殘疾人之家事跡材料

　　篇一：情的港灣  愛(ài)的家園
　　
　　——蘭州美伊食品有限責(zé)任公司“殘疾人之家”事跡材料
　　
　　用愛(ài)的臂膀，攙扶起無(wú)助的身影；用愛(ài)的陽(yáng)光，溫暖生命日遺憾，有愛(ài)，就會(huì)為夢(mèng)想插上騰飛的翅膀！蘭州“美伊主食有限責(zé)任公司”自成立以來(lái)，始終以提供放心產(chǎn)品、集中安置殘疾人就業(yè)為己任，在公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí)，用真情和真愛(ài)為270名殘疾員工構(gòu)建起一個(gè)“愛(ài)的家園”.
　　
　　家有家的“味道”
　　
　　生產(chǎn)線聾啞員工陳芳用紙和筆表達(dá)了她的心聲：“我以前一直沒(méi)有穩(wěn)定工作，也在一些小吃店里當(dāng)過(guò)服務(wù)員，但時(shí)間都不長(zhǎng)。到美伊公司工作，工友們都是和我一樣的聾啞人，我們?cè)谝黄鸸ぷ魈貏e開(kāi)心，上班的感覺(jué)真好”.
　　
　　投資1500萬(wàn)元、占地6000平方米、按照藥品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的美伊“放心主食”生產(chǎn)基地，引進(jìn)了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的6條大型饅頭生產(chǎn)線和1條全自動(dòng)面條生產(chǎn)線，嚴(yán)把原料關(guān)和生產(chǎn)關(guān)，從生產(chǎn)到包裝，全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和無(wú)菌化。同時(shí)，為滿足殘疾員工生活、工作、康復(fù)和文化需求，興建了員工休息室、員工餐廳、康復(fù)健身房、圖書(shū)閱覽室、心理咨詢室。公司投入專項(xiàng)資金，聘請(qǐng)了專業(yè)康復(fù)指導(dǎo)師和心理咨詢師，累計(jì)為260余人次提供了康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、為76人次提供了心理疏導(dǎo)服務(wù)。
　　
　　結(jié)合工作實(shí)際，公司投入近30萬(wàn)元，建立了可同時(shí)容納100人學(xué)習(xí)的多媒體培訓(xùn)中心，大力開(kāi)展職業(yè)技能、社交禮儀、溝通技巧等專項(xiàng)培訓(xùn)，年投入培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬(wàn)元，殘疾員工在提高工作能力的同時(shí)，自身綜合素質(zhì)也得到了明顯提升。
　　
　　針對(duì)殘疾員工心理特點(diǎn)，公司創(chuàng)造性地將“殘疾人自我管理”引入了企業(yè)管理，由6名管理能力強(qiáng)、員工信賴的肢體殘疾人組成了銷售部，具體負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、管理、考核。
　　
　　公司管理和服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié)，都會(huì)讓人感受到“家”的味道。
　　
　　家有家的“責(zé)任”
　　
　　隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展，具備勞動(dòng)能力的殘疾人越來(lái)越多，殘疾人走向社會(huì)、實(shí)現(xiàn)就業(yè)的愿望愈加迫切，然而殘疾人的就業(yè)崗位有限，就業(yè)渠道仍然不多。
　　
　　“我們終于有工作了，終于能自食其力了！”李嫻雙、李雅雙第一次拿到工資的時(shí)候，在父母親面前哭了很久，淚水中既有委屈，又有激動(dòng)。這對(duì)孿生姐妹均為會(huì)計(jì)電算化專業(yè)大專畢業(yè)，但因腦癱造成的肢體二級(jí)殘疾，畢業(yè)后一直求職無(wú)門，全家僅靠父親一人工資維持，生活極為拮據(jù)。2013年初進(jìn)入美伊主食有限公司，在銷售員崗位上近3000元的月收入，極大改善了全家的生活條件。
　　
　　公司自成立以來(lái)，在為全區(qū)市民提供安全放心主副食的同時(shí)，(www.gymyzhishaji.com)集中解決了210名（銷售崗位161名、生產(chǎn)崗位43名、管理崗位6名）殘疾人的就業(yè)問(wèn)題。銷售人員每月基本工資加銷售提成達(dá)到了1500—2000元，個(gè)別銷售人員月收入已突破2500元；生產(chǎn)崗位人員平均月收入也達(dá)到了1800元，為殘疾員工融入社會(huì)、更有尊嚴(yán)的生活，提供了可靠的保障。
　　
　　企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全社會(huì)的大力支持，履行社會(huì)義務(wù)也是企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé)。2013年7月開(kāi)始，公司承接了城關(guān)區(qū)就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)中心愛(ài)心餐的生產(chǎn)和配送，截止目前，送餐人數(shù)已達(dá)1666名。堅(jiān)持殘疾人“自我服務(wù)”,集中安置60余名輕度殘疾人擔(dān)任送餐員，月收入達(dá)到了1000余元。
　　
　　家有家的“溫情”
　　
　　嚴(yán)格的制度管理和溫馨的“家人”之情，是美伊公司實(shí)施管理和建立企業(yè)文化的“兩大法寶”.成立以來(lái)，公司建立健全“員工管理、檔案管理、考勤管理、安全管理、監(jiān)護(hù)人聯(lián)系”等規(guī)章制度17項(xiàng)，狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí)，保證了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)高效。同時(shí)，針對(duì)殘疾員工的心理和生理特點(diǎn)，努力營(yíng)造互相關(guān)愛(ài)、和諧溫馨的企業(yè)文化氛圍，員工的凝聚力逐步增強(qiáng)。
　　
　　聾啞人胡正虎、陸巧燕夫妻，是公司生產(chǎn)崗位的業(yè)務(wù)骨干，結(jié)婚后育有一女，兩人到公司工作不久，女兒也查出雙耳失聰。突如其來(lái)的打擊，讓這對(duì)剛剛看到生活希望的年輕夫妻傷痛欲絕。得知這一情況后，周圍的工友紛紛通過(guò)短信、微信表達(dá)他們的關(guān)心，公司安排專人赴省殘疾人康復(fù)中心咨詢專家意見(jiàn)，并與城關(guān)區(qū)殘聯(lián)聯(lián)系，協(xié)調(diào)人工耳蝸裝配和聾兒早期干預(yù)事項(xiàng)，企業(yè)的關(guān)心和幫助讓胡正虎夫妻重新燃起了生活的希望。
　　
　　針對(duì)生產(chǎn)崗位聾啞員工集中、銷售崗位人員分散各處的實(shí)際，公司充分運(yùn)用微信和短信平臺(tái)，建立溝通渠道，宣傳企業(yè)文化，收集意見(jiàn)建議，提供心理咨詢，互通營(yíng)銷心得，為殘疾員工營(yíng)造了一個(gè)寬松和諧、相互比學(xué)的工作環(huán)境。
　　
　　因?yàn)橛袗?ài)，才會(huì)誕生一個(gè)“家”;因?yàn)橛袗?ài)，才會(huì)凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量；因?yàn)橛袗?ài)，才能共圓殘疾朋友的夢(mèng)想。正如董事長(zhǎng)邵軍所說(shuō)：“殘疾人事業(yè)應(yīng)該是一項(xiàng)”家“的事業(yè)，只有攜手建設(shè)好我們這個(gè)大家庭，每一個(gè)人的生活才會(huì)越來(lái)越幸福�！�
　　
　　篇二：殘疾人之家事跡材料
　　
　　以“家”為陣地 努力提高為殘疾人服務(wù)水平
　　
　　二九一農(nóng)場(chǎng)共有人口19000人，住戶6900戶，現(xiàn)有各類殘疾人452人。2009年農(nóng)場(chǎng)殘聯(lián)作為墾區(qū)第一個(gè)單列的場(chǎng)級(jí)殘聯(lián)，在上級(jí)殘聯(lián)和農(nóng)場(chǎng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 堅(jiān)持以人為本，以“家”為陣地，努力提高為殘疾人服務(wù)水平，保障了殘疾人平等參與農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)生活，共享農(nóng)場(chǎng)發(fā)展成果。
　　
　　一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，建立以“殘疾人之家”為中心的康復(fù)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)
　　
　　為提高“殘疾人之家”服務(wù)功能基礎(chǔ)建設(shè)，在農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院和街道社區(qū)建立了為殘疾人服務(wù)的康復(fù)訓(xùn)練中心。各管理區(qū)衛(wèi)生院建立康復(fù)站，作業(yè)站衛(wèi)生所建立康復(fù)室，幫助殘疾人恢復(fù)身體機(jī)能，為不同殘疾類型的朋友提供康復(fù)服務(wù)，增強(qiáng)他們參與社會(huì)生活的能力。農(nóng)場(chǎng)社區(qū)以“殘疾人之家”康復(fù)訓(xùn)練中心為載體，加強(qiáng)“殘疾人之家”服務(wù)功能基礎(chǔ)建設(shè)，配備液晶電視、電腦、投影儀，建立圖書(shū)室，制做宣傳欄，努力為殘疾人提供各項(xiàng)服務(wù)，使“殘疾人之家”成為殘疾人生活中的精神樂(lè)園。真正實(shí)現(xiàn)了“康復(fù)進(jìn)社區(qū)，服務(wù)到家庭”的目標(biāo)，使殘疾人在“家”中能夠得到便捷的康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù)，幫助處在社會(huì)邊緣的殘疾人回歸生活主航道，讓殘疾人群體享有和諧社會(huì)的溫暖。
　　
　　二、采取有力措施，建立為“殘疾人之家”服務(wù)保障機(jī)制
　　
　　農(nóng)場(chǎng)從建立機(jī)制入手，把“殘疾人之家”創(chuàng)建工作納入到單位的“十一五”發(fā)展規(guī)劃之中，為“殘疾人之家”服務(wù)保障機(jī)制創(chuàng)造了良好的條件。一是建立殘疾之家信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，建立上下聯(lián)動(dòng)、便捷有效的康復(fù)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制，在“家”中分類建立了康復(fù)服務(wù)檔案，建檔率達(dá)到了90%.二是建立服務(wù)運(yùn)作機(jī)制。以農(nóng)場(chǎng)職工醫(yī)院、街道社區(qū)為中心，對(duì)有康復(fù)需求的殘疾人實(shí)施康復(fù)治療和訓(xùn)練。三是建立合理利用資源機(jī)制。利用街道社區(qū)居民委中空置的場(chǎng)所，開(kāi)設(shè)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練場(chǎng)所。四是建立目標(biāo)考核機(jī)制。將殘疾人康復(fù)工作納入農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、衛(wèi)生規(guī)劃，列入相關(guān)部門及工作人員工作目標(biāo)考核之中。
　　
　　三、發(fā)揮“家”的作用，實(shí)施解困救助行動(dòng)，保障和維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益
　　
　　農(nóng)場(chǎng)殘聯(lián)發(fā)揮“殘疾人之家”的作用，為解決殘疾人生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)、康復(fù)、維權(quán)等方面的迫切需求和實(shí)際困難做了以下工作。街道社區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)安排8名有勞動(dòng)能力的殘疾人清掃街道，年人均收入都在8000元以上。為75名殘疾人辦理了低保。爭(zhēng)取國(guó)家彩票公益金20萬(wàn)元，農(nóng)場(chǎng)匹配20萬(wàn)元，為80戶殘疾人家庭進(jìn)行房屋修繕，如農(nóng)場(chǎng)殘聯(lián)投入8000余元為二級(jí)精神殘疾人申敏更換了塑鋼窗，并對(duì)墻體和屋頂進(jìn)行了維修。為一二類貧困殘疾人承擔(dān)網(wǎng)上評(píng)殘費(fèi)。為精殘知青魯月秋辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。近年來(lái)農(nóng)場(chǎng)共為各類殘疾人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用近15萬(wàn)元，如為精神患者李樹(shù)森承擔(dān)31725元的更換骨股頭費(fèi)用及護(hù)理費(fèi)；為殘疾人郭松聯(lián)系安裝假肢。農(nóng)場(chǎng)各界組織助殘志愿者為行動(dòng)不便的殘疾人家庭提供常年的生活服務(wù)，還經(jīng)常到敬老院為殘疾老人演出，讓他們?cè)谛睦锷蠈?duì)生活有個(gè)積極的態(tài)度。
　　
　　二九一農(nóng)場(chǎng)“殘疾人之家”的創(chuàng)建工作在社會(huì)各界的愛(ài)心幫扶下得到了健康的發(fā)展，使殘疾人的事業(yè)真正做到了有人管、有人幫、有人關(guān)心，“殘疾人之家”的合法權(quán)益得到了有效的保障，殘疾人的生活也越來(lái)越美好，社會(huì)也越來(lái)越和諧。
　　
　�。ǘ�九一殘聯(lián)）

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