勞模事跡材料（精選10篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì)中，大家對(duì)事跡都不陌生吧，事跡具有概括標(biāo)明先進(jìn)事跡的主要內(nèi)容或材料的用途。想擬事跡卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編收集整理的勞模事跡材料，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
勞模事跡材料 1
xx，女，中共黨員，1996年畢業(yè)于運(yùn)城幼兒師范學(xué)校，1998年自修取得學(xué)前教育系大專(zhuān)學(xué)歷，在幼教崗位一干就是18年。18年來(lái)，她與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷更新教育理念，改進(jìn)工作思路，完善工作方法，用愛(ài)心澆灌著稚嫩的幼苗；18年來(lái)，她甘于平凡，用愛(ài)心和細(xì)心贏得了孩子的喜愛(ài)，用踏實(shí)和奉獻(xiàn)博得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，用真誠(chéng)和耐心得到了家長(zhǎng)的敬仰，用熱情和無(wú)私獲得同事的認(rèn)可和稱(chēng)贊；18年來(lái)，她敬業(yè)愛(ài)崗，以安全為零事故的業(yè)績(jī)，送走了800多名畢業(yè)生，用行動(dòng)和口碑為山西鋁廠幼兒園吸引了生源，每年間接為生活服務(wù)中心減虧20多萬(wàn)元。
一、關(guān)愛(ài)孩子 無(wú)私忘我
18年的時(shí)光在平凡和平靜中悄然逝去，十幾年如一日，她依然在平凡的崗位上默默無(wú)聞地工作著，因?yàn)樗龑⑦@種職業(yè)升華為事業(yè)來(lái)做。對(duì)每天早上的晨檢熱情細(xì)致的接待、對(duì)活動(dòng)課上膽小的孩子給予信任的眼神、對(duì)午睡時(shí)蹬被子的孩子及時(shí)幫他蓋好、對(duì)愛(ài)挑食的孩子進(jìn)行鼓勵(lì)說(shuō)服、對(duì)大便解到褲子上的孩子不嫌臟、不怕臭的給他清洗和安慰、對(duì)爸媽有事接晚的孩子將他帶回自己的家等等，就是這些平凡而瑣碎的事情，打動(dòng)著每一位家長(zhǎng)，讓每一位孩子都感受到了她無(wú)私的愛(ài)，讓每一位家長(zhǎng)都感受到了她敬業(yè)的心。
作為一名普通教師的她，多次因籌備明天的教學(xué)計(jì)劃，反復(fù)斟酌熬夜到凌晨；多次因給家長(zhǎng)答疑解惑，延誤了吃飯時(shí)間；多次因承擔(dān)艱巨的園務(wù)工作，她不計(jì)報(bào)酬、加班加點(diǎn)忘我的工作等等。就這樣，年輕的她因長(zhǎng)期勞累，患了慢性腰椎尖盤(pán)突出病，做完手術(shù)休息一周就去上班。就在開(kāi)學(xué)初，她因勞累又一次與病魔抗衡，宮頸大出血不止休克再次病倒，躺在病床上，還想著班里的環(huán)境創(chuàng)設(shè)，不時(shí)打電話(huà)詢(xún)問(wèn)，她怕給園領(lǐng)導(dǎo)、怕耽誤了孩子工作，恢復(fù)期間就上了班，她帶病忘我的工作，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，令人折服。
二、堅(jiān)持學(xué)習(xí) 不斷超越
用十五個(gè)字總結(jié)xx的成長(zhǎng)軌跡，那就是“愛(ài)事業(yè)、勇探索、勤學(xué)習(xí)、當(dāng)標(biāo)桿、講奉獻(xiàn)”。
“愛(ài)事業(yè)”是她出色完成工作的前提。因?yàn)閻?ài)，所以執(zhí)著。當(dāng)許多教師調(diào)離幼教，選擇相對(duì)輕閑的崗位時(shí)，她依然堅(jiān)定自己的信念：做一名普通的幼兒教師。當(dāng)許多人不解地問(wèn)她，你不閑煩？可她淡淡的說(shuō)：“我愿將所有的愛(ài)灑在孩子們身上�！边@就是韓紅芳老師樸實(shí)的話(huà)語(yǔ)。
“勇探索”是她成為名師的基礎(chǔ)。她吃苦耐勞勇于承擔(dān)《嬰幼兒全語(yǔ)言整合教育》，其中，她研究了幾十種游戲識(shí)字法，如：象形識(shí)字法、拓印識(shí)字法、圖形識(shí)字法等等，使孩子在寓教于樂(lè)中對(duì)漢字產(chǎn)生興趣。他所帶的班級(jí)參加河津市舉辦的“幼兒識(shí)字大賽”中榮獲第一名，贏得家長(zhǎng)的認(rèn)可和嘉許。
“勤學(xué)習(xí)”是她提升自身素質(zhì)的關(guān)鍵。她勤于學(xué)習(xí)，善于鉆研總結(jié)，多篇論文在省、市級(jí)論文比賽中獲獎(jiǎng)；教育隨筆《小貼畫(huà)的煩惱》《課題研究之路上的苦與樂(lè)》在《學(xué)前教育》國(guó)家級(jí)雜志上發(fā)表；2007年，她設(shè)計(jì)的游戲《變魔術(shù)的紙》在全國(guó)舉辦的語(yǔ)言游戲大賽中獲三等獎(jiǎng)�；顒�(dòng)設(shè)計(jì)《圖形寶寶》榮獲全國(guó)二等獎(jiǎng)。韓紅芳連年榮獲優(yōu)秀班組長(zhǎng)、優(yōu)秀教師、榮立廠壹等功；2013年6月，她被評(píng)為山西省課改名師，獨(dú)自榮獲“三晉名師”的殊榮。
“當(dāng)標(biāo)桿”是她成為教師隊(duì)伍里的領(lǐng)頭雁。她以自己的言行潛移默化的影響著年輕教師。在反復(fù)實(shí)踐中她總結(jié)出切實(shí)有效幫助年輕教師成長(zhǎng)的指導(dǎo)方法：尊重個(gè)性、傳授方法；示范講解、提供機(jī)會(huì)；繼承學(xué)習(xí)、模仿創(chuàng)新；鼓勵(lì)自信、幫助自�。徊粩喾此�，提升經(jīng)驗(yàn)。
“講奉獻(xiàn)”是她成為標(biāo)桿的標(biāo)志。身為蒙氏班的班長(zhǎng)，她吃苦在前，享受在后，帶頭講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，在做好自己班務(wù)工作的同時(shí)，還承擔(dān)園里的艱巨任務(wù)。遇到大掃除，臟活累活，她第一個(gè)搶先。同事有事，她義不容辭替班，同事有困難，她伸出援助之手。令同事敬佩。
三、潛心研究 銳意進(jìn)取
xx現(xiàn)任太華幼兒園蒙班班長(zhǎng)，5個(gè)分園蒙氏班教研組組長(zhǎng)，她以淵博的知識(shí)和獨(dú)特的教學(xué)方法在5個(gè)園中享有很高的聲望，是青年教師的偶像。她深知“要給孩子一杯水，自己要有一桶水”。工作之余，她自加壓力，自定讀書(shū)計(jì)劃，潛心鉆研教材，反復(fù)研討課題，大量訂閱幼教刊物，堅(jiān)持業(yè)務(wù)自學(xué)，認(rèn)真做好筆記，及時(shí)進(jìn)行反思，轉(zhuǎn)變教育觀念，大膽采用新的教學(xué)手段，勇于探索新的教育規(guī)律，期間做學(xué)習(xí)筆記20余本約10萬(wàn)余字，她自費(fèi)參加了運(yùn)城市教育局組織的班級(jí)管理知識(shí)培訓(xùn)、寧夏蒙特梭利國(guó)際學(xué)校的蒙氏教育中級(jí)培訓(xùn)，中心幼教部組織的天津奧茲園長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的.實(shí)踐培訓(xùn)。為了真正的學(xué)以致用，提高實(shí)踐能力，韓紅芳犧牲假日，連續(xù)三年承擔(dān)蒙氏主講教師，將培訓(xùn)筆記整理成冊(cè)，探索研制出蒙氏五大領(lǐng)域幻燈教學(xué)篇476張，書(shū)寫(xiě)教具操作展示頁(yè)138張，對(duì)5個(gè)分園的蒙班老師進(jìn)行總結(jié)推廣，為幼教部節(jié)約培訓(xùn)費(fèi)8萬(wàn)余元。
作為教研組組長(zhǎng)，對(duì)待青年教師，她更注重言傳身教，在平日工作中，她不僅深入班級(jí)聽(tīng)取每一位教師的教學(xué)活動(dòng)，課后還與她們逐一反饋和互動(dòng)，研討區(qū)域活動(dòng)，制定計(jì)劃目標(biāo)、實(shí)施措施方案。同時(shí)還定期上示范課給全園教師觀摩。她指導(dǎo)青年教師，既有理論上整體框架的指導(dǎo)，又有操作過(guò)程中具體環(huán)節(jié)的指導(dǎo)。如教具演示，收放順序都一一指導(dǎo)到位。在她的指導(dǎo)下，青年教師迅速成長(zhǎng)。在她的帶動(dòng)下，個(gè)個(gè)有特長(zhǎng)，人人是骨干。她一邊鉆研理論，一邊總結(jié)教學(xué)中存在的問(wèn)題，并寫(xiě)出了50萬(wàn)字的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，最終形成了一套具有本土文化特色的蒙氏教育體系。她多次組織年輕教師討論教學(xué)方法，交流教學(xué)體會(huì)，進(jìn)行教學(xué)反思，真正成為了蒙氏前沿工作中的一只領(lǐng)頭雁，充分發(fā)揮了她骨干教師的引領(lǐng)示范和輻射作用。
做家長(zhǎng)工作是韓紅芳老師的又一亮點(diǎn)。她認(rèn)識(shí)到家長(zhǎng)是幼兒園教育的重要資源。學(xué)期初，頂風(fēng)冒雨走訪每一個(gè)家庭，了解幼兒情況。每年11月份邀請(qǐng)每一位家長(zhǎng)進(jìn)班觀摩蒙氏教學(xué)，使家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變觀念，觀摩后不厭其煩的與家長(zhǎng)交流、溝通，答疑解惑，達(dá)到家園共育，共促孩子發(fā)展，每天晚上更新博客，向家長(zhǎng)傳遞信息：展示孩子當(dāng)天的工作照、發(fā)表心得體會(huì)、育兒經(jīng)驗(yàn)等等，她的精神讓家長(zhǎng)心悅誠(chéng)服。
四、降本增效 帶頭行動(dòng)
面臨企業(yè)嚴(yán)峻形勢(shì)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，幼教部實(shí)施改制，她能主動(dòng)為園分憂(yōu)，節(jié)能減排，廢舊利用。在六一大型慶�；顒�(dòng)和環(huán)境創(chuàng)設(shè)中自制玩教具300余件，節(jié)約費(fèi)用2萬(wàn)余元。她利用雙休日，開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)的機(jī)會(huì)傳授自己外出學(xué)習(xí)實(shí)踐體會(huì)，組織家庭教育講座，給家長(zhǎng)推薦教育幼兒的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，引領(lǐng)家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變教育觀念，使蒙氏班容量由起初的15名到現(xiàn)在的供不應(yīng)求，如今，讓孩子上鋁廠幼兒園蒙氏班，已成為鋁城，甚至河津許多家長(zhǎng)的追求，這一項(xiàng)每年為企業(yè)創(chuàng)收10萬(wàn)余元。
正是她以這種過(guò)硬的素養(yǎng)、真誠(chéng)的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)打動(dòng)了孩子，感動(dòng)了家長(zhǎng)，得到了社會(huì)各界的好評(píng)，河津周邊的孩子也紛紛報(bào)名入園，打響了晉鋁幼教蒙氏品牌，她也成了響當(dāng)當(dāng)?shù)拿墒辖逃龑W(xué)術(shù)代言人。
她的人生，不求轟轟烈烈，只愿將教師 的美德繼續(xù)下去，因?yàn)樗试缸觥昂⒆油酢�，無(wú)怨無(wú)悔，永遠(yuǎn)堅(jiān)持下去！
勞模事跡材料 2
xx，19xx年6月出生， 大學(xué)本科學(xué)歷，1984年參加工作，先后擔(dān)任平光廠技術(shù)員、調(diào)度員、團(tuán)委副書(shū)記、書(shū)記等領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)， 1992年出任亞光廠副書(shū)記、副廠長(zhǎng)，1994年至今擔(dān)任平光制藥公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。xx是一位勇于創(chuàng)新，勤于奉獻(xiàn)和富有開(kāi)拓能力的現(xiàn)代企業(yè)家。他憑借在營(yíng)銷(xiāo)和企業(yè)管理方面的豐富經(jīng)驗(yàn)及駕馭市場(chǎng)變化等復(fù)雜局面的出眾才能，為平光制藥集團(tuán)公司的發(fā)展壯大作出了突出成績(jī)。
在他的領(lǐng)導(dǎo)下， 2007年公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入：2.64億元，同比增長(zhǎng)35%；實(shí)現(xiàn)利稅：1800萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%。
2007年公司獲得河南省50戶(hù)高增長(zhǎng)型企業(yè)、河南省緩釋藥物工程研究技術(shù)中心、省級(jí)工程技術(shù)中心、河南省18戶(hù)重點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)、焦作市18家重點(diǎn)企業(yè)、焦作市科技創(chuàng)新十強(qiáng)等榮譽(yù)。
2007年公司承擔(dān)了國(guó)家發(fā)改委富馬酸盧帕他定投資項(xiàng)目、河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整甘氨酸茶堿鈉緩釋片項(xiàng)目、2個(gè)河南省重大科技攻關(guān)項(xiàng)目、1個(gè)焦作市重點(diǎn)項(xiàng)目等項(xiàng)目。
公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)下了平光制藥集團(tuán)公司的歷史最高水平。為焦作市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)和諧作出了重大貢獻(xiàn)。
xx任職14年，打造了一個(gè)嶄新的平光制藥，他的創(chuàng)業(yè)事跡富有傳奇色彩。1993年，進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)后，由于生產(chǎn)技術(shù)落后、經(jīng)營(yíng)管理不善等各方面的原因，原來(lái)的亞光藥廠很快陷入了困境，企業(yè)虧損嚴(yán)重，職工工資發(fā)不下來(lái)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)幾乎陷于停頓，又趕上東南亞經(jīng)濟(jì)危機(jī)，對(duì)這個(gè)小廠來(lái)說(shuō)更是雪上加霜，舉步維艱，企業(yè)負(fù)債累累，面臨破產(chǎn)倒閉的局面。為了擺脫困境，平光廠黨委決定，任命xx擔(dān)任制藥廠廠長(zhǎng)。年富力強(qiáng)的陳勇，思維敏捷，敢想敢干，富有進(jìn)取精神。接任廠長(zhǎng)職務(wù)后，對(duì)企業(yè)的困難，他看在眼里，急在心里。經(jīng)過(guò)深入地分析研究，他決定從加強(qiáng)技術(shù)改造入手，成立技改領(lǐng)導(dǎo)小組，研究新技術(shù)、新產(chǎn)品，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更大的發(fā)展。為此，他決定走出去，到外地了解市場(chǎng)形勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。他南下北上，參加廣州交易會(huì)，去天津回訪客戶(hù)，了解市場(chǎng)，爭(zhēng)取產(chǎn)品訂單。就這樣，老客戶(hù)回來(lái)了，丟掉的市場(chǎng)找回來(lái)了，企業(yè)開(kāi)始恢復(fù)了生機(jī)，逐步扭轉(zhuǎn)了長(zhǎng)期虧損的被動(dòng)局面。xx一心撲在事業(yè)上，兢兢業(yè)業(yè)，埋頭苦干，刻苦鉆研技術(shù)和質(zhì)量管理，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)一年一個(gè)新臺(tái)階。在他的不懈努力下，平光制藥公司由一個(gè)原來(lái)職工不足50人，瀕臨破產(chǎn)倒閉的小廠發(fā)展成為現(xiàn)在擁有三家工業(yè)企業(yè)、一家商業(yè)公司、一家貿(mào)易企業(yè)的.集團(tuán)公司。
xx以企業(yè)發(fā)展為己任，帶領(lǐng)全體員工，不斷深化企業(yè)改革，不斷推進(jìn)管理變革，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，平光制藥于2001年整體收購(gòu)原徐州第六制藥廠，組建江蘇平光制藥有限責(zé)任公司；2002年整體收購(gòu)原鄭州亞新制藥有限責(zé)任公司，組建焦作平光信誼中藥有限責(zé)任公司；2004年創(chuàng)建焦作平光藍(lán)十字醫(yī)藥連鎖有限公司。目前，藍(lán)十字商業(yè)公司已經(jīng)發(fā)展為13個(gè)醫(yī)藥超市的醫(yī)藥連鎖公司；2005年創(chuàng)建焦作平光制藥進(jìn)出口貿(mào)易有限公司，實(shí)現(xiàn)了工商貿(mào)一體化。
xx具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心和強(qiáng)烈的開(kāi)拓精神，堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針、政策，他勤奮工作，勇于創(chuàng)新，大膽改革：建立 “能者上，庸者下”的淘汰激勵(lì)機(jī)制；加強(qiáng)制度創(chuàng)新，形成運(yùn)行機(jī)制，打造管理平臺(tái)，全面提升經(jīng)營(yíng)管理水平。公司將實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效考核有機(jī)結(jié)合，使企業(yè)管理制度的規(guī)范化成為國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)本土化的過(guò)程。建立起相配套的方針目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)、程序方法、管理制度、人力培訓(xùn)等多方面組成體系。通過(guò)流程再造，實(shí)現(xiàn)崗位優(yōu)化、工作量化、業(yè)務(wù)流程化；通過(guò)自評(píng)、互評(píng)、專(zhuān)家評(píng)，實(shí)現(xiàn)定崗、定員、定額、定薪，強(qiáng)化全程控制；通過(guò)實(shí)行崗位級(jí)別工資和責(zé)、權(quán)、利結(jié)合，調(diào)動(dòng)員工的積極性；通過(guò)實(shí)行全面預(yù)算管理，明確成本目標(biāo)，規(guī)范績(jī)效考核，加強(qiáng)成本控制。充分挖掘了人、財(cái)、物的潛力，整合了企業(yè)資源，從根本上轉(zhuǎn)變了公司管理滯后于發(fā)展的被動(dòng)局面，為持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。使企業(yè)管理工作逐步步入程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化軌道。
在加強(qiáng)管理的同時(shí)，xx高瞻遠(yuǎn)矚、科學(xué)決策，提出了“營(yíng)銷(xiāo)和研發(fā)兩個(gè)車(chē)輪走路”企業(yè)發(fā)展思路，2007年成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心及河南省緩釋藥物工程技術(shù)研究中心，僅2007年科技開(kāi)發(fā)投入2976萬(wàn)元，占銷(xiāo)售收入的6.2%。其中新購(gòu)買(mǎi)中試生產(chǎn)設(shè)備840萬(wàn)元，新購(gòu)買(mǎi)檢測(cè)儀器380萬(wàn)元。在加強(qiáng)創(chuàng)新能力建設(shè)方面的發(fā)展，使平光制藥開(kāi)始了又一次發(fā)展，通過(guò)自主創(chuàng)新，產(chǎn)學(xué)研合作等多種方式，使企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷得到調(diào)整，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。近幾年公司與沈陽(yáng)藥科大學(xué)聯(lián)合開(kāi)發(fā)化學(xué)2類(lèi)新藥——甘氨酸茶堿鈉緩釋片（全國(guó)獨(dú)家）；與四川滇虹醫(yī)藥開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)國(guó)家3.1類(lèi)新藥----富馬酸盧帕他定原料、片劑及膠囊；與科特藥物研究所聯(lián)合開(kāi)發(fā)了黃楊寧舌下片（全國(guó)獨(dú)家）和黃楊寧分散片；自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥13個(gè)，氟康唑膠囊、鹽酸氟桂利嗪膠囊、羅紅霉素片等15個(gè)化學(xué)仿制藥品。在企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)制劑新工藝、新技術(shù)在藥品生產(chǎn)中的應(yīng)用。近幾年公司引進(jìn)、消化、吸收了緩釋技術(shù)、微波殺菌干燥技術(shù)、一步制粒工藝等新技術(shù)、新工藝。應(yīng)用熱回流濃縮技術(shù)、倍他環(huán)糊精包合技術(shù)等新技術(shù)，自主開(kāi)發(fā)銀丹心腦通片、景天祛斑片等中藥八類(lèi)新藥。同時(shí)將一步制粒、薄膜包衣等新工藝、新技術(shù)應(yīng)用于吡拉西坦片、羅紅霉素片的生產(chǎn)中，降低了生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗。為平光制藥事業(yè)的騰飛打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
經(jīng)營(yíng)策略上，xx多謀善斷奇招迭出，緊緊抓住銷(xiāo)售龍頭，一心撲在銷(xiāo)售上。隨著對(duì)國(guó)家醫(yī)藥相關(guān)政策的調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，加之企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大所帶來(lái)的聯(lián)動(dòng)效應(yīng)，對(duì)公司原有的營(yíng)銷(xiāo)模式提出了新的挑戰(zhàn)，如何實(shí)現(xiàn)“以銷(xiāo)帶產(chǎn)，產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)一”，成為擺在了管理層面前的新課題。為適應(yīng)市場(chǎng)變化，xx適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略，他不辭辛勞，走市場(chǎng)，搞調(diào)查，以全新的思維，制定出適合企業(yè)發(fā)展的“穩(wěn)固省內(nèi)市場(chǎng)、積極拓展省外市場(chǎng)”營(yíng)銷(xiāo)策略，以大幫小，以強(qiáng)帶弱，既利于共同發(fā)展銷(xiāo)售市場(chǎng)，又解決了因地區(qū)差別導(dǎo)致的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)不平衡問(wèn)題。2007年xx又提出了“一個(gè)中心，四個(gè)支點(diǎn)”的發(fā)展戰(zhàn)略（即以企業(yè)的總體戰(zhàn)略為中心，以營(yíng)銷(xiāo)改革為切入點(diǎn)、以科技創(chuàng)新為增長(zhǎng)點(diǎn)、以規(guī)范管理為支撐點(diǎn)、以調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為中心點(diǎn)）；以四個(gè)支點(diǎn)推進(jìn)企業(yè)的全面建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新，擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。公司創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)體制，通過(guò)互惠互利、長(zhǎng)期雙贏的市場(chǎng)運(yùn)作方式，實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷(xiāo)商的直接聯(lián)手和長(zhǎng)期合作，共同搭建全新的營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，創(chuàng)建新型營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，為建立平光制藥集團(tuán)終端銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；通過(guò)宣傳策略的全面實(shí)施，即平面媒體與影視媒體相結(jié)合，專(zhuān)業(yè)媒體與大眾媒體相結(jié)合，企業(yè)品牌塑造與產(chǎn)品品牌塑造相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、信譽(yù)度、美譽(yù)度的提高，塑造良好的品牌形象。通過(guò)品牌拉動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)量，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)渠道的開(kāi)發(fā)與管理，向管理、質(zhì)量、科技和營(yíng)銷(xiāo)渠道維護(hù)挖潛力、要效益。通過(guò)確立廣義終端論的理念，完善銷(xiāo)售服務(wù)及售后服務(wù)，鞏固老市場(chǎng)、培育和開(kāi)辟新市場(chǎng)。形成了以營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作的良好局面。
xx全心全意為人民服務(wù)的無(wú)私奉獻(xiàn)精神、卓越的管理水平和領(lǐng)導(dǎo)才能深得員工們的稱(chēng)贊，贏得了廣大群眾的擁護(hù)。目前，平光制藥集團(tuán)公司形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好氛圍，員工思想穩(wěn)定，企業(yè)的凝聚力、向心力顯著增強(qiáng)，為企業(yè)快速發(fā)展提供了昂揚(yáng)向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好環(huán)境。
勞模事跡材料 3
他又黑又瘦，兩只大眼睛炯炯有神，在施工現(xiàn)場(chǎng)八面玲瓏四面威風(fēng)，指揮作業(yè)中他像一名交通警察維持著井然有序緊張忙碌的施工，在他親手指揮下工地大干氛圍濃厚拼搶大干的場(chǎng)面隨處可見(jiàn)，這就是在經(jīng)理部埋頭苦干了二年的領(lǐng)工員xx，談到xxx和他在一起的領(lǐng)工員都用佩服二形容他，沒(méi)有一個(gè)人不豎起大拇指來(lái)稱(chēng)贊他的，因此大家給他一個(gè)有趣的外號(hào)“領(lǐng)工員中的大哥大”，不僅是有著過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)、良好的品德，謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，而且對(duì)工作的敬業(yè)精神認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度總給人留下深刻難忘的印象，經(jīng)理部分管隧道的老李經(jīng)理常說(shuō)：“看我請(qǐng)來(lái)的得力干將大家還有什么話(huà)說(shuō)，把工地交給他大家就放心吧”。
xxx給大家留下最深的印象就是能吃苦，他以苦為樂(lè)，以勞動(dòng)為樂(lè)，只要一天不干活他就閑不住，只要大家到工地準(zhǔn)能見(jiàn)到他黑瘦的身影，無(wú)論刮風(fēng)下雨、不管酷熱高溫他都能準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)點(diǎn)的守在施工現(xiàn)場(chǎng)，盯住干活的作業(yè)隊(duì)伍、管好機(jī)械設(shè)備及時(shí)排查施工中存在的錯(cuò)誤及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，他就像是一個(gè)小靈通能及時(shí)準(zhǔn)確的把現(xiàn)場(chǎng)的重要信息情況反饋到領(lǐng)導(dǎo)的耳朵里，可以說(shuō)只要是他分管的區(qū)域讓人放一百個(gè)心，以苦為榮、以苦為樂(lè)、以實(shí)干為榮，以成績(jī)說(shuō)話(huà)是他向來(lái)遵守的一種工作態(tài)度和職業(yè)精神，也正是他保持了崇高的品格和富有魅力的性格，端正的人格修養(yǎng)，出色的工作業(yè)績(jī)得到了領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)和同事的一致認(rèn)可，因此經(jīng)理部及時(shí)召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議決定重用提拔他到更加重要的崗位，結(jié)果大家全部舉手一致同意他擔(dān)任經(jīng)理部主任領(lǐng)工員，領(lǐng)導(dǎo)的信任同事的褒獎(jiǎng)并未讓他有絲毫的驕傲和自滿(mǎn)反而他顯得更加的平靜和沉著，更顯現(xiàn)出像一個(gè)成熟的男人綻放出自信頑強(qiáng)進(jìn)取的男人本色，xx能吃苦已傳為佳話(huà)，而且他還是一個(gè)熱心腸的人，心眼好、人實(shí)在、經(jīng)理部的'老同志、小青年都能與他打成一片，記得有一次因當(dāng)?shù)亟舆B下雨，雨水成災(zāi)，經(jīng)理部所處的位置正好又是半山腰上，每到下雨天就會(huì)出現(xiàn)便道中斷，邊坡塌方，大大小小的石塊像雨水一樣灑落，阻斷了正常的施工生產(chǎn)，不僅工地所需要的材料進(jìn)不來(lái)，有時(shí)就連經(jīng)理部買(mǎi)菜的小車(chē)都難以通過(guò)，因此搶修施工便道成了當(dāng)務(wù)之急如果等著雨停在修勢(shì)必會(huì)影響道路的暢通，情況緊、任務(wù)重xxx二話(huà)沒(méi)說(shuō)帶著挖機(jī)來(lái)到山下從便道的起點(diǎn)開(kāi)始清理，哪里路斷了他就指揮挖機(jī)去網(wǎng)修，便道上滾落的大石塊沒(méi)有人揀他就親自一塊一塊的抱到邊上，便道滑坡危險(xiǎn)的地方他就安排人員把危險(xiǎn)警示標(biāo)志一個(gè)不漏的插到醒目顯眼的位置，讓過(guò)往的老百姓摩托車(chē)都提高了安全警惕，保障了大家的生命財(cái)產(chǎn)的安全。
能吃苦、熱心腸是他的本性，技術(shù)過(guò)硬又是他另一面鏡子，也許在一般人看來(lái)領(lǐng)工員只要在工地指點(diǎn)指點(diǎn)來(lái)回走走看看就行了，其實(shí)則不然，一個(gè)技術(shù)過(guò)硬的領(lǐng)工員在崗位上是顯得更加的重要，只有當(dāng)你了解了他之后你才會(huì)發(fā)現(xiàn)他對(duì)工程技術(shù)還有著深刻的研究，他不僅精通工程圖紙而且對(duì)鋼筋圖、模板設(shè)計(jì)、施工員理論知識(shí)非常精通，尤其是在工程部對(duì)他進(jìn)行技術(shù)交底之后他能帶著隊(duì)伍準(zhǔn)確無(wú)誤的進(jìn)行精心施工，保證不會(huì)出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不會(huì)出現(xiàn)一次返工，不僅作業(yè)隊(duì)伍老板得到了實(shí)惠而且對(duì)經(jīng)理部生產(chǎn)進(jìn)度的加快帶來(lái)很大的推動(dòng)作用。
xxx經(jīng)常掛在嘴邊的一句話(huà)就是“能干好的工作我決不把它干差，我能有多大的能力我將會(huì)全部奉獻(xiàn)在我最熱愛(ài)的崗位”正是憑著這股精神十足的干勁，能忍受大山溝里千百個(gè)日日夜夜百般煎熬，這種忘我工作、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神在崗位上閃爍著動(dòng)人的光芒，在經(jīng)理部誰(shuí)都知道他曾經(jīng)還是赫赫有名的安徽省勞動(dòng)模范，在20xx年經(jīng)理部召開(kāi)第二次職代會(huì)上他當(dāng)之無(wú)愧的榮獲了經(jīng)理部評(píng)選出的最佳先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，面對(duì)榮譽(yù)他笑了，笑聲原自?xún)?nèi)心，原自于他曾經(jīng)付出的辛勞和汗水。
勞模事跡材料 4
劉xx，男，漢族，研究生文化，生于1969年10月19日，1984年7月參加工作，1994年由物資局調(diào)入牡丹江市道橋管理處，先后擔(dān)任路政管理科副科長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記等職。
2003年的7月，市道橋管理處在上級(jí)黨委的監(jiān)督下，通過(guò)民主測(cè)評(píng)與選舉，劉德志同志憑著豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、飽滿(mǎn)的工作熱情、執(zhí)著的敬業(yè)精神，脫穎而出，出任道橋管理處處長(zhǎng)。他，就是市西安區(qū)人大代表，被社會(huì)各界稱(chēng)為“城市道路管理的鋼鐵衛(wèi)士”的劉德志同志。
心系城市道路管理工作，用真心謀求發(fā)展。
近幾年來(lái)，是我市經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的幾年，也是城建設(shè)工作突飛猛進(jìn)的幾年，特別是在2007年以來(lái)，我市的城市道路及市政設(shè)施的管理水平不斷提高，城市道路及市政設(shè)施的綜合完好率年年提高，已達(dá)到98%的完好率。城市道路好了，設(shè)施亮麗了，經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境也越來(lái)越好了，老百姓也切實(shí)受益了。
然而在城市道路與市政設(shè)施完好的背后，有一位默默無(wú)私奉獻(xiàn)的人，在撐起那一片“城市道路環(huán)境”的藍(lán)天，那就是市道橋管理處處長(zhǎng)劉德志同志。近幾年來(lái)，道橋處在他的帶領(lǐng)下，先后完成了道路路牙石彩化工作、迎省運(yùn)會(huì)道路整治工作、迎同一首歌道路整治工作、城市道路潔凈工程道路凈化工作、市區(qū)人行道路整修工程等多項(xiàng)重大工作，城市道路環(huán)境的改善，讓我們的市民有了自豪感與自信心，打出了城市名片，樹(shù)立了良好的`城市形象，市民滿(mǎn)意、市領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意。近三年來(lái)，城市道路維修近7萬(wàn)平方米，維修橋梁69座次，路街牌維修1380座次，城市道路的面貌明顯改觀。
情系經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶頭開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
在工作中，主動(dòng)幫助挖道企業(yè)排憂(yōu)解解難。如對(duì)我市引熱入市、引水入鎮(zhèn)等關(guān)系重大民生的重點(diǎn)工程，根據(jù)企業(yè)困難實(shí)際主動(dòng)幫助企業(yè)就破道回填材料、延長(zhǎng)挖道期限等問(wèn)題進(jìn)行解決。在關(guān)系民生的自來(lái)挖漏搶修挖道審批工作中，特事特辦，允許先挖道后補(bǔ)辦手續(xù)，為企業(yè)為百姓解決實(shí)際困難。同時(shí)劉德志同志總是待人熱情，對(duì)外主動(dòng)用文明用語(yǔ)，對(duì)內(nèi)關(guān)心職工群眾的生活，幫助解決職工在生活及工作中遇到的實(shí)際困難，營(yíng)造了良好的優(yōu)質(zhì)服務(wù)氛圍。
要想干出一番事業(yè)，總要付出過(guò)人的心血和汗水，劉德志同志憑著對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在機(jī)保工作平凡的崗位上，創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)了自己的人生價(jià)值。
勞模事跡材料 5
現(xiàn)年xx歲的xxxx，自擔(dān)任一開(kāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支鋼鐵隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是xxxx長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活。在每條巷道的施工中，xxx都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的禮貌施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)14161上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為xx公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的狀況下，xxx為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800
分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理狀況，使雙基建設(shè)員工培訓(xùn)內(nèi)部市場(chǎng)化等工作名列公司前茅。
xxx不但能干、實(shí)干，還會(huì)干。他積極透過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，xxx琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的.損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
xxx帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)建立禮貌區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓雙基建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率到達(dá)100％，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常持續(xù)干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，公司組織創(chuàng)造建雙基建設(shè)工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。
閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，xxx正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗靼祝约河幸环輬?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的煤海開(kāi)拓者，為xx公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞模事跡材料 6
一片丹心育桃李 三尺講臺(tái)鑄徽章
師愛(ài)無(wú)邊，細(xì)雨澆灌，一九八一年參加教育工作，三十多年來(lái)，她一直擔(dān)任小學(xué)高年級(jí)的語(yǔ)文教學(xué)，言傳身教，做學(xué)生的表率，用沙里淘金的精神，轉(zhuǎn)化了一個(gè)個(gè)后進(jìn)生，培養(yǎng)了一批批尖子生，為高一級(jí)學(xué)校輸送了大量品學(xué)兼優(yōu)的人才。課堂中，她用親、嚴(yán)、細(xì)、活、實(shí)的方法教育學(xué)生，以心發(fā)現(xiàn)心，以自己之火點(diǎn)燃別人之火，她既注重知識(shí)的傳授，又注重個(gè)性特點(diǎn)的培養(yǎng)，使優(yōu)生更優(yōu)，后進(jìn)生趕上。在她的悉心教育下，李?lèi)�、植許鋆同學(xué)被評(píng)為省、市的“十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員”，一批批學(xué)生參加省、市、縣的各科競(jìng)賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)。
在生活上，陳老師用慈母之心關(guān)心愛(ài)護(hù)每一個(gè)學(xué)生，用微薄之力資助特困學(xué)生，她所擔(dān)任班級(jí)的兩兄妹生活在單親家庭里，母親拖著病重的身體，艱難地支撐著整個(gè)家庭。了解情況后，為他們買(mǎi)來(lái)校服、書(shū)包、學(xué)習(xí)文具等，并毅然承擔(dān)起兄妹倆的所有學(xué)習(xí)費(fèi)用，直到他們小學(xué)畢業(yè)為止。還自掏腰包為多名帶病讀書(shū)的留守兒童支付醫(yī)藥費(fèi)。多元化的師愛(ài)，潤(rùn)澤著孩子們幼小的心靈。以高尚的師德，精湛的教學(xué)方法，贏得了學(xué)生、老師、家長(zhǎng)的'高度贊譽(yù)，受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
潛心教研，成果豐碩
為了不斷提高業(yè)務(wù)水平，積極組織參加課題研究，先后主持參與了、等國(guó)家級(jí)、省級(jí)的課題研究，取得了很好的效果。她撰寫(xiě)的論文、等先后發(fā)表在國(guó)家級(jí)、省級(jí)刊物上或獲獎(jiǎng)。作為學(xué)校的教導(dǎo)處主任，還悉心幫助培養(yǎng)青年教師，經(jīng)常和他們一起研究教材，探討教法，設(shè)計(jì)教學(xué)程序，她經(jīng)常走進(jìn)青年教師的課堂，聽(tīng)課調(diào)研，掌握第一手材料，全面了解他們的課堂狀態(tài)，及時(shí)作出準(zhǔn)確的定位。有時(shí)候，為了備好一節(jié)課，設(shè)計(jì)好一個(gè)教案，不厭其煩，和老師們一起反復(fù)研究，反復(fù)試教，直到滿(mǎn)意為止。
辛勤的付出，總能換來(lái)累累碩果。就在潛心教研、默默工作之時(shí)，她迎來(lái)了眾多榮譽(yù)，她先后被評(píng)為縣“先進(jìn)教師”、“優(yōu)秀教師”，xx市基礎(chǔ)教育系統(tǒng)首批名教師，省南粵教書(shū)育人優(yōu)秀教師、省基礎(chǔ)教育系統(tǒng)名教師、省特級(jí)教師，中央教育科學(xué)研究所“小學(xué)語(yǔ)言自學(xué)輔導(dǎo)實(shí)驗(yàn)先進(jìn)個(gè)人”，獲得全國(guó)教學(xué)教改“最佳園丁獎(jiǎng)”，全國(guó)小學(xué)作文教育成果“一等獎(jiǎng)” 等多個(gè)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx年當(dāng)選縣第十屆人大代表。最近榮獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆笔鈽s。
勞模事跡材料 7
xxx，1972出生，1992參加工作，2020入黨，任xx煤業(yè)安監(jiān)部主管，一年來(lái)，他始終牢記職責(zé)，把對(duì)煤礦安全生產(chǎn)事業(yè)的深深熱愛(ài)貫穿在人生的每一個(gè)階段。
對(duì)事業(yè)，孜孜追求。作為宜興煤業(yè)安全生產(chǎn)的分管領(lǐng)導(dǎo)，工作可謂千頭萬(wàn)緒，如何開(kāi)好頭、起好步，事關(guān)全礦工作的開(kāi)展，葛文俊同志深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中，一方面緊緊依靠主要領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)人員的支持，認(rèn)真開(kāi)展工作；另一方面，講究工作方法，著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)工作精神，充分調(diào)動(dòng)部門(mén)負(fù)責(zé)人的積極性、主動(dòng)性，事業(yè)心和責(zé)任感。一年來(lái)他以寬以待人，謙和忍讓?zhuān)磉_(dá)大度，責(zé)任不推，困難不讓的精神為大家樹(shù)立了楷模，在大家的共同努力下，我礦的安全工作成績(jī)顯著。
同志一年來(lái)具體做了以下工作：
一、在全礦全面推行“手指口述”工作法。
“手指口述”安全確認(rèn)工作是當(dāng)前集團(tuán)公司重點(diǎn)推行的一種新的安全管理方法，它是建設(shè)職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精執(zhí)行能力強(qiáng)的高素質(zhì)職工隊(duì)伍的重要途徑，以往的生產(chǎn)實(shí)踐中已得到很好的證明。葛文俊同志作為我礦安全管理的主要責(zé)任人，在日常工作中認(rèn)真組織安監(jiān)人員分點(diǎn)包隊(duì)在全礦嚴(yán)抓“手指口述”工作，并于1月初成立了“手指口述”抽查辦公室，要求全公司人員參加，堅(jiān)持每月全礦人員“手指口述”人人過(guò)關(guān)，在我公司真正做到了從區(qū)隊(duì)到班組，從崗位到個(gè)人，人人抓起，人人參與，讓我公司職工做到了穿衣戴帽入井、行走、交接班和崗位操作事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處有規(guī)范。
二、認(rèn)真搞好政工科工作
政工科工作是部門(mén)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，是職工當(dāng)家作主民主監(jiān)督的一個(gè)關(guān)鍵所在，作為安監(jiān)部黨支部書(shū)記，在努力搞好安全本職工作的同時(shí)，積極關(guān)心工會(huì)工作開(kāi)展，并為工會(huì)工作開(kāi)展創(chuàng)造寬松環(huán)境，在力所能及的情況下，給工會(huì)主席騰出更多的時(shí)間和精力來(lái)搞好工會(huì)各項(xiàng)工作，我部職工隊(duì)伍較為年輕，文化素質(zhì)較高，思想相對(duì)比較活躍，針對(duì)這一特點(diǎn)，深入地同職工進(jìn)行座談會(huì)，隊(duì)務(wù)公開(kāi)方面，每月都將職工工資工分在任務(wù)室及辦公室上墻公布，部委各項(xiàng)重大決定都會(huì)組織討論會(huì)進(jìn)行討論決定，真正給職工一個(gè)明白。
三、外工隊(duì)伍的安全管理
外工隊(duì)伍由于其人員的不穩(wěn)定性及裝備的相對(duì)落后，在安全管理上一直是個(gè)薄弱點(diǎn)，通過(guò)公司的嚴(yán)格要求及我安全員井上井下的'現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，外包隊(duì)伍在現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量、防止“三違”上都有了很大的提高。
四、有針對(duì)性地組織開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
堅(jiān)持把適時(shí)、有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)作為礦井搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)主要措施來(lái)抓。通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展，大大提高了我礦廣大干部職工搞好安全生產(chǎn)工作的積極性，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，提高了杜絕違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律、抵制違章指揮的主動(dòng)性和積極性，促進(jìn)了我礦健康發(fā)展，使我礦安全生產(chǎn)工作邁向一個(gè)新的臺(tái)階。
五、抓好班組安全管理工作。
班組是企業(yè)的基本，最關(guān)鍵的是組織形式，是企業(yè)各項(xiàng)工作的具體執(zhí)行機(jī)構(gòu)，也是企業(yè)產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)的核心集體，班組管理水平和人員素質(zhì)的高低，反映了企業(yè)的生產(chǎn)能力好經(jīng)營(yíng)管理水平，是“安全第一預(yù)防為主”方針的落實(shí)和企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵。在日常的工作中我們不斷完善各種班組建設(shè)規(guī)章制度、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、工作條例及考核辦法，以制度來(lái)約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作，使班組建設(shè)工作做到有章可依，有據(jù)可查，以制度、規(guī)范來(lái)保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作安全、健康、持續(xù)發(fā)展。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管力度。
今年下半年組織、參加了各類(lèi)大型安全檢查：井下16次，地面5次，其中：井下共查隱患問(wèn)題746條，當(dāng)班處理295條，四定451條；地面檢查共查隱患問(wèn)題295條，現(xiàn)場(chǎng)處理79條，四定216條.
勞模事跡材料 8
現(xiàn)年XX歲的XX，自擔(dān)任一開(kāi)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)以來(lái)，憑著一腔熱血、務(wù)實(shí)求真、技術(shù)精湛的精神，一步一個(gè)腳印，始終以黨的方針、路線為指引，積極向上的工作態(tài)度，迎難而上，奮力拼搏，使一開(kāi)隊(duì)成為一個(gè)敢啃硬骨頭、敢打硬仗、勇挑重?fù)?dān)的一支“鋼鐵”隊(duì)伍，因工作突出曾多次被評(píng)為集團(tuán)公司勞動(dòng)模范、科技創(chuàng)新工作者等多項(xiàng)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
嚴(yán)格管理不松手，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不走樣是XX長(zhǎng)期堅(jiān)持的工作原則。他常對(duì)員工們說(shuō)：“要上崗要上標(biāo)準(zhǔn)崗，干活要干標(biāo)準(zhǔn)活”。在每條巷道的施工中，XX都把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理放在首位，無(wú)論從巷道成型、錨桿的打設(shè)，還是噴漿質(zhì)量、巷道的文明施工等方面，他都嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。并先后制定了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、工程質(zhì)量同驗(yàn)收管理人員工資掛鉤等多項(xiàng)規(guī)章制度。就過(guò)去的四采區(qū)XX上下巷掘進(jìn)任務(wù)和安裝綜采設(shè)備都保質(zhì)保量的完成礦下達(dá)的任務(wù)，處理突發(fā)隱患百余起。
今年10月份以來(lái)，礦上指定一開(kāi)隊(duì)擔(dān)任五采區(qū)東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷掘進(jìn)任務(wù)，該地區(qū)施工條件復(fù)雜，工緒多、工程量大、任務(wù)緊，一開(kāi)隊(duì)為XX公司開(kāi)拓老隊(duì)，員工平均年齡大、素質(zhì)差，年老體弱的人員多、出勤低的情況下，XX為確保工程的順利如期完成，常常跟班、連班井下工作時(shí)間達(dá)800分鐘以上，再加上又是黨政一把抓，升井后還要梳理地面的資料整理情況，使“雙基建設(shè)”“員工培訓(xùn)”“內(nèi)部市場(chǎng)化”等工作名列公司前茅。
XX不但能干、實(shí)干，還“會(huì)”干。他積極通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)開(kāi)拓工作上臺(tái)階。在東風(fēng)井聯(lián)絡(luò)巷施工期間，因耙?guī)r機(jī)要跟隨工程進(jìn)度移動(dòng)，因此掩蓋風(fēng)水管和電器設(shè)備成了一個(gè)難題，XX琢磨出利用廢舊鋼管稍微加工，可直接扣住落底的電纜和風(fēng)水管路不受放炮飛石的損壞，及不增加材料的浪費(fèi)又減少隱患、事故的發(fā)生，也便于挪動(dòng)，在有效提高工作效率的基礎(chǔ)上，也增加了安全效果。
XX帶領(lǐng)全隊(duì)員工緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)中心，在增強(qiáng)自身建設(shè)創(chuàng)建文明區(qū)隊(duì)的同時(shí)，狠抓“雙基”建設(shè)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，努力構(gòu)建安全文化，不斷提高員工的安全素質(zhì)，積極營(yíng)造安全大氛圍，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)，提前完成的`全年生產(chǎn)計(jì)劃，一年來(lái)杜絕了輕傷以上人身事故，三違現(xiàn)象明顯下降。同時(shí)完成公司多項(xiàng)重點(diǎn)工程，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良品率達(dá)到100%，機(jī)電管理杜絕了失爆現(xiàn)象。狠抓了內(nèi)部市場(chǎng)化管理，全年節(jié)約的材料費(fèi)4萬(wàn)于元，為了使員工生活環(huán)境得到了根本性改變，在公司的大力支持下，將職工宿舍上升為職工公寓，使樓道和宿舍經(jīng)常保持干凈和衛(wèi)生，給員工創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。目前、職工精神面貌篷勃向上，團(tuán)隊(duì)精神不斷提升，凝聚力，向心力不斷加強(qiáng)，公司組織創(chuàng)造建“雙基”建設(shè)工作以來(lái)，黨政領(lǐng)導(dǎo)井上井下積極配合，多次受到公司的好評(píng)。閱盡征程好風(fēng)光，更有勝景在前頭。如今，XX正帶領(lǐng)全隊(duì)員工以更加飽滿(mǎn)的工作熱情，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，無(wú)私奉獻(xiàn)。因?yàn)樗�，自己有一份�?zhí)著的追求，那就是：扎根煤海，干事創(chuàng)業(yè)，做一名出色的“煤海開(kāi)拓者”，為XX公司的輝煌發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
勞模事跡材料 9
xxx，53歲，一個(gè)有著多年種植經(jīng)驗(yàn)的老種植戶(hù)，憑借著多年的種植經(jīng)驗(yàn)被種植戶(hù)推薦為新一輪的規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中他認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)規(guī)定，帶頭調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，帶頭應(yīng)用新技術(shù)、新機(jī)械，在化肥農(nóng)藥的使用上，嚴(yán)格按農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)的技術(shù)要求，在自己不使用高殘留農(nóng)藥的同時(shí)，也號(hào)召家庭農(nóng)場(chǎng)內(nèi)部禁止使用，多年來(lái)他種植的作物從未因農(nóng)藥使用過(guò)量影響調(diào)茬，為規(guī)模內(nèi)的種植戶(hù)增產(chǎn)增收打下了良好基礎(chǔ)。
作為一名規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，他肩負(fù)著帶領(lǐng)組內(nèi)種植戶(hù)增產(chǎn)增效的重任，要想不負(fù)重望，必須有較高的政治覺(jué)悟和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，尤其在當(dāng)前科技飛速發(fā)展中，他深深的認(rèn)識(shí)到，無(wú)論在何時(shí)何地，都要始終堅(jiān)持政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷吸收新的營(yíng)養(yǎng)，才能起到和發(fā)揮一名規(guī)模場(chǎng)長(zhǎng)的作用。作為一個(gè)農(nóng)業(yè)團(tuán)體的決策人不但要有十分豐富的農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還要有關(guān)于農(nóng)業(yè)、農(nóng)機(jī)、國(guó)家和地方土地政策以及市場(chǎng)需求等多方面的知識(shí)。而這些硬件條件仿佛都是為xxx所設(shè)立的，養(yǎng)成多年的看書(shū)的習(xí)慣讓xxx成為了農(nóng)民中的學(xué)者，上到國(guó)家大的政策方向，下到每個(gè)地塊的土質(zhì)、土況，他都了如指掌。通過(guò)自覺(jué)地參加管理區(qū)組織的各種學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和上級(jí)部門(mén)以及農(nóng)場(chǎng)組織各種科技培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，做到了理論與實(shí)際相結(jié)合，取得了成效。
xxx從最初只有一二公頃的土地到現(xiàn)在的近百公頃的規(guī)模農(nóng)場(chǎng)，不怕吃苦的他每天在地里摸爬滾打，從春播、夏管到秋收，每一個(gè)環(huán)節(jié)他都親自深入田間地頭進(jìn)行指揮指導(dǎo)，深知科技才是第一生產(chǎn)力的他平時(shí)就注意學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，尤其是在科技種植上，更是廢寢忘食，在忙都要堅(jiān)持查閱資料、看看什么肥料氮含量高，什么農(nóng)藥除蟲(chóng)害好，再累都要做好一天的.工作記錄。幾年的時(shí)間，便掌握了精細(xì)的農(nóng)業(yè)科技知識(shí)，積累了豐富的種植經(jīng)驗(yàn)，走上了機(jī)械化、科技化、規(guī)�；霓r(nóng)業(yè)致富之路。
但是他并沒(méi)有就此滿(mǎn)足，而是開(kāi)始思考如何突破大豆、小麥增收瓶頸，在土地上獲得更大的效益，他又率先帶領(lǐng)組內(nèi)人員跟隨區(qū)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，在很多人都不敢嘗試的情況下，種植水飛薊825畝，為了確保種植試驗(yàn)的成功，他每天查閱不同的技術(shù)資料、詢(xún)問(wèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員，到地里查看苗情，記錄生長(zhǎng)情況、氣溫影響及病蟲(chóng)害防治經(jīng)驗(yàn)和做法，在重要的結(jié)果期，他時(shí)常忙活到半夜，辛苦沒(méi)有白費(fèi)，那一年，他種植的水飛薊實(shí)現(xiàn)了畝效益500元，獲得了大豐收。
今年初，有些種植戶(hù)因?yàn)樽约簺](méi)車(chē)不能及時(shí)播到高產(chǎn)期，愁得吃不下、睡不著，面對(duì)這種情況，xxx主動(dòng)和支部提出，自己要承擔(dān)三到五個(gè)無(wú)機(jī)車(chē)戶(hù)的大田播種工作，且把播種、整地的最好時(shí)機(jī)全部讓給他所幫扶的種植戶(hù)。
xxx自擔(dān)任起家庭農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)和機(jī)車(chē)長(zhǎng)工作以來(lái)，以主人翁精神兢兢業(yè)業(yè)地干好種植戶(hù)交給的每項(xiàng)機(jī)車(chē)作業(yè)工作；他滿(mǎn)腔熱情為種植戶(hù)著想，無(wú)私奉獻(xiàn)，從而贏得了群眾的一致贊譽(yù)。在 改革開(kāi)放、社會(huì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，人生觀、價(jià)值觀趨向多元化的大背景下，他以自己獨(dú)特的事業(yè)觀和理想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，自覺(jué)摒棄浮躁和實(shí)用主義至上的社會(huì)心態(tài)，堅(jiān)定地確立了自己愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于助人、無(wú)私奉獻(xiàn)的人生坐標(biāo)。
在規(guī)模家庭農(nóng)場(chǎng)管理上，xxx積極與規(guī)模里15戶(hù)種植戶(hù)進(jìn)行溝通，在農(nóng)場(chǎng)大的方針不變的政策下，積極的征求種植戶(hù)的種植意見(jiàn)，并同時(shí)向規(guī)模里的種植戶(hù)傳授新的種植技術(shù)與科學(xué)種植的相關(guān)知識(shí)，并搜集在科學(xué)種植下取得良好效益的先進(jìn)典型事例，讓規(guī)模里的種植戶(hù)了解到科學(xué)種植才是致富的硬道理，在他不斷的輸入新的種植技術(shù)與積極努力的工作下，xxx規(guī)模雖然不是最大，但效益卻明列前芧。規(guī)模里的十幾戶(hù)人家都說(shuō)，這個(gè)規(guī)模真是即省心又放心，地雖然是咱的，但是人家管理的比咱自己還要經(jīng)心，咱入這個(gè)規(guī)模算是入對(duì)了。
現(xiàn)在，xxx正率領(lǐng)著規(guī)模中的種植戶(hù)，籌備來(lái)年的計(jì)劃，并盡其所有可能的幫助著需要幫助的人。他的行為正應(yīng)了他常說(shuō)的一句話(huà)：誰(shuí)都有危難的時(shí)候，我不幫誰(shuí)幫。愿xxx在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和規(guī)模種植的道路上，經(jīng)濟(jì)效益一年上一個(gè)臺(tái)階。
成績(jī)已成為過(guò)去，xxx決心在以后的工作中以不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度更加嚴(yán)格要求自己，在場(chǎng)農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和管理區(qū)帶領(lǐng)下積極為種地職工群眾傳達(dá)各種科技信息為農(nóng)場(chǎng)的農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
勞模事跡材料 10
姚xx，廣東xx有限公司技術(shù)總監(jiān)，今年五一，被評(píng)為“廣東省勞動(dòng)模范”。日前，記者采訪了姚xx，在華潤(rùn)公司一間小小的洽談室里，不時(shí)回蕩著她爽朗的說(shuō)笑聲。
從高校跳槽到企業(yè)
來(lái)自安徽的姚xx，是一位溫和秀美的年輕女子，可一聽(tīng)她的經(jīng)歷，不禁讓人驚詫?zhuān)?977年以應(yīng)屆高中畢業(yè)生考上大學(xué)，畢業(yè)后又在一所師范大學(xué)里教了5年書(shū)，1987年來(lái)到順德，19xx年進(jìn)入華潤(rùn)，“至今，我在順德差不多生活了20年，人生中最美好的年華，都獻(xiàn)給了順德，獻(xiàn)給涂料事業(yè)�！�
一個(gè)年輕女子，擁有一份高校教師的穩(wěn)定工作，為什么要跳槽到企業(yè)？姚xx說(shuō)，在她看來(lái)，當(dāng)大學(xué)老師很安穩(wěn)，同時(shí)也很單調(diào)，“我的專(zhuān)業(yè)是分析化學(xué)，我的心愿就是把我所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐�！钡巾樀潞�，姚xx首先進(jìn)了一家頗有名氣的燈飾廠，從那時(shí)起，她的工作就開(kāi)始與涂料打交道，19xx年，姚xx從正處輝煌時(shí)期的燈飾廠跳槽到華潤(rùn)，而當(dāng)時(shí)華潤(rùn)的名氣和規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能同現(xiàn)在相比�！拔铱粗械氖瞧髽I(yè)的發(fā)展?jié)摿�，我喜歡的是自己的'專(zhuān)業(yè)和興趣，華潤(rùn)給了我一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)�！�
勞模應(yīng)盡更多社會(huì)責(zé)任
在華潤(rùn)十多年，姚xx參與了“氣干型不飽和聚酯涂料”等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，并因此而獲得眾多榮譽(yù)。說(shuō)到科研開(kāi)發(fā)的苦樂(lè)，姚xx介紹，初進(jìn)華潤(rùn)，那時(shí)企業(yè)處于資本積累，人手不夠，工作不可能不辛苦�，F(xiàn)在，姚xx主管工程技術(shù)，三分之一的時(shí)間用在市場(chǎng)和客戶(hù)的溝通之中，她必須從終端客戶(hù)那里掌握第一手資料，公司每年開(kāi)發(fā)許多新產(chǎn)品，都是根據(jù)這些資料和信息來(lái)決定的，“成功和失敗，在于對(duì)市場(chǎng)的把握，每年四五月新產(chǎn)品上市，到年終就能看到效益，如果我們預(yù)估準(zhǔn)確，產(chǎn)品對(duì)位，開(kāi)發(fā)的東西受到市場(chǎng)青睞，這就是我們科研人員最大的快樂(lè)。”
面對(duì)榮譽(yù)，姚xx顯得很平靜，她說(shuō)，勞動(dòng)模范是一個(gè)榜樣，他們應(yīng)該用自己良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神影響身邊的人積極進(jìn)取，盡到更多的社會(huì)責(zé)任。姚xx認(rèn)為，勤勤懇懇工作是對(duì)每個(gè)勞動(dòng)者最基本的要求，事實(shí)上，我們身邊的人無(wú)不在努力工作，所以，勞模應(yīng)該更多地給生產(chǎn)工人，給一線的操作能手，讓在基層工作的員工獲得認(rèn)同。
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