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殘疾人之家事跡材料

時(shí)間:2022-08-25 00:37:15 事跡材料 我要投稿
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殘疾人之家事跡材料

  篇一:情的港灣  愛的家園
  
  ——蘭州美伊食品有限責(zé)任公司“殘疾人之家”事跡材料
  
  用愛的臂膀,攙扶起無助的身影;用愛的陽光,溫暖生命日遺憾,有愛,就會(huì)為夢想插上騰飛的翅膀!蘭州“美伊主食有限責(zé)任公司”自成立以來,始終以提供放心產(chǎn)品、集中安置殘疾人就業(yè)為己任,在公司不斷發(fā)展壯大的同時(shí),用真情和真愛為270名殘疾員工構(gòu)建起一個(gè)“愛的家園”.
  
  家有家的“味道”
  
  生產(chǎn)線聾啞員工陳芳用紙和筆表達(dá)了她的心聲:“我以前一直沒有穩(wěn)定工作,也在一些小吃店里當(dāng)過服務(wù)員,但時(shí)間都不長。到美伊公司工作,工友們都是和我一樣的聾啞人,我們在一起工作特別開心,上班的感覺真好”.
  
  投資1500萬元、占地6000平方米、按照藥品生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的美伊“放心主食”生產(chǎn)基地,引進(jìn)了目前國內(nèi)最先進(jìn)的6條大型饅頭生產(chǎn)線和1條全自動(dòng)面條生產(chǎn)線,嚴(yán)把原料關(guān)和生產(chǎn)關(guān),從生產(chǎn)到包裝,全部實(shí)現(xiàn)了機(jī)械化和無菌化。同時(shí),為滿足殘疾員工生活、工作、康復(fù)和文化需求,興建了員工休息室、員工餐廳、康復(fù)健身房、圖書閱覽室、心理咨詢室。公司投入專項(xiàng)資金,聘請了專業(yè)康復(fù)指導(dǎo)師和心理咨詢師,累計(jì)為260余人次提供了康復(fù)訓(xùn)練指導(dǎo)、為76人次提供了心理疏導(dǎo)服務(wù)。
  
  結(jié)合工作實(shí)際,公司投入近30萬元,建立了可同時(shí)容納100人學(xué)習(xí)的多媒體培訓(xùn)中心,大力開展職業(yè)技能、社交禮儀、溝通技巧等專項(xiàng)培訓(xùn),年投入培訓(xùn)費(fèi)用達(dá)27萬元,殘疾員工在提高工作能力的同時(shí),自身綜合素質(zhì)也得到了明顯提升。
  
  針對殘疾員工心理特點(diǎn),公司創(chuàng)造性地將“殘疾人自我管理”引入了企業(yè)管理,由6名管理能力強(qiáng)、員工信賴的肢體殘疾人組成了銷售部,具體負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)、管理、考核。
  
  公司管理和服務(wù)的每個(gè)細(xì)節(jié),都會(huì)讓人感受到“家”的味道。
  
  家有家的“責(zé)任”
  
  隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷發(fā)展,具備勞動(dòng)能力的殘疾人越來越多,殘疾人走向社會(huì)、實(shí)現(xiàn)就業(yè)的愿望愈加迫切,然而殘疾人的就業(yè)崗位有限,就業(yè)渠道仍然不多。
  
  “我們終于有工作了,終于能自食其力了!”李嫻雙、李雅雙第一次拿到工資的時(shí)候,在父母親面前哭了很久,淚水中既有委屈,又有激動(dòng)。這對孿生姐妹均為會(huì)計(jì)電算化專業(yè)大專畢業(yè),但因腦癱造成的肢體二級殘疾,畢業(yè)后一直求職無門,全家僅靠父親一人工資維持,生活極為拮據(jù)。2013年初進(jìn)入美伊主食有限公司,在銷售員崗位上近3000元的月收入,極大改善了全家的生活條件。
  
  公司自成立以來,在為全區(qū)市民提供安全放心主副食的同時(shí),(www.gymyzhishaji.com)集中解決了210名(銷售崗位161名、生產(chǎn)崗位43名、管理崗位6名)殘疾人的就業(yè)問題。銷售人員每月基本工資加銷售提成達(dá)到了1500—2000元,個(gè)別銷售人員月收入已突破2500元;生產(chǎn)崗位人員平均月收入也達(dá)到了1800元,為殘疾員工融入社會(huì)、更有尊嚴(yán)的生活,提供了可靠的保障。
  
  企業(yè)的發(fā)展離不開全社會(huì)的大力支持,履行社會(huì)義務(wù)也是企業(yè)的應(yīng)盡之責(zé)。2013年7月開始,公司承接了城關(guān)區(qū)就業(yè)年齡段重度貧困殘疾人居家托養(yǎng)服務(wù)中心愛心餐的生產(chǎn)和配送,截止目前,送餐人數(shù)已達(dá)1666名。堅(jiān)持殘疾人“自我服務(wù)”,集中安置60余名輕度殘疾人擔(dān)任送餐員,月收入達(dá)到了1000余元。
  
  家有家的“溫情”
  
  嚴(yán)格的制度管理和溫馨的“家人”之情,是美伊公司實(shí)施管理和建立企業(yè)文化的“兩大法寶”.成立以來,公司建立健全“員工管理、檔案管理、考勤管理、安全管理、監(jiān)護(hù)人聯(lián)系”等規(guī)章制度17項(xiàng),狠抓各項(xiàng)制度的落實(shí),保證了企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)高效。同時(shí),針對殘疾員工的心理和生理特點(diǎn),努力營造互相關(guān)愛、和諧溫馨的企業(yè)文化氛圍,員工的凝聚力逐步增強(qiáng)。
  
  聾啞人胡正虎、陸巧燕夫妻,是公司生產(chǎn)崗位的業(yè)務(wù)骨干,結(jié)婚后育有一女,兩人到公司工作不久,女兒也查出雙耳失聰。突如其來的打擊,讓這對剛剛看到生活希望的年輕夫妻傷痛欲絕。得知這一情況后,周圍的工友紛紛通過短信、微信表達(dá)他們的關(guān)心,公司安排專人赴省殘疾人康復(fù)中心咨詢專家意見,并與城關(guān)區(qū)殘聯(lián)聯(lián)系,協(xié)調(diào)人工耳蝸裝配和聾兒早期干預(yù)事項(xiàng),企業(yè)的關(guān)心和幫助讓胡正虎夫妻重新燃起了生活的希望。
  
  針對生產(chǎn)崗位聾啞員工集中、銷售崗位人員分散各處的實(shí)際,公司充分運(yùn)用微信和短信平臺,建立溝通渠道,宣傳企業(yè)文化,收集意見建議,提供心理咨詢,互通營銷心得,為殘疾員工營造了一個(gè)寬松和諧、相互比學(xué)的工作環(huán)境。
  
  因?yàn)橛袗,才?huì)誕生一個(gè)“家”;因?yàn)橛袗郏艜?huì)凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的巨大力量;因?yàn)橛袗郏拍芄矆A殘疾朋友的夢想。正如董事長邵軍所說:“殘疾人事業(yè)應(yīng)該是一項(xiàng)”家“的事業(yè),只有攜手建設(shè)好我們這個(gè)大家庭,每一個(gè)人的生活才會(huì)越來越幸福!
  
  篇二:殘疾人之家事跡材料
  
  以“家”為陣地 努力提高為殘疾人服務(wù)水平
  
  二九一農(nóng)場共有人口19000人,住戶6900戶,現(xiàn)有各類殘疾人452人。2009年農(nóng)場殘聯(lián)作為墾區(qū)第一個(gè)單列的場級殘聯(lián),在上級殘聯(lián)和農(nóng)場黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下, 堅(jiān)持以人為本,以“家”為陣地,努力提高為殘疾人服務(wù)水平,保障了殘疾人平等參與農(nóng)場的各項(xiàng)生活,共享農(nóng)場發(fā)展成果。
  
  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),建立以“殘疾人之家”為中心的康復(fù)訓(xùn)練網(wǎng)絡(luò)
  
  為提高“殘疾人之家”服務(wù)功能基礎(chǔ)建設(shè),在農(nóng)場職工醫(yī)院和街道社區(qū)建立了為殘疾人服務(wù)的康復(fù)訓(xùn)練中心。各管理區(qū)衛(wèi)生院建立康復(fù)站,作業(yè)站衛(wèi)生所建立康復(fù)室,幫助殘疾人恢復(fù)身體機(jī)能,為不同殘疾類型的朋友提供康復(fù)服務(wù),增強(qiáng)他們參與社會(huì)生活的能力。農(nóng)場社區(qū)以“殘疾人之家”康復(fù)訓(xùn)練中心為載體,加強(qiáng)“殘疾人之家”服務(wù)功能基礎(chǔ)建設(shè),配備液晶電視、電腦、投影儀,建立圖書室,制做宣傳欄,努力為殘疾人提供各項(xiàng)服務(wù),使“殘疾人之家”成為殘疾人生活中的精神樂園。真正實(shí)現(xiàn)了“康復(fù)進(jìn)社區(qū),服務(wù)到家庭”的目標(biāo),使殘疾人在“家”中能夠得到便捷的康復(fù)訓(xùn)練和服務(wù),幫助處在社會(huì)邊緣的殘疾人回歸生活主航道,讓殘疾人群體享有和諧社會(huì)的溫暖。
  
  二、采取有力措施,建立為“殘疾人之家”服務(wù)保障機(jī)制
  
  農(nóng)場從建立機(jī)制入手,把“殘疾人之家”創(chuàng)建工作納入到單位的“十一五”發(fā)展規(guī)劃之中,為“殘疾人之家”服務(wù)保障機(jī)制創(chuàng)造了良好的條件。一是建立殘疾之家信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,建立上下聯(lián)動(dòng)、便捷有效的康復(fù)服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)機(jī)制,在“家”中分類建立了康復(fù)服務(wù)檔案,建檔率達(dá)到了90%.二是建立服務(wù)運(yùn)作機(jī)制。以農(nóng)場職工醫(yī)院、街道社區(qū)為中心,對有康復(fù)需求的殘疾人實(shí)施康復(fù)治療和訓(xùn)練。三是建立合理利用資源機(jī)制。利用街道社區(qū)居民委中空置的場所,開設(shè)殘疾人康復(fù)訓(xùn)練場所。四是建立目標(biāo)考核機(jī)制。將殘疾人康復(fù)工作納入農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、建設(shè)規(guī)劃、衛(wèi)生規(guī)劃,列入相關(guān)部門及工作人員工作目標(biāo)考核之中。
  
  三、發(fā)揮“家”的作用,實(shí)施解困救助行動(dòng),保障和維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益
  
  農(nóng)場殘聯(lián)發(fā)揮“殘疾人之家”的作用,為解決殘疾人生活、學(xué)習(xí)、就業(yè)、康復(fù)、維權(quán)等方面的迫切需求和實(shí)際困難做了以下工作。街道社區(qū)殘疾人聯(lián)合會(huì)安排8名有勞動(dòng)能力的殘疾人清掃街道,年人均收入都在8000元以上。為75名殘疾人辦理了低保。爭取國家彩票公益金20萬元,農(nóng)場匹配20萬元,為80戶殘疾人家庭進(jìn)行房屋修繕,如農(nóng)場殘聯(lián)投入8000余元為二級精神殘疾人申敏更換了塑鋼窗,并對墻體和屋頂進(jìn)行了維修。為一二類貧困殘疾人承擔(dān)網(wǎng)上評殘費(fèi)。為精殘知青魯月秋辦理醫(yī)療保險(xiǎn)。近年來農(nóng)場共為各類殘疾人承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)用近15萬元,如為精神患者李樹森承擔(dān)31725元的更換骨股頭費(fèi)用及護(hù)理費(fèi);為殘疾人郭松聯(lián)系安裝假肢。農(nóng)場各界組織助殘志愿者為行動(dòng)不便的殘疾人家庭提供常年的生活服務(wù),還經(jīng)常到敬老院為殘疾老人演出,讓他們在心里上對生活有個(gè)積極的態(tài)度。
  
  二九一農(nóng)場“殘疾人之家”的創(chuàng)建工作在社會(huì)各界的愛心幫扶下得到了健康的發(fā)展,使殘疾人的事業(yè)真正做到了有人管、有人幫、有人關(guān)心,“殘疾人之家”的合法權(quán)益得到了有效的保障,殘疾人的生活也越來越美好,社會(huì)也越來越和諧。
  
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