鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料

　　敢于亮劍 勇攀高峰
　　
　　——**鉆井隊(duì)先進(jìn)集體事跡材料
　　
　　**鉆井隊(duì)現(xiàn)有職工34人，其中黨員8人，自2011年組建以來，始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程，積累了豐富的鉆井經(jīng)驗(yàn)。2012年，**鉆井隊(duì)全體黨員干部職工，以公司年度工作會議精神為指針，以"安全生產(chǎn)"為主線，認(rèn)真開展"提速降本""創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動，注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織，大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝，大打鉆井提速攻堅(jiān)仗，以實(shí)際行動實(shí)現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標(biāo)。今年在蘇里格自營區(qū)塊施工水平井，開鉆3口，交井4口，累計(jì)進(jìn)尺15517米，累計(jì)水平段長4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%，事故時效和復(fù)雜時效均為零的好成績。
　　
　　一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理，確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行
　　
　　把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實(shí)關(guān)。為了加快鉆井速度，**隊(duì)成立了由隊(duì)長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組，牢固樹立"有紅旗就扛，有第一就爭"的精神，以身作則，認(rèn)真組織好每口井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作，搬遷、開鉆到完井，環(huán)環(huán)相扣，努力提高生產(chǎn)時效。開鉆前，技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研，反復(fù)研究施工方案，向大家交底，奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ)；施工中，嚴(yán)格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令，落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)措施，責(zé)任落實(shí)到各個崗位，實(shí)施全過程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督；對幾口井斜、位移較大，裸眼段較長的復(fù)雜井，專人負(fù)責(zé)，采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施，確保井下正常，大大提高了機(jī)械鉆速，縮短了建井周期。
　　
　　二、強(qiáng)化安全管理，增強(qiáng)安全意識
　　
　　安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。要想取得好的效益，就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊(duì)在生產(chǎn)過程中，積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系，始終堅(jiān)持"安全第一"的指導(dǎo)思想，以"不安全的進(jìn)尺一寸不打，帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線，堅(jiān)持開展"周一"安全活動。每個周一，由隊(duì)長、指導(dǎo)員、大班一起對井場所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，對檢查出的問題限時整改，及時的消除了事故隱患。
　　
　　嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度，讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用，加大對安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度，比如，有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好，安全員當(dāng)時對他進(jìn)行了罰款，并對他進(jìn)行安全教育，使他真正認(rèn)識到了錯誤，把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。
　　
　　三、強(qiáng)化成本控制，向成本管理要效益
　　
　　在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價(jià)等不利因素并存的狀況下，嚴(yán)格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此，**隊(duì)制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前，組織生產(chǎn)骨干，根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計(jì)劃，制定出全井成本預(yù)算，同時，將成本指標(biāo)分解到班組，作為班組考核的重要依據(jù)。施工中，嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算，使各項(xiàng)成本消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)，完井后及時作出成本分析，找出成本節(jié)約和超支的原因，動員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強(qiáng)職工成本控制的自覺性，使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起，搞好成本節(jié)約。
　　
　　四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用
　　
　　該隊(duì)現(xiàn)有黨員8名，在工作中，黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用，號召每個黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面，發(fā)揮表率作用，帶動、激勵、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險(xiǎn)"工作中，黨員干部處處以身作則，日常值班車領(lǐng)料回來，支部書記組織大班黨員卸車；完井作業(yè)時，組織配藥品、掏泥漿罐；搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥；在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié)，隊(duì)長和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患，涌現(xiàn)出許多動人事跡。
　　
　　隊(duì)長李曉坤同志，在工作中盡心、盡力、盡責(zé)，(www.gymyzhishaji.com)努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴(yán)重的腰椎間盤突出病，妻子也長年有病，但他一心把精力撲在工作上，從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊(duì)今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻(xiàn)。
　　
　　技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽(yù)，贏得了全隊(duì)的尊敬。該隊(duì)許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負(fù)起職工技能培訓(xùn)的任務(wù)，運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見解，使職工的技能得到了很大的提高。
　　
　　五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提升隊(duì)伍素質(zhì)
　　
　　隊(duì)伍素質(zhì)是鉆井隊(duì)在市場競爭中的立足之本，基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力，培育職工的團(tuán)隊(duì)精神，以"比學(xué)趕幫超"主題活動為載體，對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動，有效地提高了隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊(duì)職工在隊(duì)長李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下，積極發(fā)揚(yáng)"愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)"的精神，戰(zhàn)酷暑，斗嚴(yán)寒，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場管理到設(shè)備安裝，從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生，該隊(duì)各個方面進(jìn)步都得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
　　
　　為全面提升職工素質(zhì)，由井隊(duì)干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師，每天把鉆井專業(yè)知識，利用交接班時間進(jìn)行講解和指導(dǎo)；另外，還開展了"導(dǎo)師帶徒"等活動，組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達(dá)標(biāo)目標(biāo)，每半年評選一次"優(yōu)秀師徒"，對當(dāng)選的給予重獎，在職工隊(duì)伍中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛，有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性，從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。
　　
　　積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊(duì)務(wù)公開工作。搞好職工生活對一支隊(duì)伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中，該隊(duì)堅(jiān)持從服務(wù)質(zhì)量抓起，積極營造"家"的氛圍，及時了解掌握職工的具體情況，對患病職工，安排食堂制作富有營養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、水餃或本人喜愛的飯菜，讓大家進(jìn)一步體會井隊(duì)的關(guān)心關(guān)愛。這些舉動贏得了職工的滿意，起到了凝心聚力的作用，使職工以更加充**的精力投入到鉆井生產(chǎn)中。全隊(duì)干部職工以苦為榮，愛隊(duì)如家，團(tuán)結(jié)一心，無私奉獻(xiàn)，有力地推動了該隊(duì)鉆井生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

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