石化貴州織金60萬噸/年聚烯烴項目場平試驗性工程一標段。

　　施工中，由于項目部人員不足，他克服種種困難，主動承擔起了現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、資料管理、合同管理、預(yù)算與成本分析以及竣工資料整理等多項工作。由于工作眾多，他一連兩個月工作到深夜兩點，被項目部領(lǐng)導(dǎo)及同事親切的稱為“萬能員”、“鐵人”，正是這種不為困難、勇于擔當、干脆利落的作風，他所在的團隊被建設(shè)單位形象的稱為“鐵軍”；也正是這眾多工作的歷練，使他成為掌握多項工作技能、具有各個崗位工作經(jīng)驗的綜合型人才。

　　經(jīng)過多年的打磨與歷練，通過公開競聘，他于2015年破格提為第一工程處第二項目部技術(shù)負責人，成為工程處最年輕的技術(shù)負責人。

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