- 相關(guān)推薦
洗選中心雙創(chuàng)工作學(xué)習(xí)之星事跡材料
洗選中心雙創(chuàng)工作學(xué)習(xí)之星事跡材料
——改變思想從我做起
錦界選煤廠喬香平
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：下午好！
我是一位穩(wěn)重踏實(shí)的80后，2008年8月13號(hào)進(jìn)入神東公司，經(jīng)過(guò)半年的實(shí)習(xí)，于2009年3月分到保德洗煤廠成為一名調(diào)度員，2012年3月調(diào)至錦界洗煤廠在調(diào)度崗位工作至今。時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼就是七年過(guò)去了，七年的調(diào)度生涯，練就了我成熟穩(wěn)重、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作風(fēng)格。
今年初，洗選中心開(kāi)展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、效率型”生產(chǎn)指揮體系工作，對(duì)我來(lái)說(shuō)是一群的問(wèn)號(hào)：為什么要搞“雙創(chuàng)”工作？原本調(diào)度業(yè)務(wù)就比較繁多，“雙創(chuàng)”工作會(huì)給我們帶來(lái)什么樣的變化……”我在思索的同時(shí)，積極配合著班組的“雙創(chuàng)”工作。我認(rèn)為“雙創(chuàng)”的根本意圖是為了完善生產(chǎn)指揮體系，更好的指揮生產(chǎn)，實(shí)質(zhì)上是將生產(chǎn)與工藝、與煤質(zhì)緊密的結(jié)合在了一起，以最終實(shí)現(xiàn)“提質(zhì)增效，生產(chǎn)潔凈煤炭”的目的。煤炭市場(chǎng)日益疲軟，也波及到我們的公司。自然界的“進(jìn)化論”就是優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，我想，如果自己站在原地不前進(jìn)，別人就會(huì)超越我，而我就會(huì)成為那個(gè)被淘汰的人。于是，我想在“雙創(chuàng)”進(jìn)行時(shí)，努力一次，在業(yè)務(wù)技能技巧上多積累些經(jīng)驗(yàn)，多積累些生產(chǎn)指揮常識(shí)，豐富一下自己，在優(yōu)勝劣汰時(shí)也給自己增加一些底氣。
隨著廠部“雙創(chuàng)”工作的開(kāi)展，我認(rèn)真學(xué)習(xí)班組長(zhǎng)下發(fā)的“每日一題”的內(nèi)容，其中包括了工藝煤質(zhì)生產(chǎn)機(jī)電等方面理論常識(shí)。以前只是片面的認(rèn)為作為一名調(diào)度員只掌握工藝方面的常識(shí)就可以了，到現(xiàn)在，我才知道，要想作為一名好調(diào)度員應(yīng)該方方面面都了解與掌握。其中機(jī)電方面關(guān)于設(shè)備結(jié)構(gòu)組成對(duì)于我而言比較陌生。我們的調(diào)度副主任擔(dān)任過(guò)庫(kù)房管理員，遇到機(jī)電方面的每日一題，我就向我們的副主任請(qǐng)教。學(xué)以致用，后來(lái)，遇上生產(chǎn)故障，崗位工辨別不了的機(jī)電故障，我憑著積累的經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)到的機(jī)電常識(shí)告訴崗位工大概是由什么原因造成的。當(dāng)自己遇到其它不懂的問(wèn)題就和同崗人員互相討論，以加深記憶。下現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)時(shí)，把自己平時(shí)指揮過(guò)程中遇到的問(wèn)題記錄下來(lái)，帶著疑問(wèn)深入現(xiàn)場(chǎng)，自己看不懂的，就向崗位工請(qǐng)教，同時(shí)把從現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題用圖片的形式記錄下來(lái)，把這些圖片用在“創(chuàng)意一輪”P(pán)PT制作過(guò)程中形成了自己的收獲。在整個(gè)“雙創(chuàng)”風(fēng)的牽引下，我重新有了學(xué)的思想與意識(shí)。
廠部開(kāi)展“雙創(chuàng)”工作已一個(gè)季度有余，我對(duì)“雙創(chuàng)”也有了一定的認(rèn)識(shí)。平時(shí)，我們副主任經(jīng)常給我們貫穿的是當(dāng)前的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)思想。在當(dāng)前形勢(shì)上，“雙創(chuàng)”的實(shí)施似乎給了我們所有生產(chǎn)指揮系統(tǒng)成員一個(gè)警醒，也給了所有人可以長(zhǎng)久存在于本崗位上的一條捷徑�！皠�(chuàng)學(xué)習(xí)型”生產(chǎn)指揮體系，目的是為了提高所有我們調(diào)度員的業(yè)務(wù)技能技巧，強(qiáng)大自身素質(zhì)；“創(chuàng)效率型”生產(chǎn)指揮體系，是為了發(fā)揮調(diào)度原本所具有的職能，也是在幫助和促進(jìn)我們的行事與決斷，另一方面也促進(jìn)著車間檢修效率與生產(chǎn)效率的提升。
我的努力在中心第一季度“雙創(chuàng)”工作驗(yàn)收時(shí)，得到了肯定。根據(jù)廠部“雙創(chuàng)”實(shí)施方案，2月份我被廠部評(píng)為“學(xué)習(xí)之星”，3月份被廠部評(píng)為“優(yōu)秀之星”，在本階段的綜合考評(píng)中被推薦為我廠第一季度的“學(xué)習(xí)之星”。
“活到老，學(xué)到老”，我也深知“寶劍鋒從磨礪來(lái)”的道理，生產(chǎn)指揮體系的完善工作只是剛起步，我只是其中一員。我需要學(xué)習(xí)的東西還很多，還需在工作中不斷地完善自己，提高自己，以滿足工作的需要。在青春這個(gè)大舞臺(tái)上來(lái)證明自己，發(fā)展自己，讓自己的青春無(wú)悔！
【洗選中心雙創(chuàng)工作學(xué)習(xí)之星事跡材料】相關(guān)文章：
雙創(chuàng)之星事跡材料08-14
學(xué)習(xí)之星事跡材料01-01
雙爭(zhēng)雙創(chuàng)工作計(jì)劃08-23
學(xué)習(xí)之星事跡材料7篇01-01
學(xué)習(xí)之星事跡材料15篇02-02