液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡

　　學(xué)習(xí)典型 提高思想意識(shí)
　　
　　——液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡
　　
　　在我的身邊，有這樣一位好同志，他的名字叫做 楊開磊，他是我的班長。在改革開放的今天，在國家日新月異、飛速發(fā)展的今天，他，一名普普通通的共產(chǎn)黨員，不斷利用解放思想、科學(xué)發(fā)展觀為企業(yè)無私的做出貢獻(xiàn)。
　　
　　正在開展的解放思想，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)對(duì)他影響很深。他一直在思考如何將自己的崗位與活動(dòng)結(jié)合起來，為公司的降本增效作貢獻(xiàn)，在公司成本年各項(xiàng)工作開展之際，自己在做好本職工作的同時(shí)，更加深入的掌握解放思想、科學(xué)發(fā)展觀的精髓。
　　
　　在投產(chǎn)初期，這個(gè)早已養(yǎng)成優(yōu)良工作習(xí)慣的老職工，始終保持一種積極的、飽滿的精神狀態(tài)，以開拓進(jìn)取，堅(jiān)韌不拔、迎難而進(jìn)，勇挑重?fù)?dān)的精神風(fēng)貌投身于生產(chǎn)建設(shè)中。在進(jìn)罐掃線的過程中，因?yàn)闅怏w壓力大導(dǎo)致罐體浮盤損壞，公司修理浮盤的成本大大增加，看到這一情況，班長楊開磊用心研究，不斷在作業(yè)過程中積累經(jīng)驗(yàn)，慢慢的找到改變這一現(xiàn)狀的措施，他建議在罐組中安裝一個(gè)緩沖罐，降低氣壓，通過閥門控制又減少了冒油噴油現(xiàn)象的出現(xiàn)，減少了作業(yè)時(shí)間，提高了作業(yè)效率，為公司節(jié)能減排，減少開支，提高吞吐量做出了貢獻(xiàn)。
　　
　　我們知道，解放思想是一個(gè)永恒的話題。(www.gymyzhishaji.com)解放思想不是靜止的，它將隨著建設(shè)有中國特色的社會(huì)主義實(shí)踐活動(dòng)不斷提高發(fā)展。我們必須正確認(rèn)識(shí)和把握它的思想理論和科學(xué)方法，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的觀點(diǎn)，不斷增強(qiáng)解放思想，實(shí)事求是的堅(jiān)定性和自覺性。想想自己存在的環(huán)境，身邊的人和事，我們都可以用解放思想的方法去面對(duì)、去處理，不能只是動(dòng)動(dòng)嘴巴，更應(yīng)改從實(shí)際做起，從身邊做起。
　　
　　在日常工作過程中，班長楊開磊始終將學(xué)習(xí)作為己任，一直將學(xué)習(xí)的精神不斷保持。他一方面是思想政治學(xué)習(xí)，主要包括黨的理論知識(shí)以及最新的政策要求，還有就是集團(tuán)下發(fā)的各項(xiàng)文件；另一方面就是技能知識(shí)，根據(jù)實(shí)際工作的要求做好技能知識(shí)的各項(xiàng)培訓(xùn)工作，在學(xué)習(xí)過程和生產(chǎn)實(shí)踐中持續(xù)的豐富自己、完善自己、提高自己。只有在政治思想和業(yè)務(wù)技能方面得到全面完善和提高，才能在生產(chǎn)實(shí)踐中體現(xiàn)出帶頭作用。
　　
　　改革開放是強(qiáng)國之路，是我們黨、我們國家發(fā)展進(jìn)步的活力源泉。對(duì)國家、企業(yè)都要堅(jiān)持解放思想，不斷創(chuàng)新。如何將解放思想、不斷創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合，他在日常生活中對(duì)我們談到了以下幾點(diǎn)：
　　
　　一、狠抓本職工作。員工的職業(yè)技能是生產(chǎn)的技術(shù)核心和控制核心，生產(chǎn)的每一項(xiàng)任務(wù)都要求員工精益求精，不能出現(xiàn)任何馬虎，由此可見，我們工作的自身能力關(guān)乎生產(chǎn)的穩(wěn)定和效率。
　　
　　二、具備大局意識(shí)。
　　
　　集團(tuán)各公司都在開展成本管理工作，在修舊利廢、節(jié)約成本方面已經(jīng)作出了很大的成績，大家不要因?yàn)樽约涸诠ぷ髦性��?jīng)取得的一點(diǎn)點(diǎn)成績就沾沾自喜。在生產(chǎn)工作中，我們需要的是大局意識(shí)，結(jié)合正在開展的標(biāo)準(zhǔn)量化等工作，提高自身的素質(zhì)，提高部門的效率，在設(shè)備維護(hù)、日常點(diǎn)檢、異常報(bào)警、通訊維護(hù)等多個(gè)方面認(rèn)真分析，找出仍存在的問題和影響效率的癥結(jié)，最大程度的實(shí)現(xiàn)降本增效的終極目標(biāo)。
　　
　　作為一名老黨員，他不但能夠嚴(yán)于律己，還能在技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢等多項(xiàng)工作中帶動(dòng)身邊的員工，這種精神著實(shí)難能可貴。作為操作班長，他想除了在日常管理方面不斷提高，更要在技術(shù)整改、設(shè)備點(diǎn)檢等方面做出成績。技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作一刻也不能放松，只有通過孜孜不倦的學(xué)習(xí)，提高自身的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)，才能將日常的技術(shù)工作做好，為公司堅(jiān)決打贏成本攻堅(jiān)戰(zhàn)多做貢獻(xiàn)。
　　
　　液化公司生產(chǎn)部：劉**

【液化公司生產(chǎn)部班長先進(jìn)事跡】相關(guān)文章：

生產(chǎn)部班長個(gè)人總結(jié)01-26

生產(chǎn)部班長個(gè)人總結(jié)15篇01-26

生產(chǎn)部班長個(gè)人總結(jié)7篇01-26

公司生產(chǎn)部工作總結(jié)05-29

公司生產(chǎn)部工作總結(jié)10-29

安全環(huán)保部安全生產(chǎn)先進(jìn)事跡材料08-23

班長先進(jìn)事跡材料01-15

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)03-11

公司生產(chǎn)部個(gè)人工作總結(jié)04-09

公司生產(chǎn)部年度總結(jié)02-22