先進(jìn)工作者申報材料
篇一：先進(jìn)工作者申報材料××同志憑著對工程建設(shè)事業(yè)的熱愛和忠誠，在平凡的崗位上默默奉獻(xiàn)著自已的青春、熱血和才智。現(xiàn)推薦我公司先進(jìn)工作者，事跡材料如下：
從畢業(yè)那一刻起，××同志就把人生的坐標(biāo)定位到了工程建設(shè)的宏偉事業(yè)中。他努力學(xué)習(xí)各項施工工藝、規(guī)范、規(guī)程，同時結(jié)合工程實踐，努力提高結(jié)構(gòu)檢算能力，學(xué)習(xí)各種施工方案的編制。為了節(jié)約成本，保證結(jié)構(gòu)的安全和性能，他在方案編制過程中反復(fù)地進(jìn)行大量的比選和優(yōu)化。
在編制方案過程中，考慮到節(jié)約成本，減小臨時結(jié)構(gòu)拆除難度，一開始采用了鋼管樁作為基礎(chǔ)的設(shè)計思路。但經(jīng)過對結(jié)構(gòu)自重、施工工網(wǎng)序和地基承載力等多方面進(jìn)行詳細(xì)計算，發(fā)現(xiàn)該橋位地質(zhì)條件差，地基承載力低，便請教了許多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及同事，查閱了大量書籍、資料進(jìn)行論證，然后，提出重新確立鉆孔樁基礎(chǔ)方案。在保證臨時結(jié)構(gòu)具有足夠強(qiáng)度和安全系數(shù)的前提下為了盡量減小投入，他在鉆孔樁樁位布置和鉆孔樁施工平臺設(shè)計上下起了功夫。施工現(xiàn)場如戰(zhàn)場，分秒必爭，為了不影響施工工期，他廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)，經(jīng)過周密計算和多方比選論證，在短短的幾天時間里就編制出了經(jīng)濟(jì)可行的方案。他的好學(xué)、敬業(yè)、鉆研精神和對科學(xué)一絲不茍的作風(fēng)得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同事們的一致好評，更重要的是，他從中積累了許多寶貴的施工經(jīng)驗和檢算技巧。
××同志在任技術(shù)主管期間，總是起早摸黑，晴天一身汗，雨天一身泥，本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，積極主動搞好現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)工作。每項工作開始前他都組織作業(yè)班組進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，對工人提出的問題和疑問，總是不厭其煩地、熱情地給予詳細(xì)講解，并對他們提出的好的建議和施工方法積極予以應(yīng)用，不僅加快了施工進(jìn)度，也減少了相應(yīng)投入。在對重要工程部位施工中他始終堅持進(jìn)行全程跟蹤指導(dǎo)，蹲在現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的各種問題，并予以糾正，避免了返工現(xiàn)象的發(fā)生，確保了整體工期。
××同志始終堅定共產(chǎn)主義信念，在政治上積極要求進(jìn)步，在大學(xué)期間就光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，他始終發(fā)揚(yáng)“吃苦在前，沖鋒在前”的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。在學(xué)習(xí)和工作之余通過電視、報紙等途徑積極學(xué)習(xí)黨的方針政策，了解國家時勢，同時結(jié)合工作實際，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨，在工地與所有職工“打”成一片，也和協(xié)作隊伍的民工結(jié)下了深厚的友誼。在不斷提高自我、完善自我的同時還積極主動幫助同事提高業(yè)務(wù)水平，共同探討工作方式、方法，不斷提升隊伍的綜合素質(zhì)，提高了工作效率，做到一個黨員帶動一片、黨員身邊無事故。
篇二：先進(jìn)工作者申報材料
許傳勝，男，漢族，本科文化，1977 年7 月出生。1997 年7 月畢業(yè)后分配到潁上縣關(guān)屯鄉(xiāng)財政所工作，任過總預(yù)算會計、副所長，2010 年6 月任財政所長。許傳勝同志能夠一心扎根基層財政，用他一片摯愛深情、丹心赤誠的精神，在基層財政崗位上默默奉獻(xiàn)、辛勤耕耘。他無論是在會計崗位上還是擔(dān)任所長，無論是財政運(yùn)轉(zhuǎn)正常還是舉步艱難，都具有一顆平常的心、有一種愛崗敬業(yè)的高度責(zé)任感、有一股開拓進(jìn)取頑強(qiáng)搏擊的干勁、有一種勤奮務(wù)實勇于開拓的精神，在平凡的崗位上做出了顯著的成績，被老百姓譽(yù)為貼心人，被政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為好管家。
關(guān)屯鄉(xiāng)是1996 年11 月成立的新鄉(xiāng)，位于潁上縣的西南端，淮河北岸。全鄉(xiāng)面積59 平方公里，耕地4.1 萬畝，轄7 個行政村， 8300 余戶，人口3.34 萬人。屬國家劃定的行（蓄）洪區(qū)，交通閉塞，經(jīng)濟(jì)滯后，屬邊遠(yuǎn)沿淮貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。財政所現(xiàn)有在職人員3 人，幾年來，在許所長的帶領(lǐng)和大家的共同努力下，不斷開拓創(chuàng)新，強(qiáng)化服務(wù)，著力打造領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意的基層站所，2007 至2011 年全縣行風(fēng)政風(fēng)評議在本鄉(xiāng)基層站所中連續(xù)五年排名第一，工作進(jìn)入一個全新的局面。
2010 年潁上縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政新體制改革的第一年，也是許傳勝同志任所長的當(dāng)年，全鄉(xiāng)完成財稅收入181.74 萬元，完成全年任務(wù)的200.93% ，增幅居全縣第三，獲縣政府二等獎，獎金4 萬元，同時財政所也被評為2010 年度潁上縣財稅工作先進(jìn)單位，實現(xiàn)了新的跨越。這對于財政極其困難的關(guān)屯鄉(xiāng)來講，是十分來之不易的，其中又傾注了許所長幾多心血，付出了無數(shù)艱辛。
一、聚少成多 竭盡全力抓收入
把收入工作做為關(guān)屯鄉(xiāng)財政工作的核心，最大限度地抓好收入，是許傳勝所長思考得最多的問題。財政工作經(jīng)驗豐富的他，非常明白“巧婦難為無米之炊”的道理，不抓收入，哪里有錢用。
“個體稅”在全縣財稅收入中是小稅，但許傳勝所長卻認(rèn)為一定要抓好，因為關(guān)屯鄉(xiāng)不發(fā)達(dá)，缺乏穩(wěn)固可靠的主體財源，要聚小財，做大用。把稅收著眼于個稅的征收上，個體稅征收是一個難題，許所長認(rèn)真分析了情況，精心組織力量，親自帶隊，進(jìn)入每一個個體戶耐心細(xì)致地做工作，宣傳稅法，講解征管政策，相互溝通，并建立每個納稅戶的檔案資料，合理定稅。其間，與個體戶面紅耳赤的爭論，遭到抗稅行為也是家常便飯，但為了工作，許所長總是沖在前面，硬挺著，忍著，經(jīng)過一段的不懈努力，個體戶XX 補(bǔ)交了4800 元的稅款，釘子戶XX 補(bǔ)交了800 元的稅款，個體稅收入每年都在10 萬元以上。
許所長從不放過任何一個聚財?shù)臋C(jī)會，校舍安全改造、村村通、庫區(qū)移民后期扶持、一事一議等項目施工現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)他的身影，他是來和包工老板講解施工營業(yè)稅屬地征收的政策，避免了一次性稅源的流失。如關(guān)屯鄉(xiāng)輪窯廠承保人XX 以企業(yè)虧損為由，一直逃避繳納鄉(xiāng)政府的承包費(fèi)，今年春天，許所長帶頭在黑夜里死看硬守，給承包者一個措手不及，補(bǔ)交了2011 年度的50000 元的承包費(fèi)。別人都怕他這股韌勁。許所長經(jīng)常講，我們這樣的窮鄉(xiāng)，只能靠常聚小財才能辦成大事，滴水成流，持之以恒，關(guān)屯鄉(xiāng)的財稅收入2011 完成全年任務(wù)的108.78% ，比上年度增長34.14% ，截止到2012 年6 月底財政收入完成全年任務(wù)的60 以上。每年都能按月均衡入庫，年年都有新的突破。
二、建章立制 科學(xué)用好每分錢
用財容易聚財難，如何合理地用好每一分錢，當(dāng)好人民的好管家，這是許所長做得最具體的一項工作。隨著財政收入的快速增長，鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展資金需求量也較快增長，對鄉(xiāng)財政的家底許所長是知根知底，要想理好財，關(guān)鍵在于加強(qiáng)財政制度建設(shè)，加強(qiáng)財務(wù)管理，許所長深諳此道。他要求各位會計每月必須把賬記好，以便向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)提供上月收支情況，隨時掌握第一手資料，大膽進(jìn)言獻(xiàn)策，本著“一要吃飯，二要建設(shè)”的原則，區(qū)分輕重緩急，統(tǒng)籌安排資金。
加強(qiáng)財經(jīng)紀(jì)律，使財經(jīng)管理制度化。許所長經(jīng)常講，財政工作者必須樹立科學(xué)的理財觀念，必須嚴(yán)格按制度辦事，按財經(jīng)紀(jì)律花錢，精打細(xì)算，量力而行，人民群眾才會信任你，才能做一個合格的財政工作者。許所長是這么說的，也是如此做的。許所長每年都要認(rèn)真修訂鄉(xiāng)機(jī)關(guān)財務(wù)制度，供領(lǐng)導(dǎo)參考作出決策，為規(guī)范用財、依法理財提供可靠的制度保證，確保每一分錢都花在刀刃上。一直以來，關(guān)屯鄉(xiāng)各項支出得到保障。
三、心系百姓 貫徹政策抓落實
為了把黨和國家惠農(nóng)政策落實好，許傳勝所長經(jīng)常帶領(lǐng)同事下村通過多種形式大力宣傳黨的惠民政策，使群眾對惠民政策家喻戶曉，人人皆知，征得群眾對民生工程的支持。如“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，2010 年關(guān)屯鄉(xiāng)共7 個村都開展了“一事一議”財政獎補(bǔ)工作，申報16 個項目，申請財政獎補(bǔ)資金129 萬元，受益人口比例居全縣前列，獲全縣一等獎，獎金10 萬元。2011 年“一事一議”財政獎補(bǔ)工作也榮獲全縣三等獎，獎金6 萬元，許所長本人也榮獲全縣2011 年度“一事一議”財政獎補(bǔ)工作先進(jìn)個人；農(nóng)業(yè)政策性保險工作順利開展，農(nóng)作物投保率連續(xù)三年都是100% ，農(nóng)作物受災(zāi)理賠，實事求是，群眾滿意，得到縣政府的表彰，許所長被評為全縣2011 年度政策性農(nóng)業(yè)保險工作先進(jìn)個人； 實施家電下鄉(xiāng)政策以來，關(guān)屯鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)、摩托車汽車下鄉(xiāng)申請兌付率都是100% 。以上財政惠農(nóng)政策的落實，使農(nóng)民得實惠，政府得民心，有力地推動了新農(nóng)村建設(shè)。通過他們高質(zhì)量的服務(wù)，把黨和國家的惠農(nóng)政策落實到每一位農(nóng)民的身上。
四、潔身自好 言行感動身邊人
財政所長負(fù)責(zé)管理了財政收支大權(quán)，是個較好的肥差，但許所長所感到的，當(dāng)好財政所長更是一份沉甸甸的責(zé)任。他在所長這個崗位上，負(fù)責(zé)編報全鄉(xiāng)每年幾百萬元的預(yù)算支出和一千多萬元涉農(nóng)資金的審核與兌付工作，確實有權(quán)，但從未利用職務(wù)之便，在稅收征收過程中、在分配財政資金的時候，為自己及親朋謀取過一分錢的私利�！俺Ｔ诤舆呑撸褪遣粷裥�，潔身自好，廉潔奉公，這是許所長的一貫作風(fēng)。
對待群眾的利益他總是一絲不茍，糧食直補(bǔ)、糧食綜補(bǔ)、五保、低保補(bǔ)助等二十多項對農(nóng)民補(bǔ)貼的發(fā)放，涉及到千家萬戶，工作非常繁瑣。許所長總是一再叮囑，有時親自操作，嚴(yán)格把關(guān)，把涉農(nóng)補(bǔ)貼資金及時打卡到戶，把惠農(nóng)政策及時兌付給群眾，把黨和國家對群眾的關(guān)心，對農(nóng)業(yè)的支持及時交到農(nóng)民手中，決不失信于民。由于對涉農(nóng)補(bǔ)貼工作的重視，許所長09-10 連續(xù)兩年年被評為“全縣涉農(nóng)補(bǔ)貼工作先進(jìn)個人”。制訂嚴(yán)格細(xì)致的崗位責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)管，告誡下屬要不為利所惑。在工作中，許所長總是率先垂范，沖在最前沿，不怕得罪人，敢于碰硬，有人說他“呆板”，他說這是原則。
他工作起來很拼命，任勞任怨，下鄉(xiāng)進(jìn)村，把百姓家當(dāng)為自己的家。2010 年農(nóng)村集體“三資”清理期間，他在情況復(fù)雜的村，有時一住就是一個星期，問題解決了才回來。在1 個月里跑遍了全鄉(xiāng)7 個村的每個自然莊，指導(dǎo)清產(chǎn)核資。歷時6 個多月，認(rèn)真開展清理，清查出全鄉(xiāng)7 個村現(xiàn)有集體資金1.3 萬元，資產(chǎn)達(dá)821.4 萬元，集體資源（林木）19.3 畝。為農(nóng)村集體“三資”委托代理服務(wù)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。在許所長的潛移默化下，關(guān)屯鄉(xiāng)財政所的干部緊密團(tuán)結(jié)，工作開展得有條不紊，個個都煉成了精兵強(qiáng)將。
自參加工作以來，由于他成績突出，連續(xù)多年被縣財政局評為“全縣先進(jìn)財政工作者”。2012 年5 月，被評為“全市陽光村務(wù)工程建設(shè)工作先進(jìn)個人”，其中關(guān)屯鄉(xiāng)財政所也被評為全縣“陽光村務(wù)工程”建設(shè)工作先進(jìn)單位，2009-2011 連續(xù)三年考核為優(yōu)秀。對此他從來沒有對人炫耀過，當(dāng)別人提及時，他總是謙虛地說，是黨的政策好，是大家共同努力的結(jié)果。
作為一名基層的財政工作者，“上管天文地理，下管雞毛蒜皮”他用自己的不懈努力，默默辛勤耕耘。許傳勝同志牢牢樹立了“一心為公，執(zhí)政為民，當(dāng)好管家”的理念。工作中嚴(yán)于律已，努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，把黨的事業(yè)作為自己最大的職責(zé)和最高的使命，為成一名新時期優(yōu)秀的基層財政工作者，譜寫了樸實而無華的人生詩篇。
篇三：先進(jìn)工作者申報材料
他叫***，現(xiàn)任*******小學(xué)校長。他是一個有著32年教齡、11年小學(xué)校長履歷的優(yōu)秀教育工作者。從參加工作那一天，他秉承真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，堅持踏踏實實的做人態(tài)度，保持勤勞質(zhì)樸的領(lǐng)導(dǎo)本色，像一顆火種，每到一個地方，都能火紅一片；他像一面旗幟，履任的每一個學(xué)校，在他的帶領(lǐng)下，老師們都能煥發(fā)出工作的激情；他像一頭默默耕耘的老黃牛，在他所摯愛的教育熱土上，播撒汗水和希望，換來滿園春色。他就是社會、家長、師生心目中的“實干校長”——***。
一、消除安全隱患，他為學(xué)生的生命安全筑起了一道堅固的防線。
安全是學(xué)校工作的底線。為此，他堅持每周對全校師生進(jìn)行安全教育，提高師生的安全意識，還堅持周周排查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。他把消除安全隱患當(dāng)作是自己校長工作的大事來抓。
教學(xué)樓欄桿來回?fù)u晃，隨時都會發(fā)生安全事故。在找焊工和水泥工都不理想的情況下，他當(dāng)機(jī)立斷，不等不靠，自己動手干。從家里拿來木板，制成模板，利用雙休日，和4名男教師用混凝土澆灌，整整兩天才完工。現(xiàn)在，經(jīng)過加固后的欄桿結(jié)實耐用，安全可靠，極大的保障了廣大師生的安全。他又利用雙休日，帶領(lǐng)男教師在一、二、四年級教室門前五十多公分落差上，澆砌臺階，消除了又一個隱患。
校園甬路兩側(cè)排水溝深五六十公分，曾多次出現(xiàn)摔傷學(xué)生的情況。他就組織五、六年級學(xué)生，利用下午放學(xué)的時間，用架子車去北地拉土填溝。去年他在安全隱患排查中發(fā)現(xiàn)男女廁所都存在著很大的安全隱患，在08年暑假就籌集資金對兩個廁所進(jìn)行全面整修，全部消除了安全隱患。
在他的11年校長履歷中，所在學(xué)校從未出現(xiàn)安全事故，這是他對學(xué)生家長做到的最好的交代，有利的保障了師生生命和財產(chǎn)安全。
二、改善辦學(xué)條件，他為學(xué)校的教育教學(xué)工作添加了強(qiáng)大的助推劑。
他把自己的精力實實在在的放在改善辦學(xué)條件上，跑關(guān)系、找指標(biāo)、落實資金，近三年，學(xué)校建設(shè)大事不斷：
2005年，他開始籌建遠(yuǎn)程教室，嚴(yán)格按照上級要求，認(rèn)真落實防盜門、窗，購置雙人桌22張，木凳45個，建成了合格的遠(yuǎn)程教室，使閉塞的農(nóng)村孩子可以和世界同步，享受到優(yōu)質(zhì)的教育資源。2005年，又裝了6臺計算機(jī)，學(xué)校計算機(jī)達(dá)到了20臺，使學(xué)生上課達(dá)到2人一臺機(jī)。2006年，他又購進(jìn)速印機(jī)，加速了辦公自動化進(jìn)程，大大降低了教師們的工作量。2007年，他添置了各項教學(xué)儀器，價值七千余元，使學(xué)校的儀器配備達(dá)到了二類學(xué)校的標(biāo)準(zhǔn)。新建了實驗室，基本滿足了各項演示實驗和操作實驗的要求，確保課堂教學(xué)的需要，提高了學(xué)生動手動腦的能力。2007年，他又購置了圖書二千余冊，設(shè)立了圖書室，安排圖書管理員專門負(fù)責(zé)，登記借閱。2007年，他還購進(jìn)了體、音、美器材，建立了體音美室。
辦學(xué)條件的改善，極大的提升了教育教學(xué)品味，提高了課堂教學(xué)效率，使廣大教師能快速高效的開展教育教學(xué)工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展，為素質(zhì)教育的開展做了基礎(chǔ)性的鋪墊。
三、狠抓教育教學(xué)，他為師生的共同發(fā)展提供了強(qiáng)大的保障。
教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。認(rèn)真抓好教學(xué)工作，一直是他校長工作的重中之重。他積極組織教師學(xué)習(xí)新課標(biāo)，更新教學(xué)理念，轉(zhuǎn)變教育觀念，改變教學(xué)方法，讓思維教學(xué)代替記憶教學(xué)。他堅持課堂教學(xué)改革，實行科研興課，鼓勵教師積極參與教科研工作，以科研促教學(xué)。馮紅軍同志在“培優(yōu)扶弱”工作中，善于找問題、想方法，取得了顯著的成績，獲得了市教科研成果一等獎，培優(yōu)論文一等獎。他要求教師積極參與科研立項，并在日常教學(xué)中認(rèn)真實施研究。牛明芳同志獲得了市教科研成果獎，其他5位同志獲得了縣教科研成果獎。教育科研有力的促進(jìn)了學(xué)校的教育教學(xué)工作，使學(xué)校的教育教學(xué)工作有了顯著的變化。
他狠抓常規(guī)教學(xué)，聽課、評課、作業(yè)評比、教案檢查等各項教研活動貫穿每個學(xué)期，每學(xué)期都堅持對教師的教案、作業(yè)批改進(jìn)行3—4次檢查，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真糾正，促進(jìn)了教師認(rèn)真?zhèn)浜谜n，有效實施課堂教學(xué)，認(rèn)真批改作業(yè)，確保圓滿完成各學(xué)期的各項教育教學(xué)工作。他堅持走向課堂，認(rèn)真聽課，和教師探討課堂教學(xué)的好方法，促進(jìn)課堂教學(xué)改革，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
通過努力工作，狠抓常規(guī)教學(xué)，他任職學(xué)校的教育教學(xué)工作取得了優(yōu)異的成績。近三年以來，他的學(xué)校一直保持在全鎮(zhèn)成績總排名前三甲，尤其是教研室統(tǒng)考的年級，每次都有科目排上名次。驕人的成績，一直得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評，并產(chǎn)生廣泛的社會影響。
四、美化校園環(huán)境，他為師生提供了一個優(yōu)美的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。
有一位哲人說過，要改變一個人，首先要改變這個人所生活的環(huán)境。他每到一個地方，總是要下大功夫整治學(xué)校的環(huán)境，營造一個溫馨、優(yōu)美的校園環(huán)境。他初到后雁門小學(xué)，看見學(xué)校12個教室的24扇門，其中有22扇是破爛不堪，不能再用。經(jīng)與村書記多次協(xié)商，終于把教室的門換掉。后雁門小學(xué)門前的路一直沒有硬化，逢陰下雨泥濘不堪，師生苦不堪言，家長是怨聲載道。他看在眼里急在心上，立即找到村書記反映情況，要求村兩委想辦法硬化道路。經(jīng)多次商談，又同縣教育局結(jié)合，終于在2006年春天將學(xué)校門前道路硬化。群眾都說20多年的“水泥路”成了真正意義上的水泥路，這都是許校長的功勞��！
當(dāng)他看到學(xué)校操場的東圍墻搖搖欲倒時，憂心如焚。這是縣教育局安全辦掛號的危墻，可是拆砌65米圍墻需要一萬多元，怎么辦？他繼續(xù)找村兩委協(xié)商，給縣教育局打報告，經(jīng)過努力，村委和縣教育局共同將65米危墻拆除，砌成了二四墻。
他為美化校園做了無數(shù)的事，他把學(xué)校的大門加以全面改造，使破舊的大門煥然一新。他將學(xué)校的南一排、南二排教室的窗戶全都換成了鋁合金窗，并把教室全部上了涂料。(www.gymyzhishaji.com)08年還把教室所有的外墻，用水泥砂漿進(jìn)行了粉刷。今年春天他為解決房頂漏水問題，把房頂全部用SPS做了防雨處理。今年春天還把校園操場的所有的圍墻進(jìn)行了水泥砂漿粉刷，更換了教學(xué)樓的窗戶，并對校園內(nèi)所有建筑物的外墻粉刷美化。如今，你再走進(jìn)后雁門小學(xué)，你會看到屋舍儼然、窗明幾凈、綠樹紅花、青松翠竹，儼然是一處園林學(xué)校。
五、樹立個人形象，他為全體師生豎起了一面旗幟。
他嚴(yán)于律己、寬以待人，工作中總是身先士卒，率先垂范，為師生學(xué)習(xí)的楷模。他在普九迎驗工作中，深入工作第一線與檔案員一起領(lǐng)悟檔案中文字材料、數(shù)字、表格等之間的關(guān)系，理清思路，做好各項檔案的整理。他長時間住在學(xué)校，和老師們一起加班加點，通宵達(dá)旦地工作，將各項檔案按要求整理完好。
他默默奉獻(xiàn)，不計回報，把整個人獻(xiàn)給了教育事業(yè)。他早到晚歸，不管風(fēng)霜雨雪從不間斷。為了搞好學(xué)校的各項建設(shè)，他的雙休日都是在學(xué)校里度過的，連節(jié)假日也很少休息。他和老師們一道，加固欄桿、澆砌臺階、硬化地面、栽種樹木、粉刷教室……只要你想，你總能看到他的身影。
在***的身上，有一種“鐵人精神”，不等不靠；在他身上，有一種老黃牛的精神，吃的是草，擠出來的是牛奶和血；在他身上，有一種奉獻(xiàn)精神，默默地做自己應(yīng)該做的事情，而且是要做就做最好。他把自己的全部真心都奉獻(xiàn)給了自己所摯愛的教育事業(yè)，他一定可以用自己的實干精神譜寫郇封教育的新篇章。他以自己的行動詮釋著自己的信念：“工作上多點吃苦，生活上少點享受；做社會、家庭、學(xué)校滿意的校長�！�
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