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感動(dòng)礦山人物事跡材料
感動(dòng)礦山人物事跡材料
—九龍礦營(yíng)銷科科長(zhǎng)劉全民
在九龍人負(fù)重挺進(jìn)、拼搏進(jìn)取征程中，劉全民用堅(jiān)忍不拔詮釋著責(zé)任，用實(shí)干拼搏演繹著擔(dān)當(dāng)。為官一任，他帶給九龍?zhí)嗟捏@喜與希望，也呼喚著九龍人的目光，永遠(yuǎn)朝向"挺"的榜樣。
一、嘔心瀝血，狠抓煤質(zhì)提質(zhì)創(chuàng)效。
一是不斷創(chuàng)新工作思路，精細(xì)管理業(yè)務(wù)精。創(chuàng)新推行了以"創(chuàng)新一條理念、實(shí)施三項(xiàng)舉措、采取兩大手段、開(kāi)設(shè)一個(gè)平臺(tái)"的"1321"管理模式，通過(guò)采取停產(chǎn)、改造、限產(chǎn)等強(qiáng)硬措施，調(diào)整生產(chǎn)布局，實(shí)行南北翼合理配采，解決了產(chǎn)量結(jié)構(gòu)不合理造成的煤種變性的問(wèn)題。對(duì)內(nèi)創(chuàng)新實(shí)施手選"工效"和"時(shí)效"對(duì)標(biāo)管理和以罐計(jì)資。對(duì)外建立了礦與煤研部、礦與洗煤廠、礦與生產(chǎn)單位三個(gè)層次的信息溝通反饋機(jī)制，為及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)布局和洗煤產(chǎn)品結(jié)構(gòu)搭建了平臺(tái)。2013完成灰分38.29%,降灰超盈利1037.16萬(wàn)元，2014年累計(jì)原煤灰分35.85%,創(chuàng)效6504萬(wàn)元。今年以來(lái)，面對(duì)南北翼產(chǎn)量失調(diào)，將225和232兩個(gè)采煤隊(duì)對(duì)調(diào)，主采面轉(zhuǎn)移到北翼。至9月中旬，精煤回收率從7月份的46%提高到58%,僅9月份就創(chuàng)效973萬(wàn)元，多洗精煤15200噸。
二是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，適應(yīng)新常態(tài)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)佳。一是利用信息反饋平臺(tái)，堅(jiān)持每周洗煤平衡會(huì)，僅2014年后半年形成洗煤紀(jì)要5期，強(qiáng)化了生產(chǎn)調(diào)控；二是提高精煤回收率，改制后外調(diào)三礦原煤總量303209噸，2014年洗煤創(chuàng)效6504萬(wàn)元，多洗精煤8.1萬(wàn)噸。三是從硬件配備和人員素質(zhì)入手，強(qiáng)化采制化隊(duì)伍建設(shè)，填補(bǔ)了多項(xiàng)技術(shù)空白，降低洗煤損失，接管后三個(gè)季度精煤回收率同比提高了5.73%;四是先后4次積極走訪安鋼、華峰等用戶，不斷加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)了精煤價(jià)格逆市漲價(jià)和零庫(kù)存。
二、一心為企，勇于創(chuàng)新科技增效。
一是心系職工，為職工創(chuàng)造勞動(dòng)條件，提高效率。他看到自己的職工每天手選300多罐砟塊，只要開(kāi)車就一刻也不能停，每天收工累的腰都直不起來(lái)，而且效率極低，他看在眼里，疼在心上，他暗下決心："改！改出安全，改出效益！"不出一個(gè)月，系統(tǒng)改造方案就已出爐。相繼實(shí)施了矸中揀煤系統(tǒng)改造和煤砟分流系統(tǒng)改造，增設(shè)了專用溜砟筒和皮帶、溜子、破碎機(jī)等輔助設(shè)備，實(shí)現(xiàn)了煤中揀矸、矸中揀煤和煤砟分流等系統(tǒng)選擇性運(yùn)行，大大減輕了手選勞動(dòng)強(qiáng)度，并將原煤灰分有效控制到了38%以下，今年以來(lái)，實(shí)現(xiàn)手選工效11.63罐/工，時(shí)效26.69罐/小時(shí)，大大提高了勞動(dòng)效率。主井提上來(lái)的稀煤竄倉(cāng)問(wèn)題困擾了他很久，不僅崗位和設(shè)備不安全，而且難于清理影響生產(chǎn)。去年元月份，劉全民同志經(jīng)過(guò)不斷琢磨、反復(fù)研究，設(shè)計(jì)出了一套"給煤機(jī)防竄倉(cāng)液壓閘門"裝置。實(shí)現(xiàn)了給煤及竄倉(cāng)煤的控制。自安裝調(diào)試以來(lái)，成功防治主井竄倉(cāng)13次，有效的杜絕了竄倉(cāng)事故影響，減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了提升速度，解決了建礦多年以來(lái)的老大難問(wèn)題。
二是心系企業(yè)，堅(jiān)定不讓企業(yè)吃虧的信念，省下的就是賺下的。劉全民是窮人家長(zhǎng)大的孩子，艱苦節(jié)約是他與生俱來(lái)的品質(zhì)，在他的眼里沒(méi)有廢品，任何東西都是有價(jià)值的的。一次劉全民走過(guò)手選樓的水溝旁，看著從手選樓流下來(lái)的污水嘖嘖感嘆道："這可都是錢哪！"積少成多，如何回收這些淤煤馬上擺上了營(yíng)銷科工作日程。劉全民硬是憑借愛(ài)鉆愛(ài)學(xué)的精神，上網(wǎng)、翻書查資料，連續(xù)好幾天在手選樓一呆就是2個(gè)小班，觀察污水流量，實(shí)地考察選址。功夫不負(fù)有心人，去年3月份，成功實(shí)施了沉淀煤自動(dòng)回收環(huán)保系統(tǒng)，自制井口掉煤回收裝置，僅此一項(xiàng)每年可回收原煤1500噸。節(jié)約人工清理用工200余個(gè)，速度提高5倍以上，年增產(chǎn)創(chuàng)效30萬(wàn)元。2015年5月新建配煤系統(tǒng)，配煤1000余噸，創(chuàng)效30余萬(wàn)元，開(kāi)辟了長(zhǎng)期創(chuàng)效場(chǎng)所；2015年6月實(shí)施201皮帶分煤入倉(cāng)改造，解決了出煤、移車不能同步的問(wèn)題，每天比原來(lái)多出煤1小時(shí)以上，多出煤350噸，每年創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值2000萬(wàn)元以上；每年回收廢鐵40余噸，板坯600塊，交付生產(chǎn)單位復(fù)用；每月給機(jī)電班組下達(dá)不少于3000元的修舊利廢指標(biāo)┈這一樁樁，一件件，不知道熬紅了多少次雙眼、熬白了多少屢白發(fā)。他辦公桌右面抽屜里是滿滿的胃藥、高血壓藥，可就是看不見(jiàn)一盒煙，一包茶。
三、不顧自我、拼搏奉獻(xiàn)好榜樣。
劉全民同志2009年在井下工作期間因公負(fù)傷，曾在總院做了頸椎復(fù)位手術(shù)，留下了后遺癥，直到現(xiàn)在每遇陰天、冷天，頸椎就特別難受和不適，但他硬是堅(jiān)持正常工作，每天早晨7點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)趕到單位，風(fēng)雨無(wú)阻，雷打不動(dòng)，從沒(méi)有因?yàn)椴⊥炊绊戇^(guò)一天工作。特別是在去年5月份"停產(chǎn)檢修大會(huì)戰(zhàn)"中，全民正遇頸椎犯病，但他不顧疼痛折磨，每天堅(jiān)持盯在現(xiàn)場(chǎng)親自指揮，檢修5天中午沒(méi)有回家吃過(guò)一頓飯，有時(shí)當(dāng)班任務(wù)重，他就與檢修職工一起加班落點(diǎn)到晚上十一二點(diǎn)，直到圓滿完成檢修任務(wù)；今年大年除夕在他值班時(shí)，由于井下出水煤造成主井竄倉(cāng)，他就親自到現(xiàn)場(chǎng)盯班，帶領(lǐng)班長(zhǎng)、職工清理稀煤，雖然除夕那天早班落點(diǎn)到下午4點(diǎn)多，但落點(diǎn)職工毫無(wú)怨言，他們說(shuō)："作為一區(qū)之長(zhǎng)，又有頸椎病，脖子都不能扭了，還與我們工人一起干活，大家從心里佩服".
2013年，礦上檢修手選系統(tǒng)改造，正趕上他的兒子結(jié)婚，他在手選樓上一盯就是3天，期間就洗了一次澡，工作服都沒(méi)有脫下過(guò)，困了就打個(gè)盹。直到兒子結(jié)婚前一天才帶著對(duì)愛(ài)人和兒子的歉疚回到家。因?yàn)楹脦滋鞗](méi)有休息好，再加上頸椎的后遺癥，兩眼一黑一下子載到在樓梯上，臉上還留了傷疤。事后每次提起，他都很愧疚，"孩子結(jié)婚，全靠孩子?jì)審埩_，我沒(méi)有抗起大梁，真是對(duì)不起他們娘兒倆��！"
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